建委宿舍买菜申请书汇总 建委宿舍买菜申请书汇总怎么写(六篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

关于建委宿舍买菜申请书汇总一

坚持把城乡建设融入全市发展大局，紧紧围绕“推进大冶湖生态新区建设，加快建设鄂东特大城市”的目标，突出重点，扎实苦干，各项工作取得了较为圆满的效果。

(一)高位协调，城建重点项目建设加速发展。成立了城市重大项目建设指挥部，市长亲任指挥长，副书记、副市长及组织部、纪委等部门领导任副指挥长，办公室设在市建委。高位的组织协调机构，为全市项目建设的快速推进提供了有力保障。城市重大项目有序推进。今年计划实施城建重点工程项目100项，完成投资87.13亿元。截止x月底，应开工92项，已开工61项，完成投资43.45亿元。一大批城市重大项目的有力推进，为大冶湖生态新区和鄂东特大城市建设奠定了坚实基础。民生工程项目进度明显。采取“区级组织、市级奖补、社会参与”的模式，大力推进背街小巷道路及路灯改造、社区环境综合整治、城中村和城乡结合部整治、公厕改造等民生项目建设。今年109项创卫民生项目全部完工，有效地改善了社区居民生活环境。目前，已完成了奖补核算工作，计划争取奖补资金3000万元。生态治理项目进展顺利。加快园林绿化建设，完成投资1.09亿元，新增改造绿地面积64.11公顷，城市绿化覆盖率达38.06%、绿地率达35.75%、人均公园绿地面积达12.4平方米，均超出国家园林城市标准;加快“三湖”截污工程建设，完成了环磁湖、青山湖、青港湖排污口调查，制定了环磁湖21个排污口整治改造方案，已完成了9处改造，日减少排污量6000吨以上。

(二)强基固本，新型城镇化建设给力发展。多年来，我们坚持从中心镇、中心村建设抓起，以村镇发展带动城乡一体化进程，重点从争取城镇建设项目资金、改善村镇环境等方面入手，提高新型城镇发展质量。今年，我们围绕大冶湖生态新区建设，积极探索新型城镇建设的新思路、新方向，就大王镇“伊托邦”模式开发建设与投资商进行了洽谈，目前正在跟踪推进，此模式的推广，将有力促进我市新型城镇建设质与量的同步发展。全年累计争取上级村镇建设专项资金1.24亿元，完成了6305户农村危房改造，灵乡、金牛、王英、还地桥、富池、保安6个镇污水处理厂已进入建设阶段，成功申报了陈贵、还地镇、保安、金牛、富池等5个镇排水管网项目，共创建省级“宜居村庄”13个、市级“宜居村庄”22个。全市城镇化水平达到了60.8%，高于全国和全省平均水平。

(三)优化机制，城市精细化管理蓬勃发展。精细化管理就是要求市政园林设施管理达到常态化、标准化、规范化的“三化”要求。近年来，我们围绕“三化”要求，出台了《市政园林设施精细化管理测评标准和工作方案》，实行第三方考核机制和责任追究机制，每月定期组织拉网式巡查，并对管理成效进行集中测评，确保问题发现率达98%以上、整改率达90%以上。通过“高标准、严要求、精管理”，市政园林设施管理水平明显提升。特别是磁湖水体清理工作，在实施排污口截流的基础上，通过“划区保洁、控制养殖、人员分流”等措施，计划用3—5年时间，将磁湖养殖量从179万斤下降到50万斤以内，确保高温季节湖面无死鱼或少量死鱼及时清捞，为市民环湖休闲游乐提供了较好的场地和环境。同时，加强城市防汛排渍设施维护改造，城区经历了几次大雨考验，基本实现了“雨停水退”，有力保证了市民生命财产安全。

(四)培植后劲，建筑行业市场健康发展。扶持企业发展壮大，成功扶持2家二级企业成功晋升一级、8家企业三级晋升二级、4家企业二级晋升一级正在待批，目前全市共有建筑业企业176家，二级以上企业72家，占41%，为建筑行业发展奠定了坚实基础。同时，进一步加强建筑工程质量安全监管，定期组织在建工程项目质量安全大检查，凡有质量或安全隐患的，一律要求停工整改，整改不到位就坚决不允许复工;进一步完善建筑市场诚信体系建设，规范建筑市场各方主体行为，严厉打击违法违规行为，营造了健康的发展环境。预计全年可实现建筑业产值220亿元，同比增长7%以上。

(五)整合资源，招商引资聚力发展。将招商引资工作纳入目标管理考核，出台奖励政策，要求每个部门、每名干部都必须提供有价值的招商信息，全委上下形成了“大招商、招大商”的浓厚氛围。目前，我委已完成落地项目2个、总投资3.7亿元，其中，生物医药2.7亿元、phc管桩1亿元。另外，签约项目2个(水悦城大型商业综合体和磁湖水上游乐项目)，预计投资10亿元;正在洽谈项目2个个，项目方案已报市商务委;还有10余个项目正在紧密跟踪，力争尽快取得实质性进展，全力服务全市招商引资项目建设大局。

坚持把创新发展作为推进全市建设事业科学发展、跨越发展的重要途径，不断创新服务模式和方式，实现了服务效率、服务质量和服务效果“三大提升”，相关工作实现了全国有地位、全省有影响、行业有亮点。

(一)创新通道，实现了服务效率大提升。便捷的通道是基础。为服务黄金山新区项目建设，我委率先组建了开发区建设管理办公室，所有业务全权委托办理或代为办理，做到“即办项目立即办、承诺项目提前办、重点项目上门办”，让企业享受“近距离审批、零距离服务”。同时，我们坚持“简化审批环节、缩短审批时限、减免审批费用”，将施工许可审批5项前置条件变成批后监管审查，服务窗口办件时间从平均6个工作日压缩到3个工作日，对全市所有园区工业项目取消一切行政事业性收费和工本费，服务性收费按最低标准收取。目前，我市行政审批承诺时限达到了全省最短，得到了建设单位和施工企业的高度肯定。

(二)创新方法，实现了服务质量大提升。科学的方法是关键。20xx年5月，我委在全省率先建立了临时施工许可核准制度。对工业和招商引资重点项目，在用地许可、规划许可正式手续未办好的情况下，只要国土、规划部门出具相关证明材料，项目通过了图审、招标程序，便发放临时施工许可证，质量、安全部门提前介入监管，再全程指导办理正式手续，确保工程进度、质量监督、安全监督、手续完善“四不误”。该业务自实施以来，全市共发放临时施工许可163项，为我市项目建设提供了极大便利。同时，我们制定了《转作风促发展十条意见》和《实施细则》，每季度召开一次服务企业恳谈会，对相关部门和工作人员的服务质量进行不记名测评，排名靠后的要追究责任。下一步，我们将推行“评选最不满意的部门和个人”的测评方式，进一步增强干部职工“服务发展、服务大局、服务企业”的意识，提升服务质量。从2011年第三季度起到现在，市建委窗口一直是行政服务中心的“红旗窗口”。

(三)创新手段，实现了服务效果大提升。先进的技术手段是保障。我们充分运用科技手段提高服务水平，保证工作效果，打造工作亮点。去年，我委在国内率先建立了建设工程执法预警防控平台，由执法单位责任人、职能科室负责人、委分管领导，通过网络系统对执法人员的行政行为实行三级网络监控，有效杜绝“吃拿卡要”等违纪违法行为。我委还在全省率先建立了建设工程监理合同网上备案和履约动态管理系统，在全省率先建立了混凝土企业erp监控系统，对企业的生产情况、产品型号、产品走向等信息进行24小时在线监控。今年x月份，国家住建部和工信部到xx调研时，充分肯定了上述创新举措，并准备在全国推广。目前，我委还正在筹建工程项目施工现场远程监控系统，可及时对施工现场的安全生产、文明施工行为进行监控，此举也将属全省首创，打造新的行业亮点。

坚持把领导班子、党风廉政、基层组织、干部队伍建设作为推进全市城乡建设科学发展、创新发展、跨越发展的重要支撑，持之以恒地推进“四大建设”。

(一)加强领导班子建设，作好“表率”。扎实抓好思想建设，定期组织开展委党组中心组理论学习，每周工作例会、每月工作例会都集中学习新的政策理论、各级领导干部重要讲话精神，始终做到了与中央和省委、市委保持高度一致。扎实抓好能力建设，在全委大兴学习之风、调研之风，要求每名班子成员每年深入基层调研不少于12次，完成课题调研不少于1个，进一步锤炼了勇于担当、真抓实干的作风，提升了促进科学发展、驾驭复杂局面的能力。扎实抓好制度建设，认真贯彻执行民主集中制，建立健全民主生活会、决策重大事项议事规则等系列制度，委党组形成了团结协作、共谋发展的氛围，呈现出心齐、气顺、劲足、业旺的发展局面。

(二)加强党风廉政建设，树立“标杆”。认真执行党风廉政建设责任制，紧扣“三个一”，即一把手、一班人、一套制度，建立健全“四大惩防体系”，严格遵守《廉政准则》、中央“八项规定”和“六条禁令”、省委“六条意见”、市委“六点要求”等有关规定，深入开展专项治理，党风廉政建设取得较好成效。委系统没有发生一起群众诉求未受理的投诉事件，没有发生一起经查实的违法乱纪事件，做到了“清清白白做人、干干净净为官、踏踏实实干事”。市建委连续多年被评为全市党风廉政建设先进单位。同时，出台了《开源节流工作方案》，严格控制“三公”经费支出，取得较好效果。今年，省纪委、市纠风办、市审计局在先后3次“三公”经费专项检查中，都给予了我们高度的评价。

(三)加强基层组织建设，夯实“堡垒”。狠抓各级党组强的“五基”规范化建设，以各支部为单位组织党员干部抓好政治理论和业务知识学习，坚持开展了“治庸问责”、“春雷行动”等主题教育活动和“科长论坛”、“创优争先”、“城乡互联、结对共建”、“三万”等一系列活动，先后与大王镇柯畈村、茗山乡彭堍村、城区的湖滨路社区、红旗桥社区、石榴园社区等开展共建，积极开展扶贫帮困走访慰问活动，全力帮助解决基础设施和环境卫生“脏乱差”等问题。今年，委系统共为帮扶社区(村)投入帮扶资金400多万元，帮助城乡困难群众解决生产生活难题200多个，充分发挥了基层组织的战斗堡垒作用。

(四)加强干部队伍建设，打造“铁军”。坚持工作日志、个人自学等制度，要求每名干部记工作日志、每人每年读书不少于12本。为提高干部职工的工作激情，组织了登山、乒乓球、羽毛球、篮球、书法、歌咏、舞蹈、摄影等8个兴趣小组，把少数干部“从酒桌上拉出来、从麻将桌上拉下来、从渔塘边上拉回来”， 让每名干部形成良好的工作和生活习惯，致力打造快乐建委、健康建委、活力建委、和谐建委。同时，进一步健全完善干部评价选拔体系，两年来，共推荐正县级干部人选3名，副县级干部人选9名，提拔任用、调整交流正科级干部29名、副科级干部21名，为城乡建设队伍灌注了新的“血液”、新的“力量”、新的“活力”，打造了一支“素质高、能力强、作风正、廉政好”的城乡建设“铁军”。

坚持抓班子、抓集体与抓个人同步推进。我自己严格按照中央和省市委的要求，认真落实党风廉政建设责任制，扎实抓好个人廉洁自律，努力做到讲党性、重品行、做表率。

(一)强化学习教育，思想意识到位。一直以来，我积极参加各种形式的学习教育，牢固树立正确的人生观、世界观和权力观。加强理论业务学习，及时学习了中央、省、市重要会议和领导讲话的主要精神，系统学习了《党员领导干部廉洁从政若干准则》和新时期加强廉政建设的党纪政纪规定，认真学习了城乡建设领域相关的法律法规和相关专业知识，使自己政治上始终清醒、理论上始终先进、业务上始终娴熟。加强从政道德教育。我除了平时比较注重社会公德、职业道德和家庭美德的培养之外，还非常注意加强官德修养。为了不让自己放松要求，我常以正面典型先进事迹为学习榜样，深刻查找自身不足，催促自己上进;也经常以反面典型人物蜕变经历为告诫，总结腐败教训，认真检查自己，提醒自己要加倍警惕。坚持以身作则，身体力行，做到言行一致、表里如一，言必信，行必果。加强廉政警示教育，认真学习了领导干部警示教育读本，坚持每月一案的警示教育活动，组织了参观监狱、警示图片展等警示教育活动。我共集中组织收看警示教育片6部，先后两次给党员干部上专题党课，理论与实践的结合，不但使自己的理论水平得到了提升，也在建委系统营造了风清气正的廉政氛围。

(二)完善工作机制，尽责履职到位。城乡建设工作点多、线长、面广，为进一步提高工作效率和效果，我不断探索新的工作机制，建立了工作推进“三项负责制”，即分级负责制、分工负责制、分项负责制。在分级负责上，形成了一级抓一级、一级带一级、一级管一级、一级替一级负责、一级监督一级的工作格局;在分工负责上，坚持统一领导、分工协作、各司其职，保证了“一岗双责”到位;在分项负责上，坚持专项工作专人负责、重点工作重点把关、重大问题全程跟踪，完善了“主要领导问责、分管领导督责、所有领导履责”的工作推进体系。两年来，市建委在“楚天杯”迎检、大城管考核、“创卫”、“双迎”、大王镇砷中毒事件等工作中，都体现了建委人“招之能来、来之能战、战之能胜”的超强战斗力。

(三)严格个人自律，率先垂范到位。我始终牢记“正人先正己”、“己所不欲，勿施于人”的道理，深知自己的一言一行、一举一动直接影响建委的形象和威信，在平时的工作和生活中，坚持把廉洁自律放在首要位置，自觉带头遵守党纪国法和各项规章，率先垂范。我坚持用好自己的权，始终坚持民主集中制原则，凡属重大事项规定、干部人事任免、建设项目安排，都始终坚持“集体领导、个别酝酿、民主集中、会议决定”的原则。特别在重大工作安排部署上，我不搞一言堂，都要听取班子成员和各方面的意见建议，共同研究，共同决策，共同部署，确保手中的权真正由民而来、为民所用、让民共享。坚持履好自己的职，经常抽剂时间深入基层、深入社区、深入一线，及时掌握各种情况，及时协调解决矛盾和困难。特别在“双迎”、城管检查等阶段性重大工作中，我多次放弃“双休日”，带领同志下基层、进工地、入社区，到最脏的地方去、往最乱的地方走、管最差的地方事，及时了解基层群众、服务对象、广大市民的所思、所盼、所需，及时帮忙解决，做到了民有所呼、我有所为。坚持管好自己的人，在大的原则方面把得住自己，在八小时之外管得住自己。在日常工作接待上，我做到了“三严一不”，即严格执行招待审批程序、严格控制陪客人数

、严格控制招待标准，尽量不在酒店安排接待，以单位食堂简约接待为主;平时下基层时，也坚持轻车简从，尽量不给基层增加负担、增添麻烦。在资产购置管理上，能节约就节约，我到建委上班后，坚持用单位原来的旧车子，没有购买新的公务用车。几年来，我没有在“坐车子、住房子、解决亲戚就业、子女外出读书”等热点问题上发生不廉洁行为，保持了党员领导干部的清廉本色。

通过多年的实践与探索，我们深切地体会到，这些成绩主要得益于市委市政府的正确领导，得益于纪检组织部门的大力关心，得益于全市上下的鼎力支持，得益于建委系统干部职工的共同努力。我们深刻地感悟到，做好新时期城乡建设工作，必须在过程中把握规律，在比较中查找差距，在趋势中认准方向，在发展中转变方式，在假设中看到希望，在创新中实现跨越。我们也清醒地认识到，事关全市城乡建设跨越发展的“瓶颈”问题还没有得到根本解决，推进生态立市、产业强市、加快建成鄂东特大城市的任务和压力还十分沉重，委党组和我个人的各项工作与市委市政府的要求和人民群众的愿望还存在一定差距。我们将以这次检查为契机，在市委市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，进一步解放思想，更新观念，整合资源，创新方式，争当鄂东特大城市的建设者、生态立市的推进者、优化环境的带动者，为全面推进我市经济社会科学发展、创新发展、跨越发展作出更大的贡献!

关于建委宿舍买菜申请书汇总二

过去的一年多时间，我市的城市建设与管理工作取得了可喜成效，城市环境卫生面貌变化大，值得喜庆。在这期间，对于我个人来说，去年8月从东方山风景区管委会主任一职调任市建委副主任，屈指算来，在新的工作岗位上整整工作了一年有余，更是值得认真总结回顾。下面，我从德、能、勤、绩、廉这五个方面，就这一年多时间来个人履职情况，向各位领导和同志们汇报如下：

一、坚持理论学习，不断完善自身的品德修养和政治素质

一直以来，我深知加强学习对提高自身品德修养和政治素养的重要性。因此，我坚持将学习贯穿于工作的全过程，始终抓住理论学习这个重点，不断增强学习的广度和深度，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和“十八大”精神。能够按照市委、市政府和委党组的重要决议、决定指导工作和实践，在大事大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致。

无论工作多忙多累，我都要坚持理论学习，做到自加压力，认真学习，勤于思考。不论是委党组组织的学习，还是上级组织的培训，我都积极参加，认真对待。同时，我还根据工作需要，坚持学习《国家卫生城市标准及其考核命名和监督管理办法》、建筑行业管理相关理论知识，不断丰富自己的业务知识，开拓自己的视野，提高自身的领导素质和水平。通过学习，使我增强了政治敏锐性，能够自觉做到淡泊名利，注重事业，心胸坦荡，平等待人，为更好地指导自己的工作奠定了坚定的理论基础。

二、坚持联系实际，不断提高自身的组织领导能力

作为一名党员领导干部，我深刻感受到了加强领导艺术学习，提高组织领导能力的重要性和必要性。因此，我坚持理论联系实际，在工作中学习与在学习中工作相结合。在日常工作中，我注重向其它领导学习，主要学习他们的领导方法，领会他们的领导艺术，借鉴他们的领导经验，并在实践中加以认真运用和领会，使之变成自己的一种组织领导能力，从而很快适应了岗位和角色的转换，胜任了工作岗位的要求。

通过近几年的领导工作经历，特别是自从到建委分管创卫工作后，我体会到作为一名部门分管领导最重要的是要能够站在一定的高度，从全局出发思考问题、分析问题、解决问题。经过不同工作岗位和不同分管工作的调整、锻炼，自己具有了更开阔的视野，更宽广的胸怀，处理问题时能站在客观、全局的立场，多方考虑，从而使问题的处理更加科学、客观、合理。这样既增强了解决实际问题的能力，又提高了自己的组织领导能力。

三、坚持团结共事，始终保持勤政务实的工作作风

到建委工作以来，作为一名副职，我能摆正位置，明确职责，自觉执行民主集中制，主动接受“班长”领导，服从“班长”安排，维护“班子”威信，努力做好分管工作，为主要领导分忧解难。能够主动做好与各位班子成员的团结，积极主动、力所能及地支持配合各位班子成员的工作，不因为分管工作不同而相互推诿。在搞好班子团结的同时，我也注意和单位的其它同志搞好工作关系，建立起了一种相互支持，相互信任的良好关系。

在讲求团结的前提下，反对自由主义，敢于碰硬，坚持不搞无原则的“一团和气”，坚持公心，在委党组会议和班子民主生活会上敢于讲真话，讲实话，敢于批评与自我批评。在日常工作中，勤奋务实，兢兢业业，自6月份管分工作调整以来，认真履行岗位职责，特别是在分管项目多、战线长的情况下，更是用务实的工作作风来影响分管部门的同志，来带动他们主动参与工作、完成任务的积极性。

工作上，我始终讲求调查研究，坚持尊重客观事实，用事实说话的观点，在调查研究的基础上，敢于决策，也敢于对工作失误负责，不回避，不推卸责任。对于所分管的工作，善于抓统筹、善于分析问题，找准症结，提出办法，无论在建委还是在市“四城同创”办工作，都实实在在地尽到了责任，履行了职能。

四、坚持真抓实干，确保分管工作不断取得新成效

一方面是全力推进全市创卫工作深入开展。去年8月任现职之时，正值我市创建国家卫生城市深入推进之际，到岗之后，委党组派我分管爱卫办(暨“四城同创”办)，协助市委副秘书长主抓全市创卫工作。尽管从正职到副职角色的转变，在思想上我没有任何抱怨，一心只想为尽快熟悉业务，主动发挥助手作用，确保全市创卫指挥机构高效运转，协调指导有力。

一年来，协助指导市“四城同创”办坚持以项目建设、社区包保、专项整治为抓手，加大了督导检查力度，确保了全市各项创卫工作任务的有效落实，使我市城市卫生状况和管理水平在短时间内得到了大幅提升，城市环境卫生面貌有了较大的改善，并于2012年底顺利通过了省级考核，获得了向国家申报的资格。但由于今年2月我市创卫网上“舆情”的发生，市委、市政府作出了暂缓申报的决定，提出了先创卫生社区的要求。期间，正值我市按照问题导向，全力抓创卫问题整改的关键期，加之市委副秘书长的调整缺岗，我带领市“四城同创”办一班人，一边组织对4个城区和8个主要责任部门的创卫问题进行督办整改，一边组织谋划卫生社区创建工作的启动实施。

据统计，今年我市共召开了12个创卫问题整改和回访推进会，拍摄创卫问题录像片16部，下达重要交办件27批次，总计交办问题3000余个，从回访的情况来看，多数问题已得到了有效整改。目前，卫生社区创建工作也正在有效推进，8月底至九月初，我们组织城管、卫生、工商、食药、环保、商务等部门的专业人员对照《黄石市卫生社区评审标准》，对各城区申报的30个社区进行了现场考核验收，初步评选出了27个有典型示范作用的卫生社区，并进行了暗访和公示，对无争议的社区将提交市“四城同创”工作指挥部审定，择机进行隆重命名表彰。

另一方面是用心尽力规范建筑行业管理。自6月份以来，按照委党组分工的调整安排，我接手分管安全站、质监站、市场站、造价站、检测站、开发区建管办及建筑业协会等事业单位，在工作中结合行业实际，从规范建筑市场，强化质量安全管理等方面入手，扎实开展建筑行业管理和服务。7月，我代表建委策划、举办了省住建厅“武汉城市圈建筑工程安全文明施工现场观摩会”;

8月，与开发区管委会就开发区建管权进行移交;并对武夷花园等5个存在质量隐患工程进行协调处理。在强化建筑市场监管方面。以服务新区建设为宗旨，全面开拓建管工作新思路，为服务我市大冶湖生态新区和城区园区项目建设，多次带领下属部门深入工业园开展调查研究，面对面地协调解决建设业主、施工企业在项目建设过程中遇到的困难和问题得到了项目建设投资者和施工企业的充分肯定。同时，对全市135个在建项目(包括32个临时施工许可)的工地和招商引资重点项目实行全面监督管理。为支持城区建设项目顺利落地建设，按照我委临时施工许可核准要求，安排质量、安全、市场部门提前介入项目监管，为我市项目建设提供优质服务。

另外，借助建设工程监理合同网上备案和履约动态管理系统，充分运用科技手段提高服务质量，在加大日常巡查和专项执法检查力度的同时，借助项目管理平台系统对执法人员的行政行为实施动态监控。近三个月以来，在对全市15个违法项目企业法人约谈的同时，对3个违法行为比较严重项目依法进行了处理，既树立了行业部门对外公正执法形象，又全面夯实建管工作水平。

五、坚持廉洁自律，时刻保持廉洁从政的清醒认识

廉政建设是一个永恒的课题，也是人民群众关注的一个热点，我认真学习并严格执行党员领导干部廉洁从政的各项规定，加强了自己的纪律意识和法制观念，做到了廉洁从政。工作中能够从大局和全局出发，从不把个人利益和局部利益凌驾于组织利益和全局利益之上，坚决反对自由主义、个人主义、本位主义，有话当面讲，有事会上提，不做表面文章，不搞阳奉阴违，做到了有令则行，有禁则止，保持了政令畅通;

坚持秉公办事，从不向基层或部门伸手谋私利，从不收受有关单位和个人的现金、有价证券和礼品;坚持厉行节约，坚决反对奢侈浪费。在建筑行业管理和创卫工作中，无论是到工地，还是到各城区检查督办、协调工作，在严格管好自己的同时，也要求分管部门的工作人员不参加城区部门的吃请，减轻了城区部门的压力。起到了一个党员干部的模范作用，树立个人形象，得到了同志们的理解和支援。

一年来，自己在本职岗位上认真履职尽责，严格执行廉洁自律要求，分管和主抓的工作取得了一定的成效，但与委党组的要求相比，与新形势、新任务相比还有一定的差距，主要表现在：一是政治理论学习有待进一步深化;二是工作措施有待进一步加强;三是工作效能有待进一步提高。在今后的工作中，我将着重在以下四个方面进行努力。

一是努力加强理论学习。加强政治理论学习，全面深刻领会党的十八大会议精神，努力掌握中国特色社会主义理论体系，特别是在理解科学发展观的科学内涵和基本要求上下功夫，在精学、深学上下功夫。增强政治敏锐性和政治鉴别力，增强工作的系统性、预见性和创造性，使落实科学发展观的过程变成为建设鄂东特大城市的具体举措。

加强业务知识学习，拓宽视野，拓展知识面，根据工作需要，认真学习中国特色的市场经济的基本知识，了解经济发展战略和政策，不断提高分管工作的能力。加强理论联系实际，学会在具体工作中向实践学习，善于发现问题，善于归纳总结，善于理论联系实际，善于将贯彻落实“十八大”精神和市委十二届八次全会精神同建筑行业监管及卫生社区创建工作结合起来，找准工作的着力点和突破口，全力推进分管部门各项工作任务。

二是扎实抓好分管工作。以全力创建国家卫生城市为目标，坚持“对照标准抓创卫、按照程序抓创卫、围绕标准抓创新”的基本要求，不断创新工作方法和举措，大力推进卫生社区创建工作深入开展，确保如期实现创建目标;着力抓好“健康黄石”全民行动、病媒生物防制等工作，提高全民健康卫生意识，为全市创卫工作营造浓郁氛围。同时，按照市委要求，在继续为我市园区项目建设提供优质服务的同时，加大对全市建筑工程质量安全和市场监督工作，以确保质量安全监管全覆盖，减少建筑工程质量安全隐患，做好行业服务监管工作，规范我市建筑业不良行为的曝光和红、黑榜制度，包括建立完善建筑市场综合评价体系，全面完成分管的各项目标任务。

三是切实改进工作作风。在深入实际上下功夫，不管工作多忙，都要坚持用一定的时间深入实际、深入基层、深入群众，把调查研究作为一项基本功，及时了解情况，发现问题，总结经验，更好地督促和指导分管工作的全面开展，坚持在调查中研究，在求知、真知、深知上下苦功夫，集中群众的智慧，密切党群关系，树立和弘扬实事求是的工作作风。

在扎实苦干上下功夫，始终做到顾全大局，始终把握总体发展思路，在扎实苦干中解决问题，寻找出路，提高能力;在扎实苦干中成就伟业，获得民心，赢得信任，取得支持;在扎实苦干中真正把分管部门和工作单位的力量凝聚起来，聚精会神搞创卫，一心一意谋发展。在解放思想上下功夫，敢于触及制约科学发展的棘手问题，下决心、下功夫把问题分析得深一些、透一些，把措施研究得具体一些、实在一些，以新思路、新办法应对新问题、新挑战。

四是认真履行工作职责。坚持从自己做起，正确处理好个人分工与集体领导的关系，正确看待个人在班子中的作用，坚持在班长的带领下开展工作，维护大局，服从大局，坚持原则，努力推进班子内部形成互相信任、互相支持、互相谅解的好风气，努力为班子营造团结互助、和谐共事的工作氛围，真正使建委班子成为有凝聚力、向心力和战斗力的坚强集体。

不断加强政治思想素质修炼，认真执行中央“八项规定”、省委“八条意见”和市委“六点要求”等各项廉政规定，坚决抵制各种诱惑，从讲政治的高度来进一步完善提高自己。在深入调查研究的基础上，积极探索新形势下建筑行业管理和卫生社区创建工作的新机制、新办法，为领导决策出主意、当参谋，为市委提出的“生态立市、产业强市、建设鄂东特大城市”目标献智出力，作出积极贡献。

关于建委宿舍买菜申请书汇总三

201x年度，在市委、市政府的正确领导下，市建委领导班子围绕"一区两城一中心"建设目标，坚持"用力建好城市、用心管好城市、用情服务城市"的指导思想，按照"规划先行、工程支撑、管理提升、强化保障"的工作思路，实施基础设施大建设、卫生城市大创建、新城旧城大开发，圆满完成了年度工作任务。

一、敢于担当，克难攻坚，城乡面貌发生新变化

(一)实施大建设，城镇承载能力快速增强。

今年是城乡建设快速发展的一年，是城市功能快速完善的一年，是城市形象大变样的一年。一是谋划决策早。去年11月初就着手论证、决策城建重点项目，部分项目提前进行招投标，确定了施工企业。春节过后，立即召开城建工作会安排部署，随后各项工程全面铺开，较往年提前了三个月，迅速形成了建设热潮。二是建设项目多。全年安排148个建设项目，其中建委直接承担的项目19项，配合、指导的项目92项。

道路建设上，共新建、改造城市道路32条，打通文化路、黄山路等"断头路"，建设道路总长近50公里。城市畅通工程上，右转车道改造工程和慢行绿道系统建设工程提前完工，建设绿道系统18公里。桥涵建设上，解放路沙河桥、太白山路沙河桥开工建设，交通路沙河桥加宽加固工程及汽车站、火车站间地下通道竣工投用，中山路上跨立交桥近期开工建设。大排水工程上，汛期前疏挖大排水管网和城市外围明沟，安装窨井防护网1.5万个，开工建设提排泵站2座，提高了城市防汛能力，顺利通过20年一遇的特大暴雨考验。

专项规划编制上，10个专项规划已形成初步成果。三是资金投入大。全年完成城建投资183亿元，其中，市财政投资30亿元，除去土地支出用于城建资金这一块投资外，市本级财政直接投资3亿元，是往年投资的三倍多。其中市建委直接承担的工程投资5.3亿元，是往年投资的近四倍。四是建设速度快。为了使城建工程早竣工、早惠民，我们创新管理服务方式，实行县级干部分包管理机制，抽调懂技术、善管理的22名干部进驻工地，服务推进工作;大力推广应用新技术、新工艺、新机械，优化施工组织，科学调配施工力量和机械设备。承担的道路建设工程普遍比计划工期提前半个月左右，于食博会前全部顺利竣工。

五是民生项目多。今年城建口安排的148个项目中，涉及民生的项目达到92项，占到项目总量的62%。我们坚持民生为本，建成星级公厕10座、垃圾中转楼20座，改造旱厕177座，配置果皮箱5000个;铺设燃气中压主管网21公里、供水管网15公里、供热管网25公里;深入实施灯饰景观工程，城市夜景更加亮丽;争取补助资金3925万元，改造农村危房户5028户;清欠农民工工资64起，清欠资金1290万元。

(二)推动大改造，城市空间实现重组蜕变。将今年作为旧城区和城中村改造的破冰之年，出台"两改"三年行动计划，积极稳妥推进"两改"。

一是完善配套政策。坚持"群众得实惠，开发商有利益，城市变面貌"的原则，制定出台《旧城区和城中村改造管理办法》等20多个政策性文件，有效调动了当地政府、被拆迁群众、开发商的积极性，提供了有力的政策支撑。

二是营造浓厚氛围。组建宣讲团逐区宣传政策，坚持宣讲30多场次，宣传人数达6000多人次，同时在市内主流媒体开辟专栏，系列宣传两改政策、动态。

三是实施加压驱动。坚持月督导、季讲评，采取采录进度、督导排名、媒体曝光等形式，实施加压驱动。建立联席办公会议制度，市领导每周定时召开联席办公会，研究解决问题，打造"绿色通道"。

四是务求工作实效。截止目前，征收房屋面积238万平方米，年内预计达到300万平方米;启动安置房建设面积248万平方米，年内预计启动298万平方米。预计全年完成总投资133亿元。今年一年的征拆量是2007年沙澧河拆迁量的两倍多。

(三)投身大创建，市容环境面貌焕然一新。紧紧围绕创建国家卫生城市，努力构建大城管格局，有力推动城市管理上台阶。一是完善提升路长责任制。自加压力，提升标准，变严管路、规范路、控管路"三路"管理为严管路、规范路"两路"管理;落实错时执法和"7 1"工作法，重点整治占道经营、马路经营、店外洗车等行为，促进了常态化管理;扩大管理范围，新增汉江路、建设路等5条管理道路，重点区域管理混乱状况明显改观;拓宽管理空间，变道路平面管理为街道空间管理，变单一执法为综合执法，提高了管理效能。

二是扎实推进三项行动。在推进市政配套建设行动、"两改"行动的同时，重点推进卫生清洁行动。持续开展垃圾死角治理活动，市区基本实现无大的垃圾死角。加快公厕、垃圾中转楼建设，消除市区旱厕177座，安装果皮箱5000个。采取融资租赁方式，购置环卫设备92台(套)，设备到位后市区道路机扫率将达到40%以上。

深化垃圾清运体制改革，面向社会招标选定3家清运公司，实施专业化、规范化建筑垃圾清运，这一举措将有效破解社会关注的"疯狂垃圾车"的难题。三是扎实开展专项整治行动。开展户外广告专项整治活动，成立户外广告监察大队，出台《漯河市户外广告设置管理办法》，重拳出击、集中拆除违法大型广告、过期、破损广告103处，查处违法广告82处。开展渣土专项整治活动，实行科级干部分包工地责任制，有效遏制了建筑垃圾违规运输势头。

(四)强化大服务，行业发展环境得到优化。将服务融入管理之中，提高全行业的发展质量。一是提高建筑业整体质量。坚持从源头抓起、从社会关注的环节入手，严格工程招投标、工程造价、施工图审查、工程交易、质量监督等各环节管理，推行压证上岗制、检测备案制、见证抽样法、源头管理法，查处违章工程事项76项。深入开展精品工程创建活动，创结构中州杯奖工程 1项、"中州杯"银奖1项、"安居奖"3项、结构"沙澧杯"奖8项，应招标工程招标率、新开工工程质量安全覆盖率、工程质量合格率、工程竣工验收备案率均达100%，无等级质量事故、死亡安全事故。二是推动建筑节能和科技进步。

严格落实市场准入管理和闭合管理制度，新增"禁实"乡镇3个，3个专项基金项目顺利通过省住建厅验收。积极推进智慧城市建设和绿色建筑发展，建成能耗监测平台二期工程，南街村既有居住建筑改造顺利通过验收。三是探索政府投资项目代建模式。优化代建项目质量安全监管办法，建立以项目联席会为决策层、项目管理组为执行层的管理体系。前移造价控制关口，抓好代建项目施工进度管理，所代建的4项工程如期完工。

(五)提供大保障，其他工作统筹协调推进。持续开展"六五"普法宣传、星级监察队伍创建活动，扎实开展"安全生产行政执法年"、"打非治违"专项行动，认真落实社会稳定风险评估机制，确保了大局安全稳定。加大招商引资力度，争取国家政策性补贴资金4885万元，引进1亿元以上项目3个。委机关自身建设、"12319"城建服务热线、《漯河城乡建设》办刊、工会、计划生育等工作也取得了较好成绩。

二、教育为先，管理为本，班子和队伍建设取得新进步

(一)坚持提高素质不放松。除坚持党委中心组学习制度和周五学习制度外，还采取领导带头学、外出参观学、组织调训学、检查督促学、网络计分学、考试检验学等多种形式，系统学习新理论、新技能、新经验。注重培育典型、树立典型，组织开展"最干净、最不干净公厕评选"、"最好、最差城中村、社居委卫生评选"、"季度环卫标兵、十佳环卫之星、十佳环卫员工评选"活动，以及"好路长、好段长、好执法队员、好协管员、好服务城市模范之家"评选活动和"身边的感动"等各类评选活动，有效发挥了典型的示范带动作用。

(二)坚持团结为重不动摇。认真落实民主集中制原则，坚持重大问题集体研究决策，增强决策透明度。领导班子调整之后，进行合理分工，发挥了班子成员的各自优势，增强了领导班子活力。班子内部，坚持大事讲原则，小事讲风格，处事讲感情，形成了相互理解、相互谦让、愉快共事的良好关系。

(三)坚持制度管事不迁就。完善落实"三重一大"议事制度和行政审批联席办公会议制度，凡"三重一大"及行政许可、处罚事宜都提交党委会研究决定，共召开联席办公会议42次，办理审批事项642件，否决12项。调整完善理财小组，出台《市建委财务管理规定》，定期对委属单位财务进行专项检查，落实大额资金报批制度，有效预防了职务犯罪。

三、一岗双责，警钟常鸣，党风廉政建设取得新进展

(一)强化廉政教育。坚持开展《清廉、本色与坚守》学习活动，定期组织干部职工观看廉政教育警示片;持续开展廉政警句、廉政书画征集评选活动，丰富了廉政文化。按照"将权力装进制度的笼子"的要求，制定落实了《严肃工作纪律十不准规定》、《关于厉行节约、防止奢侈浪费的规定》、《市建委财务规范化管理暂行办法》等10多个规范性文件。开通政务微博"漯河城建在线"，建立完善信息发布更新、留言回复机制，架起了廉政网络平台。

(二)抓好源头反腐倡廉。深入推进工程建设领域突出问题专项治理，下发整改通知书12份，责令7家监理、施工企业停业整顿。认真贯彻落实中央八项规定，大力推行"四费"公开，严格执行公车封存制度，认真开展公车专项治理及清理办公用房工作。积极开辟信访通道，加大案件查办力度。

(三)深化政风行风建设。扎实开展"制度持续完善落实年活动"、"三双"活动和"百姓问政"活动，深入推行一条龙办公、上门服务等六项便民服务制度，切实整改群众提出的问题;以"为民务实清廉"为主题，学习弘扬焦裕禄精神，积极"反对四风、服务群众"，促进了作风的有效转变。

存在的问题：一是抓干部学习有时紧时松现象;二是在城市管理上还有一些死角等。

关于建委宿舍买菜申请书汇总四

今年6月2日，市建委在华衍水务召开了全市建设系统第一次安全生产工作会议。在全面精简会议的大形势下，今天在这里再次召开建设系统安全工作会议，是基于对安全生产面临的严峻形势的认识。在座的各方责任主体和有关领导都肩负着安全生产的重任，很多检查工作中发现的隐患不可小视，客观上讲，我市今年以来没有发生重大安全事故，安全生产势态较为平稳，但是，省内外其他地市的安全生产事故频发，也时常给我们敲响警钟。从时间上看，四季度是各项建设、施工抢工期、赶进度的时间，也是建筑安全生产事故的易发、高发期。当前芜湖的城市化进程在不断加快，建设规模越来越大，建设速度越来越快，各种新材料、新工艺在城市建设中广泛得以应用。各单位一定要绷紧安全生产这根弦，做到警钟长鸣、明确重点、强化措施、加强监督、严格奖惩，确保安全，以优异成绩迎接党的xx大的召开。

结合全市建筑施工安全生产大检查通报和当前安全生产工作的形势，对下一阶段全系统安全生产工作提讲三点要求：

一是提高认识、警钟长鸣。

首先要从思想上提高建设、勘察、设计、施工、监理等几方主体的责任意识，尤其是一线监理人员和作业人员的安全意识，杜绝侥幸心理。安全监管单位要加大各方责任主体奖励和处罚力度，防范于未然。各单位各部门要认真汲取各地近期发生的几起事故的教训，切不可疏于防范，掉以轻心。

其次，要提高督查人员的责任意识，加大督查工作力度，狠抓落实。从年初至今，我委建管处共检查市区在建工程项目120项，总建筑面积135万平方米，受检单位72家，下发整改通知书84份(其中停工整改通知书8份)，做了大量的工作。但关键是下发整改通知书后的整改率是多少?无论是建管处的督查人员还是各施工单位的安全员，都要从思想上提高对安全生产的责任认识。要保证事故隐患的整改率达到100%，对企业和监理单位而言，隐患整改和监督复查率要达到100%;对监督部门而言，要做到整改回复率达到100%、重大事故隐患整改复查率达到100%。现在是安全事故的高发期，各施工企业在充分给予企业督查人员权利的同时，要加大一线监理人员和安全生产人员的责任意识，权利和责任并举，从工程建设的各个方面来提高建设领域的安全生产工作。

第三，重新认识管理部门的“奖”与“惩”，过去奖得多、惩得少，客观上不足以让单位在思想上加以重视，为此花了不少冤枉钱，因此，在这个方面我们要提高认识、警钟长鸣。

二是明确重点，强化措施。

全市各建筑施工企业及公用事业单位要针对我市建设领域安全生产的关键部位和环节，重点是塔吊、高处作业、脚手架、深基坑、施工用电等方面，建立健全安全生产的工作预案，加大对安全帽、安全网、支护等安全用具的资金投入，要继续加大专项治理力度，确保各项措施到位，防止重大事故发生。

三是加强监督，严格奖惩。

今天我们在这里，提前向全市建设施工和监理企业敲响警钟，加强监督，严格奖惩，减少和避免隐患带来的事故。

首先要创新我们的监督方式，无论是巡查、大检查还是各项整改的抄告，一定要统计各单位的整改率，前面，我对整改率提出了一个量的要求，也是我们的工作目标，我们要从制度、资金、人员、奖惩等方面抓好落实工作，坚决遏制各类建筑事故的发生。

其次要创新安全生产的奖惩机制，对施工好的要进行表彰，特别是监理要在奖和惩上，有一个适合的措施，做到奖惩对等。要建立健全招投标市场信誉市场的奖惩体系，将安全生产纳入诚信体系，对出现问题多次抄告、屡次不整改的进行查处，情节恶劣的，要清出芜湖建筑市场;对做的比较好的要进行表扬和奖励。

希望大家通过今天的会议能够进一步提高认识，进一步明确“安全生产重于泰山”的神圣职责，上下共同努力，把全市安全生产工作提升一个新台阶，努力营造一个安全稳定的社会环境。

关于建委宿舍买菜申请书汇总五

发包方（简称甲方）：______________________________

承包方（简称乙方）：______________________________

根据《民法典》、《建筑安装工程承包合同条例》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国价格法》、《_____市保护消费合法权益条例》，中华人民共和国建设部（1997）92号文《家庭居室装饰装修管理试行办法》以及其他有关法律法规规定的原则，为保护双方的合法权益，结合本工程的具体情况，双方达成如下协议，共同遵守。

一、概况

1.甲方装饰住房系合法居住。乙方为本市经工商行政管理机关核准登记并经市建委有关部门审定具有民用装饰《资质证书》的企业法人。

2.装饰施工地点：____区（县）______路______弄（村）______号____楼______室。

3.住房结构：__________房型________房______厅______套，施工面积______平方米。

4.装饰施工内容：详见附件一《装饰施工内容表》。

5.承包方式：__________（包工包料、清包工、部分承包）。

6.总价款：￥________元，大写（人民币）：__________其中：

材料费：____________，人工费：____________

管理费：____________，设计费：____________

垃圾清运费：____________，税金（3.41%）：________，其他费用：__________

经双方认可，变更施工内容，变更部分的工程款按实另计。

7.工期：自______年______月______日开工，至______年______月______日竣工，工期______天。

二、关于材料供应的约定

1.甲方提供的材料：详见附件二《甲方提供材料、设备表》略。本工程甲方负责采购供应的材料、设备，应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，乙方应办理验收手续。如甲方供应的材料、设备发生质量问题或规格差异，乙方应及时向甲方书面提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程损失的，责任由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后，经乙方验收，由乙方负责保管，乙方可收取甲方提供材料价款保管费，费率由双方约定，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。

2.乙方提供的材料：详见附件三《主材料报价单》略。

3.乙方对甲方采购的装饰材料、设备，均应用于本合同规定的住宅装饰，非经甲方同意，不得挪作他用。如乙方违反此规定，应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。

4.乙方供应的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料、设备系伪劣商品，应按材料、设备价款的双倍补偿给甲方。

三、关于工程质量及验收的约定

1.本工程执行dbj08-62-97《住宅建筑装饰工程技术规程》、db31/t30-1999《住宅装饰装修验收标准》和市建设行政主管部门制定的其它地方标准、质量评定验收标准。

2.本工程由______方设计施工方案。

3.甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。

4.由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变。

5.在施工过程中，甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提前与乙方联系，在签订《工程项目变更单》（详见附件略）后，方能进行该项目的施工，由此影响竣工日期甲、乙双方商定。凡甲方私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果，甲方自负，给乙方造成损失的，甲方应予赔偿。

6.工程验收。甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续，甲方不能按预约规定日期参加验收，由乙方组织人员进行验收，甲方应予承认。事后，若甲方要求复验，乙方应按要求办理复验。若复验合格，其复验及返工费用由甲方承担，工期也予顺延。

7.工程竣工：乙方应提前三天通知甲方验收，甲方应自接到通知三日内组织验收，并办理验收移交手续（详见附件《工程质量验收单》略）。如甲方在规定时间内不能组织验收须及时通知乙方，另定验收日期。如通过竣工验收，甲方应承认原竣工日期，并承担乙方的看管费用和其他相关费用。

四、有关安全生产和防火约定

甲方提供的施工图纸做法说明及施工场地应符合防火、防事故的要求，主要包括电气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格。乙方在施工中应采取必要的安全防护和消防措施，保障作业人员及相邻居民的安全，防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故发生。如遇上述情况发生，属甲方责任的，甲方负责和赔偿；属于乙方责任的，乙方负责修复和赔偿。

五、关于工程价款及结算的约定

1.工程款付款方式列下表：

工程进度

付款时间

付款百分比

金额

对预算设计认可

签订合同之日

1000元

第二次付款时扣除

合同签订后

开工前二至五天

元

施工过程中

水、电、管线隐蔽工程通过验收

元

工期过半

油漆工进场前

元

竣工验收

验收合格当天

元

增加工程项目

签订项目变更表

元

注：装饰工程有形市场另有规定的，亦可按市场规定办理。

2.工程结算：详见附件六《工程结算单》略。

3.工程保修期壹年。须工程款全部结清，甲、乙双方方能签订《工程保修单》（详见附件七略），保修期从竣工验收签章之日起算。

4.双方款项往来，均应出具收据，施工结束须开具发票。

六、其它事项

1.甲方工作：

（1）甲方应在开工前一天，向乙方提供经物业管理部门认可的施工图纸或做法说明________份，并向乙方进行现场交底。全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等应采取保护措施。向乙方提供施工需用的水、电等必备条件，并说明使用注意事项。

（2）做好施工中因临时性使用公用部位操作以及产生影响邻里关系等的协调工作。

（3）如确实需要拆改原建筑结构或设计管线，负责到所在地房管部门或物业管理部门办理相应审批手续，并承担承担有关费用。

2.乙方工作：

（1）参加甲方组织的施工图纸或做法说明现场交底。

（2）指派________为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜，对其行为乙方应予认可。如更换人员，乙方应及时书面通知甲方。

（3）未经甲方同意和所在地房管或物业管理部门批准，不得随意拆改原有建筑承重结构及各种共用设备管线。

七、违约责任

1.由于甲方原因导致延期开工或中途停工，甲方应补偿乙方因停工、窝工所造成的损失，每停工或窝工一天，甲方付乙方____元；甲方未按合同的约定付款的，每逾期一天，按逾期未付款的____%支付违约金。

2.由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方按甲方已付款的______%向甲方支付违约金。

3.甲方未办理有关手续，强行要求乙方拆改原有建筑承重结构及共用设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款）由甲方负责并担责任。

4.乙方擅自拆改原有建筑承重结构或共用设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款），由乙方负责并承担责任。

八、纠纷处理方式

1.因工程质量双方发生争议时，凭本合同文本和施工企业开具的统一发票，可向_____市建筑装饰协会家庭装饰委员会商请调解，也可向所在区、县建设行政主管部门或消费者协会投拆。

2.当事人不愿通过协商、调解解决，或协商、调解解决不成时，可以按照本合同约定向__________市仲裁委员会申请仲裁______人民法院提起诉讼。（将不选定的解决方式划出）

九、合同的变更和解除

1.合同经双方签字（在有形市场签订的合同须经市场管理部门盖章见证）生效后，双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容，应经协商一致后，重新签订补充协议。如要终止合同，提出终止合同一方，要以书面形式提出，应按合同总价款______%支付违约金，并办理终止合同手续。

2.施工过程中任何一方提出终止合同，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议，可视为本合同解除。

十、其它约定：_____________________________________________________________

十一、本合同一式_____份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。合同附件为本合同的组成部分。

甲方（签章）：__________乙方（签章）：____________

委托代理人：____________法定代表人：______________

住址：__________________地址：____________________

电话：__________________电话：____________________

邮编：__________________邮编：____________________

签订日期：______________

签订地点：______________

关于建委宿舍买菜申请书汇总六

201x年度，在市委、市政府的正确领导下，市建委领导班子围绕“一区两城一中心”建设目标，坚持“用力建好城市、用心管好城市、用情服务城市”的指导思想，按照“规划先行、工程支撑、管理提升、强化保障”的工作思路，实施基础设施大建设、卫生城市大创建、新城旧城大开发，圆满完成了年度工作任务。

一、敢于担当，克难攻坚，城乡面貌发生新变化

(一)实施大建设，城镇承载能力快速增强。

今年是城乡建设快速发展的一年，是城市功能快速完善的一年，是城市形象大变样的一年。一是谋划决策早。去年11月初就着手论证、决策城建重点项目，部分项目提前进行招投标，确定了施工企业。春节过后，立即召开城建工作会安排部署，随后各项工程全面铺开，较往年提前了三个月，迅速形成了建设热潮。二是建设项目多。全年安排148个建设项目，其中建委直接承担的项目19项，配合、指导的项目92项。

道路建设上，共新建、改造城市道路32条，打通文化路、黄山路等“断头路”，建设道路总长近50公里。城市畅通工程上，右转车道改造工程和慢行绿道系统建设工程提前完工，建设绿道系统18公里。桥涵建设上，解放路沙河桥、太白山路沙河桥开工建设，交通路沙河桥加宽加固工程及汽车站、火车站间地下通道竣工投用，中山路上跨立交桥近期开工建设。大排水工程上，汛期前疏挖大排水管网和城市外围明沟，安装窨井防护网1.5万个，开工建设提排泵站2座，提高了城市防汛能力，顺利通过20年一遇的特大暴雨考验。

专项规划编制上，10个专项规划已形成初步成果。三是资金投入大。全年完成城建投资183亿元，其中，市财政投资30亿元，除去土地支出用于城建资金这一块投资外，市本级财政直接投资3亿元，是往年投资的三倍多。其中市建委直接承担的工程投资5.3亿元，是往年投资的近四倍。四是建设速度快。为了使城建工程早竣工、早惠民，我们创新管理服务方式，实行县级干部分包管理机制，抽调懂技术、善管理的22名干部进驻工地，服务推进工作;大力推广应用新技术、新工艺、新机械，优化施工组织，科学调配施工力量和机械设备。承担的道路建设工程普遍比计划工期提前半个月左右，于食博会前全部顺利竣工。

五是民生项目多。今年城建口安排的148个项目中，涉及民生的项目达到92项，占到项目总量的62%。我们坚持民生为本，建成星级公厕10座、垃圾中转楼20座，改造旱厕177座，配置果皮箱5000个;铺设燃气中压主管网21公里、供水管网15公里、供热管网25公里;深入实施灯饰景观工程，城市夜景更加亮丽;争取补助资金3925万元，改造农村危房户5028户;清欠农民工工资64起，清欠资金1290万元。

(二)推动大改造，城市空间实现重组蜕变。将今年作为旧城区和城中村改造的破冰之年，出台“两改”三年行动计划，积极稳妥推进“两改”。

一是完善配套政策。坚持“群众得实惠，开发商有利益，城市变面貌”的原则，制定出台《旧城区和城中村改造管理办法》等20多个政策性文件，有效调动了当地政府、被拆迁群众、开发商的积极性，提供了有力的政策支撑。

二是营造浓厚氛围。组建宣讲团逐区宣传政策，坚持宣讲30多场次，宣传人数达6000多人次，同时在市内主流媒体开辟专栏，系列宣传两改政策、动态。

三是实施加压驱动。坚持月督导、季讲评，采取采录进度、督导排名、媒体曝光等形式，实施加压驱动。建立联席办公会议制度，市领导每周定时召开联席办公会，研究解决问题，打造“绿色通道”。

四是务求工作实效。截止目前，征收房屋面积238万平方米，年内预计达到300万平方米;启动安置房建设面积248万平方米，年内预计启动298万平方米。预计全年完成总投资133亿元。今年一年的征拆量是2007年沙澧河拆迁量的两倍多。

(三)投身大创建，市容环境面貌焕然一新。紧紧围绕创建国家卫生城市，努力构建大城管格局，有力推动城市管理上台阶。一是完善提升路长责任制。自加压力，提升标准，变严管路、规范路、控管路“三路”管理为严管路、规范路“两路”管理;落实错时执法和“7+1”工作法，重点整治占道经营、马路经营、店外洗车等行为，促进了常态化管理;扩大管理范围，新增汉江路、建设路等5条管理道路，重点区域管理混乱状况明显改观;拓宽管理空间，变道路平面管理为街道空间管理，变单一执法为综合执法，提高了管理效能。

二是扎实推进三项行动。在推进市政配套建设行动、“两改”行动的同时，重点推进卫生清洁行动。持续开展垃圾死角治理活动，市区基本实现无大的垃圾死角。加快公厕、垃圾中转楼建设，消除市区旱厕177座，安装果皮箱5000个。采取融资租赁方式，购置环卫设备92台(套)，设备到位后市区道路机扫率将达到40%以上。

深化垃圾清运体制改革，面向社会招标选定3家清运公司，实施专业化、规范化建筑垃圾清运，这一举措将有效破解社会关注的“疯狂垃圾车”的难题。三是扎实开展专项整治行动。开展户外广告专项整治活动，成立户外广告监察大队，出台《漯河市户外广告设置管理办法》，重拳出击、集中拆除违法大型广告、过期、破损广告103处，查处违法广告82处。开展渣土专项整治活动，实行科级干部分包工地责任制，有效遏制了建筑垃圾违规运输势头。

(四)强化大服务，行业发展环境得到优化。将服务融入管理之中，提高全行业的发展质量。一是提高建筑业整体质量。坚持从源头抓起、从社会关注的环节入手，严格工程招投标、工程造价、施工图审查、工程交易、质量监督等各环节管理，推行压证上岗制、检测备案制、见证抽样法、源头管理法，查处违章工程事项76项。深入开展精品工程创建活动，创结构中州杯奖工程 1项、“中州杯”银奖1项、“安居奖”3项、结构“沙澧杯”奖8项，应招标工程招标率、新开工工程质量安全覆盖率、工程质量合格率、工程竣工验收备案率均达100%，无等级质量事故、死亡安全事故。二是推动建筑节能和科技进步。

严格落实市场准入管理和闭合管理制度，新增“禁实”乡镇3个，3个专项基金项目顺利通过省住建厅验收。积极推进智慧城市建设和绿色建筑发展，建成能耗监测平台二期工程，南街村既有居住建筑改造顺利通过验收。三是探索政府投资项目代建模式。优化代建项目质量安全监管办法，建立以项目联席会为决策层、项目管理组为执行层的管理体系。前移造价控制关口，抓好代建项目施工进度管理，所代建的4项工程如期完工。

(五)提供大保障，其他工作统筹协调推进。持续开展“六五”普法宣传、星级监察队伍创建活动，扎实开展“安全生产行政执法年”、“打非治违”专项行动，认真落实社会稳定风险评估机制，确保了大局安全稳定。加大招商引资力度，争取国家政策性补贴资金4885万元，引进1亿元以上项目3个。委机关自身建设、“12319”城建服务热线、《漯河城乡建设》办刊、工会、计划生育等工作也取得了较好成绩。

二、教育为先，管理为本，班子和队伍建设取得新进步

(一)坚持提高素质不放松。除坚持党委中心组学习制度和周五学习制度外，还采取领导带头学、外出参观学、组织调训学、检查督促学、网络计分学、考试检验学等多种形式，系统学习新理论、新技能、新经验。注重培育典型、树立典型，组织开展“最干净、最不干净公厕评选”、“最好、最差城中村、社居委卫生评选”、“季度环卫标兵、十佳环卫之星、十佳环卫员工评选”活动，以及“好路长、好段长、好执法队员、好协管员、好服务城市模范之家”评选活动和“身边的感动”等各类评选活动，有效发挥了典型的示范带动作用。

(二)坚持团结为重不动摇。认真落实民主集中制原则，坚持重大问题集体研究决策，增强决策透明度。领导班子调整之后，进行合理分工，发挥了班子成员的各自优势，增强了领导班子活力。班子内部，坚持大事讲原则，小事讲风格，处事讲感情，形成了相互理解、相互谦让、愉快共事的良好关系。

(三)坚持制度管事不迁就。完善落实“三重一大”议事制度和行政审批联席办公会议制度，凡“三重一大”及行政许可、处罚事宜都提交党委会研究决定，共召开联席办公会议42次，办理审批事项642件，否决12项。调整完善理财小组，出台《市建委财务管理规定》，定期对委属单位财务进行专项检查，落实大额资金报批制度，有效预防了职务犯罪。

三、一岗双责，警钟常鸣，党风廉政建设取得新进展

(一)强化廉政教育。坚持开展《清廉、本色与坚守》学习活动，定期组织干部职工观看廉政教育警示片;持续开展廉政警句、廉政书画征集评选活动，丰富了廉政文化。按照“将权力装进制度的笼子”的要求，制定落实了《严肃工作纪律十不准规定》、《关于厉行节约、防止奢侈浪费的规定》、《市建委财务规范化管理暂行办法》等10多个规范性文件。开通政务微博“漯河城建在线”，建立完善信息发布更新、留言回复机制，架起了廉政网络平台。

(二)抓好源头反腐倡廉。深入推进工程建设领域突出问题专项治理，下发整改通知书12份，责令7家监理、施工企业停业整顿。认真贯彻落实中央八项规定，大力推行“四费”公开，严格执行公车封存制度，认真开展公车专项治理及清理办公用房工作。积极开辟信访通道，加大案件查办力度。

(三)深化政风行风建设。扎实开展“制度持续完善落实年活动”、“三双”活动和“百姓问政”活动，深入推行一条龙办公、上门服务等六项便民服务制度，切实整改群众提出的问题;以“为民务实清廉”为主题，学习弘扬焦裕禄精神，积极“反对四风、服务群众”，促进了作风的有效转变。

存在的问题：一是抓干部学习有时紧时松现象;二是在城市管理上还有一些死角等。