最新安排人员出差范文如何写(优秀12篇)

总结是对已有经验和知识的梳理和总结，可以为今后的工作提供指导。写总结时要注意语法和用词，避免低级错误和不当表达。这是一些正确阅读新闻报道和分析信息的方法和指导，希望能够提高大家的媒体素养。

安排人员出差范文如何写篇一

据，所有与薪酬相关的活动和行为都必须按本办法执行。  

第二章 薪酬构成 

第五条 员工工资由基本工资、年度绩效奖金和年终奖组成，

个别岗位人员享受津贴和补贴。

（一） 基本工资 

（二） 年绩效奖金 

1、2015年绩效工资采取年度总量控制、年固定发放。员工绩效与个人工作考评成绩及出勤等情况挂钩。

2、绩效系数 

按统一的标准核定，与员工岗位职级对应。 

3、绩效基数 

（三） 年终奖 

第三章 岗位津贴级别与核定 

第六务  职（岗）位分类及工资级别标准 

（一） 职（岗）位分类 1、 

在按岗定酬的基础上，公正、公平地评价每位员工的工作

能力和岗位贡献，给员工提供多渠道的发展空间，特设置公司职（岗）位职级。

2、 为明确责任、精简整编，本公司职位设董事长、总经理、

副总经理、部门经理、部门副经理、办事员共10档。

3、事务员系列分四档。 

（二）工资级别标准 各职岗位工资级别 

第七条  津贴定级及调整 

（一） 工资定级原则 

2、 录用的应届毕业生及其他岗位员工实行至少三个月的试用期，试用期间不核发其它津贴、奖金及各类补贴，本科以上学历试用期工资为1000元/月，大专学历为800元/月。

3、 驾驶员岗位员工归属事务员系列，按事务员标准核发工资。 

（二）工资调整 获得职称、职位和职级晋升的员工从正式下文聘用或正式评定通过之月的次月起享受新职位对应职级岗位工资。新入司员工经试用期考核转正之月的次月起享受核定的转正后对应的岗位工资。

6、违反流程操作，不服从上级领导工作安排的； 

3）若连续3个月拿不到绩效奖，留职降薪200元保留一个月或调整工作岗位； 

二、行政文员 

1）取消绩效奖条件（任意一条不达标）： 

1、当月累计请假2天以上；

2．不服从上级领导工作安排；   

2）1、达标人员绩效奖金的20%由部门主管再分配给下属；   

2、若连续3个月拿不到绩效奖，留职降薪100元保留一个月或调整工作岗位； 

三、人事文员 

1）取消绩效奖条件（任意一条不达标）： 

1、当月累计请假2天以上； 

2．违反工作流程，不服从上级领导工作安排；   

2）

1、达标人员绩效奖金的20%由部门主管再分配给下属；   

2、若连续3个月拿不到绩效奖，留职降薪100元保留一个月或调整工作岗位； 

四、前台文员 

1）取消绩效奖条件（任意一条不达标）： 

1、当月累计请假2天以上；

2．不服从上级领导工作安排；   

2）

1、达标人员绩效奖金的20%由部门主管再分配给下属；   

2、若连续3个月拿不到绩效奖，留职降薪100元保留一个月或调整工作岗位； 

四、网管及后勤管-理-员 

1）取消绩效奖条件（任意一条不达标）： 

1、当月累计请假2天以上；

2．不服从上级领导工作安排；   

2）1、达标人员绩效奖金的20%由部门主管再分配给下属；   

2、若连续3个月拿不到绩效奖，留职降薪100元保留一个月或调整工作岗位； 

六、新入职行政（人事）文员： 

安排人员出差范文如何写篇二

1、零件加工进度检查，部分零件的情况核对。

2、紧急零件的计划安排加工.

3、对方人员设备资源利用情况，管理体系的变化.

4、部分关重件的技术交流，确定加工方案.

二、下午：双方交流会。

1、双方合作时间长，此部分业务合作有了1年多，给了极大的支持，缓解了很大的配套压力，表示感谢。

2、突出优点，有爆发力，在每个月配套急缺件中，在紧急时刻时刻，尤其在2007年连续4个月中，能冲出去出，保证了配套。给了很大的支持。

3、管理工作上了很大台阶，如书面质量信息反馈单，返修零件登记表，检验工作认真负责，把关严格。

4、进期交付质量有了很大提高，****零件一次交检合格率显著提升，零件尺寸保证教好，外观质量大幅提高，尤以****和*******明显。质量部门反映效果不错.

二存在问题。

1、典型质量问题,如*****出现大孔超差,问题，重复问题同样出现,挽救方案方案被否定，造成零件报废，问原因(技术，加工，管理，检验)分析原因，采取措施，后续还有加工，如何避免?应引起大家重视。大家一起分析,制定措施.

2、进度拖延迟缓。进度迟缓，并不是因为加工速度慢，而是被滞留的时间过长，反映出了(技术，管理，设备上出了问题)。如******零件,计划300件，自2007年9月10日开始交付，至尽共交付4批66件，存在质量不稳定，零件出产困难，具体原因(工艺是否稳定，设备资源缺失，加工有什么困难，技术上有什么难题，)说了,有爆发力,但也希望组耐力持久的电池.

3、工作要双向互动。我对你提要求，定节点，经常检查工作。反过来，我们是合作关系，同样要提醒督催我们的工作进行。如技术问题，信息反馈，你要及时提醒督催我们进行，追踪结果。双方都多沟通，促进工作顺利进行。

4、听取对方看法，想法，意见，做到小问题当时定方案，能处理的当时处理，处理不了的，随后尽快协调解决。

安排人员出差范文如何写篇三

失败的出差和负面的出差，将带动一种不良的出差文化。这些不知道如何出差的营销老总享受着企业的胜利成果，也在胜利中逐步走向衰落。

经销商总对我说，“程总你要多来啊，要多照顾照顾我们市场啊”，区域经理也总是说，“老总你要多来我这里看看啊，多支持支持我们啊”，可能是为了多要资源，可能是为了和厂家高层攀关系，不管出于何种动机，总之营销老总去区域出差还是很受欢迎的。

但在实际工作中，许多营销老总出差效果并不好，我们试着为这部分营销老总画画“脸谱”：

相信还有更多的情况未被提及。这些营销老总或许供职于某些大企业，他们享受着企业的胜利成果，也在胜利中逐步走向衰落，上行下效。这些失败的出差和负面的出差，将带动一种不良的出差文化，企业的整体营销文化也将逐渐演变为营销官僚主义和营销形式主义。

营销老总出差目的是什么，出差要干什么，怎样做一个受市场欢迎的出差老总?

一次成功的出差，要做好以下几个关键节点：出差计划制定、出差日常安排，出差备忘的制定和出差后续的跟进，流程看似简单，实际上包含了很多具体的管理细节和管理要求。

制订出差计划。

营销老总出差不是想走就走，想去哪儿就去哪儿，必须有计划，有目的。毕竟，公司还有大量的管理工作需要他去做，他不可能像大区经理一样，整天游离在实地指挥督战。

营销老总出差的目的无外乎以下几种：实地解决重大事件、营销谈判、针对性检查工作、营销会议，拜访专项客户，了解和调研市场信息、实地调查营销阶段性执行工作、实地论证营销决策等。

没有哪一个营销老总为了单一目的而出差，总有几个目的集合在一起，构成了他的出差方向。

有了出差目的以后，就必须制订出差计划：

1．出差目的；

2．出差城市；

3．出差陪同人员和时间。

4．出差详细日程和工作内容；

5．出差所需各地协助。

这其中最关键的是出差详细日程和工作内容。一个严谨的出差计划必须列出每半天的工作内容和行程安排，还要充分考虑地理、交通等各项要素，从到达时间至离开时间都必须有良好的统筹。如尽量安排在晚上到达和离开，这样白天有充分的时间工作。又如要明确哪些人员做好哪些配合等。

出差计划制订好后，营销老总应该将它报告给公司领导，知会其他营销管理团队，做好出差后总部的工作安排，同时将出差计划发给每一个实地销售经理，要求他们做好准备，并与经销商做好相应的协调。

有的营销老总出差喜欢暗访，害怕下面会突击应付检查，认为这样才能看到真正的市场状况。

笔者认为，暗访可以偶一为之，但不能频繁，更不能每地必暗访。一方面，暗访太多容易滋生团队内不信任气氛，作为一个管理者，难道你对下属起码的信任都不能有?另一方面，只要扎实做好了各方面的销售管理工作，实在用不着暗访这一手段。而且，暗访只能看市场，出差效率不高。

出差的日常安排。

营销老总出差工作中，日常行程最关键。一个优秀的营销老总，他的工作行程同样是规范和严谨的，一切按既定计划办，在出差工作中，有板有眼，有序有节。

2．每天都要电话和公司总部联系，了解总部情况，处理文件，

3．到达后的日常工作主要有：

(1)听取当地经理简单的工作回顾和小结，初步了解当地工作。一般这项工作都是在从机场到酒店的车上完成，或在人住酒店时随时了解。

(2)实地拜访终端和批发渠道，检查工作，这是营销老总出差最重要的一项工作，也是他出差的一个核心目的。

有的营销老总对这项工作不重视甚至漠视，随便看看，这是不负责任的表现。营销管理来源于实地需求，营销决策也是来自于实地实际情况，只有符合实地渠道需要，基层销售人员认可、消费者喜欢的销售管理办法，才是真正现代的营销管理。

前面说到出差暗访不可取，同样，实地工作检查时，也容易有“只看好的，不看差的’这一误区。有的实地销售经理精心做好各项安排，去的卖场和批发店个个繁花似锦，个个是红旗单店，看的开心，陪的欢心，以大家一致高度评价市场而结束检查。

而一个好的实地检查流程应该是这样的：

列出实地重点终端名单，从该名单中抽出部分卖场和批发商，再根据时间安排制定检查路线。

到达后，应该从分销、陈列、助销，价格四个方面检查是否符合规范和正常，同时要和促销员沟通，了解各项促销活动和销售展开情况，以及他们对产品和销售的建议。

了解竞争品牌的销售情况，分析我们和竞争对手之间的区别，发现销售不足和机会。

广泛地和其他品牌的促销员沟通，了解渠道情况和渠道特点，也了解他们的销售特点和信息。

离开后，营销老总应和当地销售经理讨论该终端工作，提出下一步工作改进的建议；

检查完所有抽查终端后，营销老总应马上和当地销售经理进行工作总结，要求销售经理在1个小时内写一个被检查终端的工作总结，然后营销老总进行评点。

识，这个时候的拜访沟通是全面和深入的，工作拜访必须有当地销售经理的共同参与：

了解经销商的问题，并现场提出解决办法建议，或明确解决的时间和流程。

针对现有工作中经销商需要改进的地方，做出工作提醒和建议，并明确要求他做出改进计划。

向经销商介绍公司现行的政策，同时征询改进意见；

针对实地检查的工作结果，与经销商明确下一步工作方向，

征询经销商关于公司下一步营销工作的思路和意见，并随机了解其他品牌当前的工作动态。

营销老总与经销商的沟通必须敞开和坦诚，既要抓住重点，又要随意轻松，既是伙伴似的交流，又是朋友间的谈笑。

制定出差备忘。

在一个城市出差工作基本结束后，营销老总应身体力行，亲自写一个出差工作备忘录，列明该城市工作中好的地方在哪里，不足在哪里，有哪些改进办法，以及下一步明确的行动步骤和计划。同时，最好能将自己在出差中的一些心得和思路与当地销售经理分享。

制定出差备忘是对出差的总结，也是对实地销售经理下一步工作的要求。制定出差备忘录可以真正实现记下你要做的，做好你所记的，写下你所做的，避免营销老总出差一阵风，来时轰轰烈烈，走时无声无息，做到出差有所得、有所改和有所进。

安排人员出差范文如何写篇四

尊敬的上级领导：

我于2011年3月10日成为公司的试用员工，很荣幸加入***这个大家庭，真诚感谢公司给我这次难得的机会。负责**区域销售工作一职。

今天，我怀着无比高兴的心情向公司提出申请转正。成功属于有准备的人，我一直在准备着，努力着。好强的胜利心与进取心，一直在支持着我向前。虽然每一步都是很辛酸的，但我从不因此而停步。过去工作经验告诉我，角色就是承担，既然选择了这个角色，一定要演译得淋漓尽致，勤勉不懈。在分管领导的指导下，与人共处、语言艺术、沟通艺术等方面有了很大的进步。因为销售工作，优秀的沟通能力是基本，良好的公关经验和较强的责任心责任感是成功的关键。因此，利用业余时间，在进攻心理学，人本行为学，以致丰富自己，开阔思路，不断进取。

经过三个月的磨练，我深深感觉到，机会与挑战并存，成功与辛酸同在。但我仍在求真务实中认识自己，在拼搏奉献中实现自己，在市场竞争中完善自己。对自己的信念不离不弃。将在公司这个美好的平台上，实现自己的价值。

以后我将做好以下方面：

一、快而准的找出客户需求。洞察分析客户的迫切点将之作为切入点，全心全意的为客户服务，急客户之所急，需客户之所需，帮助客户解决问题，树立一个良好的服务意识，摆正心态。重点客户重点上心，重要工作首要完成，越挫越勇。

二、提高客户的把握度。与客户成为朋友，建立起亲如兄弟姐妹的家庭关系，让客户深感我们的合作是我在帮他支持他，没有我的帮助，他认为也许他会失去很多。

三、认真总结，严格按照公司对销售的管理流程规范自己。必须按时完成周报，月报并且自我分析，总结原因。碰到疑难杂症，不耻下问，多总结，多分析，在分析中吸取，在总结中进步。

四、业余时间，多学习公司产品知识，专业知识。提高专业能力;留心了解市场格局的变化，掌握前沿信息，分析与自己相关的产品、品牌、市场行情的变化。做到知己知彼，百战“一”胜。

再次感谢公司给我的机会，并对我的栽培，我将勇往直前，做得更好!使自己的业绩尽快变成数字，不要总是一个“o”。最后，我祝公司事业蒸蒸日上，飞黄腾达!希望我也能够为之添砖加瓦!谢谢!

申请人：

20xx年x月x日。

安排人员出差范文如何写篇五

为了进一步规范员工外出流程及报销，加强差旅费及有关费用的控制和管理，特制定本制度。

适用于公司全体员工。

1．  员工外出分为外勤和出差二种。

2．  因公出差，于本市或本地区范围内，当天往返的，视为外勤。

3．  因公出差，不能当天往返，且发生住宿的，视为出差。

1．  员工因工作需要出差时，填写《出差申请单》。并交由厂长审批，总工批准。

2．  研发部人员因工作需要出差时，填写《出差申请单》，由总工审批，并报请总经理批准。

3．  项目组人员因工作需要出差时，填写《出差申请单》，报请总经理批准。

4．  公司总部人员因工作需要出差时，须填写《出差申请单》，由人事部审批，报总经理批准。

5．  员工出差国外一律由总经理批准。

6．  工厂各部门将填写好《出差申请单》交由前台处，前台确定签批完整后，扫描电邮至相关人员，并第一时间通知到出纳及人事行政部。（经电话申请总经理批准的，须注明。）

7．  出纳收到《出差申请单》，根据出差日期及出差人员级别购买火车票/飞机票。若火车售票系统内车票不足或无票情况下，需要更换出差日期，应第一时间通知到相关部门负责人。

8．  员工外出时，必须严格按照上述流程操作。因特殊情况未能履行出差审批手续的，可由部门负责人或相关人员代为填写或出差后补办。否则，作旷工处理。

1．出差人员必须采用高效、经济、安全、便捷的交通工具、路线和时间出行，反对浪费行为，提倡节约。

2．外出人员公干时，应随时保持热情、礼貌、友好，自觉维护公司形象。

1．  长途交通费：飞机 、火车、轮船、高铁、长途大巴产生的费用

2．  市内交通费：公交、地铁、出租车产生的费用。

3．  住宿费；异地出差因过夜住宿产生的费用。

4．  餐费补贴：按地区标准和职务，限额计发补贴。

5．  通讯费用：因工作需要电话沟通产生的费用

6．  其它费用：传真、复印、邮寄等公共费用。

7．  因特殊情况需要乘坐出租车的人员，须事前征得部门负责人同意后方可执行。否则不予报销。

8．  因公务出差，严格从事与工作无关的事项。因特殊情况，确实需要办理私事时，应提前向厂长/总工申请，同意后方可办理。否则按旷工处理。

9．  出差人员中途改变路线时，应提前向部门负责人申请，同意后方可执行。

10．  员工出差必须每天以邮件/电话形式向部门负责人汇报工作，不能以邮件形式汇报的，应每天记录当天工作内容，并于返回后以电邮形式发放至相关人员。重要人员出差返回5天内应向总工和相关人员提交出差报告。

11．  出差人员需要借款时，填写《借款单》，并经相关负责人签字后方可领取。

13．  员工因病、因事需要在当地请假，可由出差负责人批准，并知会相关人员。出现无出差负责人或请假超过二天以上者，须报请厂长/总工批准。

15．  出差中公休：出差过程中，若遇公休日，应以公务为重，继续执行出差任务；若遇到出差单位公休无法办公，可安排休息。

16．  超期停留：出差过程中，因生病（未住院）交通中断或其它不可抗力因素造成超过预定期限停留的，在核清事实基础上，按实际差旅费报销。

17．  出差结束后回深圳（公司）的交通费用，实报实销；出差地请事假/病假，不直接回深圳的，按出差地到深圳的交通费用（火车硬座/硬卧）报销；出差时遇法定节假日放假，不直接回深圳的，不矛报销。

19．  外出时借道探亲访友须经部门负责人批准方可，相关费用不予报销，探亲访友期间公司不予发放任何补贴。

1．  出差人员按相关标准范围内实报实销，超支自理。

2．  出差住宿费用的审核以实际过夜天数和限额标准确定，并附有出差时间、出差地点一致的有效住宿凭证发票，超过限额标准部分，个人自理。住宿一般由出纳负责预订，相关出差人员离开入住酒店后，领取并保管好发票。待出差返回公司后上交至出纳处即可。

3．  同性人员一起出差的，应以标准间为主，且报销费用只允许一人报销。严禁重复报销。

4．  外勤人员无特殊情况，一律不准报销住宿费用；外勤人员外出范围包括深圳市内、广州、惠州、东莞、珠海等深圳周边城市和地区。因特殊情况需要住宿的人员必须经总工批准。

5．  乘坐火车以硬座或硬卧为原则；高铁以二等票为原则；轮船以三等仓为原则；乘坐飞机以经济仓为原则，总经理级以上可乘坐商务仓。

6．  外出人员返回后应于一周内办理报销手续，并交到财务部。报销人员应填写《出差报销单》按财务要求粘贴好票据，否则财务部可以不予办理。出差报销单应由部门负责人审批，由总经理批准。

7．  财务应遵循“前帐不清，后帐不借”原则办理报销手续。

9．  出差人员负责保管好各项票据，若有遗失，财务不予报销。严禁借/买其它日期相关票据代替。

10．  由接待单位免费提供食宿和交通工具的，公司一律不予报销任何费用和发放餐费补贴。

11．  搭乘公司提供交通工具者，不再报销交通费用。

12．  出差人员在外有酗酒导致斗欧，或其它与公司无关事件发生意外伤害的，公司不承担任何费用。

13．  外出人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，如发现从事违反法律法规规定的其它情形，一经发现，立即按相关规定解除劳动关系，并不予经济补偿。

1．  出差人员应实事求是原则，严禁虚报！一经查出，责令退回虚报金额，并以虚报额三至五倍金额，贡献员工成长基金。虚报金额，一次超出500元，或年终累计超2000元以上者，公司根据相关规定，解除劳动关系，并不予经济补偿，并向其追究公司损失。

2．  各级审签人员把关不严而失职，使弄虚作假的票据得以报销，后经查实收回的，审签人员须贡献50元员工成长基金，当月考核扣5分，年终考核扣1分。情节严重的，贡献员工成长基金100元，当月考核扣10分，年终考核扣5分。经查实无法收回的`，给公司造成经济损失的，由各级审签人员承担相应连带责任，并由各级审签人员负责赔偿相应损失。

3．  部门负责人或直接分管领导，如有故意包庇、纵容员工弄虚作假的违规行为，一经查实，按虚报额三至五倍金额，贡献至员工成长基金，并取消年终奖金。情节严重者，公司将根据相关规定以降职或解除劳动关系。

1． 《外勤人员登记表》

2． 《出差申请单》

3． 《考勤管理规定》

1．  本管理办法如有与之前所拟定的相关规定产生冲突之处，以本管理办法为准。

2．  以上规定自发布之日起生效！

文中待商议部分，是因为工厂管理人员认为报销太低，不认同。尚未正式确定。

随着科学技术的不断进步，一个企业有一个先进的管理方法和制度也是势在必行，一个优秀的企业不仅要有优秀的管理人员，还要有一群更优秀的员工。

那么，有哪些问题是行政外勤管理人员经常碰到的呢？

第一  外勤人员在外的一个具体位置不能准确掌握，你要给某个或者某些人下发任务不能够精准明确。

第二  外勤人员在外的一个工作效率很低。很多外勤人员借着在外面工作，没有人能看到的情况下，就偷懒，乱汇报工作情况。经常在外面干私活，根本就不能达到公司所想要的效率。

第三  外勤人员的一个考勤管理困难。外勤人员借着在外工作，考勤的真实性很差。他在家里，但却说已经去外面工作了，这个情况是普遍存在的。

面对如此多的问题，我相信每个管理者都会头疼不已。

企效通管理系统正好能解决这一系列的问题，企效通业务，是为企事业单位、政府机构等用户提供车辆管理、人员管理等位置服务。通过定位技术对企业外勤人员进行考勤、调度，为企业解决人事管理难题，降低人力成本，提高业务人员工作效力，提供“精确数字化”管理。

我们平台的主要功能有随时定位、定时定位、轨迹查询、考勤报表。

随时定位：企业管理者可以知道外出员工的当前的位置信息。

定时定位：根据企业的工作时间设置定位间隔时间，自动对外出人员实施定位查询。

轨迹查询：企业管理者可以查询外出员工过去3个月的历史轨迹。

考勤报表：企业管理者可以将外出员工过去3个月的轨迹用excel表格导出，便于科学管理。

安排人员出差范文如何写篇六

本标准规定了某某公司员工出差旅费支给办法细则。

本标准适用于某某公司员工公派出差办理公务者的管理。

2 规范性引用文件

是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《出差申请单》

《差旅费报销单 》

《出差报告》

3 要求

本公司内员工出差旅费支给办法按本制度执行

3.1 本公司员工奉命或因业务需要出差，应先由派遣出差部门主管核准，登记出差相关内容，并凭核准预借或报支旅费。员工出差依下列程序办理：

a、出差前应填写《出差申请单》(格式须明确记录出差日程、出差目的地及出差要务等)，出差期限由遣派主管或总经理视情况需要限定日期，事前予以核实核定，并送人力资源部备案。如情形特殊事前无法及时办理，亦应尽快补办手续后方可支给出差旅费。

b、出差人凭核准的《出差申请单》，可向财务部暂支相当数额的差旅费。其预借款额，须经由主管部长初审，呈请总经理核准后暂付之，出差完毕，销差后应于三日内填具《差旅费报销单》，结清暂支款项，未于一周内报销者，财务部应将该员工预借差旅费在当月薪金中先予扣回，待其报支时，再行核付。

3.2 员工在本市、郊区及短程或其他同日可往返出差，出差时应经部长级主管核准。当日出差，除按正常工作日支付当日工资外，原则上不支给交通费以外的任何费用，交通费凭乘车凭证实数支给。当日出差人员必须于当日赶回，不得在外住宿，因工作需要当日中午无法返回的，给予适当的中餐补贴（补贴标准按10元/人执行），但如实际需要，须事先呈主管核准批准。

3.3 员工出差在一日以上，无论出发或返回一律按实际差旅日给付，乘夜车往返者，不另支其他费。

3.4 出差的`审核决定权限如下：

a、四日以上由总经理核准；

b、部长级人员一律由总经理核准。

3.5 本公司员工乘坐火车、轮船、飞机，按以下实际票额发给交通费：

a、乘坐汽车及火车，原则上应出具公路局、铁路局或汽车公司的购票凭证；

b、乘坐轮船应出具轮船公司的购票凭证或船票存根；

c、因急要公务必须搭乘飞机者，应事先报公司总经理核准后凭飞机票存根报销交通费；

d、搭乘或驾驶公司的交通工具者，凭车辆行使损耗及车辆行使必支费用凭证报销，不得再报支其他交通费。

3.6 交通费包括旅程中必须的船车等费，按实际报支，其他零星用费均在膳杂费内开支，不得另行报支。

3.7 出差人员膳食、住宿、杂费（包括：公交出租车费、手机费），最高定额按以下标准核发（住宿及公交出租费须凭票据报销），超支部分不予报销。

3.8 员工出差同行时要求同住，住宿费每二人按一人标准报销，另一人只支付定额内的膳食费和杂费。

3.9 出差期间因公支出的下列费用，准予按实报销：

b、因公宴客的费用，应以正式统一收据发票为凭；

c、因公携带的行李运费，应以正式的运费收据为凭。

3.10 出差费用的报销：

a、交通费、住宿费按标准报销，采取超标自付原则；

b、膳食费等按标准领取；

c、交际费由领导核定，凭据报销。

起程日期、出差路线或应私事借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。但事后总经理特准者除外。

3.12 员工出差得按实报支出差旅费，如因特殊情况公务上原因必须支付超额费用，可以呈请总经理特别核准，其余超额报支一律剔除。

3.13 员工报销出差旅费时，应据实提缴收据，经核实，如发现有瞒报、虚报，除将所领款追回外，并视情节之轻重，酌予惩处。

3.14 出差一般不得报支加班费，但节假日出差酌情予以计薪。

3.15 出差行程时间工资自出发日起至回公司之日止计算给付，首尾行程时间足半天不足一天的，按一天支给；不足半天按半天支给。出差人员交通费，凭交通票据实数支给。

3.16 出差人员在出差期间或退差后，应及时将出差相关状况总结编制《出差报告》向直属主管汇报，并及时到人力资源部报到退差。

3.17 本标准为人事行政部起草，经总经理核定、批准后发布施行，人事行政部对该条款负有解释权，修改时亦同。

3.18 本标准如有未尽事宜得随时修改之。

由于工作性质，有些员工长期被公司派往外地，作为领导，不可能像狗仔队一样24小时进行监督，所以在管理上存在一定的难度，山高皇帝远，有时他们在外面为非作歹，公司还蒙在鼓里，还给他发工资资金，把他当作优秀员工，真是冤呐。在服装业，最典型的是外贸公司派往工厂跟进质量的qc，他们手握“尚方宝剑”，对能不能出货有最终的决定权，很像以前王朝里的钦差大臣。一个订单一旦开始操作，外贸公司为了保证质量和货期，往往会派出一个跟单员（qc），到工厂全程跟踪，这类人其实很大部分的上班时间在工厂，而不是在自己的公司里，如何管理他们可能看出一个公司的领导水平。这个问题，处理得好，可以促进供求双方的友好合作，达到互利；处理不好，就会闹僵关系，从此跟对方一刀二断。所以管理他们是个很重要很严肃的事情。

一是上班时间的管理。如果在自己公司上班，搞个考勤卡就把问题解决了，但在别人的公司工作，就有点难度了。我也曾碰到有点“懒惰”的钦差，早上10点多才来，下午二三点就走了，工作时间比公务员还短，但他的公司领导并不知道，还以为他出差在外非常的辛苦。如果随时打电话查岗，会觉得这领导不够厚道。既然这过程很难控制，领导对他的考察最好看结果；还有一个方法是突然袭击，领导事先不要跟他打招呼，突然到工厂来看一下，看他是在睡觉还是在工作。

二是廉洁的管理。现在的商业贪污比政治贪污有过之而不及之势。这些下派员手中有一定权利，想发点小财敲点竹杠的人大有人在。我也曾碰到一个很离谱的钦差，在超市里买了一些卫生纸、香皂，都要求工厂报销。金额不大，工厂一般也就忍了，不会去告发，万一告发了受报复更痛苦，但心里会嘀咕，这公司的管理也太糟糕了。有些胆大的人，会利用手中的放行权利，变相地敲一些。很多公司对这方面也是很重视的。有一家公司每年都会发问卷，调查他们那些钦差在工厂里的表现，说实话效果不明显，因为工厂是下家，对客户的表现不到忍无可忍的地步是不会说什么的，基本上是敢怒不敢言。倒是另一家的方法不错。他们领导发来传真：如果工厂敢行贿，qc敢受贿、敢拿工厂的一针一线，双方就取消合作关系。这一着还是蛮厉害的，我们也觉得这家公司非常的干净，增强了合作的信心。

对长期出差的员工，从细节上确实很难管理。我想，要从源头抓起，也就是在录用这类员工的时候，一定要对他的品德有所了解和考察，不能阿狗阿猫不管三七二十一就派个人去，这个人到了外面，就代表公司的形象，不可掉以轻心。另外，要随时进行思想教育，这话虽然挺政治的，但随时敲一下警钟，肯定要比听之任之好。

安排人员出差范文如何写篇七

12月为2011年最后一个工作月份，本月的工作安排是一个承前启后的重点环节，作为新进公司的销售负责人，很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理，汇总市场上各办事处，经销商，合作伙伴对公司过往一年的运营思路，产品特点的意见和建议，了解各个环节存在和亟待解决的问题。通过对市场，产品，合作方等全面立体的沟通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作计划，产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化，市场化的运作奠定基础。

为更好的完善工作计划，调整运营思路，在确保现有市场销量的基础上，做好两手抓得准备，一手抓现有市场，争取产品组合，市场结构，企业管理的全面优化，一手抓品牌定位，经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。

重点工作：

1：调研市场—在时间行程合适的情况下尽可能多的集中走访相关市场。

2：开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合。

受义乌亚新橱柜品牌销售负责人xx先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作，目的构建一个符合双方利益的合作模式。同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的当下成为xx明年新渠道的参考标准。目前正在接触的橱柜品牌有：亚新，金牌，好兆头，威发-西门子，柏林-西门子。

计划行程：

3号由xx出发前往xx，会见xx及xxx销售负责人4号前往莆田会见柏林西门子经销商(其和集团领导有密切关系，是我方与对方合作的重要桥梁)。

5号前往义乌，逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。考察义乌市场，学习。

12号-15号回程。

多方合作客户的汇聚，希望给双方营造我公司产品质量，品牌优势，市场前景的良好形象，为顺利合作添砖加瓦。

可能出现问题。

1:预先确定xxx公司来访时间，好确定实际回程时间，并及早做好相关迎接安排。

2：年底为各公司年终会议时间，橱柜品牌成行是否有时间上冲突，在会面期间要做准确落实。(亚新负责人已明确表示愿意来我公司考察)。

准备物品。

1：我公司相关品牌资料。

2：我公司产品图册20本。

3：过往合作客户清单(展示，不外借)。

4：我公司新产品电子图册(以作备用)。

预计费用5000元。

不锈钢销售总监。

xxx2011/11/28。

安排人员出差范文如何写篇八

5. 驻场人员必须明确工作职责，端正工作态度。对待工作认真负责，杜绝敷衍了事。 

6. 对待商场购物人员及工作人员应给予足够的尊重和理解，保持良好的工作作风。  

二、驻场形象规范 

驻场人员仪容仪表规范内容如下：

1、着  装 

1) 驻场人员在工作时应按着装整洁，服装符合工作身份。 

4) 驻场人员在工作时间不允许穿拖鞋工作。

一、驻外人员 

1、驻外人员必备技能  

（1）、基本知识 

熟读公司专著、简介及相关房地产著作（公司指定）。 

（2）、应用知识 

2、行为守则 

（1）、基本要求和技能 

d. 必须掌握电脑的基本操作技能。 

e. 懂得传真机、复印机、电脑的正确使用和维护常识。 

f. 熟识公司业务的运作流程，合同签订和财务的基本知识，具有一定法律常识。 

4、办公室和宿舍管理 

（4）、公司租住的宿舍电话，话费由个人支付。 

5、保密制度 

（3）、未经公司同意不能接受与公司业务有关的采访和发表与公司事务有关的言论。 

6、人事调动 

（5）、驻外人员如被派驻办事处工作，或在已派驻的工作地调职，应在两个工作

二、驻外人员财务管理规定 

由于驻外办事处为设置财务人员，驻外人员的各项费用开支和报销都须事

5、原则上公司不向客户收取现金收入，确有必要收取客户现金收入的必须立即汇回公司，不得挪用坐支公司收入。

三、关于收款和发票的说明 

1、收款说明 

四、项目营销规范化管理 

1、管理规范化方案 

（1）、更好的规范项目组同事的工作方法。 

（5）、有利于公司管理中心的完善。 

（7）、有利于公司对驻外现场同事的监控。 

3、工作内容和分工 

a. 驻现场同事工作 

（1）、必须定期给总公司提供项目的相关详细资料及变化；当地市场情况及变化、竞争对手情况及变化、项目本身的变化等。

（5）、拍摄（每月给公司一次）：项目本身、竞争楼盘和本地高素质、旺销楼盘的外立面、园林、现场包装、活动等。

（11）、追款：由驻场同事负责追款，财务部的同事协助。

（12）、每月（每季、长期）工作计划； 

4、工作程序 

五、驻外同事规范化管理奖惩制度 

（一）、各项处罚定义 对未按驻外管理制度来规范项目管理，或对公司布置之工作无故拖延时间，或不按要求完成，而又无合理解释者，给予相应的处罚，在当月工作中立即体现。

（二）、各项奖励定义 

（三）、如未按规定完成如下事项，则处以上相应处罚 

a、日常工作事项 

b、进项目后工作事项 

4. 驻外同事须在进驻项目1个月内收集提交当地风土人情及生活习俗。

5. 驻外同事须在进驻项目两周内收集提交户外广告、宣传品的特殊法规法则。 

c、项目管理特别节点控制事项 

4、驻外同事把当地房地产整体市场变动趋势总结汇报总公司； 

d、收款工作事项 

备注：本制度适用于公司全体员工，包括派驻案场的总监、项目经理、销售经理、销售主管等管理层职员。本制度最终解释权归北京富达尔投资管理有限公司所有，自发布之日起施行。以上制度如与公司最新颁布的规定不相符，按最新规定执行。

安排人员出差范文如何写篇九

做为秘书，安排总经理出差是经常的一项工作，同时也是需要更加细致的一项工作。那么文秘应该如何做好出差日程安排呢，一起来看看!

确定出差目的和日期;

确认总经理出差陪同人

与出差地相关人员沟通，确定周到的日程安排(明确如早午晚餐安排、所到地地址、需要的路程时间、接待人员等信息。)

完善细致周到的日程表(时间、地点、对方参会人、议程等)(见范例)。

根据总经理的习惯，准备出差用物品(见物品携带表)。

拟写授权书并于总经理出差前一天向各相关部门及相关人员发出邮件和复印件(财务部等)。(见范例)

在第一时间掌握总经理到达后的联系方式，必要时通知授权人及其它相关人员。

根据总经理日程安排，随时通报公司及gm关心的业务进展情况;

配合总经理授权人的工作，及时掌握公司及业务相关信息。

根据情况及时与相关人员及总经理沟通，及时调整日程安排;

及时向总经理汇报出差期间公司内部事务及业务进展;

出差资料整理(包括资料、名片、会谈备忘)，根据需要转发相关人员或存档;

向总经理认为有必要的合作方致感谢函。

各种差旅费用报销;

跟进业务后续事宜;

出差国外与国内出差安排顺序及内容大致相同，但在此要特别提醒您注意以下几点：

根据公司最新业务情况准备presetation (中/英文)，与对方确认演示设备，必要时准备彩色打印胶片和打印稿。

机票购买时注意避免经停中转，选择好的航空公司和服务，长途飞行选择好的机型;

注意准备好各种证件及邀请函，并提醒总经理携带;

根据客人的级别和国家风俗习惯准备礼物;

准备当地的地图及国家风情资料;

确认对方还是我方提供翻译服务;

回国后向邀请方致谢。

陪同总经理出差无疑对秘书的工作提出了更高的要求，在出差前除了前面介绍的注意事项外，在出差过程中，要求秘书注意以下事项：

登机前，为总经理办理机场建设费购买、机票换票及各种登机手续;并再次确认接车人;

每日及时核对本日及第二天的日程安排;

提前设置清晨叫醒，并安排早餐;

根据当天的日程安排落实车辆;

及时提醒并事先落实各项安排;

携带总经理名片、必要的会议资料(报告稿件、会面备忘、采访提纲);

注意建立各种客户关系(包括政府领导、合作伙伴、媒体记者)

着装要求：大方职业装、着淡装;注意言谈举止;

出差返回后将总经理与客户沟通的事项逐条落实、跟踪，并及时办理费用报销、资料整理。

安排人员出差范文如何写篇十

了解市场，拜访已知客户，开发新客户。

1、带好名片、企业宣传资料及两市地理区域图(了解合作企业的分布情况)。

2、行走路线：由北向南，先齐市后大庆(便于和其他出差的同事回合，节省往返时间)。

3、先到制品厂家集中区域，后到分散区域(用最短的时间了解更多的客户)。

4、先到规模较大的厂家，再到规模较小的厂家(更快的扩大企业知名度)。

5、先拜访老客户，在拜访新客户(实现以老客户带新客户，用最短的时间增进彼此的信任度)。

6、拜访客户细则：了解规模(个体或是一般纳税人，有无分厂)。

生产状况(订单状况，制品种类、销往地址)。

用料状况(用量、库存、种类)。

资金状况(现款、欠款)。

生产周期(有无淡旺季及具体时间段)。

7、向客户传达我公司的发展方略、企业规模及听取客户的看法、意见，交流合作方式及可能的走向，双方如何配合等，以便能与客户建立长期、稳定、互利互惠的合作关系。

8、拜访客户时间：齐市客户交少，大约拜访7天，大庆客户较多，大约拜访10天，尽可能的用最短的时间了解更多、更详细的客户信息。

以上为此次出差的计划，情主管领导给予指正和补充。

安排人员出差范文如何写篇十一

总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。

（一）基本情况。

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。

（二）写好总结需要注意的问题。

1.总结前要充分占有材料。更好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。

2.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

3.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

4.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

5.总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。更好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。

出差报告短期。

年月日出差报告科姓名签章此次关于[]一事，出差商讨，特此报告。目的地点日期同行者行动[内容][感想、意见]l费用计算表如附件。l资料如附件。年月日出差报告科姓名签章此次关于[]一事，出差商讨，特此报告。目的地点日期同行者行动[内容][感想、意见]l费用计算表如附件。l资料如附件。

去百度文库，查看完整内容内容来自用户：请叫我浮浮夸夸之一期员工活动通知范本首期员工活动在春暖花开、阳光明媚的五月正式开始，邀请大家走出钢筋水泥的大森林，享受阳光、亲近自然、放松心情，舒展筋骨。

之一期员工活动主题为“放飞身心”，内容是踏青徒步。一、踏青徒步活动踏青徒步活动时间为5月6日，安排如下：13:00在公司门口***；13:30集体徒步前往目的地；16:30活动结束，大家可以自由活动。

活动须知1.各位同事提前安排好工作，如因工作原因不能参加本次活动的人员请通知行政人事部。2.公司为所有参与人员准备饮用水、面包、餐布、扑克等必需物品，员工可以根据个人需要携带其余物资。

3.着装要求：上衣为公司统一购买t恤，员工自行选择方便运动、徒步的裤装及鞋装。4.如因天气等原因活动不能按时进行，公司将另行安排活动时间。

友情提示：放松身心、轻装上阵，欢歌笑语、安全随行。2、活动通知详情展示以后本公司的活动通知或者公告，行政人员都会展示在微洽-公告一栏中，请大家保证每天打开微洽软件，及时查看其中消息，行政人员可以在后台查看已读未读，大家不用回复是否收到了，如果一直没有查看该消息的员工，行政部会单独告知。

3、活动效果反馈活动结束后，大家可以在微洽-同事圈。

安排人员出差范文如何写篇十二

您好！祝您成功！

关于公司外出旅游的通知。

为体现公司的企业理念、丰富员工的业余文化生活，陶冶情操，缓解员工工作压力，让员工在工作之余享受大自然的怡人风光，给大家一个彻底放松的机会。我公司特在3月16日举办员工旅游。

一、旅游时间：3月16日至x日。（共计x天）。

二、旅游地点：从化石门国家森林公园。

三、旅游出发***时间：3月16日早上7:30。

四、旅游出发***地点：公司一楼操场。

五、请相关部门做好外出旅游防火防盗的防护工作。关好门窗，关闭不使用的用电设备。

七、注意事项：成人携带身份证，请大家做好晕车准备及带好防晒、防雨用品。

八、此次旅游只针对公司已转正的办公室职员。

九、具体行程详见附件一。

综合部。

2014年3月7日。

附件一（行程安排）：

d1:xx---xx---午餐---xx—晚餐---酒店。

d2:。