精选公司人员优化的通知范文通用(优质19篇)

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公司人员优化的通知范文通用篇一

公司人员任命通知范文3根据公司经营发展需要，经董事会研究决定任命：

一、任命xx志为xx司设计总监助理一职，负责主持公司设计部日常工作，试用期六个月。

二、任命xx志为xx司经理助理一职，协助管理公司日常工作，试用期六个月。

以上任命自发布之日起即开始执行。

特此通知。

____。

____年____月____日。

公司人员优化的通知范文通用篇二

根据工作需要，公司会对员工的工作进行调动。下面是公司人员调动通知范文，希望我们的文章你能喜欢。

负责人同志，因工作需要，经当事人同意(申请)，公司决定调你部所属员工同志到工作。执行日期。

请当事人原所在单位(或部门)负责人安排好该员工的工作交接，并请接收单位(或部门)负责人安排好该员工今后的工作。

调出单位(或部门)：;。

调入单位(或部门)：;。

行政人事部：;。

分管副总(总助)：;。

总经理：;。

xxxxx公司。

经总裁办研究决定，现对公司部分员工岗位调整如下：

原营运部xxx同志调整至市场部，担任副总裁;。

原商务部经理xxx、xxx同志调整至网络部，担任商务经理;。

原营运部高级经理xx同志调整至市场部，担任高级经理;。

望以上同志二日之内做好交接工作，尽快适应新的工作岗位。

特此通知。

运营管理中心。

人事行政部。

20xx年xx月xx日。

根据工作需要，现将由**车间位调至**部岗位。接到通知后，请本人做好转岗前的移交工作，于*年**月**日至调入部门报到。请调出、调入部门做好配合和协调工作。

特此通知。

**公司。

人力资源科。

*年**月**日。

因工作需要，现公司决定调蒲城葛业农副产品有限公司员工同志到陕西鑫茂生物科技有限公司工作。执行日期*年*月*日。

请当事人原所在单位(或部门)负责人安排好该员工的工作交接，并请接收单位(或部门)负责人安排好该员工今后的工作。

*有限公司。

*年*月*日。

______：

因工作需要，经公司领导研究决定：____同志于____年__月__日起由______调至_____工作。

特此通知。

经集团公司领导同意，由年月日起，您由原岗位调动至部岗位工作。希望您在新的岗位上发挥更大的作用。

请凭此单到新部门报道。

行政人事部。

公司人员优化的通知范文通用篇三

***公司名称（全称）。

降职降薪通知书。

亲爱的***（姓名）同事：

职位调整为：***职位。

薪资调整为：***元/月（或根据本公司的薪资方案填写）。

望你在以后的工作中努力奋进，提升个人能力，为公司的发展添砖加瓦！

特此通知！

直接上级：

总经理：任职人：

***部门。

2015年11月19日。

公司人员优化的通知范文通用篇四

坚持科学的'发展观，森林是陆地生态系统的主体，对维护陆地生态安全方面起着支柱作用。封山育林工作在保护生态环境中尤其重要。根据上级有关精神，现将年有关封山育林事项通知如下：

一、封山育林范围。

1、国家公益林，坚决依法封育保护。

2、历年原封区各林场一定要按照原来封山育林作业设计的地方依法封育，严禁砍伐。

3、今年的封山育林任务，要在国家公益林和原封区以外区域进行封育。

二、加强领导，周密部署，依法封育。

为切实抓好封山育林工作，明确落实责任分工，镇政府特成立封山育林领导小组。望各村、场高度重视封山育林工作、把它作为重要的工作摆上议事日程，将任务落到实处，加大力度，加快进度，做好今年的封山育林工作（具体任务见附表），提高森林覆盖率。

三、封山育林的措施。

1、有文明警示。封育单位应明文规定封育制度，并采取适当措施进行公示。同时，在封育区周围明显处，如主要山口、沟口、主要交通路口等树立坚固的标牌，标明封区四至范围、面积、年限、方式、措施。

2、设置围栏。在牲畜活动频繁地区，可设置机械围栏或生物围栏，进行围封。

3、人工巡护，辅助育林。封育区域有专人巡护，对封区内乔、灌木有较强的天然下种能力，但因灌草覆盖度较大而影响种子融土的地块，可进行带状或块状除草、破土整地，实行人工促进更新。对有萌芽能力的乔、灌、幼树、母树进行平茬或断根复壮，以增强萌芽能力。对自然繁育能力不足或幼苗、幼树分布不均的间隙地块，可按封育类型进行补植或补播。

文档为doc格式。

公司人员优化的通知范文通用篇五

本期培训为期2天,培训内容包括:。

(一)证券公司全面风险管理;。

(四)证券公司高管任职资格及日常监管;。

(五)债券业务发展与监管;。

(六)新三板业务监管;。

(七)报价系统otc;。

(八)企业创新融资工具—公司债券与资产证券化;。

(九)私募资管新规介绍;。

(十一)稽查执法最新动态及典型违法违规案例剖析。

培训师资包括:中国证监会证券基金机构监管部、公司债券监管部、稽查总队,上交所、股转公司、中国证券业协会、中证报价及中国证券投资基金业协会等机构部门相关部门负责人。

公司人员优化的通知范文通用篇六

集团公司所属全体员工：

为进一步加强制度体系建设，提高企业基础管理水平，逐步形成规范管理、科学发展的长效机制。经研究，决定在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利开展，现将有关事宜通知如下：

目前各部门正在执行的各类管理制度。包括：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、业务流程、操作规程、作业指导书、工作细则、员工手册、应急预案等规章制度。一些临时性、时效性较强的制度（通知），不在其内。

根据企业发展需求，坚持科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对实践证明是行之有效的制度，要继续认真执行；对操作性不强或不完善的制度，要及时整改，抓好落实；对不符合企业发展需要，已经过时的制度或条款，该调整的调整，该废止的废止。同时从实际出发，根据企业生产运营需要，积极稳妥地推进制度创新和制度建设，努力破除制度缺失和体制机制障碍。

1、梳理查找阶段（20xx年1月30日前）。由各部门根据实际工作需要结合梳理范围，对各自职责和业务范围相关的现行规章制度进行全面的清查、整理，提出是否废止、保留、修订和新增的初步意见，并填写《文件新增/修订/废止申请单》，于1月30日前将各类制度清单及初步意见报公司企管部。备注：公司现行并已在企管部统一备案发布的各类制度，由企管部从oa系统分发至各部门。

2、修订完善阶段（20xx年2月29日前）。由各部门根据分管领导意见，结合业务实际，对相关规章制度进行修改、补充、完善和规范，形成修订后的文件讨论稿，经相关部门讨论后，报分管领导审阅定稿，转企管部编号登记下发。

3、汇编印刷阶段（20xx年3月20日前）。企管部将所有以公司文件下发的且正常运行的内部管理制度，整理汇编成册后印发，并上传至公司oa信息平台共享。

4、培训学习阶段（20xx年4月1日起）。各部门利用班前班后会和部门例会组织部门员工进行制度学习，并填写制度培训记录。企管部根据部门、职能不同，分批组织员工集中培训和制度考试。

本次规章制度的梳理汇编工作，是对公司各部门制度化管理工作的一次检查和促进，望各部门高度重视，科学组织，认真修订，确保制度梳理工作顺利完成。

xxx。

20xx年x月xx日。

公司人员优化的通知范文通用篇七

为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：

任命_______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作;。

任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。

任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作;。

任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作;。

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

总经理：

(印章)。

人事变动通知因主管人员离职，现因工作需要，经公司管理人员提名，研究决定对以下人员进行新的人事任命，现予以公布：

2.原前厅部主管王凡离职，现任命杜琼为前厅实习主管一职，主持该部门的日常工作。

3.楼面部由李荆暂定实习领班一职，负责协助主管完成日常管理工作。

备注：所任命实习主管，实习期为一个月，实习期内发放原职务薪水，另有职务津贴(职务津贴上报生效)。

以上任命决定自发布之日起即开始生效，希望各部门及全体员工给予支持配合。

特此通告。

根据公司经营发展需要，经董事会研究决定任命：

一、任命xx志为xx司设计总监助理一职，负责主持公司设计部日常工作，试用期六个月。

二、任命xx志为xx司经理助理一职，协助管理公司日常工作，试用期六个月。

以上任命自发布之日起即开始执行。

特此通知。

为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下人员进行新的人事任命，现予以公布：任命_______为公司总经理，主持公司运营的各项工作;任命_______为公司副总经理：负责协助总经理完成公司业务任务。

任命_______为公司副总经理：负责协助总经理完成公司日常运作。

任命_______为公司企划部总监：负责企划部总体工作。任命_______为公司财务部总监：负责财务部总体工作。任命_______为公司营销部总监：负责营销部总体工作。任命_______为公司客服部总监：负责客服部总体工作。任命_______为公司行政部总监：负责行政部总体工作。以上任命决定自发布之日起即开始执行。

董事长：

印章：

____年____月____日。

为了做好安全管理工作，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，有效防止事故的发生，保障员工的生命和财产的安全，我站任命王庆元为专职安全管理人员，负责加油站的安全管理工作。

抚宁县卢王庄乡第二加油站。

二0xx年五月四日。

公司人员优化的通知范文通用篇八

人事变动通知因主管人员离职，现因工作需要，经公司管理人员提名，研究决定对以下人员进行新的人事任命，现予以公布：

2.原前厅部主管王凡离职，现任命杜琼为前厅实习主管一职，主持该部门的日常工作。

3.楼面部由李荆暂定实习领班一职，负责协助主管完成日常管理工作。

备注：所任命实习主管，实习期为一个月，实习期内发放原职务薪水，另有职务津贴(职务津贴上报生效)。

以上任命决定自发布之日起即开始生效，希望各部门及全体员工给予支持配合。

特此通告。

公司人员优化的通知范文通用篇九

经总裁办研究决定，现对公司部分员工岗位调整如下：

原营运部调整至市场部，担任副总裁;。

原商务部经理、调整至网络部，担任商务经理;。

原营运部高级经理调整至市场部，担任高级经理;。

望以上同志二日之内做好交接工作，尽快适应新的工作岗位。

特此通知。

运营管理中心。

人事行政部。

20xx年xx月xx日。

文档为doc格式。

公司人员优化的通知范文通用篇十

任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。

任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作；

任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作；

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

总经理：

（印章）

年 月 日

公司人员优化的通知范文通用篇十一

为贯彻落实《xxx办公厅关于在外留学人员有关问题的通知》精神，妥善安排、合理使用出国留学人员，充分发挥他们在我国社会主义现代化建设中的作用，现就出国留学人员工作单位调整问题通知如下：

一、已明确工作单位的出国留学人员（含本科生、研究生、进修人员和访问学者），原工作单位应加强与他们的联系，积极采取措施，妥善安排他们回国后的工作和生活。对于因某种实际困难或其它原因要求调整工作单位的，人事部门应积极协调，予以调整。各有关部门应给予支持。

二、要求调整工作单位的出国留学人员，可根据国家建设的急需，到承担国家重点项目的单位、国有大中型企业及亟待开发建设的边远、艰苦地区去工作；也可以应聘去三资企业、乡镇企业、民办科研机构或直接到国际组织和我国驻外公司工作；或者以个人或集体的名义，根据国家的有关规定，创办独立的研究机构，技术开发和咨询公司或技工贸一体的企业公司。

三、对于调整到承担国家重点项目的单位和国有大中型企业及边远、艰苦地区工作的留学人员，允许其配偶随调，未成年子女随迁。

四、各单位对在国外获得博士学位的中青年留学人员，只要专业对口，工作需要，可根据《xxx办公厅转发人事部关于加强专业技术队伍建设促进中青年专业技术人才迅速成长意见的通知》的规定，不受地区、行业限制予以接收，需要追加编制、劳动工资计划、专业技术职务指标的，可由单位提出申请，报请有关部门审批，并允许其配偶随调，未成年子女随迁。

五、凡符合本通知规定的出国留学人员，均可通过我驻外使（领）馆教育处（组），向国内有关人事（科技干部）部门提出调整工作单位的申请，并填写《出国留学人员工作单位调整登记表》。留学人员与国内有关单位可通过双向选择的办法，落实接收单位。并由接收单位填写《申请接收留学人员单位情况登记表》。

六、在省、自治区、直辖市、计划单列市区域内的调整，由留学人员所在省、自治区、直辖市、计划单列市人事（科技干部）厅（局）负责办理。跨省市、跨部门的调整，由留学人员接收单位和原工作单位所在省市（部门）人事（科技干部）厅（局）协商办理；发生争议的，由留学人员接收单位所在省市（部门）人事（科技干部）厅（局）报人事部协调、审批。

七、经人事部审核批准调整工作单位的留学人员，由人事部办理调整手续。有关单位应在接到人事部调整工作通知的.一个月内，将被调整留学人员的组织关系及档案材料转到接收单位。原工作单位所在地区公安、粮食部门凭人事部开具的《出国留学人员工作单位调整通知》和出国护照办理恢复户口、粮食关系及户口、粮食关系迁移手续。接收单位所在地区公安、粮食部门凭人事部开具的《出国留学人员工作单位调整通知》和户口、粮食关系迁移证件，办理落户、粮食供应手续。

八、留学人员随调配偶如系国家正式职工，其工作单位应由本人联系落实，留学人员接收单位积极协助。

九、留学人员调整工作单位后，其工资标准及工龄计算，按现行有关规定办理。

十、各省、自治区、直辖市、计划单列市人事（科技干部）厅（局），可根据本通知精神，制定实施办法。

十一、本通知由国家人事部负责解释，自颁布之日起施行。

公司人员优化的通知范文通用篇十二

县分公司各单位：

为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，现再次重申考勤管理制度：

一、严格外出告示制度。工作人员严禁发生脱岗现象。职工上班时间未经部门负责人同意擅自离岗（即离开办公大楼或离开工作现场），经查实，无论公私，即按脱岗处理。

二、严格请销假制度。

（一）职工请假：2天及以内由部门负责人审批，3天及以上由部门负责人签字，主管局长审批后再经人事审批。

（二）班组长以上负责人：1天由分管领导审批，2天及以上由总经理审批。所有请假人员一律在县分公司人事处报备。

（三）因病或确因特殊原因不能及时办理请假手续，应先以电话形式进行请假，准假后及时补办请假手续，否则即按旷工处理。职工婚假、产假、丧假、探亲假、年休假等休假时间按有关规定执行。职工未经请假（含未履行准假手续或手续不健全）而不到岗的视为旷工。

三、严格考勤管理。县分公司成立考勤检查组，由县分公司人事总牵头，办公室、视察室负责配合，采取经常性检查、随机抽查等方式进行。重点对县分公司办公楼上班及其他工作地点的工作人员迟到、早退情况、工作时间离岗情况、部门考勤情况、履行请销假手续以及执行“岗位禁令”情况等进行监督检查，每周检查不少于1次。对检查中发现的问题，要如实记录，考勤情况于次月5日前在县分公司公告栏内进行通报。县分公司考勤检查组成员在检查中要认真负责，如实记录和反映考勤情况，不得隐瞒和袒护，考勤工作要自觉接受监督。

四、对县分公司考勤检查组及部门在考勤过程中查实的问题，分别作如下处理：

（一）一个月内，迟到、早退或脱岗1次，罚款200元；累计迟到、早退或脱岗3次及以上，扣发当月绩效工资；全年累计迟到、早退或脱岗10次及以上20次以下，扣发3个月绩效工资；全年累计迟到、早退或脱岗20次及以上，扣发6个月绩效工资。

（二）年度内，旷工罚款200元/半天，连续旷工5天及以上或累计旷工10天及以上，解除劳动合同。因公外出、请假期满无正当理由逾期不归视为旷工。

公司人员优化的通知范文通用篇十三

根据公司经营发展需要，经董事会研究决定任命：

一、任命xx志为xx司设计总监助理一职，负责主持公司设计部日常工作，试用期六个月。

二、任命xx志为xx司经理助理一职，协助管理公司日常工作，试用期六个月。

以上任命自发布之日起即开始执行。

特此通知。

文档为doc格式。

公司人员优化的通知范文通用篇十四

各部门：

结合公司战略发展需要，为进一步优化公司现有组织架构，提高公司运营管理效率，经公司上级领导研究，决定对现有组织构架进行调整。具体如下：

一、公司组织架构调整情况：

为充分发挥公司组织架构优势，明确职责隶属关系，提升工作效率及效益，公司组织架构调整为一办，一事业部及六大中心，具体如下：

1、一办，一事业部为：总经办、电商事业部。

2、六大中心为：营运中心、商品中心、市场中心、财务中心、人力行政中心、品牌中心。

二、调整后组织架构图：

此组织架构至通知签发之日起，开始执行。请各中心知悉并及时将最新调整发布的组织架构资料信息更新于公司档案资料、办公平台中。

特此通知。

xxx。

20xx年x月xx日。

公司人员优化的通知范文通用篇十五

集团公司所属全体员工：

为进一步加强和规范我校的考勤制度，强化全体职工考勤管理，严肃工作纪律，提高工作效率，保障良好的工作秩序。经校委会研究决定，现就有关规定及措施通知如下：

一、关于规范考勤制度。

（一）考勤原则。考勤必须由本人签到，不允许代人签到，未在规定时间内签到而补签（当日半天内可补签）的视为迟到。补签须向值班领导说明理由，未签到又未事先办理请假手续或说明理由的视为旷工。

（二）考勤时间。工作日上午7：00—8:10为上午签到时间，下午1:40-2：20为下午签到时间。上午可放学前20分钟离校不在门卫处登记，下午不得提前（16:50前）离校，其他工作时间内离校必须在门卫处登记，并注明理由。

（三）签到地点。三号楼一楼“化学实验准备室”。

（四）考勤措施。校办公室每月对全校的考勤汇总情况进行公示，接受全体教职工的监督和检举。

2、年度内累计旷工10次、旷课15节的取消当年评优资格及当年职评资格，如当年不符合职评条件的则在符合职评条件后推迟一年参与职评。

3、奖励措施。学校鼓励教师出满勤，每学期从30%奖励性绩效工资中拿出30%用于奖励。

二、关于规范请销假手续。

（一）请假原则。全体教职工一律按规定程序办理请假、续假、销假手续，请假须履行书面请假手续，突发事件须电话请假。有事不请假或不办理请假手续的按旷工处理。

（二）相关规定。

1、每月允许教师事假一天；每月允许不签到两次。

2、婚假、产假（护理假）、丧假期间按上级有关规定执行，请假假期结束后必须返岗，否则按旷工处理。

三、关于改进日常工作作风。

全体教职工要自觉遵守《关于进一步规范考勤制度的通知》的有关规定，上班期间禁止参与一切与工作无关的活动。

本通知自20xx年10月8日起实行。

xxx。

20xx年x月xx日。

公司人员优化的通知范文通用篇十六

公司各部门、全体员工：

目前，进入公司的外来车辆不断增加，加之员工自有车辆数量不断上升，造成其车辆管理混乱。为此，进一步规范厂区车辆出入管理，公司决定自xx年xx月xx日起，执行公司车辆通行证管理制度，现将相关要求通知如下：

1、车辆通行证为红色及蓝色两种，其红色通行证为挂靠公司的运输车辆、蓝色为公司自有车辆及公司员工自有车辆。

2、自有车辆的员工，请于xx年xx月xx日前凭《机动车行驶证》到行政部备案，办理通行证后方可进入厂区。

3、进入厂区的车辆需持有车管部门核发的牌照号（含临时牌照），严禁无牌无照车辆驶入厂区。

4、持有通行证进入厂区的所有车辆，必须接受门卫人员的指挥，统一停放到指定位置，禁止携带火源、火种及其他违禁物品。

5、车辆离开厂区，需主动接受门卫人员的检查，所有人员必须配合，如有违者，将给与相应的考核。

6、车辆进入厂区主干道车辆限速xxkm/h，进出厂房、仓库、车间大门、停车场等最高行驶速度为5km/h，如超速行驶经警告，仍不改正者给予xx元/次考核。

7、挂靠公司的运输车辆，进出厂区不再履行进行登记手续，但出门时必须凭物料管理部门出具的出门条，经当班门卫核对、检查后方可放行。

8、原则上其他业务车辆不再进入厂区，指定到大门外停放，如确因生产、生活需进入厂区的，经公司业务对口部门负责人同意后，由门卫履行登记手续后方可进入厂区。

xxx。

20xx年x月xx日。

公司人员优化的通知范文通用篇十七

______先生/小姐：

促销员调整为促销员督导。工作内容调整为：对地域客户、促销员进行培训;定期巡查门店;促销员日常事务的管理及下达公司最新指示。工资标准调整为：基本工资________元，基本工资加考核工资，不低于当地最低工资标准。原合同其他条款内容不变。如您不能完成指定工作任务的，我司有权变更您的工作岗位，调整为促销员岗位，工资待遇同时改为享受促销员待遇。

希望您在今后的工作中继续努力!

______有限公司。

20____年__月____日。

公司人员优化的通知范文通用篇十八

__________部门负责人：

原__________部门__________同志，因工作需要调入你部门，请接收并予以安排，从即日起开始考勤。(此表适用于：分店内部部门之间调动)。

人事部。

编号：

文档为doc格式。

公司人员优化的通知范文通用篇十九

各驻安中资企业：

岁末年底，各类安全问题多发易发。现就做好有关工作通知如下：

一、请各企业按照已制定的安全生产工作制度抓好落实，找风险、查隐患、补漏洞，扎实开展新一轮安全生产自查整改，杜绝和远离安全生产事故。

二、持续做好对企业及人员人身财产安全的保护工作，时刻紧绷安全之弦，继续加强安全防范力度和自我保护意识。

三、加强内部管理，依法依规聘用劳务，及时妥善应对各类安全突发事件，避免事态负面影响和波及面扩大。

四、定期开展防蚊、灭蚊工作，重视对黄热病、疟疾、登革热等热带常见传染病的预防和治疗，进一步保障人员的生命健康。

五、按照相关要求，继续做好大项目和重大事项定期报送工作。

驻安哥拉使馆经商处。