空调公司会议纪要范文简短(精选11篇)

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空调公司会议纪要范文简短篇一

总承包名称：

投标分包商名称：xx安装工程公司。

会议时间：xxxx年xx月xx日。

1.编制说明中报价未含部分(电缆井、弱电线缆等)需重新报价。

2.开办费按总造价的3%(合计中未加入总价)。

3.分包商确认消防验收的配合费用，供电局调试、验收的配合费用已含在标价中。

4.分包商确认甲供材料、设备进场后的卸车、二次搬运，安装等相关工作的费用已含在报价内。

5.分包商确认其boq中的材料价格是按总包提供的品牌范围进行报价。

6.在满足技术要求的前提下，总包方要求更换品牌，分包商同意其材料单价做相应调整。

7.分包商确认临水临电的费用已含在标价内，但不含总源费用的分摊。

8.分包商确认竣工资料及图纸的整理费用含在报价中。

9.分包商确认不承担对临时施工队伍预留孔洞的修改费用。

10.由于现场预埋不允许使用膨胀螺栓，必须使用预埋件，分包商需承担由其他分包商代其预埋的费用。

11.洁净空调的单价在风管展开面积不超过1000m2时，能套用boq中的单价;如风管展开面积超过1000m2以上，需单独报价，洁净空调的.价格比普通空调高出30%左右。

12.分包商关于冬施费用是否含在报价中，有待确认。

13.分包商确认风机盘管支路已含在报价中。

14.分包商确认锅炉单体、水泵，风机连套供货、减振已含在报价中。

15.分包商确认暖气支管已含在报价中。

16.分包商确认插座、照明支路管线未含在相应插座、灯具的单价中。

17.空调明细中热源机器设备工事最后一项蒸汽分配器未报价。有待补充。

18.分包商确认冷水机组，空调机组，锅炉的支管、阀部件不含在报价中。

以上记录的会议纪要将作为机电分包合同的一部分，请分包商予以确认(签字盖章)，一旦签字盖章后，便具有同等法律效力。

签字：

盖章：

空调公司会议纪要范文简短篇二

参会人员：

一、各述工作内容并制定各自岗位要求。

二、对前台行政要求的特别强调。

1.接听电话规范使用礼貌用语“你好，xx公司”

2.办公用品采购需申请，领用需做登记，并每月汇总。

3.领导、来访客人要主动打招呼问好，对初次来访的客人要引领其到办公室或安排会议室等候，送茶。

4.办公推柜登记(表一);办公推柜备用钥匙由行政部门统一管理，如丢失照价赔偿。

5.入职、离职需登记(表二、三)，注明领用的办公用品，离职时应当归还，属贵重物品的丢失照价赔偿(例如;推柜钥匙、门卡、电脑)。

1.公司固定资产详细存档，包括：公司电脑实名登记，复印机、打印机、扫描仪。

2.凡是电子设备，购买及领用，要做申请及登记，并每月汇总。

四、对保洁行政要求的特别强调。

1.保证合伙人办公室的整洁、水壶热水务必每天打满。

2.保证会议室整洁，来访客人走后清理会议室、关灯。

3.保证卫生间整洁，便池、洗手池干净，卫生纸、擦手纸充足。

五、人事。

1.离职人员：x。

2.入职人员：x。

六、本月已完成行政事务。

1.办公区安全门封条的设计制作。

2.资料室清点及前期清理。

3.办公区照明灯的清点。

4.办公推柜登记，备用钥匙行政部统一保管。

5.办公室安全通知，主要是强调下班后大门是否上锁。已将通知单张贴在每位同事的办公桌，并签字确认。

空调公司会议纪要范文简短篇三

大荔县奚若中学会议室。

xxxxx润泽房地产开发有限公司。

中太建设集团股份有限公司。

张xx。

首先，张xx明确了一下会议纪律，今后每人每迟到一次罚款10元整，无故不参加、不请假的罚款50元整。

之后张xx阐述：由于近期阴雨，混凝土含水量大，模板加固、支撑不到位，导致二号宿舍楼一层北段现浇混凝土期间，出现板面、梁整体下沉现象。对此，4月17日早，沈校长召开了专题会议，会议内容为：

1、二号宿舍楼北段暂停三天，到4月20日先拆除局部模板进行观察。

2、观察结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。

3、给出整改措施。

项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的原因，进行了归纳和阐述：

1、项目部自开工以来无质量事故，二号宿舍楼一层北段所发生的问题属于质量管理不到位，对此领导有不可推卸的责任。

2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。

3、班组长及工人质量意识淡薄，意识不到问题的严重性。

4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施，并上报。

5、今后各工长责任心一定要到位，力森劳务公司全力配合工长的项目管理，若不服从，宁愿停工。

监理公司高笠发言：4月17日，二号宿舍楼质量事故，从目前看来是由于加固不及时所造成的，若塌下来，将造成重大的质量、安全事故，之所以发展成这样，有以上几点原因。现在影响无法估测，三天以后见分晓。希望此次质量事故无很大影响。大家应考虑到今年雨水较多，今后要怎样做好雨季施工。

监理对今后的施工提出了几点要求：

1、回填土质量一定要达标；

2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报；

3、针对二号宿舍楼质量事故，今后要做到质量三不放。

教育局谢振国发言：

1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。

2、项目部应做好雨季施工方案并执行；

3、下周一，处理方案及措施上报监理单位。

张经理对上一周的工作继续做出总结，总结内容为：

1、上周二，省、市、县人大代表对本工程检查；

2、东教学楼、实验楼学校根据实际情况进行了图纸变更；

3、进度：办公楼二层施工、二号宿舍楼一层完工、一号宿舍楼基础施工、餐厅打桩、体育馆打桩结束、东教学楼砌墙基本结束。

上一周施工存在的问题：

1、钢筋工劳力不足，影响了办公楼的施工进度；

2、提高质量意识，做到文明施工，工完场清；

3、施工期间，各工种之间紧密配合；

下一步，要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。

根据二号宿舍楼和办公楼的建筑面积，钢筋工不少于50人，一号宿舍楼钢筋工不少于20人。

下一周工作计划：

1、西教学楼、图书馆提升机安装到位；

2、东教学楼、实验楼除防水以外，砌体基本完工，屋面结束；

3、西教学楼基础墙结束；

4、东区室内地沟、二次回填土结束；

5、二号宿舍楼南段三层结束，20日北段钢筋绑扎；、

6、一号宿舍楼基础完工，进行室内回填；

7、办公楼二层结束；

8、体育馆打桩；

9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作，资料室做好原位检测报审。

宣布进度节点目标：

3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶，6月上旬进行填充墙施工，7月底进行主体验收。8月份初开始室内外粉刷，9月上旬进行外墙面砖的施工。

4、一号宿舍楼7月上旬封顶，6月中旬进行填充墙施工，8月上旬进行主体验收。8月中旬进行室内外粉刷，9月下旬进行外墙面砖的施工。

从5月下旬到6月底，渭南市进行明察暗访质量安全大检查。各部门要做好应对检查工作。

近期，天气不好，阴雨较多，施工进度不能耽误，强调水电在一日之内做好线管安装、预埋工作。并将水电安装人员安排名单上报给生产经理。

施工现场，外架排水明沟进行开挖，创建文明工地工作要另行安排。

邓质检发言：

1、模板支撑不允许单个支撑，要加工垫板，

2、二次砌体质量差，灰缝不饱满；

张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分，整理一份书面材料并上报。强调办公楼4月30日二层封顶，如果封不了顶，处罚5000元整。4月底，东区填充墙全部结束，除变更部分外，否则，处罚1万元整。

空调公司会议纪要范文简短篇四

二、会议地点：北京京西宾馆。

三、会议主要内容。

1.贯彻和落实国发[20xx]12号文件精神，研究并审核国家高新技术产业开发区的区域范围、规划面积。请各地区按规定格式(见附件四)填写清楚。

2.总结和交流高新技术产业开发区工作的经验。

3.讨论《国家高新技术产业开发区管理条例》(草稿)和《“八五”期间高新技术产业开发区发展纲要》(草案)。

4.研究并提出进一步推动我国高新技术产业开发区健康发展的各项措施。

四、参加会议人员。

各有关省、自治区、直辖市、计划单列市人民政府主管高新技术产业开发区工作的负责人，主管“火炬”计划的科委主任，各开发区管委会(或办公室)主任，共计三人(省、市共管的开发区可参加四人);xxx各有关厅、局、办和有关部委及新闻单位的代表。

由于会议规模限制，不得超出会议代表的分配名额(详见附件一)。

五、会议书面交流材料。

请各高新技术产业开发区按规定格式(见附件二)准备会议书面交流材料300份，报到时交会议秘书组。内容包括：开发区发展规划、发展现状、建区经验和当地政府采取的政策措施等。请各开发区于4月25日之前将交流材料清样送国家科委火炬办，以备选择大会发言用。

为了开好这次会议，请各开发区按本通知内容作好准备，并将会议回执于4月15日前送会议秘书组。会议秘书组设在国家科委火炬计划办公室。

联系人：xxx、xxx。

电话：xxxxxxx;xxxxxxx——xxxx。

传真：xxxxxx。

为了妥善安排会议代表的食宿、接站工作，凡是需要接站的代表请将到京日期、车次(航班)电告(或传送)国家科委值班室。会务组将根据代表提供的信息安排接站。

接站时间：4月25日接站地点：首都机场，北京火车站出站口。

空调公司会议纪要范文简短篇五

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司领导z总和z总助对xxxx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的`目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

xxxxx物业管理有限公司。

品质管理部。

空调公司会议纪要范文简短篇六

xx年一月二日下午，总经理xxx在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。副经理xxx、xxx、xxx、各部门负责人及相关人员参加了会议。会议对十二月份生产经营进行了分析总结，并对xx年一月份生产、经营工作重点进行了部署。现将会议纪要如下：

会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析，并对xx年一月份布置了生产措施。刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。张经理提出：各单位要狠抓检修和日常维修，确保安全生产，同时指出检修成本过高，对以后检修工作做了要求。王总根据报告和发言作了以下总结：

十二月份生产基本正常，但也存在着问题，主要问题是休风次数过多，并对炼铁、烧结以及xx年一月份工作做了安排。

一、炼铁厂准备工作：

王总指出：十二月份对铸铁作了大量的准备工作，包括设备、人员、生产准备的组织上，保证了铸铁工作的顺利进行。目前铸铁能力已达到600吨/天，铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量，为销售工作打基础。

二、烧结厂产量下降主、客观原因：

(一)停机时间过长，计划检修、非计划检修太多，造成停机时间长，影响了生产进程，客观上影响烧结产量。

(二)十二月份天气寒冷，造成用料存在问题，影响了烧结的生产，造成十二月份产量低。

(三)外销和自用烧结矿存在矛盾冲突。

要求烧结厂要克服这些困难和问题，把烧结矿的生产摆在一个重要位置。

三、十二月份公司运营存在的问题：

(一)十二月份公司实行限铁水，增加铁块产量的措施使公司经营有所好转，但是生铁价格低的原因造成了经营的被动局面。

(二)针对执行公司“以控制成本为核心的'生产经营战略”，对公司里存在浪费(暖气、水电、材料浪费等)现象要加以整改，确保公司政策的有力执行。

(三)针对目前钢铁行业局势及公司所面临的现状，王总分析：

xx年形势不容乐观。首先中国钢铁政策及钢铁行情近期内不会有明显好转;其次，公司两大主要贸易对象莱钢、泰钢在xx年都实现高产目标，针对如今钢铁行情，xx年两家大公司将改变策略，对生铁需求量将会减少，这对我们来说是一件非常不利的事情。这样的情况下，我们一定要作好xx年一月度难关的准备。具体采取措施：

1、吃好安全饭。

王总指出：任何情况、任何困难下，都要把安全问题抓好，只有抓好安全问题，才能保证公司的正常运营。

2、降成本、挖潜力。

采取任何可行的措施降低生产、经营的成本，保证低成本、高效益才能产利润，才能帮助公司度过难关。

3、精打细算。

要降低一切开支、一切开销，精打细算，完全贯彻执行公司政策。全体干部职工要团结一心，共同度过难关。

xx市xxx冶金公司。

二oxx年一月三日。

空调公司会议纪要范文简短篇七

xxxx酒店。

xxxxxx。

年度第二次管理评审会议。

会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司领导x总和x总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，客户的满意就是x人的期望，要保证电信物业在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部x对公司的成绩进了正面的评价，指出了x物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，x物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心x提出要加强对x物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如做好电信的坚强后盾、加强，降低行政干预等。同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

五、会议还分成四个小组围绕着怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意进行了深入细致的讨论。大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

六、x总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

空调公司会议纪要范文简短篇八

项目部会议室。

xx。

陈xx。

参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人。

20xx年5月25日晚。

xx：

上周在进度、质量和安全方面都有所提高，是因为各班组的配合到位，业主对我们也有所肯定，但是大家不能松懈，要继续保持、加强管理，尤其是安全，其次是质量和进度、文明施工。各自做好自己份内的工作，这样就有信心达到要求。下周是晴天，要抓紧工期，各班组尽快安排人员都到位，加班加点，做好配合。现在在进度上虽然掉得不多，但与计划相比还是有十天的差距，大家要有紧迫感。下面由姜经理讲一下下周的进度计划。

姜华：

上周的进度基本达到要求，关键在于各班组的配合，当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉，该加班时就得加班，有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下：

2#楼：28号前完成一层柱、二层平面的模板制安与钢筋安装同时搭设外架，模板做好加固，28号浇筑混凝土，要注意梯间部位，不要犯质量通病，确保拆模后的感观质量良好。

3#29号开始三层结构平面的模板制作安装与內架搭设以及筋绑扎，焊接与安装；

5#、6#楼钢构继续安装工作。

在安全方面，要注意好三宝四口五临边、高空坠物、塔吊，各管理人员之间做好配合。

在质量方面首先要要确保对图纸掌握透彻，其次要保证轴线控制在偏差范围之内，第三要按程序施工。

库管和采购要经常清点库存，确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报，以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看，对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签证资料。

xx：

砼的平整度、感观绝对要控制在范围内并且及时做好养护，尤其是楼梯部位的，否则对相关班组及管理人员追究责任，从制模开始每一步都要仔细，厕所反沿河边梁要控制到位，之前有模板加固不到位的情况，同时也体现了管理不到位，要吸取教训。

进现场要正确佩戴安全帽。钢构吊车司机和塔吊司机在工作时严禁使用手机，违反者罚款500元/次。临时用电和生活用电都要注意安全，对于空调的使用做一个初步的规定：25℃以下、上班时间房间内无人时不允许开空调，否则罚款500元/次，下雨开空调的罚款300元/次。另外，各人做好自己宿舍和办公室的卫生，周六安全员与会计做全面检查，实行奖罚制度。在采购方面采购员没有定价权，要与会计或经理商量，未经项目经理签字的材料申请单不予采购。管理人员在仓库领的东西要自己保管好，若非人为损坏需要更换，以旧换新，若因自己不小心遗失则进行处罚。

徐xx：

材料方面，各班组对自己所需要的材料的量做好统计再报给项目部，最好控制在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，节约用电，做好自己的个人卫生。

张xx：

上周架子工进场开始搭设外脚手架，钢管不美观、不规范，油漆也不达标，要求整改。进入施工现场不得带入过早用的一次性用品，以免在现场乱丢垃圾(回复：在现场增设两处垃圾桶)。

张xx：

木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米，现场依旧不到位，有的模板下面是空的用脚都踩得下去，搭支模架的钢管扣件要锁死；钢筋工的面筋没有做机械连接，要求五肢箍都只用四肢箍，电渣压力焊的垂直度和饱满度都不够；泥工在混凝土养护时不到位，平整度也不达标。施工办公室的卫生由施工员及助理施工员轮流做。

木工：

6#楼的材料上不去。(回复：用吊车，控制好时间和材料量)希望钢筋做好自查，不要在封模后再调整钢筋的垂直度。

空调公司会议纪要范文简短篇九

为充分尊重职工要求，保障职工合法的劳动权益，20xx年2月12日上午，公司领导朱时贤经理在公司会议室主持召开就涉及职工切身利益的职工工资问题进行集体协商会议。参加会议的'有：徐远东，朱伟芳，胡光启，吴理锋等8位同志。现将会议纪要如下：

一、企业方首席代表：杜勇。

二、职工方首席代表：朱时贤(公司工会主席)。

三、在会议中公司工会主席朱时贤代表职工方向企业方提出协商的具体内容和要求，公司方就职工方的要求做出了回应;劳资双方就商谈事项发表各自意见并开展充分的讨论，双方首席代表认真归纳讨论意见，对达成一致意见的形成了协商议定的草案，对职工工资增长幅度问题，由于公司生产受国际大气候经济的影响，一时还不能达成一致的问题。双方同意择日再议。

四、会议强调，双方要做好职工群众的思想工作，确保正常的企业生产和稳定职工的日常生活。

泰山显示技术有限公司。

二0xx年二月十三日。

空调公司会议纪要范文简短篇十

指挥部第三会议室。

xx、xx、xx及各部门负责人等。

本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第xx次安委会初步定于xx日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是xxxx公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，xx多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。

3、xxx公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。

1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。

工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。

1、xxxx公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。

3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

1、综合管理部要将xx公司xx周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

2、xxxx公司要尽快完成#xx、xx楼的结算工作，同时做好xx、xx楼的结算准备工作。

空调公司会议纪要范文简短篇十一

第一条为设立现代企业制度，完善企业管理机制，规范本有限公司。股东、董事、监事、经理的行为，依照《xxx公司法》及有关法律，法规制定本章程。

第二条公司是经公司登记机关登记注册的有限责任公司。是独立享有民事权力、承担民事义务的法人企业，其行为受法律约束，其合法权益受国家法律保护。

第三条公司名称。

第四条公司住址：

第五条公司注册资本：30万元。

第六条公司经营期限为：

20xx年6月6日至20xx年6月6日。

第二章经营范围。

第七条公司经营范围：国内旅游。法律、法规未经规定审批的，自主选择经营项目，开展经营活动;应经审批的，未获批准前不得经营;法律法规禁止的，不得经营。

第三章股东的名称，住址和身份证明。

第八条股东的名称：

第四章股东的权利和义务。

第九条股东的权利:。

1.股东对其出资享有所有权;。

2.股东按其出资比利分取红利，公司新增资本时原股东可优先认缴;。

3.股东有权查阅股东会会议记录和公司财会报告，监督公司经营，提出建议质询;。

4.股东可依法转让其全部或部分出资;。

5.选举和被选举为董事、监事;。

6.公司终止后，依法享有公司的剩余财产。

第十条股东的义务:。

1.遵守公司章程;。

2.股东应按期足额缴纳章程中规定的各自认缴的出资额;。

3.股东在公司核准登记注册后，不得抽回其出资;。

4.股东不按前款规定缴纳认缴的出资，应当向已足额缴纳出资的股东支付注册资本的10%违约金。

第五章股东的出资方式，出资额及转让出资的条件第十一条各股东出资合计人民币30万元，以此作为本公司的注册资本。

第十二条股东的出资额:。

出资12万元人民币，占注册资本的40%。

出资12万元人民币，占注册资本的40%。

出资6万元人民币，占注册资本的20%。

各股东应在本章程签字之日起7日内缴清各自认缴的出资额。第十三条股东转让的条件:。

股东之间可以相互转让其全部或部分出资。

股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意;不同意转让的股东应当购买转让的出资，不能购买该出资的视为同意转让。

经股东同意转让的出资，在同等条件下其它股东对该出资有优先购买权。

第六章公司的机构及职权。

第十四条股东创立大会选举产生董事，董事由2人组成。董事：执行董事：

第十五条董事任期每届不得超过三年，但可连选连任。董事在任届期满前，股东会不得无故解除其职务。

第十六条全体董事对股东负责，行使下列职权：

1.负责召集股东会，并向股东会报告工作;。

2.执行股东会决议;。

3.决定本公司的经营计划和投资方案;。

4.制定公司年度财务预算方案和决算方案;。

5.制定公司利润分配方案和弥补亏损方案;。

6.制定公司增加或减少注册资本方案;。

7.拟定公司合并、分立、变更、解散方案;。

8.拟定公司内部管理机构的设置;。

10.制定公司基本管理制度;。

11.公司章程或股东会赋予的其它权利。

第七章法定代表人。

第十七条执行董事为公司法定代表人。任期为3年，可连选连任。第十八条执行董事行使下列职权：

1、召集并主持股东会议;。

2、检查股东决议执行情况，并向全体董事报告;。

3、指导公司的重大经营活动;。

4、提名经理人选;。

5、全体股东决议授予的其他职权。

执行董事因故不能履行职务时可授权其他董事负责。

第十九条公司执行全体董事领导下的经理负责制。经理对全体股东负责，并行使下列职权：

1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东会议决议;。

2.组织实施公司年度经营计划和设置方案;。

3.拟定公司内部管理机构设置方案;。

4.拟定公司的基本管理制度;。

5.制定公司的具体规章制度;。

6.提请聘任或者解聘副经理，财务负责人;。

7.聘任或者解聘除应当由股东会议聘任或者解聘以外的负责管理人员。

经理列席董事会议。

第二十条公司设监事1人，监事成员由骆之强组成，监事使下列职权：

1.检查公司财产;。

2.对董事，经理执行公司职务时违反法律，法规或者违反公司章程的行为监督;。

3.当董事，经理的行为,损害公司的利益时，要求董事、经理予以纠正;。

4.提议召开临时股东会;。

5.公司章程规定的其它职权。

监事列席董事会议。

第二十一条监事的任期每届三年，可连选连任。

第八章财务会计，审计及利润分配。

第二十二条公司严格执行国家有关财务会计，审计以及税收的规定，搞好财务管理，制定一切违反财经纪律的行为。

第二十三条公司会计年度采用公历年制，自公历1月1日至12月31日。

第二十四条公司会计应认真编制各种财务报表及上一会计年度的资产负债表和损益表，提交股东会议审议通过。

第二十五条公司实行内部审计制度，设立审计人员，对公司的财务收支和经济活动进行内部审计，监督。

第二十六条公司严格执行国家的税收政策，依法缴纳税款。第二十七条利润分配。

公司税后利润首先弥补上年度的亏损，然后按下列比例分配：

1.提取公积金10%。

2.提取公益金5%。

3.支付股利30%。

公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的可不再提取。以上各项分配比例，全体股东可根据国家有关规定和公司经营情况。发展需要调整。

第二十八条股利(分红基金)每年支付一次，按各股东的股份占注册资本比例进行分配。在公司年终决算后执行。

第九章劳动用工制度。

第二十九条公司执行国家有关劳动保护法规，在公司规定的范围内有权自行招用职工，并与职工签定劳动合同，报劳动管理部门备案。全权实行劳动工资和人事管理制度。

第三十条公司全体职工必须严格遵守公司的各项规章制度，劳动纪律和作息时间。

第三十一条公司有权对违反公司规章制度、劳动纪律和作息时间的职工予以处分直至辞退或者开除。

第三十二条公司招聘的职员有辞职的自由，但须在辞职前可一个月内向公司提出辞职申请，经公司按管理规定办理有关手续后方可离去，未经批准擅自离职应赔偿由此造成的一切经济损失。

第三十三条公司执行国家规定的工时制和休假制度。

第三十四条公司执行按劳分配的原则，在国家政策规定的范围内实行工资，奖金，福利待遇与公司效益及个人表现相挂钩。对为公司做出贡献，工作表现突出的给予奖励;对违反公司规章制度、劳动纪律或者给公司造成损失的，根据情节轻重给予处罚。

第十章公司终止与清算。

第三十五条公司遇有下列情况之一的，应予以终止。

1.因遇有特大自然灾害、战争等不可抗拒的因素而受到严重损失无法继续经营的;。

2.经营失误，导致严重亏损而破产的;。

3.严重违反国家法律，法规危害社会公共利益被依法撤销;。

4.股东大会决议终止;。

5.因公司合并或者分立需要解散的;。

6.公司章程规定的营业期限届满。

第三十六条公司终止时的清算。

终止时的清算，其清算组织由股东组成。清算组织应在决定终止时的十五内，依照国家法律，法规和河北省人民政府的有关规定成立。

第三十七条清算组织在成立之日起十日内通知债权人并于60日内在报纸上至少公告三次。

债权人应在接到通知书之日起30日内，未接到通知的自第一次公告之日起90日内向清算组织申报债权。

第三十八条清算组织在清算期间行使下列职权：

1.清理公司财产;。

2.通知或者公告债权人;。

3.处理与清算有关的公司未了结的业务;。

4.清理所欠税款;。

5.清理债权、债务;。

6.处理公司清偿债务后的剩余财产;。

7.代表公司参与民事诉讼活动。

第三十九条清算组织在规定的时间内清理公司财产，编制资产负债表和财产清单后，发现财产不足清偿债务的应当立即向人民法院申请破产。

第四十条清算结束后，应当制作清算报告，报股东会确认，并。

向公司登记机关申请注销登记，公告公司终止。

第四十一条公司清算后的财产，应先支付清算费用，职工工资，劳动保险费用，缴纳所欠税款和清偿公司债务，剩余财产，按股东的出资比例分配。

第十一章章程的修改，解释和终止程序。

第四十二条公司可根据需要修改章程。

第四十三条公司如出现变动因素，致使公司章程需要修改时须由全体股东提出修改章程条款，通过修改章程的决议，报公司登记机关审核备案。

第四十四条公司章程修改涉及公司登记事项的应向公司登记机关申请变更登记。

第四十五条本章程终止日期为经公司登记机关核准注销登记之日。第四十六条本章程的解释权归公司全体股东。

第十二章附则。

第四十七条公司不接受任何破产股东因债权而提出接管公司的财产及其它利益的要求，但破产股东在本公司的股份和权益，可经股东会会议转让。

第四十八条本章程未尽事宜，由全体股东议定。

第四十九条本章程经公司全体股东审议通过，报公司登记机关核准登记注册之日起生效。

全体股东签字(盖章)：

20xx年6月3日。