最新民办院校发言稿范文(精选9篇)

艺术是一种表达情感和思想的形式，它能够触动人心，让人产生共鸣。如何提高思维能力，培养创新精神是我们不断进步的动力。以下是一些别具一格的总结范文，希望能够引发你的思考和创作灵感。

民办院校发言稿篇一

敬爱的老师们、亲爱的同学们：

下午好！

再过两天，我们将迎来斩新的20xx年。今天，我们在这是欢聚一堂，隆重举行元旦联欢会。在此我谨代表学校及行政班子成员，向为学校发展而辛勤工作的全体教职工表示崇高的敬意！向xx中学的莘莘学子表示节日的问候和祝福！

xx多年来，我们学校始终坚持以质量求生存、以改革谋发展的宗旨，努力开创xx中学新局面。xx中学历经几代人的艰苦奋斗，到现在我校建设已初具规模，教育改革已初见成效。不平凡的20xx年即将过去，在这一年来，由于上级领导的大力支持，全体师生众志成城，团结奋进，锐意进取，我校各项工作均取得了令人瞩目的成绩，校容校貌有了新的改观，建好了新的校门和围墙，彻底解决了吃水难的问题。教育管理更加科学规范，教学科研进步更明显，赢得了家长和社会的普遍认可和赞誉。所有这些成绩的取得，无不凝聚着全体师生的心血的汗水。

回首过去，憧憬未来。一元复始，万象更新。充满希望的20xx年即将到来。新的一年里，机遇与挑战并存，希望与困难同在，摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。我们的负债还很沉重，但我们仍将以饱满的热情，昂扬的斗志，聚精会神抓质量，一心一意谋发展，不折不扣严管理，使得管理再上新水平，质量再上新台阶，发展再尜新亮点。让我们继续同心同德，克难奋进，我相信，我们的明天会更好！

最后祝xx中学：风调雨顺，政通人和，人才辈出，永远兴旺！

民办院校发言稿篇二

尊敬的各位领导、各位老师，同事们：

大家好！我是来自幼儿园的园长，今天，能够在这里，同大家一起探讨如何提升幼儿园的各项管理，如何加强作风等方面进行探讨，我感到非常的激动和荣幸。感谢校长任职发言稿，谢谢大家！

我是在20xx年2月当选为幼儿园的园长的，工作三年来，在房产局的正确领导下，在社会各界的大力支持下，在学生家长们的关心、照顾下，我们幼儿园走过了令人难忘的三年。三年中，我同园领导班子成员一起带领全园教职工，围绕办园目标，发扬“团结、拼搏、务实”的精神;力求在日常的工作中把平凡的事做细、把简单的事做实、把创新的事做好，较好地履行了自己的岗位职责，并将幼儿园各项工作推向了一个新的高度。

担任园长工作三年，也是我管理能力进步最大的三年，三年中对幼儿园的管理有太多的体会和感悟，对如何做好这项工作也总结了一套自己的方法。下面，我将我在工作的体会到的一些东西同大家做一下分享，有什么不妥请给予纠正。

管理是幼儿园赖以生存和发展的灵魂。

在工作实践中，我发现幼儿园的好坏虽与其硬件设施有关，但软件管理是最重要的，我们很难想象一个管理混乱的幼儿园，会在育儿教育、科研成果等方面有所突破。而家长之所以将自己的孩子送入我们幼儿园最关键还是良好的育人环境和科学的内部管理。其幼儿园的管理，可分为制度管理、员工管理、硬件管理等方面，而做好管理工作的根本就是要创新，只有创新才能为幼儿园注入活力，才能为下一步的工作打下坚实的基础。要创新管理应做到以下几点：

一是更新管理理念，全面提升制度约束能力。

从以往的工作中我总结到，要在学会用人、学会授权、校长总结讲话稿、学会赞美上下工夫。要完善和创新从副园长到年级组长为核心的层级管理模式，进一步明确他们的自岗位职责，扎实落实园长负责制、岗位聘任制、考核奖惩制。同时，坚持依法治园，严格执行合同制员工的各项保险制度，并对薪酬制度进行创新改革，并想方设法提高所有员工的福利待遇，最大限度地保障所有员工的切身利益，提高员工的工作积极性。还要把安全工作放在重中之重来抓，重点落实好安全设施，提高安全意识和明确安全责任，努力做到防患于未然。

二是充分发挥党团组织、工会及家委会的作用。

在管理过程中，还要充分发挥党组织、工会及其群众监督组织的作用，实行民主管理、民主监督。在日常管理中，要尽力做到沉下去，根据幼儿园的实际，建立民主提案、园务扩大会议等形式，广集员工智慧，调动员工民主治园的热情，增强员工的主人翁意识，对幼儿园的各项工作形成认同感，提高员工对幼儿园这个大家庭形成归属感。幼儿园集体形成了很强的凝聚力，这种凝聚力引导着幼儿园集体积极向上，形成具有自身特质的园所文化内涵。

三是优化师资队伍，不断提高保教质量。

保教质量是幼儿园的立园之本，是家长最关心的热点所在，也是家长衡量我们幼儿园的最直接标准。为此，应把保教质量放到首要位置来抓，要做好这项工作，首先要整合园内师资力量，抓园本课程的研发，研发出更加适合本地幼儿教育的课程;二是抓教学研究，想方设法提高教学质量，并借助“一课三研”、“评优课”、“展示课”、“等形式，提高青年教师组织教学活动的能力，促进教师素质的整体提高。

四是注重管理的艺术性的结合，实施人性化管理。

管理是个系统而复杂的行为过程，校长任职表态发言，管理效果的好坏不仅要看管理方法的科学性，还要注重其艺术性，否则将适得其反。所以，应对员工实施人性化管理，在用制度硬约束的同时，注重管理弹性。在平时多关心员工生活，多站在他们的角度考虑问题、处理问题。我想，作为一名管理者团结人员，开展人性化管理，这是最重要的。

廉洁自律是做好幼儿园工作的保证。

目前，在园教职工的共同努力下，我们振兴幼儿园的办学水平逐年提高，社会声誉越来越好，先后被评为仪征市安全保卫先进单位、扬州市幼教先进集体，并顺利通过了江苏省示范实验园的复评验收。

我想，这些成绩的取得是同廉洁自律的管理方法发分不开的。所以，工作中要要认真执行党风廉政责任制要求，抓好幼儿园的廉政建设，管好班子，强化管理，健全制度，严格审批程序，从严把关。同时，要时刻牢记，园兴我荣、园衰我耻的思想观念，竭尽所能，费尽心思地经营幼儿园。要针对各幼儿园的现状，在平时严格执行财金制度，每项资金都要用到刀刃上，不乱花园内的一分钱。除正常的公务接待以外，坚决杜绝公款吃喝、公款旅游等现象的发生。

各位领导、各位同事，以上只是我在工作中总结出来的一点经验，在实际工作还需要论证，需要改进。虽然在以后的工作中，在幼儿园管理上我们还会面临许多困难与挑战，但我们相信，世上无难事，只要我们有作为、肯付出，有一分耕耘，就会有一份收获！

我的演讲完毕，谢谢大家！

民办院校发言稿篇三

尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们：

大家下午好!

今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会，也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。

201x年度工作回顾。

一、集团整体实力得到进一步提升：

201x年，帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，鄞州区企业前10强，并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。

二、集团生产基地和经营面积不断扩大：

201x年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;201x年对帅特龙本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。201x年，鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，帅特龙集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得，凝聚着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!

201x年度工作展望。

一、帅特龙集团未来发展定位：

目前，集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、上海帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。201x年，帅特龙集团将实行所有权和经营权分离，充分发挥各子公司职业经理人的自主能力，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。

二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度：

201x年，由集团办出台相关政策，继续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行情况的监督，做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将给予1000-50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况，对责任人进行相应的处罚。

三、实行集团公司编制预算计划，各子公司全面执行预算的制度：

凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目标发展，集团成立预算管理小组，由集团公司负责编制预算计划，各子公司必须严格按照预算计划进行收支，做到有据可依，开支有度。

四、实行年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制：

为提高公司干部的工作积极性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核，发放年终绩效考核奖金。

五、加强各环节成本控制，各子公司切实做到“四个计划”(“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”）。

在市场竞争日渐激烈的今天，减少生产过程的浪费，向生产一线要效益，提高产品质量，降低生产成本，是企业实现可持续发展的必然要求，也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础，科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人，以实现平稳有序的生产，促进资金的灵活运转。

六、全面推进自动化生产，逐步实现“机器换人”目标：

公司斥资亿元，新建了电镀生产车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外，公司继续优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程，大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进行改进，促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。

七、加强产品质量管理、“6s”体系管理，确保安全清洁生产：

产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，积极配合管理者代表做好体系管理工作，严格生产现场的.质量管控，提升产品合格率，减少客户的投诉、索赔，顺利通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要继续加强公司的办公场所、生产车间“6s”现场管理，做到预防为主，整洁有序，共同维护好企业形象。

八、不断开拓新的市场，加速生产转型升级。

201x年初，在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下，公司顺利进入宝马配套体系，并成功接下几个项目，成为德国大众一级配套供应商，为公司打开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。201x年，我们将继续以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的发展。

九、继续加大人才引进力度，提升产品研发能力：

展望201x年，我们将面临更加错综复杂的经济形势，市场竞争也更加激烈，企业需要加强自身的人才队伍建设，坚持“走出去，引进来”战略，通过不断学习和创新，提高自身综合实力。

201x年，公司计划再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发能力，不断创造新的业绩。

十、继续扩大生产和经营面积，逐步实现战略目标。

201x年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成，其中上海注塑生产基地总投资近1亿元，面积万平方米，建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套供应商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流成本。

总投资亿元，拥有万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。

此外，总投资亿元的晶美科技生产厂房也将于201x年竣工，并投入生产，这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整体实力和竞争力。

公司未来的发展任重道远，但是我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启帅特龙集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳节来临之际，衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!

谢谢!

【董事长年终总结发言稿(二)】。

各位老师、各位同仁，同志们：

大家下午好!

201x年的脚步匆匆而去，201x年的钟声已敲响了!今天的201x年总结表彰大会集中在这里隆重丽行，我非常欣慰地看到了我们有一大批的优秀员工将受到表彰，这说明了我们学校的老师们都很优秀!一年来，你们工作中积极向上的热情，一丝不苟的态度，乐于奉献的精神，使得我们金峰学校能够持续、稳步的向前发展。律回春晖渐，万象始更新。在201x年新春即将到来之际，我谨代表学校向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!感谢大家一年来对学校发展无私的奉献。

俗话说得好，“潮平两岸阔，风正一帆悬。”201x年，有人说它是法治年、反腐年，也有人说它是改革年、外交年，不论如何这是一个“筑梦年”。对于金峰学校来说，今年是学校发展历程中的一个重要里程碑，办学10周年，也是金峰学校规划改建校舍争创品牌特色学校的起步年，所以说对于金峰学校来说也是一个“筑梦年”。今天既然是201x年总结会，下面本人就代表董事会谈几点想法和体会：

一、谈谈201x年董事会在学校发展规划和发展丽措方面做了哪些努力。201x年在学校董事会这个层面上的主要工作仸务目标是“筹资改建校舍，力推学校健康持续发展”

(一)、资金投入方面：

1、为改善办学条件投入200多万元：新增教学计算机室1间、露天舞台1个，“国学轩”长廊;添置教师办公电脑60台、购置课桌凳1000套;教室、办公室安装空调27台。

2、为提高了教师福利，董事会根据校委会201x年秋季的工作计划，审批了按人均月工资增长300-800元的幅度提高老师工资待遇。董事长年终发言稿(二)、发展规划方面：

明确了学校第四个三年规划：引领学校往特色、品牌发展，办学条件再上一个档次。201x年春季，学校董事会就开始筹划着拆建综合楼。一年来，本人花费了大量的时间和精力在这件事情上，因为涉及到学校用地确权的历史遗留问题，新楼重建暂时存有一定的困难，但是，困难会一定能解决的，董事会还是有信心和决心的，相信在全体金峰人的共同努力下，一定能完成我们的第四个三年计划。

二、针对201x年学校管理和运作，谈谈个人的观点和想法。

(一)、在杨志申校长带领下的校委会领导班子是一支团结、积极向上，充满活力和战斗力的团队。201x年是金峰学校10周年校庆年，虽然因客观原因暂时没丽办，但校委会也花费了大量的时间和精力去做前期筹划工作。从中，显示出了我们领导干部的工作作风和态度。另外校委会在管理制度上迚行了一系列改革，采取了多种措施，取得一定的成效。比如说;常规目标考核制;目标考核以教学成绩为考核重心;教研时间“专点专用”制度;课间操分段等等。这些调整是行之有效的。

(二)、教师队伍业务水平和素质不断攀升，教师敬业精神值得点赞。就从本学期两项活动来说:在办学行为办学效益评估中,单从课堂教学优秀率85%的高评价就比往年就有飞跃迚步，大课间操师生共同操练也得到了评估组高度赞赏;在第四届的体育文化艺术节上,老师们精心策划的节目,呈现了老师们的智慧和能力;而老师们自编自演的才艺表演更让人耳目一新。老师们的多才多艺、敬岗爱业正是我们金峰学校发展的自豪和骄傲。

在此，我想引用习主席在201x年新年贺词一句话表达我此时的心情和想法：“为了做好这些工作，我们各位也是蛮拼的。当然，没有大家的支持，这些工作是难以做好的，我要为我们伟大的老师点赞”。

三、最后，提出两点希望:。

(一)、继续加强校园安全工作。安全教育从细节抓起，安全教育人人有责。

(二)、每位老师都要加强个人继续教育。学校要快步发展，对老师个人业务能力要求就更高。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。教师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合栺的教师，首先要人品好，为人师表，师德高尚，我希望每一位教师不仅要做一名合栺的教师，更要争当一名优秀的教师。

各位老师，各位同事，同志们：人是万物的尺度，而这个度量正是自己。201x年进离我们了，不断追寻未来，才能掌控自己的命运，在下一段旅程走得更稳更进。无论如何,小到个人的“公民梦”，大到国家的“中国梦”，追梦的脚步不能停止。只有相信未来,相信自己,今天的你才能成就明天的你。

金峰学校因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有能力，带领大家去创造金峰学校美好的未来。

最后，祝回家过春节的教职工一路顺风，旅途愉快;祝全体金峰人新年快乐，合家幸福!也让我们共同祝愿美丼的金峰学校一年更比一年好!祝福我们金峰学校的事业蒸蒸日上，谢谢大家!

民办院校发言稿篇四

我期待丙申年的春天，动脑谋划。

两手准备，思想先行。

期末，我写下对20xx年春天里憧憬，我有左右两手，当做篇首的指导思想一一。

【一手做事儿】一要有定力，确保存大局不偏正方向；二要出治理，推动滞后现状，求进一步，图高效发展；一二之后才是三，就是重讲变革，一定去旧不宜，以创新当变革显怡新，即时刻记住激活你所在人气范围内的内生动力；四必须也是坚持存蓄的人心工程，凝聚人气九成，所得赞同就是做事者成就发展的力量。

【一手当头儿】心自有制定，方案好进行。一旦有定，必须自有信心，坚决行动，抓紧抓好抓实。内有章法可循：一是关心爱护组织，注重组织团结。主席曾讲“在上下级间，在指挥员与战士间，在全体人员相互间，认真加强团结友爱，互相照顾的关系”。二是重视教化的作用，反对“不教而诛”。主席还讲：“以说服的方法对待犯错误的党员干部，强调要采取教育的方式来帮助同志”。三是善待犯错误的同志，不提倡“一棒打死”，不打不相识是成事求人之必须。四是注意批评的内容与方式。主席十分强调批评与自我批评，同时他也指出，“党内批评要防止主观武断和把批评庸俗化，说话要有证据，批评要注意政治”。最后，还引主席话，“如果不是与政治的和组织的错误有联系，则不必多所指摘，使同志们无所措手足，要用好正反两面镜子照一照自己，见贤思齐，见不贤而内省。”

故也，人自有自觉摒弃追求名利之心，必将会以多的时间精力投入到：做事儿和当头儿的服务当中，不攀比中迷失自我，更不去偏离人生目标和工作方向，只想干出令队伍满意、令自己无愧的成绩！

我呀，唯有彰显过去的主体，体现如今的力量正猛，就把现在要谋划的思想执著在信仰之上，将其内化于心，外化于行......

回顾第一学年：xx区校园外在求三好；第二学年：xx区课堂内在求三立；第三学年：xx区教育校校出三精。时至20xx年，它是中心学校任期的收官之年，也是最后一个学期，校校三精之精细、精彩、精深就明媚在xx区的春天里，就在xx区教育人的“谋划施策、定向发力、积极作为”的美丽校园梦中——具体的讲，就是——大进展、聚亮点、真突破。

一、大航海。

【谋划施策之大进展：两条挺进路线，一是创建学区品牌；二是启动幼儿教育年；】。

【定向发力之聚亮点：是路线上聚光，学区品牌求星系出彩；幼儿教育打众园新色；】。

【积极作为之真突破：集学区力量办特色大校园；幼儿教育借先进理念设特区模式；】。

谋划施策之细说：

1、创建学区品牌。由于xx区地理位置特点，一条美丽狭长的海岸线上星星点点着一所所校园。虽早在廿年前的公元三乡合镇，却是没有把各自细微的地域特色抹掉，随富庶和精神的提高，原乡镇里的各校却是愈发相得益彰。将xx区学校划区：xx学区（含xx中学、xx小学、xx小学、xx学校）；xx学区（含xx小学、xx小学、xx学校）；xx学区（xx中学、xx小学、xx小学）；xx学区（含xx中学、xx小学）。其理由有三：一是地域集中；二是中学招生片；三是单个学校生源、财力和硬软资源谈特色办学，可谓无米之炊。

光聚焦乡村幼儿教育，时不可待。就有了中心学校将“20xx年定为xxxx区幼儿教育年”的新规划之开端。

定向发力之细说。

1、星系出彩。指的是中小学一体化办星系之光。也就是说合几位校长的智慧版，探讨xx地域内的特色办学。以各中学为中心，“河南、河北、河中”也就是乡土里的沟子南、沟子北、镇直追求一个特色，强调一个理念，点亮一个梦想。今天，我也给中心学校三年前提出的“融入xx区，实现个美丽校园梦”教育愿景，找到了真谛！

2、众园新色。指的是幼儿园要出新色。新色在哪里？

@1明确幼儿教育实质，我的理解就是。

（1）陶冶高尚情操，栽植美好心灵；

（2）丰富生活情感，启迪优秀性格；

（3）提高智力水平，健康阳光成长。

@2幼教工作年打算：

（1）基本基调，纠正纲目，中心学校将放下中考、小考之纲。抓提幼儿教育之纲，才是挈九年义务教育之目。

（2）幼儿干部选秀，竞聘上岗，出“婷婷园长”，不要校长指定的人选；

（3）加大幼儿教师培训力度，实现幼儿教师全员轮流培训；

（4）幼教管理半自治，做让园长真管附属园，校长做监管的经费模式；

（6）加大幼儿教师的编制比例，向专业化靠近。

（7）以学籍约束，靠办学质量和收费低廉和“私立乐园”争生存。

（8）幼儿教育的信息化教学，也就是每一个幼儿园至少上一个多媒体教室。

（9）办园宗旨：办合纲去小学化、合时童心化、和己特色化、合地本地化的幼儿园。

积极作为之细说。

1、特色大校园。这里指的是一体化教育。也就是从幼儿园到小学再到中学，给它一个大教育思想，就像前几年出了个浙江大学一样，做一次人力资源大比拼，三者合一，出某某某一个学区的大学校。一个校长管理下“特色大校园”前途可观：@人力优质化搭配更有空间；@财力整合更有大景观建个校长管理下的大校园才有教育思想的真落实和大出彩！

2、设特区模式。这里指的是乡村幼儿园建设。我们的xx区幼儿教育落后了，不是一般的差距，是二三线城市和乡村的差距。时间不允许我们慢慢跟。那样我们只有更落后。怎么办？学深圳，办教育的“特区模式”——就是把优秀的国内外的幼儿教育的先进理念、教材、管理模式请进来，我们自己人没有办园水平，就请人家来给我们办“特区式”幼儿园，让人家来托管。我看行：（1）人家来了，先进的幼教理念、思想、教材、管理模式自然来了，我们一下子就缩短了差距呢！（2）我们的教师就在自己的幼儿园里受到最先进的幼教培训，这就是商人智力！（3）人家的托管是要钱的，我们乡村一个中型幼儿园一年的收费，再就是乡镇给一点教育支持，我看值！（4）一年下了，就让人家走的，剩下了就是“众园出色”！

二、大彰显。

xx区教育要聚焦“教育布局、教育质量、队伍素质、教育品牌”，确保实现20xx年xx区教育工作的完美收官。

1、紧扣中心不停歇，推进三精再深入。进一步动员xx区教育干部，围绕三精发挥优势。

2、聚焦质量不动摇，三好三立再提升。大力推动教改，推进教师“学区”管理机制。充分各校合作契机，扩大师能提升、管理共建、资源共享等方面的合作成果。校园外在三好是质量，课堂内在三立是质量，充分发挥学区办学优势，深化“互助探究”、“合作课堂”教学模式，大力开展“学区好课堂”、“学区大讲堂”活动，实施校长“诸葛亮式精细化管理”模式。

3、关注项目不松劲，优质校舍再增量。围绕小学新建，操场项目，加快推进xx区中心幼儿园、小学，xx小学塑胶操场及东小学校迁址，争取早开工建设，确保工程上马。

4、优化软环境不手软，师德建设再突显。开展教风建设，深入师德专题教育，坚持正面引导、反面警示相结合，在xx区教育系统内开展“谈心谈话·走校园”、“寻找最美教师”等活动，积极开展“为师不为、为师乱为”专项整治活动，促进严谨从教，着力营造风清气正、和谐发展的校园良好氛围。

三、还要继续夯实的4个工作目标。

1、加强学校管理，进一步完善各项规章制度及考评机制。

2、继续抓好有效课堂教学，努力提升教育教学质量。

3、加强开展校园文化建设和班级文化建设，创建特色学校。

4、创建文明平安和谐校园，实现校园内无重大安全责任事故发生。

具体以上目标再提醒各校实施好相应的4个主要常规工作措施。

（一）进一步健全制度，规范管理行为。

1、本学期初，各学校要进一步健全、完善教师上班、请假、值班等制度，使各项工作落到实处。

2、落实绩效考核制度，利用新型的量化评价机制，促进教师的主体发展。认真总结工作实践经验，及时总结、交流、反馈，以充分发挥评价制度的导向、激励、反思等促进评价主客体发展的功能，使教师能够及时纠正自己工作中的缺点，发扬自身的优点，促进自身的发展，不断提升职业道德和专业水平，提高教育教学质量。

3、强化教学常规管理。深入贯彻、执行《xx镇中心学校课堂五字新风建设意见》。新学期，突出教学管理中的“三抓”：抓集体备课、抓导演上课，抓三立辅导。加强对教师教学常规的管理与监控，开展经常性的教学常规工作检查。每学期，至少检查两次教师的教学常规，并做好详细记录，及时反馈信息，对教师进行测评。

（二）营造教研氛围，深化课程改革，以教研带动、搞技能突破。加强教研力度。以教研为突破口，带动教育教学的发展和延伸。

民办院校发言稿篇五

首先请允许我代表学校向各位家长的到来表示感谢!你们在百忙之中抽出时间来参加家长会，这就足以说明了两点，一是大家对学校工作的支持，更重要的是各位对孩子的关心。开家长会对于在坐的各位来说，可能机会太少，其实在很多学校，开家长会已经形成了制度，学校经常与家长联系，我们坐在一起，是为了一个共同的目的，那就是为了孩子的健康成长，为了孩子们的前途。同时，也希望家长多了解我们学校，加强你们和学校之间的联系，希望家长配合学校，做好一些工作，让你的孩子学得更好，取得更好的成绩!

下面我简单介绍一下我们学校现在的情况，在坐的各位对这所学校都不陌生吧!可能这儿也是很多家长的母校，因此这所学校的历史我就不多说了。有目共睹，这所学校现在所发生的变化可以说是天壤之别，以前的破房子，破桌椅板凳可以说是没有一丝痕迹了，取而代之的崭新的教室和统一标准的课桌凳，可以肯定地说，房舍无一点安全隐患。大家可以看随地看一看我们的教室、办公室、校园的环境，可以说我们做到了校园我纸屑，室内无尘土，给师生们一个清洁卫生的生活环境。

各位家长!随着人们生活水平的提高，对子女的教育问题越来越成为一个重要问题了，现实生活中，许多家长不知道怎么教育子女，认为让子女们吃得好，穿得好就行了，其实这样做不能算是教育子女;有的家长认为子女学习好就行了，别的就不管了;还有的家长认为多花点钱，把孩子送到私立学校就是尽到了自己的教育责任了，这些都是家庭教育上的误区。

我不评价我们的学校与私立学校的优劣，我承认我们在宣传上做得不到位。只要大家想一想就会清楚，无论私立学校他们宣传时说得多么委婉，多么动听，但他们的目的只有一个，那就是为了——赚钱!而我们与他们的出发点则完全不同，我们公立学校就是为了把咱们的学生教好。大家勿庸置疑，任何一个做教师的，都和我们做家长的想法是完全一致的，那就是如何把我们的孩子培养成材，我们会毫无保留地把我们所学的知识全部传授给孩子们。

家长同志们，家庭才是孩子成长的第一所学校，父母是孩子的第一任老师。有句话这样说“有其父必有其子。”通俗点就是说“啥大人啥小孩。”这都说明了一个问题，家庭环境的好坏，直接影响孩子能否健康成长。好并不是指富裕的家庭环境，而是指家长品行好。在此我向大家提出一些建议：

一、要求孩子做的，我们自己先做好。

“身教重于言传。”我们不能只用语言教育孩子，我们要自己为孩子们做出表率。这样孩子们就会跟着父母学。我看过这样的一个视频：一位年轻的妈妈为年迈的婆婆端来一盆热水，深情地说：“妈，您泡泡脚吧，解除疲劳，有益健康。”年轻的妈妈一转身，发现自己幼小的儿子也吃力得端来一盆冒着热气的水，充满自信的说：妈妈，您也泡泡吧!下面出示了一行字“家长是孩子最好的老师”。如果我们教育孩子只是停留在口头上，那么你纵然再苦口婆心，再恩威并施，我想也是徒劳的。

二、行为上要辅导孩子。

要积极培养孩子的自理能力，动手能力。我发现班里有一些孩子到现在书包都不会整理，自己的鞋带松了，也不会系，这可能与家长的包办有关系。其实在很多事上，我们家长只要多引导孩子，多辅导孩子，他们能做的很好。在学校里，我们就是放手让孩子自己去布置教室，自己去整理教室，有时还自己去排练节目，这样一点点放手锻炼，孩子的能力就慢慢提高了。

三、培养孩子的良好习惯。

在西方教育界有这样一句话：“思想引导行为，行为变成习惯，习惯塑造品格，品格决定命运”，可见“良好的习惯对于一个人的成长，乃至一生的幸福起着决定意义的作用”这句话毫不夸张。良好的习惯让孩子终身受益，不良的习惯不知不觉中害孩子一辈子!做家庭作业是孩子应尽的责任，家长必须督促孩子认真完成家庭作业。在指导孩子完成作业时一定要让其养成良好的习惯，如认真读题习惯、仔细检查习惯、认真书写习惯等。每次做完作业，都要养成从头到尾看一遍，看字如何就可以了。至于对错我们来批。作业做完之后，再允许孩子干其他的事情。

同时我们还要注意几个方面：

1、每天请检查孩子的学习情况、家庭作业，及时查漏补缺，做到坚持不懈。

2、定期与教师进行沟通，对孩子的优点、不好的习惯以及在教育过程中出现的疑惑，可以经常与老师保持联系，共同寻找最好的教育方法。

3、经常性的对孩子进行安全教育和法制教育。特别是交通安全方面的教育。

4、配合学校的各项工作。

总之，我们学校全体教职工将会与在坐的各位一起教育好您的子女——我们的学生——祖国未来的希望!

谢谢大家!

民办院校发言稿篇六

万总好!公司各位领导、各位同仁，大家好!

春去冬来，时光荏苒。已经进入了冬季，现场工作暂告一段落，20更艰巨更富于挑战性的工作已经启动。

过去的一年我们蓝湾一品南北区工程受施工单位资金实力、开工时间、技术力量和施工管理缺失等因素的影响，工程建设极不平凡。

尽管遇到一些困难，在公司老总的直接领导下，在项目部全体工程师共同努力下，我们最终完成了南区6、7、9号楼11层混凝土主体结构工程，完成了北区6号楼4层混凝主体土结构工程、7号楼5层混凝土主体结构工程、9、10号楼4层混凝土主体结构工程以及5、8号地下室混凝土结构工程，我们南北区工程质量总体可控，北区工程质量好于南区工程质量。这一年，我们项目部共签发有关工程进度，工程质量整改和现场文明施工管理的工作联系单共计76份，这些工作联系单的内容大多得到了落实。两家施工单位沈阳辰宇和江苏中盛在经历了观望、纠结，争执不休和冲刺各个不同阶段。这一年，说大起大落也罢，说波澜壮阔也罢，说心有不甘也罢，毕竟我们共同走过。此时此刻，我们有必要对这一年的工作进行总结和反思：我们有哪些亮点和不足，我们冬歇期间还有哪些工作要做，我们明年开春以后的工作如何计划和展开。

在这里，我代表蓝湾一品项目部对年蓝湾一品项目的工作进行总结，对2015年将要面临的工作进行部署。

1、施工单位是我们工程建设的承建方，是关键的工程责任主体方之一，施工单位的资质、管理人员资格、承包人的资金实力、技术力量、承包人道德水准等决定了工程质量的优劣，决定了工程是否如期完成进度目标。我们南北区两家施工单位在这些方面显然存在不足。这就要求我们甲方工程师要更加加倍努力，务实工作，弥补施工单位的不足。令人感到欣慰的是，我们项目工程师大多能够牢记自己的职责，能够及时发现和协调解决现场出现的各种问题。很多时候我们甲方工程师确实是兼任施工方的技术员，兼任监理单位的监理工程师。我希望我们项目工程师在今后的工作中一如继往发挥自己的特长把全部精力用在工作中，再接再厉为自己为公司做出应有的贡献。

3、作为房地产企业，公司老总在很多场合的表态让我们项目部员工感到自身作为企业一员的责任感。企业不是为卖房而建房，邦一房地产开发有限公司在开发建设过程中需要思考，如何提升和完善区域商业及公共配套，如何给城市留下一座地标建筑，如何保障业主入住后的品质和宜居生活，所以我们项目部有针对性地定期召开工程例会，对施工单位现场管理人员资格进行把关，对南区北区个别不符合建筑资格或不称职的管理人员进行了更换，对各分部分项进行审核，对现场施工工序流程进行质量巡查验收，必要时通过经济手段予以解决。南区混凝土质量问题我们多次现场召开专题会议加以控制。我们深知工程质量体现在细节上，细节决定成败，只有带着对社会对城市对业主有高度责任感的房企，才能得到社会、这座城市人民、业主的认可，最终才会走得更远。

民办院校发言稿篇七

亲爱的同学们，老师们：

大家晚上好，

满载收获的x年已经过去，充满希望的x年信步向我们走来。值此元旦来临之际，xx中学举办庆祝元旦文艺晚会。首先，我谨代表校长室、行政会向大家表示亲切的问候和节日的祝愿。祝愿大家在新的一年里生活幸福，工作愉快，学习进步。

过去的一年是不平凡的一年，在全校师生员工的共同努力下，学校各项事业比较快速地发展，呈现出了蓬勃向上的良好局面。今天，我们正朝着精品化学校的奋斗目标迈出了坚实的步伐。学校制定了新的办学理念、三风以及三年发展规划，绘就了一幅腾飞的宏伟蓝图;全校上下齐心协力、同心同德，有效地开展教学质量年活动以及平安校园创建工作，教学成绩在同类学校处于领先地位。可以说我校的管理、教学等工作得到社会各界尤其是学生家长的高度评价;学校在紧抓管理和教学的同时，还积极开展拔河比赛、篮球比赛、元旦越野长跑比赛等活动。丰富校园生活，凝聚班级人心。通过外出学习、举办青年教师基本功大赛，我校逐渐形成一支能力强、素质高的师资队伍，夯实了我校人才强校、科研强校的坚实基础。一学年来，校园安定、充满勃勃生机，教师们孜孜不倦的辛勤工作，也深深感染了广大同学，从而形成良好的教学氛围。

回首过去，学校发展历程中的每一次闪光总令我们欢欣和鼓舞;展望未来，宏伟的目标和历史的重托令我们深感任重道远。即将到来的x年，是充满希望的一年，也是迎接挑战和加快发展的关键一年。这一年是我校三年规划的开局之年;这一年有更多的高峰需要我们去攀登，有更多的险滩需要我们去跨越，有更多的竞争需要我们去挑战。x年的风帆已经扬起，一个美好的年轮正呈现在我们面前，让我们一起为田楼中学的美好明天而努力奋斗!

谢谢大家。

民办院校发言稿篇八

亲爱的伙伴们，大家晚上好：

年终尾牙，我们一起聚集在这里，每次看到这么多兄弟姐妹在这，真的非常开心。

20_年是我们值得纪念的一天，今天到场的有我们_的同事还有我们的亲朋好友，还有十多天，就是中国传统佳节-春节了，在这里先给大家拜个早年，祝大家春节快乐!今天大家以非常喜悦的心情聚集在这里，欢送20_年，庆祝20_年的到来，我们现在规模还很小，在座的目前只有30多人，但到明年，相信公司的业绩和规模又会得到新一轮的增长，或许我们还会遇到更多的挑战，但只要我们齐心协力，没有什么是战胜不了的。

以前有很多人问我，一个这么小的公司，到底凭什么成功，市场竞争这么激烈，单是深圳就有成千上万家企业在做亚马逊这个平台，公司从创立公司的那一刻开始，就是讲究品质的，我们出一个新产品，设计可能要用1-2个月的时间，还有后面不断的测试打样，我们销售一个手机壳，一个表带，保持了5年左右的时间没有坏掉，这个品质是难得的，所以才给我们后台店铺留下了这么多这么好的评价。

回想那一年刚开始创业，包括我在内的员工只有_人，那个时候，看不了太远，也看不了更高，也没想过公司真正壮大是什么样子，但今年的年会我们就有30多人在这里，明年我们肯定会得到新一轮的增长。

在20_年，对我们_来讲，是一个挑战的一年，我们在过去的一年，公司取得了非常显著的进步和成绩，我们开始不断的研发出新的产品，发展品牌，我们的亚马逊品牌店铺，推出的新产品，在短短的3个月，创造出了_x的销量，20_年整体营业额达_x，这一切离不开所有同事的努力，在这里感谢我们的设计同事，经常性加班加点的改稿修稿，设计新产品，在公司要求提供更高的品质和工艺的时候，团队也不断地努力创新推陈出新，感谢业务部的同事，有时候为了向客户索要一个好评，深夜还在给客户发邮件，感谢采购部的同事，在时间紧迫，品质要求这么高的情况，能按时把控交货时间，感谢物流的同事，任劳任怨，确定当天的订单能顺利发送，取得这个成绩，离不开各个部门同事的配合，走到今天，我们算是小有成就，但是如果我们以攀登喜马拉雅山作为目标的话，我们才刚刚启程。我们还有很长很长、很难很难的路要走。

20_年，我们还有几个明年即将要做的计划，在这里和大家分享一下_x：

最后，我要强调的是我们要做一个什么样的企业，企业是以营利为目的，但企业仅仅想着嬴利是永远不够的，对于优秀的企业，企业赢利是为了能够坚持下去、从而实现理想。我们必须要创新我们的产品，尤其是品牌，创新的产品。为什么我一直在强调做品牌，亚马逊大家都在做，但并不是每个人都能做的成功，你卖的产品，大家都在卖，竞争如此激烈的市场，我们怎么找到自己的立足之地了，我觉得我们是有能力做的，我们将来会设计出更多智能化，数据化的产品，我们更多的要看消费者需要什么，我们应该为消费者创造什么价值，我们不断地要跟消费者沟通，来不断地完善我们的产品。

现在已经越来越多的国外客户已经了解了唛壳这个品牌，越来越多的供应商期待和我们合作，越来越多的国外客户给了我们赞美和祝贺。看着我们这个团队的进步，看着我们的队伍在风浪中慢慢长大，这一切都是我引以为傲，自豪的。自豪的并不是企业一年可以赚多少钱，而是我们有一群有理想，共同进退的同事，我相信与你们携手，没有什么困难，是我们不能战胜克服的。

最后，再次祝贺大家在新的一年里，工作顺利、身体健康、合家幸福!祝愿唛壳的明天更加美好!谢谢!

民办院校发言稿篇九

我的理想是为中国教育做两件事：第一是做可盈利性教育，培训教育产业化，这个我们已经做到了。第二是一定要做一个非盈利性的私立大学。

在中国办一所真正意义上的私立大学，主要是基于以下两个考虑：

第一，我认为对于中国未来的教育体系来说，如果民办教育体系不发展起来，在某些领域不能跟公办教育抗衡的话，中国的教育永远是一条腿走路，不太容易走好。

在民办教育体系中，我们只谈高等教育。高等教育体系的改革迫在眉睫，中国必须出一些能够与中国优秀的公立大学抗衡的私立大学。我希望再过50年，当人们提到北大、清华、复旦、浙江大学这些学校的时候，也能够提到一些私立大学的`名字。未来有这样的私立大学出现，不但可以增强中国教育体系的竞争实力，还可以增加学生选择的多样性，推动中国教育与国际的接轨。

第二，目前中国的私立教育靠学生学费维持运行，这是一个很荒谬的现实。这就意味着，不管你怎样节约，学生都不可能受到良好的教育。因为你就那点儿钱，怎么请来好老师？所以基本上民办学校都是请一些一般的老师，怎么可能有竞争力？曾任清华大学校长的梅贻琦先生说过：“大学者，非大楼之谓也，乃大师之谓也。”可见师资对于大学来说是多么的重要！

我心目中的私立大学模式是，学校有足够的钱，学生不需要考虑能不能交得起钱，而只需要考虑自己到底优秀不优秀。我的招生原则就是两个：第一，学生优秀不优秀；第二，尽可能地招收成绩好、有培养前途的农村孩子。我觉得农村孩子有着城市孩子所不具备的特质：吃苦精神、坚韧精神以及对社会民众疾苦的了解。当然，农村孩子也有很多弱点，可能相对自卑，刚开始的时候眼光相对狭隘，但这些都是可以锻炼出来的。所以，这个学校很大程度上是为农村孩子办的。

我要用基金会的方式来运作这所学校，基金会通过资本运作赚的钱，支持学生的学费并聘请著名教授。这方面我有自己独特的优势：首先我懂教育；其次我不想从这个学校赚钱；再次，我本人具有的品牌效应，能够请到全中国乃至全世界优秀的教授。有了名牌老师，学生没有不来的道理。

新东方的私立大学已经开始征地了，当然这会是一个很艰难的过程，例如基建完成之后，本科文凭资质尚需教育部的批准。前方一定会有很多的困难，但我不急不躁，有耐心。今年我46岁，我觉得自己还有时间，还能做完这件事。