公安分局安全生产方案范文 公安局安全生产工作方案(二篇)

为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

2023年公安分局安全生产方案范文(推荐)一

服务大局，攻坚克难，当好平安建设“排头兵”

xxxx同志时刻谨记职责，始终把人民群众的利益摆在至高位置，对党和人民忠诚、对公安工作热诚。在领导岗位上，他从来没有一点“官腔”，总是俯下身子，干在一线，以求真务实的工作作风，一心扑在工作上，处处发挥一名共产党员和领导干部的先锋模范作用。一是勤于学习，善于思考。工作中，xxxx总能边学、边用、边思考，学政治、学理论、学业务、学科技、学管理，既做指挥员，又做战斗员，脚踏实地，以身作则，带领民警在干中学、学中干，不断提高政治素质和业务素质。同时，把学习和思考做到有机结合，在学习中思考，在思考中提高，见微知著，审时度势，努力提高了分析辨别能力和认识问题的能力，并指导自己的业务工作。二是兢兢业业，干好工作。作为一名共产党员，尤其是公安局党委班子成员，他在工作中处处以大局为重，积极主动地当好配角，协调好各方面工作。同时，从全局着眼，从小处着手，深入工作一线，加强调查研究，认真研究公安工作形势及其发展趋势，研究业务工作、队伍建设之间的内在联系和相互关系，提高对事物的洞察力、预见力和分析判断能力，把握本质和规律，抓住主要矛盾，提出并制定切实可行的工作措施。特别是在xxxx市维稳处突的一线，他总是冲锋在第一线，被当事人抓伤，仍因人因事而为，有策略讲方法，使事件均得到妥善处置，得到各级领导和群众的一致好评。三是开拓创新，勇以进取。工作中敢创新，敢闯敢冒，敢为人先;会创新，坚持吃透上情和摸清下情相结合，继承、借鉴和发展创新相结合，领导个人努力和发挥群众作用相结合，善于在创新中解决新情况，总结新经验，开创新局面。xxxx年以来，xxxx具体负责xxxx市公安局按照“做精机关、做强基层，多警合一、一警多能”的总体思路，提出了将交警、巡警、派出所“三警合一”的改革思路，强力推进了警务机制改革，把机关警力向一线倾斜，把警种职能进行有机整合，降低了警务运行成本，盘活了警力资源，提升了警务运行整体效能，并做为特色在省、襄阳市推广。

机制管理，以警为本，打造能征善战“精锐师”

正确高效地实施管理，坚持以工作绩效公正评价，是调动民警工作积极性的持久动力。建立科学合理的绩效考评制度，坚持以工作绩效公正评价民警，并根据考核结果，正确地实施奖惩激励，才能使民警的自身价值得到认可，激发出他们的价值归属感。一是因地制宜，结合本地抓落实。在落实上级公安机关和局党委部署的工作时，xxxx同志首先是研究好上级工作要求，吃透精神;其次是根据自已管辖的实际情况，实出工作重点，分步推进予以实施;最后是找出本单位的工作优势，把工作落实到位，创出特色。在分管治安管理工作按照“保护合法、取缔非法、打击违法”的要求，从抓基础管理入手，建立健全长效管理机制，切实加强特种行业、公共娱乐场所、危爆物品的管理，消除不安全隐患，确保绝对安全。二是目标管理，明确职责求细化。他积极建议从精细化管理入手，出台了内部管理规范，从内务到业务明确了各项要求，一项一项抓好落实。制定《绩效目标考核办法》和《工作经费划拨与绩效挂钩标准》，使每项工作任务明确、责任明确、标准明确、检查考核手段明确，考核结果与经济利益、评先评优挂钩，提高了队伍的凝聚力、向心力，调动了民警的主动性、积极性。通过强化制度的执行力，以制度管队伍，走依法治警之路，从而推动队伍建设和公安工作的争先进位。三是强化督办，做到一抓到底。首先是建立有效的督办制，指定专人负责查办;其次是在执行中及时协调，强化抓落实的活力。最后是建立完善的考核制，把临时性重点工作和各项常规业务工作全面纳入的考核项目中。推行局月例会和治月检查季考评月通报年评比制度，以制度管理，强化落实，有力推动全市公安工作再上一个新台阶。

配合有力，严于自律，勇当执法为民“领头雁”

在xxxx的时间表上，从没有节假日，一年365天，每天都有他忙碌的身影。xxxx工作时可以连续几夜不睡，也不知疲倦，常年超负荷、连轴转的工作，导致他过度疲劳，家人及战友都劝他在家中静养休息，但他都以工作忙为由婉言谢绝。打击犯罪、服务群众、保障安全的重担使他不能有丝毫松懈。一是当好助手。作为一名副局长，他十分清楚自己的职责就是要协助单位主官抓队伍促业务，因而在平时总是不等不靠，总是能有意识的与民警交谈，与所处人员交流，掌握了解民警的思想动态，收集他们对管理对工作的想法意见，从中发现队伍管理和公安工作方面存在的问题与不足，然后及时向单位主官反馈，并提出自己的观点以供参考。二是配合有力。在与局党委成员的关系处理上，他们相互尊重，心往一处想、劲往一处使，遇事多通气、多交流、多换位思考，合理分工，各司其职，相互补台不拆台。在与分管大队领导的关系处理上，让他们有足够的空间抓好工作，既放手让他们干工作，同时适时进行扶持，主动发现不足，查漏补缺。当他们工作遇到困难，特别是与民警之间出现不和谐音符时，他主动出面解释、调和，在关心业务工作成效的同时，更多地关注他们在队伍中的威信。三是严于自律。作为副局长，社会上想和他“交朋友”、“拉关系”的人很多。办案过程中，也有很多人通过宴请、送钱物等形式说情。在金钱和利益面前，xxxx始终廉洁奉公，刚正不阿，执法如山，自觉带头抵御不正之风。他经常教育民警：“干我们这一行，上要对得起头顶的警徽，下要对得起生我们养我们的这块土地和人民!”在糖衣炮弹面前，xxxx时刻保持着清醒的头脑，他经常说的话是说：“我是执法者，不严格执法，就等于违法。”

在磨砺中前行，在挑战中迸发。xxxx，这位公安骁将，从当年朝气蓬勃到如今的成熟稳重，从当年的意气风发到如今的无怨无悔，几番风风雨雨，多少潮涨潮落，他仍然地扎根在这片眷念的沃土，继续用他的执着、坚韧和忠诚，诠释着人民警察的神圣职责，谱写着一个又一个精彩华章。

局长述职报告 | 副局长述职报告

局长述职报告 | 副局长述职报告

2023年公安分局安全生产方案范文(推荐)二

2019年在我国历史上是不同寻常的一年，是之年。我局信访工作在领导的高度重视下，排除万难，全力以赴，服务于公安工作大局，在矛盾纠纷排查化解、重信重访专项整治，初信初访及时就地妥善解决，重点人员教育稳控等方面，采取了大量卓有成效的工作措施，圆满地完成了工作目标。

1、xx年，我局共接到来信76起，接待群众来访76起，来电12起，共164起，其中共受理交办信访件43起，比去年同期69起下降了38%;其中重信重访12 起，占 7%。每件均系局长亲自阅批，按照谁主管谁负责，谁主办谁负责的原则由各部门指定专人负责办理，认真听取信访人的意见和建设，通过做法律法规宣传疏导工作，严格按照《信访条例》和《公安机关信访工作规定》的规定及时办理。目前已办结回复39件，还有4件正在办理之中，办结回复率为91%。

2、信访件分类情况

(1)、164起信访中，要求立案处查的21起，举报民警违法违纪的2起，要求解决户口问题的28起，要求及时破案结案的6起，反映办案不规范的15起，要求履行公安机关管理职责的21起，咨询及不属公安业务的69起，精神异常2起。

(2)、初信初访41起,现已办结件38起，重信重访2 件，已办结1件。

(3)、市公安局转办9起，县信访局39起，县人大交办5起，县政法委交办2起，领导交办2起，县检察院转来信4起，直接来信15起。

(4)、局领导接访群众13起，办结13起。领导下访25次。

(5)、信访积案5起，列入领导包案5起，办结4起，停访息涉3起。

1、信访积案化解工作，我局自排积案五起，五起案件均由局领导亲自包案，制定了三定四包措施，一一稳控，帮扶到位，解决到位。领导亲临信访现场作疏导工作，各部门联合下访做法律法规宣传教育工作，收到了优良的效果。**年8月24日，重点信访人员刘国安签字停访息诉。9月1日，重点信访人员胡绍文签字停访息诉。

2、今年我局开展集中矛盾纠纷排查24次，信访信息及时上报，并收集矛盾纠纷34起，其中作为重点信访件5起，目前已化解33起，还有1起正在化解中，均在做稳控工作。

信访工作是一个耐心细致的说服教育工作，上访群众是一个特殊的群体，需要信访工作者细心、耐心，温心和技巧化。信访是群众监督公安执法工作的一个方面，信访工作者需要知识多面化、专业化。

在x周年庆活动期间，由于我局采取了盯死看牢的方法，稳控重点信访人员未到省进京上访，但是由于历史遗留的疑难老案未得到解决，加上信访人员反复性强，今年仍有部分刑事案件未得到侦破，有可能造成新的信访。

2019年按照公安部信访工作座谈会“全力推动公安信访工作走上良性的发展轨道”，清醒地认识到当前信访工作面临的严峻形势，切实加强学习培训，提高处理信访问题特别是疑难复杂信访问题的能力水平，以解决人民群众最关心最现实最直接的利益茧自缚问题为重任，构建警民和谐关系。具体措施一做好积案，重信重访案件的息访化解工作;二做好初信初访息访工作;三做好矛盾纠纷排查工作;四信访渠道要畅通;五深入开展大接访大下访活动。六在机关部门和派出所开展 “创建无信访队所”工作，(指基层所队把信访处理在苗头，萌芽状态，矛盾不上交，与群众有效沟通，不因处理不公，执法不规范而引发上访)，建议有奖有惩;七以公安部“三考”为契机，规范派出所和各部门的信访办理程序和卷宗管理。信访部门要加强督导工作让全县公安信访工作走上法制化，规范化的进程。