产品众筹策划书(大全19篇)

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人们通过阅读书籍可以开阔眼界,丰富知识。怎样进行逻辑推理,正确地解决问题?以下是一些非常具有参考价值的范文,相信会给大家带来一些新的思考和启示。

产品众筹策划书篇一

众筹即大众筹资或群众筹资,进行产品的众筹时,需要签订众筹。

协议书。

甲方:营业执照注册号:地址:电话:

乙方:营业执照注册号:地址:电话:

鉴于:

2、乙方,x公司,成功运营网站,能够为甲方提供较为完备的技术支持,展示甲方的项目,发布融资需求,以期实现互联网便捷融资、投资、管理的目标。

现甲乙双方经协商一致达成《股权众筹协议范本》(以下简称“本众筹协议范本”)如下,以资共同遵守:

第1条委托事项及融资费用。

1.1在本众筹协议范本项下,甲方委托乙方通过其管理的网站提供以下服务:展示甲方申报的项目、发布融资需求等,并根据实际情况就交易的结构、定价、尽职调查及其它相关事情做出安排,具体内容双方协商另行签订相关众筹协议范本。

1.2甲方就本众筹协议范本项下的合作事宜在网站的推广融资期为天,推广融资期结束后,如融资额未达到甲方事先约定的最低融资额xx万元的,视为融资失败,否则视为融资成功。

1.3本次融资费用为融资总额的,计xx万元。甲方还需向第三方平台支付融资总额的,计xx万元,作为资金托管费用。

第2条委托有效期。

本众筹协议范本的委托有效期自甲方在网站发布项目并通过网站的审核得以公开展示之日至甲方完成融资并设立新公司(店铺、项目等)。若委托有效期届满而网站或本公司提供的融资服务仍在进行中,则委托有效期自动延长至该服务完成。

第3条甲方的权利和义务。

3.1甲方应按照乙方运营的网站的规则,将出资款如期汇至乙方指定的第三方支付平台。融资成功后,甲方应按照为设立新公司(店铺、项目等)所签署的合伙众筹协议范本的约定,如期将其在第三方支付平台的出资款转入合伙企业账户,并支付融资费用与资金托管费用。

3.2当项目推广投资期结束后,如融资失败的,此时甲方有权收回出资款,但须支付融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管甲方及投资人出资额的费用。甲方同意前述费用由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。

3.3甲方延迟或拒绝按照约定条件将出资款汇至乙方指定的第三方支付平台的或汇款后又抽回出资的或怠于履行连锁企业的选址、策划等义务或有其他损害网站声誉的行为的,视为甲方违约,则甲方除需支付融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管融资总额的费用外,还需向乙方支付融资总额5%的违约金。甲方同意前述费用、违约金等由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。

3.4甲方承诺,在项目推广融资期开始后不得越过乙方与网站的认证投资人就本众筹协议范本项下的项目达成任何形式的合作,否则视为甲方违约,则甲方需向乙方支付融资总额5%的违约金、融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管甲乙双方出资额的费用。甲方同意前述费用、违约金等由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。

3.5甲方承诺,为维持网站的公信力,设立合伙企业后,应将每个月的月度营业报表、分红详情于下一个月的第三个工作日前上传到网站,并接受网站的监督。如甲方连续两个月未上传前述信息,视为甲方违约,则甲方需向乙方支付融资总额违约金。

第4条乙方权利义务。

4.1在网站以适当的方式对甲方进行宣传与推广,通过网站为甲方寻找适合的投资者;。

4.2网站与第三方支付平台合作,有偿为甲方提供相关融资资金托管、支付;。

4.4网站提供信息交流和分享服务;。

4.5协助甲方通过相关众筹协议范本的条款设定,保障甲方的经营管理权限,为甲方规范化管理奠定发展基础;乙作为网站的运营方,有义务保证平台的正常运行。

4.6乙方有权就甲方的融资事宜收取服务费用。如在双方合作中,甲方违约,乙方有权拒绝为甲方继续提供融资服务。

第5条声明与承诺。

5.1甲方承诺,在委托有效期内遵守网站的使用规则,维护网站的公信力,在网站所申报项目的所有信息真实、及时、有效,不存在虚假陈述、重大遗漏及误导性陈述,并且项目信息不存在侵犯他方知识产权或其他权利的情形。

5.2甲方承诺,向网站提供的为完成本项委托所需要的涉及经营和财务的重要信息和数据是真实、准确、完整的。

5.3乙方承诺,在委托有效期内,勤勉、尽责的履行职责,为甲方提供便利的融资网站,尽最大可能帮助甲方获得融资。

5.4乙方承诺,对于甲方明确的保密内容,没有甲方的许可,不向任何第三方公开。

第6条文本及生效。

6.1本众筹协议范本是双方关于本项委托的最新文本,将取代在此之前达成的任何书面或口头的众筹协议范本。除非在本众筹协议范本生效后双方以书面的形式签订补充众筹协议范本,否则本众筹协议范本所载条款不能更改。本众筹协议范本未尽事宜,由双方本着诚信原则友好协商并以签订补充众筹协议范本的方式处理。

6.2本众筹协议范本经双方签字盖章后生效,一式两份,双方各执壹份,具有同等法律效力。

第7条其他。

本众筹协议范本适用中华人民共和国有关法律。凡因本众筹协议范本所发生的或与之相关的任何争议,双方应友好协商解决。如不能协商解决的,任何一方均可向乙方所在地的人民法院起诉。

甲方(盖章):法定代表人/授权代表人:

签约时间:年月日。

乙方(盖章):法定代表人/授权代表人:

签约时间:年月日。

甲方:xx市教育咨询有限公司。

营业执照注册号:

地址:xx市xx区湖内路7号电话:

乙方:地址:

电话:

鉴于:1、甲方在咖啡管理运营方面有绝对能力,现拟出资百万元并寻求长驻形投资客户进行长时间合作。

2、经过多方面考虑,乙方愿意加入甲方本次众筹项目,以便以后进行长时间合作。

现甲乙双方经友好协商,达成以下协议并共同遵守:

第1条众筹费用。

在本众筹协议下,众筹资金先存于甲方的对公账户上,之后转入咖啡店专属账户进行管理(开业前不会调用众筹资金)。

第2条:乙方享有的权利以及义务。

权利:(1)5折会员金卡。

(2)生日包场(需提前一周与管理员或店长商议)。

(3)享有个人投入资金10%的每年保底收益或者年底净利润百分比给予分红(百分比按您投入金额占注册资金比例而定)。

(4)每月财务报表的查阅权利。

(5)咖啡店建议权和会议投票权利。

义务:(1)每月无偿的做一天义工,可以学习自己制作咖啡。

(2)关于咖啡店的活动,积极进行宣传以及参与。

第3条。

本次的众筹总金额为15万,注册资金为100万,众筹总金额占注册资金的15%,乙方占注册资金的%,我们将严格按照条例给予分红,有异议可以与管理员财务处确认。

第4条众筹有效期和注意事项。

有效期始于本店开始营业的当天,止于乙方放弃股份之日,请乙方注意:若乙方未完成义务每次扣除5%的股份。

第5条违约。

甲方延迟或拒绝按照约定条件将分红款汇至乙方指定的第三方支付平台的或汇款后又抽回出资的或怠于履行连锁店的选址、策划等义务或有其他损害植物美学咖啡店声誉的行为的,视为甲方违约,则甲方除需支付第三方支付平台托管分红额外,还需向乙方支付众筹总额的5%的违约金。

时查阅。若出现大幅度纰漏,视为甲方违约,则甲方需向乙方支付众筹总额的10%的违约金。

第6条声明与承诺。

甲方承诺。

(1),在有效期内遵守《众筹协议》的所有条例,维护咖啡店的公信力,咖啡店所申报项目的所有信息真实、及时、有效,不存在虚假陈述、重大遗漏及误导性陈述,并且项目信息不存在侵犯他方知识产权或其他权利的情形。

(2)向乙方提供的为完成本项众筹所需要的涉及经营和财务的重要信息和数据是真实、准确、完整的。

乙方承诺。

(1)在委托有效期内,勤勉、尽责的履行职责,真诚合作。

(2若将其公开,按程度扣除至少30%的起始众筹资金。

第7条文本及生效。

处理。

本众筹协议经双方签字盖章后生效,一式两份,双方各执壹份,具有同等法律效力。

第8条其他。

本众筹协议范本适用中华人民共和国有关法律。凡因本众筹协议范本所发生的或与之相关的任何争议,双方应友好协商解决。如不能协商解决的,任何一方均可向乙方所在地的人民法院起诉。

甲方(盖章或签字):

法定代表人/授权代表人:

签约时间:年月日。

乙方(签字):

签约时间:年月日。

甲方:

乙方:

(居间服务人)丙方:

总则。

1.1根据《民法通则》和《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定,经各方协商一致订立本协议。本协议中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。

第2条众筹经营场所。

第3条合伙目的和合伙企业经营范围。

第4条合伙人姓名或名称及其住所。

姓名。

住所第5条合伙人的出资方式、数额和缴付期限。

姓名出资方式。

认缴出资(万元)实缴出资(万元)占出资总额比例%。

第6条资金使用安排。

用于本店的后期经营的日常开销和店面装修等费用。

第7条企业运营。

本店的经营权和所有权归磁州卤面餐饮有限公司所有。

第8条财务披露及利润分配办法。

8.1合伙企业盈利后应当分红,各合伙人获得分红的前提为其实缴出资达到其认缴出资额。合伙企业提取净利润的5%的企业发展基金,其余可分配净利润的【95】%按照入股比例分配到每个股东。首次分红最迟在首次盈利的第1个月进行,其后每1个月分红一次。合伙企业应当将每月的收入支出状况用手机短信、手机微信、电子邮件或其他易于合伙人接收的形式发送至每一位合伙人。

第9条亏损承担办法。

9.1合伙人对于第三方的责任:

普通合伙人明确同意并承诺,如果合伙企业的财产不足以支付或清偿其所有债务时,普通合伙人应当向除合伙企业及有限合伙人外的第三方承担无限连带责任。如合伙企业对第三方的债务是因有限合伙人的故意、重大过失引起的,则普通合伙人对第三方承担责任后可向该有限合伙人进行追偿。9.2合伙企业存续期间,合伙人经全体合伙人决定,可以增加对合伙企业的出资,用于扩大经营规模或者弥补亏损。

第10条入伙和退伙。

10.1入伙。

12.1.1新合伙人入伙时,需经甲方同意,并依法订立书面入伙协议。订立书面入伙协议时,甲方应向新合伙人如实告知合伙企业的经营状况和财物状况。

12.1.2新入伙的合伙人与原合伙人享有同等权利,承担同等责任。新入伙的有限合伙人对入伙前有限合伙企业的债务,以其认缴的出资额为限承担责任。新入伙的普通合伙人对入伙前有限合伙企业的债务承担无限连带责任。

12.1.3已入伙的合伙人在普通合伙人其他地方以对外合伙方式开立新店时享有优先认购投资权。

10.2退伙12.2.1有限合伙人入伙本企业12个月内,不得转让其在合伙企业的财产份额或退伙,入伙满12个月后可以转让其在合伙企业的财产份额或退伙。有限合伙人转让部分财产份额的,需不影响《合伙企业法》对合伙人数的限制;有限合伙人退伙的,需提前30日通知普通合伙人。

12.2.2本合伙协议退伙的方式可选择是转让其他合伙人或普通合伙人回购,在转让方式协商不能达成时由普通合伙人回购,回购方式及补偿金额需双方协商一致。

12.2.3有限合伙人在符合前款条件下,转让其在合伙企业的财产份额的,在同等条件下,其他合伙人享有优先购买权。如两个以上合伙人均欲购买的,由该等合伙人协商购买比例。

12.2.4合伙人退伙后,对基于其退伙前的原因发生的有限合伙企业债务,以其退伙时从有限合伙企业中取回的财产承担责任。普通合伙人退伙后,对基于其退伙前的原因发生的合伙企业债务,承担无限连带责任,其退伙时,合伙企业财产少于合伙企业债务的,该退伙人应当依照本协议约定的分红比例分担亏损。

第11条解散和清算11.1合伙企业有下列情形之一的,应当解散:

11.1.1合伙协议约定的解散事由出现;11.1.2全体合伙人决定解散;。

11.1.3合伙人已不具备法定人数满三十日;。

11.1.4本协议约定的合伙目的已经实现或者无法实现;。

11.1.5合伙企业依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;。

11.1.6法律、行政法规规定的其他原因。

11.2合伙企业解散的,应当按《合伙企业法》的规定选定清算人并进行清算。11.3清算人在清算期间执行下列事务:

11.3.1清理本企业财产,分别编制资产负债表和财产清单;。

11.3.2处理与清算有关的本企业未了结事务;。

11.3.3清缴所欠税款;。

11.3.4清理债权、债务;。

11.3.5处理本企业清偿债务后的剩余财产;。

11.3.6代表本企业参加诉讼或者仲裁活动。

11.4清算程序及相关事项:

12.4.1合伙企业解散、经营资格终止,不得从事经营活动,只可从事与清算活动相关的活动。

12.4.2企业解散后,由清算人对企业的财产债权债务进行清理和结算,处理所有尚未了结的事务,清算人自被确定之日起十日内将本企业解散事项通知债权人通知和公告债权人。

12.4.3清算结束后,清算人编制清算报告,经全体合伙人签字、盖章,在15日内向企业登记机关报送清算报告,办理合伙企业注销登记。

11.5合伙企业经营不善或执行事务合伙人怠于履行经营义务,经三分之二以上有限合伙人表决同意,合伙企业可以解散,在前述情况下解散的,有限合伙人优先分配剩余财产。

第12条保密义务。

12.1本协议任何一方应就本协议有效期内所接触的关于磁州卤面餐饮有限公司以及合伙企业的商业秘密(包括但不限于专有和非专有技术、商业、财务、运营等信息)严格保密,不得将任何保密信息披露或传达给除本协议签约方以外的第三人。

第13条违约责任。

13.1除本协议另有规定或协议各方另有约定外,任何一方违反本协议给本合伙企业或其他协议方造成损失,均应承担相应的赔偿责任。

合伙人履行合伙协议发生争议的,合伙人可以通过协商或者调解解决。不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成的,任何一方可将争议提交合伙企业所在地的仲裁委员会,按照该会当时有效的仲裁规则进行仲裁。

本协议一式三份,甲乙丙三方各留一份,且具有同等法律效应。

甲方:

乙方:

(居间服务人)丙方:

产品众筹策划书篇二

值20xx年元旦来临之际,为了丰富学生的校园生活,提高学生的活动能力,营造文化气氛,以丰富多彩的形式辞旧迎新,学校决定举行“迎新年,庆元旦,感恩季”班级文化展示活动。本次活动要求人人参与,让每一个学生在精彩的活动中快快乐乐迎接新年,感受浓浓的班级文化氛围,健健康康的成长。

20xx年12月30日下午1:40—3:00整。

二(2)班全体师生。

以班级为单位组织班级文化展示活动,要求组织参与面广,学生的积极性高。主题围绕“迎新年,庆元旦,感恩季”来展示班级的特色活动,具体活动形式包括:1小小主持人,2讲故事,3诗歌朗诵,4画展等活动。

1、布置好活动场所。并由班主任检查音响电脑等设施。

2、整个活动,由班主任老师和全体同学一起负责。

1、班主任及时宣传本次活动的过程,让每一个同学都了解本次班级文化展示活动的主题、活动内容及其活动要求等。

2、对有关节目的准备工作在进行活动之前完成,包括场地布置与道具。

3、活动当天,各班班主任要利用晨会对本次活动向学生进行相关的讲解,并做好活动时的纪律、安全和卫生的教育。

4、活动过程中请班主任负责好学生的个人安全。

1、班内认真组织,确保活动有序开展。

2、要保持班级卫生的干净整洁,不要乱扔垃圾杂物,活动结束后,值日生负责清理场地。

1、由何与刘同学两位小主持人配乐致开场词。

2、由班主任讲话,并揭示出以“迎新年,庆元旦,感恩季”为主题。

3、看图说话,说说从小到大父母是怎样对待我们的。

4、以感恩为主题全体起立宣誓。

5、听我讲故事,同学们讲解自己搜集的感恩小故事。教师总结,

6、合唱《感恩的心》。

7、诗歌朗诵,成员分别有:王xx朗诵《父亲》,汪xx朗诵《只有您》,张xx朗诵《妈妈的爱》,常xx朗诵《新年》,王xx朗诵《迎新年》。

8、看图说话,今后我该怎么做。

9、爸爸/妈妈/老师等,我想对您说。

10、教师宣布本次“迎新年,庆元旦,感恩季”活动,圆满结束。

产品众筹策划书篇三

各位业主大家好:。

我是小汪汪,有件事情我想跟大伙说一下,这几天我们26#楼1单元的一个业主找上我跟我说了一件事,是她老乡的孩子得了急性淋巴细胞白血病,我当时听了后觉得有点惊愕,觉得这种像魔鬼一样害人的疾病就是电视和网上能看见这次却发生的有点近,我希望大伙都伸把手、帮帮忙、出出力、不要让这个家庭破碎,把这个病魔从孩子身上赶跑。

目前她们母子在哈尔滨市道里区地段街血液肿瘤研究所二楼207病房,已经有业主去现场核实了,情况属实。

详细的事情我整理了文档在下面包含一些医院诊断证明、住院手续、化验结果报告啥的咱南郡的邻居也有不少医疗工作者,也比我更懂这个病意味着什么,南郡的给力好邻居们我相信你们,就像当初相信你们支持针对小区入户不符合入户条件和开发商用作废的物价局批文违规收取燃气初装费发起的维权活动一样,你们用红包来支持印制条幅、打印宣传资料和律师函的费用一样。

病魔无情,人间有爱。

我相信在这个世界的每一个角落都有好心人在驱赶着病魔,希望南郡的小伙伴们和合作的商家们各界人士们都来支援一下,不要让病魔击碎我们眼前的这个幸福家庭。

产品众筹策划书篇四

做任何项目,都需要有项目计划书,众筹项目也不例外。项目计划书是对项目的总体介绍,是一个规划工具、沟通工具和融资工具,包括下面内容:

目标用户。

射击需要靶子,目标用户就是项目的靶子,首先要想清楚,这个项目最终是由谁来买单。

这个事情听起来很简单、很顺理成章,但是并非所有人都能做到。最常犯的问题是大而全,认为所有人都是自己的目标用户。当你认为所有人都是你的目标用户时,也就意味着所有人都不是你的目标用户。

目标用户一定要细分,一个好的创业者要擅于为目标用户画像,他们的性别、年龄、职业、居住城市、收入情况、购物习惯、上网习惯等,对目标用户了解的越多,就越容易画像,定位就越精准,就越容易找到他们。

比较下面两个关于目标用户的描述:

1、目标用户:3-14岁的孩子。

2、目标用户:北上广等大型城市、中高端家庭、身材发育有障碍的3-14岁孩子。

孰优孰劣,一目了然。

需求或痛点。

找到目标用户后,下一步需要挖掘他们的需求或痛点。一个不能满足需求解决痛点的项目,是没有存在价值的。

人的需求是无限的,用户的.需求或痛点肯定有很多,你的项目到底解决哪个,需要明确。和确定目标用户一样,这个地方容易出现的问题是贪多嚼不烂,很多人写的项目计划书中,自己的产品好像无所不能,什么问题都能解决,什么毛病都能治愈,这其实是一个误区。在现在这个产品极大丰富的年代,大家需要的是一根针捅破天的产品,而不是什么都能做、什么都做不好的万金油产品。

产品众筹策划书篇五

“给我一个支点,我能撬动整个地球。”

——这句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期货咖啡人前进的内心力量。

20夏末,在互联网金融风起云涌的大背景中,一群立志于改变行业的从业者在资深期货人曹军的倡导下,决心打破传统小圈子的壁垒,建立一个期货人交流、合作、共赢的线下平台。

该平台以实体咖啡馆的形式“聚人”、“聚智”、“聚财”,其宗旨是优先服务成员股东,吸引职业投资团队、金融投资者共同关注、加盟我们的圈子。

(二)项目要件。

1、名称:“投资客”咖啡馆。

2、地点:北京市东城区恒基中心b1座。

3、定位:全国首家面向:“金融及衍生品”投资者的主题咖啡馆。

(三)组织结构。

2、代持:股东的股权通过代持方式实现,代持人为:曹军屈晓宁袁志达赵辉王国华;。

3、执委会:全体股东将选举7或9人组成执委会,并通过执委来行使股东权利;。

4、运营团队:执委会将聘任一支专业运营团队(6人左右)负责咖啡馆的日常经营;。

5、秘书处:为股东的业务开展提供各类服务。

6、筹委会:“投资客”咖啡馆正式营业之前将由筹委会负责前期筹办事务,按照自愿报名原则产生的筹委会人员名单为:

曹军屈晓宁袁志达赵辉葛开纪王国华李宗伟郭俊峰侯春梅(共9人)。

(四)参与条件。

2、第二阶段众筹暂定50人,每人出资额待定,同时给予与投资额等值的消费卡。

(五)众筹资金的使用。

1、用于咖啡馆的开办和初期运营,拟100万内;。

2、建立期货咖啡基金,拟200万-450万(原则上该基金只投资于低风险项目,收益用于对咖啡馆的再投入)。

(六)股权退出与转让。

1、众筹股权不接受退股;。

2、众筹股权可以转让(为确保股份均等,需转让于外部成员);。

3、对于接受转让的成员,执委会将保留对其的资格审核权;。

4、对于长期不能有效参与咖啡馆活动的股东,执委会可提请全体股东表决是否执行劝退(被劝退者需转让股东权利,消费卡余额不退款,但可继续使用)。

(七)股东收益。

1、股东获得出资额等值的预付消费卡,长期有效;。

2、投资客咖啡馆、期货咖啡基金的所有运营收益由全体股东共同享有,经股东审核同意后,可以分红、充值等适当形式回报股东。

(八)咖啡馆涉及的相关业务。

1、携手期货交易所、期货商会、行业协会、相关企业共同举办市场分析、品种研讨会议;。

2、组织专业的投资者学习、交流活动;。

3、邀请私募投资团队路演、入驻,并为其提供良好的投(融)资服务;。

4、海选、培育、推广优秀的私募交易员(团队);。

5、提供相关资管产品的对接、咨询、发行等服务;。

6、期货咖啡基金的相关运作。

(九)股东规则。

1、股东每年在咖啡馆值班3次(每次半天);。

2、股东每年在咖啡馆主办一场专题活动;。

产品众筹策划书篇六

众筹平台在项目发起人发起项目时,应该明确告知项目发起人平台的定位和专注的项目,以免增加平台和项目发起人不必要的麻烦。众筹平台可以通过合同建立起与项目发起方的法律约定,还还可以写一封《告项目发起人通知书》,要求项目发起人对自己的企业、项目、目标用户、盈利模式、项目竞争力、市场前景、项目团队进行详细的介绍。

为新创立的众筹平台概括了份众筹协议范本对项目发起人的要求:

1、文字表述;。

2、项目名称;。

3、项目图片和项目视频地址;。

5、目标用户或客户群体目前困扰或需求定位;。

6、目标用户或客户群体定位;。

7、创业团队介绍;。

8、项目赢利模式说明;。

9、市场主要同行或竞争对手概述。

10、项目主要核心竞争力说明。

11、满足目标用户或客户需求的产品或服务模式说明。

12、历史执行情况;。

13、未来计划;。

14、融资金额、出让股份和付款方式。

15、项目附件;。

16:注意事项以及其他未尽事宜。

产品众筹策划书篇七

营业执照注册号:

地址:xx市xx区湖内路7号电话:

乙方:地址:

电话:

鉴于:1、甲方在咖啡管理运营方面有绝对能力,现拟出资百万元并寻求长驻形投资客户进行长时间合作。

2、经过多方面考虑,乙方愿意加入甲方本次众筹项目,以便以后进行长时间合作。

现甲乙双方经友好协商,达成以下协议并共同遵守:

第1条众筹费用。

在本众筹协议下,众筹资金先存于甲方的对公账户上,之后转入咖啡店专属账户进行管理(开业前不会调用众筹资金)。

第2条:乙方享有的权利以及义务。

权利:(1)5折会员金卡。

(2)生日包场(需提前一周与管理员或店长商议)。

(3)享有个人投入资金10%的每年保底收益或者年底净利润百分比给予分红(百分比按您投入金额占注册资金比例而定)。

(4)每月财务报表的查阅权利。

(5)咖啡店建议权和会议投票权利。

义务:(1)每月无偿的做一天义工,可以学习自己制作咖啡。

(2)关于咖啡店的活动,积极进行宣传以及参与。

第3条。

本次的众筹总金额为15万,注册资金为100万,众筹总金额占注册资金的15%,乙方占注册资金的%,我们将严格按照条例给予分红,有异议可以与管理员财务处确认。

第4条众筹有效期和注意事项。

有效期始于本店开始营业的当天,止于乙方放弃股份之日,请乙方注意:若乙方未完成义务每次扣除5%的股份。

第5条违约。

甲方延迟或拒绝按照约定条件将分红款汇至乙方指定的第三方支付平台的或汇款后又抽回出资的或怠于履行连锁店的选址、策划等义务或有其他损害植物美学咖啡店声誉的行为的,视为甲方违约,则甲方除需支付第三方支付平台托管分红额外,还需向乙方支付众筹总额的5%的违约金。

时查阅。若出现大幅度纰漏,视为甲方违约,则甲方需向乙方支付众筹总额的10%的违约金。

第6条声明与承诺。

甲方承诺。

(1),在有效期内遵守《众筹协议》的所有条例,维护咖啡店的公信力,咖啡店所申报项目的所有信息真实、及时、有效,不存在虚假陈述、重大遗漏及误导性陈述,并且项目信息不存在侵犯他方知识产权或其他权利的情形。

(2)向乙方提供的为完成本项众筹所需要的涉及经营和财务的重要信息和数据是真实、准确、完整的。

乙方承诺。

(1)在委托有效期内,勤勉、尽责的履行职责,真诚合作。

(2若将其公开,按程度扣除至少30%的起始众筹资金。

第7条文本及生效。

处理。

本众筹协议经双方签字盖章后生效,一式两份,双方各执壹份,具有同等法律效力。

第8条其他。

本众筹协议范本适用中华人民共和国有关法律。凡因本众筹协议范本所发生的或与之相关的任何争议,双方应友好协商解决。如不能协商解决的,任何一方均可向乙方所在地的人民法院起诉。

甲方(盖章或签字):

法定代表人/授权代表人:

签约时间:年月日。

乙方(签字):

签约时间:年月日。

产品众筹策划书篇八

创业有风险投资需谨慎,再靠谱的项目都是存在失败的风险的,然而利益往往都是和风险共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是缘分。下面是小编收集整理的有机农产品众筹项目策划书 ,希望对您有所帮助!

一、项目背景

众筹模式是全新的微创业模式,最初在北京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。两年来,在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市,都有人发起众筹项目,并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前,西安地区已有2个众筹咖啡店,均已开业。“农味十足”在今年4月底发起,通过几天的朋友圈宣传,已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修!

二、项目基本信息

1、名称:农味十足

2、运营模式:通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东,并成为公司的第一批忠实客户,以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台,最终打造成一个会员制有机农产品超市。

3、目的:通过众筹模式实现低风险创业,同时让大家吃上放心的有机农产品,同时结交一群志同道合的朋友,资源共享合作共赢!

4、愿景:将有机安全食品的源头真实的展现在每一个会员手机里,实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!

一、项目优势分析

1、产品优势:

有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇,是每家每户每天必须要吃的安全的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度极高。而且,相对来说目前对于食品安全问题的影响,人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了!

2、客群优势:

和传统项目不同我们是先有客户后有项目,150名股东就是150名忠实客户,通过对基地的参观和考察,真实了解产品的源头,对产品更加放心和认可,并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算,一年我们就会有1500个忠实的消费者,这个力量不可小视!

3、团队优势:

香菇小丁-丁志辉:西安电子科技大学计算机系研究生,毕业后就职于中兴通讯做了四年it研发工程师,处于对农村的热爱和生态农业的追求,离职后回到深山,发展生态农业,有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。2013年底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。

奶瓶哥-庞家国:毕业于西北农林科技大学,后就职于格力电器。后离职创业从事母婴用品电子商务,两年时间将淘宝店铺做到3皇冠,京东店铺也于2013年底开业。从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。

4、基础设施优势:

我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地,所有前期的基础设施的投资已经不需要了,所以项目的资金投入降低了,这样失败的风险也就大大的降低了,所以这也是我们成功的关键优势!

二、项目定位

专注于有机生态农产品,聚合众人之力,分享健康生活!

一、产品规划

先以土鸡蛋为切入点,通过会员不断地发展,香菇、木耳、红薯、苹果、蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我们的项目中,并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售,下面以土鸡蛋为例:

1、年卡:688元

月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年12次,共计:432个土鸡蛋

2、季卡:198元

月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年3次,共计:108个土鸡蛋

3、月卡:78元

月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年1次,共计:36个土鸡蛋

会员卡具体销售价格根据行情而定

4、礼品卡:打造高大上的礼品包装产品,将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择!

二、会员管理

2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;

3、建立股东交流群,资源共享合作共赢;

三、市场运营

1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励(可以是现金奖励或产品奖励)

2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募

3、开设线下体验店,主要任务:展示基地和产品,销售购物卡及会员自提点

投资预算:

1、品牌策划及包装设计和制作:10万

2、会员系统(包括:微信平台、app终端、erp管理软件)开发:10万

3、开设一家专营店(可作自提店):20万

4、配送车辆一部:10万

5、媒体宣传:10万

6、基地完善建设性投资:20万

7、运营成本(包括现金流/人员工资等日常开支):30万

8、办公室租赁装修和包公用品:10万

共计:120万。

一、公司股权种类:

1、运营类a股:由参与公司运营的核心团队持有并支配,主要用于员工激励;

2、分红类b股:只享受相应的分红不参与公司决策和运营,体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式!

1000股全部认购完或者满150人即停止招募!

二、利润分配:

年终纯利润分红:

1、60%用于股东分红

2、30%用于公司发展

3、10%即a股由运营团队支配主要用于员工激励

以上分配方案为暂定方案,具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定,原则是员工激情第一,公司发展第二,股东分红第三!

举例说明:假如年利润100万,张三认购5股,当年所得分红为:

100万*60%*0.005=3000元

加入我们你可以得到什么?

1、你可以认识150位不同行业但志同道合的朋友,资源共享,合作共赢;

2、每位股东第一年都将获得一张会员年卡(具体产品根据股东所在地而定);

3、购买产品享股东内部优惠价(我们从不打折),介绍推荐客户有提成;

4、优先享有开设自提门店权;

5、不定期参与基地考察活动;

6、优先参加新产品免费试吃活动;

7、最重要的是可享受相应的股权分红,轻松实现创业梦想。

强调下:对于股东没有强制消费,没有强制推荐,但是消费可以享受股东特供价,推荐会员还有奖励提成!

一、项目进度规划

1、4月23日出台初步策划案;

2、5-6月,招募股东,1000股全部认购完或满150人即停止招募;

3、6月底(募集资金全部到位后)举行第一次股东大会;

5、7月同时进行网络宣传,媒体炒作,正式开始招募会员;

6、为了便于股东和会员参观体验,投入部分资金进行基地扩建及完善;

二、项目人员构架规划

2、总经理办公室2人:对董事会负责完成董事会下达的指令

4、物流配送部1人:负责给会员和自提点配送产品

5、网络营销部2人:负责网络宣传炒作,会员关系管理等

7、自提点2人:完成销售和自提任务

以上部门所有工作人员优先从股东中招募!

1、经济效益:

暂不计算通过项目运营团队本身的宣传和推广产生的销售额,只计算150位股东为我们带来的销售额,假如一个人一年为我们带来10个有效客户(购买土鸡蛋年卡),就是1650个长期有效的客户,一张年卡一年配送12次每次派送36个土鸡蛋,每个利润0.5元,年利润为12*36*0.5*1650=35.6万,每股的分红就是356元,5股分红就是1782元,这还是没算其他产品如香菇,野鸡蛋等!如果再加上运营团队的营销推广,销售收入会更加可观。

2、众筹模式的本质探讨

3、提供合作的平台

通过项目聚集150名志同道合的朋友形成一个圈子,大家之间彼此信任资源互补合作共赢,农味十足只是其中一个项目而已,大家聚到一起还可以开发出很多类似于农味十足的众筹项目,最终实现资源的最大化。

4、爱心与公益平台

取之于民用之于民,我们的农产品来自农村来自大山,我们也将为农村和大山里的人做出我们应有的贡献,所以公益事业必然成为我们后续提升品牌价值的必然之路。我们将做成公益事业的平台,发掘需要帮助的人,为希望从事公益活动的人提供平台与机会。后期,我们也会成立公益基金会,以一定的收益划入公益基金会,提倡真正的爱心公益活动,提倡股东们亲自参与到具体的公益活动中去。

1、风险降低:农业项目最大的风险在于源头,也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险,然而我们目前合作的养殖基地都是经过了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术,所以风险对于我们来说已经降到了最低!

2、风险分散:不同于传统项目的最大优势就是我们将风险分散了,每位股东只需要承担6000-18000的风险,对于每个个体来说其实都是在可以承受的范围之内的(我们会筛选如果无法承担此风险将拒绝入股)。

结束语:

创业有风险投资需谨慎,再靠谱的项目都是存在失败的风险的,然而利益往往都是和风险共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是缘分。我相信通过我们100多人的共同努力干成一件事情应该是很容易的,只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业,欢迎感兴趣的亲们加入我们,共创美好未来!

产品众筹策划书篇九

二、市场定位

休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,向崇尚自然、追求健康的文化品位方面转 变。

针对消费群体:商务旅客,成功人士,追求时尚潮流的年轻一族.

三、市场分析

咖啡厅行业进入xx市场尚处于开发挖掘阶段,随着人们生活水平的不断

提高,消费观念的逐步改变,咖啡厅已经成为人们日常生活中一个重要的休闲聚会场所,自从罗曼罗兰咖啡正式打开祁阳咖啡厅行业市场以后,咖啡厅越来越受到广大消费者的青睐,尤其是年轻一代新新人类对于咖啡厅的执著,使咖啡厅行业得到了足够大的上升发展空间,市场发展潜力巨大.因此,作为本县唯一一家四星标准的现代酒店,咖啡厅的建设是一种必然的趋势,就目前祁阳咖啡业市场来看,我们的竞争对手仅有两家,罗曼罗兰咖啡以及老树咖啡.

罗曼罗兰咖啡,祁阳第一家真正意义上的咖啡厅,专业化的咖啡制-作-工-艺,为祁阳咖啡业的拓荒者.而我本人曾参与了罗曼罗兰咖啡的前期筹备与培训计划,对其有一定的了解认识.罗曼罗兰咖啡是东莞欧登咖啡连锁机构湖南区总店旗下子公司,沿用了东莞欧登咖啡的管理体系,实行连锁经营模式,具有一定的品牌优势与人才储备优势,除专业咖啡外还经营西式牛排,中西式套餐等,由于进入祁阳市场最早,市场占有率达百分之五十以上.

老树咖啡,国内知名咖啡连锁店,经营模式与罗曼罗兰咖啡同出一辙,但老树咖啡的品牌知名度比罗曼罗兰更具有优势,曾传说欧登咖啡是老树咖啡旗下第二品牌,所经营的产品与罗曼罗兰大致相同,只是相比罗曼罗兰要晚一步进入祁阳.目前以上两家咖啡厅对祁阳咖啡业市场呈对峙状态.

咖啡连锁店所拥有的品牌优势与广告优势是我们目前所无法比拟的,但连锁店集团化的经营模式,程序式的管理制度是其优点也是其一大缺陷,各连锁店风格过于一致,产品服务模式化,无法彰显咖啡厅的个性化特色. 我们所要做的就是怎样利用好灵活的管理机制,本土资源优势,发展个性化特色咖啡厅,并成功打入祁阳咖啡业市场.

四.管理理念

1.尊重餐饮业人员的独立人格.

2互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的`意见或见解.

3营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.

4.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

五、产品介绍

以专业咖啡为主,结合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧饮料等来满足消费者的需求.

1.咖啡 以纯品咖啡为主打,推出精致花式咖啡,如:蓝山咖啡,曼特宁咖啡,卡布琪诺,爱尔兰咖啡等.

一、经营定位

经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流

经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。

一个文化平台:传统文化弟-子规的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。

一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念:“追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。

为什么要参与咖啡厅?

如果你是大学生你参加的原因如下:

1:模式:这个咖啡厅是众筹模式,就是很多人一起开咖啡馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。

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产品众筹策划书篇十

各位业主大家好:。

我是小汪汪,有件事情我想跟大伙说一下,这几天我们26#楼1单元的一个业主找上我跟我说了一件事,是她老乡的孩子得了急性淋巴细胞白血病,我当时听了后觉得有点惊愕,觉得这种像魔鬼一样害人的疾病就是电视和网上能看见这次却发生的有点近,我希望大伙都伸把手、帮帮忙、出出力、不要让这个家庭破碎,把这个病魔从孩子身上赶跑。

目前她们母子在哈尔滨市道里区地段街血液肿瘤研究所二楼207病房,已经有业主去现场核实了,情况属实。

详细的事情我整理了文档在下面包含一些医院诊断证明、住院手续、化验结果报告啥的咱南郡的邻居也有不少医疗工作者,也比我更懂这个病意味着什么,南郡的给力好邻居们我相信你们,就像当初相信你们支持针对小区入户不符合入户条件和开发商用作废的物价局批文违规收取燃气初装费发起的维权活动一样,你们用红包来支持印制条幅、打印宣传资料和律师函的费用一样。

病魔无情,人间有爱。

我相信在这个世界的每一个角落都有好心人在驱赶着病魔,希望南郡的小伙伴们和合作的商家们各界人士们都来支援一下,不要让病魔击碎我们眼前的这个幸福家庭。

文档为doc格式。

产品众筹策划书篇十一

活动目的:通过本次产品推广活动,宣传安利品牌,让大众了解安利产品(纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品),提高安利品牌在人们心中的形象,增加品牌美誉度。以配合营销代表做好市场推广工作,提升业绩。

活动说明:借助龙岩对本地各县市的辐射作用,以进一步提高安利品牌形象,让当地消费者对安利的产品有进一步的认识、了解,为下一步的销售创收做良好的铺垫。同时,通过安利产品秀,丰富当地消费者的购物生活。

活动策略:

1、前期利用营业点海报、报纸媒体进行传播,加强消费者对安利品牌的认知,并对届时的产品秀进行适当的预热,以聚集活动当天的人气。

2、活动现场对报纸宣传单进行现场抽奖,为活动造势,保证旺盛的人气。

3、活动现场紧扣“安利为您生活添色彩”的主题,展开趣味浓厚、时尚新颖的消费者体验活动。

4、活动结束后,组织营销代表进行回访,以全面提高安利产品在当地的知名度、维护现有消费群体对安利的品牌忠诚度。

产品众筹策划书篇十二

金帝产品目前为国产巧克力中排名第一,也是国内唯一与外资同业巨头竞争的品牌。因此在活动设计上充分考虑消费者利益的诱惑,刺激消费欲望,促成购买,活动的设计将以金帝产品口味与品牌定位为主要诉求。为保证此次活动达到预期效果,在制定活动推广前,单位根据各个销售点的上报情况及经销商去年库存量,及主要竞争对手的强势产品,计划以今年春节与情人节为核心促销阶段,展开春节金帝常规产品的促销,并通过此次活动来带动金帝其他新推产品未来市场的进入,打击主要竞争对手的常规产品在市场中的优势地位。

单位自1月份开始,为了迎接春节、情人节的.到来,提前做好前期的市场旺季销售准备工作,以去年产品销售业绩为基础,争取在春节开始将单位销售业绩再创新高。

本次促销推广活动不是以单纯的销售为目标,最终的目标是为情人节过后的市场淡季期间,树立售点信心获取售点支持形成销售增长。所以在活动的设计上更多是要考虑吸引注意,促进记忆,达到好感,因此此次活动一定要达到红红火火过新年的热闹喜庆市场宣传气氛。为此次宣传需要,单位特别订制相应展示挂件等宣传产品以增添节日的喜气效果,以下为此次活动的具体实施方案:

“精致生活、源自金帝”

全面培育一月份整体市场销售;

抢占市场先机,争取到的最多最好的陈列位置,不输给竞争对手;

保证春节期间产品市场销售达到预期效果。

四、产品诉求:

以海报、dm单、人员等为主要宣传方式,向终端消费者传达金帝巧克力高可可脂含量,纯正瑞士风味的特点,让消费者感受到金帝巧克力一流的品质、纯正的口味。

所有的应季品种确保在每个销售点里有最充足的库存量。

此次活动的陈列面积必须超过历史同期的最大。

所有活动点安置最充足的促销导购人员。

保证持续不断的买赠、折扣活动等促销活动,动用所有可以用的资源。

常规装:(产品规格略)。

分享装:(产品规格略)。

礼盒装:(产品规格略)。

八、活动方式:

买赠:以优惠促销价格,陪送精致礼品包装;赠品以75g添彩为主。

产品,气氛营造与活动宣传,促销赠品。

促销用品-春节封套朱红色为底的春节封套-240g。

金色为的春节封套-312g吉祥如意(朱红色)。

春节封套-418g吉祥如意(金色)春节封套-588g春节封套-135g。

春节封套-206g对对装。

春节封套-160g果仁蛋(opp)。

春节封套-360g(opp)。

金色春节吊牌-218/618g。

金色春节吊牌-265/880g。

金色春节吊牌-405/618/608g。

红色与金色宣传用品-春节海报吊牌尺寸:700*500mm。

红色宣传用品-货架贴尺寸:210*140mm。

红色宣传用品-爆竹。

以堆头,主货架,纸架为主要,必须做到一个都不能少。

主货架陈列不少于4个排面,每个单品至少2个排面;

纸架组合中要求至少1个纸架用于陈列105g薄片;

选择高档百货或购物中心超市签订全年包柱,按照薄片形象包柱制作。

在非重点卖场内,以背靠背纸架作为主题堆头大卖场内则尽量将纸陈列架,摆放在其他节日品旁边,以背靠背或靠墙/柱子陈列等方式。这样可以借助其他节日产品的热闹气氛,增加顾客的关注度。同时各个地区,在各个店铺及卖场做节日陈列摆放时,所有产品应该灵活掌握,以该店销售量最大产品为主,起到用热销产品在节日的气氛烘托下,带动本单位其他常规产品的销售,打击单位常规产品的主要竞争对手。

根据卖场规模制订陈列计划(面积,形式,位置等),主要堆头摆放以2平米堆头、4.5平米堆头、6平米堆头、10平米堆头、靠墙堆头;并按照单位活动计划要求,随时为各个卖场店铺提供海报吊牌,货架贴,炮烛,促销赠品等,陈列形式按照单位统一设计要求,结合卖场店铺实际面积。

保证重点卖场导购促销活动不断持续,并且保证重点卖场人员数量足够,所有主要重点陈列货架有专导购员负责陈列面维护与导购工作,同时,为了保证活动的效果,各卖场可根据需求增加临时促销员,一定要保证春节造势活动的圆满成功。

通过网络商店、礼品店的宣传网页及同时促销活动,为春节活动造势起到烘托效果。

产品众筹策划书篇十三

当下otc营销最重要的一个手段就是在产品的包装上大做文章,在各大连锁药店处处都见到琳琅满目的堆头和陈列、各种形式的pop广告,甚至有一些企业与专业媒体合作举办pop陈列大赛。这种营销现象的背后到底蕴藏着怎样的思考?因为产品同质化竞争的背景下,通过产品的外在形式即形式产品进行营销策划,无疑是吸引受众的眼球,增加吸引力,更是在整体战略下的一系列的营销行为。

形式产品,真的不止是形式……。

一、形式是产品品质的体现。

成熟的形式产品是产品品质的体现。在otc营销中,设计精美、高端的产品会给人一种品质感、高端化,在产品包装设计之初,设计师要在产品的属性、特征中寻求设计元素,并以此为核心展开设计。同样的药品,包装设计不同,给消费者的信心就会不同。药品商业公司、零售公司或者消费者,在选药时如没广告支持,在同类竞品几十个、甚至上百个中要脱颖而出,包装形象差异化即形式产品就显得非常关键了。在花费相等的前提下,优秀的包装更能给人物超所值之感。优秀的包装是产品质量的延伸,它给受众一种质量认同,是产品品位的外在体现。

案例分析。

作为一个百年老字号某传统中药企业。在上个世纪末,老品牌小富即安的保守思想,渐渐使该企业陷入产品虽好,但定位低端、消费者关注逐年降低、品牌形象老化的困境,利润增长十分缓慢。之后,该企业决策层果断分析认为,传统的产品如果不在使用方式上创新,是没有生存空间的。企业决心从核心产品的形态上进行变革,推出了战略性产品――-×××(产品名称)气雾剂,由止血和镇痛两瓶组成,一白一红,特点鲜明,辨别度很高。其中白瓶为喷雾式散剂,红瓶是保险液。从包装工艺到包装材质均为精品,让人一眼就可以看得出来。随后通过体育明星形象代言、央视广告强大的传播力,该产品成功跃居气雾剂类产品第一品牌,成为居家和旅行必备产品。

二、形式是品牌核心价值的体现。

一个成功的包装设计,不仅仅是包装产品,吸引消费者选购,更多的是体现企业文化内涵及品牌核心价值。

成功的包装策划能让消费者记住包装、记住品牌、记住企业。所以形式产品不仅代表产品的本身,更体现了与产品联系在一起的品牌及企业。

案例分析。

某制药旗下有胃药系列、皮肤用药系列、女性护理系列、心脑血管系列、其他等五大系列50多个品种品规的产品,这些产品的包装均是以企业徽标为基准的包装系列,在设计中将平面图案立体化、美观化,设计成质感很强的立体球形图,以三条曲线色带飘动为水波纹,在蓝色的海洋背景的衬托下,将“水是生命之源”这一理念很好的体现出来,强化了该企业品牌核心价值。

并以其核心品种“奥美拉唑肠溶胶囊”为明星产品,重点设计,再进行系列化延展。胃药系列以蓝色调为主,女性护理系列以粉紫色为主,皮肤用药以橙黄色为基调,心脑血管系列以绿色为基调。

这样整个系列的产品形象完美展现在受众面前,当我们只要看见其中一个包装元素就会联想到产品、品牌,甚至是企业。这是形式产品存在又一价值。

以上两个方面只是形式产品存在意义的一小部分,笔者抛砖引玉,希望能引起大家的深思,但笔者坚信,形式产品远不止是形式,它存在的价值会越来越明晰,在同质化竞争的环境下,它会更多地参与到营销行为中来。我们一起期待吧!

链接:什么是形式产品。

形式产品是指核心产品借以实现的形式或目标市场对某一需求的特定满足形式,包括品质、式样、特征、商标及包装。

形式产品是核心产品得以实现的形式,也即向市场提供的实体和劳务的外观。例如,对于洗衣机,其形式产品就是其外观式样、品牌名称和包装等;对于电影院,则指其是一个包含有很多座椅及放映设施的建筑物。

产品众筹策划书篇十四

投资人魏来认为:“众筹第一是筹人,第二是筹智,第三是筹谋,第四是筹道,最后才是筹钱,”

众筹热。

今年以来,各种众筹。

虽然中国官方还没对众筹做出严格的定义和规范,但民间的实践早已经走在了一切理论前面。光是众筹咖啡馆,就已陆续在北京、上海、杭州、厦门、深圳、苏州等地纷纷出现。

他们之中,有的是做文化艺术类的产品或活动众筹,有的是做智能硬件产品众筹,有的则是农业项目的众筹,也有搞股权投资类的众筹,不一而足。

国际上已有不少对众筹平台的研究,参照massolution的一份报告,众筹平台可以分为四类:债权众筹(投资者对项目或公司进行投资,获得其一定比例的债权,未来获取利息收益并收回本金)、股权众筹(投资者对项目或公司进行投资,获得其一定比例的股权)、回报众筹(投资者对项目或公司进行投资,获得产品或服务)、捐赠众筹(投资者对项目或公司进行无偿捐赠)。

如果按照这个分类,国内存在的众筹网站当属回报众筹和股权众筹为多。像点名时间、众筹网、追梦网等上的项目大部分都属于回报众筹。而天使汇、大家投应该算是股权众筹,人人贷则是债权众筹。

在众筹网上,上海草莓音乐节正在众筹,北京三里屯的主题party在众筹,全球首款太阳能智能腕表――tinsee天时也在众筹。在目前的回报类的众筹网站上,较为活跃的正是文化创意类、智能硬件类项目。

其实,众筹是个大筐,可玩性极大。比如众筹买房:今年3月4日,中关村股权投资协会执行秘书长尹立志在微信圈发起了众筹买房项目,并一直在为这个项目奔忙。据说报名参与者已经超过100人。尹立志的这个众筹买房项目地址选在了河北省沧州市的中捷高新区。

“众投天地”上有个众筹用车的项目,叫“途咖用车”:去哪儿都有车――众筹商务车。发起者打算召集300位赞助者一起众投购买奥迪、gl8、帕萨特等六辆(有北京牌照指标2辆),每份出资5000元,车辆购买以后,赞助者可以在北京、上海、广州、深圳等周边地区免费使用车辆自驾或者代驾。这个项目希望用互联网实现汽车共享,改变城市出行租车方式。

尽管环境和产业远未成熟,中国的众筹行业正在壮大起来。世界银行近日发布的《发展中国家众筹发展潜力报告》显示,预计到2025年,中国众筹行业市场规模可达500亿美元(约合三千多亿元人民币)。

产品众筹策划书篇十五

一、项目背景。

众筹模式是全新的微创业模式,最初在北京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。两年来,在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市,都有人发起众筹项目,并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前,西安地区已有2个众筹咖啡店,均已开业。“农味十足”在今年4月底发起,通过几天的朋友圈宣传,已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修!

二、项目基本信息。

1、名称:农味十足。

2、运营模式:通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东,并成为公司的第一批忠实客户,以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台,最终打造成一个会员制有机农产品超市。

3、目的:通过众筹模式实现低风险创业,同时让大家吃上放心的有机农产品,同时结交一群志同道合的朋友,资源共享合作共赢!

4、愿景:将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里,实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!

项目分析。

一、项目优势分析。

1、产品优势:

有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇,是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度极高。而且,目前由于食品安全问题的影响,人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了!

2、客群优势:

和传统项目不同我们是先有客户后有项目,150名股东就是150名忠实客户,通过对基地的参观和考察,真实了解产品的源头,对产品更加放心和认可,并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算,一年我们就会有1500个忠实的消费者,这个力量不可小视!

3、团队优势:

香菇小丁-丁志辉:西安电子科技大学计算机系研究生,毕业后就职于中兴通讯做了四年it研发工程师,处于对农村的热爱和生态农业的追求,离职后回到深山,发展生态农业,有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。

奶瓶哥-庞家国:毕业于西北农林科技大学,后就职于格力电器。后离职创业从事母婴用品电子商务,两年时间将淘宝店铺做到3皇冠,京东店铺也于20底开业。从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。

4、基础设施优势:

我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地,所有前期的基础设施的投资已经不需要了,所以项目的`资金投入降低了,这样失败的风险也就大大的降低了,所以这也是我们成功的关键优势!

二、项目定位。

专注于有机生态农产品,聚合众人之力,分享健康生活!

项目运营方案:

一、产品规划。

先以土鸡蛋为切入点,通过会员不断地发展,香菇、木耳、红薯、苹果、蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我们的项目中,并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售,下面以土鸡蛋为例:

1、年卡:688元。

月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年12次,共计:432个土鸡蛋。

2、季卡:198元。

月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年3次,共计:108个土鸡蛋。

3、月卡:78元。

月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年1次,共计:36个土鸡蛋。

会员卡具体销售价格根据行情而定。

4、礼品卡:打造高大上的礼品包装产品,将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择!

二、会员管理。

2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;。

3、建立股东交流群,资源共享合作共赢;。

三、市场运营。

1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励(可以是现金奖励或产品奖励)。

2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募。

3、开设线下体验店,主要任务:展示基地和产品,销售购物卡及会员自提点。

投资预算:

1、品牌策划及包装设计和制作:10万。

2、会员系统(包括:微信平台、app终端、erp管理软件)开发:10万。

3、开设一家专营店(可作自提店):20万。

4、配送车辆一部:10万。

5、媒体宣传:10万。

6、基地完善建设性投资:20万。

7、运营成本(包括现金流/人员工资等日常开支):30万。

8、办公室租赁装修和包公用品:10万。

共计:120万。

股权结构及利润分配:

一、公司股权种类:

1、运营类a股:由参与公司运营的核心团队持有并支配,主要用于员工激励;。

2、分红类b股:只享受相应的分红不参与公司决策和运营,体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式!

1000股全部认购完或者满150人即停止招募!

二、利润分配:

年终纯利润分红:

1、60%用于股东分红。

2、30%用于公司发展。

3、10%即a股由运营团队支配主要用于员工激励。

以上分配方案为暂定方案,具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定,原则是员工激情第一,公司发展第二,股东分红第三!

举例说明:假如年利润100万,张三认购5股,当年所得分红为:

100万*60%*0.005=3000元。

项目实施规划。

一、项目进度规划。

1、4月23日出台初步策划案;。

2、5-6月,招募股东,1000股全部认购完或满150人即停止招募;。

3、6月底(募集资金全部到位后)举行第一次股东大会;。

6、为了便于股东和会员参观体验,投入部分资金进行基地扩建及完善;。

二、项目人员构架规划。

1、董事会:董事会成员发起人占两席对外招募3席(必须全职参与公司运营且本职位无薪),负责公司的战略规划的制定和重大决策的拍板。

2、总经理办公室2人:对董事会负责完成董事会下达的指令。

产品众筹策划书篇十六

甲方:

乙方:

(居间服务人)丙方:

总则。

1.1根据《民法通则》和《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定,经各方协商一致订立本协议。本协议中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。

第2条众筹经营场所。

第3条合伙目的和合伙企业经营范围。

第4条合伙人姓名或名称及其住所。

姓名。

住所第5条合伙人的出资方式、数额和缴付期限。

姓名出资方式。

认缴出资(万元)实缴出资(万元)占出资总额比例%。

第6条资金使用安排。

用于本店的后期经营的日常开销和店面装修等费用。

第7条企业运营。

本店的经营权和所有权归磁州卤面餐饮有限公司所有。

第8条财务披露及利润分配办法。

8.1合伙企业盈利后应当分红,各合伙人获得分红的前提为其实缴出资达到其认缴出资额。合伙企业提取净利润的5%的企业发展基金,其余可分配净利润的【95】%按照入股比例分配到每个股东。首次分红最迟在首次盈利的第1个月进行,其后每1个月分红一次。合伙企业应当将每月的收入支出状况用手机短信、手机微信、电子邮件或其他易于合伙人接收的形式发送至每一位合伙人。

第9条亏损承担办法。

9.1合伙人对于第三方的责任:

普通合伙人明确同意并承诺,如果合伙企业的财产不足以支付或清偿其所有债务时,普通合伙人应当向除合伙企业及有限合伙人外的第三方承担无限连带责任。如合伙企业对第三方的债务是因有限合伙人的故意、重大过失引起的,则普通合伙人对第三方承担责任后可向该有限合伙人进行追偿。9.2合伙企业存续期间,合伙人经全体合伙人决定,可以增加对合伙企业的出资,用于扩大经营规模或者弥补亏损。

第10条入伙和退伙。

10.1入伙。

12.1.1新合伙人入伙时,需经甲方同意,并依法订立书面入伙协议。订立书面入伙协议时,甲方应向新合伙人如实告知合伙企业的经营状况和财物状况。

12.1.2新入伙的合伙人与原合伙人享有同等权利,承担同等责任。新入伙的有限合伙人对入伙前有限合伙企业的债务,以其认缴的出资额为限承担责任。新入伙的普通合伙人对入伙前有限合伙企业的债务承担无限连带责任。

12.1.3已入伙的合伙人在普通合伙人其他地方以对外合伙方式开立新店时享有优先认购投资权。

10.2退伙12.2.1有限合伙人入伙本企业12个月内,不得转让其在合伙企业的财产份额或退伙,入伙满12个月后可以转让其在合伙企业的财产份额或退伙。有限合伙人转让部分财产份额的,需不影响《合伙企业法》对合伙人数的限制;有限合伙人退伙的,需提前30日通知普通合伙人。

12.2.2本合伙协议退伙的方式可选择是转让其他合伙人或普通合伙人回购,在转让方式协商不能达成时由普通合伙人回购,回购方式及补偿金额需双方协商一致。

12.2.3有限合伙人在符合前款条件下,转让其在合伙企业的财产份额的,在同等条件下,其他合伙人享有优先购买权。如两个以上合伙人均欲购买的,由该等合伙人协商购买比例。

12.2.4合伙人退伙后,对基于其退伙前的原因发生的有限合伙企业债务,以其退伙时从有限合伙企业中取回的财产承担责任。普通合伙人退伙后,对基于其退伙前的原因发生的合伙企业债务,承担无限连带责任,其退伙时,合伙企业财产少于合伙企业债务的,该退伙人应当依照本协议约定的分红比例分担亏损。

第11条解散和清算11.1合伙企业有下列情形之一的,应当解散:

11.1.1合伙协议约定的解散事由出现;11.1.2全体合伙人决定解散;。

11.1.3合伙人已不具备法定人数满三十日;。

11.1.4本协议约定的合伙目的已经实现或者无法实现;。

11.1.5合伙企业依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;。

11.1.6法律、行政法规规定的其他原因。

11.2合伙企业解散的,应当按《合伙企业法》的规定选定清算人并进行清算。11.3清算人在清算期间执行下列事务:

11.3.1清理本企业财产,分别编制资产负债表和财产清单;。

11.3.2处理与清算有关的本企业未了结事务;。

11.3.3清缴所欠税款;。

11.3.4清理债权、债务;。

11.3.5处理本企业清偿债务后的剩余财产;。

11.3.6代表本企业参加诉讼或者仲裁活动。

11.4清算程序及相关事项:

12.4.1合伙企业解散、经营资格终止,不得从事经营活动,只可从事与清算活动相关的活动。

12.4.2企业解散后,由清算人对企业的财产债权债务进行清理和结算,处理所有尚未了结的事务,清算人自被确定之日起十日内将本企业解散事项通知债权人通知和公告债权人。

12.4.3清算结束后,清算人编制清算报告,经全体合伙人签字、盖章,在15日内向企业登记机关报送清算报告,办理合伙企业注销登记。

11.5合伙企业经营不善或执行事务合伙人怠于履行经营义务,经三分之二以上有限合伙人表决同意,合伙企业可以解散,在前述情况下解散的,有限合伙人优先分配剩余财产。

第12条保密义务。

12.1本协议任何一方应就本协议有效期内所接触的关于磁州卤面餐饮有限公司以及合伙企业的商业秘密(包括但不限于专有和非专有技术、商业、财务、运营等信息)严格保密,不得将任何保密信息披露或传达给除本协议签约方以外的第三人。

第13条违约责任。

13.1除本协议另有规定或协议各方另有约定外,任何一方违反本协议给本合伙企业或其他协议方造成损失,均应承担相应的赔偿责任。

合伙人履行合伙协议发生争议的,合伙人可以通过协商或者调解解决。不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成的,任何一方可将争议提交合伙企业所在地的仲裁委员会,按照该会当时有效的仲裁规则进行仲裁。

本协议一式三份,甲乙丙三方各留一份,且具有同等法律效应。

甲方:

乙方:

(居间服务人)丙方:

产品众筹策划书篇十七

可是又舍不得放弃工作那份旱涝保收的薪水。

你是否想要吃到正宗的土鸡蛋。

而苦于不知道去哪里购买。

你是否想要加入一个圈子。

可是却不知道如何和圈子里的人产生关系。

加入农味十足,

实现你的创业梦。

实现你吃到有机食品的渴望。

实现你人脉的扩展。

这不是一个简单的创业项目。

这是一个平台。

一个实现梦想。

改变生活现状的机会。

众筹模式是全新的微创业模式,最初在北京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。

两年来,在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市,都有人发起众筹项目,并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。

目前,西安地区已有2个众筹咖啡店,均已开业。

“农味十足”在今年4月底发起,通过几天的朋友圈宣传,已有成员近10人确定参与。

我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修!

1、名称:农味十足。

开发新的有机农产品加入平台,最终打造成一个会员制有机农产品超市。

3、目的:通过众筹模式实现低风险创业,同时让大家吃上放心的有机农产品,同时结交一群志同道合的朋友,资源共享合作共赢!

4、愿景:将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里,实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!

1、产品优势:

有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇,是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度极高。

而且,目前由于食品安全问题的影响,人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。

所以通过众筹的模式是最合适不过了!

2、客群优势:

可,并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算,一年我们就会有1500个忠实的消费者,这个力量不可小视!

3、团队优势:

求,离职后回到深山,发展生态农业,有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。

20xx年底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。

奶瓶哥-庞家国:毕业于西北农林科技大学,后就职于格力电器。

后离职创业从事母婴用品电子商务,两年时间将淘宝店铺做到3皇冠,京东店铺也于20xx年底开业。

从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。

4、基础设施优势:

了,这样失败的风险也就大大的降低了,所以这也是我们成功的关键优势!

专注于有机生态农产品,聚合众人之力,分享健康生活!

项目运营方案:

项目中,并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售,下面以土鸡蛋为例:

1、年卡:688元。

月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年12次,共计:432个土鸡蛋。

2、季卡:198元。

月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年3次,共计:108个土鸡蛋。

3、月卡:78元。

月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年1次,共计:36个土鸡蛋。

会员卡具体销售价格根据行情而定。

4、礼品卡:打造高大上的礼品包装产品,将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择!

2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;

3、建立股东交流群,资源共享合作共赢;

1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励(可以是现金奖励或产品奖励)。

2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募。

3、开设线下体验店,主要任务:展示基地和产品,销售购物卡及会员自提点。

投资预算:

1、品牌策划及包装设计和制作:10万。

2、会员系统(包括:微信平台、app终端、erp管理软件)开发:10万。

3、开设一家专营店(可作自提店):20万。

4、配送车辆一部:10万。

5、媒体宣传:10万。

6、基地完善建设性投资:20万。

7、运营成本(包括现金流/人员工资等日常开支):30万。

8、办公室租赁装修和包公用品:10万。

共计:120万。

股权结构及利润分配:

1、运营类a股:由参与公司运营的核心团队持有并支配,主要用于员工激励;

2、分红类b股:只享受相应的分红不参与公司决策和运营,体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式!

1000股全部认购完或者满150人即停止招募!

年终纯利润分红:

1、60%用于股东分红。

2、30%用于公司发展。

3、10%即a股由运营团队支配主要用于员工激励。

以上分配方案为暂定方案,具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定,原则是员工激情第一,公司发展第二,股东分红第三!

举例说明:假如年利润100万,张三认购5股,当年所得分红为:

100万*60%*0.005=3000元。

加入我们你可以得到什么?

1、你可以认识150位不同行业但志同道合的朋友,资源共享,合作共赢;

2、每位股东第一年都将获得一张会员年卡(具体产品根据股东所在地而定);

3、购买产品享股东内部优惠价(我们从不打折),介绍推荐客户有提成;

4、优先享有开设自提门店权;

5、不定期参与基地考察活动;

6、优先参加新产品免费试吃活动;

7、最重要的是可享受相应的股权分红,轻松实现创业梦想。

强调下:对于股东没有强制消费,没有强制推荐,但是消费可以享受股东特供价,推荐会员还有奖励提成!

1、4月23日出台初步策划案;

2、5-6月,招募股东,1000股全部认购完或满150人即停止招募;

3、6月底(募集资金全部到位后)举行第一次股东大会;

5、7月同时进行网络宣传,媒体炒作,正式开始招募会员;

6、为了便于股东和会员参观体验,投入部分资金进行基地扩建及完善;

2、总经理办公室2人:对董事会负责完成董事会下达的指令。

4、物流配送部1人:负责给会员和自提点配送产品。

5、网络营销部2人:负责网络宣传炒作,会员关系管理等。

7、自提点2人:完成销售和自提任务。

以上部门所有工作人员优先从股东中招募!

社会及经济效益分析:

1、经济效益:

红就是356元,5股分红就是1782元,这还是没算其他产品如香菇,野鸡蛋等!如果再加上运营团队的营销推广,销售收入会更加可观。

2、众筹模式的本质探讨。

品的源头,吃上放心食品,吃上真正的有机食品这无疑是对传统农产品销售模式的一种颠覆。

3、提供合作的平台。

一起还可以开发出很多类似于农味十足的众筹项目,最终实现资源的最大化。

4、爱心与公益平台。

取之于民用之于民,我们的农产品来自农村来自大山,我们也将为农村和大山里的人做出我们应有的贡献,所以公益事业必然成为我们后续提升品牌价值的必然之路。

我们将做成公益事业的平台,发掘需要帮助的人,为希望从事公益活动的人提供平台与机会。

后期,我们也会成立公益基金会,以一定的收益划入公益基金会,提倡真正的爱心公益活动,提倡股东们亲自参与到具体的公益活动中去。

项目风险分析:

了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术,所以风险对于我们来说已经降到了最低!

在可以承受的范围之内的(我们会筛选如果无法承担此风险将拒绝入股)。

结束语:

创业有风险投资需谨慎,再靠谱的项目都是存在失败的风险的,然而利益往往都是和风险共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是缘分。

我相信通过我们100多人的共同努力干成一件事情应该是很容易的,只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业,欢迎感兴趣的亲们加入我们,共创美好未来!

产品众筹策划书篇十八

这不是一个简单的创业项目这是一个平台一个实现梦想改变生活现状的机会。

1、名称:农味十足。

3、目的:通过众筹模式实现低风险创业,同时让大家吃上放心的有机农产品,同时结交一群志同道合的朋友,资源共享合作共赢!

4、愿景:将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里,实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!

1、产品优势:有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇,是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度极高。而且,目前由于食品安全问题的影响,人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了!

2、客群优势:和传统项目不同我们是先有客户后有项目,150名股东就是150名忠实客户,通过对基地的参观和考察,真实了解产品的源头,对产品更加放心和认可,并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算,一年我们就会有1500个忠实的消费者,这个力量不可小视!

产品众筹策划书篇十九

众筹项目策划书,翻译自国外crowdfunding一词,即大众筹资或群众筹资,香港译作「群众集资」,台湾译作「群众募资」,下面是小编带来的众筹项目策划书,欢迎阅读!

一、策划背景

随着湖州的经济在迅速的发展,现代餐饮消费已经从过去的盲目消费进入了理性消费阶段,特别时大众化消费市场和中低档消费市场占据消费市场主流的今天,餐饮消费已趋于成熟,过去那种消费的随意性和冲动性越来越少,取而代之的是更加理性化、目的明确的消费倾向。

现今餐饮市场都以中低档为主,而中高端特色餐饮极少,随着现在经济的发展,人们生活水平的提高,对于餐饮消费的层次要求越来越高,对于餐饮的特色、就餐的环境、饮食的味道、越来越苛求。应印这一趋势我们将开设一家既能让大众消费的起,又具有美食特色的中高档粤菜餐厅。

通过本次策划,我们将给项目本身做出准确的市场定位及产品定位,抓住现代人们对于特色美食的不同需求,注重餐饮文化内涵的体现,打造中高档餐饮文化品牌。

二、项目分析

市场分析

(1)项目计划选址在靠近市中心的消费次商圈;

(5)在前期的市场导入中,可能会出现与目标客户的磨合与培养;

(6)项目的操作,对营销方面的工作提出了更高的要求,要有自己精英的营销团队。

三、市场定位

通过对市场需求类型的定型,竞争对手的分析,本项目在餐饮市场中定位在定位在市场需求中高档特色餐饮、需求文化餐饮;顾客消费能承受的;无竞争对手的三点交叉上面的,做纯正的粤菜餐厅,加上强大的营销力度,通过各种有利的资源,营销的整合推广,实现利润最大化,品牌影响力扩大化。

四、餐厅的目标

我们餐厅选址在闹市边缘对租金,餐厅装修,厨具,餐具,桌椅家具采买预算严格控制。

对于前期市场宣传,推广和营销费用严格把关。

餐厅计划在半年内回本盈利。

五、营销方式及定位

(1)产品定位:

核心部分----富有地域特色的中高档粤菜餐厅。

形成部分----各种设施的组成,以及vip卡的设计定位,各种的渠道营销手段及资料。

产品组合-----即vip卡能提供的各类设施的使用权限及服务的组合方式。

(2)价格定位:

抓住顾客需求心理和社交场所的需求,消费价格定在在中档。

(3)渠道定位:

直接渠道----建议采用,即设立餐厅自己的vip卡销售部门及销售系统。

间接渠道----建议与一定的知名度,与本会所不冲突的公司合作,运用他们的间接渠道进行营销。

(4)促销定位:

显化潜在客户----完善项目的装潢及配套服务项目,达到尊贵的体现,引导客户消费文化餐饮的理念,创造客户需求,使他们对本餐厅消费产生需求。

接近潜在客户----采用各种方式、方法(各种营销公关活动)来与潜在客户接触。

六、众筹方式

计划融资150万,我个人出资三十万掌握餐厅绝对控股运营与决策,项目自20xx年5月起以2个月为期限筹集,每个出资人最少一万,最多五万元。对出资人给予利润分红,并在开店后享有餐厅最优惠的终身vip金卡,免排队免等候等等特权。享有金牌vip的荣耀。如在众筹期限到后没有达到预期的运营资金,众筹的资金将如数返回。

筹集的资金将在三年后如没提出继续持股要求则自动返还,出资人亦可在两年后提前取回(两年内如有特殊情况可与我们协商提前取回)。资金返还后将不再享有利润分红,但金牌vip特权荣耀终身享有。

七、风险分析

有一定的竞争,但是我们可以以自己的核心产品价值牢牢把握市场的顶端。

项目通过前期的市场调研,成本控制计算,后期运营管理各方面细节的把握理论上亏本几率极小,但事无巨细我们在出现小概率事件时尽力保障投资人利益把损失降到最低、同投资人利益共享风险共担。

(一)众筹“投资客”咖啡馆的目的

“给我一个支点,我能撬动整个地球。”

--这句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期货咖啡人前进的内心力量。2014年夏末,在互联网金融风起云涌的大背景中,一群立志于改变行业的从业者在资深期货人曹军的倡导下,决心打破传统小圈子的壁垒,建立一个期货人交流、合作、共赢的线下平台。

该平台以实体咖啡馆的形式“聚人”、“聚智”、“聚财”,其宗旨是优先服务成员股东,吸引职业投资团队、金融投资者共同关注、加盟我们的`圈子。

(二)项目要件

1、名称:“投资客”咖啡馆

2、地点:北京市东城区恒基中心b1座

3、定位:全国首家面向:“金融及衍生品”投资者的主题咖啡馆。

(三)组织结构

3、执委会:全体股东将选举7或9人组成执委会,并通过执委来行使股东权利;

5、秘书处:为股东的业务开展提供各类服务。

6、筹委会:“投资客”咖啡馆正式营业之前将由筹委会负责前期筹办事务,按照自愿报名原则产生的筹委会人员名单为:

曹军 屈晓宁 袁志达 赵辉 葛开纪 王国华 李宗伟 郭俊峰 侯春梅 (共9人)

(四)参与条件

2、第二阶段众筹暂定50人,每人出资额待定,同时给予与投资额等值的消费卡。

(五)众筹资金的使用

1、用于咖啡馆的开办和初期运营,拟100万内;

2、建立期货咖啡基金,拟200万-450万(原则上该基金只投资于低风险项目,收益用于对咖啡馆的再投入)。

(六)股权退出与转让

1、众筹股权不接受退股;

2、众筹股权可以转让(为确保股份均等,需转让于外部成员);

3、对于接受转让的成员,执委会将保留对其的资格审核权;

4、对于长期不能有效参与咖啡馆活动的股东,执委会可提请全体股东表决是否执行劝退(被劝退者需转让股东权利,消费卡余额不退款,但可继续使用)。

(七) 股东收益

1、股东获得出资额等值的预付消费卡,长期有效;

2、投资客咖啡馆、期货咖啡基金的所有运营收益由全体股东共同享有,经股东审核同意后,可以分红、充值等适当形式回报股东。

(八) 咖啡馆涉及的相关业务

2、组织专业的投资者学习、交流活动;

3、邀请私募投资团队路演、入驻,并为其提供良好的投(融)资服务;

4、海选、培育、推广优秀的私募交易员(团队);

5、提供相关资管产品的对接、咨询、发行等服务;

6、期货咖啡基金的相关运作。

(九) 股东规则

1、股东每年在咖啡馆值班3次(每次半天);

2、股东每年在咖啡馆主办一场专题活动;

3、股东在条件允许的情况下,优先将自己的商务会谈及相关活动安排在咖啡馆。

(十) 咖啡馆经营

1、咖啡馆将提供:咖啡、沙拉、披萨、三明治等各类西式餐点;

2、wifi无限畅通(免费)。

(十一) 咖啡馆游戏规则

5、“投资客”沙龙--(每周末一期);

6、大型业内主题活动--(每周末一期)。

(十二) 业务活动组织

1、期货、证券投资管理团队的长期入驻、路演;

2、优秀、潜力型操盘手培训与孵化;

3、培训、资产管理等业务对接。

(十三) 宣传与推广

2、股东举办的主题活动应获得其他股东无条件的支持与响应。

(十四) 运营预算(估算)

1、房租、物业:3万/月;

2、运营团队工资:3万/月;

3、水、电、网络:1万/月;

4、咖啡、水果、食材等:1万/月。

共计:8万/月

(十五) 协议签署

本项目书的签署同时作为对以下条款的充分了解后的确认:

1、替代正式的入股协议;

2、对筹委会及未来执委会的授权;

3、对股权代持等工商登记方式的认可;

4、对相关组织规则以及活动方式的认可。

(十六) 备注

1、经营主体:xxx期筹投资管理有限公司

2、账号:中国xxx银行北京东直门支行

1100 1079 7000 5301 xxxx

3、联系人:李铮 158013001xxx

签 字:

年 月 日

一市场分析

本人在几个大城市市场考察我国中餐和火锅现在基本已经处于饱和状态,竞争也大,性价比低。伴随国家政策禁止铺张浪费更是雪上加霜很难生存。随着生活节奏加快快餐最近几年发展比较快,可是如今不太景气,快餐店只适合上班族和出行游玩就餐,适合在写字楼、步行街、风景区、车站、人流流动大的区域、这些地方小吃多竞争自然是很大的。

根据调查20xx年到如今自助餐厅疯狂似的发展,普遍是炒好菜顾客自己选,还有另一种自助火锅,这两种没有太大区别抓住消费价格才可以生存价格普遍在50-80之间。利润率百分之四十以上。

而自助烤吧却把目光盯在小孩,青年,成年,中老年人。消费水平没有群体之分,学生、普通工人、上班组、中领、白领、家庭等等人群。自助烤吧自己动手烤,新奇欢声笑语中就餐。目前北京有一家这样主题餐厅,生意火爆什么程度,需要提前预约。排队等候。在这样一个一寸土一寸金的大都市。是什么原因造成的哪,值得思考,个人感觉,菜品、价格、环境、服务、安全、味道,折服每一位消费者。

二选址策略

本人考察分析自助烤吧适合在商场、广场,餐饮多的附近。这些地方固定居民人流大,对宣传也有一定帮助,餐饮的业态不同各自的选址不同,比如商务餐厅最看重地段,湘鄂情、俏江南、等等。选址对餐饮发展有很大原因,为什么会选择商场、广场、人流大的地方。因为来过一次的顾客会被深深吸引住的。服务环境一流,价格亲民,我想要是我我也会经常去。

三经营规模

2装修大方得体温馨有一种别具风格的感觉。抓住消费者视觉然后味觉最后感觉。

四价格分析

上午45一位,晚上55一位。买票就餐,一律免费,为什么会这样订,因为上午普遍生意处于劣势,晚上生意处于高峰期,价格可以高一点,顾客请客在这种高大上餐饮店吃几百中菜才花1-3百元,客人满意自己心里也舒服。在普通店请客怕吃不好怕丢面子点上6-8个菜,酒水饮料等等没有4-6百是不可能的。所以自助烤吧亲民的价格会深受广大群众欢迎的。

五投资金额预算

金额预算在80-100万。看店铺大小商业位置。根据现在商业店铺分析,一个面积在500到1000平店铺租金在15-30万。装修在10万到15万。也可以转让其它店铺进行简装,花卉字画做点缀。桌椅一套500百,2万,冷藏柜,类似超市冷藏柜。价格待定。餐具餐盘烤锅8万。其它杂物3万,厨房用具,2万。其它3万。

六资金来源

本人想众筹模式向社会募资。寻找108将或个体投资者。

七团队合作和分红明细

1108个有共同目标的好汉聚到一起这个团队是无奈坚不摧的。在国外普遍是家族企业,单枪匹马很难成气候。群狼敢和狮子叫阵,它们只有一个愿望击败敌人有肉吃,精神和目标和目的最重要。平平淡淡了结一生意义何在,活着为了什么值得思考。实现人生价值颠覆传统餐饮行业。

108个好汉众筹开餐饮,怀揣着同一个梦想,多有商业价值,不用做宣传,媒体必会把它推上新闻的焦点。

2合同制自愿参加没有一点欺诈行为,合同负法律效应的。开业1年后自愿续签或退出。独立财务管理,每天把营业额发给各位看。一个月总结完善其他潜在问题。第二个月把纯利润百分之七十发放个个入股卡上,以后每个一发。百分之三十做流水。三个月或半年开一次机体会议。大家商讨以后发展方向。年会总结一年状况效益商业模式,是负开分店。

八效益预测

一年收回投资成本还有分红。

九价格分析

45一个人。喝一瓶牛奶1.5。一瓶饮料2。两个橘子一个香蕉2。三两肉3。一盘牛肉4。一盘鱼3。一盘蔬菜一斤2。糕点3。卤菜4。基本饱了总消费25元。

十经营管理和未来规划

1以服务价格环境安全让大家接受本餐厅,让顾客带着疑问而来带着满意开心而归。

2服务员一定服从制度,对客人带着感恩的心服务,让客人一定感受到热情周到的服务。赏罚分明,每月奖励优秀服务员,晋升领班。

3厨师必须完成每天客人的需求,缺什么立即补起,对卫生和食品安全严厉把关,逮到严惩不贷,立即开除。厨房全透明化,客人监督。

有制度才能蓬勃发展,自我检讨不断完善自我缺失。

4对未来充满信心,步步紧扣遇问题解决问题,遇大山108将大喊移平它。在不断完善经营管理,总结一套完整的产业链接。

一年开到第二家,三年内必须有五家店,不想当将军的士兵不是好士兵,做未来餐饮业霸主。

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