美容店空间装修方案范文简短 美容店装修布局(七篇)

  • 上传日期:2023-01-14 23:30:12 |
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为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

推荐美容店空间装修方案范文简短一

身份证号:_______________

受让方(以下简称乙方):_______________

身份证号:_______________

双方就营业转让事宜,订立本契约,条件如下:

一、转让标的:甲方愿将独资设立,坐落于市路号盛天尚都22号商铺的美丽女子美容会所,转让予乙方经营。甲方自愿将美容院现有财产及经营场所的租赁权等与此相关的合法权益转让给乙方,乙方接受受让。

二、转让价格及转让款的支付期限和方式:

1、甲方以人民币____________元的价格将其在美容院的全部出资转让给乙方(不包括甲方美容院现存未拆封产品、)。

2、乙方应于本协议生效之日起日内以银行转账(或现金支付)的方式将上述款项支付给甲方。

三、甲方保证对上述出资及财产拥有所有权及完全处分权,保证在出资及财产上未设定抵押、质押,保证出资未被查封,保证出资不受第三人追索,否则,甲方应承担由此引起的经济和法律责任。

四、转让的效力:

1、本协议书项下的转让完成之日前产生的一切债权债务,均由甲方享有和承担。自转让完成之日起,乙方对美容院全部财产享有所有权及相关权益。

2、甲方转让给乙方不得带走店内任何一位顾客,将店内顾客档案及顾客护理过留余的套盒业切留给乙方,对于美容院财产及权益转让前办理预付费美容美体服务,美容院相关转让时未服务终结的客户,均由乙方无条件进行后续服务直至服务终结。

3、甲方转让给乙方结清店内所有电、水、电话费、税务费费用,从合同生效后产生的一切经营盈利、开支费用均归乙方所有与甲方无关。

五、甲方应当在本协议签订之日起日内到相关部门办理个体工商户注销手续,由此产生的费用均由甲方自行承担。

六、位于南宁市心圩江东路路8号盛天尚都22号商铺的租赁权,由甲方让与乙方,并由甲方负责联系出租人与乙方办理另行订立租赁合同。如出租人不允许续租或要求增加租金或提出其他条件,视为严重影响乙方实现订立本协议书的目的,致乙方受害时,甲方应负赔偿责任。

七、违约责任

1、如乙方不能按期支付转让款,每逾期一天,应当向甲方支付逾期部分转让款的千分之作为违约金。

2、如甲方不能如期办理个体工商户注销手续,或者严重影响乙方实现订立本协议书的目的,甲方应当按照乙方实际支付转让款的%向乙方支付违约金。如因甲方违约给乙方造成损失,甲方支付的违约金金额低于实际损失的,甲方必须另行给予赔偿。

九、争议解决的方式

协议生效后双方均应遵照履行,若有争议应当协商解决,协商不成可以向人民法院提起诉讼。

十、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方:_______________

乙方:_______________

日期:_______________

推荐美容店空间装修方案范文简短二

作为一名美容院店长,既是管理者又是技术指导者,有的还担负着决策者的重任。美容院店长是美容院内典范以及所有人学习的榜样,用一个比较形象的比喻来说,倘若美容院是一列火车,美容院店长就是火车头,正所谓”火车跑得快,全靠车头带”。所以,在美容院的经营管理中,美容院店长起着举足轻重的作用。

美容院店长就像交响乐团的指挥一样,既要正确指挥一样,又要调和所有声音,从而演奏出和谐优美的乐章.也就是说,要实际工作中,美容院店长既要对美容院作出总体要求,又要协调各部门的工作,并激发所有员工的工作热情。

美容院店长是美容院的灵魂,可以通过富有个性的领导,赋予美容院生命力,利用团队精神塑造美容院的特色.同时,美容院店长本身也可在困难的环境中,锻炼自己的工作能力,体现自身的价值,使自己过得更加充实。

美容院店长的岗位职责

1、美容院店长每日常规工作

(1)卫生清扫与检查.

(2)早会.

(3)顾客意见处理.

(4)当日业务总结,信息整理.

(5)设备与卫生整理

2、美容院店长每周例行工作

(1)总结、分析前一周工作

(2)了解、掌握顾客动态

(3)对美容院进行评估

(4)对重点业务进行绩效分析

(5)进行物流分析

(6)进行一次大扫除

(7)每周搞一次小型活动,如召开内部小型演讲故事比赛

美容院年度工作计划工作计划(8)召开每周工作总结、研讨会

(9)与个别员工深入谈心

3、美容院店长每月例行工作

(1)进行当月工作分析

(2)对美容师进行评估

(3)对重点业务进行绩效评估

(4)审核财务报表

(5)薪资发放

(6)作客流动态分析

(7)作物流动分析

(8)作竞争动态分析

(9)回访.

美容院店长的职务描述

(1)解释美容院的服务意识,培养店内员工的敬业精神,合理使用人才

(2)制定工作计划,分工明确,协助员工实现目标,美容师的技术和销售能力

(3)分析顾客的意见,解释服务门标及及标准,与同事共同指定改善服务的方法,以身作则,执行服务承诺

(4)定期了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,制定对策

(5)订立公正、合理、有效的奖罚制度,协调美容师之间的关系,维持良好的纪律

(6)督导日常工作,保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务

(7)选择优质的产品为顾客服务,确保产品效果良好,质量稳定,物有所值

(8)合理布置院内设施,尽可能方便顾客

(9)定期培训员工,以提高服务素质

(10)依照市场情况,制定合理的收费价格

(11)明码标价(包括护理项目、产品),树立良好的口碑

(12)播放令人心情舒畅的音乐调节气氛

(13)负责美容院院业绩管理,包括员工的工作安排、行为考核和监督.

美容院店长每日工作流程

(1)每日进入店内,应定时组织召开早会,开会时,宣布前一日营业业绩及当日各项事宜

(2)于每日11:00前呈报“美容院店长日报表”

(3)于每日11:00点前会计呈前一日的“会计日报表“并至银行存款

(4)美容院店长于每日下班前检视前一日顾客资料并且核对盖章

(5)于每日11:00前向老板汇报前一日营业额

(6)每日了解顾客反馈的意见与建议,作出适当沟通,并向美容师了解每个顾客的大体情况

(7)每日下班前核对当日收款单对号并联核检

(8)每月或每周召开全店会议,会议内容在开会前一星期分布,相关售货员作好准备.如何做好一名美容院店长? 店长即为一家美容院店面的管理、执行者和决策者。很多人都有想开店的念头,但是想要做好一个店长却不是一件容易的事情。

首先,不管是不是自己的事业,都要爱业、乐业、敬业、专业。只有爱它,打心眼里想要去为之努力,才会体会到其中的乐趣,才能够专心致志求发展。

其次,必须具备一定的行政能力和卓越的管理才能,公正、公平的处理员工之间的关系和正确的店面业绩评估。面对问题有正确的判断,并能迅速解决。能够从全局出发,根据员工的自身能力分工和严格督导,灵活、冷静的处理突发事件,这是店长必须具备的基本能力。

再次,在管理方面要处事公平,无论对已对人都要严格要求,重要的是要能够采取多种不同的措施激励员工。在业务方面要保证货源,经常调整陈列以保持顾客的新鲜感,做好销售数据分析,调整商品结构,顾客服务等等。除此之外,还要了解相关的法律法规。

第四,作为店长,必须拥有一定的组织能力和凝聚力,以及掌握员工的能力。

你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值与工作能力,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的。所以,营业额目标的实现,50%是依赖你的个人的优异表现。作为店长不但要发挥自己的才能,还有负担指挥其他员工的责任——使每一个员工都能发挥才能。同时需要用自己的行动和思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维。

倘若发现员工有不足之处,要及时帮助员工提高能力和提升其自身素质。

想要做好一名店长,还要适时扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高。掌握并且学会制作分析报表以及收集各项数据,从而掌握店面的绩效。

那么店长需要完成的顾客数据的收集都包含什么呢?

1.新老顾客的基本信息;2.各项交易信息,如订单、咨询、投诉等;3.产品信息,如顾客购买什么产品、购买习惯、购买频率和购买数量等;4.顾客对促销信息的接受及反应情况等;5.市场信息,同类店面的商品对于顾客的吸引力,产品的购买频率等;

第五,要具备一定的专业与销售的知识。干哪行懂哪行,如若什么都不懂,那么店面的经营将面临很大的生存危机。店长是整个营业店的中流砥柱,如果店长的销售技巧不够娴熟或者不能服众,那么其它店员一没有榜样二没有信心,那么销售量将会是相当的糟糕,店长销售技巧的培训相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长,对外可以招揽更多的顾客,对内可以作为员工效仿的榜样。

第六,要懂得适时改善服务品质。任何时候,消费者都是营业点的金钱来源,适当的调整策略,改善服务质量,增加服务功能,都是一种亲民行为,为以后的更多合作打下感情基础。当服务更加合理化,当顾客对营业点有亲切感,方便感、信任感和舒适感,那么将会带动一个团体的欣赏与认可,这便是营销成功的一方面。比如很多营业点,都会有各种充满新意的优惠活动与上门服务活动。

市场上,同宗的店面很多,不同宗的店面更多,服务不好,直接导致营业额下降,对店长来说,除了硬件必须过硬外,软件首推服务,店长必须牢固服务至上的思想,从而带动整个店面的服务水平,服务是另外一个门面,一个人的服务质量出问题,可能会影响整个店面的形象。现在重要的是创新服务,当你的服务不新颖,大众化,那么你的服务就不算服务。

还有一点需要注意的是,店里不允许出现断货、缺货现象,店长要时时刻刻统计商品的缺货率,督促员工按照商品周转点数,配合商品的促销活动以及季节性商品陈列,把握商品补发周期,有计划地控制商品库存,加强门店续货工作,及时与供应商联系,把缺货率降到最低。同时,根据门店销售计划以及门店销售实绩进行合理补货,不能造成商品严重积压的现象。只要保证店里货优、货全,让顾客买的开心,用的放心,再加之前的服务,生意不火才怪呢。

店长在每天营业后要核对帐物,填写好当日营业报表,营业款核对好并妥善保存。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患,检查门窗是否关好,店内是否还有其他人员。

推荐美容店空间装修方案范文简短三

在社会日新月异竞争激烈的今天,有行业正在衰落,也有行业正在崛起,而宠物美容师作为已经存在了数千年的职业依然历久弥新保持着强大旺盛的竞争力。宠物美容师行业的优势何在?为何能长久地保持优势地位而不衰落?

行业的特性:与生活融为一体

宠物美容师,十个新兴朝阳的行业。一起独特的优势飞速扩张,并且已经逐渐与人们的生活融为一体,成为了不可或缺的一份子。

在现代社会,新兴行业数不胜数,在国民经济中占有重要比重。宠物美容师行业,作为新兴行业的一种,为国家经济的发展作出了巨大贡献。从20xx年至今,宠物美容业连续20xx年以高于16%的速度实现了有效增长,成为国家发展、经济增长不可或缺的一部分。

观念的转变:职业多样化

随着社会对技能型应用人才的需求愈加强烈以及大学生就业难的问题日益突出,越来越多的初高中生选择放弃中高考去学一门技术。随着社会现实的考虑、外来文化的冲击,人们的思想正在经历翻天覆地的变化,越来越多的人看到了职业教育的优势,对于他们来说,读高中、上大学已经不是唯一的出路,学技术也能够成就自己的事业。

在国外,技术人才与学历人才同等重要,高等教育与职业教育相辅相成。在德国,进入宠物美容师行业是年轻人的一个重要选择。近年来,我国职业教育经历了长足的发展,政府加大了对职业教育的投入和扶持力度。如今,培养技术型人才的职业教育是与基础教育、高等教育和成人教育地位平行的四大教育类型之一。

初高中生选择宠物美容师行业

社会的需求:宠物美容师供不应求

根据经济学理论我们可以知道,一个国家越发达第三产业所占比重则越大,与美国75.3%、日本68.1%、法国72.4%相比,我国第三产业服务业在国民经济中所占的比重仅不到40%。随着我国社会经济的不断发展,宠物美容业作为第三产业服务业的一部分,势必将继续保持快速的发展态势。

企业的发展离不开人才,宠物美容业的快速发展势必需要更多的宠物美容师人才。中国宠物美容协会指出,未来五年,中国的宠物美容人才缺口总量将达到1000万,庞大的缺口数字显示出宠物美容师行业的巨大潜力,如今,宠物美容师已经成为紧俏的职业。在北京,在北京,在广州,在西安,在中国各大城市,正上演着宠物美容师争夺战。根据北京派多格宠物美容学校20xx毕业生就业数据显示,20xx年学校毕业生就业率大大超过同时期其他行业毕业生,宠物美容师已经成为供不应求的热门职业。

竞争的优势:高薪低压

如今,宠物美容师已经成为高薪、低压的代名词。据权威机构调查显示,宠物美容师已经成为技术蓝领阶层十大高薪职业之一,宠物美容师的薪资待遇高于同地区多数技术行业,甚至高于部分白领阶层,同时宠物美容师的发展前景也相当广阔。

在广州,一名宠物美容师的工资大约在3000元左右;在北京,一名宠物美容师的工资大约在4000元至8000元不等。优秀的宠物美容师月薪过万,而宠物美容师长、技术总监等工资更高,部分宠物店甚至开出年薪数十万到百万的待遇。

推荐美容店空间装修方案范文简短四

做为一名美容院店长不只是需要理解下达任务的是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:

1、 要沟通:经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及院店所在的物业部门”,为今后院店在店外进行各种促销活动需要帮助的时候创造良好的条件。

2、 要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。

3、 要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施的时候的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1. 建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感与主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3.建立分明的奖惩制度,以激励与约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好地全心全意为顾客着想,减少投拆。

6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

1.加强 商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2. 明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

3. 在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

推荐美容店空间装修方案范文简短五

经甲乙双方友好协商,本着互利互惠、诚实守信的原则,甲方自愿将梦颜堂美容院现有财产及经营场所的租赁权等与此相关的合法权益转让给乙方,现甲乙双方达成以下协议:

一、转让目标:甲方愿将梦颜堂美容院(以下简称本店),坐落于_________________________________________________美容院,转让于乙方经营。

二、本店转让价格及其计算标准:

(一)甲方收取转让费人民币__________________________。乙方应接受甲方现有所有顾客(详见会员清单资料)。

(二)物品进行盘点:包括但不仅限于甲方美容院现存货物及仪器设备等动产和不动产,(存货、仪器、设备、物品等详见清单),此存货及仪器设备作为之前会员的后期服务所用,不另行计价。

三、付款方式:于签订本协议的同时,乙方交付甲方人民币_______________________,余款___________人民币在甲方协助乙方维护稳定之前顾客中于20_年月 日一次性付清。(如果交接提前完成,在完成当日付清余款)

四、点交日期及地点:双方订定于_____________________________为点交日期。并定于现场为点交地点。

五、特约事项:

(一)本店点交时,甲方应将本店目前所有会员及顾客资料,移交给乙方,乙方承诺愿接受甲方原有会员及顾客,后期提供较为完善的服务,由甲方负责通知各会员及顾客,后期资料由乙方负责归档、整理。点交前清算所有水、电费用、房租、员工薪资、物业管理费用等。甲方愿同乙方暂时维护原有顾客,并无偿留下原店员工一名负责交接、沟通顾客,让顾客与乙方有一定的沟通。

(二)本店名称或延用原名称,或变更名称,悉依乙方自便,甲方不得置同,不得借故推辞。

(三)本店承租坐落于___________________________________________的租赁权,由甲方让与乙方,并由甲方负责出租人与乙方办理续租手续,与乙方另行换立租约,如出租人不允许续租或要求增加租金或提出其他条件,视为严重影响乙方实现订立本协议书的目的,致使乙方利益受到损害时,甲方应付赔偿责任。续租合同另见乙方与房屋产权人所签订的房屋租赁合同。甲方原交的房屋押金____________在甲方与出租人租赁合同到期后全部由乙方领取。

(四)对于本店财产及权益转让前办理预付费美容美体服务,本店相关转让时未服务终结的顾客,由乙方进行后续服务直至服务终结。乙方不对上述顾客办理退卡、退定金及退货等甲方先期行为导致的相关业务引发的经济和法律责任,由甲方自行承担。

(五)甲方应当在本协议签订之日起30日内到相关部门办理个体工商户注销手续,由此产生的费用均由甲方承担。

(六)甲方保证对上述出资及财产拥有所有权及完全处分权,保证在出资及财产上未设定抵押、质押,保证出资未被查封,保证出资不受第三人追索,否则,甲方应承担由此引起的经济和法律责任。

六、违约责任

任何一方违反本契所列各条情形之一,即视为违约,对方有权解除契约。如系乙方违约,愿将已付款项,任由甲方没收,若系甲方违约,则应按所收款项双倍返还以为违约处罚。

七、争议解决方式

协议生效后双方均应遵守履行,若有争议应当协商解决,协商不成可以向上海市人民法院提起诉讼。

八、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

推荐美容店空间装修方案范文简短六

一、开卡促销

开卡促销是美容院基本的促销手段,也成为美容院主要的促销方式之一,开卡的形式多种多样,小到如:月卡、季卡、年卡;大到如:金卡、银卡、积分卡、贵宾卡、会员卡等。

运用方法:美容院为了稳定住忠诚的老顾客,在顾客护理期间,为顾客办理的促销卡,在金额上享受一定的优惠,即办理月卡比每单次消费的用度低,办理年卡比办理月卡总和消费要低,并且顾客还可享受一定的购买产品优惠及折扣,享受美容院各种优惠项目。

场合对接:月卡、季卡、年卡、积分卡适合于任何大小的美容院,金卡、银卡、贵宾卡、会员卡适合大型的美容会所、大型美容院、美容生活馆。

二、折扣促销

打折一直是贸易促销的一种重要手段,它有很强的吸引留意刺激购买欲的作用,而且具有即时的效果。

运用方法:折扣促销是美容院最常用的促销方式。针对这种促销法,美容院根据不同的季节、节日推出不同的折扣商品,用某些低价位商品刺激顾客的消费欲,带动其它商品的销售,或某一新项目推出时,让顾客进行尝试可进行折扣的促销手段。

场合对接:适用于任何类型美容院。

三、免费试做促销

免费试做促销是美容院为了吸引新的顾客群体,或在新项目开发上推出的,让顾客先感受在消费的一种促销方式。

运用方法:美容院将有某些需求的顾客集中起来,在即定的时间为顾客免费试用,让顾客首先体验效果在培养顾客成为主顾客。然后再进行下一次的免费试做,再进进下一个循环。

场合对接:适用于小型、中型美容院。

四、消费积分赠品促销

消费积分是美容院为顾客回馈老顾客而采取的一种方法,让老顾客在消费一定的金额后,就可以得到美容院赠予的一些礼品,以促进顾客继续消费,带给顾客一种心灵上的慰寄。

特别提示:其额度不一定太高,可做小返点或大返点。

场合对接:任何类型的美容院均适用。

五、次数促销

次数促销是美容院最常规促销的一种变化,是一种顾客消费后的附带促销,让顾客感受到美容院更多的优惠,可稳定住即将成为美容院老顾客的`人群。

运用方法:美容院可设定如顾客在第几次做护理后可免费进行一次美容院指定的项目或疗程,第几次做护理后又是免费,若干次为一个促销段,以此来设定。

场合对接:适用于中、小型美容院。

六、活动促销

活动促销是美容行业一种新的促销方式,能够让美容院在短期内使销售量激增。利用各种节假日,美容院可进行此类大型的促销活动。

运用方法:美容院利用各种节日请一些专家、名人通过某些活动项目进行的促销。其中包括:动联谊促销、专家促销、名人促销、旅游促销。

场合对接:适合规模较大的大中型美容院或美容会所等。

推荐美容店空间装修方案范文简短七

甲方:_________

乙方:______

一、经甲乙双方友好协商达成以下协议:

1、乙方为甲方车辆提供汽车美容、精品,汽车装饰服务。

2、乙方按正规操作程序为甲方车辆提供安全便捷的服务。

3、乙方承诺为甲方车辆施工项目的保修及产品的保质服务。

4、甲方必须提供完整的车辆明细档案。

5、甲方必须按协议车辆档案所登记的台数集中消费。

6、甲方车辆所发生的费用与乙方及时结算。乙方提供正式的机打发票。甲方通过银行转帐或现金等方式进结算。

二、乙方为甲方的定点车辆提供以下优惠条件

1、质量承诺:

甲方所购买、安装的产品,凡在质保期内,一律提供免费的售后。

2、价格承诺:

甲方所购买、安装的产品,乙方保证是全市的最低价。如甲方发现同样的产品和质保,价格偏高,乙方愿双倍退还所产品的全金额。

3、服务车承诺:

乙方应保证甲方的定点车辆得优先服务的权利,并愿为甲方的定点车辆提供免费的局部划痕处理,及小范围的补漆服务。

三、本协议自签订之日起壹年内有效,(即自___年___月___日至___年___月___日止)。协议期,双方可商定续约。

四、本协议一式两份,甲乙双方务为一份,签定盖章后生效。其它未尽事宜,双方共同协商,共同解决。

甲方:_________

乙方:______

负责人:_________

负责人:_________

___年___月___日

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