2023年众筹策划书范文通用(通用11篇)

无论是工作还是学习，总结都是必不可少的一部分，可以帮助我们提高效率和质量。写总结时，我们可以采用归纳和分析两种方式，来呈现出全面和深入的评价。想要更好地了解这个主题，可以参考以下给出的相关范例。

众筹策划书范文通用篇一

诠释咖啡文化,演绎现代生活,引领时尚潮流

二、市场定位

休闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健康的文化品位方面转 变。

针对消费群体:商务旅客,成功人士,追求时尚潮流的年轻一族.

三、市场分析

咖啡厅行业进入xx市场尚处于开发挖掘阶段,随着人们生活水平的不断

提高,消费观念的逐步改变,咖啡厅已经成为人们日常生活中一个重要的休闲聚会场所,自从罗曼罗兰咖啡正式打开祁阳咖啡厅行业市场以后,咖啡厅越来越受到广大消费者的青睐,尤其是年轻一代新新人类对于咖啡厅的执著,使咖啡厅行业得到了足够大的上升发展空间,市场发展潜力巨大.因此,作为本县唯一一家四星标准的现代酒店,咖啡厅的建设是一种必然的趋势,就目前祁阳咖啡业市场来看,我们的竞争对手仅有两家,罗曼罗兰咖啡以及老树咖啡.

罗曼罗兰咖啡,祁阳第一家真正意义上的咖啡厅,专业化的咖啡制-作-工-艺,为祁阳咖啡业的拓荒者.而我本人曾参与了罗曼罗兰咖啡的前期筹备与培训计划,对其有一定的了解认识.罗曼罗兰咖啡是东莞欧登咖啡连锁机构湖南区总店旗下子公司,沿用了东莞欧登咖啡的管理体系,实行连锁经营模式,具有一定的品牌优势与人才储备优势,除专业咖啡外还经营西式牛排,中西式套餐等,由于进入祁阳市场最早,市场占有率达百分之五十以上.

老树咖啡,国内知名咖啡连锁店,经营模式与罗曼罗兰咖啡同出一辙,但老树咖啡的品牌知名度比罗曼罗兰更具有优势,曾传说欧登咖啡是老树咖啡旗下第二品牌,所经营的产品与罗曼罗兰大致相同,只是相比罗曼罗兰要晚一步进入祁阳.目前以上两家咖啡厅对祁阳咖啡业市场呈对峙状态.

咖啡连锁店所拥有的品牌优势与广告优势是我们目前所无法比拟的,但连锁店集团化的经营模式,程序式的管理制度是其优点也是其一大缺陷,各连锁店风格过于一致,产品服务模式化,无法彰显咖啡厅的个性化特色. 我们所要做的就是怎样利用好灵活的管理机制,本土资源优势,发展个性化特色咖啡厅,并成功打入祁阳咖啡业市场.

四．管理理念

1.尊重餐饮业人员的独立人格.

2互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的`意见或见解.

3营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.

4.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

五、产品介绍

以专业咖啡为主，结合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧饮料等来满足消费者的需求.

1.咖啡 以纯品咖啡为主打,推出精致花式咖啡,如:蓝山咖啡,曼特宁咖啡,卡布琪诺,爱尔兰咖啡等.

一、经营定位

经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边交流

经营文化：产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。

一个文化平台：传统文化弟-子规的传播与实践，文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型，通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。

一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念：“追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。

为什么要参与咖啡厅？

如果你是大学生你参加的原因如下：

1：模式：这个咖啡厅是众筹模式，就是很多人一起开咖啡馆，这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦想。

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众筹策划书范文通用篇二

二、活动地点：

三、活动时间：20xx.10.15—20xx.10.25。

四、活动背景：

我们东方学院一直秉承东方精神和东方文化的校园氛围，悄然走过了六个年头，在这六年里我们在院领导的引领下和社会各界的关注下取得了令人骄傲的成绩。我们作为一个医学院校，在传授专业知识的同时，一直坚持灌输和培养“勤求博采，厚德济生”的校训理念。所以东方学子在要具备的就是良好的医学专业知识的同时也要有一颗能够关注社会，关注弱势群体的悲悯之心。在这金秋十月，我们特意策划了这次爱心募捐活动。

本年的十月是活动开展的最好时间，因为新生的大学生活已进入了正轨，一切都相对顺利，而且该月的功课也相对于其它月份少些，会有更多的时间组织和参与活动，更何况学校的各项迎新活动已经结束。社团活动活动月也在这个时候完全开放，很有活动的气氛。在这个宣传的黄金月，我们经过认真思考策划出这次极具创意的活动。希望学校给予支持。希望得到院团委、社团理事会等官方组织的'重视，并希望学院给予大力的支持。

五、活动目的及意义。

通过组织这次活动，为需要帮助的学生筹集善款，以我们的微薄之力，传递爱的希望我们每个人都能尽自己的一份力，让山区的孩子对生活充满信心和勇气，让他们能享受更多的教育机会，更好的去面对生活，感受到社会的温暖。

同时我们希望通过公益募捐的活动让同学们培养正确的消费观和价值观。该活动对宣传我们东方学院和提高我们学院对外知名度都有一定的作用。本次活动是无盈利性质的公益活动。也是学院宣传东方精神弘扬东方文化的重要体现机会。

六、活动展开形式。

校园集中募捐、班级主题班会、各系开展主题团日活动等。

七、活动开展。

（2）前期宣传：于10月15、16日由各系团总支召开各支部集体会议。介绍活动开展目的和意义。给各班介绍开展关于爱心募捐的主题班会或者团日活动的事宜。于10月17、18日各系各班召开相应主题班会或者团日活动；（附加校园广播台，海报，校园网的同步宣传）。

（3）为方便同学捐赠，各宿舍楼下设有临时捐赠箱，可以将物品捐放于此捐赠箱，由负责人定期收取；如果捐赠的物品过多过大或者没时间送到捐赠点，也可以临时安排负责人专门负责收取。

a专人负责接受捐赠物品，储存，并在接受后致以谢意；

b专人负责用捐赠物附属信息表记录附属信息；

c同时有专人于现场进行再度宣传和解释说明；

（4）会场清理。

（6）利用募捐资金购买各种文具用品和儿童读物，以及支付邮寄费，开取收据证明，以求每一分钱用的透明，公开。

（7）将所购买的物品邮寄，开取邮寄收据。

八、活动经费预算。

海报、捐款箱、宣传条幅（可请各系宣传部代为制作）。

注：a由于活动为公益性捐助活动，所以不提供工作人员的饮水和餐饮服务；

b中途的行程费用及其他开支待列会商议后再做定夺；

c中途出现的情况应酌情定夺，本着成本低廉，效率高的原则开展所有活动环节。

九、活动人力及物力资源需求：

人力资源：

（1）直接负责人：临床系团总支。

（2）协助单位：院团委，学校广播台，各系宣传部，团总支。

（3）相关领导：校院相关领导，辅导员。

物力资源：课桌，储物袋（盛装捐赠物品），宣传海报，宣传单，宣传条幅捐赠物品的附属信息记录表格，运输车，储物间（备用）。

十、捐赠物品及注意事项：

（1）衣物、图书新旧不限，衣物须清洗干净，没有破损，旧书须页面干净、完好无缺。

（2）请尽量邮寄素净点的衣物，适合农村生活的。不要太时髦，不要吊带等。

（3）御寒衣物为主，尽量少寄夏天的衣服。如果有棉被，床单等也需要。

（4）衣物七成新以上，请不要有破洞，不要有明显的污渍，扣子、拉链、鞋带必须完整无缺，贫困山区买这些服装配件也很困难的。

（5）袜子围巾帽子手套：请清洗干净，鞋子尽可能的无破损，棉被等相关的物品。请检查无破损，或修补晾晒后送来。

（6）文具、棋类、体育用品、音乐器材、玩具等都可以寄去（请附上使用说明书；上述物品如果不是新的，请清洗消毒后再送）。

十一、受捐单位地址及相关链接。

邮寄地址：

邮编：

接收人：

联系方式：

需求物资：大人孩子的四季衣物。适合小学生书籍（也接收教师能看的书籍），学习用具，体育用品等。

只通邮政，选择普通包裹就可以。请在包裹单上留下您的手机号码，方便接收人的反馈，谢谢！

需求：适合山区生活的各类衣物，不分年龄性别，适合小学生书籍（也接收教师能看的书籍），学习用具，体育用品等。

备注：活动相关材料（见后页）。

组织机构：临床系团总支。

策划人：

指导老师：

众筹策划书范文通用篇三

创业有风险投资需谨慎，再靠谱的项目都是存在失败的风险的，然而利益往往都是和风险共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是缘分。下面是小编收集整理的有机农产品众筹项目策划书 ，希望对您有所帮助！

一、项目背景

众筹模式是全新的微创业模式，最初在北京发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前，西安地区已有2个众筹咖啡店，均已开业。“农味十足”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面（自提点）的选址和装修！

二、项目基本信息

1、名称：农味十足

2、运营模式：通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。

3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢！

4、愿景：将有机安全食品的源头真实的展现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品！

一、项目优势分析

1、产品优势：

有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇，是每家每户每天必须要吃的安全的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度极高。而且，相对来说目前对于食品安全问题的影响，人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了！

2、客群优势：

和传统项目不同我们是先有客户后有项目，150名股东就是150名忠实客户，通过对基地的参观和考察，真实了解产品的源头，对产品更加放心和认可，并成为公司和产品的消费者和代言人！同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员（购买年卡）计算，一年我们就会有1500个忠实的消费者，这个力量不可小视！

3、团队优势：

香菇小丁-丁志辉：西安电子科技大学计算机系研究生，毕业后就职于中兴通讯做了四年it研发工程师，处于对农村的热爱和生态农业的追求，离职后回到深山，发展生态农业，有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。2013年底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。

奶瓶哥-庞家国：毕业于西北农林科技大学，后就职于格力电器。后离职创业从事母婴用品电子商务，两年时间将淘宝店铺做到3皇冠，京东店铺也于2013年底开业。从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。

4、基础设施优势：

我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地，所有前期的基础设施的投资已经不需要了，所以项目的资金投入降低了，这样失败的风险也就大大的降低了，所以这也是我们成功的关键优势！

二、项目定位

专注于有机生态农产品，聚合众人之力，分享健康生活！

一、产品规划

先以土鸡蛋为切入点，通过会员不断地发展，香菇、木耳、红薯、苹果、蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我们的项目中，并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售，下面以土鸡蛋为例：

1、年卡：688元

月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年12次，共计：432个土鸡蛋

2、季卡：198元

月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年3次，共计：108个土鸡蛋

3、月卡：78元

月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年1次，共计：36个土鸡蛋

会员卡具体销售价格根据行情而定

4、礼品卡：打造高大上的礼品包装产品，将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择！

二、会员管理

2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;

3、建立股东交流群，资源共享合作共赢;

三、市场运营

1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励（可以是现金奖励或产品奖励）

2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募

3、开设线下体验店，主要任务：展示基地和产品，销售购物卡及会员自提点

投资预算：

1、品牌策划及包装设计和制作：10万

2、会员系统（包括：微信平台、app终端、erp管理软件）开发：10万

3、开设一家专营店（可作自提店）：20万

4、配送车辆一部：10万

5、媒体宣传：10万

6、基地完善建设性投资：20万

7、运营成本（包括现金流/人员工资等日常开支）：30万

8、办公室租赁装修和包公用品：10万

共计：120万。

一、公司股权种类：

1、运营类a股：由参与公司运营的核心团队持有并支配，主要用于员工激励；

2、分红类b股：只享受相应的分红不参与公司决策和运营，体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式！

1000股全部认购完或者满150人即停止招募！

二、利润分配：

年终纯利润分红：

1、60%用于股东分红

2、30%用于公司发展

3、10%即a股由运营团队支配主要用于员工激励

以上分配方案为暂定方案，具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定，原则是员工激情第一，公司发展第二，股东分红第三！

举例说明：假如年利润100万，张三认购5股，当年所得分红为：

100万*60%*0.005=3000元

加入我们你可以得到什么？

1、你可以认识150位不同行业但志同道合的朋友，资源共享，合作共赢；

2、每位股东第一年都将获得一张会员年卡（具体产品根据股东所在地而定）；

3、购买产品享股东内部优惠价（我们从不打折），介绍推荐客户有提成；

4、优先享有开设自提门店权；

5、不定期参与基地考察活动；

6、优先参加新产品免费试吃活动；

7、最重要的是可享受相应的股权分红，轻松实现创业梦想。

强调下:对于股东没有强制消费，没有强制推荐，但是消费可以享受股东特供价，推荐会员还有奖励提成！

一、项目进度规划

1、4月23日出台初步策划案；

2、5-6月，招募股东，1000股全部认购完或满150人即停止招募；

3、6月底（募集资金全部到位后）举行第一次股东大会；

5、7月同时进行网络宣传，媒体炒作，正式开始招募会员；

6、为了便于股东和会员参观体验，投入部分资金进行基地扩建及完善；

二、项目人员构架规划

2、总经理办公室2人：对董事会负责完成董事会下达的指令

4、物流配送部1人：负责给会员和自提点配送产品

5、网络营销部2人：负责网络宣传炒作，会员关系管理等

7、自提点2人：完成销售和自提任务

以上部门所有工作人员优先从股东中招募！

1、经济效益：

暂不计算通过项目运营团队本身的宣传和推广产生的销售额，只计算150位股东为我们带来的销售额，假如一个人一年为我们带来10个有效客户（购买土鸡蛋年卡），就是1650个长期有效的客户，一张年卡一年配送12次每次派送36个土鸡蛋，每个利润0.5元，年利润为12*36*0.5*1650=35.6万，每股的分红就是356元，5股分红就是1782元，这还是没算其他产品如香菇，野鸡蛋等!如果再加上运营团队的营销推广，销售收入会更加可观。

2、众筹模式的本质探讨

3、提供合作的平台

通过项目聚集150名志同道合的朋友形成一个圈子，大家之间彼此信任资源互补合作共赢，农味十足只是其中一个项目而已，大家聚到一起还可以开发出很多类似于农味十足的众筹项目，最终实现资源的最大化。

4、爱心与公益平台

取之于民用之于民，我们的农产品来自农村来自大山，我们也将为农村和大山里的人做出我们应有的贡献，所以公益事业必然成为我们后续提升品牌价值的必然之路。我们将做成公益事业的平台，发掘需要帮助的人，为希望从事公益活动的人提供平台与机会。后期，我们也会成立公益基金会，以一定的收益划入公益基金会，提倡真正的爱心公益活动，提倡股东们亲自参与到具体的公益活动中去。

1、风险降低：农业项目最大的风险在于源头，也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险，然而我们目前合作的养殖基地都是经过了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术，所以风险对于我们来说已经降到了最低！

2、风险分散：不同于传统项目的最大优势就是我们将风险分散了，每位股东只需要承担6000-18000的风险，对于每个个体来说其实都是在可以承受的范围之内的（我们会筛选如果无法承担此风险将拒绝入股）。

结束语：

创业有风险投资需谨慎，再靠谱的项目都是存在失败的风险的，然而利益往往都是和风险共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是缘分。我相信通过我们100多人的共同努力干成一件事情应该是很容易的，只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业，欢迎感兴趣的亲们加入我们，共创美好未来！

众筹策划书范文通用篇四

众筹项目策划书，翻译自国外crowdfunding一词，即大众筹资或群众筹资，香港译作「群众集资」，台湾译作「群众募资」，下面是小编带来的众筹项目策划书，欢迎阅读!

一、策划背景

随着湖州的经济在迅速的发展，现代餐饮消费已经从过去的盲目消费进入了理性消费阶段，特别时大众化消费市场和中低档消费市场占据消费市场主流的今天，餐饮消费已趋于成熟，过去那种消费的随意性和冲动性越来越少，取而代之的是更加理性化、目的明确的消费倾向。

现今餐饮市场都以中低档为主，而中高端特色餐饮极少，随着现在经济的发展，人们生活水平的提高，对于餐饮消费的层次要求越来越高，对于餐饮的特色、就餐的环境、饮食的味道、越来越苛求。应印这一趋势我们将开设一家既能让大众消费的起，又具有美食特色的中高档粤菜餐厅。

通过本次策划，我们将给项目本身做出准确的市场定位及产品定位，抓住现代人们对于特色美食的不同需求，注重餐饮文化内涵的体现，打造中高档餐饮文化品牌。

二、项目分析

市场分析

(1)项目计划选址在靠近市中心的消费次商圈;

(5)在前期的市场导入中，可能会出现与目标客户的磨合与培养;

(6)项目的操作，对营销方面的工作提出了更高的要求，要有自己精英的营销团队。

三、市场定位

通过对市场需求类型的定型，竞争对手的分析，本项目在餐饮市场中定位在定位在市场需求中高档特色餐饮、需求文化餐饮;顾客消费能承受的;无竞争对手的三点交叉上面的，做纯正的粤菜餐厅，加上强大的营销力度，通过各种有利的资源，营销的整合推广，实现利润最大化，品牌影响力扩大化。

四、餐厅的目标

我们餐厅选址在闹市边缘对租金，餐厅装修，厨具，餐具，桌椅家具采买预算严格控制。

对于前期市场宣传，推广和营销费用严格把关。

餐厅计划在半年内回本盈利。

五、营销方式及定位

(1)产品定位:

核心部分----富有地域特色的中高档粤菜餐厅。

形成部分----各种设施的组成，以及vip卡的设计定位，各种的渠道营销手段及资料。

产品组合-----即vip卡能提供的各类设施的使用权限及服务的组合方式。

(2)价格定位:

抓住顾客需求心理和社交场所的需求，消费价格定在在中档。

(3)渠道定位:

直接渠道----建议采用，即设立餐厅自己的vip卡销售部门及销售系统。

间接渠道----建议与一定的知名度，与本会所不冲突的公司合作，运用他们的间接渠道进行营销。

(4)促销定位:

显化潜在客户----完善项目的装潢及配套服务项目，达到尊贵的体现，引导客户消费文化餐饮的理念，创造客户需求，使他们对本餐厅消费产生需求。

接近潜在客户----采用各种方式、方法(各种营销公关活动)来与潜在客户接触。

六、众筹方式

计划融资150万，我个人出资三十万掌握餐厅绝对控股运营与决策，项目自20xx年5月起以2个月为期限筹集，每个出资人最少一万，最多五万元。对出资人给予利润分红，并在开店后享有餐厅最优惠的终身vip金卡，免排队免等候等等特权。享有金牌vip的荣耀。如在众筹期限到后没有达到预期的运营资金，众筹的资金将如数返回。

筹集的资金将在三年后如没提出继续持股要求则自动返还，出资人亦可在两年后提前取回(两年内如有特殊情况可与我们协商提前取回)。资金返还后将不再享有利润分红，但金牌vip特权荣耀终身享有。

七、风险分析

有一定的竞争，但是我们可以以自己的核心产品价值牢牢把握市场的顶端。

项目通过前期的市场调研，成本控制计算，后期运营管理各方面细节的把握理论上亏本几率极小，但事无巨细我们在出现小概率事件时尽力保障投资人利益把损失降到最低、同投资人利益共享风险共担。

(一)众筹“投资客”咖啡馆的目的

“给我一个支点，我能撬动整个地球。”

--这句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期货咖啡人前进的内心力量。2014年夏末，在互联网金融风起云涌的大背景中，一群立志于改变行业的从业者在资深期货人曹军的倡导下，决心打破传统小圈子的壁垒，建立一个期货人交流、合作、共赢的线下平台。

该平台以实体咖啡馆的形式“聚人”、“聚智”、“聚财”，其宗旨是优先服务成员股东，吸引职业投资团队、金融投资者共同关注、加盟我们的`圈子。

(二)项目要件

1、名称:“投资客”咖啡馆

2、地点:北京市东城区恒基中心b1座

3、定位:全国首家面向:“金融及衍生品”投资者的主题咖啡馆。

(三)组织结构

3、执委会:全体股东将选举7或9人组成执委会，并通过执委来行使股东权利;

5、秘书处:为股东的业务开展提供各类服务。

6、筹委会:“投资客”咖啡馆正式营业之前将由筹委会负责前期筹办事务，按照自愿报名原则产生的筹委会人员名单为:

曹军 屈晓宁 袁志达 赵辉 葛开纪 王国华 李宗伟 郭俊峰 侯春梅 (共9人)

(四)参与条件

2、第二阶段众筹暂定50人，每人出资额待定，同时给予与投资额等值的消费卡。

(五)众筹资金的使用

1、用于咖啡馆的开办和初期运营，拟100万内;

2、建立期货咖啡基金，拟200万-450万(原则上该基金只投资于低风险项目，收益用于对咖啡馆的再投入)。

(六)股权退出与转让

1、众筹股权不接受退股;

2、众筹股权可以转让(为确保股份均等，需转让于外部成员);

3、对于接受转让的成员，执委会将保留对其的资格审核权;

4、对于长期不能有效参与咖啡馆活动的股东，执委会可提请全体股东表决是否执行劝退(被劝退者需转让股东权利，消费卡余额不退款，但可继续使用)。

(七) 股东收益

1、股东获得出资额等值的预付消费卡，长期有效;

2、投资客咖啡馆、期货咖啡基金的所有运营收益由全体股东共同享有，经股东审核同意后，可以分红、充值等适当形式回报股东。

(八) 咖啡馆涉及的相关业务

2、组织专业的投资者学习、交流活动;

3、邀请私募投资团队路演、入驻，并为其提供良好的投(融)资服务;

4、海选、培育、推广优秀的私募交易员(团队);

5、提供相关资管产品的对接、咨询、发行等服务;

6、期货咖啡基金的相关运作。

(九) 股东规则

1、股东每年在咖啡馆值班3次(每次半天);

2、股东每年在咖啡馆主办一场专题活动;

3、股东在条件允许的情况下，优先将自己的商务会谈及相关活动安排在咖啡馆。

(十) 咖啡馆经营

1、咖啡馆将提供:咖啡、沙拉、披萨、三明治等各类西式餐点;

2、wifi无限畅通(免费)。

(十一) 咖啡馆游戏规则

5、“投资客”沙龙--(每周末一期);

6、大型业内主题活动--(每周末一期)。

(十二) 业务活动组织

1、期货、证券投资管理团队的长期入驻、路演;

2、优秀、潜力型操盘手培训与孵化;

3、培训、资产管理等业务对接。

(十三) 宣传与推广

2、股东举办的主题活动应获得其他股东无条件的支持与响应。

(十四) 运营预算(估算)

1、房租、物业:3万/月;

2、运营团队工资:3万/月;

3、水、电、网络:1万/月;

4、咖啡、水果、食材等:1万/月。

共计:8万/月

(十五) 协议签署

本项目书的签署同时作为对以下条款的充分了解后的确认:

1、替代正式的入股协议;

2、对筹委会及未来执委会的授权;

3、对股权代持等工商登记方式的认可;

4、对相关组织规则以及活动方式的认可。

(十六) 备注

1、经营主体:xxx期筹投资管理有限公司

2、账号:中国xxx银行北京东直门支行

1100 1079 7000 5301 xxxx

3、联系人:李铮 158013001xxx

签 字:

年 月 日

一市场分析

本人在几个大城市市场考察我国中餐和火锅现在基本已经处于饱和状态，竞争也大，性价比低。伴随国家政策禁止铺张浪费更是雪上加霜很难生存。随着生活节奏加快快餐最近几年发展比较快，可是如今不太景气，快餐店只适合上班族和出行游玩就餐，适合在写字楼、步行街、风景区、车站、人流流动大的区域、这些地方小吃多竞争自然是很大的。

根据调查20xx年到如今自助餐厅疯狂似的发展，普遍是炒好菜顾客自己选，还有另一种自助火锅，这两种没有太大区别抓住消费价格才可以生存价格普遍在50-80之间。利润率百分之四十以上。

而自助烤吧却把目光盯在小孩，青年，成年，中老年人。消费水平没有群体之分，学生、普通工人、上班组、中领、白领、家庭等等人群。自助烤吧自己动手烤，新奇欢声笑语中就餐。目前北京有一家这样主题餐厅，生意火爆什么程度，需要提前预约。排队等候。在这样一个一寸土一寸金的大都市。是什么原因造成的哪，值得思考，个人感觉，菜品、价格、环境、服务、安全、味道，折服每一位消费者。

二选址策略

本人考察分析自助烤吧适合在商场、广场，餐饮多的附近。这些地方固定居民人流大，对宣传也有一定帮助，餐饮的业态不同各自的选址不同，比如商务餐厅最看重地段，湘鄂情、俏江南、等等。选址对餐饮发展有很大原因，为什么会选择商场、广场、人流大的地方。因为来过一次的顾客会被深深吸引住的。服务环境一流，价格亲民，我想要是我我也会经常去。

三经营规模

2装修大方得体温馨有一种别具风格的感觉。抓住消费者视觉然后味觉最后感觉。

四价格分析

上午45一位，晚上55一位。买票就餐，一律免费，为什么会这样订，因为上午普遍生意处于劣势，晚上生意处于高峰期，价格可以高一点，顾客请客在这种高大上餐饮店吃几百中菜才花1-3百元，客人满意自己心里也舒服。在普通店请客怕吃不好怕丢面子点上6-8个菜，酒水饮料等等没有4-6百是不可能的。所以自助烤吧亲民的价格会深受广大群众欢迎的。

五投资金额预算

金额预算在80-100万。看店铺大小商业位置。根据现在商业店铺分析，一个面积在500到1000平店铺租金在15-30万。装修在10万到15万。也可以转让其它店铺进行简装，花卉字画做点缀。桌椅一套500百，2万，冷藏柜，类似超市冷藏柜。价格待定。餐具餐盘烤锅8万。其它杂物3万，厨房用具，2万。其它3万。

六资金来源

本人想众筹模式向社会募资。寻找108将或个体投资者。

七团队合作和分红明细

1108个有共同目标的好汉聚到一起这个团队是无奈坚不摧的。在国外普遍是家族企业，单枪匹马很难成气候。群狼敢和狮子叫阵，它们只有一个愿望击败敌人有肉吃，精神和目标和目的最重要。平平淡淡了结一生意义何在，活着为了什么值得思考。实现人生价值颠覆传统餐饮行业。

108个好汉众筹开餐饮，怀揣着同一个梦想，多有商业价值，不用做宣传，媒体必会把它推上新闻的焦点。

2合同制自愿参加没有一点欺诈行为，合同负法律效应的。开业1年后自愿续签或退出。独立财务管理，每天把营业额发给各位看。一个月总结完善其他潜在问题。第二个月把纯利润百分之七十发放个个入股卡上，以后每个一发。百分之三十做流水。三个月或半年开一次机体会议。大家商讨以后发展方向。年会总结一年状况效益商业模式，是负开分店。

八效益预测

一年收回投资成本还有分红。

九价格分析

45一个人。喝一瓶牛奶1.5。一瓶饮料2。两个橘子一个香蕉2。三两肉3。一盘牛肉4。一盘鱼3。一盘蔬菜一斤2。糕点3。卤菜4。基本饱了总消费25元。

十经营管理和未来规划

1以服务价格环境安全让大家接受本餐厅，让顾客带着疑问而来带着满意开心而归。

2服务员一定服从制度，对客人带着感恩的心服务，让客人一定感受到热情周到的服务。赏罚分明，每月奖励优秀服务员，晋升领班。

3厨师必须完成每天客人的需求，缺什么立即补起，对卫生和食品安全严厉把关，逮到严惩不贷，立即开除。厨房全透明化，客人监督。

有制度才能蓬勃发展，自我检讨不断完善自我缺失。

4对未来充满信心，步步紧扣遇问题解决问题，遇大山108将大喊移平它。在不断完善经营管理，总结一套完整的产业链接。

一年开到第二家，三年内必须有五家店，不想当将军的士兵不是好士兵，做未来餐饮业霸主。

众筹策划书范文通用篇五

众筹平台在项目发起人发起项目时，应该明确告知项目发起人平台的定位和专注的项目，以免增加平台和项目发起人不必要的麻烦。众筹平台可以通过合同建立起与项目发起方的法律约定，还还可以写一封《告项目发起人通知书》，要求项目发起人对自己的企业、项目、目标用户、盈利模式、项目竞争力、市场前景、项目团队进行详细的介绍。

为新创立的众筹平台概括了份众筹协议范本对项目发起人的要求：

1、文字表述;。

2、项目名称;。

3、项目图片和项目视频地址;。

5、目标用户或客户群体目前困扰或需求定位;。

6、目标用户或客户群体定位;。

7、创业团队介绍;。

8、项目赢利模式说明;。

9、市场主要同行或竞争对手概述。

10、项目主要核心竞争力说明。

11、满足目标用户或客户需求的产品或服务模式说明。

12、历史执行情况;。

13、未来计划;。

14、融资金额、出让股份和付款方式。

15、项目附件;。

16：注意事项以及其他未尽事宜。

众筹策划书范文通用篇六

各位业主大家好:。

我是小汪汪，有件事情我想跟大伙说一下，这几天我们26#楼1单元的一个业主找上我跟我说了一件事，是她老乡的孩子得了急性淋巴细胞白血病，我当时听了后觉得有点惊愕，觉得这种像魔鬼一样害人的疾病就是电视和网上能看见这次却发生的有点近，我希望大伙都伸把手、帮帮忙、出出力、不要让这个家庭破碎，把这个病魔从孩子身上赶跑。

目前她们母子在哈尔滨市道里区地段街血液肿瘤研究所二楼207病房，已经有业主去现场核实了，情况属实。

详细的事情我整理了文档在下面包含一些医院诊断证明、住院手续、化验结果报告啥的咱南郡的邻居也有不少医疗工作者，也比我更懂这个病意味着什么，南郡的给力好邻居们我相信你们，就像当初相信你们支持针对小区入户不符合入户条件和开发商用作废的物价局批文违规收取燃气初装费发起的维权活动一样，你们用红包来支持印制条幅、打印宣传资料和律师函的费用一样。

病魔无情，人间有爱。

我相信在这个世界的每一个角落都有好心人在驱赶着病魔，希望南郡的小伙伴们和合作的商家们各界人士们都来支援一下，不要让病魔击碎我们眼前的这个幸福家庭。

众筹策划书范文通用篇七

北京时间20xx年x月x日x时x分，在四川省雅安市芦山县(北纬30.3,东经103.0)发生7.0级地震，震源深度13公里。截至22日，雅安芦山地震已造成四川193人死亡，，12211人受伤，累计造成38.3万人受灾。震区共发生余震264次，伤亡情况还在搜集核实中。

为了进一步配合灾区人民的重建工作，全力拯救灾难中的受难者，充分响应落实国家的号召与倡议，彰显我校学子的强烈责任感与同情心，突显昭通市昭阳区仁德中学的济世情怀，用行动传达无限的爱国情节，由昭通市昭阳区仁德中学团委向全体学生发出倡议，伸出我们的双手，献出我们的爱心，用每个人力所能及的付出，汇成爱的洪流;用我们共同的力量，为缓解灾区人民困境、帮助灾区人民重建家园贡献微薄之力爱心募捐活动策划书5篇爱心募捐活动策划书5篇。

地震无情，人间有爱。

雅安，别怕，我们将握紧你的手!

所有关爱地震灾区的校内爱心人士。

1、以同学们自愿为原则，在全校进行募捐;。

2、募捐的方式以现金为主。

宣传板、广播站。

(一)前期准备。

1、组织策划部详细书写此次活动。

2、宣传部利用展板宣传。准备一块大展板，在上面粘贴一些雅安灾区受灾情况的照片，以及最新的报道和我们为地震灾区捐款的倡议书等。

3、团委准备一条“地震无情，人间有爱”的横幅。

(二)活动开展。

1.活动期间10:00将展板、桌椅抬至操场;。

2.组织全校师生在操场进行捐款仪式;。

3.活动参与人员合影留念。

(三)后期工作。

1.团委撰写活动总结及新闻稿;。

2.对活动成果进行宣传，展示;。

3.清点此次活动募捐金额，在学校公告栏公布此次活动的具体募捐情况;。

4.将所得钱款交由昭通市民政局，在捐款捐捐出后，向大家公布所捐款项的去向。

众筹策划书范文通用篇八

一、项目背景。

众筹模式是全新的微创业模式，最初在北京发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前，西安地区已有2个众筹咖啡店，均已开业。“农味十足”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修!

二、项目基本信息。

1、名称：农味十足。

2、运营模式：通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。

3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢!

4、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!

项目分析。

一、项目优势分析。

1、产品优势：

有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇，是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度极高。而且，目前由于食品安全问题的影响，人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了!

2、客群优势：

和传统项目不同我们是先有客户后有项目，150名股东就是150名忠实客户，通过对基地的参观和考察，真实了解产品的源头，对产品更加放心和认可，并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算，一年我们就会有1500个忠实的消费者，这个力量不可小视!

3、团队优势：

香菇小丁-丁志辉：西安电子科技大学计算机系研究生，毕业后就职于中兴通讯做了四年it研发工程师，处于对农村的热爱和生态农业的追求，离职后回到深山，发展生态农业，有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。

奶瓶哥-庞家国：毕业于西北农林科技大学，后就职于格力电器。后离职创业从事母婴用品电子商务，两年时间将淘宝店铺做到3皇冠，京东店铺也于20底开业。从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。

4、基础设施优势：

我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地，所有前期的基础设施的投资已经不需要了，所以项目的`资金投入降低了，这样失败的风险也就大大的降低了，所以这也是我们成功的关键优势!

二、项目定位。

专注于有机生态农产品，聚合众人之力，分享健康生活!

项目运营方案：

一、产品规划。

先以土鸡蛋为切入点，通过会员不断地发展，香菇、木耳、红薯、苹果、蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我们的项目中，并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售，下面以土鸡蛋为例：

1、年卡：688元。

月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年12次，共计：432个土鸡蛋。

2、季卡：198元。

月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年3次，共计：108个土鸡蛋。

3、月卡：78元。

月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年1次，共计：36个土鸡蛋。

会员卡具体销售价格根据行情而定。

4、礼品卡：打造高大上的礼品包装产品，将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择!

二、会员管理。

2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;。

3、建立股东交流群，资源共享合作共赢;。

三、市场运营。

1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励(可以是现金奖励或产品奖励)。

2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募。

3、开设线下体验店，主要任务：展示基地和产品，销售购物卡及会员自提点。

投资预算：

1、品牌策划及包装设计和制作：10万。

2、会员系统(包括：微信平台、app终端、erp管理软件)开发：10万。

3、开设一家专营店(可作自提店)：20万。

4、配送车辆一部：10万。

5、媒体宣传：10万。

6、基地完善建设性投资：20万。

7、运营成本(包括现金流/人员工资等日常开支)：30万。

8、办公室租赁装修和包公用品：10万。

共计：120万。

股权结构及利润分配：

一、公司股权种类：

1、运营类a股：由参与公司运营的核心团队持有并支配，主要用于员工激励;。

2、分红类b股：只享受相应的分红不参与公司决策和运营，体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式!

1000股全部认购完或者满150人即停止招募!

二、利润分配：

年终纯利润分红：

1、60%用于股东分红。

2、30%用于公司发展。

3、10%即a股由运营团队支配主要用于员工激励。

以上分配方案为暂定方案，具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定，原则是员工激情第一，公司发展第二，股东分红第三!

举例说明：假如年利润100万，张三认购5股，当年所得分红为：

100万*60%*0.005=3000元。

项目实施规划。

一、项目进度规划。

1、4月23日出台初步策划案;。

2、5-6月，招募股东，1000股全部认购完或满150人即停止招募;。

3、6月底(募集资金全部到位后)举行第一次股东大会;。

6、为了便于股东和会员参观体验，投入部分资金进行基地扩建及完善;。

二、项目人员构架规划。

1、董事会：董事会成员发起人占两席对外招募3席(必须全职参与公司运营且本职位无薪)，负责公司的战略规划的制定和重大决策的拍板。

2、总经理办公室2人：对董事会负责完成董事会下达的指令。

众筹策划书范文通用篇九

为在我校师生中进一步倡导扶残助残的良好风尚，树立理解、尊重、关心帮助残疾人的新观念，积极发展特殊教育事业，构建和谐教育，进我校研究决定，结合今年第x个“全国助残日”，在我校师生中开展扶残助学募捐活动。

二、活动主题。

关爱残疾孩子，发展特殊教育。

三、组织领导。

组长：xxx。

副组长：xxx。

成员：xxx。

四、活动对象。

全校师生。

五、活动时间。

x月x日——x月x日。

六、活动安排。

1、学校成立领导小组，并制定方案。

2、学校在醒目处挂出宣传横幅，并利用晨会时间宣读扶残助学倡议书。

3、各班办一期以“节省一天零花钱，资助残疾小伙伴”为主题的黑板报。

4、各班组织募捐。

5、各班召开募捐主题班会。

6、学校举行募捐仪式，然后对本次募捐活动进行小结，表扬在本次募捐活动中表现突出的学生。

众筹策划书范文通用篇十

各位业主大家好:。

我是小汪汪，有件事情我想跟大伙说一下，这几天我们26#楼1单元的一个业主找上我跟我说了一件事，是她老乡的孩子得了急性淋巴细胞白血病，我当时听了后觉得有点惊愕，觉得这种像魔鬼一样害人的疾病就是电视和网上能看见这次却发生的有点近，我希望大伙都伸把手、帮帮忙、出出力、不要让这个家庭破碎，把这个病魔从孩子身上赶跑。

目前她们母子在哈尔滨市道里区地段街血液肿瘤研究所二楼207病房，已经有业主去现场核实了，情况属实。

详细的事情我整理了文档在下面包含一些医院诊断证明、住院手续、化验结果报告啥的咱南郡的邻居也有不少医疗工作者，也比我更懂这个病意味着什么，南郡的给力好邻居们我相信你们，就像当初相信你们支持针对小区入户不符合入户条件和开发商用作废的物价局批文违规收取燃气初装费发起的维权活动一样，你们用红包来支持印制条幅、打印宣传资料和律师函的费用一样。

病魔无情，人间有爱。

我相信在这个世界的每一个角落都有好心人在驱赶着病魔，希望南郡的小伙伴们和合作的商家们各界人士们都来支援一下，不要让病魔击碎我们眼前的这个幸福家庭。

文档为doc格式。

众筹策划书范文通用篇十一

可是又舍不得放弃工作那份旱涝保收的薪水。

你是否想要吃到正宗的土鸡蛋。

而苦于不知道去哪里购买。

你是否想要加入一个圈子。

可是却不知道如何和圈子里的人产生关系。

加入农味十足，

实现你的创业梦。

实现你吃到有机食品的渴望。

实现你人脉的扩展。

这不是一个简单的创业项目。

这是一个平台。

一个实现梦想。

改变生活现状的机会。

众筹模式是全新的微创业模式，最初在北京发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。

两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。

目前，西安地区已有2个众筹咖啡店，均已开业。

“农味十足”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。

我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面（自提点）的选址和装修！

1、名称：农味十足。

开发新的有机农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。

3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢！

4、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品！

1、产品优势：

有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇，是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度极高。

而且，目前由于食品安全问题的影响，人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。

所以通过众筹的模式是最合适不过了！

2、客群优势：

可，并成为公司和产品的消费者和代言人！同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员（购买年卡）计算，一年我们就会有1500个忠实的消费者，这个力量不可小视！

3、团队优势：

求，离职后回到深山，发展生态农业，有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。

20xx年底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。

奶瓶哥-庞家国：毕业于西北农林科技大学，后就职于格力电器。

后离职创业从事母婴用品电子商务，两年时间将淘宝店铺做到3皇冠，京东店铺也于20xx年底开业。

从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。

4、基础设施优势：

了，这样失败的风险也就大大的降低了，所以这也是我们成功的关键优势！

专注于有机生态农产品，聚合众人之力，分享健康生活！

项目运营方案：

项目中，并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售，下面以土鸡蛋为例：

1、年卡：688元。

月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年12次，共计：432个土鸡蛋。

2、季卡：198元。

月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年3次，共计：108个土鸡蛋。

3、月卡：78元。

月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年1次，共计：36个土鸡蛋。

会员卡具体销售价格根据行情而定。

4、礼品卡：打造高大上的礼品包装产品，将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择！

2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活；

3、建立股东交流群，资源共享合作共赢；

1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励（可以是现金奖励或产品奖励）。

2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募。

3、开设线下体验店，主要任务：展示基地和产品，销售购物卡及会员自提点。

投资预算：

1、品牌策划及包装设计和制作：10万。

2、会员系统（包括：微信平台、app终端、erp管理软件）开发：10万。

3、开设一家专营店（可作自提店）：20万。

4、配送车辆一部：10万。

5、媒体宣传：10万。

6、基地完善建设性投资：20万。

7、运营成本（包括现金流/人员工资等日常开支）：30万。

8、办公室租赁装修和包公用品：10万。

共计：120万。

股权结构及利润分配：

1、运营类a股：由参与公司运营的核心团队持有并支配，主要用于员工激励；

2、分红类b股：只享受相应的分红不参与公司决策和运营，体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式！

1000股全部认购完或者满150人即停止招募！

年终纯利润分红：

1、60%用于股东分红。

2、30%用于公司发展。

3、10%即a股由运营团队支配主要用于员工激励。

以上分配方案为暂定方案，具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定，原则是员工激情第一，公司发展第二，股东分红第三！

举例说明：假如年利润100万，张三认购5股，当年所得分红为：

100万*60%*0.005=3000元。

加入我们你可以得到什么？

1、你可以认识150位不同行业但志同道合的朋友，资源共享，合作共赢；

2、每位股东第一年都将获得一张会员年卡（具体产品根据股东所在地而定）；

3、购买产品享股东内部优惠价（我们从不打折），介绍推荐客户有提成；

4、优先享有开设自提门店权；

5、不定期参与基地考察活动；

6、优先参加新产品免费试吃活动；

7、最重要的是可享受相应的股权分红，轻松实现创业梦想。

强调下：对于股东没有强制消费，没有强制推荐，但是消费可以享受股东特供价，推荐会员还有奖励提成！

1、4月23日出台初步策划案；

2、5-6月，招募股东，1000股全部认购完或满150人即停止招募；

3、6月底（募集资金全部到位后）举行第一次股东大会；

5、7月同时进行网络宣传，媒体炒作，正式开始招募会员；

6、为了便于股东和会员参观体验，投入部分资金进行基地扩建及完善；

2、总经理办公室2人：对董事会负责完成董事会下达的指令。

4、物流配送部1人：负责给会员和自提点配送产品。

5、网络营销部2人：负责网络宣传炒作，会员关系管理等。

7、自提点2人：完成销售和自提任务。

以上部门所有工作人员优先从股东中招募！

社会及经济效益分析：

1、经济效益：

红就是356元，5股分红就是1782元，这还是没算其他产品如香菇，野鸡蛋等！如果再加上运营团队的营销推广，销售收入会更加可观。

2、众筹模式的本质探讨。

品的源头，吃上放心食品，吃上真正的有机食品这无疑是对传统农产品销售模式的一种颠覆。

3、提供合作的平台。

一起还可以开发出很多类似于农味十足的众筹项目，最终实现资源的最大化。

4、爱心与公益平台。

取之于民用之于民，我们的农产品来自农村来自大山，我们也将为农村和大山里的人做出我们应有的贡献，所以公益事业必然成为我们后续提升品牌价值的必然之路。

我们将做成公益事业的平台，发掘需要帮助的人，为希望从事公益活动的人提供平台与机会。

后期，我们也会成立公益基金会，以一定的收益划入公益基金会，提倡真正的爱心公益活动，提倡股东们亲自参与到具体的公益活动中去。

项目风险分析：

了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术，所以风险对于我们来说已经降到了最低！

在可以承受的范围之内的（我们会筛选如果无法承担此风险将拒绝入股）。

结束语：

创业有风险投资需谨慎，再靠谱的项目都是存在失败的风险的，然而利益往往都是和风险共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是缘分。

我相信通过我们100多人的共同努力干成一件事情应该是很容易的，只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业，欢迎感兴趣的亲们加入我们，共创美好未来！