2023年转发加强管理的通知范文(汇总12篇)

  • 上传日期:2023-11-20 23:56:14 |
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总结是我们向前迈进的燃料,让我们勇往直前。如何充分利用总结的作用来提高自己的能力?我们可以从以下范文中找到一些总结的思路和方法,帮助我们更好地进行总结工作。

转发加强管理的通知篇一

全院各科室:

为进一步开拓视野,推动医院管理水平的提高,结合本年度干部培训计划安排,医院邀请《向世界最好的医院“梅奥”学管理》一书作者肯特塞特曼来院进行管理培训和座谈,现就相关事宜通知如下:

一、管理培训。

培训时间:7月4日(周六)下午2:30—6:30。

培训地点:唐城宾馆牡丹厅。

培训内容:医院运营管理及品牌建设。

参加人员:临床科室正、副主任;

职能科室正、副主任;

支部书记。

二、交流座谈。

座谈时间:7月5日(周日)上午8:00—10:30。

座谈地点:门诊五层会议室。

座谈内容:以互动形式对医院发展运营及品牌建设等内容进行深入沟通和交流。

参加人员:职能科室正、副主任。

请大家准时参加,届时将签到。

党委院长办公室组织统战部。

20xx年6月29日。

转发加强管理的通知篇二

20xx年,在省水利厅、洛阳市水利局的正确领导下,在上级各业务部门的大力支持下,洛阳市节水办深入贯彻落实科学发展观,坚持“夯实基础、增强活力、提升水平、促进发展”的原则,围绕“创建节水型社会、服务洛阳经济建设”这条主线,全面提升水资源现代化管理水平,较好地完成了各项目标任务。全年两费征收达到1441.22万元,其中水资源费1440万元,加价水费1.22万元;全年完成总节水量1200万立方米;计划用水率达80%以上;工业用水重复率达72%左右;万元gdp用水量72立方米,万元工业增加值取水量65立方米;全年取水样298个,取得化验数据15800个,并作出了科学、公正、正确的水质检验报告及水质评价。

(一)积极配合市人大,立法工作进展顺利。

在市人大、市法制局及市水利局的共同努力下,《洛阳市水资源管理条例》顺利通过了省人大的审查批准,并已于20xx年2月1日起施行。积极配合市人大完成了《洛阳市节约用水管理条例》的立法调研工作,并已列入了市人大20xx年的正式立法计划。

(三)节水型社会建设稳步推进,取得了初步成效。

办公室专门成立了节水型社会建设工作小组,重点做了以下工作:

1、组织召开了全市节水型社会建设工作会议。会议总结了近几年的节水工作,表彰了节水先进单位和先进个人,安排部署了今后一个时期的节水型社会建设工作。

2、组织编制了《洛阳市节水型社会建设规划》,并顺利通过水利厅组织的评审,此规划已上报省政府,经批准后即可实施;开展了《洛阳市地下水保护研究》专题科研工作,并顺利通过了水利部组织的的审查验收;起草印发了《洛阳市节水型社会建设试点实施方案》、《洛阳市节水型社会建设试点20xx年度目标任务分解的通知》。

3、举办了第一期由全市各县(市、区)节水办主任和业务骨干参加的节水型社会建设培训班。

4、完成了节水型企业(单位)、社区、灌区的申报工作。全年共申报10家,其中通过省厅验收的省级节水型企业(单位)共7家;通过水利局验收的市级节水型企业(单位)共3家。

5、对各县(市、区)节水型社会建设工作开展情况进行了督促检查。

(四)认真落实新的用水定额,严格计划管理。全年下发计划用水调查表600家,调整用水单位计划102家,下达用水计划310家,全年节水1200万立方米。

20xx年在城市区设地下水位观测井33眼,观测频率6次、月,设水位统调点14个,完成了地下水动态观测报告的编写及有关气象资料的收集工作,为加强水资源管理提供了科学依据。

全年完成枯、丰两季自备井数百个水样水质监测工作,取水样298个,取得化验数据15800个,确保了自备井单位的饮水安全。

(五)大力开展节水宣传活动,全民节水意识不断提高。

在第17届“世界水日”、第22届“中国水周”和“节水宣传月”活动期间,我们在《洛阳日报》上刊登了《洛阳市地下水资源状况公告》和节水型社会建设知识宣传;在牡丹广场设立了节水宣传咨询站,向过往群众发放节水宣传材料2500余份,并展出节水板报100余块;在23中和南昌路小学举办了节水宣传签名活动。通过宣传,提高了广大市民节水、惜水、爱水的意识,取得了良好的社会效果。

转发加强管理的通知篇三

_年,我们在水利局党委的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的“十六大”以来一系列全会精神,大力弘扬“某水利精神”和我办“团结、奉献、务实、高效”的工作作风,继续坚持“三抓一促进”的工作思路,以《条例》为准绳,以建设节约型社会为突破口,搞好节水业务;以“再创”为动力,搞好自身建设;以“改革”为压力,搞好多种经营。通过党员先进性教育活动,极大地调动了全体党员干部群众的工作热情,形成了“围绕目标抓建设,齐心协力创佳绩”的团队精神,脚踏实地地开展了各项工作任务。现将主要工作情况总结如下:

一、主要工作目标完成情况。

1、市区全年节水量:

目标:500万立方米。实际达到:万立方米;。

2、工业用水重复利用率:

目标:78%。实际达到:%;。

3、新增计划单位:

目标:500家。实际完成:家;。

4、城市计划用水管理率:

目标:92%。实际达到:%;。

5、完成水平衡测试:

目标:30家。实际完成:家;。

6、完成(或立项)市级以上科研项目:

目标:1项。实际完成:项;。

7、省部级以上刊物发表论文。

8、上报信息被《某水利信息》采用。

目标15条。实际采用16条。

9纱厂供水全年实现产值、净利润。

产值目标万元,预计实现万元;净利润目标万,由于已实现利润全部投入新项目,目前暂无法统计。

二、_年主要工作情况回顾。

(一)强化组织建设,通过党员先进性教育活动达到“两不误、双推进”

今年,我办在局党委和局督导组的领导下,开展了保持共产党员先进性教育活动,整个学习教育活动做到了领导重视、部署周密、措施得力,领导班子成员率先垂范,以双重身份、双重责任参加先进性教育活动,带领全体党员认真学习、深刻领会,自觉评议、认真整改,通过批评与自我批评,达到了教育和提高的目的。

本次活动中,我们共制定了四套教育方案,与上级保持了同步,集中学习60余小时(14次),讨论2次,组织观看电教片8部,其中举办集中教育辅导讲座3次,先进报告会1次,主题报告会4次,撰写心得笔记53篇,读书笔记30万字,制作学习园地版面一块,印制宣传条幅一条,印发简报31期,党建信息9条。

分析评议阶段,我们共组织200多人次的党内外群众谈心和征求意见活动,召开领导班子民主生活会和组织生活会各一次,发放征求意见函50份,班子成员和党员分别写出了4000字和3000字以上的党性分析材料。

做好中心组理论学习工作,提高领导班子整体决策水平,是保证我办改革发展的重要保证。为了提高中心组理论学习的效果,进而推动全办的尚学之风,党支部为中心组的学习活动制订了具体措施。主任、书记能领导组织好中心组成员进行学习,在学习中做学习人。在学习中,严格执行学习制度,做到时间、内容、人员、效果四落实。今年,中心组学习的主要内容是结合保持共产党员先进性教育活动和党的十六届五中全会精神,对“三个代表”重要思想进行了更加深入的学习。通过学习,党政领导班子的政治素质、工作作风、思想作风、工作能力都有明显提高,党支部的政治领导核心地位进一步加强,政治文明建设水平再上新台阶。

我们充分利用文明市民学校这个阵地,对职工进行了以做“四有”公民为主要内容的教育活动,进行了“三理”、“三和”教育,积极参与文明城市的创建工作,给文明建设活动注入了新的活力。我们把红旗渠精神、某水利精神与我办“团结、奉献、务实、高效”的工作作风、“热爱节水、奉献社会”的行业宗旨、“向我学习”的群众性活动结合起来,大力弘扬先进文化。

今年8月份,国务院发出的《关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》。根据《通知》精神,结合我市用水节水现状,我们在全市开展了前所未有的隆重的宣传活动。1、在《某日报》社会特刊头版刊登了致全市人民的一封公开信,介绍了我市水资源基本情况、现状、问题,我市节水工作的成绩和建设节水型社会的重要性、紧迫性,呼吁全社会积极行动起来珍惜水、爱护水、保护好水资源,为经济建设服务。2、在全市中小学校、厂矿企业中评选一批“某市节水小天使”和“节水科技之星”,教育中小学生从小树立节水意识,鼓励全社会广泛开展节水发明创造,推进节水型社会建设步伐。3、深入开展广场社区宣传,先后走进安钢、纱厂、电厂等居民区开展版面展示、文艺汇演,组织了某市夕阳红自行车队环城宣传等其他形式的节水宣传活动,4、节水型设备器具展示。在市政广场组织进行了符合国家标准的节水型器具设备的展示,参展洁具1000余套。5、为提高宣传效果,我们与新闻单位合作,拍摄了家庭节水专题片,对电厂、安彩集团等先进节水企、事业单位进行了系列跟踪报道。我市节水和节水宣传工作得到了某电视台等新闻单位的广泛专注,某电视台播出9条、某日报刊登7篇、今日安报刊登2篇。通过这些宣传活动,引起了社会共鸣,极大地提升了宣传质量和宣传效果。

(三)进一步完善改革计划用水管理模式,提高计划管理效率。

城市计划用水管理是城市节水管理的重要手段和内容,我们始终把它作为工作的重中之重来抓。今年年初,办公室自我加压,提出了“3533”全年工作奋斗目标,其中一项重要任务就是用水单位用水情况考核,它是各项工作的基矗为确保年度工作目标的实现,完善和改革计划用水管理模式,提升节水管理等级,我们根据工作中存在的问题和积累的经验,首先对科室工作职责做了重大调整,理顺了工作程序,简化了工作环节,同时把年富力强的年轻同志提拔充实到计划管理第一线,发挥他们敢打敢拼的小老虎精神。元月份完成了年度用水计划的回收和微机输入工作,对没有反馈计划的单位逐一进行催交,计划返还率大幅提高。但是,由于我们没有直接取得计划单位使用水量数据的渠道,加上受管辖范围、单位数量和交通工具的影响,考核工作曾一度陷入困境。为从根本上扭转这种不利局面,我们采取分片包干、责任到人的形式开展工作,逐一走访用水单位,广泛宣传国家节水政策和法律法规。同时我们还主动走出去,学习和借鉴外地市计划管理的先进经验和管理模式,一是加强各计划单位上交水费缴费凭证的督促力度,另一方面主动到用水单位去进行收缴。经过一段时间的不懈努力,计划用水单位水费缴费发票复印件上缴率由原来的30%上升到85%,保证了考核工作的正常进行,水量统计的问题得到了较好的解决。

(四)克服困难,做好计划用水单位的发展工作。

根据《某市水利局关于加强特种行业、宾馆服务业计划用水管理的通知》、《某市水利局关于加强计划用水管理的通知》精神,我们积极开展新计划用水单位的发展工作,有针对性的开展了特种行业、宾馆服务业的计划用水管理。这些行业近些年发展迅速、用水量大,由于没有纳入计划用水管理,无节制用水导致的浪费现象相当普遍。为进一步强化节水管理力度,规范用水行为,扩大计划用水管理覆盖范围。我们通过沿路排查,对符合管理条件的,采取分片通知,个别督促的办法纳入计划管理。但是在发展计划单位的过程中我们也遇到了部分单位不是积极配合,而是采取拖延时间、避而不见,甚至无理取闹的手段逃避管理。针对这种情况我们都要严格按照《条例》有关精神依法执行,将其纳入计划管理。经过两个多月的不懈努力,我们共新增计划单位700家。

(五)调查了解用水单位用水现状,强化超计划用水管理和征收。

在计划管理过程中,我们经常遇到部分单位不明原因的超计划用水。针对这种情况,我们主动与超计划用水单位联系,组织人员到现场查找超计划用水原因,帮助单位解决问题,堵塞漏洞。对于确实属于生产或其它非浪费原因造成的,都要经过慎重研究,按照相关规定提出处理意见。由于近年来很多企业经营滑坡、事业单位经费专管,加之部分单位对交纳加价水费的认识不足,使得征收工作举步危艰。为彻底扭转这种不利局面,我们从建立健全超计划用水加价水费管理制度、征收台帐,严格的奖惩措施入手,加大了对超计划用水的加价水费的征收力度,对拒不交纳的单位严格依照法律程序办理。全年我们受理增容64家,现场调查42家,计划调整12家,对93家超计划用水单位按规定征收了超计划用水加价水费,累计征收加价水费万元。

(六)深入开展节水型城市、节水型企业(单位)的创建工作。

节水型城市、节水型企业(单位)的创建工作是城市计划节约用水工作的主要内容。而节水型小区、节水型企业(单位)的创建是创建节水型城市的重要组成部分。为此我们参照节水型小区、节水型企业(单位)定量考核标准对我市的几个重点企业和重点小区进行了考察,从而确定了某玻壳、红旗渠集团2个企业,电业新村、安钢六区2个生活小区为节水型小区的重点创建对象,要求他们严格按照目标导则的标准努力完善节水设施,力争成为节水型小区、节水型企业(单位),树立典范,为我市“节水型城市”创建工作的顺利开展创造有利的环境。

(七)加强水政监察,规范执法行为。

首先是对具有执法权利的执法人员进行《中华人民共和国水法》、《河南省节约用水管理条例》等相关法律法规的学习培训,针对执法实践中容易出现的问题进行了有益研究和探讨,先后制订了《责令限期缴纳超计划用水加价水费决定书》、《责令限期整改通知书》、《行政处罚听证权利告知书》,下发了《关于交纳超计划用水加价水费的通知》和《关于限期报送供水资料的通知》等一系列法律文书。今年春节过后,我们重点进行了施工现场临时用水的监察管理,严厉查处、制止了违法用水现象。

(八)深入贯彻《条例》精神,全面开展水平衡测试工作。

近几来,我市城市建设日新月异,生产、生活对水需求量大幅增长,水的供需矛盾日趋突出,加之我市大部分企业(单位)供水管网老化,水的跑、冒、滴、漏现象相当严重,不仅给他们增加了资金方面的负担,而且造成了水资源的浪费。为进一步加强节水管理,挖掘内部节水潜力,探索水资源持续、有效、合理利用的新路子,根据《河南省节约用水管理条例》有关规定,我们在全市范围内开展了水平衡测试工作。3月24日下发了安水19号文《某市水利局关于开展水平衡测试工作的通知》,3月28日《某日报》公布了首批65家测试单位名单。

今年的水平衡测试工作是我市继1990年之后第一次大范围、高标准的测试工作,技术人员和技术设备严重不足。为此,我们主动走出去,带领技术人员到郑州学习水平衡测试经验,聘请了退休老工程师翟广明作为技术顾问,购置了必要测试仪器设备,为该工作的顺利开展奠定了技术基矗工作初期,由于许多单位对水平衡测试不甚了解,个别单位甚至错误地认为没有必要开展这项工作,并产生了抵触情绪。针对这种情况,我们编印了水平衡测试小册子,介绍水平衡测试的方法步骤和测试方案、验收标准和水平衡测试的相关知识,并通过其他不同形式的宣传工作,让测试单位了解水平衡测试的基本内容、现实意义、社会效益和对单位效益的影响,许多单位了解情况后接受了水平衡测试,主动配合了我们的工作。

对于一些采取拒绝态度,不按期测试和拒不进行测试的单位,我们我们运用法律手段,分别下达《责令限期改正决定书》、《行政处罚听政权利告知书》、《行政处罚决定书》,责令其限期完成水平衡测试工作。先后下达等各类法律文书70余份。使水平衡测试工作得以按预定的计划和安排正常展开。

通过几个月的水平衡测试,我们发现部分单位存在着不同程度的用水浪费和漏水现象。为帮助他们解决现存问题,我们从用水器具、用水计量设施、水道管材、用水分布及养护等各个方面帮助用水单位分析、查找原因,并对用水单位提出了切实可行的意见和整改建议。通过测试,我们不仅准确、有效的掌握了测试单位的用水现状,也帮助用水单位挖掘了自身的节水潜力,为他们带来了可观的经济效益和社会效益,受到了各用水单位的一致好评。

受中国农业科学院棉花研究所和大唐某发电厂委托,我们根据河南省水利厅颁布的《建设项目对地下水影响评价管理办法》及《建设项目节水评估编制基本要求》,结合建设项目规模和取水水源类型,按照项目合同中商定的工作内容,对他们提出的项目利用当地地下水为能源的条件进行了评估工作。203月4日有关专家对中棉所地温空调项目评估报告进行了评审,专家认为《评估报告》对中棉所所在区域的地下水资源及地温空调对地下水的影响进行了分析,提出了水资源保护及节水措施,《评估报告》所采用的资料详实内容全面,论证方法正确,符合相关要求。该报告是我省第一部关于地温空调对地下水资源影响的评估报告,并得到省水利厅认可。

(十)走多元化经营之路,依托优质服务,增收节支,创造效益。

源波供水公司接管纱厂供水之后近一年来一直是负债经营。年初,局要求源波公司一季度实现扭亏,全年实现盈利。根据局指示精神,办公室提出了一季度扭亏,二季度盈利,全年实现产值120万元,利润30万元的奋斗目标。我们首先从优质服务入手,通过对员工文明服务的思想意识和岗位技能培训,服务质量有了很大的改观。今年我们上半年重点对11、12、15、16四个水泵供水设备进行了技术改造,大大提高了水泵的供水效率,稳定了供水压力,使每月2万多元的电费消耗降至1万多元,提高了供水效益。同时,逐步对供水区域的管网进行了堵漏和维护,通过排查偷水管道和装表工作,勘查出偷水管道四处,堵漏维护800多处,并成功将纱厂厂区和生活区供水管网分离。今年8月份起,投入资金近20万元,投入劳动力1000余个,重点对纱厂生活区1-16、22、26-28号楼等20幢楼的300余个共用厕所和居民家庭“一户一表、水表出户”的管网改造,共计完成安装、调换计量设施650余户,改造供水管网3500余米,使得供水漏失率降低20个百分点,每月降低供水成本两千余元,增加供水收入两千余元。彻底解决了长期以来困绕纱厂生活区供水根本问题。由此,每月供水量从12万立方米降为9万立方米,漏失率由91%降至目前的70%,减少了水资源浪费。

10月29日整个纱厂生活区计量设施的更换改造工作顺利实施。该工程预计投资40万元,投入劳力4000余个,调换计量设施5000余块。这项工作实施完毕后,供水漏失率将在现有基础上下降30多个百分点,公司每月增加售水量1万余立方米,增加供水收入2万余元。

根据国务院办公厅《关于推进水价改革促进节约用水保护水资源的通知》精神,有效地减少水资源的浪费,促进节约用水,我们在充分考虑某市城市供水现状及纱厂生活区的实际情况后,决定对纱厂生活区水价进行调整。为积极稳妥开展此项工作,避免引起矛盾纠纷,保障纱厂居民区稳定,我们与殷都区政府、纱厂路街道办事处一道,对纱厂居民挨家挨户进行深入细致的宣传工作,耐心解释有关水价调整的相关事项和水价调整的意义,取得了居民的理解与支持,使水价调整工作得以顺利实施。

为进一步拓宽经营渠道,发挥公司技术优势,提高经营能力和抵御风险的能力,在局领导指导帮助下,先后完成了市区多项管网维修和安装项目,5月份加油站安全运作,使公司从单一化经营走上了多元化经营的发展道路,极大地提高了抵御风险的能力。目前,公司供水收入由的平均每月不足二万元,增加至现今平均每月4万余元,时有6万余元,_年供水收入50余万元,日常管网维修1万余元,售油约48万元,对外维修、安装自备井水表约10万元以及安装“三遥”项目15万元,2006年总产值约为124万元,圆满完成了2006年产值120万元的全年工作目标。

(十一)建立县(市)区供水节水管理体系,加强县(市)区计划用水管理。

今年4月份,我们组织有关人员赴县(市)区节水管理现状调查摸底工作,根据调查情况,建议成立专门节水机构,设计编印计划单位用水统计报表3套,基本理顺了实现了县(市)区节水管理体系,对县(市)区节水管理给予具体指导。

(十二)加强精神文明建设,狠抓综合治理、爱国卫生、安全生产、计划生育和信访工作。

按照精神文明建设要求,我们制订了年度文明建设实施意见,加强了与上级部门的联系与沟通,开展了多种形式的建设活动:参加了区综合治理、计划生育宣传和社区“三级四方”共建活动,保质保量地完成了我市卫生城市创建分配路段的保洁工作。今年11月通过了省级文明单位年度检查验收,在市总工会组织的工会互检和辖区计划生育、综合治理检查中均获得了好的名次,还先后组织职工参加河南省安全生产知识竞赛,在职工开展了《信访条例》的学习宣传,工会、青年、妇女工作均取得了一定成绩。

(十三)加强办公室基础建设,完成了办公楼购置。

节水办自成立至今,办公场地问题始终没有得到解决,为了方便工作先后迁址数次。今年局领导对于彻底解决办公楼房的问题给予了高度重视,帮助协调资金,顺利地实现了房屋产权过户和土地认证。目前办公楼装修已近尾声,有望近期迁入新址办公。

(十四)完成了上级交办的其它任务。

抽调人员参加全市洗寓洗车等特种行业用水情况调查和便民中心服务工作,完成了我市创建省级文明城市先进城市分配路段的保洁工作和我市地下水源井遥控监测安装工程。

三、存在的主要问题。

(一)计划用水管理工作有待于进一步加强。我市的计划用水工作虽然取得了一定的成绩,但与我市水资源的实际和建立节水型社会标准要求相比,还有一定的差距,存在较大的节水潜力,在这方面需做出更大努力。《河南省节约用水管理条例》颁布实施为我们提供了更加广阔的执法空间,我们将在深入研究的基础上,在计划用水管理上做更多的工作。

(二)办公室技术力量不足,特别体现在水平衡测试过程中,下一步,要高度重视专业技术人才的培养,以科技创新推动节水工作。

(三)“三同时”的实施和建筑工地临时用水执法管理力度不够,对工作进度产生了一定的影响。

(四)节水器具研发推广工作重视不够,明年工作重点要着中向这方面转移。

(五)办公室资金不足,特别是专项经费不到位,影响了一些工作的开展。

四、_年主要工作安排。

(一)指导思想。

_年我办工作的指导思想是:大力弘扬某水利精神和我办“团结、奉献、务实、高效”的工作作风,继续坚持“三抓一促进”的工作思路,以贯彻落实《节水条例》、做好节水服务和促进三个文明建设为重点,创新工作思路,着手巩固和提高现有成果,扎扎实实搞好全年工作。

(二)工作目标。

6、进一步深化办公室内部管理体制、人事制度等方面的改革;。

8、弘扬水利精神,推进某水利文化建设;进一步加强思想政治工作和内部管理,抓好社会治安、安全生产、计划生育及信访工作,全年无重大责任事故发生。

_年11月25日。

转发加强管理的通知篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

公司各子分公司、各部室:

为了加强疫情后公司所属各子分公司、各部室人员的纪律规范管理,特就考勤有关事项通知如下:

公司全体员工。

(一)指纹机打卡:上下班需按时打卡。

(二)手机考勤软件打卡(仅限于园林公司人员):上下班按时在范围内打卡。

(三)根据人员每月考勤机或手机打卡记录情况,人力资源部每月初对上月未打卡或迟到、早退情况进行统计。

(一)考勤管理。

1、指纹机位置:总部办公人员设总部大楼保安岗亭处,各项目办公人员设各物业服务处。

2、执行时间:2021年3月29日。

3、执行细则。

(1)公务外勤、请假不能正常打卡,须提前1个工作日内填写《未打卡说明表》,交领导签字备存并经人力资源部备查。

(2)如遇停电或打卡机无法使用时,及时报备人力资源部做好记录,各部门备签到本进行签到签退。

(3)每月末,人力资源部专人综合总部考勤机及各项目考勤负责人提交的打卡记录明细及《未打卡说明表》、《请假单》对员工每日的考勤情况进行统计,如实反映员工每月的考勤情况,作为计算员工工资的依据之一。

(4)遇极端天气等不可抗力因素而导致30%以上人员未能准时到岗,不计入迟到。

(5)员工迟到、早退,每次扣岗位工资20元;

(6)正常上下班忘记打卡的,按迟到、早退处理;

(7)员工迟到、早退超过2个小时的,按旷工半日处罚;

(8)旷工在半日(含)以内的,扣除该员工半天日工资;

(9)旷工在1日(含)以内的,扣除该员工1天日工资,依次类推;

(10)无正当理由在半年内旷工累计超过(含)5日的,除按前项规定类推处罚外,公司可作过失性辞退处理,且不支付任何经济补偿。

(11)所有扣款直接在当月工资中扣除。

(12)员工年度考勤情况将影响年度绩效奖金系数。

转发加强管理的通知篇五

20xx年是新中国成立62周年,是全面贯彻落实党的xx届三中全会精神的第一年,也是应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展的关键一年,做好20xx年的节水工作,具有特别重要的意义。一年来,我市认真贯彻党和国家各项方针政策,坚持落实科学发展观,在省厅、市委、市政府的正确领导和市水利局的直接指导下,结合上级下达的各项工作目标,围绕加快“两个构建”,实现“两保”目标,促进节水工作再上新台阶,为推进鹤壁经济社会又好又快发展作出了应有贡献:1、20xx年上交水资源费245万元,南水北调基金175万元,超额完成了市财政下达的收费目标。

2、纳入管理自备井装表率100%。

3、按照省厅、市水利局部署,开展了世界水日、中国水周、节水宣传月等节水宣传教育活动。在《河南节水网》、《中原崛起网》、《河南节水》杂志发表信息、理论文章8篇,在《鹤壁日报》刊登专栏一期,全民节水意识得到进一步提高。

4、组织用水单位开展水平衡测试工作,全年共完成5家,进一步推进了基层合理用水。

5、完成了《20xx年度鹤壁市市区地下水动态监测报告》。

6、组织开展了鹤壁市20xx年节水技术培训,全市120多家用水单位节水管理人员参加了培训。

7、20xx年实现节水总量248万立方米。

20xx年主要工作及做法。

一、加强节水宣传教育,组织开展世界水日、中国水周等宣传活动,提高全民节水意识。

20xx年“世界水日”“中国水周”宣传活动期间,我市以节水法规和常识为本,以宣传活动为载体,注重实效,采取了群众喜闻乐见的形式,运用报纸、展版、传单、横幅、咨询台、座谈会等行之有效的手段进行了广泛、深入的宣传,做到了“家喻户晓、人人皆知”,增强了市民节水意识和水资源观念,提高了人们节约用水、共建节水型社会的自觉性。

1、通过《鹤壁日报》与《淇滨晨报》联合宣传。3月22日世界水日及中国水周活动期间,《鹤壁日报》整版刊登了副市长徐合民同志的署名文章《夯实水利基础,保障经济社会又好又快发展》,通过详实的资料和实例说明了水利在我市经济社会发展中的重要作用以及科学把握可持续发展的治水思路,绘制了我市新时期水利发展的蓝图。其后又设置了专栏,连续三天宣传节水和水资源管理相关法规、政策、常识等;《淇滨晨报》也借宣传周之机,以《审视我市水资源现状》为题详细分析了我市水资源及发展利用前景,通过两报强势宣传,使市民进一步了解了我市水资源、节水和水资源管理现状和可持续发展与利用前景,以增强节约保护水资源的'意识和责任感、紧迫感,从而为共建节水型社会奠定的良好的社会和群众基础。

2、召开了世界水日纪念活动座谈会、观看了专题录像片。组织人员以“落实科学发展观,节约保护水资源”为题,召开专题座谈会,畅谈我市节水工作的过去、现在和未来,明确用水观念与经济发展之间的关系,理清今后节水工作的新思路,更好地指导全市节水工作的深入开展。同时观看了水利部专题文艺录像片,使全体职工感受到水利职工的光荣使命和责任,集中精力,全力以赴继续今后的事业。

3、继续开展学校系列宣传活动。

(1)3月23日在市师范附小开展了节水主题“国旗下讲话”,全校xx多名师生在国旗下发出了“节约用水、从我做起”的宣言。同时该校还制作了节水宣传横幅,并自发组织学生创办《节水手抄报》,学生们充分发挥自己的才能,通过搜集相关资料,创办的手抄报内容丰实多样,图文并茂,不仅展现了孩子们的天赋,更激发了他们节约用水、珍惜保护水资源的自觉性,从小培养和树立了良好的节水理念。

(2)在鹤壁高中举办了专题书画比赛及展览。经过宣传策划、学生完成作品到层层选拔,推选出优秀作品制作成十余块版面在校内进行了展出,师生们通过书画形式表达了一个共同的主题:节水光荣,共建节水型社会。

一、二、三等奖和组织、参与奖等,对师生们进行了表彰和奖励,进一步推动了他们参与活动的积极性和创造性。4、制作专版10余块,在显著位置悬挂节水宣传横幅20多条,设置咨询台,发放宣传单万余张,深入基层,在用水企业(单位)张贴宣传画500余张??调动基层宣传积极性,指导和推进基层节水和水资源管理工作的开展。

5、基层各用水单位在宣传周期间,因地制宜,采取广播、板报、班前会、横幅、标语等多种形式开展了节水宣传活动。

在平时宣传活动中,我们还通过节水简报、河南节水网等渠道加强节水宣传工作。通过集中宣传和平时教育,我市市民尤其是中小学生节水意识有了明显提高;各基层用水单位领导和职工也对节水工作有了新的认识,增强了做好节水工作、推动节能降耗的信心,对推动全市节水工作的深入开展和可持续发展必将产生深远的影响。

20xx年,我们继续加强计划用水管理工作:完成了上年度计划用水单位节水统计报表收集、整理、汇总工作,建立了20xx年计划用水单位节水统计台帐;在对各计划用水单位20xx年计划用水指标申报情况认真审核的基础上,编制下达了20xx年度用水计划指标。同时,依据《水法》实行用水总量控制和定额管理的规定,严格按照相关用水定额按季度开展了计划用水单位用水计划考核工作。此外,结合我市用水单位情况,深入基层调查走访,新增计划用水户10户,进一步促进各用水单位节约用水、合理用水,提高用水效益。

三、继续做好水平衡测试工作,推进基层合理用水。

转发加强管理的通知篇六

各有关单位:

为提升浙江省中医医院管理者综合管理素养与能力,受浙江省中医药管理局委托,举办“浙江省医院院长管理培训班”。培训内容将围绕创建品牌医院,带动创新思维引领医院管理新趋势;应用实战的分析工具,提高管理者的新技能;协助管理者解决医院管理的困惑,为医院高层管理者量身定制“身边课堂”。现将有关事项通知如下:

一、培训内容。

(一)医院品牌与医院文化。

1、医院品牌的评估和实践。

2、医院品牌的战略规划与实践。

3、医院品牌的建立和延伸。

4、医院文化的内涵和建设。

5、医院cis系统的建立与规划。

6、持续竞争力-医院文化建设。

1、服务质量管理和客户满意度。

2、医疗新形势下的医院服务。

3、医院制度建设与流程再造。

4、医院绩效管理。

5、医院运行管理。

(三)专科建设与科室管理。

1、专科建设的战略规划。

2、立体专科建设流程。

3、专科经营及业务拓展。

4、如何建立专科品牌。

5、科室管理助力专科发展。

(四)主题论坛。

1、国家中医发展战略。

2、公立医院改革政策思考。

3、中医为体,西医为用,打造现代中医院。

4、现代医院管理与实战。

5、中医医院专科建设实例分享。

二、培训方式。

培训课程将邀请香港艾力彼医院管理研究中心资深专家主讲。培。

训班期间设主题论坛,拟邀请国家及省内卫生行政管理部门领导及医院管理者作主题报告,就现代中医医院发展等热点问题进行互动、交流和答疑。

三、参加对象。

全省各级医院院领导。

四、培训安排。

(二)培训时间:7月17日-7月19日。

五、培训经费。

培训班收费标准为500元/人。食宿统一安排,住宿费、差旅费回单位报销。培训期满,由浙江省中医药学会颁发《培训证书》。

六、参会报名。

请在7月10日前,扫描下方二维码,在线填写《浙江省医院院长管理培训班》报名表相关信息,并提交,完成报名。

转发加强管理的通知篇七

集团各部门、各公司:

为进一步管好、用好视频会议系统,充分发挥其功能和作用,提高会议效率,加强视频会场秩序管理,现就视频会议系统运行和会议管理等有关事项通知如下:

一、明确单位管理人员。各子公司要明确2名管理人员负责视频会议管理工作,管理人员要熟练掌握视频会议设备设施开启、调试、维护和管理等有关技术。各子公司5月20日前将确定的操作和设备管理人员名单报集团办公室。

二、规范会场布置。各子公司应高度重视视频会议室环境布置和装饰,配备相应设备设施,精心安排,合理摆放,力求分会场整洁美观,光线适度,公司座牌端正,摄像头位置恰当,画面效果良好。

三、精心准备会议。各子公司接到视频会议通知后,应及时通知视频会议系统操作人员,作好会议系统调试、会议ppt材料的预演。

工作,调整灯光、公司座牌和会议室桌椅,以符合会议要求,并主动呼入会议,配合集团办公室统一联调。

五、确保运行正常。各子公司应定期对视频会议系统进行维护,确保设施设备随时能够正常运行。视频会议期间,各子公司必须安排管理人员全程服务,出现问题时应主动与集团办公室联系,积极调试解决,力求尽快恢复,保证正常使用。

六、严肃会议纪律。视频会议虽是异地远距离会议,但仍然必须按照相关会议制度的规定,按时参加会议,保持会场安静。会议期间禁止来回走动、喧哗、吸烟或处理与会议无关的事务,同时应将手机等通讯设备调为静音状态。特殊情况确需接打电话的,应安静地离开会场于会场外进行。会议期间参会人员应认真做好会议记录。会议室与员工办公区相连的公司,要关闭会议室门窗,为会议召开创造安静的环境。

七、加强设备管理。各子公司应妥善保管视频会议系统设备设施,不得挪作他用,不得擅自拆卸、更换,确保不遗失损坏。

集团办公室

二〇一一年五月十日

各部门:

为强化公司会议管理,理顺办会程序,提高会议质量,降低会议成本,现将有关事项通知如下:

一、公司级会议,如股东会、董事会、总经理办公会、年度总结会及公司各类综合性会议,由综合管理部负责协调组织,并做好会议记录和纪要。

二、公司各类专业会议,如项目建设专题会、调度会、研讨会、交流会、汇报会、审查会、对外协调会等,由相关主管部门负责召集组织,并做好会议记录或纪要。

三、公司各部门会议,如部务会、学习会、工作会等,由部门自行组织安排,并做好会议记录。

四、公司级会议和公司各类专业会议由相关主管部门填报一周会议申请表(见附表),于每周一上午9:30前报综合管理部,综合管理部负责汇总申报和核批后的下发。

五、涉及会议用车,会议召集部门须提前一天填制用车申请单,向综合管理部提出用车申请。

六、涉及会议设施和会议服务,会议召集部门须提前一天与综合管理部联系落实,并在会后及时做好会议设施的收拾归整工作,综合管理部负责会议室卫生打扫和桌椅摆放。

七、各类临时性会议使用会议室须办理登记手续,由综合管理部统一安排。

二〇一三年三月五日

根据公司会议管理制度,为规范公司各类会议的管理工作,严肃会场纪律,提高会议质量,现就会议纪律作如下规定: 一、严格会议考勤制度。

(一)会议召集人应至少提前10分钟、参会人员应至少提前5分钟到达会场并本人签到,在指定位置就座。

(二)确有特殊情况不能参加会议的,必须提前向承办部门请假,报告详细事由,或明确相关人员代替参加会议。

二、严格执行会场纪律和要求。

(一)参会人员应注意仪表整洁、着装规范、精神饱满。会议有特殊要求着装的',应按要求着装。

(二)会议期间要集中精力听取发言和参与讨论,不得在会场抽烟、来回走动、交头接耳、打瞌睡等,不得从事与会议无关的事情;严禁随意离开会场,特殊原因需要离开会场的,须报告会议主持人或领导批准同意。

(三)会议期间要关闭手机或将手机置于静音、震动状态; 不得随意接打电话,不得玩手机游戏、上网等与会议无关事宜;如必须接听的紧急电话,经报告会议主持人或领导批准同意后,到会议室外接听。

(四)会议发言人员在会前要准备充分,做到发言思路清晰、条理清楚、重点突出、表述明白。

三、抓好会议的贯彻落实。

(一)会议明确主持人和会议记录人,在会后下发会议纪要,会议纪要应包括会议时间地点、会议主持人、参会人员名单、会议议题、发言概要、工作要点及督办工作时限要求等内容。

(二)凡在会议议定的事项,相关部门或个人要切实贯彻落实。会议承办部门要加强督查督办,对落实不力的部门或个人,视情况予以处罚。

四、强化会议的保密工作。

(一)参会人员应妥善保管会议文件材料,不得随意摆放。

(二)不得向无关人员泄露会议内容。在会议期间讨论中发生的分歧意见以及未经批准或未形成的决议等信息,不得对外泄露,做好保密工作。

(三)凡发生会议内容泄密事件,一经查实,视情况从严处理。

五、提高对公司集体活动的认识程度。

(一)所有参会人员严格遵守会议的各项规定,保持良好的会风,是公司员工素质和精神状态的重要体现,也是公司的一贯要求。

(二)每一位员工都应该高度重视公司组织的各类会议、重要聚会、重大活动的组织安排。今后凡有公司统一组织的集体活动,相关纪律要求参照本通知处罚措施执行,强化严格遵守纪律的意识,统一整顿工作作风。

六、公司将根据实际情况,不断制订和完善整顿工作作风的规章制度,深入查找和解决存在的问题,促进工作作风进一步改善。

注:1、凡违反以上会议纪律的,以现金形式交纳扣罚金额。

2、今后凡公司组织各类会议、重要聚会、重大活动等集体活动的,如有缺席、迟到等违反相关纪律要求的,参照本通知处罚措施执行。

3、在实施过程中,公司将结合实际对相关集体活动要求不断进行修订和完善。

转发加强管理的通知篇八

培训管理是对企业培训的计划、组织、实施和培训转化与效果评估的管理。其目的是打造职业化团队,提高劳动效率,提高工作技能,提高员工履行职责的能力,提高企业管理水平,提高企业竞争能力。内容包括:培训计划管理、培训师资选拔、培训教材编写管理、培训课堂管理、培训考核管理、培训内容转化管理、培训效果评估管理、培训中心管理、培训体系建设,培训档案管理等。

二、实战方法。

企业培训要围绕企业发展目标和人才培养规划展开,不能赶时髦。企业培训要自我主导,自主安排,有序进行,不能被培训公司牵着鼻子走。因此,企业必须制订年度培训计划,预留年度培训经费,每次进行具体培训时,还需要另订单项培训计划,确保培训有的放矢。企业做好年度培训计划必须注意的事项如下:

1、确定企业的培训组合,确定培训类别。从地点划分,有内训和外训;从时间划分,有岗前培训和在岗培训;从内容划分,有安全培训、企业文化教育、专业技能培训、管理技能管理、心理干预或心理健康培训等。

2、确定培训主题。这需要广泛征求意见,然后结合企业发展战略或人才规划确定。

3、确定各类培训的参加对象。为了提高培训效果,应该分层次或岗位类别培训。

4、确定培训预算。要从企业销售收入中预留培训经费,不能随意减少培训开支。愈是问题多的企业愈是要注重培训。

5、确定培训师的选择范围。是从内部选择还是外部选择,必须早做规划,特别是外聘培训师,需要提前预约。即使是内部培训师,也需要提前进行课程准备。

6、确定各类培训组织实施的责任人。

单项培训计划由年度培训计划确定的组织实施者负责。企业制订单项培训计划必须注意的事项如下:

1、确定培训地点、参训人员、授课讲师。

2、与培训讲师确认培训教材或讲义制作时间。

3、与培训讲师确认授课形式及与课程配套的道具准备。

4、与培训师确定听课学员的课前准备内容或方式。

5、与培训师确定课后考试或跟踪转化方式。

6、与外聘讲师确定到达方式,提前预定机票(车票)、酒店,安排接机(站)事宜。

7、计算所有费用后计划报批。

培训师资选拔。

师资选拔分外聘与内部选拔两种方式。

外部选聘培训师必须注意的事项如下:

1、根据企业培训主题选拔培训师,注重培训实效,不要看名气。

2、要求外部培训师根据企业培训主题提供调研提纲或课程大纲,不能是对方能讲什么就讲什么,而是企业需要讲什么才讲什么。

3、不能根据企业需要量身定做讲义的培训师最好不要选择。对于对分要求高规格招待的培训师坚决拒绝。

4、无论是机构推荐的培训师,还是企业自行选择的培训师,都应该签订培训合同。对于在课堂上偏离主题、敷衍塞责的培训师大胆说不,并拒绝支付课酬。

5、建立企业自己的培训师档案。把讲过课的或者适合自己企业特点未来可能需要的培训师资料分类整理,需要时就不必满天电话找人了。

内部选拔讲师必须注意的事项如下:

1、先确定内部讲师选拔标准,然后公开选拔。采用自荐或推荐方式报名。

2、组建内部讲师评审小组,让竞聘人员公开试讲竞争,当场确定入围人员。

3、入围人员经过三次试讲,参加培训人员认可,可授予“内部讲师”称号。

4、有规模的企业可以实行内部讲师等级评定制度,根据讲课受欢迎程度评定等级,如初级讲师、中级讲师、高级讲师。不同等级的讲师给予不同的课酬。

5、凡是内部讲师可以培训的内容,尽量由内部讲师主讲,谨慎选择外部讲师。

外部培训师提供培训教材是行业惯例,但是,企业培训主管或企业负责人有权审定培训教材。外部培训师有责任和义务按照企业需要修改、完善教材。

内部培训师编写教材的组织工作要更复杂一些。通常由企业培训主管牵头,内部讲师分工协作,系统负责人审核把关。编写内部培训教材必须做好的.工作如下:

1、根据企业培训主题,分别安排内部讲师编写培训教材。

2、组织培训教材研讨会,听取其他讲师和员工代表意见。

3、内部讲师根据反馈意见进行教材修改完善。

4、系统负责人确认教材可行,组织小范围试讲。

5、培训主管根据试讲反馈意见确定教材是否合格。将合格教材列入培训教材资料库。

6、同一培训教材可以交给不同内部讲师授课,最后将授课权逐渐集中到优秀讲师。

培训不是福利,而是投资,是人力资本投资。不能让参加培训的员工把培训当作休闲娱乐活动,想来就来,想走就走,必须严明培训纪律,严格执行培训奖惩制度。企业培训课堂管理必须注意的事项如下:

1、严格签到制度,迟到、早退、中途自行离开又折返都属于违纪行为,必须制订惩处标准并当场执行。

2、严肃课堂纪律,中途接听电话或者大声喧哗也在严格禁止之列。

3、杜绝固执己见,对于不同意见可以当场发表,但不得对他人进行人身攻击。

4、奖励认真听讲、积极参与讨论和发言的员工,当场记录员工课堂发言次数和讲师加分,按事实统计确定优秀学员,而不是课后评选优秀学员。

5、培训签到表、课堂记录归档。

企业培训的目的是为了员工进步、效率提高,必须落到实处,而考试考核则是帮助员工记住培训内容、转化为工作能力的有效手段。企业培训考核管理必须注意的事项如下:

1、根据培训内容和培训对象确定考试考核方式,并且事先告知培训对象。

2、考试可采用填空题、判断题和问答题方式,可以开卷或闭卷考试;也可以采用答辩方式,由评委当场评分。

3、考核可采用操作考核或撰写培训转化方案考核两种方式。技能培训采用操作考核方式,专项培训采用撰写培训转化方案考核,重点评价方案落地的可行性和有效性。

4、考试考核均需和奖惩挂钩。

5、考试考核成绩一律记入员工培训档案。

培训不落地,培训效果不能转化为企业的生产力,企业的培训花费就可能打水漂了。因此培训内容转化应该成为企业培训的核心和重点。企业培训内容转化必须做好的工作如下:

1、有培训就必须要有转化计划。培训转化计划既是对培训专员或培训组织者的考核内容,也是对参加培训员工的考核内容。

2、技能培训制订个人培训转化计划,管理理念与方法培训制订企业培训转化计划。

3、培训主管跟踪培训转化计划的实施,并组织转化效果评估。

4、转化效果好坏与奖惩挂钩,并记入员工个人培训档案和企业培训档案。

培训效果评估不同于课堂效果评估。课堂效果与课程内容有关,与讲师会不会讲课有关,还有与参加学习人员的状态有关。心态类课程容易取得好的课堂效果,技术方法类课程则不容易“当场取得好效果”。而企业需要的效果是帮助员工提高、帮助企业改变。那么,这里的培训效果评估着重培训落地转化效果的评估,着眼于企业和员工的长远发展。培训效果评估要做好的工作如下:

1、成立评估小组,建立客观评价标准。评估小组成员具有广泛的代表性。

2、统计通过培训后工作效率提高了多少、沟通环节减少了几步,或者产量提高了多少、质量提升了多少、准时到货率(发货率)提高了多少、工作差错降低了多少。培训转化效果还体现在以下方面:企业建立了几个规范的制度、标准或流程;企业高层人员忙于救火的状况有多少改变;客户投诉降低多少等。

3、召开培训效果推广总结大会,表彰优秀员工,推广成功经验。

4、对于没有收到应有效果的培训也要检讨失败原因,不能让企业培训经费白花。为今后改善培训管理积累经验教训。

5、培训效果评估结果归档。

有规模的企业都应该建立自己的培训中心,并使之成为企业人才成长的孵化平台。培训中心的主要功能如下:规划培训体系建设、制订总体培训计划、组织培训活动、组织培训考核、组织培训效果评估、组织制订培训转化计划、跟踪培训转化计划实施、组织转化落地成果总结。这也是培训中心负责人的主要职责。培训中心管理就是把本章介绍的全部工作做好。

培训体系建设。

企业学习正从无序进入有序阶段,课程也从东拼西凑进入系统学习阶段,目的也从个人技能提升进入组织整体改善阶段,组织者也从培训主管单枪匹马零敲碎打进入高层主导全员配合阶段。中国成长型企业迫切需要建立健全企业培训体系,确保企业培训组织规范化、团队成长系统化,以达到培训投入价值最大化目的。企业培训体系建设必须做好的工作如下:

1、确定企业培训领导机构;

2、确定企业培训中心岗位配置;

3、确定企业常规培训的工作流程;

4、确定企业各级各类人员的培训职责;

6、制订企业培训规划;

7、确定企业内部培训类别;

8、确定企业培训内部师资选拔与奖励标准;

9、确定或建设企业培训场地;

10、确定企业培训预算标准;

11、确定企业培训合作机构的选拔标准;

12、确定企业外部师资选拔标准;

13、确定企业内部讲师培养办法;

14、确定企业内部培训教材;

15、确定企业内部培训考核标准;

16、确定企业内部培训成果转化跟踪办法;

17、确定企业培训转化成果奖励办法;

培训计划、培训教材、培训师资、培训考试考核成绩、培训签到表、培训影像资料、培训效果评估表、培训转化计划与落地成果等等都必须纳入培训档案管辖范畴,以便于企业不断总结经验、提高培训管理水平。企业必须有专人专职或兼职管理培训档案。

三、参考案例。

转发加强管理的通知篇九

个人相片。

姓名:

大学生个人简历网。

性别:

民族:

汉族。

1986年8月1日。

证件号码:

婚姻状况:

未婚。

身高:

170cm。

体重:

55kg。

户籍:

四川成都。

现所在地:

四川成都。

毕业学校:

四川管理职业学院。

学历:

专科。

专业名称:

物业管理。

毕业年份:

工作年限:

一年以内。

职称:

求职意向。

职位性质:

全职。

职位类别:

经营/管理类。

职位名称:

工作地区:

成都市龙泉驿;。

待遇要求:

1500元/月可面议;不需要提供住房。

到职时间:

可随时到岗。

技能专长。

语言能力:

英语;。

教育培训。

教育经历:

时间。

所在学校。

学历。

培训经历:

时间。

培训机构。

证书。

7月-208月。

鑫源物管物流培训中心。

物业管理企业经理证。

工作经历。

所在公司:

四川第一测绘工程院四分院。

时间范围:

206月-2月。

公司性质:

国有企业。

所属行业:

协会、社团、政府公用事业、社区服务。

担任职位:

其他类-其它相关职位。

工作描述:

离职原因:

其他信息。

自我评价:

求职信。

尊敬的领导:

你好!

千里马常有,而伯乐不常有。能识人之才,方能用人之长。我虽无什么特长,工作经验不足,但我会虚心学习、积极工作、尽忠尽责做好本职工作。我也明白:真理是要通过实践检验的。人非生而知之,而是在后天社会实践中不断学习完善的。在学校学习与社会实践的区别在于:学校通过一张纸检验学习效果,而社会是要通过你工作的'成果来检验成绩。所以希望贵公司给我个学习锻炼的机会。

而以当今时势,人才竞争之激烈。当然,学历有高低,认识境界也有所不同。每个人的观念﹑思维都是不同的。而我们的能力是在工作实践中提高的。不同职位需要不同的知识,在这个激烈竞争的时代,只有在学习型组织中不断提高自身的能力,才能使自己立于不败之地。我愿意通过公司的培训不断提升自己的素质与能力,更好的服务于贵公司。

一个公司能够不断发展壮大在于能够发掘人才,合理的利用人才,使各种资源得到最大限度的发挥,怎样配置每种资源是每个管理者应该正确思考的问题。泰山不让土壤,故成其大,河海不择细流,故能就其深。望贵单位能接纳我,支持我,让我加入你们的事业,我将尽我最大的能力为贵公司发挥我应有的水平和才能。

此致

敬礼

自荐人:郑兴。

发展方向:

管理。

其他要求:

联系方式。

转发加强管理的通知篇十

各省、自治区、直辖市测绘行政主管部门,局所属有关单位:

测量标志是国家的重要基础设施和宝贵财富,对国家经济建设、国防建设、社会发展和科学研究具有重要作用。为进一步贯彻落实《国务院关于加强测绘工作的意见》,现就加强测量标志保护管理工作通知如下:

一、切实履行测绘行政主管部门的统一监督管理职能。在省、市、县级人民政府领导和支持下,依法将测量标志保护职责具体落实到县级测绘行政主管部门和乡级人民政府,重点保护好辖区内的永久性测量标志,要进一步明确保护的具体对象、数量、范围和主要任务,每一座永久性测量标志都要落实到具体保护责任人,建立起完善的管护网络与巡查制度。

二、依法制定测量标志检查维护维修计划。定期开展测量标志巡查、普查、建档工作;对损坏的测量标志要进行维修,及时恢复测量标志使用效能;组织实施测量标志维护计划,采取必要的防护措施;依法设立明显标记或标牌,方便管理和使用。

三、推动适应社会主义市场经济要求的测量标志保管制度试点。在全国范围内推动建立义务保管与发放津贴相结合的测量标志管护制度。各地要根据本地实际,并借鉴有关地区的成功经验,制定具体的管理办法,逐步推进制度的实施。

四、积极开展永久性测量标志占地确权发证工作。省级测绘行政主管部门要结合本地区实际,认真研究、周密部署,加强指导、抓紧抓实。市县级测绘行政主管部门要把依法办理测量标志土地使用权证作为重要工作来安排,列入工作计划,制定工作方案,切实组织实施。

五、实行测量标志分类保护管理。根据目前技术条件,在充分论证和征求有关部门意见的基础上,采取重点保护和一般保护相结合的办法,对重点保护的测量标志采取普查摸底、用地确权、加强维护、重点监管的措施,对一般保护的标志实施常规保护。对于已经失去使用价值、濒临倒塌的三角点的觇标予以拆除,重点保护地面标石,以减少因觇标倒塌对人民生命财产安全造成威胁。

六、认真执行永久性测量标志拆迁审批制度。对不符合拆迁条件的坚决不予批准;对项目工程建设确实无法避开、需要拆迁永久性测量标志的,要严格按照行政审批程序,根据分级管理权限报批。工程建设单位必须依法支付迁建费用,省级测绘行政主管部门要及时组织实施迁建任务。

七、建立和完善测量标志保护管理数据库。要在开展测量标志普查维护的基础上,建立测量标志保护管理数据库,实现测量标志建设、保管、使用、维护维修、日常检查、拆迁审批、津贴发放、确权发证等信息的自动化管理。并做好部门之间的协调工作,力争将测量标志管理信息纳入城乡规划和用地审批系统。

八、要依法建立稳定的测量标志维护保管工作经费投入机制。基础性的测量标志的建设、保管、普查、维护维修、日常检查等所需经费应当由县级以上人民政府列入同级基础测绘年度计划及财政预算。

九、要依法严肃查处违法案件。对有损测量标志安全和使用效能、未经批准擅自拆迁永久性测量标志、拒绝按照国家有关规定支付迁建费用、违规或非法使用永久性测量标志等违法行为,以及故意破坏测量标志、使其失去使用效能的严重违法行为,要依法予以查处。应当给予治安管理处罚的,依照治安管理处罚条例的有关规定给予处罚;构成犯罪的,依法追究其刑事责任。对典型案例要予以通报。

十、要进一步加大测量标志保护宣传教育工作力度。各级测绘行政主管部门要大力宣传测量标志的重要作用、相关保护法律法规知识以及保护管理的成功经验、先进人物事迹等;对在测量标志保护和管理工作中做出显著成绩的单位和个人,要按照国家有关规定给予表彰和奖励。

各级测绘行政主管部门要高度重视测量标志保护管理工作,以科学发展观为指导,认真贯彻《国务院关于加强测绘工作的意见》,结合本地实际,加强组织领导和统筹协调,研究解决测量标志保护管理工作中出现的新问题,探索有效措施,逐步建立责权利相结合的管理机制。工作中的意见和建议,请及时反馈我局。

国家测绘局。

xx年十二月七日。

转发加强管理的通知篇十一

集团各单位、部门,各控参股公司,各集体企业:

春夏季节是雷电、大风等恶劣天气频发的季节,也是人员容易困乏、疲劳的季节,为确保港口装卸机械、供电设备设施、船舶及特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、场内专用机动车辆等)的安全管理,减少因自然灾害和使用、维修、保养不当而造成的损失,根据集团设备安全管理相关规定,现提出以下要求,望认真贯彻执行。

1、加强设备、设施文明安全环境创建与管理

各单位要结合本单位设备使用及维保实际情况,认真组织开展与设备设施相关场所的文明安全环境创建与管理。对《供电线路及设施文明环境标准》、《机械设备及定置场所文明环境标准》、《废旧物资定置存放文明环境标准》、《设备检修工作场所文明环境标准》、《监控设备维修、保养及设置文明环境标准》等设备方面标准,认真扎实宣贯落实,对照标准自查问题、隐患,及时整改,力争创建设备设施使用、停放、维修、保养全过程的安全文明环境。技术部在日常检查及集团会同普查时,将检查出的问题汇总报集团文明环境创建及管理工作督查考核组纳入各单位考评。

2、扎实做好大型机械设备设施的防风管理

春夏季节阵风多,风力大,危害强,易不被重视。各单位要严格执行交通部《港口大型机械防阵风防台风管理规定》及集团有关文件精神要求,认真排查防风管理存在的问题,检查防风装置完好情况;大机不作业状态,必须按规定将所有防风实施锚固到位;认认真真开展一次防风应急演练,查找不足,落实整改,不断完善;实施门机防风改造的单位,要制定可靠的应急方案措施,同时尽快协调推进改造进度;排查高杆灯灯具、设施紧固情况,消除各种隐患。

以上防风工作技术部将不定期检查,并作为年度各单位设备管理评价的考评依据。

3、加强设备使用、维修、保养、巡检等过程的安全管控

春夏季节人员易疲劳瞌睡,各单位必须抓好对设备操作人员的精神状态的监管,督促作业人员在家安排正常休息,工作时保持精力充沛,严格按规范操作设备、维修设备、保养设备、巡检设备,严禁超规范、超负荷使用设备。结合《关于下发“近几年机械设备相关事故案例”的通知》,组织一次职工反思教育,增强职工设备安全意识,从思想上提高职工对人员安全、设备安全认识。特别是针对近期维修场所发生的安全事故,各单位要认真吸取经验教训,并举一反三,加强设备维修过程中的安全控制。对有租用设备、维修外包的单位要做好属地管理工作,加强监管,必须签订安全协议及维修质量协议,明确各自安全管理责任,制定落实属地安全管理措施,从制度上保障单位的设备性能可靠,安全管理到位、受控。针对春夏换季,各单位在4—6月份要落实设备夏季到来前的水箱、电瓶、电气线路、润滑油品等的换季管理工作,确保设备安全入夏,保障生产顺利进行;夏季来临前,各单位要对设备设施的避雷装置和接地装置进行认真地检查,安排自测,联系检测机构测试并留好检测报告,发现问题及时修复。雷天气,要做到及时关闭非必要电器设备设施,严格执行操作程序,避免人员、设备高空作业,防止雷击事故的发生;高度重视设备防自燃工作,对供用电设备、变电所、机械设备的电气线路和设备内积尘、油污、易燃杂物进行专项检查、清理,防止电气线路老化、过热、受潮和接头松动,减少电气故障的发生,以防电气线路短路等原因起火。

4、深入贯彻《中华人民共和国特种设备安全法》

《中华人民共和国特种设备安全法》已于今年1月1日正式实施。各单位要

进一步认真组织学习,并按文件要求合理规范登记、使用特种设备。建立健全特种设备安全技术档案、在用特种设备注册和检验信息台账、特种设备专业人员台账。设备未检、待报废或设备检验合格前应停止使用。进一步完善本单位特种设备安全管理制度完善,加强落实情况的检查。对特种设备操作、维护保养人员岗位安全培训、安全教育和持证上岗情况,特种设备使用注册登记、定期检验情况迅速开展一次自查自纠活动,发现问题,及时解决。组织学习 “连开质监函〔2017〕1号及附件”(见集团科技网),及时与连云港质监局开发区分局对接,按规定办理单位名称、使用状态变更后的变更登记;有燃气瓶的设备登记时注明燃气瓶的技术数据;对待报废的特种设备及时申请报废,并做好变更登记工作。

5、加强船舶靠离泊时的大型设备安全管理

据不完全统计,近两年,船舶靠、离泊及移泊过程中共发生与码头设备、设施的碰撞事故达34起,其中与设备碰撞事故13起(门机10起、岸桥2起、装船机1起)。船舶与码头设备、设施的碰撞事故的发生,严重影响了码头设备、设施的安全保障工作,增加了码头设备、设施的安全隐患,已引起各码头公司及集团相关部门的高度重视。各单位要严格执行船舶靠、离泊相关管理规定,明确调度、码头管理人员、安全员、设备管理人员及司机等各岗位职责及安全防范措施,查找安全隐患和漏洞,并不断整改和完善,确保船舶靠、离泊过程中码头设备、设施的安全。一是要不断完善船舶靠、离泊安全管理制度,二是要进一步加强小型船舶进出港及自行靠、离泊管理,三是要加强恶劣天气情况下船舶靠、离泊安全管理,四是要跟踪了解相邻泊位的船舶靠泊信息,提前做好设备避让及码头设备、设施的安全监护工作。

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转发加强管理的通知篇十二

目前,正值冬季多风、雪、雨、雾等恶劣天气时期,也是水上交通事故多发期,也是防范水上交通事故发生的重点时段。各单位务必高度重视,切实加强水上交通安全管理,特别是渡运安全监管工作,有效预防水上交通事故发生,维护水上交通安全形势稳定,现就有关问题通知如下:

各涉渡乡镇和有关部门要切实加强防风、防雾、防冻、防滑等工作,要针对冬季大风、大雾、大雪、寒潮多,具有突发性、破坏性特点,提前做好预防工作。一是县海事部门的海事所,巡逻艇等重点部门,要适当购置草毡等防滑物品,防止工作人员滑倒、跌伤、落水等。二是县海事部门、各有关乡镇要充分利用安全例会、渡工培训的机会,告知辖区渡口经营人在渡船船头、码头前沿放置草毡、麻袋等防滑物,确保乘客上下船安全。三是对已完成标准化建设并投入使用的过机动车渡口码头,设置减速带、阻拦桩及警示标志。当遇雨、雪路面结冰天气时,防止车辆驶入。

各涉渡乡镇要加大对辖区内通航水域的'排查,杜绝私设渡口和非法渡运。加强现场监管,严把船舶检验关,对存在安全缺陷的船舶,采取滞留或开航前纠正的强制措施。要从严执法,加强对重点通航水域的现场监控,提高监管能力和应急反应速度。重点加大对渡船、危险品运输船舶、流动加油站等船舶的监管力度,坚决纠正各类违章行为,及时清除各类事故隐患。要及时掌握庙会时间、涉及渡口范围,协助乡镇政府加强现场监管,维护渡运秩序。

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