采气井控例会记录范文(汇总11篇)

  • 上传日期:2023-11-17 18:50:39 |
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总结是我们成长路上的里程碑,是值得回忆的重要片段。在职场中,如何提高自己的领导力和团队合作能力,实现个人和团队的共同成长?为了让大家更好地理解总结的重要性,我们特地准备了一些相关范文供大家参考。

采气井控例会记录篇一

会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持: 孟x

会议内容:

施工单位:

一标段:各队长不负责任,缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。

二标段:根据上报的赶工计划,17#楼滞后,主要原因是楼板供应不及时,要求17#楼队长拿出赶工方案。中萢励志网~范文计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土,安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装,浇筑混凝土,安装同步。

三标段:23#三层顶板砼浇筑,空心板安装。24#四层砌体完成,25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼,空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。

监理单位:

一、安全方面 

1:在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。

2:各楼号楼梯安全通道及木工,钢筋工工作棚至今无搭设,存在安全隐患,要求项目部尽快搭设。

3:外架搭设进度缓慢,与楼层工作面未同步进行,对此提出批评。望项目部高度重视,加快搭设进度。

4:临边防护极不到位,特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查,落实。

5:已发现在建楼段地下室有人员居住,为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出,中萢励志网~范文如再有类似现象出现,建议每楼号罚款2000元。

6:下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查,下周五例会逐一进行落实。

二、质量方面

1:楼层构造柱存在错位,胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上,项目部应严加控制。

2:技术员有图不看,自检不严格,未按技术交底施工。

3:预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。

4:对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报,否则不予签字认可。

5:楼层的粉刷要先做样板间,样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。

6:主体验收前项目部应提前做好各项准备工作,有局部缺陷部位进行整改整修,中萢励志网~范文整改后报监理部验收,验收通过后,再报质检站。

三、进度方面

1:根据昨天建设方会议精神,交工日期决不改变。项目部应加大人力,物力投入。

2:提前备足所需物资材料,防止材料应天气变化导致供应不足。

3:项目部应尽快制定寒冷季

工程名称:xx-xxx-x

会议地点:项目部会议室

会议日期:2xx年11月16日

参会单位:监理单位、施工单位、及各施工班组 参会人员:见会议签到表

会议纪要内容

1、施工现场临时用电随意搭接较严重,配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制,施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置,总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1s小于.2s、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的.乘积不大于3ma.s。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

2、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

3、空压机无安全防护罩。

4、各施工区域入口无警示标牌,请施工单位尽快落实、布置到位。

6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理,待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味,请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理,如有异味必须做活物试验、送风,务必保证作业人员安全。

8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护,请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

9、施工工序,分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部,验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

1、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

2、设备安装未定点定位,多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多,须改用缆线。

3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板,模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上,层板封闭须牢实。

6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

7、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

8、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。

9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改,确保用电安全。

10、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。

12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

采气井控例会记录篇二

商量确定学区建设方案以及近期工作。

:xx。

:xxx。

1、xx校长:上次会议后中星小学经过行政商讨,组织推荐与个人意愿、群众投票相结合xx小学推荐xx老师为学区助理。大家有没有意见,同意的请举手。(到场十间学校的.校长领导都举手表示同意)。

经过一段时间的思考、酝酿,我们学区的工作方案基本成型第五学区的建设工作应体现教育现代化水平,具体而言:教育公平——均衡发展,教育质量——内涵发展,教育秩序——规范发展,教育活力——特色发展。现在详细解读以《共享优质资源、打造品牌文化、和谐均衡发展》为主题的《第五学区工作实施方案》。

2、xx校长:现在请大家结合自己学校的资源优势讨论我们的工作设想。

3、xx校长:我前段时间到北京参加了校长培训,有很大收获也有很多感想,可以找个机会和校级干部们分享,做一个专门信息交流会。

4、xx校长:我校在有效教学方面有些课例也可以请大家一起来指导,我们负责举办“学科课堂教学的有效性研究系列活动”。我校语文科将要举行语文名师课例展示,并邀请专家做专题讲座。

6、xx校长:没问题,到时请大家来指导。2月20日,我校邀请了国家教育部基教司乔玉全处长应邀进行专题讲座——我们办什么样的教育。请大家来听讲座吧。

7、xx校长:我校可以在班主任方面举行“加强班主任队伍建设,创建特色班级文化”的交流研讨活动或专题讲座。

8、xx校长:我校负责加强师资队伍建设、师徒结对的工作开展吧。我校的信息技术,尤其是白板课题的研究有一定的心得,而且我校准备举行“教育e时代应用学校现场会”,到时请大家一起来参与我们的现场会。

9、xx校长:我校有很好的标准的羽毛球场,欢迎我们学区的学生和教师到我校开展康体活动。

10、xx校长:我相信在局领导的指导和支持下,第五学区各校一定会积极互动,努力实现资源共享,促进均衡发展,为学区建设工作做出应有的贡献。

采气井控例会记录篇三

徐立权。

小学多功能厅。

德育工作领导小组成员。

一、总结前一阶段工作。

1.学校对学生进行了入学教育管理。

主要围绕小学生守则、小学生日常行为规范,利用晨会课、班会课深入学习。

2.健全红领巾监督岗,学校各类常规管理、检查评比由少先队全面负责并正常开展各项活动。

3.开展“老师,您好”主题教育系列活动。

4.开展了“生命教育月”系列教育活动。

二、布置和讨论下一阶段主要工作。

1.围绕“感恩”开展主题教育活动。

2在学生中开展法制教育活动。

3.中期加强对学生思想教育。

4.加强学生礼仪文明和广播操的督促管理。

5.利用班会课对学生进行安全教育。

采气井控例会记录篇四

地点:泰康人寿大厦十一层董事会会议室。

主持人:陈东升。

娄道永。

记录人:陈莉、陶俊卿。

议题:近期重要事项通报。

20__年_月_日,陈东升董事长主持召开20__年第35次高管周例会,周国端、贾莉萍、王道南、黄新平、刘挺军、何承周、李朝晖、苗力赴高盛学习培训,其余相关人员准时参会。会议纪要如下:

一、工作通报。

——业务。

张威代何承周:截止23日,个险标保2.7亿,月度达成45%,环比正增长,同比负增长,广东达成率最高。本月实动人力5.4万,同比增1.5万人。上周部署四个专项会议的对接落实工作;集中要求分公司上报假日经营企划。85家城关镇试点。本周月末冲刺,目标同比正增长,预计保费在4.8—5亿之间;通过10月2-3日的主管大轮训,10月5日的全国网络推进会、10月9日的假日经营战报推进假日经营。

薛继豪代贾莉萍:目前幸福人生9100万,预计达成1.4亿元。环比正增长。市场规模依旧负增长,年底部分公司推出短期低价值产品抢网点。上周结束了幸福人生分片区的专项推动会。假日经营已经审批通过,本周宣导并提前布置。____年计划预算已完成初稿。

丁峻峰代王道南:截止9月23日,电销3479万,北京、深圳、河北本月发展不甚理想。但依旧以8000万为冲刺目标。总公司目前主抓区域中心,各处经理已经赴分公司现场督导,假日经营已经布置完成,6日将正常上班。网销1790万。

燕达夫:本月经代业务已超400万,进度好于前几个月,本月预计800万。保监会最新的经代业务管理办法规定200万注册资本金,预计九月底将会减少10-20%的公司。

李艳华:非健康险目前6000万,力争本月保持亿元平台,冲刺1.4亿的计划。年金抓行业开拓和同业挖转。工作的重中之重是产品,包括特许金、养老社区产品销售等。大病医疗保险在广西探索一个模式,然后再进行对接铺开,希望集团整合资源,进行跨系列协调。

段国圣:股市再创新低,下半年能否反弹是今年投资收益好坏的关键。上周赴欧洲,摩根斯坦利对明年的判断是:看好欧洲、美国不会太坏、日本良好,对巴西、印度、中国、俄罗斯则不看好。

杨学军代刘挺军:上周和广州目标地块区部长进行沟通,加快进程。

——其他。

刘经纶:一是武汉后援基地目前利用率只有50%,可容纳1500人同时培训的设备未能利用起来。武汉后援基地的财务、管理、机制等依旧未能理顺。二是关注幸福人生前几年现金价值低可能导致的投诉风险。

马云:汇报20日保监会召开反保险欺诈视频会的相关情况。

尹奇敏:一是上周召集各业务系列召开激励和荣誉体系梳理协调会,会后向分公司下发问卷调查,十一之后再次开会,从成本和效率方面研讨20__年的激励和荣誉体系设计。二是召开了银保满期应对措施专项会议;三是上周六召开养老社区产品销售会议,本周尽快落实,同时推出业务高手经验传授的课件。

邱希淳:一是继续推进个险项目;二是明年广告宣传创意节后向陈董做一次汇报。三是国庆期间中网和某马术赛事,各业务系列如有需求,品牌部将提供客户门票。四是节前媒体关系维护完成。

董燕代黄新平:一是赴上海调研友邦,友邦后台发展以服务代理人体系为工作重点,并提出降低运营成本的概念。目前友邦新单保费有50%来自老客户。上海银保存量较大,但分公司表示风险不是很突出,上海客户相对理性。银行对保险公司的中长期投资收益非常重视,同时对规模也有很大诉求。

刘大为:一是九月底前不对系统进行大量改造;二是昌平信息中心的招标目前入围3家,预计10月开始施工,在1月20日验收之前完工。

刘渠:上周六向分公司下发了计划预算调查问卷。本周收回并整理分析,国庆后第一周安排落实。

二、工作要求。

陈东升董事长在会议期间和最后提出如下工作要求:

第一,抓好月底的业务冲刺,各事业部的副总要在一把手不在的情况下承担起责任。

第二,落实养老社区产品销售会相关事项。上海、广东等地学习北京经验,养老社区是泰康的百年大计,不一哄而上,宁可慢不能乱。

第三,几项具体工作。尹总牵头研究应对同业年底推出短期趸交产品,抢占市场行为的策略。总裁牵头大病医疗保险的资源整合和分公司运营保障。

采气井控例会记录篇五

今天某村召开协会会员大会,计划生育协会工作是基层组织计生建设的大事,是巩固计生协会对“三联创”工作全面发展的关键。

大家还很清楚地知道计生协会机构情况。

某村协会会长:陈某,副会长:陈某,秘书长:陈某,理事成员:黄某等。

这些协会领导机构在开展计划生育工作时紧密地联系村两委,有了在座全体成员的支持与参与,使工作开展的更好。协会是紧紧围绕“三联创”工作,努力抓好计生工作,为计生工作作出新的贡献。

1、咱村每年都要补充一些新会员,今年申请参加的有:12位为协会会员。

2、退出协会的有:12位成员退出。

3、就12位申请人及12位退会人员进行表决(以鼓掌方式进行)。

根据以上表决结果,大会一致同意12位申请人的入会申请。

某年度某村计生协会工作总体开展较好,主要做好以下几方面工作:

1、开展入户宣传,大力宣传计生法律法规、优生优育优教知识,计生政策深入人心。

2、开展育妇计生知识培训,学习计生知识、保健知识、育儿知识。

3、认真做好计生协会软件工作,根据上级要求,逐项做好计生协会常规工作。

4、入户访视力度加强,定期组织协会成员、中心户长加大入户访视力度。

5、加强中心户长室管理及户长的'培训工作。

6、进一步加强计生协会“三联创”工作的开展。

7、加强会员培训。

8、加强宣传材料上墙。

9、加大计生奖励扶助的公开。

10、及时收集群众意见并反馈群众意见。

存在问题:

1、育妇计生知识水平不高。

2、访视工作个别存在形式化。

3、会员发挥作用不够明显。

4、中心户长室滚动不及时,户长发挥作用不明显。

下年度工作安排:

1、继续做好计生协会常规工作。

2、加强重视做好计生协会“三联创”工作。

3、切实抓好育妇计生知识培训,提高育妇计生知识水平,充分利用人口学校这个机构,做好培训工作。

4、充分调动协会会员、中心户长的工作积极性。

根据某村计划生育协会、村两委对协会中心户长在开展计生各项工作所取得的成绩及小组长在协会的表现,大会一致通过对小组长的考评,决定给予郭某某、潘某某、林某五好协会小组长称号。

某村几天召开这个协会代表大会,通过的一些议程都是教育、激励大家同心协力把协会工作开展好,下面就协会工作提出如下意见:

1、要努力提高理事会队伍的政治素质,抓好政治学习和业务培训,做好组织健全。

2、抓好协会制度建设,按照规定召开各种会议、活动的开展,并有记录,同时要明确理事会成员、中心户长的职责分工和建立会员联系户活动。

3、较好地开展宣传服务工作,积极参加村有关计生工作,及时反馈村计生动态,给村两委提出合理的建议,搞好宣传服务工作,积极参与村两委计生术前术后和健康普查工作,开展入户访视,抓好帮扶和优惠政策的落实,广泛开展“手拉手”“一帮一”和“三结合”工作,以“三联创”为目标,努力实现“三联创”规定任务,积极争取村两委对计生协会工作的支持,协助村两委实现计生群众自治,行使监督权力,努力创造合格村和一流村计生协会。

采气井控例会记录篇六

主持:殷勤。

会议内容:

全面提高教学质量,更好地适应中专学校发展的需要,我校已成立专业建设委员会。专业建设委员会主要职责是研究我校专业建设及发展的基本问题、制定各专业发展规划、推动我校精品专业及精品课程的建设。具体职责包括以下几个方面。

1、对专业设置的可行性进行论证或咨询;。

2、审议各专业的发展规划;。

4、对各专业教学计划、课程设置进行咨询;。

5、审核专业教学计划、专业主干课程和技能训练课程的教学大纲;。

6、指导实践性教学与实习、实训基地的建设;。

7、协助校外实践教学基地岗位的安排;。

8、负责新申办专业的论证和报批;负责每年各专业招生计划的审定;。

9、负责学校精品课程、精品专业建设的宏观指导与管理及相应教研项目的管理工作;。

10、组织专业科及教务科进行教学内容和课程体系改革、教学方法与手段改革;。

11、组织国家级、省级、校级教研项目课题的申报、论证、结项验收;。

12、负责教研项目经费的管理;。

13、组织召开专业建设委员会会议及其他学术会议。

精品专业的建设并不是孤立的,而是与其他专业相互促进互为依托的,并最终带动其他专业的发展。同时精品专业的建设也离不开其他专业的基础作用与推动作用。

我们应进一步深化“以服务为宗旨,以就业为导向,走产学结合之路”的指导思想,推进校企合作工作,积极引入校外资源,提升学校专业内涵建设,促进教育教学改革,使我们的教学更好地服务区域经济建设,为社会培养更多的企业需要的高素质人才。

教学工作中,我们应充分考虑行业需求与专业建设的对接,结合学校实际及发展需要建设实训实习基地,为企业骨干与师资交流,企业员工培训与学校职业教育、职业技能培养打造平台,以推动学校和企业之间的联系与沟通,实现校企合作的双赢。

采气井控例会记录篇七

生物化工学院学工办:。

请予以办理,(或请将(具体事务)(如何处理)),,由此产生的一切责任和后果由我本人承担,与贵单位无关.

特此申明!

授权有限期:年月日-年月日。

委托人:(身份证号:)(亲笔签字)。

被委托人:(身份证号:)(亲笔签字)。

法人授权委托书。

委托单位:被委单位:。

法人:法人:。

经营许可证号:经营许可证号:。

本公司因业务繁忙,不能亲自办理xxxx的相关手续,特委托xxx作为我的合法代理单位,全权代表我公司办理相关事项,对委托单位在办理上述事项过程中所签署的相关文件,我公司均予以认可,并承担相应的法律责任。

委托单位:。

委托时间:年月日。

个人委托书。

委托人:性别:身份证号:。

被委托人:性别:身份证号:。

本人工作繁忙,不能亲自办理xxx的相关手续,特委托____________作为我的合法代理人,全权代表我办理相关事项,对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件,我均予以认可,并承担相应的法律责任。

委托期限:自签字之日起至上述事项办完为止。

委托人:。

采气井控例会记录篇八

会议地点:xx。

会议主持人:xx。

出席人:公司各部门人员。

缺席:x人。

会议内容:

公司召开了业务会议,为了公司的良好发展,提出了以下内容。xx经理提出:

1、关于公司人员的重新分配,从今天开始,xx着重投入于网络的优化,做好网页的宣传,而新入职的办公室助理则接手刘xx之前担任的行政工作内容,其他人继续做好自己的岗位。

2、严格管理业务部,业务是最重要的模块,要加大力度抓紧和投入。

3、严格执行考勤制度,一个月内迟到两次要相应的扣除工资,遵守打卡制度,如有特殊情况,须提前通知请假,然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。

4、有关座位的重新编排,把业务部的人员规划在一起,让公司有一个严谨、规范的形象。

5、最后,规范一个专门对外接受咨询的,每天专门由xx一人负责登录,然后分派给业务员,到月末进行统计网上咨询了解公司产品和信息的`客户人数。这样有利于决定加大还是保持公司的投入力度。

总经理提出:

1、加强生产、销售,销售是重点,需要用心做,另外还提议员工多走车间,这样可从中更好地了解产品的参数和构造。

2、对商品的投放力度要加大,努力完善网站的优化。

3、尤其外贸部这一模块,需对其进行更详细的细化、整理。

最后,xx总结出做业务最重要的是快和专业。

领导提出:

1、由于下班时候办公室没有业务员的情况下仍然有电话打进,xx建议将电话转接到业。

9月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。现将会议议定事项纪要如下:

8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在xx万元左右。

自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。

有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。。

法律与改革部按照会议意见修改后报xx。会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后,人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求,再确定岗位配置,关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理,一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作,待人员配置完成后,在理顺管理关系。

采气井控例会记录篇九

会议地点:xxx办公室。

主持人:xxx。

主题学习党的章程,争论党支部相关规章制度草案。

参与人员。

主要内容。

一、学习党的章程中总纲及第一章党员的条件、义务与权利。

二、争论了党支部制定的“关于在党员工作岗位开展党员责任岗和责任区活动的看法(草案)”,并提出责任区活动要与公司工作相结合的建议。一、学习党的`章程中总纲及第一章党员的条件、义务与权利。

二、争论了党支部制定的“关于在党员工作岗位开展党员责任岗和责任区活动的看法(草案)”,并提出责任区活动要与公司工作相结合的建议。三、争论了党组织成员组织关系的转移及“流淌党员活动证”办理的事宜。

四、对党小组的活动内容提出以下建议:大家提议:亲密联系群众,多做实事;统计打药数量;培育乐观积极分子;建议党小组组长列席支部委员会,便利传达会议精神;在小组会议上选一个国际、国内的政治大事作为议题进行争论;与其他公司或社区党支部沟通,举办联谊会,沟通阅历等。

五、学习了年月执行的新的党费交纳标准:

1、在职:税后月收入3000元以下(含3000元)者,交纳比例为0.5%;3000元-5000元者(含5000元),交纳比例为1%;5000元-10000元者(含10000元),交纳比例为1.5%;10000元以上者,交纳比例为2%。

2、离退休人员:月实际领取离退休费总额或养老金总额5000元以下者(含5000元),交纳比例为0.5%;5000元以上者,交纳比例为1%。

争论结果。

通过小组争论,确定今后党组织小组成员应当连续加强学习党的理论学问和专业学问,增加对党的熟悉,提高党性及专业技能。小组会议及组织活动要紧密结合学校的工作实际及公司进展,多为单位做贡献,工作带头肯干,用实际行动树立榜样。

采气井控例会记录篇十

研发中心-平台组。

研发中心-平台组周例会。

xxx会议主持:

xxx会议地点:

xxx审查。

xxx出席人员:

xxx、xx、xxx。

研发中心-平台组的各成员在这一周工作状况的汇报与总结。

吕灶树:开发平台v2.0软件、资源中心v2.0软件、产品货架v1.0软件三款软件结项前的打算工作。

余文聪:mini2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素等探讨;mini2.5一体化教学平台的`项目章程编写。

张盼盼:开发平台v2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。

周琳:上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写周例会会议记录范文周例会会议记录范文。

胡绍林:开发平台v2.0软件,课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。

舒树奎:上海交校项目,软件后台开发。

周治:开发平台v2.0课程包移植功能;资源中心v2.0资源移植。

李雄伟:资源中心v2.0软件所提交的bug修改。

王云:mini2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等探讨。

王为武:发动机3d结构原理展示软件的原型、界面设计周例会会议记录范文默认。

丁天偎:熟识练习项目界面、图标设计工作;帕萨特修理技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。

此次会议是自研发中心成立以来,平台组组织的第一次集体会议,会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大家再接再厉,加油!

xx。

20xx年x月x日印发。

采气井控例会记录篇十一

x年8月9日8:30,在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会,公司副总以上领导、安全监察部、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议,公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全监察部评述了八月份的安全情况,布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。

会议认为,八月份全公司安全工作总体情况良好的。公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件,发生设备一类障碍1次,安全管理稳步提升,职工安全意识逐渐增强。特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。但是还存在现场管理不严,外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订,手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降,但是也存在几次降负荷和设备检查不到位,造成设备损坏的事件,要引起高度重视,主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后,基地高度重视,细心检查各台设备及系统,没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件,希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及火电事业部的要求,在公司内部及项目部开展安全专项检查工作,查出问题200多项,取得阶段性的成绩,针对查出的问题存在薄弱环节,必须针对相应的防范措施,后期工作重在整改,目前正在执行中。

一、月度安全评价:。

1、自8月份以来,公司承揽的外部工程项目相继开工,截止8月31日,虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件,安全监察部不定期到项目部进行抽查,还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装,项目部安全员发现问题的能力欠缺,现场存在的问题熟视无睹,工作无标准,存在多项安全隐患,外委队伍处于“以包代管”的想象,不及时召开班前会及班后会,对项目部提出批评。其它项目部管理人员认真负责,均严格按照机组计划检修安全管理要求开展工作,特别是中卫寺口子、西部热电项目部每天的班前会、班后会安全交底总结工作到位,会议的电话录音每天及时发送到公司安全监察部,根据各项目的进展情况,安全风险防范的重点不同,对项目部提醒安全重点检查的项目和危险预控措施完善。

2、8月18日-22日,公司安全专项检查工作组由安全监察部负责,会同工程技术部、基地安生部、检修部、项目部共同开展联合自查工作,本次安全专项检查自查阶段没有发现较大问题,个别班组安全基础管理工作较好,如马莲台除灰脱硫班、电气低压班、六盘山基地的低压班,整体工作较好。但是存在的问题还是比较多,其中马莲台基地查出问题94项;外部项目部14项;六盘山基地99项,分别召开了检查信息反馈通报会,要求基地及项目部要高度重视,及时落实责任和整改时间,立即安排整改。截止8月31日,马莲台基地已经83项,剩余的11项准备在#1机组计划检修和购买材料后完成;六盘山基地67项,剩余的32项问题正在整改中;外部工程14项问题全部整改。从这次的安全专项检查工作反映出我们各级管理人员的责任制落实不到位,责任心不强,基础管理工作不重视,发现问题的能力有限,做老好人的思想,存在报喜不报忧的想象,同时执行力度不够,工作安排不下去,整改工作进展缓慢。

3、六盘山#2机8月3日高压外缸疏水管节流孔法兰泄漏停机以及8月5日#2机#5高导疏水管道至快冷连接三通刺汽抢修堵漏工作,反映出我们金属监督工作不到位,工程技术部要协助金属监督人员完善设备台账,按照图纸核对机、炉侧监视的高压焊口,逐项排查,避免漏检造成类似事件的重复发生。

4、马莲台#2工业废水泵400vmcc柜着火及六盘山#2机凝结水输送泵电机定子绕组烧毁事件,反映出电气专业辅助设备大修工作开展不认真,检修深度不够,日常巡检工作不到位。

5、8月9日六盘山#1、2机组因电网原因造成双机停运,六盘山基地全体人员顾全大局,认真排查设备安全隐患,没有扩大事故和滋生其它设备损坏事件,提出表扬并进行奖励。

二、月度安全管理要求。

1、各专业工作票危险点预控措施的复查工作,管理人员都能坚持到现场确认签字,但是还存在措施不全的情况下,没有签署补充措施的意见。

2、现场设备文明生产、管道积粉及设备的漏油点较多,如六盘山#12炉设备卫生差、磨煤机、送风机及漏点较多,专业上按照设备划分督促负责人进行整改。

3、长期外委项目及新开工的外部工程,外委队伍必须做到“谁使用、谁管理”的原则,必须及时签订《安全协议》及办理完开工手续,方可进入现场从事检修工作。

4、从安全专项检查存在的问题,反映出保证体系管理人员,职责不清,履职不到位,安生部要定期抽查,发现问题必须提出考核意见。

三、公司副总经理雍总强调:。

1、从月度生产方面存在的问题,反映出设备管理有下滑的趋势,人身方面公司通过不断的检查,得到了很好的控制。但是外部工程方面还存在一些不安全的事件,近期周边的安全环境不好,安全专项检查查出的问题比较多,虽然取得了一定的成绩,但是还没有达到预期的工作效果。

2、在第二阶段要进行深度检查。对外项目的管理好于基地内部的管理,9月份安全专项检查持续进行,针对问题查找薄弱环节,从9月16日起不断的进行整改,消除病灶式的整改,直到设备正常投运,形成整改的闭环管理。

3、安全技能鉴定考试的通知虽然已经下发,但是具体的实施方案、培训工作和其它具体准备工作要尽快出来。

4、阿拉善风电场的手指口述理论学习,落实是否有执行的方向和创新的方式。

5、秋季安全大检查工作和安全专项检查工作循环进行,要轻形式、轻汇报、重落实。

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