企业呈报政府方案格式范文范本 政府汇报方案(二篇)

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。

有关企业呈报政府方案格式范文范本一

地址:______________

法定代表人(主要负责人):_____。

乙方(劳动者)姓名:________

性别:_______

年龄:_________

身份证号码:_______

当前地址:__________

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国私营企业暂行条例》及有关劳动法律法规，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，签订本合同。

第一条合同期限

合同期从___________________________________________________________________________________开始。试用期自 年 月 日起计算。

第二条生产(工作)任务

甲方安排乙方从事______工作。

乙方同意承担工作任务，并承担_________________________________________。

乙方应达到的数量和质量指标为______。

第三条劳动(工作)条件

为保证乙方完成合同要求的生产(工作)任务，保障乙方的安全和健康，甲方应按照国家有关安全生产、劳动保护、卫生健康的规定，为乙方提供必要的生产(工作)条件。具体如下:_______。

第四条劳动纪律

1.甲方应根据国家有关规定制定各项规章制度。具体如下:_______。

2.乙方应严格遵守劳动纪律和规章制度，服从甲方的管理，积极完成所从事的工作。

第五条工作时间和劳动报酬

1.甲方实行每天不超过8小时，每周不超过40小时的工作制。因生产需要需要延长工作时间的，乙方必须同意并支付乙方加班工资。加班时间每天不得超过3小时，每月不得超过36小时。乙方为怀孕或哺乳期女职工的，甲方不得安排其加班。

2.具体工资标准、工资办法、奖金、津贴、补贴由甲方根据国家法律和有关政策，与乙方协商确定如下:_______。

3.甲方每月按时支付乙方工资。超过当月工资发放日的自第六日起，每天按欠乙方工资的____%赔偿乙方损失。

4.甲方根据企业生产发展情况，逐步提高乙方工资水平。

第六条保险和福利待遇

1.甲方每月按乙方工资总额的____%向当地劳动行政部门所属的社会保险管理机构缴纳退休养老金，乙方支付不超过本人工资的____%。

2.因第七条第(二)项、第(三)项规定解除劳动合同的，甲方每工作一年(半年后不满一年的)向乙方支付一个月标准工资的生活补贴。同时，若合同期未到期，甲方应在合同期内向乙方支付失业补偿金。标准为合同期满后每满一年支付相当于乙方标准工资一个月的赔偿金，生活补贴和赔偿金的最高金额不超过乙方标准工资的12个月。

3.甲方参照(国有企业职工失业保险暂行规定)向失业保险机构缴纳失业保险基金，乙方在失业期间可享受失业保险待遇。

4.如乙方患工伤或职业病，治疗期间工资由甲方支付，所需医疗费用由甲方支付..医疗终结，经市(县)劳动鉴定委员会确认为伤残的，甲方发给伤残基金。乙方因工致残或患职业病死亡的，由甲方支付丧葬费和供养直系亲属的抚恤费。供养直系亲属的残疾、丧葬费、抚恤费按照有关规定执行。

5.乙方患病或非因工负伤，甲方按其工作时间给予3至6个月的医疗待遇。在医疗期间，将支付不低于本人原工资60%的病假工资。

6.乙方为女职工，其孕期、产期、哺乳期的待遇按《女职工劳动保护规定》及相关规定执行。

7.根据国家法律法规，双方协商确定的节假日、公休日、婚丧假、探亲假为:

(略)

第七条合同的变更、解除和终止

1.因生产暂停、生产任务调整或情况变化，经双方协商同意，甲方可变更合同相关内容。

2.有下列情形之一的，甲方可以解除合同:

(1)乙方在试用期内不符合录用条件的；

(2)乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作或甲方安排的其他工作的；

(三)甲方停业、宣告破产或者濒临破产，处于法定整顿期间的；

(4)双方约定的其他事项:_______。

3.在下列情况下，乙方可以解除合同:

(1)甲方违反国家规定，无安全防护设施，劳动安全卫生条件差，严重危害乙方健康的；

(2)甲方不能或者未按合同约定支付乙方劳动报酬的；

(3)甲方不履行本合同或违反国家政策法规，侵害乙方合法权益的；

(4)乙方本人有正当理由辞职。

4.乙方被劳动教养或受到刑事处罚的，本合同自行解除。

5.任何一方解除合同，应提前30天通知对方，并办理解除合同手续。试用期内如需解除合同，无需提前通知对方。

6.在下列情况下，甲方不得解除乙方的合同:

(1)合同期限未满，不符合本条第2款的规定；

(2)乙方患职业病或因工负伤并经劳动鉴定委员会确认的；

(3)乙方在规定的医疗期内患病或非因工负伤；

(4)乙方在孕期、产期、哺乳期的。

7.合同期满，应立即终止。因生产、工作需要，甲乙双方可以协商续签合同。

第八条需要双方约定的事项

1.甲方为乙方提供住房或住房补贴；

2.甲方为乙方解决食品问题；

3.甲方按照国家规定的补贴项目，每月向乙方支付共计___元；

4.除国家规定外，有下列情形之一的，甲方可以解除合同。

5.除国家规定外，有下列情形之一的，乙方可以解除合同。

6.甲方支付乙方培训费用后，乙方应为甲方服务年。否则，乙方应向甲方支付培训费用元。

7.其他需要约定的事项。

第九条违反劳动合同的责任

1.因任何一方的过错致使合同不能履行或不能完全履行的，由有过错的一方承担法律责任；如双方均有过错，双方应各自承担法律责任；

2.因不可抗力致使合同无法履行或者一方受到损害的，可以不承担法律责任；

3.任何一方违反合同，应向另一方支付违约金。违约金的标准为______。

4.任何一方违反合同，给对方造成损害的，应当根据后果和责任向对方支付赔偿。补偿标准为:

第十条争端解决

劳动争议发生后，当事人可以向企业调解委员会申请调解。调解不成，一方要求仲裁的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。

第十一条本合同未尽事宜或条款与法律、法规、政策有抵触的，以国家现行法律、法规、政策为准。

第十二条本合同自签订之日起生效，一式两份，双方各执一份。本合同未经法定授权擅自变更或签署无效。

甲方（盖章）：_______________ 乙方（盖章）：___________________

甲方代表签名：_______________ 乙方代表签名：___________________

地址：_______________________ 地址：___________________________

电话：_______________________ 电话：___________________________

传真：_______________________ 传真：___________________________

日期：______年______月_____日 日期：_______年_______月_______日

有关企业呈报政府方案格式范文范本二

娱乐餐饮企业的管理是非常重要的，其中的很多的事情都是我们在不断的摸索中，慢慢的开始了解的，这些都是成长中必须要经过的事实。在成长中难免会出现很多的失误，所以我们国家的娱乐及餐饮管理都曾经出现过很多的失误，不过这些都是过去时了，我们的餐饮及娱乐都在不断的进步中!

随着中国发展的深入，国内服务型企业经营发展模式将与世界先进管理模式接轨。针对国内企业服务意识，管理经验的薄弱，拓展意识不强，至今没有真正的行业品牌和行业标准，更没有形成行业垄断的“寡头”，谁都有可能成为行业规范的制定者。面对这样的特殊市场，谁先寻找到最佳的市场定位，并做到策略制胜，谁就会赢得商机，获取成功。

1.针对上述情况，本策划书的目的就是寻找最佳市场定位，并在此基础上制订发展战略、管理建议及模式要点，从而实现企业健康的平稳发展。

2.经营项目及市场定位

经营项目：本投资管理集团将以——娱乐及餐饮管理，饮品及食品代理销售，

经济型酒店连锁经营管理，文化传播策划等多元化相关联项目为主的经营方针，从而为

今后的发展打下坚实的基础。

市场定位：本投资管理集团将以江苏省为主要发展平台，通过立足长三角经济圈，利用

现有地域，信息，人才资源优势，强强联合，资源互补，实现共赢。适时推出相应类型的产品及服务，从而满足不同类型的宾客需求。进一步拓展品牌效应，从而发展成为国内知名的投资管理集团。

3.营造服务意识

一切精致的服务都源于对人和人的理解，优质的服务就是如何亲切的对待每一个人。及时了解客人的需要，迅速准确的提供到位，融入个性化服务理念，使宾客获得物质和心理的满足。

推广星级服务理念，包括：标准化，制度化，精细化，情感化，品牌化;从而赢得市场竞争。深入体会——人，永远是服务活动的主体和中心，需要他人的自觉关心。

4.资本运营规划

企业的发展壮大离不开资本的投入，有效合理的利用无形和有形的资本存量，采用合理的方式，才能实现资本的最大程度增值。

a有效的市场融资。

b通过品牌效应吸引具有良好资质的合作伙伴，输出品牌及人才资源。

c合资，收购有价值的资产进行整合管理。

d合理控制资产负债率。

e与相关知名企业合作进行合理扩张。

5.标准化管理的建立

标准化如今已跨越国界，日趋国际化，实现标准化管理会获得人，财，物和时间上的节约，从而获得最佳的社会效益和经济效益。标注化管理的建立分为软件标准化和硬件标准化，标准化和个性化的高度融合才能有高水准的服务。

包括：服务标准，培训标准，出品标准，财务标准，工程标准，安全标准，设施标准，营销策划标准，组织架构标准，处理投诉标准等。根据企业经营要求建立相应的实施标准与程序，使全体员工充分认知自身的职责，从而为宾客提供高水准的服务。

6.行政架构的建立

高级行政人员：集团公司董事长，集团公司执行董事，集团公司总经理，集团公司副总经理。

中级管理人员：财务执行总监，人力资源总监，公关销售总监，工程规划总监，项目拓展总监，各连锁店总经理。

基层管理人员：各分部门经理，主管，领班，咨客，文员。

基层工作人员：各部门员工，实习生。