组织部考核谈话方案范文如何写 组织部谈话考核内容(二篇)

“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。方案的格式和要求是什么样的呢？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。

2023年组织部考核谈话方案范文如何写一

1.加强部门内部建设，针对部门成员的个性，合理分配任务。

2.加强与各部门的沟通，团结协作。

3.确保部门例会准确有效。

4.多组织活动，加强会员感情的沟通，加强会员对会展的了解。

二、全面做好考核工作

对会员以及干部的考核是组织部的一项重要工作，通过考核以推动各部工作的不断进步，使协会形成良好的工作秩序，提高会员的综合素质，同时加强学生干部的自我管理，自我教育意识，充分发挥学生干部的积极性，提高学生干部队伍的整体素质。为了使考核工作更加公平合理透明化，考核工作将如下进行：

1.针对考核制度中出现的问题，及时调整。

2.放宽关于组织生活和思想建设的形式，是活动更加丰富多彩。

3.杜绝一切弄虚作假的行为，事事公平，公正，公开。

4.定期召开班团例会，加强与各个部门和会员的沟通。

三、配合其他部门工作

本部门成员积极配合其他部门的工作，只要是有利于社团的发展，就要发挥“革名战士是块砖，哪里需要哪里搬”的精神，为我们会展协会的明天而努力奋斗。

四、积极学习其它的组织部的长处，保持良好的沟通

本学期我们部门将总结上学期的工作经验，扬长避短，积极工作，在完成本部门工作的同时，切实服务同学，愿与大家一同努力，让会展协会走向更美好的明天。

2023年组织部考核谈话方案范文如何写二

刚刚进入社团联合会，我的心中无比的高兴，因为不仅能认识到更多志同道合的朋友，而且还能吧自己的想法付诸实践。对未来半学期的工作内容，我部有如下计划：

1、活动评估：负责对社联所展开的所有已经完成的活动进行评估，这主要是监督部完成，此外还有活动是否达到预期效果，活动前期筹备是否完善，是否满足活动开展要求。通过让各个申请活动的社团负责人递交上来的互动申请表以及活动计划来检查活动流程安排是否合理，活动中各种工作能否正常进行，在适当的地方给予帮助，提出改善方案，避免其发生类似的问题，通过活动总结，形成完善的模板。

2、各社团申报活动审核：对全院申请开展的活动进行审核。内容包括该社团所开展的活动是否符合其社团宗旨，所制定的活动计划是否有可实施性，并针对计划提出改善一件，批复是否同意其开展活动，请求老师批阅必须及时，防止耽误社团活动的正常举行。

拉近距离的有效办法就是沟通，而沟通的有效途径则是举办活动，以下则是我部得活动计划：

1、活动内容：做一个有主题的活动，主题需要文化部的协助，关注校园动态，社会动态，世界动态??从而找出有教育意义的主题

2、活动时间：没学期的开学第二月中旬和三月末，共两次

3、活动成员：各社团各系乃至各院

4、其他细则：正题活动有社联组织部策划有社联文艺部编排，秘书部和外联部负责与各社团沟通具体内容。社联组织部会与个社团、各系的组织部进行定期会面，共讨活动计划，提出建议和意见，并确定活动最后内容，使内容更有教育意义但不枯燥

最后，希望组织部在以后能为社联做出出色的贡献，也希望社联能日益强大起来 组织部