2023年团队感言应该范文简短(优秀15篇)

环境是人类赖以生存的物质基础，保护环境是我们共同的责任。在写总结之前，我们应该先对所要总结的内容进行充分的回顾和整理。总结是对过去一段时间经历的回顾和总结，可以让我们更好地认识自己。

团队感言应该范文简短篇一

1.再困难的事情，你一去做便不再困难了。

2.喜欢一样东西时，不要去抓住它，也许错过它可能会让你有意想不到的收获。

3.如果有人每周工作60小时，你就不应该关注他是否花了两个小时吃顿午饭。

4.即使脚下充满荆棘，我也会奋不顾身地从荆棘上踏过去。

5.我一向憎恶为自己的温饱打算的人。人是高于温饱的。

6.因为付出汗水，才享有富有;因为拒绝给予，才沦为贫穷。

7.既然你从这里离开，那我就在这里等你，不离不弃。

8.人生就像吃巧克力，你无法预知会吃到什么样的味道。

9.前面的路还很远，你可能会哭，但是一定要走下去，一定不能停。

10.你若对自己诚实，日积月累，就无法对别人不忠了。

11.世界上没有卑微的工作，只有在工作中奴颜婢膝的人。

12.勤思则得，善问则裕，广泛交流，深入切磋。

13.我关注着你的所有，包括你喜欢的那个人。

14.只要你不回避与退缩，生命的掌声终会为你响起。

15.如果为了安全而不和大海在一起，船就失去了存在的意义。

团队感言应该范文简短篇二

举个简单的例子：如果有一车沙从大厦顶上倒下来，对地面的冲击是不太大的，如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来，其结果就大不一样。团队管理 就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土，将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体，从而能够顺利完成项目的既定目标。

沙土需要搭配石头、钢筋和水泥等才能形成混凝土，在团队建设 中同样如此。每个成员的知识结构、技术技能、工作经验和年龄性别按比例的配置，达到合理的互补，决定了这个团队的基本要素。

有了沙土等基本要素，是否就一定是混凝土呢？没有水，没有搅拌，就还不行。混凝土中的水就是一种良好的团队氛围，团结信任积极向上的工作气氛。具备了这种气氛，意味着项目成功了一半。

2 、制定良好的规章制度

小头目管事，大主管管人。在项目规模小的时候，项目主管既要是技术专家，善于解决各种各样的技术问题，还要通过传帮带的方式实现人管人；在项目规模较大的时候，项目主管必须通过立规矩、建标准来实现制度管人。

所谓强将手下无弱兵，没有不合格的兵，只有不合格的元帅。一个强劲的管理者 首先是一个规章制度的制定者。规章制度也包含很多层面：纪律条例、组织条例、财务条例、保密条例和奖惩制度等。好的规章制度可能体现在，执行者能感觉到规章制度的存在，但并不觉得规章制度会是一种约束。

执行规章制度还有一些考究，记得网上流行一个破窗理论：如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的修理，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之，这些破窗户就会给人造成一种无序的感觉。这个理论说明，对于违背规章制度的行为，应该及时制止，否则长期下来，在这种公众麻木不仁的氛围中，一些不良风气、违规行为就会滋生、蔓延且繁荣。

3、 建立明确共同的目标

先讲个故事：一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有抓到。一牧羊人看到此种情景停下来，讥笑猎狗说："你们两个之间小的反而跑的快很多。"猎狗回答说："你们不知道我们两个跑是完全不同的！我仅仅为了一餐饮而跑，而他却为了性命而跑呀。"

这个寓言揭示了：兔子与猎狗做一样的事情，都拼命的跑步，然而，他们的目标是不一致的，其目标不一致，导致其动力也会不一样。在团队管理中，不同角色的成员的目标是不一致的。项目主管直接面向客户 ，需要按照承诺，报质保量地按时完成项目目标。项目成员可能是打工者心态，我干一天你要支付我一天的工资，加班要给奖金，当然干项目能学到新知识新技能就更好。

团队中不同角色由于地位和看问题的角度不同，对项目的目标和期望值，会有很大的区别，这是一点也不奇怪的事情。好的项目主管善于捕捉成员间不同的心态，理解他们的需求，帮助他们树立共同的奋斗目标。劲往一处使，使得团队的努力形成合力。

当然，在具体实施上可能会遇到一些问题。比如说员工 持股问题，本来是把员工的利益与公司的利益捆-绑在一起的问题，但是操作起来就可能会走样。a为一高科技企业的研发经理，他所在的公司实行员工持股制度，他说：中国搞员工持股根本就没有吸引力，上不了市，我们手中的股票和垃圾没有区别，老板 搞员工持股，还是网不住这些骨干员工的。

笔者看来，项目主管也许还没有调配员工股的权利，但是可以给员工规划出一个好的发展远景和个人的发展计划，并使之与项目目标相协调。

4、营造积极进取团结向上的工作氛围

假如项目缺乏积极进取团结向上的工作氛围，项目成员的力量就很难合在一起，大家相互扯皮推诿指责，项目也就不可能成功。

钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来，最后没有一只能够出去。企业里常有一些人，嫉妒别人的成就与杰出表现，天天想尽办法破坏与打压，如果不予去除，久而久之，组织里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。

对于项目组中的不知悔改的螃蟹，应该尽早清理出去。对于公司而言，也许历史尚短，还没有形成成熟的企业文化 和企业精神，从而造成大环境的不良风气，但是在项目组内部，通过大家的一致努力，完全可能营造出一个积极进取团结向上的工作氛围。

项目主管为了酿造这种氛围，需要做这些努力：奖罚分明公正，对于工作成绩突出者一定要让其精神物质双丰收，对于出工不出力者受到相应的惩罚；让每个成员承担一定的压力，项目主管不应该成为"所有的苦，所有的累，我都独自承担"的典型，项目主管越轻松，说明管理得越到位；在学术问题讨论上，要民-主要平等，不做学霸不搞一言堂，充分调动每个成员的积极性。在生活中，项目主管需要多关心多照顾项目组成员，让大家都能感受到团队的温暖。

5、良好的沟通能力 是解决复杂问题的金钥匙

由于每个人的知识结构和能力的区别，导致对于同一问题的认识很出现相应的偏差。

举个简单的例子，在软件设计中，b和c之间有接口。项目主管在给b和c分配任务时，就可能讲到了这个接口，但是b和c由于理解上出现不一致，导致在调试过程中出现问题。在这种时候，项目主管就需要具备良好的沟通能力，并能迅速判断到底谁的理解出了问题，把b和c的理解提升到同一层次。

在现实研发中，会经常出现接口问题，在实际工程项目中，还会经常出现客户对项目需求的更改要求，估计这也是每个项目主管都非常头疼的问题。项目已经进行到了收尾阶段，客户发现现实需求已经发生变化，需要项目组做大幅度的调整。项目主管要是不管不顾，这个项目可能就毫无意义；项目主管要是按照客户需求来调整项目目标，这个项目就可能拖期，超过预算。在这种时候，项目主管与公司高层，与客户之间的沟通能力就极其重要，良好的沟通能力将有助于解决这类复杂问题。

6、 团队管理的几个误区

团队管理的误区是指在团队管理中对团队的发展产生负面影响的行为，这些行为严重的时候可能会颠覆一个团队。

常见的团队管理误区有以下一些：团队缺少关键技能和知识及解决办法；团队的计划不连贯；团队成员的傲慢情绪；团队分工不清，人员责任不明；团队总是追求短期目标；团队中经常有制造混乱的成员；团队成员之间缺少协同工作的习惯等。

解决团队管理误区的措施：

* 提高团队的开发能力

让全体成员分享所有相关的商务信息（商务秘密除外），而且要保证团队成员完全明白这些信息；强化团队发现问题和解决问题的能力；提高团队的整体决策能力。

* 在经验教训中成长

如果团队已经做出了错误的决定，项目主管应当同团队成员一起坐下来，反省错误的发生的原因，强调从这次教训中可以学到什么。不要指责任何人或滥用职权，只是告诉团队这个错误决定所带来的负面影响，并让团队研究所学到的东西和可采用什么措施以确保这类过失不再发生。

* 避免短视行为

要确保所有团队成员对该组织、其目标和其结构有一个基本的认识。团队成员如果不具备关于团队的基本知识，自然难以认识到一个决议对其他团队和整个公司会带来的潜在影响。团队成员接受的全局观点越强，他们在做决策时对整个工作的考虑就会越多，就更能克服近视倾向。

* 快刀乱斩麻的魄力

要想在当今时代保持一定的竞争力，经营机构在决策和实施决策计划时必须当机立断；任何延误都会造成严重后果。当决策完全陷入僵局时，应该提出这样一个问题："今天不做决定会有什么样的后果？"或者"如果我们今天无法做出决定，事情会发展成什么样？"通常情况下，不做任何决定比行动的后果更严重。

* 解决反抗与抵制情绪

技术人员的特点，决定了他们对项目主管的要求和指导一般会有反抗或抵制情绪，特别是团队发展初期。项目主管都应明白这一点，克服团队反抗情绪的最佳策略是把时间和精力都集中在谈论如何实现项目目标上。在这个大前提下，充分激发团队成员的积极性。

* 工作重点和工作能力

项目主管可能不是技术专家，所以主管的工作重点是调动团队成员的积极性，为解决技术问题创造充分的条件。一个缺少基本技术技能的团队很容易出现问题，而有着良好基础但并不继续获取和使用新知识的团队，也会在将来陷入困境。

技术项目的成功依赖的是其团队成员的共同努力，团队为项目目标共同工作，从而取得了成就。 it 项目通常需要多方面的技巧和才能。作为项目经理，必须领导和鼓励团队一起为共同的项目目标工作。作为团队成员，必须学会互相依赖和信靠。团队的每一个成员都将需要项目经理的帮助来完成他们的任务，挑战他们的能力，并为他们的成长与成功提供机会。一个人的力量是微薄的，团队的力量是强大的，团队中每个人的个人技能的汇聚将是一股很强大的力量。

1. 领导团队：项目经理需要鼓励团队一起为共同的目标工作，项目经理的表现就必须像一个领导者。何谓一个领导者？如果仅仅是下达一些逻辑混乱的指令，并通过政治强迫员工执行的领导者，那就比较愚蠢。领导者应该具备的特征是 : 一种激励人们努力追求、进取的能力。那么项目经理必须建立一种与你的团队成员交流的方法，激励他们为项目的最终目标共同工作。

言传身教是最直接，最容易的方法，使其他人对你的.项目产生热情首先自己要对项目有热情。这种热情以及与热诚都是可以传染的。作为项目经理，不仅要注意项目的成功，也要注意到项目团队中每一个人的成功，要花时间去熟悉团队成员，了解他们的热情，努力寻找一种与他们一起工作的方法，而不是颐指气使，或者高高在上。

2. 建立对项目的权威 : 任何项目，无论大小，项目经理必须建立对项目的权威。对项目的权威与对团队成员的权威不同，对项目的权威则决定了项目经理对项目成败要负责，必须负责为了完成项目而实施的所有活动。即保证项目成功的责任必须与创造可交付成功的活动具有同等级别的权威。

权威与责任是紧密联系在一起的。项目经理的事业，晋升的机会以及声誉都依赖于其团队完成项目，创造可交付成功的能力。如果项目经理没有对团队成员分配任务的权力，那么他就不能完成项目的目标，项目经理的权威与项目团队对其的尊重是相符合的。

任何事物都具有矛盾的对立面，项目经理具有相应的权利和权威，作为项目团队的成员，对于项目中需要完成的工作也有一定的责任，而且他们也有与项目相关的风险，例如，团队成员会认识到为一个成功项目工作会为个人带来利益，从而献身于它。一个成功的项目团队成员与项目经理之间的利益关系是共生的。团队成员必须认同你是项目的领导者，他们会支持你的决策，你对资源的管理以及你对可以交付成功的领导权，项目经理，尽管不是团队成员个人的管理者，也应当对项目团队表现出一定程度的自信与权威，以赢得他们的尊重以及为项目工作的渴望。许多 it 项目经理都来自于 it 项目背景，他们需要具备一些品质：

组织能力：作为项目经理，领导一个团队需要一定得组织能力。

对团队成功的热情：如果项目经理不关心团队的成功，团队就如同失去了父母的孩子。

对项目成功的热情：如果领导者对成功没有热情，那么团队的队员也会失去热情。

与他人一同工作的能力：项目经理需要和团队一同工作，以解决遇到的困难。

善于倾听的技巧：当团队内部出现矛盾或者不满时，项目经理可能就是一个出气筒。

有分寸讲文明的能力：项目经理需要为团队成员做一个榜样。

专业行为的能力：项目经理需要表现出再项目管理中的专业性。

对质量的承诺：项目经理需要向项目发起人和团队做出承诺。

为了完成项目的奉献精神：这种精神会传染，如果整个团队传染了这种精神，则整个团队的战斗力将是不可估量的。

3. 领导团队的技巧：作为项目经理，需要领导一个团队，没有神奇的公式可以套用。领导的能力是一种独特的品质，有些人天生就有，有些人需要靠后来的学习，你能用来领导团队的最好的方法就是赶上你所敬仰的领导者，通过模仿成功者的行为，你也会取得成功。在许多方面的领导能力将会来自于经验与成熟，然而有些成功项目管理的程序与规程你必须了解。

a) 做决策。如果你是一个新的项目经理，你可能害怕做决策，这有可能会得罪团队成员，或者犯错误，有的时候你可能做出不受团队欢迎的决策。但是你必须要做，你所作出的决策必须是为了完成项目的要求，符合项目预算，并且在项目期限内完成。当然，有些决策不必由你一个人完全做出，项目团队可以做出许多决策。充分发动团队成员的积极性，是做出决策的最好方法。项目经理通过决策来领导团队，并利用其才能，经验以及每个成员的教育来达到效果。为了促进讨论，项目经理可能使用 3 中类型的决策过程模型来解决问题。

i. 指示型：比较强势的做法，项目经理做出的决策不需要团队成员的建议，项目经理也许知道实现的技术，但也许没有资格做出整个决策，指示型决策在某些时候是可以接受的，需要的，但它将项目经理与项目团队隔离开了，这是比较危险的。

ii. 参与型：参与型决策是你的目标，在这个模型中，所有的团队成员都参与到讨论与决策的进程之中，这种方法主要适用于大的方面的决策，通过意见折中，经验以及自由讨论，项目团队和项目经理会迸发出惊人的能量，热情以及强烈的合作愿望。最终达到最佳决策方案。

iii. 协商型：这种方法结合了前面两种决策过程的优点。项目团队与项目经理开会，一起提出其中可能的解决方案，然后由项目经理对方案进行评估，并基于他认为最好的项目方案做出决策，再处理工期紧，预算少，技术复杂的项目时，这种方法最理想。有许多的因素可能导致项目的推迟，这个时候项目经理需要担负起更多的责任来保护项目。

a) 与团队成员一起工作，在完成解决方案的过程中，有些团队成员与你的意见不一致，意见不合是好事，也是应该鼓励的，因为这表示团队成员再思考并寻求项目的最佳解决方案，但是在有的时候，团队成员之间会因为各自不同的意见发生冲突，这些内部的冲突会形成小团队，出现不合作的现象，最终会影响项目的成功。作为项目经理，必须学会处理在团队中老练的处理问题，使得项目最终完成，再项目团队中，可能会遇到四种类型的团队成员。

i. 逃避者 : 这些团队成员不喜欢面对任何的冲突，他们表面上只会点头，微笑，而在内心中存在抗-议，他们一般属于公司的新人，害羞的或者受坦率队员的胁迫（包括项目经理），当使用参与型方式进行决策时，需要每个人的意见，包括这些人，你很快会了解团队中谁是这种人，他们永远不会或者很少发表不同的意见或者反对任何人的意见。再团队会议中要争取这些人的意见，可以参考以下的意见：

a) 每个队员就主题发表意见，并将意见写在黑板上

b) 如果可能，让团队成员思考问题，并把他们的想法 email 给你

c) 征求建议时，首先要对这些逃避的团队成员直接点名。

ii. 好斗者 这些团队成员热爱争论，他们的意见通常和大众的想法相反，他们的意见是冲动的，他们显得比团队中的其他人聪明 — 至少他们这么认为。这些人也许非常聪明，在技术上收到过良好的教育，但是他们常常根据自己的习惯行动，而不是帮助团队取得最好的解决方案，如果有这种人，试图使用以下的方法应付他们：

1. 再其他队员提出意见之前，让他们先提出意见，这样就可以避免争论

2. 让他们用清晰，准确的论证解释他们的观点。

3. 如果需要，在征求解决方案时，私下与他们对话，寻求合作。

iii. 思想者：这些是团队成员的智者，他们听取别人的意见，然后基于讨论的结果得出自己的意见，这些人在项目团队中是优秀的，尽管他们的意见来自于他人，如果你认为他们应当尽早加入到整个团队中，试着和这些思想者一起参与讨论。

iv. 理想主义者，这些队员，他们的意图是好的，也许将项目看的过于简单，直接就能顺利完成，他们也许忽略了，他们根本就没有再寻求正确的结论，理想主义者通常是在技术上受到过很好的培训，但是实现过程的实践经验不足。这些团队成员通常善于学习，热心于提供项目解决方案。

作为项目经理，对项目团队成员要有耐心，了解他们的个性，知道他们的动机是什么，应该花时间和团队成员在一起，与他们建立一个好的关系，要起到一个模范带头的作用，如果你与他们在一起只是谈论项目，给他们分配任务，评审他们的工作进展，那么不会提高你们团队的绩效。

团队感言应该范文简短篇三

菜鸟喜欢跟真人cs高手一起并肩作战，这是为什么呢?因为跟真人cs高手在一支队伍，获胜的概率会很大。在真人cs野战活动中，如何做到人数少的一方战胜人数众多的一方呢?真人cs菜鸟来说如何战胜真人cs高手呢?有两条总结的真人cs高手的弱点，真人cs新手可以好好学学。

团队配合不要嘴上说说，做到真正的完美配合!

很多时候，真人cs高手有时候会不冷静，一个人孤军奋战，当你看到了，你的机会来了，赶快集结你的兄弟姐妹吧!俗话说的好三个臭皮匠赛过诸葛亮，用“包饺子”的方法，把他包围住，结果就不用我多说了吧，相信你们应该能够猜到了!

胜利的信念要更加坚定!

你的对手也是人，也有“七情六欲”。真人cs高手偶尔会有一点点的自傲心理，这也是给他们埋下了一颗“定时炸弹”，过分自大，认为自己今天会完胜每一场“战斗”，你唯一要做的就是坚信你一定会胜利!在他们心浮气躁的时候，你的机会就来了，把握住，果断出击!

菜鸟战胜真人cs高手之“打对方的习惯”!很多时候，真人cs高手通常习惯用迂回战术，当你观察到这个习惯时，你会的机会就来了，在有些地形会有很多盲区，你要提前把它找到，然后就是要设下伏击点等待守株待兔，不要盲目进攻，以免造成不必要的损失。要点就是，也许别人常用的战术会是你克敌制胜的突破口，你要学会多多观察真人cs高手的一举一动，个人习惯。

真人cs野战中以少胜多的关键因素：

1、真人cs菜鸟要对自己以及团队充分的信任，自信，相信自己一定能够做到以少胜多。

2、cs野战参战人数少的一方，要想取胜必须具备更加精准的cs野战枪法，这样可以大量消灭对方人员。

3、要有一个指挥能力很强的cs野战指挥官，精明的指挥官会对当前战斗事态敌我双方情况做出正确的人员配置，真人cs指挥官会优化战斗队员的能力分配，做到不浪费一点战斗力cs野战指挥官会充分发挥所有cs野战队员的战斗力。

4、各个cs野战小组成员之间更加紧密的协作能力，超强的cs野战协作能力能更大程度的发挥团队的战斗力。

团队感言应该范文简短篇四

大家好，我们是技术部开发二组.

新成立的开发团队，肩负着公司核心系统的开发与维护，不断的新人加入，高强度的工作量，半年来我们承担了xx年平台化的重要任务，先后完成产品库，产品论坛等一个又一个大型系统的升级，也为公司平台化的发展走出了更坚实的一步。

成绩只代表过去，我们还存在很多不足，这个荣誉也将成为引领我们向新的高度迈进的动力，未来我们将会做的更好，不断创新，开拓，在项目质量，流程规范，开发效率等多方面将继续加强，这是我们的责任，在这个平台上一展拳脚.

来看看我们团队吧...

作为年度财经风云人物，四川高速公路建设开发总公司董事长高淳一出现便成为现场焦点所在，被聚光灯所重重包围。

不过，此时获得最高荣誉的高淳却显得异常低调，他平和地说道：“这个荣誉属于所有川商。”“过去一年来，我们不是在高速公路建设的工地上，就是在去工地的路上，虽然很辛苦，但是每当看到全省综合交通枢纽建设得如火如荼，倍感欣慰。”

正是在高淳的带领下，20xx年川高公司全年完成建设投资192亿元，同比增长46%，完成融资202.7亿元，同比增长64.9%。

到20xx年底，川高管理的运营通车高速公路里程2074公里，在建高速公路里程1816公里。

也正是在这一年，其发起设立的成渝高速公路股份有限公司20xx年回归a股上市。

高淳感叹，他必须感谢川高1万多名职工的支持和信任，感谢他们用“工作+工作+工作”来填满生活。

面对这一个接一个的荣誉，高淳说道：“在打造西部综合交通枢纽的大浪潮中，我们一定会抓住这个千载难逢的机遇，让蜀道不再难。”

优秀团队代表获奖感言

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好!今天，枣庄公司荣幸地获得了“海纳集团优秀团队”光荣称号，这是地我们莫大的肯定与鼓励。

在此，我代表枣庄公司向集团公司表示衷心的感谢!感谢董事长对我们团队的信任，感谢集团公司全体同事的大力帮助和配合，感谢枣庄项目全体同仁的家人的默默奉献和对我们的理解与支持!

枣庄项目成立到现在已有四个多的时间，经过四年多积累才有了20**年的一点点成绩，这一点没有丝毫可骄傲的。

在创业的过程，我们分重点一起攻关，多方面深层次加强沟通，全方位加强执行考核，重感情共患难同分享，经过多年的锤炼使我们成为一支沟通有效、协调有力、执行彻底、能打硬仗的团队。

辉煌已成过去，奋斗成就未来。

20**年枣庄项目公司任重而道远，在此也恳请董事长及集团公司领导一如既往的给予我们关注和支持，我们也将再接再厉，不辱使命，在20**年是枣庄项目公司的工作再上新台阶，给集团公司交一份理更加满意的答卷。

因为我们相信，我们身后有海纳，我们身后有大家。

最后在新春佳节之际，请允许我代表我们枣庄项目全体同仁祝愿我们的海纳蓬勃发展、再攀新高，也祝愿我们的海纳人吉祥如意，幸福和美。

谢谢大家!

团队感言应该范文简短篇五

1.生命的黎明是乐园，青春才是真正的天堂。

2.人生需要有目标，有追求，然有所以。

3.宿命论是那些缺乏意志力的弱者的借口。

4.一个羞赧的失败比一个骄傲的成功还要高贵。

5.生活是一部多幕荒诞剧，在不同的场次里，人们变换着不同的角色。

6.不大可能的事也许今天实现，根本不可能的事也许明天会实现。

7.我们都不是很完美的人，但我们要接受不完美的自己。

8.告诉自己，现在的你不能再混再疯再懒惰了，前途很重要。

9.只有守得住秘密的人，才能得到更多的秘密。

10.无论多么艰难，都要继续前进，因为只有你放弃的那一刻，你才输了。

11.无情岁月增中减，有味青春苦甜。集雄心壮志，创锦绣前程。

12.用剩下一年半的奋斗与汗水去换取我成功的一生。为了自己的未来，拼!

13.世界上最广阔的是海洋，比海洋更广阔的是天空，比天空更广阔的是人的心灵。

14.没有欢笑的青春是干涸的，没有拼搏的青春是残缺的。

15.失败了以后你要做的就是继续尝试，继续努力，直到成功为止。

团队感言应该范文简短篇六

1.付出就要赢得回报，这是永恒的真理，自古以来很少有人能突破它。然而，如果有人能够超越它的限制，付出而不求回报，那么他一定会得到得更多。

2.如果不想做点事情，就不要想到达这个世界上的任何地方。

3.生活舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你自己愿意表演，还是选择躲避。

4.赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

5.自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。

6.乐观者在灾祸中看到机会;悲观者在机会中看到灾祸。

7.当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。

8.人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。

9.没有失败，只有停止成功。

10.有理想在的地方，地狱就是天堂。有希望在的地方，痛苦也成欢乐。

11.沟通必须从正见正思维正语正精进正念出发，才能取得一致有效的合作。中国人的沟通总是从家里开始的。

12.我们要做到花钱三不眨眼：孝敬老人花钱不眨眼;为铁哥们花钱不眨眼;为了学习成长花钱不眨眼。

13.我们向来喜欢崇拜自己的人，但我们不一定喜欢自己崇拜的人。

14.不要轻言放弃，否则对不起自己!

15.不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。

团队感言应该范文简短篇七

1.当你工作和研究的时候，必须具有强烈的激情。

2.天真纯洁很好。但是不分场合的天真就会成为白痴行为。

3.失败的人有两种，一种是什麽人的话都聼，一种是什麽人的话都不聼。

4.不好的书告诉错误的概念，使无知者变得更无知。

5.就像是我们之间隔着沧海桑田一样，我永远也跨不过去。

6.没有一定会怎样，只有可能会怎样。

7.希求别人理解自己，那么先要学会担待别人。

8.与其用泪水悔恨今天，不如用汗水拼搏今天。

9.没有人会因学问而成为智者。学问或许能由勤奋得来，而机智与智慧却有懒于天赋。

10.才华是刀刃，辛苦是磨刀石，很锋利的刀刃，若日久不用磨，也会生锈，成为废物。

11.你怎样对待别人，别人就怎样对待你，生活就是一面镜子，你看到的是你自己。

12.人生包括两部分：过去的是一个梦;未来的是一个希望。

13.生命不是一场赛跑，而是一次旅行。比赛在乎终点，而旅行在乎沿途风景。

14.开不尽的花，落不尽的月，匆匆的时光，一路青春的逝去。

15.人生短短百年，即使有如昙花一现，也要让她绽放出最美丽的花朵。

团队感言应该范文简短篇八

1.让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧!

2.由于有缘咱们相聚，乐成要靠大家起劲!

3.在世界的历史中，每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。

4.金钱损失了还能挽回，一旦失去信誉就很难挽回。

5.最伟大的力量，就是同心合力。

6.不要把快乐与轻浮，或缺乏挑战性的工作相混淆。真正的快乐，是在你和你的团队深深沉浸于解决问题之时，而且你们经常共同解决问题。

7.没有退路就是最好的退路!

8.靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。

9.每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

10.找方法的方法：头脑风暴、解决一个问题的方法有无数种。

11.你自己一天的爱心可能带来别人一生的感谢。

12.海尔精神两句话：把别人视为做不到的事办成，把别人认为非常简单的事情持之以恒的坚持下去。蒙牛：千斤重担人人挑，个个头上有指标。

13.失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人!凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能!

14.主动就是负责，推委、抱怨就是为自己无能找借口。要成为强者，与啦舞必先为狼。生命不息，战斗不止。做自己的冠军，让未来掌握在自己手中。

有些事情，一个人是干不来的，需要团队的力量，就好像拔河，你一个人力量再大，也赢不了对方一对人，只有你这边的团队齐心协力，才可以超越对方。

团队感言应该范文简短篇九

20xx年8月3日至8月4日，xxxx在xx职业拓展训练基地接受了为期两天的训练，通过训练，考验了我们专注态度和协作能力，考验了我们团队的决策能力和执行能力、沟通能力，考验了我们的互补能力、团结协作、相互关爱的团队精神。每项活动取得的成功，都和全体队员团结协作、勇往直前、永不言败分不开的，我深深的体会到：

一、一个优秀的团队要有一个好的奋斗目标和达到目标的完美规划，没有目标就没有方向，最后只能一事无成。

二、在执行任务过程中，全体队员要步调一致，听从指挥，有排除万难去争取胜利的信心和勇气，要互相鼓励，相互支持，相互理解。人心齐泰山移，事成于协作，力生于团结。一个人踏不倒地上草，众人踩出阳光道。

三、一个团队的成功要有一个好的决策者，在执行过程中及时调整构思，对发现的问题及时作出判断，如若不然，大家就会在争吵中浪费时间，在各自为政中浪费精力，到最后可能团队目标没有完成，还得乱成一团。

四、每名队员都要有一颗感恩的心。实现一个目标不能只靠自己，要学会取长补短，互相帮助。感谢帮助你的人，感谢你自己有能力帮助别人。

五、要乐观向上，敢于挑战自我。在关键时刻，要沉着冷静，用积极的心态面对一切，在我们遇到困难和压力的时候，我们最大的敌人不是前方的险阻，而是我们自己，我们最难战胜的敌人也是自己，所以我们要积极，乐观，向上。

六、作为团队一员要补台不拆台，不做旁观者，大家都要出力流汗，献计献策。工作中，我们可能会以自我意识为中心，甚至想超越规则而自行其事。然而，个人的鲁莽和造次，都有可能会给整个团队带来损失。因此，时刻要记住，我是团队的一员，我的任何举动，都会给法院带来正面或者负面的影响。

两天的拓展训练中，作为一个团队共同经历了克服困难、分享成功一刻的喜悦、完成了一次对自我的重新认识。我们经历了种种考验，不仅进一步认识自我、挑战自我、超越自我，而且熔炼了我们的团队。相信很多同志都和我一样受益非浅，这次锻炼将在我以后的工作和生活产生很多积极的影响。

团队感言应该范文简短篇十

从相识到相知，我们在一起短短的3个月，却因为并肩携手，而成就了永远的友谊。种子，会发芽；种子，能成长；种子，孕育希望；种子，承载梦想。

我们虽然性格迥异，却能够相互理解；我们虽然了解不多，但是我们交流不少。多少个日日夜夜，多少次挑灯修改，多少次抓破头皮，多少次头脑风暴。真情，从我们的镜头里流出；关怀，在我们的言语里面展现。

人文关怀，细致入微。我们，种子，也绝不屈服与来自上面的阻力，迎着阳光，迎着胜利，我们一路披荆斩棘。再多汗水，无怨无悔。

2个人心得。

来到大学，你不再是一个人的战斗；加入种子，我也成了团队一员。拍摄电影，你不只是靠着各种灵感；达到水准，我也是的拼了一把。为了取胜，每个人都要出力；在团队里，没有人能冷若冰霜。

当大家需要你的时候，你必须有所担当；当你需要大家的时候，每个人都是搜救方。为了种子的顺利萌芽，每个组员都有义务用勤劳的汗水去浇灌它。

3微记录社会价值。

走万里，难舍家园；最伟大，出自平凡。即使在最细微的角落，也可以绽放最伟大的光芒。大叔大妈们用最朴实的行动诠释了什么是真正的正能量----带给他人快乐才是真正的快乐。不忘初心，才能始终!每个人如果都可以将心胸放大，不再注视着自己的小小天空，那么，当你关注其他人的时候，也就是别人在意你的时候。记住，快乐与希望这种积极的情绪永远比悲伤烦恼更加让人欢喜。

让大家从我们的视角了解，为什么关怀可以让人感动，为什么积极乐观让世界更加美好。

4影片亮点。

团队感言应该范文简短篇十一

对于当代人来说，不管是上班族还是学生党，都具有不晓得压力，很多人试图寻找解压的方式，发现户外运动才是最好的放松和环境方式。

真人cs的意义在哪。

真人cs是一项对于个人和团体都受益的户外运动项目，因为其富有一定的运动元素和趣味性，并且能更加促进参与者之间的沟通，从而成为较为受欢迎的户外运动项目。

在真人cs的体验过程中能让个人综合素质得到很大的提升。

1、体验野外探险乐趣自然、领略大自然中各种各样的挑战与刺激。

2、学习到基本的野外探险技术和生存技巧。

3、认识自身潜能，增强自身信心。

4、克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力。

5、调适身心状态，乐观面对工作与生活的挑战。

6、认识群体的作用，增进对集体的参与意识和责任心。

7、改善人际关系，学习关心和更融洽地与他人合作。

真人cs的感想。

本周我们公司进行了一次真人cs，这对于我个人来说是第一次玩，因此我觉得很有意义，下面就给大家分享一下自己的感想吧。

cs游戏相信大家都不陌生吧，平时在家里的电脑前也是玩过的了，但这次我玩的是真人cs，就是拿着仿真枪，穿上战斗装备，全副武装后在实景场地当中去开战。这次我来的是诚智拓展的野战基地，离我家还不是很远，所以就叫了几个朋友同行，大家都很喜欢这个真人野战，就很爽快地约好了。

要准备进行真人cs活动，我是兴奋得不得了，因为从小就喜欢军人，喜欢部队，喜欢枪战，感觉特别帅气威风，还可保家卫国。可惜自己没机会当上一名真正的军人，不过一直都很希望去玩上一场真人cs，这次终于实现了。

那天我们很早就来到了基地，教官很热情地出来迎接我们。在开战之前，因为知道我们是第一次玩，教官很全面地帮我们讲解了一遍使用方法和作战的一些技巧，这一点我觉得还是不错的，教官不仅很专业，还很风趣，示范动作也很到位。战场的地形比较大，教官给我们安排了半个小时一局，总共是三局。不过玩真人cs最好就团队行动，不要自己一个人单独行动，这样很容易牺牲的!

半天的真人cs野战游戏让我们都体验了不少的东西，作战的一些技巧什么的，那是在电脑上学不来的。真人cs游戏有很多种野战战役玩法，每种玩法都有不同的技巧。真正地体验了这项游戏之后，就知道这项游戏真的是非常好玩，很刺激很过瘾，隐藏、埋伏、射击、前进、后退、包抄、迂回，每一个动作都是实实在在的体验。当然，玩了这次的真人cs之后我以后还会经常来玩的，因为这样才会进步，在实践中才会学会更多的作战技巧!

团队感言应该范文简短篇十二

星期六是个快乐的日子，这一天，是公司组织同事们赶赴笑翻天乐园共度了一段难忘之旅。我们都早早的到了集合点，踏上大巴车，等待出发的那一刻!经过一个小时的路程，我们就来到了笑翻天拓展基地。碧绿的山山水水，盛开的荷花，沁人心脾的甜丝丝的空气，身心顿时感到很轻松。

随着教练的哨声响起，各队高举队旗，展示队列。依次介绍队长、队花，大家最感兴趣的队花真是环肥燕瘦，各有千秋啊。“英雄”队的美女容，“老虎”队的美女海燕，“雷霆杀手”队的美女安，还有美的令人震惊的“猛牛”队的男版队花坤把团队展示推向了最高潮!虽然比赛才刚刚开始，队与队之间王者之争的“火药味”就已经很浓了。

正式的项目开始了，小小的“七巧板”透出了好多做人做事的大道理，蓄含了丰富的管理学知识。我们一共分为七个小组，每组3名队员，只有第七组2名队员，第七小组是我们的领队。可惜由于他们没有积极主动地承担起领导的角色，没能召集大家按时完成规定的任务，使得大家没能进入准确的状态。只有一个小组完成了自己的任务，很多小组都没有完成任务。而七巧板恰好模拟了整个餐厅的运营情况，要完成一项任务，一个强有力的领导核心是不可缺少的，还要有沟通和交流，要有为集体利益不怕个人牺牲的奉献精神。只有这样，才能把一项任务保质保量地成功完成。

“毕业墙”就是对我们每个队员特别是女队员的一种战胜心理恐惧的挑战。每个人都要翻越一堵大约4米且垂直的围墙，这又是一个必须依靠集体的力量才能完成的项目。刚开始，大家都认为这是很难完成而且比较危险的任务，估计需要半个小时，甚至一个小时才能全部通过。通过集思广益，我们拟定了计划，采用“叠人墙”的方法，让身强力壮的男同事作为底座，先由女同事踩在他们的肩膀，大家奋力将她们先托上高墙，然后她们在上面接应，其他同伴踩着底座同伴的肩膀，一个一个成功地翻越了高墙。

活动结束后，所有队员都为自己和团队的精彩表现鼓掌、欢呼。那一刻的场面激动人心。拓展训练就像一杯茶，轻轻地品上一口，不仅仅是那沁人心脾的茶香，更是一份浓浓的情谊。

团队感言应该范文简短篇十三

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好!这天，枣庄公司荣幸地获得了“海纳集团优秀团队”光荣称号，这是地我们莫大的肯定与鼓励。在此，我代表枣庄公司向集团公司表示衷心的感谢!感谢董事长对我们团队的信任，感谢集团公司全体同事的大力帮忙和配合，感谢枣庄项目全体同仁的家人的默默奉献和对我们的明白与支持!

枣庄项目成立到此刻已有四个多的时刻，经过四年多积累才有了20xx的一点点成绩，这一点没有丝毫可骄傲的。在创业的过程，我们分重点一齐攻关，多方面深层次加强沟通，全方位加强执行考核，重感情共患难同分享，经过多年的锤炼使我们成为一支沟通有效、协调有力、执行彻底、能打硬仗的团队。

辉煌已成过去，奋斗成就未来。20xx年枣庄项目公司任重而道远，在此也恳请董事长及集团公司领导一如既往的给予我们关注和支持，我们也将再接再厉，不辱使命，在20xx8年是枣庄项目公司的工作再上新台阶，给集团公司交一份理更加满意的答卷。正因我们坚信，我们身后有海纳，我们身后有大家。

最后在新春佳节之际，请允许我代表我们枣庄项目全体同仁祝愿我们的海纳蓬勃发展、再攀新高，也祝愿我们的海纳人吉祥如意，快乐和美。

谢谢大家!

范文二、

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

回顾半年，公司在刘总经理的领导下，全体员工齐心协力、发奋拼搏，创造了一个又一个骄人业绩。公司的发展离不开刘总经理非凡的领导，但也离不开全体魔耳国际英语全体人员的辛勤付出。俗话说“一个优秀的团队定能培养出众多优秀的员工”，正是魔耳国际英语这样一个优秀的企业才培养出一批优秀的职员，我们要以此为荣，以此为力量，为公司的发展再接再历。

魔耳国际英语招商部是新成立的开发团队，肩负着公司核心系统的开发与维护，不断的新人加入，高强度的工作量，半年来我们承担了20平台化的重要任务，完成一度又一度的计划，为公司平台化的发展走出了更坚实的一步。

成绩只代表过去，我们还存在很多不足，这个荣誉也将成为引领我们向新的高度迈进的动力，未来我们将会做的更好，不断创新，开拓，在项目服务，流程规范等多方面将继续加强，这是我们的职责，在魔耳国际英语这个平台上一展拳脚。

能够拿到这个奖，要感谢的人很多，在这儿代表我们团队的人，感谢一向给予我们支持的师资部、运营部、教材研发部，感谢组内的兄弟姐妹们对我们的坚信，明年我们将一如既往，继续发奋，加油!

范文三、

尊敬的领导及同事们：

当获知我们防损部被评为店首批“最佳服务团队”的殊荣时，我的情绪无比激动，这是我们防损全体人员相互协作、齐心协力共同的荣誉，“优秀团队”一向是我们防损部为之奋斗的目标，它意味着公司的一种最高的荣誉，它是我们防损部所有人的荣誉，也是店领导及各位同事对防损部工作的高度肯定。

动力的鞭策，我们以后要在保障门店正常营运秩序的同时继续协助做好营运、收货等各项工作，我们将以此共勉，将再接再厉，争创下一个“优秀团队”我知道我们会有更多更加强劲的竞争对手，这对我们来说是压力也是动力，只有持续良好心态，不断完善自己，不断挑战自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地。我坚信我们团队中的每一员，我更加坚信在店领导的正确领导及指引下会把我们锻炼成为更加优秀的团队。

团队感言应该范文简短篇十四

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好!今天，枣庄公司荣幸地获得了“海纳集团优秀团队”光荣称号，这是地我们莫大的肯定与鼓励。在此，我代表枣庄公司向集团公司表示衷心的感谢!感谢董事长对我们团队的信任，感谢集团公司全体同事的大力帮助和配合，感谢枣庄项目全体同仁的家人的默默奉献和对我们的理解与支持!

枣庄项目成立到现在已有四个多的时间，经过四年多积累才有了20**年的一点点成绩，这一点没有丝毫可骄傲的。在创业的过程，我们分重点一起攻关，多方面深层次加强沟通，全方位加强执行考核，重感情共患难同分享，经过多年的锤炼使我们成为一支沟通有效、协调有力、执行彻底、能打硬仗的团队。

辉煌已成过去，奋斗成就未来。20**年枣庄项目公司任重而道远，在此也恳请董事长及集团公司领导一如既往的给予我们关注和支持，我们也将再接再厉，不辱使命，在xx年是枣庄项目公司的工作再上新台阶，给集团公司交一份理更加满意的答卷。因为我们相信，我们身后有海纳，我们身后有大家。

最后在新春佳节之际，请允许我代表我们枣庄项目全体同仁祝愿我们的海纳蓬勃发展、再攀新高，也祝愿我们的海纳人吉祥如意，幸福和美。

谢谢大家!

范文二。

大家好，我们是技术部开发二组.新成立的开发团队，肩负着公司核心系统的开发与维护，不断的新人加入，高强度的工作量，半年来我们承担了xx年平台化的重要任务，先后完成产品库，产品论坛等一个又一个大型系统的升级，也为公司平台化的发展走出了更坚实的一步。

来看看我们团队吧...优秀团队获奖感言发言稿2则。

发言稿一。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!我叫xxx，很荣幸今天能够站在这里代表我们飞虎队发言。我们飞虎队在七月取得了团队综合绩效评比的竞争对手，这对我们来说是压力也是动力，只有保持良好心态，不断完善自己，不断挑战自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地。我相信我们团队中的每一员，我更加相信在店领导的正确领导及指引下会把我们锻炼成为更加优秀的团队。

大家好，我们是技术部开发二组.新成立的开发团队，肩负着公司核心系统的开发与维护，不断的新人加入，高强度的工作量，半年来我们承担了xx年平台化的重要任务，先后完成产品库，产品论坛等一个又一个大型系统的升级，也为公司平台化的发展走出了更坚实的一步。

金虎随寒去，玉兔迎春来。年终岁末，我们欢聚一堂，回首xx年齐心协力，团结奋斗创造的辉煌，展望xx年的美好前景，大家心情激动，群情激昂。作为普通一员的我，今天异常兴奋，喜悦之情溢于言表。对于“年终优秀员工”的荣誉，真的有点受宠若惊。我一要感谢领导的信任，二要感谢同行的支持。没有这些信任和支持，我将一无所有，一无所成。我深知自己并不是最好，但领导的信任可以促进我向最好努力，我深感自己并不优秀，但有了大家的齐心协力，团结奋斗，我们这个团队一定会成为最优秀的团队。

同行们，姐妹们：市场风起云涌，商场明争暗斗。纵观我县，餐饮业竞争异常激烈，优胜劣汰的厮杀声已趋白热化。“狭路相逢勇者胜”，“沧海横流，方显英雄本色”。严酷的现实告诉我们，要站稳脚跟，立于不败之地，要有足够的勇气。要继往开来，克难制胜，要有不懈的努力奋斗。团结是根本，创新是出路，质量是效益。我们来到这里，我们组成了一个团队，我们更是一家人。让我们以高昂的斗志，以前所未有的勇气，以空前的团结，与卓越的奋斗，心—想在兴隆，劲—使在兴隆，汗—流在兴隆。于兴隆荣辱与共，生死同在。

谢谢大家!

尊敬的领导及同事们：

大家好!

回顾半年，公司在刘总经理的领导下，全体员工齐心协力、努力拼搏，创造了一个又一个骄人业绩。公司的发展离不开刘总经理非凡的领导，但也离不开全体魔耳国际英语全体人员的辛勤付出。俗话说“一个优秀的团队定能培养出众多优秀的员工”，正是魔耳国际英语这样一个优秀的企业才培养出一批优秀的职员，我们要以此为荣，以此为力量，为公司的发展再接再历。

魔耳国际英语招商部是新成立的开发团队，肩负着公司核心系统的开发与维护，不断的新人加入，高强度的工作量，半年来我们承担了xx年平台化的重要任务，完成一度又一度的计划，为公司平台化的发展走出了更坚实的一步。

园林局实践科学发展观动员大会上的讲话同志们：

根据市委的总体部署，从20xx年3月开始至20xx年8月底，在全市开展俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。在当代中国，坚持社会主义，就必须坚持中国特色社会主义；坚持中国特色社会主义理论体系，就必须坚持和贯彻科学发展观。因此，开展学习实践活动，引导和推动广大党员、干部深入学习和全面把握科学发展观的丰富内容，并把科学发展观的要求转化为谋划发展的正确思路、促进发展的政策措施、领导发展的实际能力，是用马克思主义中国化最新成果武装全党的重大举措。

（二）开展学习实践活动是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。学习实践科学发展观，与各级领导干部的执政能力、保持和发展党的先进性有着密切的内在联系。国际国内环境发生的深刻变化，使我们党提高执政能力、保持和发展党的先进性既面对许多新情况新考验，又面临许多新任务新要求。只有紧紧抓住发展这个我们党执政兴国的醒看到，**的园林绿化建设与发展和科学发展观的要求相比，和先发地区的发展水平相比，和**现代化滨湖大城市对城市园林绿化的要求相比，我们在思想观念，发展速度，改革创新等方面还存在明显差距，发展压力进一步加大，能否变压力为动力，变挑战为机遇，保持园林绿化事业又好又快发展，是对全局各级党组织执政能力的现实考验。在这种形势下，扎实开展学习实践活动，显得更为必要，更为迫切。各级党组织和广大党员干部一定要深刻认识开展学习实践活动的重要意义，把开展学习实践活动作为**园林绿化事业在新的历史起点上实观科学发展的内在需要和难得机遇，以更高的标准、更严的要求积极投身到学习实践活动中来。通过学习实践活动，进一步增强党的先进性，提高党的执政能力，切实把市委保增长．保民生、保稳定各项任务落到实处，把局党委关于园林绿化建设管理的各项工作任务落到实处，为建设与现代化滨湖大城市、推进**又好又快发展相匹配的城市园林绿化奠定坚实的思想基础、政治基础和组织基础。

二、准确把握并坚持好学习实践活动的要求，确保取得实实在在的成效。

市委的《实施意见》对全市学习实践活动作出了具体的部署和要求，我们要重点把握好并坚持确定的指导思想、基本原则和目标要求。

(一)、把握并坚持好指导思想。

开展学习实践活动，要全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕“坚持改革创新，推动科学发展，加快现代化滨湖大城市建设”的主题，突出“又好又快推进**生态园林城市建设”这个重点，全力做好**绿文章，为**现代化滨湖大城市建设提供生态支撑，组织广大党员特别是各级领导班子和党员领导干部深入学习实践科学发展观。按照党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的要求，进—步解放思想、实事求是、改革创新，着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念，着力解决影响和制约园林事业科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，着力构建有利于园林事业科学发展的体制机制，切实提高领导科学发展．促进社会和谐的能力，使党的工作和党的建设更加符合科学发展观的要求，把全局干部职工的发展积极性进一步引导到科学发展上来，把科学发展观贯彻落实到全市园林事业发展各个方面，全力做好绿文章，推进生态园林城市建设，为**现代化滨湖大城市建设提供生态支撑。

(二)把握并坚持好主要原则。

开展学习实践活动，要牢牢把握以下四条主要原则：

1、坚持解放思想。以思想解放为先导，以改革创新为动力，进—步提高认识，进一步更新发展观念、转变发展思路、破解发展难题、完善体制机制，使思想和行动更加符合实事求是的思想路线，更加符合经济社会发展规律、符合自然规律，符合党的执政规律，使党的工作和党的建设更加符合科学发展观的要求。

2、突出实践特色。紧紧围绕“坚持改革创新，推动科学发展，加快现代化滨湖大城市建设”主题，突出“又好又快推进**生态园林城市建设”这个重点，把开展学习实践活动与贯彻党的十七大、十七届三中全会精神和省、市委要求结合起来，与总结**改革开放三十年的成功经验结合起来，与实现“保增长、促发展”结合起来，与推动“园林绿化又好又快发展”结合起来，在推进实践中深化学习。

4、正面教育为主。坚持高标准、严要求，组织广大党员、干部深入学习实践科学发展观，实事求是查找存在的问题，深刻分析产生问题的原因，全面总结经验教训。认真开展批评和自我批评，进一步明确努力方向。查找和剖析问题既要严格要求，又不搞人人过关，注意发挥党员、干部的发展积极性。

(三)把握并坚持好目标要求。

通过开展学习实践活动，具体达到以下目标要求：

三、

开展学习实践活动要解决的重点问题。

开展学习实践活动，关键在于取得实效．要把重实践、重实效贯穿学习实践活动的全过程，要重点解决解决园林存在的突出。

一是抢抓发展机遇，着力解决园林绿化建设、道路绿化养管、园林行业管理等方面存在的突出问题。开展党员领导干部“解决问题在一线，学习实践站在前”专题活动。按照整改落实方案的要求，集中力量解决影响和制约园林事业科学发展的突出问题，促进科学发展的实事。局领导班子和党员领导干部要集中力量解决几个影响和制约科学发展的突出问题，办几件群众迫切希望办的实事。局属各单位领导班子及局机关党员领导干部要对关系群众切身利益、群众反映强烈的实际问题认真抓好整改。其他党员干部也要结合自己的思想和工作实际，切实解决存在的问题。

二是转变思想观念，着力解决发展能力问题。把提高各级党员干部的思想觉悟和能力素质作为推进**园林事业科学发展的关键，着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念破除不适应、不符合科学发展观要求的行为方式．大兴实干之风、负责之风，创新之风，引导各级党员干部善于研究新情况、解决新问题，敢于为科学发展担风险，尽责任、作奉献，勇于为单位办实事、解难事、做好事，在推动科学发展的实践中进一步提升工作水平，增长发展才干。

三是大胆改革创新，着力解决体制机制问题。建立健全扩大党内民主带动人民民主的制度、大力推进干部人事制度改革，进一步完善于部考核评价体。按照“事权下放、重心下移、属地管理”和“分类指导、管养分离、事企分开”的原则，将园林系统改革与城市管理新要求结合起来，积极推进园林改革。以解决园林绿化体制性矛盾为重点，进一步明确市、区两级管理职责，积极推进城市绿化管理重心下移工作；建立规范化、市场化的运作机制，逐步形成政事、政企和建管分开的城市园林管理运行机制。

8、注重统筹兼顾。要统筹安排、协调推进学习实践活动，使学习实践活动3个阶段的各项工作有机衔接、前呼后应，把深入学习、提高认识贯穿始终，把解放思想、改革创新贯穿始终，把解决问题、完善体制机制贯穿始终，把依靠群众、发扬明珠贯穿始终。要把开展学习实践活动与推动各项工作紧密结合起来，既不能脱离工作实际搞学习，也不能因为工作繁忙而敷衍，坚持以学习实践活动推动各项工作的开展，以各项工作的新成果衡量和检验学习实践活动的新成效，真正做到“两手抓、两手硬，两不误、两促进”。

同志们，这次学习实践活动任务重、要求严、标准高，我们要进一步统一认识，增强紧迫感，提高自觉性，按照市委的统一部署，在市委学习实践活动指导检查组的检查指导下，以认真负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风、扎扎实实地开展好学习实践活动，促进我市园林事业又好又快发展，为**现代化滨湖大城市建设做出新的贡献。

团队感言应该范文简短篇十五

1.抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。

2.一个人永远没有时间去做所有的事情，但永远有时间和精力去做自己最喜欢和最擅长的事情!专注一点成为第一才能获得更多的成功机会!

3.迎着晨风想一想，今天该怎样努力!踏着夕阳问一问，今天有多大长进。永远跟自己较劲!没有不可能!成功，就要对自己狠一点!

4.坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。

5.只有一条路不能选择--那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝--那就是成长的路。

6.今天的事立即做，明天的事计划做，困难的事想法做，重要的事优先做，次要的事穿插做，所有的事认真做，别人的事帮着做，公司的事抢着做!

7.快乐让公司环境变得令人愉快点吧。当人们喜欢他们所做的工作，并且乐于与那些一起工作的人共事，他们就会高效率地工作。

8.乐观者在灾祸中看到机会，悲观者在机会中看到灾祸。

9.一招解决问题，直指要害所在。

10.人总是珍惜未得到的，而遗忘了所拥有的。

11.有理想在的地方，地狱就是天堂。有希望在的地方，痛苦也成欢乐。

12.如果连目标都输给第一名，难怪你是第二名的料。

13.有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。

14.外在压力增加时，就应增强内在的动力。

15.觉得自己做得到和做不到，其实只在一念之间。