矿业安全生产班组总结范文范本(优秀13篇)
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总结是对过去一段时间内的工作学习进行回顾和总结的必要步骤。总结可以采用定性和定量相结合的方式,更全面地反映情况。以下是一些总结的典型案例,通过阅读可以启发我们的思考和创作。
矿业安全生产班组总结范文范本篇一
由公司安全委员会全面负责“安全生产月”活动的领导,安环部负责“安全生产月”活动的日常工作,各生产单位各自成立了领导小组,并结合各单位实际制定了“安全生产月”活动的实施方案,有效的保障了安全生产月各项活动的开展。
二、积极宣传动员。
各单位召开了专题安全会,同时利用职工大会、公开园地、黑板报、物流月刊报道等多种形式,大力宣传“安全生产月”的内容、目的、意义和有关知识,大力宣传交通运输安全法律法规、传播安全知识,营造浓厚的交通运输安全生产氛围。各所属单位通过安全学习日,班前会宣传动员,增强广大员工遵章守纪的自觉性和主动性。
三、加强现场管理,排查安全隐患。
为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,公司上下对各单位作业现场进行安全检查,查找存在的安全隐患,针对现场作业中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,对公司所有的安全岗位、重要设备、消防设施都进行了排查和整理,对各岗位的安全隐患进行了梳理,对查出的安全隐患做出了整改。
四、开展了各类安全活动。
货运分公司结合开展的“大排查、大教育、大整治”活动,组织进行了专题安全知识学习讨论,全体驾驶员对“普通公路上行车时最常见最危险的10种情况”进行了评判,增加了安全教育的针对性。同时在驾驶员中开展“一帮一”结对互助活动。以进一步增强驾驶员的安全责任意识,不断积累安全驾驶经验,提高事故防范能力。
运输一队利用幻灯片播放安全纪录片或案例照片,增强员工的直观感和立体感,让员工能够亲眼看到由于违章、违反安全操作、安全意识淡薄等人为原因所造成事故结果,从而让员工产生忧患意识,刺激员工神经,真正地能够吸取事故教训,同时在现场开展以安全为主题的劳动竞赛,并倡导全员参与,以实际行动积极融入安全工作,自省、自励。
_分公司着重加强了对现场的检查管理,开展了自查自纠活动,活动期间,发动广大员工对安全生产建言献策,经过对现场作业的检查及隐患排查,发现两处安全隐患,并及时对隐患进行了整改、排除,连续两个月实现安全生产无事故。
__月底,各单位对“安全生产月”活动都进行了认真总结汇报,通过安全生产宣传、教育、检查、整改等一系列的活动,使全体员工进一步提高了安全防范意识,“安全责任、重在落实”的主题思想已深入人心,并在工作中得到了很好的贯彻和加强,对在活动中查找出的各类安全隐患都做出了及时的整改,保证了物流公司的生产安全顺行。
通过本次活动的开展,收到了良好的效果,提高了全体员工对安全生产重要性的认识,增强了全体员工的安全责任心,营造了人人关心安全生产的思想氛围,为促进公司安全生产状况的稳定和好转提供思想保证、精神动力和智力支持,各项安全措施得到进一步落实;同时普及了交通运输安全法律法规和安全生产知识,推动了安全文化建设,提高了全体员工的安全意识和安全技能。
矿业安全生产班组总结范文范本篇二
班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。tbm安装班2013年9月份成立,现有职工人数32人,其中党员6人,30岁以上15人,负责公司tbm3组装及运行维护工作。成立以来,该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实公司及项目的安全方针和各项安全管理制度。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零事故理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得项目部“优秀班组”荣誉称号、多名成员曾被项目部评为“优秀党员”、“先进个人”。
一、坚持安全教育,不断提高班组成员安全责任意识。
tbm安装班有着良好的班组安全管理基础,在项目部的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取其他班组和其它单位的经验和教训。大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结tbm组装出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
二、开好安全活动会构筑安全生产防线。
该班组能结合本班组工作实际,举一反三,带班长和班组兼职安全员能针对运行工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理有节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
三、开好班前、班后会,落实安全生产责任制度。
认真开好班前、班后安全会,认真贯彻安全生产责任制度,针对当班施工内容进行预测。班组长在每天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上,认真贯彻执行公司有关文件精神的规定和要求,取得了较好的安全和生产成绩,获得了多项殊荣。
四、建立完善的员工培训体系。
在日常工作中,tbm安装班能安全快速高质量地完成项目部下达的各项生产任务,实现了安全生产无事故,为项目部及公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,时刻以安全生产为第一位,团结和带领本班职工,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现企业的蓬勃发展发展贡献了自己的力量。
班组成员:
矿业安全生产班组总结范文范本篇三
2012年是安全生产管理工作积极住向前推进的一年,也是安全生产管理工作走向成熟稳定的一年,2012年已经过去,在这一年里,我们坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”为安全生产管理工作的方针,坚持以人为本的工作理念。在项目部领导下,在与业主部门的积极配合下,完成2012年的安全生产管理任务。现将安全工作做以下总结。
一、组织全面的安全教育培训,提高员工的安全思想意识。
在年初,在项目领导的组织和领导下,我们项目安质部积极和业主健康安全环保部,对下属的矿山工区、运输工区、隧道二队(4261主平窿延伸段施工队,已于2012年8月施工完毕)、隧道六队(4450南平硐施工队)、隧道七队(4650洞采施工队和4700洞采施工队)、隧道八队(4645洞采施工队)分别进行了多次安全教育培训,其中包括年初人员进场安全教育培训、新进场人员安全教育培训;培训内容包括,各岗位安全操作规程、岗位规范、学习有关安全规章制度、生产事故案例,及时传达、贯彻业主部门文件精神及要求、西藏自治区地方特殊情况、环保和野生动物保护等多方面内容。在年中等时间段分别对施工队、工区进行有针对性的安全教育培训,提高安全意识和素质。
二、日常安全管理工作。
1、日常资料工作。
理;对下属施工队的特种作业人员进行登记、特种作业人员持证等情况进行记录;做好每季度安全培训记录和安全考核工作,并向业主安全环保部门进行材料上报;对爆破员和押运员的担任人员进行登记造册和相关手续办理。
健康安全环保部,是央企中国黄金集团下属控股矿山企业西藏华泰龙矿业开发有限公司专门的集职业健康管理、安全生产监督管理、环境保护职能为一身的综合监督管理部门,相对我们项目安质部具有较强的优越性,在与其日常工作中,对我们安质部日常资料工作,经常积极指导,是我们对现代新型矿山的安全生产监督管理,有了长足的认识和进步,在日常的资料工作中,我们在矿山安全生产日常管理资料完善中积极配合和学习健康安全环保部的积极主动、严谨的工作态度。
今年以来,我们对于安全生产管理工作坚持做到,多问、多说、多下整改、多督促,努力做到将安全隐患消灭在萌芽状态,做到定期检查工队,做到每一个地方,每一处有可能存在安全隐患的地方都检查到,对安全隐患做到严格管理;对下属施工队、工区做到常教育,让其努力做到,自查自改,自觉的去发现和整改安全隐患,真正做到防患于未然。
在每月例行的两次安全大检查中,我们项目安质部积极主动配合健康安全环保部,对我项目部各项工程进行全方位深层次的安全检查指导,首先对我们在矿山工程施工过程中存在的安全隐患提出好的整改要求,其次对我们施工中存在的问题予以积极解答,教授我们先进的矿山工程安全管理方式方法,我们获益匪浅。
3、安全投入。
今年以来我们项目对安全措施费用的投入是历年以来最多的一次,年中我项目结合业主企业管理达标工作,先后对项目安全标志牌等投入14万余,对项目部、工区和施工队配置消防器材投入10万余,年初对所有人员配置新安全帽400余顶,安全生产活动月、重大节日等制作安全标语等条幅30余条,此外还包括,购置下井人员防砸背甲、安全带、防护网等等我项目部对安全生产所做的投入不胜枚举。
三、存在问题和2013年工作计划展望。
1、存在问题。
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性,在过去的一年里,我们也有些许安全事故的发生,事故发生本身就说明,我们安全生产管理工作中存在和问题和漏洞,我们的安全监管工作做的不到位。
2、2013年工作计划展望。
在2013年里,我们应该吸取2012年当中安全生产管理工作的教训,对我工作的不足,进行改正。做好年后施工队进场和新到人员的安全教育培训,并且做到对人员的定期培训。对安全生产管理工作做到系统话,配合业主做好安全标准化达标。做好安全责任包保书的签订。积极推进班组安全考核制度,并制定考核办法付诸实施。在日常工作中,做到更好的安全监管等工作。
新的一年,新的开始,我们会与西藏华泰龙矿业开发有限公司健康安全环保部,携手共进,相互配合,努力工作,把我们2013年安全生产管理工作做到尽善尽美,我们要向华泰龙公司、集团公司交上一份满意的答卷!更要为我们西藏甲玛矿区的藏族同胞的平安幸福作出我们应有的贡献!
矿业安全生产班组总结范文范本篇四
接到通知后,我公司立即组织召开了专题会议,认真学习下发的文件精神,统一了对文件精神的认知,并意识到此文件的重要性。此次安全隐患的大排查大整治与以往的不同,我公司另外对防疫工作进行了着重都强调。确保在安全生产的同时,绝不疏忽防疫的管控。
二、制定方案,精心部署。
为确保本次隐患排查治理工作取得实效,我公司要求所有职员根据文件精神及要求,明确了本次活动目的和重要性。同时,我公司迅速组织下属相关部门有关人员召开工作会议详细布置各项活动的具体时间,并结合自身的工作职能,深刻吸取事故教训。
三、加强宣传,营造氛围。
通过加大专项行动政策宣传,使生产企业充分认识到安全生产防患于未然,支持整治工作。依托传统媒体和微信群等新媒体作用,广泛宣传法律法规,普及安全常识,集中曝光企业重大事故隐患,切实形成舆论威慑。发动员工积极参与专项整治工作,全面营造安全生产全员参与、广泛监督、多方发力的良好局面。
四、活动组织情况。
1、6月10日,我公司于上午9点正式召开了第一次安全生产“大讲堂”“大家谈”“公开课”“微课堂”。公司员工积极参与,各抒己见,明确了安全的'重点是消除隐患这一核心问题,通过这次活动,不仅加强了员工的安全意识、责任意识,也使得团队更具凝聚力。
2、6月10日下午我公司组织金融中心2、3号楼施工单位、监理单位进行联合检查,检查期间,金融中心2、3号楼进行互相检查,并在检查后进行讨论,经过这次检查,两项目相互学习,取长补短,从各自项目中吸取经验。为安全生产奠定坚实的基础。
根据集团有关文件精神,为提高员工安全意识,我公司自6月10日起,计划每周组织安排2-3次安全活动学习,提高职工安全警惕性。
矿业安全生产班组总结范文范本篇五
为切实加强对今年安全生产月活动的组织,党委高度重视,专题研究并安排部署,制定下发了《20__年安全生产月活动实施方案》,同时召开了安全生产月专题会议,对六月份安全生产月活动作了安排部署。
二、营造宣传氛围。
在举行的安全生产会议中,强调了全县安全生产形势,分析了近年来我国几起建设领域安全事故、事故中暴露出来的监管问题,就落实安全生产责任的几点建议等内容作了安排部署,使全体干部职工的安全意识和安全观念大大增强,形成了注重安全生产的良好氛围。
三、强化安全检查,排除安全隐患。
安全检查中,主要开展以下工作:
1.检查集团每个职工的安全责任制是否健全并严格执行;各项安全制度是否健全并认真执行;安全教育制度能否认真执行,做没做到新职工的岗前安全教育;对发生的事故是否做到“四不放过”。
2.深入现场,检查各项设备是否安全可靠;安全防火距离是否符合规范;消防器材配置是否符合要求;检测报警系统,保险连锁装置是否灵敏、可靠。
3.检查生产经营过程中的劳动纪律、工作纪律和操作纪律。员工有无脱岗、串岗;有无不按规定穿戴劳动保护品;有无在粮仓内吸烟等。
4.检查自检自查情况及隐患整改情况等。
通过检查,发现集团能重视安全工作,落实各项安全措施,按规定配齐消防设施,坚持安全检查制度,安全记录规范、完整。
四、开展按生产知识摸底测试活动。
20__年6月14日下午,结合实际,开展了一次安全知识摸底测试活动,活动中,全体干部职工沉稳答题,展现出了良好的风貌。通过此次活动使《安全生产法》和安全生产相关知识在各科(股)室中得到了很好的宣传、普及,是一次学习、领悟、体会、践行、提高的过程,进一步提高各科(股)室工作人员应对生产安全事故的能力。
通过本次活动的开展,提高了全体干部职工对安全生产重要性的认识,增强了他们的安全意识和安全责任心,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识,使在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强,各项安全措施得到进一步落实。今后,将着重在思想认识上再提高、准备策划上再认真、增强效果上再下功夫、整改安全隐患上再努力、营造氛围上再加油!
矿业安全生产班组总结范文范本篇六
一、统一认识。
班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理的好坏,直接决定了企业安全生产的状况,可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”,只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才落到实处,安全管理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异,因而增强班组凝聚力,让班组与班组成员之间形成共荣辱,共命运的统一认识,是班组安全工作做到实处的首要因素。
二、带着感情抓安全。
安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待,它要求自觉地把精力用到这项工作上,聚精会神,专心致志,因而只有带着感情去做,才能干好这项工作。
同时,血的教训警示,必须带着感情抓安全。每一起事故发生后,人们都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,只要把握住其中一个环节,就可避免事故的发生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠视生命、麻木不仁,因而造成安全生产的责任和措施落实不到位,形式上走过场。只有带着感情抓安全,才能增加责任心落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。
我们公用工程一班在安全生产中提出“快快乐乐上班,平平安安回家”的口号,就是基于带着感情抓安全,一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。我们一班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变,只有这样才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
三、总结历史经验,明确奋斗目标,建立班组安全生产档案公用工程一班在全年生产中,总结车间前几年先进班组的历史经验,明确“安全第一,预防为主”的奋斗目标,建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案,把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素,安全隐患记录在案,并结合车间、厂部的意见,使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记,实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定,并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控,整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡,基础工作还很薄弱,有待于深化。
四、班组安全管理的六项要求。
生产二班在实际工作中,严格按照六项要求来管理班组。1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策,个人防护用品的穿戴等,使每个班员在生产过程中心中有数。
2、坚持每周开展班组安全活动,调动职工参与班组安全管理的积极性。
3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微,发现问题及时处理,切忌侥幸心理。
4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化,并给予疏导,就能很好的避免事故的发生。
5、各项记录要详实准确,才能做到信息汇集沟通。6、工作要踏实,不走过场,不搞临时突击。五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持公用工程一班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标,是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的,生产班组发现事故隐患及时报告车间、厂部,总是能及第一时间给予整改。例如:制氮机组产氮量的紧张直接影响全厂生产安全,厂部及时停生产进行整改,虽然影响了厂部的生产和收入,但给全厂职工生命健康带来了一份保障,让职工体谅到厂、车间的关怀和对安全生产的重视。又例如:厂里定期对班组进行安全培训,内容从安全规章制度到事例分析,从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子,充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持,离开了他们的支持,班组的工作是做不到位、做不好的。
一、增强员工安全意识。
只要员工具备较强的安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产,对员工安全意识的培养,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先,企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素,日常工作中有意识做到三不伤害。
:安全生产月,班前班后会,周一安全日,安全例会,事故案例分析会等。
其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭,父母,妻儿的生活联系起来,大力宣传一人安全,全家幸福的观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产。实现以要我安全到我要安全的转变,从而班组员工自主地预防安全事故的发生。
落实预防为主方针,要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将安全培训纳入工作计划,并建立于安全生产技术相关的激励机制,全检修技能水平。
针对我厂实际情况,对不同岗位(氧,氮,煤气,低温,高温,内压)所涉及的专项安全知识培训,对重大危险源组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容,行经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。
进来。
鼓励员工不断提高安提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作,致使安全工作始终处于全面受控状态。
三、主抓现场安全管理。
现场管理是企业的基础管理,是各项专项管理综合作用的结果,正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。落实安全第一,预防为主工作方针,始终也必须归结于班组的生产现场管理。
为抓好现场安全管理,每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素,督促班组员工遵照规定规程操作,及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度,预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。
四、量化并加大安全考核力度。
拟定了详细的班组安全考核细则。如安全教育,安全检查,防护装置,防护用品,安全卫生,安全警示,定制管理等。通过对各个所辖区域的检查,安全工作取得了明显的进步,全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。
即解决了生产现场的实际问题,更强化了班组员工的安全意识,有效地落实了预防为主的方针。
安全管理是一种动态管理,原有的隐患解决了,新的不安全因素会不断地产生,所以安全工作即是挑战,又意义深远。在新的一年里,机修乙班全体员工将紧握安全生产这条工作主线,兢兢业业防患未然。最终达到安全生产,确保企业的经济效益稳步增长。
矿业安全生产班组总结范文范本篇七
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合广厦安徽分公司年初新春工作会议总体部署。以公司“安全生产月活动”的指导思想为目标,我项目部开展以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的安全生产月活动。
在活动开始前,我项目部为此召开项目部临时会议,成立了以项目执行经理吴怀勤为组长,项目技术负责人刘庆发、项目安全负责人李狄松为副组长的“安全生产月”活动专项小组。会议并确定了“安全生产月”活动的时间及安排。
在第一周(6月1日至6月9日)为安全生产宣传咨询周,我项目部在生活区、施工现场悬挂了“安全生产,警钟长鸣”、“广泛开展安全月活动,深入贯彻安全生产法”、“安全就是生命,责任重于泰山”、“强化安全基础,推动安全发展”、“关爱生命,关注安全”等宣传横幅,张贴安全宣传图片。第二周(6月10日至16日)为安全生产事故警示教育周,我项目部在职工生活区、职工学校开展以安全事故警示为主线的集中宣传教育,不断提高从业人员的自我防范意识和自我保护能力。第三周(6月17日至23日)为安全文化周,项目部着重开展宣传安全生产法律法规、安全知识和安全生产先进典型案例等传播安全文化,营造良好文化氛围的各项宣传活动,坚持开展对一线作业人员的安全生产教育培训,以提升员工的安全操作技能。第四周(6月24日至30日)为应急预案演练周,项目部进行了两次应急预案演练,包括一次防火消防演练以及一次防中暑演练,提高了应急处置能力。
在本次活动期间,我项目部每周进行安全生产检查,在本月底由项目执行经理带队,对各施工班组进行全面检查、全面整改,逐步建立了安全生产的长效机制。通过本次“安全生产月”活动,我项目切实解决了安全生产中存在的很多问题,确保了各类安全隐患因素的减少,使安全隐患问题得到了有效控制,把各类安全隐患消灭在了萌芽之中,使本次“安全生产月”活动落到了实处。
矿业安全生产班组总结范文范本篇八
开元公司机电队维护组二班,在册20人,承担着全公司井下供风、供水、供电及排水的日常维护任务;去年公司开展建塑班组文化,创建品牌班组活动中,维护二班被创建为安全型班组,仅一年多的时间里。维护二班积极落实公司提出的“打造基层班组,强化基础管理。提升基本素质”三基工程,保证了机电安全生产,受到公司领导的表扬。
一.“以人为本”强化培训,提高员工素质确保正规操作:维护二班针对当前微机保护和先进的机电设备在煤矿机电设备的应用,有计划地进行培训,培训遵照“循序渐进”和“循循善诱”的方法开展。他们先后组织井下电钳工和水泵工两大特殊工种,采取脱产培训和班前,班后培训相结合的方法,由本班工人技师负责讲操作标准,讲电气设备结构原理,讲作业规程,讲安全规程,对常见电气故障及处理方法做细致讲解,特别对新进电气设备,要求班组成员必须达到“四懂四会”,即懂结构,懂性能,懂原理,懂生产过程:会维护,会保养,会检查,会排除故障。维护二班还以“缺什么补什么,差什么学什么”为宗旨,在创新培训上下工夫,采取因人施教,因材施教的措施,从工作实际为出发点,和岗位紧密结合,有步骤的对员工加强培训,对培训工作实施全过程精细化管理,严格考核并对培训进行鉴定,对成绩优秀的员工,采取工分加奖的激励办法,增强了员工学技术的积极性。因此,维护组二班先后涌现出一大批井下电钳工技术能手。
二.健全班组各种制度,确保设备安全运行:
维护组二班结合本单位的实际制定了《岗位责任制》,《包机制》,《交接班制》,《班组巡回检查制》,《漏电试验制》等制度,并在实践中修改完善,严格考核,使本班员工责任明确,各负其责,从下井到班中,班后的一举一动有了清清楚楚的规定,从而增强了员工的岗位责任心,机电设备事故率明显的下降,保证了设备安全运转。
维护组二班针对公司3#煤和9#煤采区瓦斯大的原因,为了杜绝3#煤和9#煤采区配电室无计划停风事故发生,3#煤和9#煤采区两个配电室实行“双岗”值班必须由工人和安全员分别盯在这两个赔电室,扎实做好走动式管理,解决工作中的疑问,处理各种稳患。
三.强化班组质量标准化建设,实现管理区设备动态达标:上标准岗,干标准活是维护组二班每位员工最基本的行为准则;对本班所管辖范围的电气设备台台完好也是他们最基本的要求。维护组二班提出了“一条螺丝保安全,一个弹垫惹大祸”和“温度,仪表多观察,一时不看是后患”的口号。在日常维护中,他们都会对所有的电气设备及水泵不厌其烦地认真检查,对发现的问题总会及时处理,决不能留下不安全隐患。另外,维护组二班还具有创新意识,他们先后利用费旧钢丝绳吊电缆,将东二配电室门外一直吊挂不合格的电缆达到了标准,使机电设备达到了动态达标。在几次集团公司同工种竞赛中,各列前茅,受到集团公司领导的一致认可。
四.强化员工安全教育,确保人身安全:
1.维护组二班员工充分利用“二·五”安全活动日,认真学习安全生产指示。命令和公司《安全一号文件》,并通过员工在下井之前看一看全家福,重温一遍安全誓词,时刻提醒员工“全家之福至于一身”和把个人安全帐户考核的情况逐一通知家属,要让家属从关心员工和关心经济利益的双重牵挂中,经常促进员工遵章作业,做好自主保安。2.坚持安全预想,每干一项工程或班前安排任务时,都能进行超前分析和判断,制定出有针对性和可操作性的具体措施,责任到人,落到实处,有效防止和杜绝了人身触电事故的发生。3.维护组二班充分发挥本班党员和青监岗员,群监网员的作用,加大了安全监察力度,他们定期不定期对班中员工的正规操作情况进行检查,指出存在的问题,对不正规操作者,并采取说服教育与考核“双管”齐下的办法,提高不正规操作者的思想认识,令其限期整改,并对整改结果进行复查,消除职工的麻痹心理,真正做到不安全不生产。
五.抓班组建设,一如既往推行“手指口述”:
开展形式多样的安全技术竞赛活动,维护组二班开展了争夺标兵班组,四有职工,岗位技术能手,优秀团员等形式多样的安全生产竞赛活动,用安全,质量。出勤效率等多方面考评,定期评选考核,有力的促进了全班安全维修任务及各项指标的顺利完成。该班从去年推行“手指口述”以来,一直不简断地把“手指口述”当作一项重要的任务来抓,手指口述是一中通过心,脑,眼,口,手,指向集中联动而强指注意集中的操作方法是提升岗位作业质量,避免操作失误,提高员工个人自主保安能力确保安全生产的重要手段,该班补充规范了“手指口述”,100%的员工会说会用,杜绝了轻伤事故及重大设备事故的发生,为安全生产提供了有力保证。
机电队。
2006.10.10.
矿业安全生产班组总结范文范本篇九
为切实做好安全生产工作,与时俱进,做到“安全责任,重在落实”。在即将过去的里,我班员工始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议以及文件精神。把好安全关,杜绝安全事故的发生。同时为落实年初签订的安全生产责任书,增强员工安全责任意识,我们做了大量的工作,现将本年度安全工作总结如下:
一、大力开展学习、宣传教育,做到知行合一。
我班一直致力于员工的安全教育培训工作,每年都会建立符合当前安全形势的安全生产教育培训制度,并结合实际工作,认真制定方案,针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定具体的实施方案。根据制度,每季度开展一次安全生产学习会,每月召开一次安全生产例会,每周组织班组学习会。并通过观看安全警示片,使大家得到更加立体化的教育,树立深刻的安全生产思想观念。
二、完善体制、明确责任,切实强化安全监管。
责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,为强化安全保障责任,营造和谐通行环境,防止责任性事故的发生,提供了有力的措施保障。
三、加大安全检查力度,严格落实责任,扎实开展安全生产活动。
各班组成员进行分工合作积极主动开展隐患排查治理工作,做到不走过场、不留盲区、不留死角。特别在重大节日之前,更是要对各个安全部位进行细致的检查,加强隐患的治理和监控,加强人员的安全管理,对于安全生产发现的隐患问题,积极地进行整改,对不能整改的隐患做到及时上报,确保工作的正常运行,有效防范了安全事故的发生。
四、积极响应、群策群力,切实增强安全生产意识。
班组始终把安全工作放在重要的议事日程,切实抓紧、抓细、抓实,积极部署,广泛动员。每天加强安全方面的检查和监督,做到早发现早处置,防范于未然,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。
五、开展各项活动,深化活动内涵。
我班积极响应上级部门有关开展各项安全生产活动的倡议,积极开展了“安全生产月”系列活动;做好安全生产宣传工作,使安全意识深入人心;并组织了消防、防盗抢等演练活动,增强了应急能力,取得了良好的成效。
在今后的工作中,我班将继续贯彻落实公司的文件精神,不断完。
善各项制度、落实责任、排查到位,全面推动安全生产各项工作的开展,进一步促进班组成员认真贯彻执行安全生产法律、法规,切实落实安全生产主体责任,进一步建立健全隐患治理和危险源监控制度,完善事故应急救援机制,强化安全生产基础,提高安全生产保障水平,促进班组安全生产状况持续稳定好转,并为社会稳定和谐奉献我们的微薄之力。
矿业安全生产班组总结范文范本篇十
在本次大检查中,我班组严格按照领导的指示,不管时从深度还是广度比以前有很大的进步来进行自查,作为以安全为生命的企业班组,我们在思想上又有了更进一步的飞跃,从而真正体会了安全是我们班组工作的支柱,安全自检能为我们的工作铺垫一条更好的道路。
一、结合班组人员情况,成立检查小组。
班组成立了以班组长为首,安全员、班组成员的自查小组,结合季节特点和班组的实际工作情况制定班组安全大检查内容,全员参与,责任到人。
为统一职工思想,把“安评”工作同日常工作有机的结合起来,不断夯实安全基础,积极发动每一名成员,利用早会时间宣传、贯彻生产大检查的重要意义目的和以及注意事项,工作人员的职责和要求等,为此次安全生产大检查打下良好的基础。
二、结合时间,认真自检。
班组在公司的领导下,组织全体班员补充完善了班组安全管理的制度、措施,按照项目自查表,对照检查和评分,以标准、规范等有关规程为依据,结合实际情况进行分析,找出工作中存在的隐患和薄弱环节,对存在的问题逐项逐条作好记录,真实暴露了实际存在的问题,并坚持边检查边整改的做法。
三、整改情况:结合安全生产大检查的要求,班组结合日常工作,边查评,边整改,完成工作如下:
1、认真分析发现的问题,明确了责任人员,制定了相应的整改措施和计划。
2、加强了对各级安全职责的学习,督促职工在工作中加强相互监督力度,相互关心施工安全。
3、进一步提高安全活动的质量,结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习,按照有关要求完善安全记录。
矿业安全生产班组总结范文范本篇十一
班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理的好坏,直接决定了企业安全生产的状况,可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”,只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才落到实处,安全管理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异,因而增强班组凝聚力,让班组与班组成员之间形成共荣辱,共命运的统一认识,是班组安全工作做到实处的首要因素。
二、带着感情抓安全。
工作。
同时,血的教训警示,必须带着感情抓安全。每一起事故发生后,人们都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,只要把握住其中一个环节,就可避免事故的发生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠视生命、麻木不仁,因而造成安全生产的责任和措施落实不到位,形式上走过场。只有带着感情抓安全,才能增加责任心落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。
我们公用工程一班在安全生产中提出“快快乐乐上班,平平安安回家”的口号,就是基于带着感情抓安全,一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。我们一班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变,只有这样才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
三、总结历史经验,明确奋斗目标,建立班组安全生产档案。
与整改的登记,实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定,并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控,整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡,基础工作还很薄弱,有待于深化。
四、班组安全管理的六项要求。
生产二班在实际工作中,严格按照六项要求来管理班组。
1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策,个人防护用品的穿戴等,使每个班员在生产过程中心中有数。
2、坚持每周开展班组安全活动,调动职工参与班组安全管理的积极性。
3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微,发现问题及时处理,切忌侥幸心理。
4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化,并给予疏导,就能很好的避免事故的发生。
5、各项记录要详实准确,才能做到信息汇集沟通。
6、工作要踏实,不走过场,不搞临时突击。
五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持。
及第一时间给予整改。例如:制氮机组产氮量的紧张直接影响全厂生产安全,厂部及时停生产进行整改,虽然影响了厂部的生产和收入,但给全厂职工生命健康带来了一份保障,让职工体谅到厂、车间的关怀和对安全生产的重视。又例如:厂里定期对班组进行安全培训,内容从安全规章制度到事例分析,从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子,充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持,离开了他们的支持,班组的工作是做不到位、做不好的。
一班。
2010/12/23。
矿业安全生产班组总结范文范本篇十二
xxx年生产二班在全年生产工作中达到“天天从零开始”的目标,为达到这个目标,生产二班全体成员在班组安全生产工作中是如何做到的呢?通过实践经验总结认为,班组搞好安全生产工作可以从以下五点要素去做。
一、统一认识。
班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理的好坏,直接决定了企业安全生产的状况,可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”,只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才落到实处,安全管理才能收到实效。map生产车间,顶岗员工多,文化素质不高,因而增强班组凝聚力,让班组与班组成员之间形成共荣辱,共命运的统一认识,是班组安全工作做到实处的首要因素。
二、带着感情抓安全。
安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待,它要求自觉地把精力用到这项工作上,聚精会神,专心致志,因而只有带着感情去做,才能干好这项工作。
同时,血的教训警示,必须带着感情抓安全。每一起事故发生后,人们都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,只要把握住其中一个环节,就可避免事故的发生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠视生命、麻木不仁,因而造成安全生产的责任和措施落实不到位,形式上走过常只有带着感情抓安全,才能增加责任心落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。
生产二班在安全生产中提出“快快乐乐上班,平平安安回家”的口号,就是基于带着感情抓安全,一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。生产二班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
三、总结历史经验,明确奋斗目标,建立班组安全生产档案。
生产二班在全年生产中,总结车间班组的历史经验,明确“安全第一,预防为主”的转载自百分网http://,请保留此标记奋斗目标,建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案,把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素,安全隐患记录在案,并结合车间、厂部的意见,使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记,实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定,并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控,整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡,基础工作还很薄弱,有待于深化。
四、班组安全管理的六项要求。
生产二班在实际工作中,严格按照六项要求来管理班组。
1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策,使每个班员在生产过程中心中有数。
2、坚持每周开展班组安全活动,调动职工参与班组安全管理的积极性。
3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微,发现问题及时处理,切忌侥幸心理。
4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化,并给予疏导,就能很好的避免事故的发生。
5、各项记录要详实准确,才能做到信息汇集沟通。
6、工作要踏实,不走过场,不搞临时突击。
五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持。
生产二班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标,是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的,生产班组发现事故隐患报告车间、厂部,厂部、车间总是及时给予整改。例如:干燥塔岗位下料口粉尘特别严重,严重影响到职工的健康,经班组建议,厂部及时停生产进行整改,虽然影响了厂部的生产和班组成员的收入,但消除了对职工生命健康的危险因素,让职工体谅到厂、车间、班组的关怀和对安全生产的重视。又例如:厂里定期对班组进行安全培训,内容从安全规章制度到事例分析,从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子,充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持,离开了他们的支持,班线的工作是做不到,也是做不好的。
总之,班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式,班组的安全生产工作一定能再上一个台阶,xxx年生产二班的成绩已成过去,在xxx年以后的每一年,还需全体班组成员齐心努力,共同总结提高,这样,班组才能实现“快快乐乐上班,平平安安回家”的共同目标。
矿业安全生产班组总结范文范本篇十三
一、增强员工安全意识。
只要员工具备较强的安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产,对员工安全意识的培养,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先,企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素,才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”.定期将危险源点,作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训,在培训过程中还根据车间实际情况,考虑到每位员工(特别是刚入厂参加工作的)的实际接收和理解情况,不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格:安全生产月,班前班后会,周一安全日,安全例会,事故案例分析会等。
其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭,父母,妻儿的生活联系起来,大力宣传“一人安全,全家幸福”的观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变,从而班组员工自主地预防安全事故的发生。
落实“预防为主”方针,要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将安全培训纳入工作计划,并建立于安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高安全检修技能水平。
针对我厂实际情况,对不同岗位(氧,氮,煤气,低温,高温,内压)所涉及的专项安全知识培训,对重大危险源组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容,进行经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作,致使安全工作始终处于全面受控状态。
三、主抓现场安全管理。
现场管理是企业的基础管理,是各项专项管理综合作用的结果,正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。落实“安全第一,预防为主”工作方针,始终也必须归结于班组的生产现场管理。
为抓好现场安全管理,每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素,督促班组员工遵照规定规程操作,及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度,预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。
四、量化并加大安全考核力度。
拟定了详细的班组安全考核细则。如安全教育,安全检查,防护装置,防护用品,安全卫生,安全警示,定制管理等。通过对各个所辖区域的检查,安全工作取得了明显的进步,全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。即解决了生产现场的实际问题,更强化了班组员工的安全意识,有效地落实了“预防为主”的方针。
安全管理是一种动态管理,原有的隐患解决了,新的不安全因素会不断地产生,所以安全工作即是挑战,又意义深远。在新的一年里,机修乙班全体员工将紧握安全生产这条工作主线,兢兢业业防患未然。最终达到安全生产,确保企业的经济效益稳步增长。
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