2023年写好年中述职报告范文通用(汇总12篇)

报告可以提供详细的数据和信息，有助于了解和评估特定问题或项目的情况。在写报告时，应注重数据和图表的使用，以更直观地展示研究和调查结果。在下面的报告范文中，可以看到不同领域和主题的报告，可以给我们提供一些写作思路和参考。

写好年中述职报告范文通用篇一

如果有人要写中国游戏行业发展史，2016年可能是具有节点意义的一年。

这一年，移动游戏的市场份额第一次超过客户端游戏，成为份额最大的细分市场。

游戏产业年会上，中国音数协游戏工委(gpc)、伽马数据(cng中新游戏研究)、国际数据公司(idc)发布了《2016中国游戏产业报告》。报告总结了游戏行业这一年的发展状况，覆盖市场份额、代表性产品、典型企业以及游戏相关文化等方向。

报告体现了一些趋势和变化，有些在我们的意料之中，比如端游份额的负增长、电竞行业的快速发展;有些虽然不算太意外但可能来得快了很多，或是程度上出乎意料，比如直播的迅猛上升、比如普遍认为卡牌手游日渐式微的时候出现了《阴阳师》这样能引起广泛话题性的产品。

以上数据及观点出自伽马数据(cng中新游戏研究)撰写的《2016年中国游戏产业报告(摘要版)》。

819亿元，手游份额首次超过端游。

按细分市场划分，2016年移动游戏市场销售收入为819.2亿元，占比超过客户端游戏市场，达到49.5%，成为份额最大、增速最快的细分市场。

与此同时，端游销售收入在近12年中首次出现负增长，相比2015年的611.6亿元，2016年端游市场582.5亿元的收入下降了4.8%。

不论是近几年移动硬件的发展、移动端原生用户的增长，还是国内厂商的普遍布局、以及产品和用户日益明显的硬核趋向，都在清晰地告诉我们——手游的份额超过端游只是时间问题。只不过，对于非移动端原生用户和从业者来说，这个时间也许比主观上预想早了些。

尽管国内游戏市场还远未饱和，但“此消彼长”的状态还是切实存在的。移动游戏较短的投入-回报周期展现了更多的商机，相比之下端游的高投入高风险势必会成为更谨慎的大厂玩法。而腾讯网易之类的典型厂商都将重心转移到了移动端，这些业内有目共睹。不少端游ip改编的手游也分流了一些用户，这也对已成存量市场的端游领域造成了一定冲击。

此外，纵观全年能在国内游戏行业引起热议的几个现象级新品，诸如《pokemongo》《阴阳师》《王者荣耀》和《守望先锋》等，也多以手游为主，一定程度上也从侧面反映了端游领域后继乏力的事实。

占比30%的电竞市场和正在兴起的移动电竞。

最近几年，电子竞技的快速发展并不是什么让人意外的事儿。对比早些年电竞选手露宿街头的窘境，现如今的行业状况好了太多。

2016年中国电子竞技游戏市场实际销售收入达到504.6亿元，占游戏市场销售总额的30.5%，公布赛事总奖金额度超过3亿元，已经成为游戏产业中极其重要的一部分。

产品上有《lol》《dota2》《炉石传说》《守望先锋》等多品类游戏的支持，再加上硬件普及、受众文化逐年累积，以及政府部门的政策鼓励，这些构成了电竞行业快速发展的重要因素。

而在其中尤为值得一提的是移动电竞的兴起。

“移动电竞”的概念最早提出大致是在2014~2015年间，腾讯、网易、英雄互娱等企业都有一些代表性的产品，比如《王者荣耀》《乱斗西游》《全民枪战》等。

起初业内更倾向于认定移动电竞只是概念炒作。但2016年前后《皇室战争》上线，一些相关比赛随之出现，人们也意识到手游中同样能出现具有比赛观赏性的产品。

近两年间手游比赛也像端游竞技一样逐渐形成体系，腾讯的qq手游大赛、英雄互娱的hpl都属此类。今年的hpl决赛后，英雄互娱也公布了几款具有竞技属性的手游新品，这个原本不被看好的领域，在有了一些产品基础之后，也许会有更明朗的方向。(6款新品、5个经济品类，移动电竞似乎不再只是讲给投资人的故事了)。

卡牌药丸了?——并没有。

从手游品类来看，2016大概是相对理性的一年。

相比前两年动辄“moba手游是下个风口”“2015是arpg年”这种甚嚣尘上的论调，2016年没有被提前定义成某个类型的年份。

一部分原因是原本热捧某些手游类型的言论转向了vr，另一部分原因也是经过几年沉淀，手游市场在看待品类时也变得理性了很多。热炒moba手游概念的浪潮过去之后，人们会发现这里只剩一款《王者荣耀》。

不过这两年间关于“卡牌药丸”的言论总是会不时出现，但《阴阳师》的出现打了很多人的脸。想必不少从业者都会发现——身边一些完全不了解游戏的人也多少听说过《阴阳师》。虽然孤例不足以完全说明问题，但如果一个品类能产生跨界的影响力，想必还远未到向终结的地步。

伽马数据的报告统计也说明了这一点，2016年月充值过千万的手游中，卡牌类型占13.5%，位列第二，依旧是重要的手游品类。

vr起飞了吗?——还没有。

手游寒冬论也是近年来每年都会被拿出来轮一遍的话题，尤其是真的在季节上进入冬天之后。与此同时往往也伴随着类似“vr是下一片蓝海”的说法。

2016是所谓的vr元年，superdata等欧美的各种权威的统计报告都显示vr市场有巨大的空间。这一年oculusrift、htcvive和psvr三大vr设备相继发布，也为国内的vr游戏开发者提供了更有潜力的平台。

但另一方面元年同时也意味着“初级阶段”：硬件门槛高、应用场景不便、内容提供者少、内容相对浅显都是当前vr游戏面临的问题。

同时，2016也是具有中国特色的vr元年。各种成本十几块、仿制谷歌眼镜的设备拿出来糊弄投资人的不在少数，产品未见、概念先起的也不算新鲜事。央视更是点名指出国产廉价vr设备“提前进入山寨模式”。国内的vr很大程度上还处在tovc的状态，距离真正的崛起还有不小的距离。

108%增长，游戏直播的飞速发展和蛮荒乱象。

与电子竞技的高占比类似，2016游戏行业异军突起的细分领域还有直播内容。借着电竞行业发展的契机、《lol》《dota2》《炉石传说》等高人气产品的拉动，游戏直播迎来了高歌猛进的一年。

2016游戏直播用户突破1亿，增长率达到108.3%，日均观看超过1小时的用户占63%以上。

除了市场、用户的增长，直播的渠道传播属性也日渐彰显。比如以播放游戏为主业的主播推广其他产品、参加直播平台举办的娱乐节目等，都是直播和游戏双向互动的范例。

对于游戏直播而言，这是最好的时代也是最坏的时代。

直播行业的繁荣也让抓住机会的主播获得了不菲的收入，百万、千万签约的消息不时传出。但短期内身价暴涨也让一些人心态膨胀，负面新闻随之层出不穷：车祸、代打、摄像头前更衣，更有甚者为搏出位还“直播造娃娃”。

这些新闻一次次刷新下限，对此文化部等相关部门也出台了数个规定、通知，但直播行业的自我约束仍然有很长的路要走。

近90亿的影游联动市场和影游联动新姿势。

2015是“ip元年"，国内游戏行业发明了影游联动这个词。一时间剧改、漫改以及小说改编手游纷纷涌现，最典型的莫过于《花千骨》等剧集收视、游戏流水都有漂亮数据的产品。

2016年ip改编依然是手游领域一个重要的组成部分。根据伽马数据的报告统计，本年度影游联动的手游市场份额达到89.2亿元，占移动游戏市场销售总额的10.9%。有多款影视改编手游最高月流水过亿。

影游联动也出现了新的模式。比如《微微一笑很倾城》，虽然同名手游并没有能让人记住的成绩(为什么《微微一笑很倾城》影视超火，手游却完了?)，但植入其中的《倩女幽魂》受剧集热播的拉动，其游戏热度也从中受益。这相较此前的影游联动而言是一种新的尝试。

今年火热的游戏电影《魔兽：崛起》也有一些有趣的现象，作为一个非国产ip，《魔兽》30亿元的全球票房中，有一半左右的收入来自中国大陆。这也是目前游戏题材电影在国内的最高票房纪录。

国内大量暴雪粉丝的加成下，魔兽的收入和评价在中国和欧美形成了鲜明对比。国内豆瓣、知乎等社区的讨论都对电影做出了较高的评价，国外imdb等电影网站则认为《魔兽》和诸多游戏改编作品一样叙事能力较差。

影片上映还引发了《魔兽世界》国服大量老玩家回流。原本相对流畅的服务器在电影上映后都出现了大面积排队的场面。游戏推动影视产出、影视反哺游戏活跃度——这种良性循环应该是诸多影游联动的ip的终极目标。

当然作为一个二十多年的经典游戏ip，魔兽的影游联动有其独特性。国内的影视或游戏行业暂时还很难发掘出类似的ip。

游戏和相关行业的规范化进程。

2016也是游戏的行业规范有很大变化的一年。

一个行业快速发展往往伴随着混乱，比如上文提到的直播乱象等状况，还有手游发展早期频现的各种山寨、侵权案例。

对此政府相关的监管部门也出台了针对性的规定：

2月4日，国家新闻出版广电总局和工业和信息化部发布《网络出版服务管理规定》。其中规定网络游戏上网出版前，必须向所在地主管部门提出申请，经审核同意后，报广电总局审批。

5月24日，国家新闻出版广电总局发布了《关于移动游戏出版服务管理的通知》，实施移动游戏分类审批管理，对于移动游戏受理、申请出版题材内容、变更运营机构手续等作出了具体规定。7月2日，中国区appstore正式向应用开发者发出通告，根据广电总局的通知，移动游戏需通过审批后才可发布。

9月10日，国家新闻出版广电总局下发《关于加强网络视听节目直播服务管理有关问题的通知》，通知重申广电总局的有关规定。

11月4日，国家互联网信息办公室发布《互联网直播服务管理规定》，以加强互联网直播规范管理，促进行业健康有序发展的网络空间。

12月12日，文化部发布《网络表演经营活动管理办法》对包括游戏在内的各种直播内容作了进一步规范，其中指出未通过审核的游戏不得播出。

对于上文提到的种种行业乱象或陋习，出台相应的规定、办法来予以约束显然是必要的。不过执行力度上或有完善空间，比如关于审批截止日期的推延很可能是审核量过大造成的人力不足、原本意在打击盗版的规定也漏掉了一些山寨产品等等。

上述各种政策的初衷显然都是为了整顿行业，建立有效的秩序，但有些细则不免有写一刀切的倾向：像版号对独立游戏团队设置了很高门槛、对英文符号的严格把控和一些传统游戏习惯产生冲突。都是管理部门对行业某些具体状况了解不充分的结果。

发布面向整个产业的规定，可能确实很难面面俱到。随着行业秩序的建立、末端企业的淘汰，政策和行业发展之间的间隙应该会越来越小。

典型企业优势分析。

【网易】。

2016年网易游戏业务优势在于稳定，旗下游戏生命周期普遍高于平均水平。网易的表现主要来自于自身所拥有的自研、营销、ip、代理等方面的优势。

自研优势。

第一，自研能提高利润率;第二，产品完全处于网易把控中，利于内部生态维持;第三，可以借此培育忠实用户群、产品影响力。

ip优势。

首先，网易早在数年前就开始对ip进行储备，旗下拥有丰富的游戏ip储备。

其次，网易的自造ip潜力巨大，因为专注自研，网易积累了多款拥有市场影响力的客户端游戏产品。

再次是网易对ip的全闭环打造。在进行ip战略布局时，网易曾经提出树计划、光计划、桥计划的概念。

营销优势。

一方面，网易旗下拥有多个获得用户认可的产品，这些产品构建了网易在游戏推广的优势，例如网易新闻的“导量”效果。

另一方面，在具体推广方面，网易的营销手段具备高效、创新等特点，拥有多个成功推广案例。

代理优势。

代理《魔兽世界》为网易逐渐在欧美地区建立声誉，促使网易成为了许多游戏巨头游戏代理的首选，如暴雪旗下游戏在中国的代理权均授予网易，微软也选择与网易合作，在中国大陆推广《我的世界》。

借助代理海外市场大作，网易不仅能在自己的产品库中增加优秀的产品，取得更高的收入，还能够提升自己影响，借助全球顶级游戏产品，获取用户提升口碑。

【腾讯】。

2016年腾讯继续保持在游戏企业中的龙头地位。本年度，腾讯预计游戏收入近720亿，占中国整体游戏市场的43.5%。同时，还积极收购爆款产品的研发商，如supercell等;在产品研发和运营上，其能力也得到了提高。

国内最大用户平台构建核心优势。

依托社交平台，建立起来的庞大用户群是腾讯最核心的优势。

第一，覆盖互联网，打造出自有数量非常多的用户互联网生态圈。

第二，准确的推送能力，将游戏产品直接推送到用户当前界面。

第三，完善的账户体系支持，强化游戏品质与留存能力。

第四，用户消费挖掘能力，形成国内领先的用户变现体系。

第五，准确的玩家行为模型与需求分析。

全产业链布局缔造ip优势。

腾讯在游戏、影视等多个领域中持续布局，已经发展涵盖了大部分“泛娱乐”产业链中的细分市场类型，包括影视、动漫、游戏、小说等。

代理与投资结合获取产品优势。

腾讯在移动游戏领域推出“精品化+大作化”发展策略，对优秀产品投入核心资源进行支持，这一战略实施离不开腾讯的产品优势。这种产品优势不仅表现为腾讯自研产品表现出色，更体现在腾讯获取精品的能力。

第一，庞大的用户基础、丰富的运营经验促使腾讯成为游戏代理商的首选。

第二，腾讯运营产品成功率高，移动游戏领域尤甚。

第三，腾讯资本优势也帮助其获取优质产品。

【完美世界】。

2016年，作为影游概念第一股，完美世界在游戏和影视方面的综合实力，位列所有的游戏和影视公司前列。游戏业务实现全产品线布局，影视业务实现产品和渠道布局。完美世界的主要优势在于全面发展。体现在影游融合、产品线、ip、全球化等几个方面。

影游融合优势。

完美环球在成功收购完美世界100%股权后，意味着完美世界的游戏资产与完美环球的影视资产融为一体，不再是两家公司业务层面的合作，而如同一家公司内在的、源头上的协同。通过影游融合战略，完美世界不但扩充了自身的ip储备，而且两个项目间的战略合作，还可以使完美世界相关产品在市场推广层面、游戏制作、影视制作等领域多点开花，游戏和影视达成互惠互利。

产品线优势。

ip优势。

在国内市场上，完美世界挖掘了《笑傲江湖》《诛仙》《神雕侠侣》《倚天屠龙记》和《射雕英雄传》等多个武侠、玄幻题材的知名ip;在海外市场上，完美世界也积极网罗了《星际迷航》《无冬之夜》《火炬之光》《最终幻想》等海外优质ip资源。

全球化优势。

影视业务方面，完美世界借助和美国环球影业的合作开启了在电影业务领域的全球化战略之路;在游戏业务方面，2007年起完美世界连续多年在中国网络游戏出口市场收入中排名第一。

研发及制作优势。

完美世界的游戏产品品质高、生命周期长、付费能力强，近期如移动游戏《倚天屠龙记》及《射雕英雄传》、《诛仙》手游等均冲击过ios畅销榜前列位置。影视业务方面，电视剧作品年产近600集，自制电影作品每年2-3部，在产量和质量方面均能保持较高的稳定性。

【三七互娱】。

2016年，三七互娱的市值达到500亿元左右，其在前三季度利润达到7.52亿，是最赚钱的a股上市游戏公司之一;在主营业务上，三七互娱继续保持了在网页游戏领域的优势，在网页游戏的研发和运营上，均处于一线领先位置。

构建壁垒应对市场环境恶化多重业务拓展化解增长风险。

三七互娱趁行业洗牌之时，继续加强自身网页游戏业务实力，并借助这一业务带来的资源，布局海外、移动游戏、ip等多个领域，稳步推进“平台化、全球化、泛娱乐化”的发展战略。

规模效应提升三七互娱运营能力。

第一，规模效应所带来的运营优势。推广方面大量的投入提升了面对流量渠道时的议价能力。

第二，数据积累带来的运营精确度。借助于数据，三七互娱在推广上积累了丰富的产品投放经验，对各平台资源、用户偏好及平台游戏产品有深刻理解。

第三，市场认可带来的品牌优势。三七互娱已经积累了不同游戏类型，涵盖rpg、arpg、slg、sim、puz等多种游戏类型。

研发能力抢占市场先机。

三七互娱拥有一系列性能优异、稳定性强的游戏引擎、游戏框架等核心技术。在自主研发的多种游戏技术引擎在游戏画面、游戏体验和创新玩法等方面实现了重大突破，能够支持开发高性能、可玩性强的大型精品网络游戏，是支持三七互娱持续推出高质量精品游戏的重要保障。值得一提的是，这些核心技术的开放性和通用性，使得三七互娱可在同一底层技术的基础上，发展出更多的产品。

【中手游】。

中手游是移动游戏发行龙头企业，截至目前，中手游已经连续十二个季度位居国内全平台市场发行份额第一。中手游拥有大量的ip储备，以精准化、差异化、全球化等为方向，深化ip价值，构建自身独特的优势。

整合能力稳固ip优势。

中手游旗下ip覆盖动漫、影视、游戏、小说等多种领域，《刺客信条：血帆》《行尸走肉》《轩辕剑》《画江湖之杯莫停》《逃亡兔》《snk全明星》游戏等。在ip基础上，中手游整合行业资源，实行“大ip+大研发+大发行”的战略，通过与研发商、渠道、媒体等优势互补。

营销精准化切中用户需求造就运营优势。

推广环节，中手游发挥自身优势，通过运用以精细化运营为核心的整合式营销方式，根据不同产品特点制定相应营销策略。注重粉丝用户的集合及广大游戏用户的管理，并通过外部资源的支持扩大用户覆盖面。

全球化ip支撑海外出口优势。

中手游还将ip矩阵与海外研发、引进海外产品以及向外发行国产等多方面进行综合化运作，实行“全球性ip+国际化游戏+全球化发行”战略，通过不断挖掘海外发行价值并结合自身影响力完善其全球化发行布局，进一步扩大ip效益。

【空中网】。

空中网是游戏题材领域垂直发展的典型代表，作为拥有军武品牌影响力、军武广泛用户、军武游戏产品和军武泛娱乐布局的公司，空中网可以成为游戏垂直纵深题材的研究样本。虽然占整体中国游戏上市公司总市值的比例不高，但对于军武这一游戏垂直市场来说，几乎没有其他公司的竞争。

深耕垂直细分领域典型，军武支撑泛娱乐战略实施。

几年来，空中网陆续推出《坦克世界》《战机世界》《战舰世界》《装甲风暴》等精品游戏，不断积累运营经验，构建在军武领域的独特运营优势。

深耕细分领域获取用户优势。

得力于多年来专精“军武游戏”领域，空中网在用户方面获得独特优势，具体表现为用户量大、用户特征明显、用户价值高。目前，空中网用户已经超过8000万，其中以男性为主，年龄偏高，25-35岁的占比最大，高学历人群比例很高，个人收入均处于社会中等以上水平。

把握用户痛点构建运营优势。

空中网一直深耕军武游戏领域，对泛军迷用户需求十分了解，拥有十分专业的市场运营能力。首先，强调军武文化标签，经营用户。其次，空中网还通过借助热点进行营销，挖掘更多潜在用户。

【微屏】。

微微屏软件科技(上海)有限公司是国内最领先的网络棋牌游戏公司，专注于在线棋牌游戏尤其是地方性棋牌游戏的互联网游戏的研发、发行以及平台运营。其注册用户也已突破一亿人，在区域棋牌游戏企业发展潜力中，排名第一。

深耕区域细分市场获取用户优势。

微屏自成立以来，深耕区域地方市场，已经取得了独特的竞争优势。多年的积累为微屏带来了大量的用户。在开发这一市场的过程中，微屏使用多平台战略，根据不同区域的特点，开发了大量符合地方游戏习惯和游戏特色的地道地方棋牌游戏。

丰富经验造就运营优势。

微屏在长期的运营过程中，还累积了丰富的运营经验。首先，丰富的客户维护经验，维持了较高的客户留存率。其次，微屏软件根据市场的发展需要，在组织架构上不断优化，提升运营效果。

人才技术优势构建发展保障。

多年专注于区域棋牌市场，提升了微屏管理层与核心业务人员，对这一市场的理解能力，以及运营研发经验，有利于人才队伍的建设。目前，微屏在服务器开发、客户端、图形图像引擎、手机ios、安卓研发、机顶盒研发、2d及3d美术制作、建模、特效、动作、原画、游戏策划与设计和软件测试等各领域都有人才储备。

文档为doc格式。

写好年中述职报告范文通用篇二

尊敬的领导：

时间如梭，转眼间又将跨过一个年度，回首过往的一年，内心不禁感慨万千，迄今为止任职一年多时间，我主要负责出纳工作。现将我在今年的工作情况向大家做出汇报：

一、完成的主要工作。

迎接审计部分对我院的账务检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的题目做好统计。及时发放职工工资和职工工作餐券。及时为员工缴纳社会保险，假如本月有职员减少，应在本月25日之前到社保办理，否则下月将发生用度，根据医院职员的增减及时做好社会保险的变更。我参与收费处的倒班工作，使我了解很多关于医疗方面的知识，如何查看处方，如何收费，从物价方面了解医院的收费情况。与开户银行办理了免费单位账户结算证，这样可以在网上实时查询账户的每笔交易情况，不用再电话查询。

出纳工作实在就是不断的在工作中将理论转化为实践的一个过程。只有通过在工作中的学习和实践才能够使业务技能进步，使自身的工作能力和工作效率得到迅速进步，在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好自己的本职工作。

二、工作中还存在不足之处。

日常工作中有些做的不够细致、深化，往往只局限于格式，停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。财务工作是对医院经营活动的反映、监视，需要从医院的整体来考虑数字所反映出来的题目，这不仅要了解医院的财务状况，还要结合院内其他部分的信息综合考虑。

三、出纳工作要求。

出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分，它是经济工作的第一线，因此，它要求出纳员要有全面精通的政策水平，熟练高超的业务技能，严谨细致的工作作风，作为一个合格的出纳，必须具备以下的基本要求：

学习、了解和把握会计法规和医院制度，不断进步自己的业务水平。出纳工作需要很强的操纵技巧。作为专职的出纳员，不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识，还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。做好出纳工作首先要热爱出纳工作，要有严谨细致的工作作风和职业道德。

出纳职员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制;也要有对外的保安措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失。出纳职员必须具备良好的职业道德修养，要热爱本职工作，精业、敬业，要竭力为本单位中心工作，为单位的总体利益、为全体职工服务，牢固的树立为人民服务的思想。

四、今后工作计划。

在做好日常会计核算工作的基础上，还要积极参与到医院的经营活动中往，做到事前了解，事后分析，只有把握了第一手资料，才能够加强猜测、分析工作，按照医院要求，做出最好的工作计划和数据分析。在日常工作中按照财务计划，监视医院对资金进行公道、有效地使用，使医院效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与院内沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。

做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让医院的财务工作更上一个台阶，起到真正的治理、控制作用。在平时的工作中要不断加强自身的业务学习外，同时要多向其他部分的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，要在彻底了解清楚之后，进行处理，保证数据的公道性。

在新的一年中，对内需要财务和各部分之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的把握，对不同时期的各种信息资料不断更新，把握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部分之间的联系，及时把握有关政策信息，为医院的经营发展提出自己的意见。结合医院经营状况从统计方面每月做出相应的报表，给院内提供第一手的数据来把握医院的治理经营。

新的一年意味着新的出发点、新的机遇、新的挑战，我相信竞争更加激烈的一年，机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情，请领导和同事们多为我提出宝贵意见，我决心认真做好自己的本职工作，为我们医院美好的明天增砖添瓦，贡献自己的微薄之力。

此致

敬礼!

述职人：xx。

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写好年中述职报告范文通用篇三

学以增智、学以养德、学以致用。述职报告少不了谈学习、讲作风，这是对所有机关干部的基本要求，领导干部更要率先垂范、先行一步、突出重点。

学习方面，既要讲自己一个阶段以来，学什么，怎么学，又要谈有什么新认识、新感悟，对负责或分管的工作有哪些新思路、新要求，还要讲自己如何带头学。

还要注意，每个时期都有学习的热点和重点，必须与时俱进、写出新意。现在获取资讯的渠道很多，学习的方法除看书读报、翻阅文件、参加会议、听取报告、接受培训等常规渠道外，还可以上网、订阅党报党刊微信、观看网络视频讲座等。广开言路，博采众长，思路就可以打开，容易写出新东西。

作风方面，既要讲自己如何真抓实干、廉洁自律，又要谈如何严格要求、管好身边人和下属部门单位。要把作风建设讲细、讲实、讲到位。

述职报告要有清醒的定位，在表述上必须注意把握。对领导自己重点部署、重点推动、重点督促的工作可以展开讲，最好把领导本人组织协调的过程也带上几句。比如，会议部署、文件要求、方案审定、项目筛选、活动筹划、现场督导、专题协调、实地调研，等等。

然后，再讲取得的工作成效，从中可以看到领导发挥的作用。这也是述职报告与工作总结的主要区别之所在。对于一些全局性的重大荣誉、突出成果，应点到有关单位和人员的共同努力。

首先，要找准职责定位。主要领导和分管副职的述职站位是有所不同的，关键要把握好自身的岗位职责，既要履职尽责、勇挑重担，又要自加压力、注重创新。具体地说，就是上级的重要部署要不折不扣地抓好贯彻，落实到具体工作中去，并争取成为先进典型。

其次，要找出成绩和亮点。对领导自己因地制宜开拓创新的工作，做出富有借鉴推广意义的典型经验，要浓墨重彩，充分展示。当然，谈成绩必须实事求是，把握好分寸。最好通过第三方的评价来说明问题，比如上级的肯定、统计的数据、评比的结果、媒体的报道、群众的口碑，等等。

另外，还要统筹兼顾。毕竟各地各部门基础不同、条件各异，不可能样样出成绩，报告中取其亮点下大笔墨，其他工作也要有所体现，哪怕点到为止或一笔带过也好。这样，兼顾到了工作的整体性，就不会顾此失彼。

述职报告的最大特色在于“述”，既可以大量使用叙述的表达方式，同时也可以穿插议论和抒情。但叙述不等于罗列，叙述要真正产生打动人的力量，还在于以情取胜。

可以说，述职报告是为领导一年工作“画像”、展示领导工作历程，所以尤其要善于选取和提炼素材，努力捕捉工作中的那些精彩片段、点滴细节和情感瞬间，如历尽艰辛而事成的欣喜、群策群力克难攻坚的友情、举措创新荣获肯定的自豪，等等，在述职报告中都要有一定的'笔墨。

“感人心者，莫先乎情”，适当的议论和抒情，一定能为述职报告增色不少，并把领导自己履职中最“闪光”的东西成功地展示给听众。

述职报告虽然以讲成绩为主，但也不能回避遮掩缺点、问题和不足之处。尽管不必像民主生活会发言稿那样进行深刻检讨，但对于实际工作中存在的问题必须说上几句，并明确今后工作的努力方向。这也体现了谦虚谨慎、精益求精的工作作风。可能有人担心，讲问题会影响别人对领导的评价。敢于实事求是解剖自己的人，更加务实，更显自信，更富魅力。有问题不可怕，善于发现问题并积极寻找解决办法的干部才是实实在在的好干部，应当赢得组织和群众的好评。

写好年中述职报告范文通用篇四

20xx是金融办各项工作深入推进的一年，也是各项工作再上新的台阶的一年。一年来，面对新的形势和要求，办党组高度重视加强学习的重要性，长期的工作实践也使自己深感不断学习的重要性，所以，我始终把政治理论学习放在工作和生活的重要位置，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、全面建设小康社会和构建和谐社会等中国特色社会主义理论。通过不断学习经典的政治理论，把握当前经济社会发展的趋势，领会上级领导施政方针，始终与党中央和上级领导保持步调一致。通过结合本职工作中发现的问题和出现的新情况，认真思考，查找根源，纠错改误，运用这些前瞻性的经典理论指导实践工作，并使自己始终保持较高的政治觉悟和坚定的政治立场。

一是学习革命导师的经典原著，提高马克思主义理论水平，进一步坚定共产主义理想信念。结合国际金融危机、欧洲债权危机的新特点，深入研读了《资本论》的相关章节。

二是加强建设中国特色社会主义理论和科学发展观的学习，主要是坚持理论联系实际，牢牢把握我省经济社会发展的现实特点，与建设中原经济区相结合，与自己分管和从事的工作相结合，突出紧密联系贯彻落实省委、省政府决策部署和要求，紧密联系自身世界观和人生观的改造，努力掌握和运用一切新思想、新知识、新经验，不断提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力。坚持“四个重在”实践要领，运用“三具两基一抓手”工作方法，积极探索和把握工作规律，增强工作的主动性、创造性和预见性。

三是加强金融业务和理论学习。金融工作专业性强、理论性强，做好这项工作只有不停地学习。要求自己抽出时间，努力研读各类国内外经济方面的书籍和文章，辅助性地学习了各类金融方面的法律法规，通过刻苦钻研、广泛涉猎，不断完善自身的知识结构。一年来，我们坚持干中学、学中干，急用先学、学以致用。自己也在基金、私募、风投创投、融资租赁等不少创新领域进行了大量的学习研究，跟上了工作和基层实践的需要。

四是高度重视从实践中学习。按照省政府领导和办党组的指示，带队赴美国参观考察，学习西方先进的资本市场运作和管理经验，并多次率团或参团赴山西、河北、山东、江苏、上海等地进行考察学习，都有很显著的收获。

二、统筹推进，努力开创资本市场发展新局面。

20xx我省克服各种困难，经济社会继续保持了较好的发展势头。金融办在省委、省政府的正确领导下，在其中发挥了应有的作用，作为分工主抓资本市场工作的副主任，主管的工作包括：企业上市、债券、信托、租赁、基金、投融资平台建设、场外交易等整个资本市场的建设工作。一年来所做的主要工作有：

一是深入实际，加强调查研究。深入基层，发现和解决问题是工作的重要环节之一。我坚持和办里同志们一道，有空就深入市县和企业进行调查研究，全年各类调查研究活动有几十次之多，每月都有两三次以上，省属企业、上市公司、上市后备企业、不少市县都去过。调研还不是简单地走马观花，而是有针对性地去、带着问题去，在听和看的.基础上，认真和当地的同志进行座谈研究，共同探讨解决问题的渠径和办法。不少调查研究的过程中，我还挤出时间与大家进行专题报告。

二是多策并举，全力抓好企业上市工作。企业上市是资本市场工作的重点，20xx，我们全面加大上市工作的推进力度。一是对全省基本具备上市条件的企业进行深入排查，组织服务团队深入郑州、焦作、许昌、周口、驻马店等市县对拟上市企业进行实地考察、专家评议和现场指导。二是在三门峡、洛阳、济源等市召开企业上市现场指导推进会议。

三是多管齐下，着力扩大资本市场融资规模。通过资本市场进行直接融资，是我省优化金融结构，促进转型升级的战略举措。而资本市场融资除了ipo以外，还有众多融资渠道。

四是规范提升，稳步推进地方投融资体系建设。20xx按照省政府的要求，在的基础上，我们加强对省级投融资平台的规范和提升，加强对市县级平台的指导帮助。今年以来多次对各省级投融资公司进行调研，率队赴上海、江苏、山东等省市进行考察学习，会同相关部门与各省级投融资公司多次举行座谈会，总结了我省省级投融资公司基本情况、存在问题，并提出了进一步发展的政策措施和建议，目前正在根据省政府领导要求进行进一步修改;根据省长和省政府办公厅要求，还代拟了《河南省人民政府投融资管理暂行办法》并呈报省政府。

五是做好其他工作。认真做好全省融资性担保公司风险防控工作，参加招商引资、产业集聚区建设、安全生产等大量的日常经济运行工作。完成各级领导交办的各项临时性工作和具体工作。

三、以身作则，切实做好反腐倡廉和党风廉政建设工作。

在反腐倡廉和党风廉政建设方面。慎守廉洁从政防线，努力做到不为名所累，不为利所缚，不为权所动，不为欲所惑。增强宗旨观念，提高实践能力，树立正确的权力观、政绩观和利益观，不断加强党性修养。一是按照党组分工和党风廉政建设责任制的要求，认真抓好主管系统和处室的党风廉政建设工作，坚持以身作则，要求大家做到的，自己首先做到;要求大家不做的，自己首先不做;坚持将党风廉政建设和日常业务工作结合起来抓，时刻用党风廉政建设的要求来约束和规范日常的业务活动;坚持参加所在党支部和党小组的党组织生活及活动。

回顾20xx年的工作，尽管基本完成了各方面的任务，但与党组织的要求和形势的要求相比，还有很多差距、很大不足。工作上，还需要更加主动、更加深入实际，克服懒惰情绪。学习上，还要注重理论联系实际，注重有针对性和目的性。党风廉政建设方面，还必须警钟长鸣，防微杜渐，必须减少不必要的应酬和形式主义的东西，更好沉下心来集中精力抓好工作和学习。

写好年中述职报告范文通用篇五

（认真、快、保证完成任务、绝不找借口）。

1、生产方面。

在公司领导的帮助和各部门的支持协调下，生产厂的全体员工积极努力，调配各种生产资源，提高生产效率，年加工完成429、330吨，完成年初计划（20xx年年初计划年完成450吨）的95、4%。

2、准时交货率。

不管天气、设备等客观原因，我们都克服困难，使准时交货率达到98%，很好的保障了公司的及时出货，进一步的提升了客户价值。

3、生产安全与质量安全。

20xx年经过全体员工的努力，在全年的工作中，未发生重大食品安全和质量事故，食品安全和产品质量有了更好的保证，出厂检验合格率达到100%，国家相关职能部门抽检合格率为100%，20xx年生产安全与食品安全事故为零。

1、根据生产任务，合理安排生产计划，力求保障产量的完成。

20xx年对生产部来讲是紧张有序的一年。所谓紧张是指公司在年初下达了生产指标同时还有其他对公司发展有重要帮助的其他指标。所谓有序是指在任务下达以后，从生产厂现有的资源，如设备、人员等方面入手，对生产厂的年均产能、客户定单情况、进行综合评估，得出最直观的数据，用于指导制定出了《20xx年生产部工作计划》。工作计划以在保证质量的基础上，进行生产成本的管理与控制，进一步提高生产的效率和产量为指导思想，包含了：月度产量计划；自动化设备投入计划；设备设施检修、技改计划；销售淡季库存计划等确保产量、质量、的各项管理措施。相对严谨科学的工作计划很好的指导了生产部的主要工作，使生产厂的工作能够正常、有序进行。20xx年生产模式订单划加为计生产模式。整合订单信息，减少了生产的盲目性，将不同订单的同类产品尽可能一起生产，以减少频繁换产品、清洗等的时间，提高单位时间内的产量。特别是在年底，由于天气及原料等原因，将部分产品改为计划生产，专线生产，极大地减少了更换品种等无效的工作，提高了生产效率。圆满地完成了公司满足客户发货的任务，并且保证了充足的备货。10月份通过合理的计划库存，将未来几个月销售的生产任务前提，也使整个生产更加有序均衡，员工收入基本平稳，同时引进自动化设备，缓解生产压力，购进1套自动灌装设备，改造输送带，使之快速发挥作用，将调味油包装产能由日均2吨增加到10吨。后期随着市场情况，均衡生产配合销售缓解库存压力。

2、组织安全生产。

1）现场管理。

工作环境会影响到一个人的心情，而心情会影响到工作效率，清洁有序的工作环境才能保证员工作业的高效率。20xx年，生产车间以“于细微之处着手，塑造味美新形象”为指导思想，加强推行5s管理方法，即将整理、整顿、清扫、清洁和素养融入生产车间的日常管理。以实现创造清洁有序的生产环境，从而提高企业形象；提高生产效率；提高准时交货率；减少故障，保障品质；加强安全，减少安全隐患；养成节约的习惯，降低生产成本；缩短作业周期，保证交期；改善企业精神面貌，形成良好企业文化。

2）强化现场质量管理。

20xx年设立了现场品管岗位，并有专业的品管员在生产过程中，认真实施推进质量管理体系，完善规范了7份生产部的设备操作标准（提升机操作程序、粉碎机操作程序、包装机操作程序、离心机操作程序、喷码机操作程序、胶囊机操作程序、压盖机操作程序）2份管理标准（员工岗位技能考核办法、车间员工绩效考核细则）和3份生产技术标准（冷提工艺产品作业指导书、热提工艺产品作业指导书、油炸工艺产品作业指导书），使生产部各环节人员都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生产系统的正常有序工作和产品质量的稳定提高。

3）提高设备及人员综合利用率。

在生产过程中，组织生产车间推行设备管理点检活动模式，结合方生产厂的实际情况制定并完善了实施方案。该方案以搞好机械设备维护管理，促进机械设备管理制度化、规范化、科学化为方针，通过逐步提高机修工的技能水平和提高机械设备装备水平，最终使机械设备维护管理水平走向良性循环轨道。

制定全面设备维护计划，确定与本单位实际情况相符的有效执行的措施和准备具体实施办法，主要包括组织员工进行点检培训，成立全面生产维护小组，制定全面生产维护目标和政策，自主维修方案，视具体情况为维修和操作人员提供补充培训，以形成设备的初期管理体制，坚持全面生产维护并对计划加以完善以求持续改进，完善实施工作，提高全面生产维护水平。在整个维护过程中，全程监督检查，并及时整改。

4）设备维护控制方面。

为了确保生产和设备的安全、稳定、正常运行，保证订单的按时、按质完成，提高生产车间的综合产能，提升生产车间的整体自动化设备。20xx年，我组织对生产车间的各项设备的运行状态进行统计，针对运行不良的设备，坚持以预防为主，日常保养和、定期维护、消除隐患、运行良好为主的方针，进行一级、二级维修项目的分类，根据分类状况，制定维修、改造方案。

5）新设备引进。

为了提高生产效率，顺应企业发展的大趋势，同时也为了解放更多的劳动力投入其他重点产品的生产，提高生产效率，保证预期产量的完成，在公司领导的大力支持和带领下，5月份，投入使用1套自动灌装设备；自动化设备的投入使用，大大提高了我方便面车间的生产效率，加快了公司发展的步伐。

同时公司生产厂还新增加2条生产线（感恩礼品生产线和肠健康产品生产线）为公司以“稳中求进”中的进做好了一片拼图。

3、安全管理。

20xx年，在公司领导的大力支持下，在有公司个部门配合支持下，在重点实施安全生产工作的基础上，我结合年初签订的安全生产目标责任书和单位实际，坚持"学习、创新"的管理理念，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实了生产部的安全生产责任制，强化对一线作业人员安全培训，加强安全生产管理，较好地完成了安全生产工作任务，促进了各项工作的顺利开展。

1）总体安排，明确安全生产责任。

在全面总结去年安全生产工作的基础上，对20xx年安全生产工作进行了安排。生产部成立了安全生产领导小组，各个班长签订了安全生产责任书，明确了各班的安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个在建项目，贯穿到每一项工作的始终。

2）加强安全生产教育培训。

根据公司要求，结合生产厂实际情况，对员工分批进行了生产操作技能及安全生产培训，提高了员工的生产操作技能及安全生产意识，并时常进行安全、设备现场管理综合检查，加大安全巡视力度，消灭安全隐患，达到安全生产目的。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性，提高了安全生产管理人员的工作水平。每周二、周五进行安全卫生检查，排除安全隐患，力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

通过一年的不懈努力，20xx年全年安全事故为零。

4、数字化管理。

加快精细化管理进程，根据调味油生产工艺流程，在调味油生产的整个周期内从细节上进行成本管控，针对原材料和损耗制定量化标准，制定并逐步完善了更科学有效的管理制度，对成本进行数字化管理。以达到节能降耗的目的。实行全员成本管理方法。将成本目标分解到个人。形成人人参与，人人有责的成本核算网。

定期开展全面或专题工艺、成本、设备分析会，公布成本数据，搞好生产分析、指标分析、投入产出分析。分析会采用多种形式：按日分析、定期分析、专题分析、综合分析等。总结经验，找出教训，并提出改进的具体措施。每个班组长作为一线的成本核算员，要求认真学习业务知识，坚持原则，工作认真负责，对本班发生的各项费用进行审核、考核。

实施并完善生产车间各种物料工艺使用。通过制定合理的生产计划和物料需求计划，加强物料控制，改变以前不合理的领料方式，提高生产效率，持续降低生产成本，在投原料相同的情况下，生产周期相较20xx年用时更短，足以说明生产效率得到了提升，生产成本有一定程度的下降。

配合采购部提高物料的及时配套率，加强高质量物料的采购率。通过制订合理的物料请购计划、重点跟进不易采购的及易延误交期的物料、及时推动相关部门改善物料及时供应问题等措施，外购物料的及时到货率均有较大的提高。从而使生产厂能更合理地安排生产，减少因为原料和辅料不合适、质量不好造成的损耗，有效的控制了生产成本。

5、帮助员工成长方面。

1）培训。

为了团队的绩效提升，制定年度培训计划，针对车间一线员工；从理论知识、实际技能、工作态度三个方面进行质量、安全、卫生的培训，每天晨会安排生产任务的同时做简单的培训，每周组织一到两次业务学习教育，通过讲授和现场实操演练，相互交流，研究和学习改进业务技能；及时对培训效果进行评估。共计集中培训39次，受训人员达到720人次，使员工掌握了各项规章制度、岗位职责、工作要领，改善了工作态度，提高了员工的工作热情，培养了团队精神，提高了员工的素质，提升了员工履行工作职责的能力，改善了工作绩效。

2）激励。

一个企业的发展只靠优良的设备是远远不够的`，只有激发员工的内在动力，使员工的个人发展与企业的可持续发展得到最佳结合，才能在激烈的竞争中立于不败之地。20xx年，同人力资源部密切合作，针对不同工作岗位制定相应的绩效考核方案。将产量、质量、卫生、安全等因素都加入考核项目，实行绩效工资。同时设立安全奖、学习成长标兵、操作标兵等制定考评细则，对员工进行物质和精神激励。营造了积极向上，锐意进取的工作氛围，极大的调动了员工的积极性，增强了工作动力和责任感，努力投入工作，使各项工作绩效得到提高。

3）团队建设。

20xx年，针对生产厂团队人员的岗位有针对性的进行个人学习辅导，通过一定的规章制度、举行竞争上岗、技能培训、打造一支业务精、人品好管理队伍，确保调味油生产及质量持续稳定。

不足：

2、在接受新的管理理念的时候还不够积极主动，

3、不能很好的控制自己的冲动脾气，人说冲动是魔鬼，这一点我需要马上纠正。

改进：20xx年工作将从以下几个方面去努力：

1、在生产安全方面和质量安全方面：采取相应的措施，保证在20xx年生产安全事故、质量安全事故为零（已经对整个生产厂区进行区域划分，每个区域有责任负责人，对每个区域的安全等级进行划分，准备与公司商量对每个等级有相应的奖励与处罚措施，区域负责人有权对违反操作规范的人员进行教育处罚）。

2、努力学习，勇于实践，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，为创造客户价值和增加客户价值做出自己最大的贡献和努力。

3、强化安全意识，加强安全管理：做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，以确保现场安全生产管理。

4、团结团队成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理办法中去，完善经营战略，求真务实、开拓创新、奋发进取。

5、鼓励创新，让创新形成文化，深入人心（1、制定奖励制度、不管是什么样的创新形式都必须予以创新肯定，2、形成制度，每人每月必须有3条以上的创新或者改进建议，与绩效挂钩，3、通过不断的培训学习，让员工知道创新的意义及重要性），创新越多，钱越多，员工的幸福感也会增加。

6、适当的增加工厂员工的文化体育活动，使员工得到劳逸结合的同时得到知识文化水平上的提高（开展与公司产品、生产有关的知识竞赛，开展体育竞赛等等这些来提高员工的幸福指数）。

我想，20xx年通过我们大家的共同努力，味美的事业将会飞跃式的前进，我们在味美会越来越有家的温暖，同时实现我们自己的梦想，我的述职完毕，谢谢大家。

写好年中述职报告范文通用篇六

紧张有序的2018年已过去了一半，在过去的半年里，我和中队全体同仁顺利完成了上级领导交办的各项任务，为此付出了辛勤的劳动，同时也取得了一定的成绩，为积极推进城市管理行政执法工作的深入开展打下坚实的基础。现将这半年的思想和工作情况作简要的汇报，主要有以下五个方面。

一、2018年上半年重点工作回顾。

2018年，八桥正式进入创建国家卫生镇的行列。按照镇党委政府的.安排部署，在市创卫办的大力指导下，我中队不畏艰难，坚定信心，对照创卫标准，查找创卫差距，细化创卫目标，制订创卫计划，落实创卫责任，以良好的精神状态全力投入到创卫工作中。

中队依托现有队伍，积极调整优化城管力量，全面推进集镇管理全天候，以治理集镇“十乱”为核心，重点对太平路、富民路两大商圈，广善公园、学校、医院周边、城镇出入口和集贸市场等五大区域，实行错时管理不间断，人员挂包路段定岗定责。全面整治集镇非机动车乱停乱放现象，施划非机动车停车位，安排非机动车管理员和执法队员协助摆放，确保机非分离、人车分离，停车规范、秩序井然；牵头推进集镇无主建筑装潢垃圾整治，对集镇环境卫生实行全域治理。

截止至7月底，我中队共开展非机动车乱停乱放、店外占道作业、乱堆乱放、乱贴乱涂、乱扔垃圾、流动设摊等各类专项整治100余次，其中完成了小服装市场改造、绿化补种移栽、公厕改造、农贸市场搬迁、果壳箱的设置安装；拆除临街违章建筑26处，清除张贴物1280余处，清理卫生死角80余处，清理店外占道经营31家，刷新墙面1500余平方。同时在太平路、富民路商圈调整了非机动车停放线，安装停车缓坡，清理广告站牌26块，完成了中心路楼道刷新，重新围档设置了创卫宣传标语6处，拆除灯杆横幅22条，清理卫生死角垃圾近130车次。经过这段时间的整治，八桥集镇的环境面貌已焕然一新。

二、思想政治方面。

2018年上半年，我中队党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大和十九届三中全会精神，全面推进“两学一做”学习教育制度化、常态化，推行“党员积分制”,强化党员日常管理，开展“不忘初心强党性、牢记使命争先锋”主题教育，结合创卫，召开“一联一”主题活动部署会，着力打造模范部门和过硬队伍，以此不断提高城管中队党建水平，不断增强我中队的创造力、凝聚力和战斗力！

作为中队长，我牢固树立正确的人生观、价值观和世界观，坚持四项基本原则，坚持马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论，不断增强组织纪律性，时刻以一名共产党员的标准来衡量自己，以身作则。我要求自己加强学习，努力提高自身素质，勇于担当，以高标准、高要求勉励自己，同时还要关心队员的工作、生活情况，经常与他们交流、沟通，掌握他们的思想动态、情绪波动，鼓励他们积极向上，激发他们勤奋学习、爱岗敬业、苦干实干、艰苦奋斗的昂扬斗志，为中队的管理工作贡献力量。

三、作风建设方面。

一直以来，我中队采取多项举措强化党风廉政建设，提高服务水平，打造风清气正的政务环境。

一是开展廉政教育活动。不定期组织中队队员观看廉政教育片或到廉政教育基地参观学习，起到引以为戒，警钟长鸣的作用。二是签订廉政承诺书。每年我中队队员都会签订廉政承诺书，通过廉政承诺书的签订，每个队员都明确了岗位职责，正视了手中权力，拧紧了责任螺丝、上紧了制度发条。三是与“节日防腐”相结合。在中秋节、国庆节、春节等各节日来临之际，我中队都要进行节前廉政教育，使全体队员时刻绷紧勤政廉政这根弦，做到防微杜渐，贪腐永不沾。四是不定期开展自查与互查。从工作纪律、服务态度、办事效率、廉洁自律等方面开展自查活动，同时实行队员互查，防止或杜绝一切腐败现象的滋生和蔓延。

我要求全体队员按照“对照岗位、梳理职权、查找风险”的原则认真查找各自的廉政风险，制定有效防控措施，并对重点岗位以及关键环节进行全面清查。工作时，能坚持原则，()勇于提出自己的想法和观点，始终坚持文明执法，热情服务的宗旨；执法时，能做到严格执法、不徇私情、一视同仁、按章办事，从不吃、拿、卡、要。在对一些确实困难的违章当事人的处理上，本着热情服务的理念，帮助当事人解决实际困难。

四、特色亮点。

（1）2018年3月9日，我中队创建的微信公众号“八桥城管”正式上线。我中队通过公众号发布城市管理执法工作动态和城市管理相关的法律法规，广泛发掘和宣传先进典型，传播正能量。同时，利用公众号拓展市民投诉渠道，市民关注该公众号后，只需找到“投诉建议”板块，反映与城市管理有关的问题，就会得到及时受理、处理和反馈，为树立八桥城管执法队伍新形象营造了良好的舆论氛围，受到广大市民、网友的称赞。

通过创新“微信城管”管理模式，突出服务为先，高效精准的解决城市管理问题，让城市管理变“堵”为“疏”,真正体现了以人为本的工作理念，将“强基础、转作风、树形象”专项行动落到了实处。

（2）2018年5月26日，我中队联合八桥妇联、残联、卫计办联合成立了“馨语工作室”,现场募集善款3000元。一方面，“馨语工作室”的成立旨在关爱困境儿童，助力健康成长，标志着“城管人”的公益行迈向了一个新台阶。

另一方面，通过“馨语工作室”的谈心活动，能够及时了解掌握队员们的思想动态、情绪波动，舒缓他们日常工作压力，使全体队员以更加饱满的热情、健康的身心、充沛的精力投入到工作和生活中去，从而达到教育引导、严格管理、沟通思想、形成合力的目的。

五、下半年工作重点。

（1）为确保创卫验收通过，下半年我中队将认真对照创卫细则和标准，切实抓好市场管理、街面管理及环卫保洁质量；安排专人清洗、消杀街面的果壳箱、垃圾桶；同时加大创卫宣传力度，倡导市民多走一步，自觉把垃圾投放到垃圾桶或果壳箱内，共同维护集镇卫生。

（2）制定并实行我镇生活垃圾处理费征缴实施方案。进一步完善人员网格化分制度，实行分片包干的垃圾处理费征缴机制，全方位、多形式地开展垃圾处理收费宣传工作，让广大市民了解收取垃圾处理费的意义及用途。

（3）不断提升农村公共服务的质量和水平，加强农村环境“八位一体”督查考核力度，把八桥镇农村环境综合整治工作推上新台阶。

俗话说：“喊破嗓子不如甩开膀子”,事情都是干出来的，只有实干，才能把握机遇、破解难题，以只争朝夕的精神，保持干事创业、开拓进取的精气神，努力打造“创新创业福地、厚德广善八桥”.

我的发言完了，谢谢大家！

写好年中述职报告范文通用篇七

转眼已是一年多，公务员个人工作计划。这一年多是我人生旅程中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成着从校园到政府机关、从人民教师到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。静心回顾这一年来的工作生活，收获颇丰，现将我这一年来的学习工作情况总结如下：

一、自觉加强理论学习，提高个人素质蜗牛在线学习者家园;。

首先，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。_镇浓厚的政治学习氛围深深的感染着我，我积极参加镇委、政府组织的各项学习活动，并注重自学，认真学习了__七一重要讲话、__届五中六中全会关于加强党的执政能力的决定等，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证了自己在思想上和党保持一致性，强化了廉洁自律的自觉性。

其次，在业务学习方面，我通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。以前我没有从事过农经统计、司法行政相关的工作，没有丝毫工作经验。我虚心向具有丰富统计工作经验的老大姐、具有渊博的法律知识和丰富司法行政工作经验的老前辈求教，很快熟悉工作职责及相关工作业务流程。我努力学习统计、司法行政工作相关知识，并大量地翻阅了办公室、档案室的有关文件资料，虚心学习前任统计员、助理员们的经验、做法，大胆地进行工作尝试，将学习到的知识应用到实际工作之中。为尽快适应司法行政工作的需要，我自费购买了全套司法资格考试教材进行了系统的学习，不断积累自己的业务知识，业务能力得到不断增强。

此外，根据组织安排我参加了_市为期二周的初任公务员培训并顺利结业。丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高：通过_市经济发展状况及党委政府工作的介绍，使我进一步理解了我市“一路三化”战略、“两地一中心”奋斗目标，看到了我市经济腾飞的巨大潜力，增强了对我市的了解和热爱;通过公务员宗旨和行为规范的教育，使我树立了正确的权力观，增强了全心全意为人民服务的宗旨意识;通过公文写作课程的学习，使我了解了公文写作的内涵，提高了办公室日常事务、文件资料的处理能力，为我更好的投入工作打下了良好基础。我还参加了_市司法局组织的人民调解员培训，学习了有关人民调解的知识及技能技巧，并获得了重庆市人民调解委员会颁发的人民调解员证从而成为了一名合格的人民调解员;我还参加了众多与业务工作相关的统计、法建工作培训，业务工作能力得到了很好的培养与提高。

写好年中述职报告范文通用篇八

尊敬的xx领导：

一年来，在市局、区局党组正确带领和各股室各分局大力支持和帮助下，我认真学习理论和业务，始终按照“聚财为国，执法为民”的要求，牢记“两个务必”，廉洁自律，勤奋工作，圆满完成各项本职工作。

一年来，我积极参加单位组织的各项政治业务学习教育活动。进行自学政治理论和税收业务，不断夯实理论基础，着力提高自身素质。一是加强了政治理论学习。认真学习党的十九大精神，深化了对党的十九大精神的认识和理解，为贯彻落实十九大精神夯实理论基础。二是深化了税收业务学习。业务知识的不断夯实基础与提高层次，是提高工作水平和为服务纳税人、服务基层水平的基础和前提。在业务学习上，一方面，积极参加区局的税收业务知识、行政执法学习和税收全面质量管理一个大纲四个范本的学习；另一方面，我参加了2次xx学院的会计专业函授学习，深化对税收业务理论的学习。三是在八月份，参加了中央纪委北京培训中心组织的为期十天的纪检监察业务培训，通过系统的学习，提高了对纪检监察工作的理解与认识，进一步树立作好纪检监察工作的信心。

在区局党组的正确带领下，我与分管股室的同志一起，以政风建设月活动为切入点，以作风建设为突破口，以反腐倡廉警示教育为抓手，紧紧围绕税收全面质量管理，大力开展党风廉政教育，严格执行各项规章制度，强化了系统监督制约机制，推进了我局作风建设、政风建设、党风廉政建设的开展。

（一）、积极组织开展作风教育月暨政风建设月活动。

一是按照省、市局有关作风教育月活动的部署和要求，扎实开展作风教育月各项活动。组织广大税干集中学习有关文件和规定读本。组织税干观看正反教育片。组织系统税干进行作风教育演讲比赛。征集廉政格言、警句。组织召开特邀监察员和政风监测员会议。

二是在开展作风教育月活动的基础上，按照区委区政府的要求，深入开展作风建设年活动。先后开展了“效能建设大家谈”征文、“提升效能与深化政风建设”调研和“效能建设，地税先行我带头”演讲比赛等活动。

（二）、强化党风廉政建设责任制的落实。

一是深入开展反腐倡廉教育，进一步筑牢广大地税干部拒腐防变的思想道德防线。二是强化党风廉政建设责任制和部门责任，详细分解了党风建设和政风建设的各项任务。三是认真抓好警示教育工作。使广大干部职工警钟长鸣，不断提高遵纪守法的自觉性。四是组织开展了治理商业贿赂工作，贯彻落实各项工作要求，积极开展自查自纠，切实堵塞漏洞，杜绝不正当交易行为，从源头上防治腐败行为的发生。

（三）、全面推进地税系统廉政文化建设。

按照市局和区纪委对廉政文化工作的要求，组织制定了《全区地税系统廉政文化建设实施方案》及主要任务分解表。要求形式多样，立足创新。第二，拓展了廉政文化建设阵地，通过报刊等新闻媒体进行广泛宣传，在系统网站设廉政文化专栏，通过短信平台编发廉政短信上千条等。第三，制作廉政文化宣传专栏，举办廉政文化书画展，组织系统人员每人征集一条廉政格言警句等。第四，拓宽廉政文化创建领域。以廉政文化为引领，以各分局的办税服务厅为阵地，建立以廉政画廊、廉政台历、廉政屏保、廉政档案、定期述廉的廉政文化建设的浓厚氛围。第五，健全廉政文化建设制度。结合系统的警示教育活动和作风教育月活动，建立健全规范、系统的规章制度。

（四）、组织协调了其他工作。按照工作职责和党组的安排，负责了dy分局办公楼工程筹建工作，根据工程基建规定和程序，严格按照程序，本着公开、公正、透明的原则，组织招、开标活动。现在已经开工建设；负责信访工作，组织开展了信访集中整治活动，安排了重要会议期间的信访稳定工作，有效化解了存在的不稳定因素。协调了所联系分局与所在乡镇办事处的工作和其他的工作。

作为干部，深知党纪国法的严肃性，更深知廉洁自律的重要性。一年来，通过坚持不懈地认真学习党纪法规、廉政建设有关规定，积极组织和参加警示教育、思想作风纪律整顿、作风教育等主题活动，不断增强廉洁自律意识，端正工作作风和生活作风，进一步筑牢拒腐防变的思想道德防线。严格遵守《中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》的各项要求，没有利用职务谋取私利的行为，力求带头守纪。八小时以外，慎独、慎言、慎行、慎友，严格管好自己的腿，不该去的地方不去；严格管好自己的口，不该吃的不吃。真正做到自警，自省，自重，自律。

通过对一年来的工作进行总结和回顾，虽然在领导和同志们的支持和帮助下，圆满完成了各项工作和任务，但还存在不足和缺点，主要政治业务学习上不能求深求精，工作上有时有为难和推脱情绪。

在以后的工作中，我会更加认真的学习，努力提高自身素质，提高工作能力，服从领导，团结同志，切实做好本职工作，为地税事业的发展做出应有的贡献！

写好年中述职报告范文通用篇九

当前，述职报告已成为经常写作的应用文，写好个人述职报告，应当明确以下几点。

述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是，机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。

个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。它是考察干部履行职责情况，以及是否称职的一种手段。

2.述职报告与总结的异同点。

个人述职报告和个人总结既有联系，又有区别:。

（1)述职报告与总结的相同之处是，它们都可以谈经验、教训，都要求事实材料和观点紧密结合，从某种程度上说，个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。

(2)述职报告与总结的不同之处在于以下三点:。

三是表述方式不同。总结主要运用叙述的方式和概括的语言，归纳工作结果。工作述职报告则可以采用夹叙夹议的写法，既表述履行职责的有关情况，又说明履行职责的出发点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。

写好年中述职报告范文通用篇十

一、写出信心。

不管你的工作情况如何，写述职报告时一定要写出你的信心。干好了，总结经验;干得不好，找出问题，分析原因，制定切实可行的对策，树立来年能做好此项工作的信心。

一般领导都是向前看的。你干得不好，交了学费，知道了不足，来年会改进。若换了新人，没准还要交更多的学费。

不怕有缺点，就怕没自信。

二、写出成绩。

可不是“成绩不说没不了，问题不着不得了”，成绩不说也不得了，现在都实行层次管理，况且人力资源部门对你不会有太多了解，成绩一定要写足，这也是培养自信心的好办法。

写成绩时切忌两大“戒”，一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹，不实事求是，对你的好印象立即减少50%，搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个人的努力，大谈自己的本领，不讲领导和同事的帮助，不讲客观上遇到好的机遇，自信心过强，叫自大了。这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类。

三、写出特点。

一定要发现你的优势与特点，即你与众不同的地方在工作中的具体体现。不论是写文章，还是在做事时就要发挥自己的独特优势，发现时间的特殊规律，采取与众不同的做法作出成绩来。

述职报告90%都是千篇一律，像“催眠曲”，让听的人昏昏欲睡。你讲得与众不同，让评委们精神一振，就会记住你的。

四、写出不足。

不足之处一要找准，二要分析透彻，三要有切实可行的改进措施。不足即是给别人听的，让他们看到你的实事求是的客观分析，监督你不断改进;更是给自己说的，不断改进、完善自己，在市场竞争中才会立于不败之地。

要通过述职报告，给自己定一个来年的前进方向，建立“一年前进一大步”的信心;给别人一个振奋，看到一个自信的、充满活力的你在前进!

不要把述职报告当成是“年终过关”，而要把它当成是展示自己才华的“最佳时机”!抓住人生的每一个机遇，你会比别人进步得更快!

文档为doc格式。

写好年中述职报告范文通用篇十一

在上司的天平上，述职报告往往是重要的砝码。

在职场这个江湖混过的人，就不得不交一样东西给上司，那就是总结报告，谁也不能例外。但总结报告的写法却是有技巧的，向领导汇报工作更需要技巧，不是常有这样的事吗——隔壁同事活干得不怎么样，却写得一手好总结，结果人家晋升了，你还在原地踏步？所以别小看总结报告，拥有写报告高超技能者，可以让你的职业人生一往无前。

个案。

王力原(25岁，某通讯公司销售经理)。

攻略。

今日特邀专家。

丘至弘(专职培训师，《公关世界》广东负责人，经常到学校给即将进入社会的学生上公共关系课)。

整体来说，在述职报告中，公众对你的工作的认识应占大部分，个人只占小部分，起点缀作用。

功夫在述职之前——述职前，就要利用时间和上司做一些沟通工作，如吃饭时，可以顺带打听上司对自己工作的看法与意见。而且，在打听的过程中，也是一个很好的向领导陈述自己观点的时机，让领导更好地认识自己。

述职报告是公开的，所以写报告之前，了解民间大部分人的意见是什么，大家心里的倾向是什么很重要。怎么了解公众对自己的评价呢？一般来说，一个人在职场生存，都要有一个把自己与大部分人连接起来的关键人，他可以替你探测到大众的反应，让你在形成文字之前，心里就有一个数。你的述职报告如果把大部分的共识表述进去，相信没有谁会不喜欢这样的述职报告。

大众共识很重要，而除了比较被动地去探测时下的大众共识是什么，还可以采取更主动一点的方法，就是引导、并建立有利于你的大众共识。比如碰到自己团队的领导或同事，对正在做的或刚刚做的事要及时分享，说一些诸如“那件事幸好有你的帮助，才能完成得这么好”之类的话。这样的做法其实是互换认同，你平时是这样一个经常看到别人成绩的，这样，别人对你的工作也不会轻易反对。

引导、建立有利于自己的大众共识的另一方法是发出信息，建设大家的心理期待，也就是说，平时工作时，看到别人和自己的成绩，并且要求做出正面的肯定，这样，就在无形中建设了同事的心理期待。

虽然述职报告主要说的是个人的成绩，但不是说通篇说的都是自己。前面也说了，只有关注到大众共识的述职报告，才是一份成功的述职报告。而在报告中，对各方关系、利益兼顾也是相当重要的，首先要肯定领导的作用，因为如果没有领导制定的方针政策，就不可能有你的成绩；再有，在一个团队中，你永远不是孤军奋战，没有同事的配合也谈不上你的成就，是别人的功劳就要给别人。这样的分析，只会让你的述职报告显得客观，而不会减弱你的成绩。

写好年中述职报告范文通用篇十二

各位公司领导，各位同事上午（下午）好：

非常感谢总公司和通讯导航公司公司对我的信任，给我这次汇报一年来工作的机会。的岁末即将过去，一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到大家的帮助实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感汗颜。近半年来在总公司领导的信任和通讯导航同事的关心、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个纯粹的软件技术人员向技术、管理人员过渡的过程。

非常感谢张总、单总和人力资源部，让我迈出从技术人员到公司副经理过渡的第一步。四月初，在他们的指导和帮助下，我完成了《实施神龙达客户关系信息化管理（crm）可行性方案》。该方案从汽车行业实施定向客户关系管理、公司业务流程设计、实施精细化销售等方面对神龙达实业各分公司的客户关系管理进行了分析说明，指出了目前我们企业管理的瓶颈，即工作流程不清晰、客户信息分散在业务人员手中、部门分工协作责任划分不尽明确、相关人员的工作流和信息流没有统一的平台共享等。这个方案为今后的管理工作提供了理论依据。

作为市场部分管领导，今年初我们就制定了工作目标，即终端产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户需求信息、同业信息提供以及分销商管理等工作。我尤其要感谢公司市场部的所有同事。在他们的理解、支持、配合下，我们先后完成了汽车美容中心、汽车销售商、行业用户等分销商的合同规范管理工作。配备专门的人员对分销商进行业务辅导及培训，并在安装售后部的大力配合下，使业务区域进一步扩大，特别在“非典”期间，大家工作尽职尽责，都圆满的完成了公司制定的月度计划指标，使公司的业务稳定增长。截至目前，我们已完成本年度营业收入***万元，实现利润***万元，营业收入比去年翻了一番，利润比去年增加***万元。

作为市场开发部门的一员，我们要有开拓精神及创新意识，我们推出装gps免五年盗抢险及买保险送gps政策，开创了岛城车载gps销售的马太效用；20我们又创造性的提出加强与银行金融部门合作控制汽车贷款风险，取得了良好的效果，同时又促进了神龙达汽车管理公司的风险控制工作的开展。所有这些都是我们通讯导航公司全体员工创新智慧的结晶，再次我要感谢公司市场部的全体员工，是你们创造了我们公司今天的辉煌。展望，我想我应该从以下几个方面来开展我们市场部的工作：

一、加强市场推广、宣传力度。

在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率；制定市场宣传策略，监督广告投放，实施媒体传播计划，制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算，并对公司广告品等宣传材料进行审查，并及时评估广告效果，并及时做出调整；开展对外与服务相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司，进而提出对策。

二、负责在区内建立、健全营销网络。

完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查，协助客服中心进行客户满意度的调查，最大限度地满足用户需求；经常开展市场调研与预测工作，及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时分析、总结并提交公司决策层进行决策；建立客户关系典型数据并对客户关系资源进行协调，建立完善合理的奖励机制调动销售人员工作的积极性。

三、落实每周业务例会制度，做好员工培训、交流工作。

明年我们会加大市场部业务人员，对新进的人员进行全面的培训，使的优秀年轻人加入到我们这个团队中来。我们要对每周举行业务例会的任务进行落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的实现。

我们技术部伴随着gps监控中心也走过了两个年头，对于从前取得的成绩，我向付出辛勤劳动的中心人员及软、硬件维护人员表示感谢，是他们为我们今天中心的稳定运营提供了坚实的保障。在这新的一年开始之际，特别是随着神龙达车城的即将投入使用，技术部也要面对新的任务，即配合重庆路汽车城的信息化建设规划并实施我们的企业发展蓝图。下面我将从以下几个方面对20的技术部工作进行部署。

一、确定通讯导航公司技术部年的工作目标。

1．为神龙达信息化建设服务，配合总公司、分公司完成各种管理系统平台的开发、搭建以及培训维护。

3．负责神龙达网站的建设、维护与更新，并尽我们所能开发符合我们神龙达实业公司业务流程的网上电子商务软件，最大限度的配合我们兄弟单位做好销售服务工作。

5．在通讯导航公司统一的业务战略指导下，广泛寻求和建立技术增值合作伙伴关系，根据车载gps面临的'市场／客户需求进行定制开发中心系统软件和提供可行性方案，配合市场部人员完成项目的方案设计，拓展公司业务范围，提高市场占有率。

6．在完善对神龙达重庆路车城弱电及信息化集成设计的基础上，积极参与招投标方案确定、项目实施进度控制及现场施工监理工作。

7．负责神龙达各公司内部办公平台的搭建、调试、运行、维护等工作。负责神龙达各单位的电脑网络系统维护工作。

二、合理配置人员，保证项目实施。

软件部人员为适应当今软件行业发展的潮流，必须掌握新技术，公司要对大家定期的进行技术培训，还要兼顾车城建设及监控中心职能，为此我将建议技术部明年工作分为以下几个小组来协同实施：

1.系统维护小组。

4．c/s结构开发小组。

负责神龙达c/s类管理软件的开发、实施、调试、运行、培训、维护等工作，包括神龙达车城物业综合管理系统、通讯导航公司用户计费系统、神龙达人力资源管理系统、神龙达汽车租赁公司营业管理系统等。人员定员三人：组长—杜浩田；组员—张中伟、其他暂缺。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。时间是有限的，尤其是从事我们it行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要树立时间意识、竞争意识。公司愿意为各位创造学习和培训的机会，使大家提高本专业知识与技能，大家才能有创造性的智慧，企业才能在市场经济大潮中利于不败之地。

各位领导，我是今年下半年才充实到总公司管理岗位的新人，虽然有些工作的成绩，但在管理工作中还有许多欠缺，集中体现在以下几个方面：

一、工作纪律不够严格，袒护纵容部下员工。

由于本人性格原因，我管理的部门内部管理却没有一个好的秩序。员工迟到、早退等现象严重，上班时间聊天或干私事造成工作效率不高。我作为主管经理，在过去的几个月里都没有做好这方面的工作，大家晚来一会，早走一会，甚至打个电话就不来了，上班时间也经常干别的。以前我一直不好意思来管，为什么呢？因为我们是好朋友、都是哥们，希望他们自觉、自律，但事实上他们做不到，因此才造成这个现状。前段时间通过总公司学习a管理模式我认识到：纵容是管理的大忌。人最不可缺的气度是宽容，但企业不是。把人情赋予企业管理之中是中国企业文化的一大底蕴，但也是一大伤害。纵容别人的同时，我们也学会了纵容自己。而管理在纵容中失去威严，公司在纵容中失去生机。公司的职工在一起不是为了联欢，而是为了利益。拿“人本管理”作为纵容的托辞是要不得的，没有责任与权力的管理是荒唐的。今天你纵容了一个人，那么你明天则不得不纵容他人。纵容似乎也可以收买人心，但“卖”掉的可能是企业的尊严和资产。为了自己的将来，我不能纵容自己；为了他人的前程，我也不能纵容他人。在新的一年里，我希望大家互相监督，公司的管理靠的是制度而不是人情！

二、职工的激励机制有待于完善与加强。

通讯导航公司成立之初，由于没有同业的运营及销售经验，对市场开拓方面处于空白，再加上公司的主要业务是面对本集团内部各展厅销售，因此其职工销售提成仅考虑车行销售顾问。年随着我们对外市场的拓展，其员工的激励分配体系需要从新考虑，由于初期对外销售尚未形成规模，故没有将此管理问题引起足够的重视。在加之市场同业销售政策的变化，我们在讨论此问题时已明显滞后于同业。通过今年底的总结，我们广泛征求了公司各管理层的意见，已经确定了来年奖金、提成分配政策，希望来年能通过此激励政策来带动大家工作的积极性，使我们的销售及服务水平再上一个台阶。

三、中心服务及安装售后工作需要提高。

gps监控服务中心使我们为用户服务的核心部门，它的服务质量直接影响到我们企业的商誉及市场份额，因此强化中心服务已是我们来年的首要任务。经过近两年的运营我们已经积累了一些经验，我们有信心将监控中心的服务进行标准化、程序化，以优质的服务赢得客户的信赖。

由于公司没有固定安装场所及gps终端产品没有统一安装规范加之安装人员专业性培训力度不足，使我们的安装工作一直滞后于公司的发展需要。今年虽加大了安装人员，但人员之间安装技能有差距，所以造成了一些安装事故。作为管理者，我们是有主要责任的，2004年随着我们营业处及车城营业厅的建立，我们有信心加强这方面的管理，进行上岗前的规范化培训，使安装技术普遍提高，保证安装及售后维修质量，为公司明年的发展提供坚实的保障。

同志们，2003年即将过去，在这一年里我们有过辛勤劳动的汗水，有面对艰难市场拓展时的无奈，有过公司业绩迅速提高时的自豪，回顾历史、展望未来，我们是一个团结的集体、具有团队精神的集体，一支能够打硬仗的队伍。新的一年里，我们要有更强的责任心与使命感，积极投入到各自的工作岗位中去，我们才能把神龙达通讯导航公司建成青岛地区最具影响力的汽车服务呼叫中心。

展望2004年，我们的目标是：营业收入突破**万元，利润突破***万元。我想只要我们保持积极的工作热情，总公司及兄弟单位的大力支持，正确把握市场规律，我们的目标一定能实现。

以上是我的述职报告，我会努力配合公司各个部门制定具体的责任目标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。

谢谢大家！

各位领导、同志们：

我分管公司的生产、技术、质量、物资等管理工作。一年来紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标认真履行职责勇于开拓进取克服了历史少见的“非典”和持续多雨天气以及资金、设备、人员等诸多困难较好地完成了公司的各项生产任务和所分管的各项工作实现了预期目标。

现将20我的工作情况作一汇报，请各位领导和同志进行审议。

一、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产任务的完成。

2018年公司的施工生产有很多新的特点，也存在着很大的难度。根据公司的生产形势，针对生产组织过程中的各种不利因素，在生产组织上的总体思路是坚持样板起步，控制总体计划，强化项目管理，坚持高效率服务，狠抓责任落实，实施低成本战略，优化资源配置，使其生产管理具有极强的科学性和动态的协调性，企业行为具有极高的能动性和团队的组织性，做到生产组织严密，管理科学，技术先进，行为规范，实现工期短、质量优、信誉高、效益好。

1、2003年生产任务的完成情况。2003年公司共承担施工项目69项，共完成建安工作量6.5亿元，为年度生产指标5亿元的130%。

3、强化生产组织严密性。今年，我在施工组织协调上，突出强调了效率意识、全局意识和协作精神，狠抓环节与过程协调，强调准时正点。

4、强化生产计划严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核，加大了督查力度，采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。

5、强化施工管理文明有序性。以公司在创业广场召开的施工样板起步现场会为契机，在施工管理中我主要狠抓了现场文明施工管理，对现场文明施工、样板起步一抓到底。我深知：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的长抓不懈，各项目的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象。

二、遵守承诺、追求卓越，高水平、高标准地抓好技术、质量管理工作。

我坚持“遵守承诺让业主满意，追求卓越建优质路桥”的质量方针，全面实施名牌战略和科技创新方案，全力打造精品工程，为用户提供满意服务，取得了较好的效果。

1、建立健全技术质量保证体系。今年初，我针对公司生产经营实际，组织技术质量部对公司的《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订和完善。同时，制定了外部工程技术质量管理办法和2003年公司技术质量管理工作要点。

2、吸取教训，落实质量责任追究制。年初，我针对去年“庆五路”质量问题，从中吸取教训，并结合公司质量目标，进一步落实了质量责任追究制，狠抓现场管理人员及操作手的工作标准、岗位职责，使人人肩上有担子，项项工作有着落，使目标、权利、责任相统一。充分发挥表率作用，形成逐级负责，不留死角的科学管理制度和长效机制。

3、狠抓技术质量管理，以质量创造信誉。今年，我们高度重视施工质量，对各项目在执行技术标准、质量标准和操作规程的情况，严格把关，使今年的各项工程均保质保量地完成了任务，为公司赢得了信誉。

三、以降低企业成本为目标，狠抓物资管理工作及技术创效。

1、一是加强物资采购的计划性和程序性；二是严格控制各种物资材料在施工过程中的额定限耗，执行公司物资管理的“六个严格”、“六个不准”；三是加强了对周转材料及小型机具的管理；四是强化物资管理的基础工作。

2、规避技术风险，实施技术创效，及时解决了设计外工程签证和价格认证。

四、加强推进qhse管理体系的运行工作。

五、总结经验，认清形势，加强学习，克服不足，努力做合格的生产管理者。

1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习“三个代表”重要思想，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。同时，我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。

3、加强自身廉政建设，树立服务意识。我深知：其身正、不令则行；其身不正，虽令不从。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守岗位职责，牢固树立服务意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范。

4、总结经验，弥补不足，确定努力方向。一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉；业务水平还需进一步提高；领导水平和领导艺术还需进一步加强。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。

以上是我在2018年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。

谢谢大家。