玩具公司产品主管的范文范本(精选8篇)
- 上传日期:2023-11-23 18:48:12 |
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总结可以帮助我们发现问题、总结经验,进而提升自己的学习和工作能力。总结应该具备客观、准确、简洁、有深度的特点。以下是小编为大家整理的一些学习技巧和方法,供大家参考。
玩具公司产品主管的范文范本篇一
作为一名玩具公司技术主管,我已经工作了五年。在这五年里,我学到了很多,体会了很多,也遇到了很多问题。今天我想分享一下我的心得体会。
首先,我认为身为一名技术主管,最重要的是要关注行业动向。随着科技的不断发展,许多新技术不断涌现,对于玩具行业来说也是如此。因此,作为一名技术主管,我们要学习新知识,跟进新技术,才能在行业中保持竞争力。
其次,我觉得技术主管应该具备创新精神。现在市场竞争激烈,每个公司都在不断地寻求突破和创新。作为技术主管,我们需要为公司提供创新的思路和技术支持。只有不断创新,才能提高公司产品的竞争力。
还有一点,我认为技术主管需要具备团队管理能力。在玩具公司中,不同的技术人员有各自的特长,如何把这些特长合理利用,发挥出最大的效益,需要技术主管的管理能力。所以,技术主管需要注重团队建设,培养员工的协作和创造力。
此外,作为技术主管,我还要时刻关注产品质量。在制造玩具的过程中,难免会出现一些质量问题,对此,技术主管需要积极解决,并保证产品的质量。产品质量是一个企业的生命线,只有以质量求生存才能在市场上立足。
最后,我认为技术主管应该注重员工培训。技术领域发展较快,员工需要不断学习和提高自己的技术水平,才能适应市场的需求。因此,技术主管需要为员工提供培训和学习机会,提高员工的技术水平,同时激发员工的工作热情和创造力。
玩具公司产品主管的范文范本篇二
东北区渠道销售经理(玩具)万童互动科技(北京)有限公司万童互动科技(北京)有限公司,万童互动,万童职责描述:。
1、寻找潜在的合作伙伴,并与潜在合作伙伴进行商务洽谈和签约;。
2、行业渠道建设,渠道管理和渠道关系维护等工作;。
3、开拓建立地区市场的代理渠道;。
4、管理当地区域代理商和经销商;。
5、对区域代理商、经销商的销售人员进行培训;。
6、地区市场状况竞争品牌的信息进行调研反馈;。
7、制定当地的市场推广计划及方案;。
8、组织执行当地的上市推广方案。
任职要求:。
1、与代理商的谈判与沟通能力较强;。
2、具备快速的学习能力,强烈的市场竞争意识;。
3、具备独立的工作能力,勇于接受工作挑战,能够承担目标压力;。
4、具有独立的市场开拓能力,有进口玩具渠道开发经验者优先考虑;。
5、有较强的项目策划能力和谈判能力和渠道代理开拓能力;。
6、具有强烈的事业心及挑战精神,良好的个人信誉与职业操守。
玩具公司产品主管的范文范本篇三
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一、车间主任的岗位职责.......错误!未定义书签。二、副主任岗位职责..错误!未定义书签。三、大班长岗位责任..错误!未定义书签。四、破碎工岗位责任..错误!未定义书签。五、球磨工岗位职责..错误!未定义书签。六、浮选工的岗位职责.错误!未定义书签。七、过滤工岗位职责..错误!未定义书签。八、泵工岗位职责......错误!未定义书签。九、筛分工岗位职责..错误!未定义书签。十、机电维修工岗位职责.......错误!未定义书签。十一、十二、十三、十四、十五、十六、十七、十八、十九、二十、尾矿工岗位职责.........错误!未定义书签。皮带工岗位职责.........错误!未定义书签。采样质检人员的岗位职责......错误!未定义书签。化验人员的岗位职责.错误!未定义书签。安全人员的岗位职责.错误!未定义书签。司磅人员岗位职责.....错误!未定义书签。采购员岗位职责.........错误!未定义书签。仓库管理员岗位职责.错误!未定义书签。食堂员工岗位职责.....错误!未定义书签。装卸工岗位职责.........错误!未定义书签。
二十一、全体职工岗位职责..错误!未定义书签。
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一、车间主任的岗位职责。
(一)岗位职责。
2、负责安全教育工作,确保安全生产;负责车间人事配备,加强劳动组织;
3、做好成本管理,降耗节能提高效益。(二)工作标准。
1、负责选矿车间生产经营的全面管理工作及重大问题的处理,并协调好各部分之间关系;
5、加强成本管理,严禁材料无故浪费,保证每月消耗成本不超过核定计划指标;
6、组织领导车间职工开展技术业务学习,不断提高全体职工技术业务水平;
7、加强安全教育,保证车间不发生重大设备安全事故和人身事故,确保安全生产;
8、负责车间人事调配工作,加强劳动组织,最大限度的调动全体职工的劳动积极性;
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9、经常深入车间、班组检查指导工作,听取职工意见,并及时妥善处理;
10、完成公司领导交办的临时任务。
二、副主任岗位职责。
(一)岗位职责。
4、全面负责车间内所有机械及电气设备的维护保养。(二)工作标准。
4、加强文明生产,保证环境卫生,严禁跑、冒、滴、漏现象;5、严格执行安全责任制,组织落实安全操作规程,保证车间不发生重大设备安全事故和人身事故,确保安全生产。
三、大班长岗位责任。
(一)岗位责任。
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4、加强设备巡回检查,发现问题及时处理;
6、保证本班的文明生产,严禁跑、冒、滴、漏现象;7、负责检查督促本班各种原始记录的落实工作。
四、破碎工岗位责任。
3、检查最终破碎粒度,提高台效,降低成本,保证完成破碎岗位的工艺指标;
8、交班时,向下个班人员交代本班设备运行情况及注意事项,清理设备及场地卫生;
9、交班时,向上个班人员了解本班设备运行情况及注意事项,2020年4月19日。
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检查设备各部位运行及润滑情况;10、配合检修人员,对设备进行检修。
五、球磨工岗位职责。
7、交班时,向下个班人员交代本班设备运行情况及注意事项,清理设备及场地卫生;
10、严格执行给矿、给水、给球制度,做好运行记录。
六、浮选工的岗位职责。
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3、按要求对浮选机、搅拌机和加药器等进行维护、保养、更换易损件;
7、严禁跑、冒、滴、漏现象发生并经常清理卫生,达到文明生产要求;
8、交班时,向下个班人员交代本班设备运行情况及注意事项,清理设备及场地卫生;
11、严格执行给矿、给水、给药制度,做好运行记录。
七、过滤工岗位职责。
5、检查滤板、滤布、管路有无损坏,排液是否正常;
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6、保证各液压系统达标并运转正常;
9、严禁跑、冒、滴、漏现象发生并经常清理卫生,达到文明生产要求;
10、交班时,向下个班人员交代本班设备运行情况及注意事项,清理设备及场地卫生;
13、严格执行给矿、给水制度,做好运行记录。
八、泵工岗位职责。
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10、严禁跑、冒、滴、漏现象,经常清理卫生,达到文明生产要求;
11、交班时,向下个班人员交代本班设备运行情况及注意事项,清理设备及场地卫生;
12、交班时,向上个班人员了解本班设备运行情况及注意事项,检查设备各部位运行及润滑情况;13、配合检修人员,对设备进行检修;14、做好设备运行记录。
九、筛分工岗位职责。
3、按要求对固定筛和振动筛等进行维护、保养、更换易损件;
4、经常检查固定筛和振动筛是否处于正常状态;
6、严禁跑、冒、滴、漏现象,经常清理卫生,达到文明生产要求;
7、交班时,向下个班人员交代本班设备运行情况及注意事。
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项,清理设备及场地卫生;
8、交班时,向上个班人员了解本班设备运行情况及注意事项,检查设备各部位运行及润滑情况;9、配合检修人员,对设备进行检修;10、做好设备运行记录。
十、机电维修工岗位职责。
3、负责修复和制作电气配件,节约材料降低成本,确保用电安全和节约用电;
6、严格遵守本岗位安全操作规程,杜绝重大设备安全事故和人身事故,确保安全生产;
7、值班人员负责现场电气设备的巡回检查,确保正常运转;8、设备在运行过程中出现问题,随叫随到,尽快处理;9、严禁自己或配合她人进行偷电行为,不得批准不得乱接线路。
10、做好设备维修记录。
十一、尾矿工岗位职责。
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3、经常检查尾矿库坝体、积水、回水设施,发现问题及时处理;
4、认真检查、保养设备,发现问题及时向修理人员反映;5、配合检修人员,对设备进行检修。
十二、皮带工岗位职责。
1、遵守各项规章制度及安全技术操作规程,听从班长指挥;
2、了解和掌握皮带机的技术要求;
3、严禁出现跑、冒、滴、漏现象的发生,达到文明生产的要求;
4、经常检查皮带、托辊及电机等进行维护、保养、更换易损件;
5、配合检修人员,对设备进行检修。
十三、采样质检人员的岗位职责。
4、对拉运矿石车辆票据要认真查验,合格后方可签字盖章。
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5、认真做好原料进厂数据的统计工作;
6、采样、碎样要适当,及时,不能影响下一步工作;
7、及时与化验室进行沟通,共同完成当天工作和相关领导交待的其它任务;
8、认真做好本职工作,并协调好其它岗位人员的工作,树立良好的职业道德。
十四、化验人员的岗位职责。
3、严格按照化验分析规程进行操作,确保数据的准确、可靠。
4、做好原始记录,对相关数据记载清晰;
6、保证工作环境整洁,保护好化验仪器及化验药品;7、减少化验仪器及药品的非正常消耗,节约成本。
十五、安全人员的岗位职责。
1、坚守岗位,严格安全制度,负责厂内设备与财产的安全;
2、负责对拉矿石车辆进出厂的时间进行登记及核实开票;
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后,方可盖章换票;
4、坚持原则,不徇私情,严禁睡岗、脱岗,发现可疑的人和车辆应及时盘问并汇报;
5、严格执行交接班制度,文明上岗。
十六、司磅人员岗位职责。
1、负责对进厂的原矿石、精矿粉产品及其它货物进行过磅工作;
4、严禁睡岗、脱岗,地磅不准随意交她人使用;
5、严格执行交接班制度,记录清晰,文明上岗,遵守服务公约;
6、认真做好本职工作,树立良好的职业道德,完成好领导交办的其它工作。
十七、采购员岗位职责。
1、负责全厂生产材料物资的采购、供应工作;
2、掌握了解生产物资的需求情况,保障生产中缓急配件的供求;
3、遵守财务制度,完善有关手续,凡进厂物资原则上必须具。
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有清单和发票,完善有关手续后方能入库;
4、外购的物资要计量准确,单据齐全,不得随意购买无证、假冒产品;
5、定期进行帐目核对,材料盘点。
十八、仓库管理员岗位职责。
1、负责全厂生产材料物资的保管、发放工作;
2、掌握了解生产物资的需求情况,配合采购员保障生产中缓急配件的供求;
3、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率;
4、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符;
6、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明;
7、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
十九、食堂员工岗位职责。
3、工作中严格按伙食标准精打细算,在最大限度内做到色香。
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味、花样、品种多样化;
4、炊事人员在工作期间要穿工作服、戴工作帽;
5、使用过后的炊具、餐具和用具进行及时清洗消毒,必须保持干净整齐;
6、食品原材料保证妥善管理,禁止腐烂变质,保证食品原材料卫生安全,节约成本;
7、遵守食品安全生产制度,确保食品卫生安全;
8、剩余的饭菜不得随意乱倒,应集中倒放在泔水桶中并当日处理;
9、消毒柜及冰柜应每周清洗一次,保证消毒柜及冰柜的安全使用;
10、做到厨房及餐厅卫生无死角,而且做到除四害工作,确保食品安全卫生;
11、在确保伙食供应工作条件下,注意节约,杜绝浪费,节约成本;
12、经常检查、保养所有食堂设备,做好防火、防盗等安全工作。
二十、装卸工岗位职责。
1、负责物资的装车卸货工作;2、有拒绝野蛮装卸的权力;
3、加强装卸意识,严防装卸事故的发生;
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4、提高装卸工作质量,保证物资不受人为的损坏;5、对所承担的工作全面负责;
6、对在装卸过程中损坏的物资要负责或赔偿;7、严禁装卸人员有违反装卸规定的行为发生;8、确保物资装车牢固,避免运输途中发生意外。
二十一、全体职工岗位职责。
1、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
2、严格遵守劳保用品的佩戴标准;
6、维护公司利益和名誉形象,严禁损害公司利益和名誉形象的现象发生;
7、按时参加各种会议;8、完成领导交办的临时任务。
玩具公司产品主管的范文范本篇四
主管销售工作总结(1)。
一、本年度工作总结。
xx年新换了家公司,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对新的工作进行简要的总结。
我是今年五月份到公司工作的,六月份开始组建市场,在没有做过快销品工作以前,我是没有市场销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏超市行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客观问题针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对卖场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过一个月的努力,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点:
对于卖场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二、xx年工作计划。
在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
(1)建立一支销售能力强,而相对稳定的销售人员。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在今年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
(2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的大问题,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
(3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
(4)销售目标。
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司今年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
主管销售工作总结(2)作为销售部经理,首先要明确职责,以下是我对销售部经理这个职务的理解:
职责阐述:
1.依据公司管理制度,制订销售部管理细则,全面计划和安排本部门工作。
2.管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。
3.主持制定销售策略及政策,协助业务执行人员顺利拓展客户并进行客户管理。
4.主持制定完善的销售管理制度,严格奖惩措施。
5.评定部门内工作人员的资信及业绩表现,并负责内部人员调配。
6.货款回收管理。
7.促销计划执行管理。
8.审定并组建销售分部。
9.制定销售费用预算,并进行费用使用管理。
10.制定部门员工培训计划、培养销售管理人员,为公司储备人才。
11.对部门工作过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励,并不断改进和提升。
玩具公司产品主管的范文范本篇五
生产总调度。
职位代码职等职级。
车间主任、各部门经理。
填写日期
核准人。
所属部门直属上级。
生产部厂长直接下级薪金标准职位概要。
7.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率8.组织并参与公司。
iso9000系列体系的建立,组织实施生产的“。
4s”管理。
9.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置。
4.对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责岗位职责。
12.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求岗位职。
7.对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权8.对直接下级有奖惩的建议权管。
1.生产部所属员工辖范。
3.生产部办公设备设施,生产工具围。
2.生产部所属办公场所、生产场所及卫生责任区。
教育背景:。
理工类或相关专业本科以上学历培训经历:。
受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训任职资格。
2.熟悉生产规程和质量标准3.熟练使用办公软件4.良好的英文基础态。
5年以上生产管理经验技能技巧:。
1.熟悉所在产业、行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道。
工作场所:。
办公室及工作场所工作条件。
环境状况:。
比较舒适危险性:。
基本无危险,无职业病危险直接下属晋升方向。
间接下属轮转岗位2.车间主任岗位说明书。
车间主任岗位说明书职位名称职。
生产班组长。
填写日期
核准人。
车间主任。
职位代码职等职级。
所属部门直属上级。
生产部。
厂长生产总调度直接下级薪金标准职位概要。
车间生产管理,组织、协调、指挥车间各项工作,完成车间工作计划、车间各项工作指标。
1.监督车间工人的工作质量、工作进度2.按生产计划通知单安排生产工作内容。
3.规划分配工作,执行工作规程规章。
6.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议7.组织本车间参与公司。
iso9000系列体系的建立。
2.对生产岗位的作业指导负责。
3.对下属人员的劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌负责岗位职责。
4.对车间生产工作给企业造成的影响负责。
8.对车间违反工艺纪律有批评权管。
1.生产班组员工辖范。
3.车间办公设备设施,生产工具围。
2.车间办公场所、生产场所及卫生责任区。
教育背景:。
工业工程或相关专业大专以上学历培训经历:。
受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训经。
3年以上车间工作管理经验任职资格。
技能技巧:。
1.熟悉车间各项工作流程及操作2.掌握生产作业管理知识技能3.熟练操作办公软件度:。
办公室及生产场所环境状况:。
比较舒适危险性:。
基本无危险,无职业病危险直接下属晋升方向。
按照生产作业计划,安排机加车间生产组织员工根据产品进行分类,分别加工职责一。
组织员工按工序,分别加工,并按次序码放产品部件。
机加车间主任。
机加车间厂长总调机加车间员工。
岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期
1人工作严把质量关,不合格的部件,不转到下一车间任务。
及时处理生产中出现的问题,配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题。
组织完成生产部下达的临时生产任务。
组织执行文明生产工作协调本车间与其它部门的关系任务。
负责本车间员工培训。
培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级。
正常工作时间,根据需要加班通知、简报、汇报文件或报告、总结等。
internet/intranet。
网络)。
大学专科以上木工机械管理培训。
3年以上工作经验,1年以上管理经验。
家具设计相关专业。
玩具公司产品主管的范文范本篇六
我作为一名玩具公司的技术主管,深感责任重大。在业务的发展过程中,我积累了一些心得体会,在这里和大家分享。
首先,作为技术主管,我们必须时刻关注市场需求,与时俱进。玩具市场变化快速,所以我们必须不断地跟进市场动态,把握变化脉搏,才能在市场上立足。
其次,技术创新是公司发展的重要因素。要有长远的眼光,为公司的未来做好规划。作为技术主管,必须关注市场和技术的发展趋势,及时更新技术,开发新品,才能不断满足市场的需求。
再次,加强团队的协作和管理,提升整个团队的创新能力和工作效率。作为技术主管,要带领团队不断进步,鼓励员工的积极性和创新精神。同时要营造良好的团队氛围,让员工乐于工作、创新和进步。
最后,要注重品质把控。产品质量是企业立足的根本,也是品牌形象的体现。作为技术主管,要切实把控产品质量,保证产品一流,让客户满意。
总之,作为玩具公司的技术主管,要具备市场眼光、技术创新、团队管理和品质把控的能力。只有不断进步、不断创新,才能满足市场的需求,为公司的可持续发展奠定基础。
玩具公司产品主管的范文范本篇七
工作内容:。
1、推销产品,完成销售指标。
2、提供优质顾客服务(包括接待顾客、解答顾客查询、处理投诉及提供售后服务等)。
3、整理存货,确保货品安全(包括点收来货、查点货场产品数目、核实出货数量及盘点等)。
4、保持店铺及货仓整洁。
5、协助更换橱窗摆设。
6、严格遵守公司及店铺的各项规章制度。
职位要求:。
1、形象气质佳;。
3、1年以上店铺销售经验者优先,有知名品牌销售经验优先。
4、热爱销售工作,刻苦耐劳,具有良好的客户服务意识和工作积极性。
玩具公司产品主管的范文范本篇八
玩具结构工程师南京通孚玩具有限责任公司南京通孚玩具有限责任公司,通孚岗位职责:。
-、产品与技术研发。
测试、工艺、专利、安规等工作。
协助产品工程师完成产品项目阶段的辅助事务,保证产品顺利进入量产阶段。
通过对市场用户与技术发展的观察发现,或通过对新产品新技术新专利的分析、引进。
对市场、用户、技术进行观察,提出符合需求的新产品及新技术应用的提案。
对新产品新技术进行有效跟踪,进行功能分析,整理出功能分析报告。
对新专利进行有效跟踪,进行专利解读,整理出专利解读报告。
二、组织项目组的方案、结构、工艺、图纸评审。
任职资格:。
-熟练使用三维设计软件;。
-具备良好的沟通协调能力,积极主动、学习能力佳。
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