解聘职工会议纪要范文通用(实用20篇)

每一个人都应该习惯性地总结自己的行为和思维方式，以促进个人的成长。写一份完美的总结需要我们做到客观、全面、准确。想要更好地了解这个问题，可以参考以下给出的一些实践经验和成功案例。

解聘职工会议纪要范文通用篇一

会议地点：_____会议室

会议主持：______

出席人员：上海___工会方面---

上海___公司方面—

上海___公司--

缺席人员：______

会议记录：______

主要内容：

____主席率队_____同志主持，

一、 ____公司工作汇报方面：

1、 总经理____同志首先代表公司全体员工对机电工会调研组能深入本公司进行

调研指导工作，表示欢迎和感谢。其次对公司的建设情况、生产布局及产能情

况进行扼要、明了的介绍，最后，希望机电工会领导对___工会建设工作多提

一些指导意见。

2、 副总经理、工会负责人___同志以ppt文件形式，从___工会组织架构、工会

文并茂地为调研组一一进行介绍和概述。

3、 风电公司工会负责人____同志会上说明___次调研指导工作，加强落实机电工会对展中去。

二、 1、 ___低迷、的发展、现状、当前工作情况，从今

2__公司职工队伍的思想状况、工会组织建设、

点和热点问题，认真听取了基层工会干部的意见和建议，同时介绍了其它工会

了工会的凝聚力、吸引力，对__公司工作给予了充分肯定。建议建立职代会机制，加强活动创新，把增强基层工会组织活力作为重点，通过实实在在的行动，让工会真正成为员工群众信赖的职工之家，要认真践行党的群众路线，创新群____的发展目标做出工会应有的贡献。

三、 会议交流情况

___公司员工代表议___根据会议内容，会议热烈的讨论和认真的交流。

四、最后，总经理___同志希望调研组能继续深入异地工会指导工作，加强工作指导力度，增多深入调研次数，加大工作支持力度。希望工会能推进机制建设，真正维护职工合法权益，真正把员工的发展放到第一位，拓宽员工培训学习途径，加强对员工职业生涯的规划，加强科研项目创新申报，加强班组建设，要满腔热情为职工办好事、办实事、解难事，切实服务大局、服务企业、服务职工，真正发挥桥梁纽带作用，推动企业前进，为实现___的发展目标而做出更大的贡献。

时 间：2011年4月10日下午

地 点：公司会议室

议 题：协商《集体合同》相关条款

参加人员：韩建臣 孙刚强 企业代表和职工代表

主 持 人：韩建臣

鄄城康泰化工有限公司工会主席韩建臣介绍《集体合同》情况：我公司第一次《集体合同》于2015年3月9日公司一届一次职工代表大会通过实施，合同期限为三年，到2012年3月8日期满。为确保第一次《集体合同》顺利签订，在公司大力支持安排下，于2015年3月开始进行本合同文本完善工作。起草小组经过反复修改，现提交修订后的《集体合同》文本。《集体合同》文本这将推进我公司各项工作进一步走向法制化、规范化、制度化、程序化轨道。

职工代表和企业代表们就年功工资、病假工资、加班工资、职工奖惩、劳动用工、女职工产假期间奖金、带薪年休假、工伤保险、职工福利待遇、劳动争议等方面进行了协商，对《集体合同》部分条款的修改意见达成了共识。

公司总经理臧继放同志在《集体合同》平等协商后就合同的再完善

强调：对于企业来讲，要保证企业的整体利益和根本利益；对于工会而言，要维护职工的合法权益和切身利益，只有保护了企业的整体利益和根本利益才能更好地维护职工的合法权益和切身利益，也只有维护了职工的合法权益和切身利益，才能促进和保证企业利益的实现，这是相辅相成、互为一体的。《集体合同》是集劳方和资方两个对等团体的智慧产生的`合同。《集体合同》内容要合法，要有承受力，应掌握大框架，管住宏观，放开微观，逐步调节，逐步改善。要求将双方约束机制写入《集体合同》；劳动用工不规范问题从源头治理，职工代表大会结束后全面调查公司各单位的劳动用工情况，对于用工不规范的，发现问题，及时纠正。进一步构建劳资双方的和谐关系，促进公司大和谐、大发展。

工会主席韩建臣同志指出：我们要维护企业利益又要维护职工权益。《集体合同》维护了鄄城康泰化工有限公司和公司员工的合法利益，明确了双方的权利和义务，对建立长远、稳定、和谐的劳动关系起到了保证作用。公司班子有个理念，绝不会愧对员工，绝对维护员工的合法权益，为职工群众服务，抓维权，促发展，加强员工意愿诉求机制建设、加强利益协调机制建设、加强矛盾调处机制建设、加强企业权益维护机制建设。今后我们要在和睦、和顺、和美、和谐上下功夫，使我们的企业和员工目标一致，在责任共担、利益共享的基础上，为建设既强又大的国际化康泰而努力工作，齐心协力，共同奋斗。

2011年4月10日

解聘职工会议纪要范文通用篇二

地点：会议室。

主持人：校长。

记录人：政教。

参加人：校防护队人员和班主任。

会议内容：

学生上学路上的安全问题。

靳：近阶段，学生上学、放学后在校门口逗留，这样学生容易造成安全事故。分析一下原因，主要有：

1、教师安全意识淡薄，对学生的教育淡化。

2、值勤教师到岗晚，到岗后没有很好地负起责任。

3、家长接送心切，素质不高。

因此，下阶段要做好以下工作：

1、在教师会议上对全体教师提出要求，值勤教师要准时到岗，并认真值勤。发现学生不守纪律，要教育。

2、各班主任要对学生加强安全教育，强化安全意识。

3、要求学生对家长说明学校接送要求。

李：安全是什么？安全是一种经验，每一个事故都能总结一两条教训，日积月累，就成了我们的规章，我们要树立防事故、保安全的思想，处处想在前，安全前移，真正把别人的事故当作自己的防卫事故的经验。

解聘职工会议纪要范文通用篇三

参加人员：xx集团会员代表。

议程：

1、审议xx集团不定时工作制和综合计算工时制。

2、审议xx集团职业道德和商业行为准则。

为了进一步发挥职工代表大会的作用，充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性，经集团公司工会研究，经党委批准，于二0一二年一月五日召开xx集团有限公司第五届一次职工代表大会。会议代表216名，实到代表210名，列席代表4名。

会议议程：

1、实行综合计算工时制的工种：

框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。

2、实行不定时工作制的工种：实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。

休息休假：对实行不定时工作制及综合工时工作制职工，公司将根据《劳动合同》相关规定，在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式，在完成生产任务同时，确保职工的休息休假权益。

4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类，以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论，一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。

5、举手表决是否通过xx集团职业道德和商业行为准则。职业道德。

外部其他组织的行为准则，与竞争对手的接触、与新闻媒体、司法人员以及其他各界的联系;个人行为准则，不帮助竞争对手、不与xx竞争、不在供应商兼职、不滥用公司影响力、不从事第二职业等。

二0xx年一月五日。

解聘职工会议纪要范文通用篇四

职工代表增补是需要通过开会讨论的。下文是小编收集的职工代表增补会议纪要，欢迎阅读!

20xx年9月15日上午，局机关工会隆重召开全局职工代表大会，局党组副书记、局长刘瑞春同志和其他党组成员以及25名职工代表参加了会议，会议由副调研员包善平同志主持。

首先，张曼莉同志作了年度。

工作报告。

认真总结和回顾了一年来工作情况。她说:过去一年以来工会工作在局党组和市总工会的正确领导下在市局各处室的大力支持与配合下局工会紧紧围绕局党组中心工作认真学习落实“三个代表”和党的十八精神的重要思想组织引导职工积极开展“建功在药监、和谐促发展”主题活动配合机关党委推进职工素质工程、文化建设开展了一系列有益活动并取得了很好的成效。关于今后的工会工作张曼莉同志阐述了下一步工作思路并对20xx年工会重点工作进行了部署动员全局职工为食品药品监管工作做出新的更大的贡献。

大会第二项议程是:局办公室主任章厚知同志代表局领导班子，对上年度职工代表大会的意见和建议落实情况，提出如下答复:。

(一)关怀职工、增强团队凝聚力上存在的不足:。

一是关于职工公休假补助、设立廉政保证金、通讯补助费用等建议，因上级没有相关政策，故建议无法落实。

二是关于多组织开展集体活动，增强团队凝聚力的建议。整改措施:开展了饮食用药宣传月活动，组织局机关干部职工进基层、进社区、进学校、进企业、进乡村，面对面向社会大众，普及饮食用药安全知识，增强公众食品药品安全意识，树立良好部门形象。

三是对职工反映住房补贴多年未落实问题。整改措施:责成有关处室深入调研，今年上半年已经解决。

(二)局机关管理方面存在的问题上存在不足:。

关于加强机关食堂、公务用车管理的意见，整改措施为:责成工会、办公室进一步完善和严格执行相关制度。

(三)加强业务工作，提高政务公开程度上存在不足:。

一是关于树立执法权威，加大执法力度，解决执法服装的意见，今年上半年已经落实到位。

二是关于加大局机关政务公开力度的建议。整改措施为:在实施行政权力网上公开透明运行的同时，按照上级有关要求，进一步加大局机关政务、财务公开力度，注重发挥局机关民主理财小组作用。

(四)转变作风，提高工作效能上存在的问题:。

关于群众反映的意见，要尽快解决，不能解决的，应有所反馈的建议。整改措施为:责成办公室进一步梳理征得的意见和建议，逐一制定整改落实方案，明确具体承办责任处室、责任人和整改时限，对于无法落实的，要告知具体原因。

大会第三项议程是分组讨论，与会的各单位主要负责人和全局各单位工会小组长分别与部分党组成员、工会委员分成两组，针对工会一年来的工作情况和今后工作的建议进行交流，就今后如何更好的开展各项工作进行了热烈讨论。广大代表在食品药品监管业务经验交流机制的完善、机关文化建设、职工福利等方面提出了良多建议。其主要内容是:。

(一)学习培训方面。

我局现有学习培训制度不能有效调动干部职工学习积极性、外出考察和学习交流频次较少，不利于工作视野拓展和业务水平提高、全系统各业务条线培训、会议等缺乏计划性，不利于县(区)局合理高效安排工作。

(二)局机关管理方面。

建议恢复机关荣誉室、增加车位和加强档案管理。

(三)文化活动方面。

建议丰富文明创建载体，增加文艺活动;根据职工的年龄和生理特征，增加体检次数、调整体检项目。

交流中广大代表积极建言献策，党组成员、工会负责人认真记录并随时与代表交流沟通，大会气氛热烈而民主。参加会议的人员有:xxxxx。

地点：小会议室。

时间：20xx年8月21日下午。

人员：组长：1名，代表9人，工作人员2人。

内容：

第一阶段：

1、会议主持人：廖亚强。

2、大会工作人员查到会人数。主持人宣布大会符合法定要求，可以进行。

3、邹定英同志作学校财务工作报告。

4、廖亚强同志宣读实验小学校三年发展规划。

5、由何苗同志宣读《20xx-20xx学年实验小学校人事制度改革方案》。

6、讨论学校财务工作报告、《学校三年发展规划》、《20xx-20xx学年度学校人事制度改革方案》。各代表分组讨论，组长分别到各组听取代表意见。

第二阶段：

(20xx年8月21日下午4：00)。

7、由廖亚强同志解答教职工提案。针对普遍性、重点问题在会上作解答。非普遍性问题会下单独解答。

8、代表表决、通过关于对《学校财务工作报告》的决议、关于《实验小学校三年发展规划》的决议、关于对《20xx-20xx学年度实验小学校人事制度改革方案》的决议。

9、主持人宣布：实验小学校本次教职工暨工会会员代表大会胜利完成。

散会。

20xx年1月29日下午，新宁县益迅达运输有限公司首届职工代表大会在公司会议室召开。会议由工会主席阳柏同志主持。30多名公司的职工代表参加了会议。本次就首届职工代表大会的相关事宜进行了讨论，并形成了以下一致意见：

一、确定召开集团首届职工代表大会。

二、审议通过代表资格审查报告。

三、通过主席团名单和秘书长名单。

主席团成员：

秘书长：阳柏。

四、讨论通过职工代表大会的组织机构及相应人选。

1、生活福利工作小组，小组成员：欧阳新、焦翠翠;。

2、民主评议工作小组，小组成员：于龙昌、肖祥茂;。

3、合理化建议工作小组，小组成员：徐茜、罗昌长;。

4、集团。

合同。

检查工作小组，小组成员：焦吉年、刘巧。

五、确定大会的议题为：

1、拟定通过公司职工生活福利各项条款;。

公司职工福利补贴、补助标准明细：

1、交通费：凭有效票据，领导签字(注明日期、事由)按票报销。

2、通讯费：公司管理人员50元/月。

3、高温补助：在33度~35度高温下工作的职工补贴10元/天。

4、周末休假：轮休，工资按工作日标准发放。

5、法定节假日：轮休，补助按工作日正常工资标准发放，中秋、春节发放一定补助。

6、“三八”妇女节：为女职工放假半天。

7、差旅费：凭车票、住宿及餐饮正规发票，领导签字后报销。

8、养老保险：公司与职工个人分别按80%、20%比例购买。

9、工资：试用期：600元/人，正式职工：900元/人。

10、女职工卫生费：每月定期发放10元/人。

2、拟定通过公司文明员工的评定标准;。

公司文明员工评定标准。

a、爱岗敬业。热爱集体，热爱岗位，立足本职，努力为公司改革、发展和稳定做贡献。

b、诚实守信。认真负责，忠于职守，勤奋工作，不弄虚作假，千方百计完成生产经营工作任务。

c、团结友爱。正确处理同志之间关系，服务群众，关爱他人，不计较个人得失。

d、遵纪守法。自觉遵守国家法律法规、公司。

规章制度。

不参加邪教、“黄、赌、毒”和封建迷信活动。无违法违纪行为。

e、道德高尚。树立正确的世界观、人生观、价值观、，遵守社会公德、职业道德、家庭美德，无不文明、不道德行为。

f、技能达标。刻苦学习文化科学技术知识，熟练掌握岗位技能，胜任本职工作。

3、拟定审议通过公司集体合同文本草案。(见附一)。

随后，焦吉年同志带领全体代表认真学习了职代会的相关知识，包括职代会的条例、新宁县益迅达运输有限公司集体合同平等协商制度(见附二)、新宁县益迅达运输有限公司集体合同履行监督检查制度(见附三)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表对话程序(见附四)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表选举程序(见附五)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表大会议题和议程产生的程序(见附六)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表罢免或撤换和补选的程序(见附七)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表大会作出决议或决定的程序(见附八)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表大会修改大会决议的程序(见附九)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表大会进行民主咨询程序(见附十)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表大会提案征集和处理办法的程序(见附十一)等等。

阳柏主席在最后的总结发言中强调了职代会的重要地位和作用，并要求与会的全体代表会后一方面要将本次会议精神及时传达给各公司负责人及所有员工，另一方面要将职工的意见和建议带上来，让大家积极参与公司的管理，为公司的发展出谋划策。

解聘职工会议纪要范文通用篇五

2009年1月29日下午，新宁县益迅达运输有限公司首届职工代表大会在公司会议室召开。会议由工会主席阳柏同志主持。30多名公司的职工代表参加了会议。本次就首届职工代表大会的相关事宜进行了讨论，并形成了以下一致意见：

一、确定召开集团首届职工代表大会。

二、审议通过代表资格审查报告。

三、通过主席团名单和秘书长名单。

主席团成员：

秘书长：阳柏。

四、讨论通过职工代表大会的组织机构及相应人选。

1、生活福利工作小组，小组成员：欧阳新、焦翠翠;。

2、民主评议工作小组，小组成员：于龙昌、肖祥茂;。

3、合理化建议工作小组，小组成员：徐茜、罗昌长;。

4、集团合同检查工作小组，小组成员：焦吉年、刘巧。

五、确定大会的议题为：

1、拟定通过公司职工生活福利各项条款;。

公司职工福利补贴、补助标准明细：

1、交通费：凭有效票据，领导签字(注明日期、事由)按票报销。

2、通讯费：公司管理人员50元/月。

3、高温补助：在33度~35度高温下工作的职工补贴10元/天。

4、周末休假：轮休，工资按工作日标准发放。

5、法定节假日：轮休，补助按工作日正常工资标准发放，中秋、春节发放一定补助。

6、“三八”妇女节：为女职工放假半天。

7、差旅费：凭车票、住宿及餐饮正规发票，领导签字后报销。

8、养老保险：公司与职工个人分别按80%、20%比例购买。

9、工资：试用期：600元/人，正式职工：900元/人。

10、女职工卫生费：每月定期发放10元/人。

2、拟定通过公司文明员工的评定标准;。

公司文明员工评定标准。

a、爱岗敬业。热爱集体，热爱岗位，立足本职，努力为公司改革、发展和稳定做贡献。

b、诚实守信。认真负责，忠于职守，勤奋工作，不弄虚作假，千方百计完成生产经营工作任务。

c、团结友爱。正确处理同志之间关系，服务群众，关爱他人，不计较个人得失。

d、遵纪守法。自觉遵守国家法律法规、公司规章制度，不参加邪教、“黄、赌、毒”和封建迷信活动。无违法违纪行为。e、道德高尚。树立正确的世界观、人生观、价值观、，遵守社会公德、职业道德、家庭美德，无不文明、不道德行为。f、技能达标。刻苦学习文化科学技术知识，熟练掌握岗位技能，胜任本职工作。

3、拟定审议通过公司集体合同文本草案。(见附一)。

解聘职工会议纪要范文通用篇六

10月13日上午，平昌县教科体局在平昌二中召开了学校安全工作会议。县教科体局党委委员、副局长李刚通报分析了今年1至9月全县学校安全工作情况，安排部署了近期及今后的学校安全工作。

会议指出，全县各级各类学校的安全风险意识和责任意识进一步增强，基础管理工作更加落实，学校安全工作的总体形势较好;学生安全事故较之去年同期呈下降趋势，但学生课间休息或活动期间伤害事故仍然处于多发频发的.状态，充分暴露了学校安全管理工作中的薄弱环节。

会议要求，各校必须持续抓好以下四个方面的安全工作：持续抓好校园及周边隐患排查整治工作;持续抓好学生安全行为习惯的养成教育;持续抓好学生交通安全及校车安全管理;持续抓好师生风险防控管理工作。

各片区督导站站长、中小学校长、民办学校负责人、江口示范幼儿园和民办幼儿园园长参加了会议。

解聘职工会议纪要范文通用篇七

时间：

地点：

内容：

（一）幼儿园防火预案。

1、成立防火工作领导小组，落实各部门职责。

（二）后勤人员组成灭火行动组，积极协助专业灭火人员的工作；

（三）各班教师、保育员负责疏散引导幼儿；

（四）保健大夫协助医疗人员负责救护工作。

2、日常工作要求。

（二）幼儿在园活动时，活动室前后门、走廊门必须处于打开状态，各通道必须保持畅通；

（三）食堂操作间、加工间保持通风。排油烟机要定期清洗，不留油垢；

（四）要加强对幼儿和工作人员防火安全知识的教育与培训，工作人员做到会使用灭火器。结合教育内容进行防火演习，使其掌握紧急情况下的逃生技能。

3、报警和火灾应急处理。

（二）报警同时，开启消防电源，打开应急照明设施和安全疏散标志；

（三）在消防人员到达前，由灭火行动组尽力控制火势蔓延；

（七）无关人员要远离火场，保持道路畅通，便于消防车辆驶入；

（九）不得组织幼儿灭火；

（十）及时报告主管单位领导；

（二）幼儿园防食物中毒预案。

1、禁止一人单独在食堂。

2、除调料外，所有食品全部由食堂加工制作，不购买现成的食品，工作总结《幼儿园安全工作会议》原材料的贮存要分类、分架、离墙、离地。食品的存放、加工、分发要生熟分开；已加工完的饭菜盛桶后要及时加盖、离地，做好防蝇防尘工作；饭菜按量制作与分发，不得存放剩饭菜；饭菜实行24小时留样并做好详细记录；非食堂人员严禁进入食堂；食堂人员禁止一人单独在食堂。

3、就餐后，当幼儿出现呕吐、腹泻等现象时，带班教师要立即将幼儿送往医院，并向园长汇报；食堂人员负责保留好饭样及餐具，并送往卫生防疫部门进行检验。其间，严禁无关人员进入食堂；稳定幼儿情绪，做好家长工作，保证幼儿园正常的生活秩序和工作秩序。

（三）幼儿园突发事件应急预案。

1、大门保持上锁关闭状态。幼儿入园、离园时，门卫人员要在大门口巡视，幼儿入园、离园后及时关闭大门，防止无关人员进入幼儿园；幼儿园大门保持上锁关闭状态，有外人进入时，必须查明身份，做好记录后方可入内。

2、突发事件当事人立刻通过电话报告园长；园长、保健大夫等相关人员迅速赶到现场，按照职责进行工作。外来因素造成的突发事件要报告主办单位领导；如是意外事故，保健大夫简单处理后速送医院；如是外来人员造成的事故，迅速拨打110报警。

另附：

1、交通、教育部门对于学生接送实施户籍化办理，落到实处一校一警、一车一簿办理模式，建章立制，对于接送学生的校车以及司机建立档案，"一车一档"、"一人一档"，实施人车规范化、制度化办理，掌握主动权，确保校车上路安全。

2、根据报道，通化市二道江区教育局建章立制，加强办理，把中小学安全工作落到了实处，签署安全稳定工作责任书。按照《中华人平易近共以及国普及教育法》、教育部《中小学小儿童园安全办理措施》，市教育局与各中小学（小儿童园）校长（园长）签署了二道江区黉舍（小儿童园）安全工作责任书，具体责任落到实处到人，保证黉舍(园)哪儿可能有隐患，哪儿就有责任人。

3、实施安全工作月生产进度报表制度，做到"一日一小查、一周一大查、一月一报告请示（月生产进度报表）"确保全年不发生重大事故。每个月召开一次安全工作会议，并有会议记载。加大监督指导力度，上好安全第一课开学第一天。

4、教育局法规安全科社团人员到全区各个中小黉舍开展了安全工作检查，对于黉舍设进施行排查，重点检查证核实验室、仪器室、图书室、综合电化教室等，并提出整改意见，加强校车办理，对于校车存在的需要解答的题目进行了研究与梳理，严格规范学生接送车辆。

解聘职工会议纪要范文通用篇八

20xx年9月15日上午，局机关工会隆重召开全局职工代表大会，局党组副书记、局长刘瑞春同志和其他党组成员以及25名职工代表参加了会议，会议由副调研员包善平同志主持。

首先，张曼莉同志作了年度工作报告，认真总结和回顾了一年来工作情况。她说:过去一年以来，工会工作在局党组和市总工会的正确领导下，在市局各处室的大力支持与配合下，局工会紧紧围绕局党组中心工作，认真学习落实“三个代表”和党的十八精神的重要思想，组织引导职工积极开展“建功在药监、和谐促发展”主题活动，配合机关党委推进职工素质工程、文化建设，开展了一系列有益活动，并取得了很好的成效。关于今后的工会工作，张曼莉同志阐述了下一步工作思路，并对20xx年工会重点工作进行了部署，动员全局职工为食品药品监管工作做出新的更大的贡献。

大会第二项议程是:局办公室主任章厚知同志代表局领导班子，对上年度职工代表大会的意见和建议落实情况，提出如下答复:。

(一)关怀职工、增强团队凝聚力上存在的不足:。

一是关于职工公休假补助、设立廉政保证金、通讯补助费用等建议，因上级没有相关政策，故建议无法落实。

二是关于多组织开展集体活动，增强团队凝聚力的建议。整改措施:开展了饮食用药宣传月活动，组织局机关干部职工进基层、进社区、进学校、进企业、进乡村，面对面向社会大众，普及饮食用药安全知识，增强公众食品药品安全意识，树立良好部门形象。

三是对职工反映住房补贴多年未落实问题。整改措施:责成有关处室深入调研，今年上半年已经解决。

(二)局机关管理方面存在的问题上存在不足:。

关于加强机关食堂、公务用车管理的意见，整改措施为:责成工会、办公室进一步完善和严格执行相关制度。

(三)加强业务工作，提高政务公开程度上存在不足:。

一是关于树立执法权威，加大执法力度，解决执法服装的意见，今年上半年已经落实到位。

二是关于加大局机关政务公开力度的建议。整改措施为:在实施行政权力网上公开透明运行的同时，按照上级有关要求，进一步加大局机关政务、财务公开力度，注重发挥局机关民主理财小组作用。

(四)转变作风，提高工作效能上存在的问题:。

关于群众反映的意见，要尽快解决，不能解决的，应有所反馈的建议。整改措施为:责成办公室进一步梳理征得的意见和建议，逐一制定整改落实方案，明确具体承办责任处室、责任人和整改时限，对于无法落实的，要告知具体原因。

大会第三项议程是分组讨论，与会的各单位主要负责人和全局各单位工会小组长分别与部分党组成员、工会委员分成两组，针对工会一年来的工作情况和今后工作的建议进行交流，就今后如何更好的开展各项工作进行了热烈讨论。广大代表在食品药品监管业务经验交流机制的完善、机关文化建设、职工福利等方面提出了良多建议。其主要内容是:。

(一)学习培训方面。

我局现有学习培训制度不能有效调动干部职工学习积极性、外出考察和学习交流频次较少，不利于工作视野拓展和业务水平提高、全系统各业务条线培训、会议等缺乏计划性，不利于县(区)局合理高效安排工作。

(二)局机关管理方面。

建议恢复机关荣誉室、增加车位和加强档案管理。

(三)文化活动方面。

建议丰富文明创建载体，增加文艺活动;根据职工的年龄和生理特征，增加体检次数、调整体检项目。

交流中广大代表积极建言献策，党组成员、工会负责人认真记录并随时与代表交流沟通，大会气氛热烈而民主。参加会议的人员有:。

解聘职工会议纪要范文通用篇九

20xx年12月7日上午，在办公室通过全体教师讨论，经大家一致讨论并同意后，通过以下决议：

一、李和石绩效由中心校考核确定等次数额。

二、除校长和新分配教师外，其余9名教师按本校奖励性绩效工资发放方案确定绩效等次。

三、按本校方案，9名教师等次确定见附表。

浪寨小学。

20xx年12月7日。

20xx年12月31日上午，在会议室通过教代会关于教师聘任、评优评先、前半年绩效工资发放等情况的讨论，经教代会与会代表一致讨论并同意后，通过以下决议：

一、关于职称聘任情况：按以下先后顺序决定中学高级聘、中学一级等职称聘任教师的先后顺序：

1、职称评定时间;。

2、职称评定时间相同，按年龄(以教育局人事档案为准)，年龄大者优先;。

3、前两项相同，按参加工作时间(以教育局人事档案为准);。

4、前三项相同，按原始学历，学历高者优先。

二、前半年30%奖励性绩效工资发放方案：

1、从前半年的绩效工资总额中扣除班主任费、副校级津贴、值班费后平均分配;。

2、上半年没有上班的教师，也进行平均分配;。

三、后半年30%奖励性绩效工资发放方案严格按照考核方案执行。

2、关于男教师年满55周岁、女教师年满50周岁的奖励性绩效工资发放方案：由于年老体弱出勤率达到全勤的80%，享受第四项第1条待遇，出勤率超过全勤的90%，超出部分按加计考核分数，出勤率低于全勤的80%，低于部分减计考核分。

五、优秀及先进指标的发放方案：

1、评优秀的指标：由每年度的下半年的考核分数确定;。

2、评先进的指标：由每年度的上半年的考核分数确定;。

3、评优秀的教师积分前2名的仍有资格可以参加第二年教师节前先进的评选，其他的教师没有资格再参加第二年教师节先进的评选。

邯郸县第十二中学。

20xx年1月4日。

为贯彻落实皖发〔20xx〕19号和皖办发〔20xx〕29号文件精神，切实保障安置到省直单位的原地级巢湖市市直单位人员(以下简称省直安置人员)工资及时、足额发放，9月14日下午，省财政厅预算处、省人力资源和社会保障厅工资福利处、省编办督查处召开省级财政工资统发联席会议，专题研究省直安置人员工资统发有关问题。会议议定以下事项：

一、从20xx年9月起，省直安置人员工资纳入省财政工资统发。皖办发﹝20xx﹞29号确定的提前退休人员相关政策待遇中，发放到法定退休年龄的过渡性补助和一次性补发的住房公积金不纳入工资统发，授权由所在单位负责发放。

二、省直安置人员租房、交通补助，按省财政厅《关于原地级巢湖市市直单位人员安置后租房、交通补助有关问题的通知》(财预〔20xx〕1391号)确定的标准和范围，纳入工资统发，填入工资统发软件和审批表“其他2”项目栏。

三、统发单位申报省直安置人员工资时，需向省编办督查处提供省行政区划调整工作领导小组人事编制组批复各省直单位安置人员表(附名单)、有关安置人员的编制和职数批复、省直单位有关安置人员任职文件、安置人员报到证以及统发工资变动审批表一式三份等;向省人社厅工资福利处提供省行政区划调整工作领导小组人事编制组批复各省直单位安置人员表(附名单)、省直单位有关安置人员任职文件、安置人员报到证、省编办编制审核材料和统发工资变动审批表一式三份等。

四、原地级巢湖市辖区内地税、质监、工商等垂直管理部门和监狱、高速交警、检察院派出院人员津补贴暂按原标准执行，待新标准出台后再按新标准执行和补差。

参加会议的有：省人力资源和社会保障厅工资福利处周合秋、金虹、杨立;省财政厅预算处段焕松、陈小永;省编办督查处高亚非等。

解聘职工会议纪要范文通用篇十

20xx年1月29日下午，新宁县益迅达运输有限公司首届职工代表大会在公司会议室召开。会议由工会主席阳柏同志主持。30多名公司的职工代表参加了会议。本次就首届职工代表大会的相关事宜进行了讨论，并形成了以下一致意见：

二、审议通过代表资格审查报告。

三、通过主席团名单和秘书长名单。

主席团成员：

秘书长：阳柏。

1、生活福利工作小组，小组成员：欧阳新、焦翠翠;。

2、民主评议工作小组，小组成员：于龙昌、肖祥茂;。

3、合理化建议工作小组，小组成员：徐茜、罗昌长;。

4、集团合同检查工作小组，小组成员：焦吉年、刘巧。

1、拟定通过公司职工生活福利各项条款;。

公司职工福利补贴、补助标准明细：

1、交通费：凭有效票据，领导签字(注明日期、事由)按票报销。

2、通讯费：公司管理人员50元/月。

3、高温补助：在33度~35度高温下工作的职工补贴10元/天。

4、周末休假：轮休，工资按工作日标准发放。

5、法定节假日：轮休，补助按工作日正常工资标准发放，中秋、春节发放一定补助。

6、“三八”妇女节：为女职工放假半天。

7、差旅费：凭车票、住宿及餐饮正规发票，领导签字后报销。

8、养老保险：公司与职工个人分别按80%、20%比例购买。

9、工资：试用期：600元/人，正式职工：900元/人。

10、女职工卫生费：每月定期发放10元/人。

2、拟定通过公司文明员工的评定标准;。

公司文明员工评定标准。

a、爱岗敬业。热爱集体，热爱岗位，立足本职，努力为公司改革、发展和稳定做贡献。

b、诚实守信。认真负责，忠于职守，勤奋工作，不弄虚作假，千方百计完成生产经营工作任务。

c、团结友爱。正确处理同志之间关系，服务群众，关爱他人，不计较个人得失。

d、遵纪守法。自觉遵守国家法律法规、公司规章制度，不参加邪教、“黄、赌、毒”和封建迷信活动。无违法违纪行为。

e、道德高尚。树立正确的世界观、人生观、价值观、，遵守社会公德、职业道德、家庭美德，无不文明、不道德行为。

f、技能达标。刻苦学习文化科学技术知识，熟练掌握岗位技能，胜任本职工作。

3、拟定审议通过公司集体合同文本草案。(见附一)。

随后，焦吉年同志带领全体代表认真学习了职代会的相关知识，包括职代会的条例、新宁县益迅达运输有限公司集体合同平等协商制度(见附二)、新宁县益迅达运输有限公司集体合同履行监督检查制度(见附三)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表对话程序(见附四)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表选举程序(见附五)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表大会议题和议程产生的程序(见附六)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表罢免或撤换和补选的程序(见附七)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表大会作出决议或决定的程序(见附八)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表大会修改大会决议的程序(见附九)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表大会进行民主咨询程序(见附十)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表大会提案征集和处理办法的程序(见附十一)等等。

解聘职工会议纪要范文通用篇十一

20xx年12月7日上午，在办公室通过全体教师讨论，经大家一致讨论并同意后，通过以下决议：

一、李xx和石xx绩效由中心校考核确定等次数额。

二、除校长和新分配教师外，其余9名教师按本校奖励性绩效工资发放方案确定绩效等次。

三、按本校方案，9名教师等次确定见附表。

浪寨小学。

20xx年12月7日。

解聘职工会议纪要范文通用篇十二

20xx年9月15日上午，局机关工会隆重召开全局职工代表大会，局党组副书记、局长刘瑞春同志和其他党组成员以及25名职工代表参加了会议，会议由副调研员包善平同志主持。

首先，张曼莉同志作了年度工作报告，认真总结和回顾了一年来工作情况。她说:过去一年以来，工会工作在局党组和市总工会的正确领导下，在市局各处室的大力支持与配合下，局工会紧紧围绕局党组中心工作，认真学习落实“三个代表”和党的十八精神的重要思想，组织引导职工积极开展“建功在药监、和谐促发展”主题活动，配合机关党委推进职工素质工程、文化建设，开展了一系列有益活动，并取得了很好的成效。关于今后的工会工作，张曼莉同志阐述了下一步工作思路，并对20xx年工会重点工作进行了部署，动员全局职工为食品药品监管工作做出新的更大的贡献。

大会第二项议程是:局办公室主任章厚知同志代表局领导班子，对上年度职工代表大会的意见和建议落实情况，提出如下答复:。

(一)关怀职工、增强团队凝聚力上存在的不足:。

一是关于职工公休假补助、设立廉政保证金、通讯补助费用等建议，因上级没有相关政策，故建议无法落实。

二是关于多组织开展集体活动，增强团队凝聚力的建议。整改措施:开展了饮食用药宣传月活动，组织局机关干部职工进基层、进社区、进学校、进企业、进乡村，面对面向社会大众，普及饮食用药安全知识，增强公众食品药品安全意识，树立良好部门形象。

三是对职工反映住房补贴多年未落实问题。整改措施:责成有关处室深入调研，今年上半年已经解决。

(二)局机关管理方面存在的问题上存在不足:。

关于加强机关食堂、公务用车管理的意见，整改措施为:责成工会、办公室进一步完善和严格执行相关制度。

(三)加强业务工作，提高政务公开程度上存在不足:。

一是关于树立执法权威，加大执法力度，解决执法服装的意见，今年上半年已经落实到位。

二是关于加大局机关政务公开力度的建议。整改措施为:在实施行政权力网上公开透明运行的同时，按照上级有关要求，进一步加大局机关政务、财务公开力度，注重发挥局机关民主理财小组作用。

(四)转变作风，提高工作效能上存在的问题:。

关于群众反映的意见，要尽快解决，不能解决的，应有所反馈的建议。整改措施为:责成办公室进一步梳理征得的意见和建议，逐一制定整改落实方案，明确具体承办责任处室、责任人和整改时限，对于无法落实的，要告知具体原因。

大会第三项议程是分组讨论，与会的各单位主要负责人和全局各单位工会小组长分别与部分党组成员、工会委员分成两组，针对工会一年来的工作情况和今后工作的建议进行交流，就今后如何更好的开展各项工作进行了热烈讨论。广大代表在食品药品监管业务经验交流机制的完善、机关文化建设、职工福利等方面提出了良多建议。其主要内容是:。

(一)学习培训方面。

我局现有学习培训制度不能有效调动干部职工学习积极性、外出考察和学习交流频次较少，不利于工作视野拓展和业务水平提高、全系统各业务条线培训、会议等缺乏计划性，不利于县(区)局合理高效安排工作。

(二)局机关管理方面。

建议恢复机关荣誉室、增加车位和加强档案管理。

(三)文化活动方面。

建议丰富文明创建载体，增加文艺活动;根据职工的年龄和生理特征，增加体检次数、调整体检项目。

交流中广大代表积极建言献策，党组成员、工会负责人认真记录并随时与代表交流沟通，大会气氛热烈而民主。参加会议的人员有:xxxxx。

解聘职工会议纪要范文通用篇十三

20xx年6月4日，检验公司在院职工活动中心召开了一届三次职代会，职代会由职工代表和列席代表共40位同志参加，院党委副书记朱玉福也参加了本次大会。

会议首先由陆津龙总经理从检验公司规划中期评估的主要内容、主要过程以及工作回顾三部分分别介绍了检验公司规划中期调整内容，并将公司。

年度工作计划。

向职工代表作了简介，明确检验公司目前自我定位为发展期。

由于职工代表已于会前仔细阅读了检验公司《集体。

合同。

》，在主持人简单介绍了《集体合同》的部分条款后，顺利通过并举行了《集体合同》签约仪式，由工会方代表吴鸿主席和公司方代表陆津龙总经理签订了检验公司《集体合同》。

根据会议议程，由工会主席吴鸿介绍了本次职代会着重需要审议的两项内容——《检验公司职代会工作条例》和《检验公司职工福利费使用办法》，并重申了涉及企业重大发展的事项，职工有建议权和表决权，职代会是职工参与民主管理，推动劳动关系的重要保证。审议过程中，职工代表分三组进行讨论，分别就这两项内容逐款逐条进行推敲，代表们踊跃发言，认真商讨，经过一个多小时的审议，三个小组从不同角度分别提出了共十几项修订意见，这些意见将于会后整理并正式对两项内容进行修订。在全票通过审议的热烈掌声中，楼明刚书记对此次职代会作了总结，他肯定了检验公司职代会一次比一次成熟，一次比一次完美，三个小组认真审议后提出的建议也为两项内容的修订提供了很好的方向。楼书记为代表们鼓劲加油，鼓励大家在金融危机的大环境下，一起攻坚克难，并将本次会议的精神传达到员工中去，为全年的工作打下良好的基础。

最后，朱书记对检验公司一届三次职代会的胜利召开表示了热烈的祝贺，对检验公司在成立不久就建立如此规范的职工代表大会，充分利用职代会这个形式来实施公司民主管理的方式给予了的肯定，并对职工代表和检验公司提出了殷切的希望，希望职代会在院工会的领导下，在公司党政班子的指导下，职工代表能真正发挥职责，协助企业更好发展;希望检验公司更注重联系群众，职工参与管理，公司蒸蒸日上，在全院起好模范带头作用。

本次大会是建科院两级民主管理制度的具体落实，也是职代会建设的不断延续。代表们纷纷表示将深入学习贯彻党的科学发展观，继续担负起检验公司职工赋予代表的职责与义务，带领广大职工以科学发展观统领各项工作，按照公司2019年提出的目标任务，以开拓创新、与时俱进、求真务实的建科精神，奉献于上海的城市建设，城市让生活更美好。

3月30日下午4点，在公司三楼会议室召开第八届职工代表大会第七次会议，应到58人，实到54人，另外一线员工列席4人，会议由工会主席李永利主持，会议主要议题有两项：1、《末位员工退出管理规定》(草案)，2、《公司劳动纪律》第六条修改规定。

首先李永利同志宣读了《末位员工退出管理规定》(草案)和《公司劳动纪律》第六条修改内容，根据公司目前的现状结合每年一度的合同签订，在原来规定的基础上进行了完善，说明了该规定进行修改的必要性。接下来李总对照原规定逐条进行了解释，要求每位员工都能忠诚于企业，全力维护公司利益，都能独当一面，全身心、高效率工作，都能为企业创造财富，都是企业需要的精兵强将。另一方面特别强调了各级干部的责任意识，不要把评末位员工的事情当作分外的事，要把他当成工作中的重要一部分。末位员工的评定直接影响到员工的工作情绪和思想动态，直接关系到员工的工作积极性，要求干部要过细的做工作，深刻领会公司的意图，从工作中的每一个细节过程做起，根据目前公司深入学习的丰田文化，从过程中发现问题、解决问题。

同时还学习了《末位员工退出管理规定》的实施细则，要求各级干部在评选过程中认真对待，从日常abc管理卡、业绩指标、劳动纪律等方面综合考评，真正把最差的员工选出来，着重强调了评选过程中不准抓阄、不准轮流均摊，一旦发现，公司将对部门主要负责人给与严肃处理。

与会的各位代表和列席人员踊跃发言，对该制度的修改都表示赞同，各自结合身边的情况和对该制度的理解都提出了很好的建议和看法，从中发现我们的某些干部没有正确的贯彻和执行末位员工评选制度，不能大胆负责，严重影响了末位员工制度的执行效果。

·经过各位代表和列席人员的讨论，最后全体职工代表表决一致通过了该规定。大会5：10分会议圆满结束。

1月28日，公司一届七次职代会暨20xx年工作会议隆重召开。会议全面总结了公司20xx年各项工作，认真分析当前形势，周密部署了20xx年工作。会议由公司党委书记付迎拴主持。来自公司系统的210余名代表参加了会议。

王政涛总经理作了题为《加强三个建设，深化两个转变，努力推进一强三优现代公司建设》的。

工作报告。

20xx年是我国经济社会发展面临严峻考验的一年在省公司党组的正确领导下，公司干部员工以学习实践科学发展观活动为契机，以“三节约”和“责任铸金牌”主题活动为载体，团结进取，迎难而上，务实工作，有效应对国际金融危机和电煤供应紧张带来的不利影响，各项工作有序开展，目标任务顺利完成，企业发展迈出了坚实有力的新步伐：深入学习实践科学发展观活动取得显著成效;安全生产局面保持稳定;电网建设和生产任务圆满完成;营销精益化管理迈上新台阶;精益管理水平得到新提升;科技创新和信息化建设取得丰硕成果;农网建设和农电管理工作取得新进展;多经产业在规范中稳步壮大;教育培训和人才建设进一步加强;党建、民主管理和文明建设协调推进。

《报告》指出，当前，从国民经济的基本走势，到国网公司、省公司新战略的确立;从电力改革发展步伐的进一步加快，到公司整体实力和管理水平的不断提升，都对我们把握形势、理清思路、巩固成果、加快发展带来了新机遇，提出了新要求。我们要认识到“三个建设”、“两个转变”和建设“一强三优”现代公司是紧密联系、互相促进、有机统一的整体。“三个建设”是推进“两个转变”的政治保证、组织保证和思想保证，“两个转变”是与宏观经济政策一脉相承的重要战略，是建设“一强三优”现代公司的重要途径。

《报告》强调，经过近年来的发展，公司安全生产局面稳定，电网结构日益坚强，综合实力显著提升，在国网公司系统27家省会供电企业同业对标中处于中上游水平，充分证明了公司的发展基础是好的，也具备了应对各种挑战的有利条件。同时，我们也应该清醒地看到，公司发展依然面临诸多挑战。我们要以科学发展观为指导，坚持解放思想、转变观念;以创新体制机制为手段，加快推动“两个转变”;以提高质量和效益为目标，推动整体水平迈上新台阶。

会议提出了公司20xx年工作的总体要求是：全面贯彻国网公司、省公司“两会”精神，以科学发展观为指导，以坚强智能电网发展为主线，以“责任铸金牌”主题活动为载体，以同业对标为抓手，以科技和信息化为支撑，深入开展“标准化管理年”活动，落实“三集五大”工作部署，切实加强“三个建设”，深入推进“两个转变”，确保完成年度各项目标任务，加快“一强三优”现代公司建设步伐。

会议明确了20xx年公司安全生产、资产经营、基本建设、综合管理、增供扩销和厉行节俭、科技创新与信息化建设、廉政建设和队伍稳定、优质服务和行风建设方面的主要发展目标。安排部署了20xx年的八项重点工作：抓安全，强基固本，提升安全供电和服务水平;抓发展，规划先导，推进各级电网协调发展;抓服务，增供扩销，提高公司发展的质量和效益;抓管理，战略引领，扎实开展“标准化管理年”活动;抓科技，信息支撑，提升公司发展的信息化水平;抓农电，突出一体化，服务新农村建设;抓规范，注重效益，积极稳健地发展多种经营产业;抓“三个建设”，和谐共进，增强公司发展软实力。

随后，公司工会主席马天保作了职代会工作报告，总会计师薄林作了财务工作报告，公司副总经理陈希正宣读了表彰决定。会议对20xx年度先进集体和个人进行了隆重表彰。

会议期间，各位代表认真听取审议了会议各项报告和文件，围绕公司改革发展稳定等重大问题，畅所欲言，深入讨论，体现了高度的责任感和主人翁意识，并审议通过了总经理工作报告、职代会工作报告、财务工作报告、审计工作报告、企务公开工作报告、集体合同履行情况、工会财务工作报告、工会经费审查工作报告等，形成了大会决议。王政涛总经理、付迎拴书记与机关和基层单位主要负责人签订了20xx年业绩考核。

责任书。

付迎拴书记作大会总结讲话。他说，这次会议是公司进一步深化“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司，确保全面完成“”发展规划任务，为“”发展打好基础的一次重要会议。王政涛总经理的工作报告，全面总结了公司20xx年取得的不平凡成绩，深刻分析了公司发展面临的形势，坚决贯彻国网公司和省公司关于电网发展和公司发展的工作部署，明确了在当前新形势下加强“三个建设”工作，深化“两个转变”，加快推进“一强三优”现代公司建设的新内涵和新要求，对20xx年公司工作作出了具有前瞻性、系统性、针对性的安排和部署。

解聘职工会议纪要范文通用篇十四

主持人：张春。

记录员：xxx。

参加人员：xxx、全部劳务派遣人员(xxx)。

议题：

1、审议自贡市**劳务派遣制度。

为使我公司劳务派遣规范化、制度化、法制化，维护用工单位、劳动者双方的合法权益，建立竞争有序的市场就业环境，特召开劳务派遣人员职工大会，审议**劳务派遣制度。

会议内容：

1、用工单位管理制度。

2、派遣员工管理制度。

3、社会保险管理制度。

4、工作时间与休息休假制度。

5、劳动报酬。

6、劳动纪律与员工守则。

对本次会议内容和《自贡市**劳务派遣员工管理制度》无异议签字通过：

解聘职工会议纪要范文通用篇十五

地点：××××××项目经理部。

主持人：×××。

参加人员：×××、×××、×××、×××、×××等全体员工。

记录：×××。

内容：人员定岗、岗位责任制。

一、项目副经理(×××、×××、×××、×××)。

1)分工。

×××、×××主管生产、×××主管技术、×××主管安全。×××兼职党风廉政，×××、×××、兼职安全生产。

2)。

岗位职责。

(一)施工生产。

1、组织编制施工预算，按旬、月编制施工计划并组织实施。

2、进行技术交底，搞好技术指导。

3、组织有关人员会审技术设计文件图纸，熟悉工程情况，掌握设计总图。

4、进行现场勘察，核对设计图纸和工程数量，了解工程水文地质情况。

5、在实地察看的基础上，根据国家统一定额，审查施工图预算。

6、对设计、施工现场等存在问题提出解决意见。

7、绘制竣工图，提出竣工报告。

(二)工程质量。

1、制定保证工程质量和降低成本的技术措施。

2、做好各分项工程施工前技术交底工作。

3、对测量放样进行复核检查。

4、建立工序自检，上下工序自检，质量检查制度。

5、开展“qc小组”活动。

6、负责新工艺、新技术、新设备推广工作。

(三)安全生产。

1、落实文明施工的具体要求。

2、施工现场要认真执行安全生产的方针、政策和。

规章制度。

3、检查安全生产实施情况。

二、工程办主任(×××)。

1、熟悉本单位的施工任务，组织施工人员学习施工规范，落实施工组织计划。

2、协调领导做好生产调度工作，并提出合理化建议，降低成本支出。

3、根据施工进展情况，进行合理有效地资源配备，并做好综合协调工作。

4、督促、指导成本核算进行五单传递及成本核算。

5、督促、指导、检查各工长的工作，严格按施工组织设计组织施工。

6、审核各种统计报表及计量支付。

7、督促内业、外业人员认真完成本职工作，提供的数据及时准确。

三、试验室主任(×××)。

1、负责组织试验人员开展业务学习，熟练掌握试验规程和标准，并做好督促检查工作。

2、根据施工项目的技术规范及时提出本标段检验、试验设备仪器配备计划。负责按施工组织设计编制本标段工程施工项目的月份、年度检验试验计划，按计划抓好落实工作。

3、按照设计文件和技术规范，负责提出混合料的配合比，负责复核试验人员提出的各种试验报告和施工试验记录。

4、根据检验、试验设备仪器的使用周期，及时报检、校准和保养检、试验设备和仪器。

四、质检负责人(×××)。

1、认真熟悉施工图纸，掌握设计原则，准确掌握各施工数据，指导施工生产。

2、按《公路工程质量检验评定标准》和驻地监理工程师要求，组织本办人员对工程施工的各道工序进行自检、抽检，并要求内业人员及时准确地填写检验记录和施工原始记录。

3、执行质量标准，对本单位施工生产过程的检试验工作和工序交接负责。

4、对试验检测设备的管理工作，定期检查维修，确保检测设备的精度。

5、对检查中发现的不合格和潜在的不合格品负责提出整改意见和预防措施建议。掌握质量动态，分析质量状况，并向本单位总工程师汇报质量情况。

6、协助总工完成施工过程质量控制，并与监理工程师及时做好转序工作。

五、工长(×××、×××、×××、×××、×××)。

1)分工。

×××负责砂砾垫层、路基土方施工，×××负责路面基层施工，×××负责路面面层施工，×××负责培土路肩、路基排水，×××负责拌合站安装、拆卸、出料。

2)岗位责任制。

1、协助测工恢复定线，熟悉施工图纸，认真了解掌握线性及全貌。

2、明确本单位的施工任务，执行施工组织设计、设计文件及施工工艺的要求。

3、严格按施工要求组织施工，合理安排本工段的施工生产，负责施工过程控制。

4、协助工程、质检人员填写施工原始记录。

5、对施工过程及质量管理提出有效的建议。

6、配合工程、质检人员做好工序交接工作。

7、与各工段密切配合，施工现场井然有序，文明施工。

8、施工。

日记。

记录清晰、完整、施工任务单及工长日报反馈及时。

六、物资办主任(×××)。

1、负责本项目的材料使用和管理工作，对物资办的各个岗位进行检查、指导和监督，把项目领导分配的工作具体落实到各岗位。

2、根据项目工程办提供的物质材料计划，汇同供应站采购计划和分承包方评定工作，经常深入施工生产第一线，了解材料的消耗和库存，掌握施工生产需要的材料情况，做好协调工作，发现问题及时解决。

3、对物资办各岗位任务完成情况定期考核。

4、根据供应计划时间及时组织物资材料进场，对所采购的物资材料质量、数量、规格、型号进行抽检核对，保证物资供应满足施工生产的需要。

5、对物资材料验收、入库、出库进行检查，随时掌握库存、消耗情况。

6、对采购工作进行检查，要求供货及时、保质、保量、价格合理。催办结算业务，做好贷款运费结算不过月，保证成本核算工作。

7、对统计账目经常检查，随时掌握各种费用的使用情况，建立健全定期清查、盘点制度，组织统计员、保管员做好月、季、年的清产核算工作，及时了解盘点情况，正确填报各种报表。

七、安全员(×××)。

1、认真负责贯彻执行工程处及有关部门制定的安全生产法规政策。

2、按要求做好安全管理的各项基础工作，即安全的。

工作计划。

安全组织措施安全技术培训安全生产检查。做好新工人上岗前“三级”教育工作。抓好开工前全员安全教育。对特种作业人员变换工种人员进行有关安全技术教育，组织重点施工项目的安全教育。

3、同有关部门搞好项目部安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

4、深入施工现场，参加工伤、生产事故的调查处理，并制定出安全技术措施。

5、负责对各部门生产安全工作进行考核，有权在安全生产检查过程中贡献较大或事故责任者提出奖罚。对民工连队人员不按规章制度执行造成经济损失或人员伤亡的，直接找安全员负责并进行经济处罚。

6、及时填写和管理各种安全记录，并且安全生产责任状归档。

八、质检员(×××)。

1、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计中所列的质量保证措施的执行，组织建立各项质量监督体系。

2、严格监督进场材料的质量、型号、规格，监督班组是否符合规程。

3、按照规范和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准的分部分项工程，提出返工意见。

4、对工程质量通病提出防治措施，提出新工艺、新技术的保证措施。

5、会同有关方面对工程质量事故进行调查分析，提出处理意见。

6、对不符合质量标准和违反操作规程的现象及时发出整改通知单，对不符合标准分项工程质量有一票否决权。

九、测量员(×××、×××、×××、×××、×××)。

1、负责本工程的首次施工放线，指导埋设轴线桩和水准桩，经复测检查验收后向施工队移交，并定期检查。

2、负责本工程的沉降和变形观测，工程竣工后对建筑物的轴线、标高、垂直度进行观测，并将观测结果汇总整理作为竣工资料。

3、保管好测量仪器及工具，定期按规定校验仪器，使之能处于正常状态。

4、指导并协助施工队作好轴线的内外测控、标高的引测工作，使其成果均在规定偏差之内。

十、试验员(×××、×××)。

1)分工。

×××主要负责外业试验检测，×××负责内业整理。

2)岗位职责。

1、在项目总工领导下负责项目的试验工作。督促材料员对材料先复试，并做好复试的取样选择工作。

2、负责各种原材料的复试，并作好台账。

3、负责砼、砂浆配合比的申请。

4、按规定测试砂石含水量、含泥量，调整现场砼配合比。

5、作好砼坍落度的测试工作，监督砂石料及外加剂计量准确，确保砼强度。

6、经常保持与检测中心联系，取得他们的支持和帮助。

7、负责进行某些指定项目的测试工作和组织测量工作。

十一、技术员(×××、×××)。

1)分工。

×××主要负责图纸会审、计划统计、工程内业整理，倪福利负责工程计量、隐蔽工程验收、成本管理。

2)岗位职责。

1、在总工程师领导下工作。

2、学习和研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，参与单位工程施工组织设计的编制，制定各项工程的技术措施，并组织实施。

3、参与单位工程的设计交底、图纸会审，向施工员及有关人员进行技术交底。

4、负责指导按图施工、按施工规范、操作规程、施工组织设计、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理，或请示上级解决。

5、负责复查单位工程的测量定位、抄平、放线，组织分项工程质量评定，隐蔽工程、技术复核工作，并填写表格，经项目质检员核定后，报建设单位或质监站核定。

6、参与质量事故的处理。

7、负责工程档案及各项技术资料的签证、收集和整理，装订成册，并汇总上报。

8、参与竣工验收。

9、负责现场结算签证及有关索赔工作。

10、审核翻样图和外委的构件计划，对进场的构件进行验收。

十二、材料员(×××、×××、×××)。

1)分工。

×××负责进场材料统计，×××、×××负责收料。

1、按施工队提供的材料组织审核平衡，然后汇总制定采购计划，上报项目经理批准并组织采购。

2、严把材料质量关，无合格证的材料不予进场，有合格证但经复试不合格亦不得进场。

3、对进场材料要进行数量的验收，并及时调拨给施工队，记好台帐，办理好发放、领用手续。

4、及时向试验室提供合格证，须作复试的材料，要按标准取样复试。

5、在收到试验复试合格证后，及时向有关部门报送，以便配合施工。

6、作好材料的核算和经济分析工作，积累技术经济资料。

7、按照质量文件的分工要求，作好本部门的各项记录。

解聘职工会议纪要范文通用篇十六

主持人。

__。

记录人。

__。

参加人。

全体教师。

会议内容：

学校周边环境治理。

大力加强学校道路交通安全工作，促进学校周边道路交通安全设施，保障师生交通安全，学校自前几年周边环境治理以来，得到了社会各界、学生、家长的支持理解，取得了较好的效果。学校安全无事故，很少因为吃饭、小摊点等食物中毒事故发生。为保证新学年安全工作再上新台阶，我们要继续在思想上重视，制度上健全，行动上落实。

1、加强教师值勤，校领导安排教师值勤轮值表，每天定时值勤，并做好考核工作。

2、主动与当地工商、交警联系，切实完善周边交通标志和交通设施，并取得他们的支持配合。

3、继续对广大教师、学生的食品安全教育，提高他们的安全意识，并开展“小手拉大手”活动，向家长宣传，发放传单，严格遵守管制要求。

解聘职工会议纪要范文通用篇十七

职工座谈会能够让公司更好的了解员工的需求。职工座谈会会议纪要该怎么写呢?下文是小编收集的职工座谈会会议纪要，欢迎阅读!

时间：20xx年9月28日14:00～16:30。

地点：技术大楼104、112及展示厅一楼会议室。

主持人：xxx、xxx、xxx。

参加人员：xxx、各部门团支部书记及新入司大学生。

主题：了解新入司大学生入职一个月后工作、生活情况。

一、基本情况。

为充分了解新大学生入职一个月的实际情况，帮助他们尽快完成角色转变，迅速成长，公司团委组织新入职大学生xxx余人，分三组进行座谈，就工作、学习、生活三方面的情况进行详细了解。

二、工作方面。

1.公司各部门带教工作落实到位，得到新员工一致肯定。

“我觉得公司带教师傅挺好，安排工作从易到难，具体操作过程中还会告诉我怎么做，做好以后有审核环节，发现错误，还会告诉我错在哪里。”不少新员工对公司的带教给予很高的评价。

据了解公司各部门都指定了固定的带教师傅对新员工进行指导。工作过程中，大都会给他们找些载体供他们学习，如找一些成品或样件来进行指导，举行集中的培训学习等。对工作流程一般也会一一进行指点、说明，如：说明工作思路，指出需要准备哪些数据，涉及哪些部门，接下去就是要学员自己去做，碰到问题再请教，整个流程下来，新员工不仅认识了各部门相关人员，也了解了整个项目是如何完成的，遇到问题该如何分析解决。但也有新员工表示平时都是师傅教多少就学多少，安排什么就做什么，他们不清楚本岗位的岗位描述，对本岗位的作用及个人的发展比较迷茫。

2.对工作流程中的术语、缩略语，新员工表示困惑。

3.岗位工作单一化，新员工热情下降。

技术研发部门新员工目前主要工作是画图，有时从早上八点画到晚上七点半，而生产部门新员工则主要服务生产现场，熟悉流水线及制造工艺，岗位工作的单一化使不少新员工热情下降。

三、学习方面。

1.新员工对岗位培训计划表示认同。

不少新员工对他们目前应该具备何种技能尚不清楚，而岗位培训计划的实施有助于他们明确发展方向，提升业务水平，受到大家的一致好评。

系统培训需求旺盛。

tc系统对于刚刚入职的大学生来说是个完全陌生的东西，技术研发部门的新员工均表示希望得到tc系统方面的培训，还有不少新员工提出希望企业建立自己的知识数据库，以方便大家学习相关知识。

3.岗位相关实习和职业发展培训均是需求热点。

不少新员工都表示希望能以自愿为原则，去车间进行拆装xxx实习，扎实专业基础。也有新员工希望公司能提供一些职业规划方面的培训，以帮助他们走好未来的工作之路。

四、生活方面。

部分新员工提出公司住宿条件不理想，有的宿舍内没有安装窗帘，拖把、扫帚等清洁工具破旧，楼道内的垃圾无人打扫等，特别是1号宿舍，洗澡的地方环境差，甚至连淋浴喷头都没有。还有的新员工提出劳防用品发放不到位，工作服只有一套不方便换洗，无更衣室。

五、相关建议。

1.加强新员工部门岗位培训的实施与跟踪，加强对新员工的岗位指导与关怀。

2.加强新员工通用工具类和共性知识的培训。

通过此次座谈，团委基本了解了新员工入职一个月的工作、生活情况，听到了新员工的心声，在今后的工作中，团委必将积极推进以下工作：

1.继续关注新员工工作情况，鼓励、引导新员工更好发展。

2.更好地开展“关爱咱们的青年人”工作，从实事、小事出发，让青年员工感受到团组织的关怀。

3.开展宿舍的自查自管活动，改善住宿环境，倡导文明宿舍，引导青年加强自我管理。

时间:x年xx月xx日。

地点:分公司。

参会人员:人力资源部相关人员、分公司员工代表xx人。

记录人:。

内容:。

一、员工福利。

1、营销专业员工交通费问题:。

分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;分公司新大楼所在地为xx市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。

2、员工工作服问题:。

分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。

3、公司相关福利政策问题:。

员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如:员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如:即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现“公开、公平、公正”的原则。

二、员工教育培训问题。

1、员工培训问题:。

员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。

2、员工再教育问题:。

员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。

三、员工薪酬问题。

1、工资晚发问题:。

员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。

2、工资政策透明问题:。

公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰，尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后，在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等，员工希望公司本着“公平、公开、公正”的原则对员工进行透明。

对于现在每月的考核工资，员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。

四、员工费用报销问题。

员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难，部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱，报销流程复杂。

另外，分公司财务人员反映财务紧张，这也造成员工费用报销难的原因。

五、员工建议。

1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好，但是最后公布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目，可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。

2、员工建议在分公司新大楼能否为大家开辟“篮球场”、“乒乓球室”、“书吧”等活动场所。

3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多交流，了解员工心声。

8月5日上午8时37分—11时06分，林钢原料分厂、发电分厂在各自会议室组织举行了职工座谈会，凤宝公司总经理李静敏、企管部副部长栗荣江参加了会议。会上，公司总经理李静敏就职工共同关心的重组意义、重组选择、企业文化、福利待遇问题进行了阐述，并和企管部栗部长回答了在座职工的提问。

会上，凤宝公司总经理李静敏在说明座谈用意后，着重从四个方面阐述了企业重组后职工共同关心的问题。

一、林钢、凤宝公司联合重组的现实意义和思路。

中国当前钢铁形势，看似是产能过剩，实则是竞争激烈，而制约企业发展的根本问题就是企业的竞争能力，现在国有大型钢铁企业和民营钢铁企业竞争能力主要差距是在原料采购、管理成本、企业规模、配套设施、装备水平等方面。对于林钢、凤宝公司来说，寻求优势互补，联合重组，谋求共同发展，是大势所趋，历史必然。今天，林钢被凤宝公司重组，凤宝公司明天也许会被其他公司重组，我们要以企业能否发展，职工能否得利作为衡量企业联合重组的标准。林钢、凤宝合并重组是林州、安阳地区，乃至河南省引起广泛震动的大事，重组后产生的现实意义是：

1、凤宝公司在新2#炉投产后，将具备铁160万吨、钢200万吨的生产能力，再加上林钢现有生铁50万吨产能，年产生铁将达到200万吨。凤宝公司经过扩容改造，国家对林钢规划的2座高炉投产后，生铁产能将达到300万吨，企业规模也将达到国家政策、金融扶持的的钢铁企业底线。

2、实现资源共享，优势互补。凤宝公司具有适应市场要求的企业机制，基本完整的产业链条，且发展势头强劲，林钢公司具有经过40年发展形成的基础设施，拥有一定的技术素养、热爱企业的员工队伍。比如：林钢专用线将由过去发运20万吨铁提高为发运200万吨规模，效率提高10倍，费用大幅下降。

3、重组林钢总体思路：

1)突出主业。围绕采矿、选矿、烧结、炼铁产业链条，真正搞好主业，想方设法通过政策调动员工生产积极性，让员工摆脱旧体制束缚，逐步提高福利待遇，使员工想干事，能干事，干成事。

2)业务重组。对于重合业务、对口部门要合并，用好“两块牌子，一个班子”，提高资源配置效益。

3)“全员接收”。主业人员原岗工作，公司新2#炉、型钢厂等新上项目也可以接受人;。

4)、“定岗定编定员”，公司将根据统一的工资结构和分配方式，针对林钢各分厂现有生产经营情况，尽快实施定岗、定编、定员。

二、林钢重组面临正确选择。

林钢重组，仔细梳理一下，不外乎五个结果：第一，林钢被大型国企收购，这是林钢职工最愿意看到的理想的选择，但事实上，经省政府多次协商后未果;第二，最不好的结局，停产关门，彻底瘫痪，职工的权益将得不到保障;第三，中间上等选择，有实力的企业真诚和林钢合作，解决职工历史遗留问题，从而帮助企业摆脱困境，从中获益;第四，中间中等选择，搞资本运作的企业和林钢合作，获取利益后再把企业抛弃;第五，中间下等选择，无力解决林钢问题的企业和林钢合作，企业延续几年再次陷入困境。

冷静思考以上五种选择，客观来讲，凤宝联合重组林钢应该是中间上等选择，凤宝公司有实力，也有能力解决职工问题，启动林钢生产。目前，联合重组刚开始，要求我们林钢上下要理性看待，轻装上阵，同心携力，抓住眼前机遇，摆脱过去劣势，共谋发展。

三、林钢、凤宝公司企业文化比较。

企业文化是一个企业在发展过程中形成的思维定势及行为处事习惯，和企业成立之初奠定的基础有关。企业文化还取决于领导，如果企业以挣钱为目标，企业就会以利益最大化为目标;如果以职工为本，企业就会以职工权益保障为根本;如果领导爱听小报告，企业就会逐步形成不良风气;如果企业能够奖勤罚懒，企业的员工就会不断创新，不断提高生产工作效率;这就体现出企业文化对企业发展的引领作用。

林钢有职工权益保障较规范的一面，凝聚力较强，也有企业无力承担职工福利的一面，造成职工怨声载道。也有40年发展形成的机构臃肿，工作扯皮的一面，工作干好干坏一个样的一面。凤宝公司是在乡镇企业和国有企业基础上发展而来，虽然企业发展之初基础比较薄弱，企业在从小到大的发展过程中，形成了竭力拼搏的创业精神，勇于创新事争一流的发展精神，团结奋斗的团队精神。也还有很多不完善的地方。但随着规模的扩大，企业各方面建设也在逐步规范，企业在发展过程中切实认识到了员工才是企业最宝贵的财富，才是企业发展的主体。凤宝公司秉持“发展企业，富裕员工，回报社会”宗旨，首先没有企业发展，就没有一切，发展中解决不好职工待遇问题会影响发展，发展得成果要惠及全体职工，自然会为社会创造财富，凤宝每年缴税亿元以上，就业3000余人，为社会做出巨大贡献。目前，职工“三险”(养老、医疗、工伤)已经参保，职工小区正在建设之中，这是企业惠及职工最好的体现。林钢和凤宝公司重组，必将会加快凤宝公司规范化发展进程。

四、员工共同关心的问题。

1、保险上交问题。

凤宝公司将全部按照林钢现有的全部续缴。

2、工休安排问题。

公司原则上工作日是22天/月，但是公司鼓励上班时间为26天/月，绝对不主张30天/月，无论如何计算，工资水平肯定不比现在的低。

3、工资待遇。

从“责任心”、“技术水平”、“工作脏、苦、累、环境差”、“社会竞争激烈程度”四方面来制定岗位工资。完成月度公司考核任务后，将发放标准工资，标准工资结构是：80%是岗位、技能、工龄三部分组成的固定工资，(其中技能分为15等级，上下相差200元;工龄工资为1元/年，按月发放)，20%是效益工资，随着月度考核指标完成情况浮动的活的工资。

李总最后说，林钢、凤宝重组是企业发展的很好的机遇，也是职工的人生重要选择，希望大家冷静思考，认真作出选择。我相信只要林钢上下同心协力，把握机会，林钢明天将会更好。

解聘职工会议纪要范文通用篇十八

20xx年x月x日上午，集团公司在公司办公室召开了高层干部第一次工作例会。会议由公司董事长主持，石油设备总经理宋树茂、工贸总经理、x公司总经理、化工总经理、qiyong总经理及集团人事保障部总经理、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明，各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报，董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定，不足之处提出了具体要求，会议同时对下一步的工作进行了研究部署。现将会议的有关内容纪要如下：

一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心，董事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强，让企业不但成为事业发展的平台，更能成为每个人实现自我价值的平台;会议指出企业高层是企业发展的关键，所以企业负责人工作更要有计划性。

二、会议决定，集团高层工作例会每月召开两次，会议时间分别为每月1号和15号;并要求把会议内容形成一个制度性的文件。

会议认识到每月例会的重要意义，集团公司已成立将近十年的时间，现已进入快速发展期，集团发展的过程也是一个学习的过程，每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通平台，通过交流提高知识面，通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。

会议要求，每月例会汇报内容应包含以下三个方面：1、上半月工作总结，其中涵盖生产、市场、人事三个方面;2、下半月工作计划，其中涵盖生产、市场、人事三个方面;3、运营管理过程中面临的困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。

三、会议明确了集团公司的领导体制，即为董事会领导下的总经理负责制。集团公司下属共有七个企业，其中五个公司正常运营，两个公司正在筹建中;每个公司有三个股东，共计二十一个股东，由这些股东中产生董事，原则上每年召开一次董事会会议;会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式;同时会议指出，股东是保持集团公司稳定性的关键;会议强调，要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的平台。

四、会议通报了各公司的大体运营状况;x公司运营良好，利润可观;x公司处在投资建设期;x公司工作思路正确，同时强调，养活职工不是目的，更重要的是创造利润;工贸订单充足，应在产值方面突破;和考核指标难以确定，原因是数据掌握不准确。

五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报，并针对各公司及各部门情况提出了具体要求。

1、x公司面临产量少，资金紧张，市场行情不了的解困难，职工相对稳定;。

2、工贸职工稳定、产值基本完成、订单较多;。

3、化工由于市场价格上涨、质量稳定，利润相对稳定，可能面临原材料不充足的的困难;。

4、x公司项目进度推迟，面临资金紧张的困难;。

5、投资融资部为降低融资成本，保证各分公司的资金流通，为完工提供充分的融资支持。

6、人事保障部要求对分公司环保手续，安全应急预案，安全意识重视起来。对于各公司工作情况，会议提出具体要求：

1、计划性不够，分公司应该拥有长期的战略性规划及短期的工作计划;。

2、工作要具有突破性，可以在价格、技术、人际关系这些方面寻求突破;。

4、要具有市场规划;。

5、生产方面要通过一些措施来降低成本，同时提升产值，寻找利润的空间;。

6、注重细节管理，严格的管理可以提高个人威信和维持全面的关系;。

7、强调了人事保障部职责：人事管理、企业规划、制度建设及完善。

集团公司人事保障部。

20xx年x月x日。

解聘职工会议纪要范文通用篇十九

20xx年x月x日上午，集团公司在公司办公室召开了高层干部第一次工作例会。会议由公司董事长xxxx主持，xxxx石油设备总经理宋树茂、xxxx工贸总经理xxx、xxxx公司总经理xxx、xxxx化工总经理xx、qiyong总经理xxx及集团人事保障部总经理xxxx、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明，各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报，董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定，不足之处提出了具体要求，会议同时对下一步的工作进行了研究部署。现将会议的有关内容纪要如下：

一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心，董事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强，让企业不但成为事业发展的平台，更能成为每个人实现自我价值的平台;会议指出企业高层是企业发展的关键，所以企业负责人工作更要有计划性。

二、会议决定，集团高层工作例会每月召开两次，会议时间分别为每月1号和15号;并要求把会议内容形成一个制度性的文件。

会议认识到每月例会的重要意义，集团公司已成立将近十年的时间，现已进入快速发展期，集团发展的过程也是一个学习的过程，每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通平台，通过交流提高知识面，通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。

会议要求，每月例会汇报内容应包含以下三个方面：1、上半月工作总结，其中涵盖生产、市场、人事三个方面;2、下半月工作计划，其中涵盖生产、市场、人事三个方面;3、运营管理过程中面临的困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。

三、会议明确了集团公司的领导体制，即为董事会领导下的总经理负责制。集团公司下属共有七个企业，其中五个公司正常运营，两个公司正在筹建中;每个公司有三个股东，共计二十一个股东，由这些股东中产生董事，原则上每年召开一次董事会会议;会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式;同时会议指出，股东是保持集团公司稳定性的关键;会议强调，要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的平台。

四、会议通报了各公司的大体运营状况;xxxx公司运营良好，利润可观;xxxx公司处在投资建设期;xxxx公司工作思路正确，同时强调，养活职工不是目的，更重要的是创造利润;xxxx工贸订单充足，应在产值方面突破;xxxx和xxxx考核指标难以确定，原因是数据掌握不准确。

五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报，并针对各公司及各部门情况提出了具体要求。

1、xxxx公司面临产量少，资金紧张，市场行情不了的解困难，职工相对稳定;。

2、xxxx工贸职工稳定、产值基本完成、订单较多;。

4、xxxx公司项目进度推迟，面临资金紧张的困难;。

5、投资融资部为降低融资成本，保证各分公司的资金流通，为xxxx的完工提供充分的融资支持。

6、人事保障部要求对分公司环保手续，安全应急预案，安全意识重视起来。对于各公司工作情况，会议提出具体要求：

1、计划性不够，分公司应该拥有长期的战略性规划及短期的工作计划;。

2、工作要具有突破性，可以在价格、技术、人际关系这些方面寻求突破;。

4、要具有市场规划;。

5、生产方面要通过一些措施来降低成本，同时提升产值，寻找利润的空间;。

6、注重细节管理，严格的管理可以提高个人威信和维持全面的关系;。

7、强调了人事保障部职责：人事管理、企业规划、制度建设及完善。

集团公司人事保障部。

20xx年x月x日。

解聘职工会议纪要范文通用篇二十

会议纪要是记载和传达会议精神和议定事项的一种行政公文,是公司开展工作的主要依据,是推动各项政策落实的直接载体。下文是本站小编为大家整理的职工会会议纪要范文，仅供参考。

20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济。

合同。

管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

一、关于公司经济合同管理办法。

二、关于职工因私借款规定。

会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法。

会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜。

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题。

会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

签发人：xxxx工作例会纪要字()第1号。

20xx年x月x日上午，集团公司在公司办公室召开了高层干部第一次工作例会。会议由公司董事长xxxx主持，xxxx石油设备总经理宋树茂、xxxx工贸总经理xxx、xxxx公司总经理xxx、xxxx化工总经理xx、qiyong总经理xxx及集团人事保障部总经理xxxx、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明，各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报，董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定，不足之处提出了具体要求，会议同时对下一步的工作进行了研究部署。现将会议的有关内容纪要如下：

一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心，董事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强，让企业不但成为事业发展的平台，更能成为每个人实现自我价值的平台;会议指出企业高层是企业发展的关键，所以企业负责人工作更要有计划性。

二、会议决定，集团高层工作例会每月召开两次，会议时间分别为每月1号和15号;并要求把会议内容形成一个制度性的文件。

会议认识到每月例会的重要意义，集团公司已成立将近十年的时间，现已进入快速发展期，集团发展的过程也是一个学习的过程，每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通平台，通过交流提高知识面，通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。

会议要求，每月例会汇报内容应包含以下三个方面：1、上半。

其中涵盖生产、市场、人事三个方面;2、下半月工作计划其中涵盖生产、市场、人事三个方面;3、运营管理过程中面临的困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。

三、会议明确了集团公司的领导体制，即为董事会领导下的总经理负责制。集团公司下属共有七个企业，其中五个公司正常运营，两个公司正在筹建中;每个公司有三个股东，共计二十一个股东，由这些股东中产生董事，原则上每年召开一次董事会会议;会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式;同时会议指出，股东是保持集团公司稳定性的关键;会议强调，要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的平台。

四、会议通报了各公司的大体运营状况;xxxx公司运营良好，利润可观;xxxx公司处在投资建设期;xxxx公司工作思路正确，同时强调，养活职工不是目的，更重要的是创造利润;xxxx工贸订单充足，应在产值方面突破;xxxx和xxxx考核指标难以确定，原因是数据掌握不准确。

五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报，并针对各公司及各部门情况提出了具体要求。

1、xxxx公司面临产量少，资金紧张，市场行情不了的解困难，职工相对稳定;。

2、xxxx工贸职工稳定、产值基本完成、订单较多;。

4、xxxx公司项目进度推迟，面临资金紧张的困难;。

5、投资融资部为降低融资成本，保证各分公司的资金流通，为xxxx的完工提供充分的融资支持。

6、人事保障部要求对分公司环保手续，安全。

应急预案。

安全意识重视起来。对于各公司工作情况会议提出具体要求：

1、计划性不够，分公司应该拥有长期的战略性规划及短期的工作计划;。

2、工作要具有突破性，可以在价格、技术、人际关系这些方面寻求突破;。

4、要具有市场规划;。

5、生产方面要通过一些措施来降低成本，同时提升产值，寻找利润的空间;。

6、注重细节管理，严格的管理可以提高个人威信和维持全面的关系;。

7、强调了人事保障部职责：人事管理、企业规划、制度建设及完善。

集团公司人事保障部。

20xx年x月x日。

时间：20xx年x月x日晚7：30—10：20。

地点：公司三楼会议室。

主持人：易仁君。

参会人员：

1、出席人员：易仁君张志君王华运康伟丁涛杨文志严俊杰。

2、列席人员：王春丽张颖晏晶晶陈颖。

3、会议记录：秦国鑫。

议题要点：

一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。

(一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。

(二)、各“中心”职责具体分工如下：

1、战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;。

8、城市服务中心(物管中心)：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。

二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。

5、招标与采购中心：设置采购专员4人、库管1人、网络信息员与行政文员各1人，包括该“中心”总经理1人，招标与采购中心定编名额共计8人。

其他部门另定。

三、会议讨论了各职级薪酬设置，确定：1、各职位薪酬区间：

2、各职级薪酬标准：

注：上述薪酬建议区间视到岗人员综合素质、专业技能、工作经验等各项具体情况酌情评定，各职位薪酬分三级，月薪差异设定为600元/级。现定级别工资为工资总额，由人力资源部按照基础工资、职务工资、年功工资、考勤奖、业绩奖等细分科目，逐项考核确定每月实际工资标准。此外，员工社保按照武汉市劳动保障部门的政策规定另作设定。

四、董事长就集团组织人事架构与职责分工、人员的招聘录用、业绩考核提出要求：

1、今天会议所确立的集团组织人事架构与职责分工，是基于公司目前的现状而设立的简单的人事架构，不搞太复杂。

2、集团公司确立当前组织人事架构的基本思路，是形成以部门为中心的企业发展模式，以部门总经理为核心的人力资源管理模式，公司问责考核的对象主要是部门总经理。以效益和工作业绩为中心，各部门总经理完成公司下达的工作目标、工作任务与业绩计划。部门总经理在部门人员的录用、升迁、解聘等，管理权限比较大，责任也非常明晰。部门工作任务能否完成，或者出现工作严重滞后及严重违规现象，公司只问责部门总经理，不会过问部门员工的责任。现在正是攻山头、抢滩头、打硬仗的关键时期，要以业务为中心。工作团队要尽量精干、作业流程要尽量简洁、运作机制要尽量高效，要形成以部门总经理为首的精干高效的工作团队。

各“中心”总经理要有管理意识，要有当领导、当企业家的意识，不能感情用事。对员工要求严格，努力培养和提高员工，就是最大的仁。你把今天的员工培养成为明天的经理、总经理，你就是为员工做了最大的好事。此外，我们做事还要有规范，凡事进退有序。必须要有打硬仗、克难攻坚的气概和决心，无论前进的道路多么曲折，我们一定要在内心里、骨子里坚信这个事业是个伟大的事业，是个必定能够成功的事业。只有具备了这样坚定的信念，才能让自己在关键时刻不动摇。

3、关于伊托邦的理念问题已经讲过多次。伊托邦是适合中国当前国情的低碳技术实现方式，万科等企业的高技术模式与国情还有较大差距，可能还要摸索很长一段时间;我们不仅要制定伊托邦独特的城市规划路线，还要制定其独有的管理路线、思想路线。同时还要研究一套非常适合项目和公司运营管理的科学模式，这就是我们追求的“企业产品化”目标。我们还有政府、金融部门和包括各运营商在内的社会各界的大力支持，这一切都奠定了伊托邦事业必然成功的坚实基础。

xx年x月x日。

主送：公司董事会。

抄送：各中心各部室。