人员外派支援通知范文 外派工作人员协议(4篇)

  • 上传日期:2023-01-14 15:32:02 |
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精选人员外派支援通知范文一

您好!

首先,非常感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的申请信。我看了贵公司招聘人事助理的信息。我看了贵公司的要求,觉得我很适合这个工作,所以写了这封求职信来应聘这个职位。

本人毕业于xx师范学院行政文秘专业。大学期间一直注重专业知识的学习,提高自身素质。我加入了本系学生会,担任干部。能够和老师同学很好的沟通,积极组织各种活动,得到了本系学生会的一致认可。20xx年顺利毕业,拿到学位证书,顺利通过人力资源助理经理考试。

我利用学术假期参加了各种社会实践,大四时在xxx公司实习,担任人事专员。主要负责的工作有:

1、负责公司人事资料的统计、归档工作;

2.负责员工的出入境手续;

3.协助人事主管完成部分人员的招聘预约面试;

4.对于公司人员劳动合同的签订、续签、终止,续签时会向各部门负责人发放续签意向调查表,专员(含)以上人员必须报行政人事经理审核;

5.员工绩效考核。员工休假、加班和调动的登记、录入、安排和归档;

6.负责保管、借阅和更新人事通知和文件;

7.负责批准的人事资料(录入、转正、定级、调薪、奖惩、转岗等)的录入和更新。

8.每月整理社保购买相关信息,并上报社保工作人事主管。

9.每天整理当天的人事相关文件,报人力资源主管审核,再报行政人事经理审批。

本人诚实,品行端正,有积极的工作态度和良好的沟通能力,能吃苦耐劳,在未来的工作和生活中会努力做得更好,为公司的发展做出贡献。我不缺乏自信和能力,我缺乏证明自己的机会。

附上我的简历,等待好消息。

此致

敬礼

xxx

20xx年xx月xx日

精选人员外派支援通知范文二

为充分发挥南、北客运站站务作业中心的作用,同时便于对客运承包班线的集中管理,提高管理效能,经相关程序,公司对客运经营部经营机构设置及人员进行了调整,现予以公告。一、机构设置调整:

(一)客运二、四公司分别与汽车南、北站分设,合并成立客运四公司,与正在组建的长运子公司合并管理。

(二)汽车总站并入汽车北站管理。

(三)开发区车站并入汽车南站管理。

二、人员调整:

(一)聘为长运子公司执行董事兼客运四公司经理,解聘其汽车北站站长职务。

(二)聘为长运子公司经营副经理。

(三)聘为长运子公司安全副经理兼客运四公司安技主办。

(四)聘为客运四公司经营主办。

(五)聘为汽车北站站长(兼汽车总站站长)。

(六)聘为汽车北站站务主办,解聘其汽车南站站务主办职务。

(七)聘为汽车南站站务主办,解聘其客运四公司安技主办职务。

汽车运输集团有限公司

x年三月三十一日

精选人员外派支援通知范文三

作为xx集团子公司的xx公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。

回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下的工作总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。

虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

精选人员外派支援通知范文四

本公司全体董事会、监事、高级管理人员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

复合材料股份有限公司(下称:公司)董事会近日收到公司董事会秘书、副总经理先生辞去公司职务的申请,先生不再担任公司董事会秘书、副总经理职务,此后亦不担任公司其他职务。公司对先生公司期间任职所作的贡献表示衷心的感谢。

经公司董事长提名,董事会提名委员会审查,公司第三届董事会第三次会议同意聘任女士(简历附后)担任公司董事会秘书;经公司总经理提名,董事会提名委员会审查,公司第三届董事会第三次会议同意聘任女士担任公司副总经理职务,任期自本次董事会通过之日起至第三届董事会任期届满止。

女士与持有公司5%以上股份的股东、实际控制人、公司其他董事、监事、高级管理人员不存在关联关系,且不存在以下情形:

1、《公司法》第146条规定的情形之一;

2、被中国证监会采取证券市场禁入措施;

3、被证券交易所公开认定为不适合担任上市公司董事、监事和高级管理人员;

4、最近三年内受到中国证监会行政处罚;

5、最近三年内受到证券交易所公开谴责或者三次以上通报批评;

6、因涉嫌犯罪被司法机关立案侦查或者涉嫌违法违规被中国证监会立案调查。

女士于x年2月取得深圳证券交易所颁发的董事会秘书资格证书,未持有公司股票。

公司独立董事同日发表了同意聘任女士为公司董事会秘书兼副总经理的独立意见。

董事会秘书办公地址:xx市xx区振兴路26号

办公电话: 传真:

邮箱:

敬请投资者注意投资风险,特此公告。

复合材料股份有限公司董事会

x年3月25日

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