2023年反三违活动简报范文(实用8篇)

  • 上传日期:2023-11-12 21:59:32 |
  • ZTFB |
  • 14页

10.人生的意义和价值是每个人都在探寻的问题,通过思考和行动,我们可以找到自己的人生价值。文章的开头要引人入胜,激发读者的阅读兴趣。以下是小编为你准备的总结范文,希望对你的写作有所帮助。

反三违活动简报篇一

通报了本次反“三违”活动中的三违人员,分析总结了三违的原因及今后对避免三违的管理办法。

实现安全生产,不仅要受到物的因素、环境因素的制约,更重要的是受到煤矿职工自身因素的影响。在全国煤矿安全生产事故的原因分析中,人的“三违”行为导致的事故占90%以上,所以必须重视提高每一位职工的安全素质,积极探索职工安全心理规律,由针对性的加强煤矿安全管理。通过这次反“三违”活动,我们就三违人员进行了亮相、当面交谈,家属感化等了解了他们的思想认识和心理状态。

我单位从矿部署反“三违”专项整治活动以后,单位领导高度重视,迅速行动,严格落实,把反“三违”工作作为当前安全工作的重中之重,全公司上下掀起了反“三违”的高潮,力争在一段时间的集中治理基础上,使“三违”顽症得到明显遏制,逐步把“三违”控制在较少范围之内。

一、全面深入细致地宣传、学习、贯彻“三违”治理工作部署和指示精神,形成了“三违”治理的浓厚氛围。

接到矿反“三违”专项整治以后,公司立即在5月10日召开由项目经理和组长的反“三违”专项整治动员大会,并安排各队全面组织职工学习,反复强调反“三违”活动的各项要求;对纪要和文件的传达贯彻落实作出了部署,落实了各级管理人员和部门、单位的责任。近日,公司领导和各组长领导下采场均对反“三违”工作有明确要求,凡能及时制止三违人员并给予处分的,公司均给予重奖,凡不认真落实反“三违”,不制止也不抓三违的均给予重罚。在生产过程中必须统一了思想,又收集了大量的金点子,为“三违”治理方案的出台和实施奠定了思想基础。

二、集思广益,认真制订了“三违”治理实施细则。

在广泛讨论、领导班子集体研究的基础上,(更多精彩文章来自“秘书不求人”)。实施细则的主要特点体现在以下几个方面:

一是明确了“三违”治理的原则、理念和目标。五个原则:以人为本,依法治理;保障安全,利于生产;预防为主,防治结合;群防群治,齐抓共管;严明制度,惩治从严。四个理念:违章指挥就是杀人,违章作业就是自杀,发现“三违”不制止就是见死不救;对“三违”治理宁可失之于严,不可失之于宽,宁可不生产,不能不坚决;积极反“三违”的干部受尊重,消极反“三违”的干部不称职;对“三违”严惩根治是对职工的最大关爱。四个目标:“三违”人员的安全意识有明确提高,杜绝重复违章现象和习惯性“三违”行为;广大职工对“三违”治理的自觉行动有明显进步;“三违”人数有较大幅度下降;安全状况明显好转,不因违章因素造成各类事故。

二是强调了“三违”的预防。提出从科学生产决策、创建可靠安全生产环境、合理组织生产、提高质量标准化水平、提高安全宣传教育培训效果、提高科学管理水平等方面,建立长效机制,坚持标本兼治,积极预防“三违”。

三是重点突出循序渐进、逐步深入地治理“三违”。1、建立了“三违”制衡机制。凡现场安全措施不落实,工程质量低劣有权责令整改。发挥现场工人的监督作用,管理人员违章指挥,工人必须坚决抵制,鼓励职工举报“三违”,设置“三违”举报箱和举报电话。2、实行了区域包干治理,做到横向到边,纵向到底,不留死角。公司领导及安质部、生产部负责在全公司范围内抓“三违”。各部门各单位均明确了自己的责任范围,并把走出去队伍管理人员抓“三违”纳入考核。3、层层分解了抓“三违”指标。4、三违”人员必须过“十关”。即:追查分析关,自我反省关,集中学习关,帮教提高关,参加军训关,现身说法关,行政处罚关,张榜公布关,亲属签字关,建档立卡关。

5、严格考核“三违”指标。完成月度反“三违”指标,对其按每人次50元进行嘉奖,每超欠一个指标,对等奖罚200元。每抓一个严重“三违”,对其嘉奖1000元。

三、领导带头全面查“三违”,认真落实“三违”治理实施细则。各部门各单位均按照实施细则的区域划分查“三违”。公司领导领导率先垂范、带头下采场查“三违”。

广西华南建设集团有限公司。

2013年3月1日。

广西华南反“三违”工作总结。

广西华南建设集团有限公司。

2013年3月1日。

反三违活动简报篇二

根据神华集团公司《关于切实加强煤矿安全生产工作的紧急通知》(神华厅〔2011〕513号)和准能公司《关于转发神华集团公司〈关于切实加强煤矿安全生产工作的紧急通知〉的通知》(安字〔2011〕3号)要求,结合目前各项工程建设情况,我中心决定开展反“三违专项活动,现将有关事宜通知如下:一、活动时间:2011年9月15日—10月15日。

二、活动内容:反“三违、查“三违、罚“三违。

三、活动目标:杜绝“三违现象,进一步规范从业人员的标准化作业,实现施工生产安全。

四、中心成立反“三违活动领导小组组长:范永维副组长:张选陈云霞郝永胜兰晓峰赵喜如成员:中心各工程管理项目部负责人各板块施工单位项目部负责人相关监理单位项目部负责人五、有关要求1.中心各工程管理项目部负责组织相关施工及监理单位开展反“三违活动,并成立由分管副经理担任组长的反“三违工作组,结合各自工程特点,适时组织开展职工教育和日常动态检查工作。

监理单位做为甲方现场安全管理代表,要参与并跟踪排查、切实履行检查和督促整改责任。

在反“三违活动过程中,凡经各级检查发现的“三违行为,均要按照中心的有关规定从严、从重处罚(处罚须以中心安监部印发的“违章肇事处罚单形式办理,各项目部反“三违工作组负责人签认,并经中心安监部备案加盖印章后执行,有关罚款定期清理及时交至中心经营管理部)。

各项目部要在每周一的早调会上通报上一周检查工作情况,并在活动结束后,及时总结形成书面材料,务于10月18日前报中心安监部。

2.中心安监部要加强对活动的指导和日常工作的监督检查。

要会同相关部门定期、不定期深入各施工单位进行检查,督促各单位切实有效地开展好相关工作,及时纠正和处理“三违行为,对存在的问题及时予以通报。

3.各单位一定要高度重视此次活动,精心组织,认真安排,力求活动取得成效。

要按照《基建中心外委施工“三违鉴别标准》(准能基建字〔2011〕96号)举一反三,认真剖析本单位安全生产存在的问题和、管理薄弱环节,研究制定并落实具体的整改措施,提高安全防范意识,强化落实安全生产责任,狠反“三违,确保中心安全生产形势持续稳定良好发展。

附:书写年终总结黄金秘笈年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结的分量。

如有字数限制还好,可以照“封顶值去写。

如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发。

否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。

即把字号定位在“三号以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉的感觉。

要点二:套话不可少如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼或是“一定努力打开一个工作新局面。

中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果、“受到了领导职工的好评和欢迎、“迈上了一个新高度、“又上了一个新台阶等肯定性话语……所谓“总结,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。

较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?要点三:数据要直观如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率、“顾客投诉减少率、“接待了多少来访者、“节约了多少开支、“义务加班多少次、“平均每天接电话多少个、“平均每年有多少天在外出差、“累计写材料多少页等等。

但切记“数字是枯燥的,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。

这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?要点四:用好序列号序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。

需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

反三违活动简报篇三

企业开展六月安全月活动,力消除事故隐患,为提高员工安全意识、事故应急处理能力,取得了显著的成效,如下为具体活动总结!

企业六月安全月活动总结【1】。

为扎实开展好今年x月份的安全生产月活动,公司开展了系列安全活动,公司所属各部门从自身做起,在安全生产工作中天天保持高度警惕、时时保持清醒头脑,做到警钟长鸣,从而防止了各类似事故的发生。现结合我公司实际,安全生产月总结如下。

一、坚持安全第一、预防为主、综合治理。

突出以人为本、警钟长鸣,建设安全文化,强化安全意识,推广先进典型。本次活动公司以奥运保电、安全生产百日督查、安全生产百问百查、电力设施保护、农电安全知识、用电安全常识、隐患排查治理、重温学习事故案例为主。努力营造安全、稳定、和谐的环境。确保安全稳定的良好局面,保障公司持续、快速、健康发展。为了确保安全生产月活动的有效开展,公司成立了安全生产月活动领导小组,提前安排,提前落实,求真务实的开展工作。以安全第一、预防为主、综合治理为中心,以治理隐患,防范事故为活动主题,以六不发生、五个控制活动目标,深入彻底地开展安全生产月活动。

3、6月8日配合安全月活动,公司组织人员上街进行了安全宣传和咨询活动,发放宣传材料2000多份,悬挂横幅2条,摆放展板30多块,发放宣传纪念品80多份,开展安全生产咨询及解答问题10余人次。

4、组织公司全体驾驶员于6月4日,参加海东公司举办的以关爱生命、谨慎驾驶、以人为本、确保安全为主题的签名活动。

二、提高认识,落实责任。

为配合安全生产月活动的开展,5月16日我公司召开全体员工大会,培训和学习了应急预案。加强对员工危害识别和风险控制能力的培训,增强自我保护意识。对关键岗位和要害部位,切实提高职工应对突发事故的能力。

1、落实安全生产责任制,全面提高安全管理水平。

公司严格贯彻执行海东供电公司总体部署,以四不伤害为核心,在安全生产月活动中,结合百问百查隐患排查年活动、安全生产百日督查专项行动,开展反六不活动(反电气作业不办工作票、反作业前不交底、反施工现场不监护、反电气作业不停电、反不验电、反工作地段两端不装设接地线)。农电安全生产专项督查以防止触电、防倒杆、防高空坠落等人身事故为重点,开展五查一落实为内容的检修、施工现场安全大检查。落实农电检修施工现场三防十要反事故措施,和三措一案(组织措施、技术措施、安全措施和施工方案)实施情况,对基层班所进行全面的自查、整改工作。成立领导小组,抽调人员,分别成立安全月检查组。深入基层班所、深入作业现场对照检查提纲进行了认真检查,确保了检查面100%不留死角。

2、不断完善规章制度,强化安全教育培训,提高安全意识培养,确保安全生产工作。

反三违活动简报篇四

根据榆横发电厂“齐抓共管反三违,安全生产促发展”主题活动精神,渤兴电力公司结合自身实际情况开展了“强意识、反三违、除隐患、保安全”的主题活动,研究制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点,积极开展,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将20xx年“反三违”主题活动总结如下:

“反三违”专项整治活动即:反违章指挥、反违章作业,反违反劳动纪律,“三违”一直都是公司一直努力根除的目标,否则一旦发生事故,轻者个人痛苦、企业损失,重者将付出生命的代价和家庭的破碎,还会给国家社会带来不良的影响。大量事实证明,90%以上的安全事故都是由于“三违”行为造成的,根除事故隐患,必须首先根除“三违”,要树立“违章就是事故”的理念,引导员工深刻认识“三违”的严重危害;因此,一定要与“三违”做不懈的斗争,首先要从职工自身的心理开始,提高自己的思想认识,不能心存侥幸心理,从众心理,逆反心理;其次做好“反三违”的基础工作,通过各种形式对全员进行教育;最后进行监督检查,重点区域和重要环节要做好预防、控制工作。公司成立了反“三违”活动领导小组,由班长李超峰任组长,安全员王志武为副组长其他全体员工为成员,负责督导活动的开展,从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

公司把隐患治理作为搞好安全生产工作的一项重要任务,按照谁主管、谁负责的原则,分级落实责任,对事故隐患整改项目进行科学评估论证,组长及副组长发动全体员工,全方位开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的检查活动;对生产现场存在的安全隐患进行排查,共查出安全隐患16处,“反三违”行为8人次,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象;通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和安监人员的不定期巡查,使“反三违”活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为各项目的稳定发展提供了良好的现场环境。

保护的相关知识,全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。

从管理工作抓起,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖惩;通过“反三违”专项治理活动的有效开展,就是要教育员工彻底清除凭老经验、老办法办事,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,杜绝“三违”现象的发生,提高安全意识,增强安全责任心,从而保证生产经营顺利地进行。

反三违活动简报篇五

为进一步提高我矿安全管理水平,强化从业人员安全意识和安全素质,规范现场人员操作行为,消除生产安全事故隐患,杜绝违章现象,防范生产安全事故。根据晋煤集安函〔2016〕155号文件要求,结合我矿实际,决定从5月至7月底,在全矿范围内集中开展“反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”专项行动,突出查“反三违”规章制度的建立与落实、现场人员的操作行为等,经过两个多月活动的开展,取得明显的成效,现将工作开展情况总结如下。

一、精心组织,明确责任。

我矿高度重视此项工作,为加强“反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”专项行动的落实,我矿于五月份制定下发了《凤凰山矿关于集中开展“反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”专项行动的通知》,认真贯彻落实“反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”专项行动安排部署,明确了指导思想和排查重点,要求各单位针对工作性质,并对照省煤炭厅20项“违章”现象进行认真自查,同时通过各类会议、宣传活动、督促检查等形式,加大“反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”专项行动宣传和监督检查力度。

二、采取有效措施,杜绝违章行为。

为使“反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”专项行动取得成效,我矿制定了具体措施,狠抓落实:

(1)完善《“三违”管理考核办法》。为体现违章处罚公平、公正。我矿对现有的《“三违”管理考核办法》进行了重新收集与修订,明确了违章标准,并根据造成后果严重程度进行重新分级,要求检查人员比照标准进行排查,减少违章分析环节,提升了工作效率,同时让职工真正认识到自身的违章行为。

(2)推行“台阶式”处罚管理。为避免和减少出现区队轮违章和换违章现象的发生。我矿对违章处罚采取“台阶式”管理。根据违章次数分为五个台阶,违章等级对应有台阶数,以一年一个周期,进行全年累加,有效的减少了轮违章行为,大大降低了违章次数。

(3)加大各类小分队活动频次。要求安全小分队每周活动一次,专项检查每月至少一次,动态检查每月至少一次,其各专业小分队根据情况随时进行突查。通过加大活动频次,在职工中间起到震慑作用,从而约束职工按章作业。

(4)加强不同时段人员的排查。在时间上要求各小分队主要针对18点班、夜班人员、下班时段等特殊时段和人员的排查。并要求各队组安排人员进行巡查,做到井下人员排查全覆盖。

(5)加强区队自主管理。要求各正规队组严格执行跟班管理,并加大班中排查力度,定时通过巡查或电话查岗等形式,掌握职工动态;零星作业队组则通过安排专人巡查或定时电话汇报等形式,了解职工现场动态,杜绝违章行为。

(6)提升业务部室抓违章指标数量。通过增加业务部室抓。

违章指标数量,来层层传递压力,以达到有效监管的目的。副队级领导严重违章数量由原来的半年一起,变更为一季度一起,技术员指标由原来的一季度一起,变更为一个月一起。

(7)加强区队自抓违章的落实与督查。为避免区队自抓违章出现弄虚作假现象,安全_利用地面督查,对区队自抓违章台帐及违章人员进行抽查,通过询问违章人员,确认违章事实与抓违章人员,如若出现与事实不符,对抓违章人员进行严肃处理。

(8)严格违章“帮教”程序。对于严重以上违章,通过过“九关”来实现违章人员的思想转变,目的就是为了让职工红红脸,丢丢人,让职工意识到违章的危害以及给家庭造成的后果,从而转变思想,按章作业,远离违章。

(9)开展“人身伤害”小案例收集活动。目的就是为了提高职工安全意识,规范职工操作行为,让职工在生产过程中,吸取事故教训,律人律已,避免磕手碰脚,杜绝零敲碎打事故的发生。

反三违活动简报篇六

如何牢固确立^v^安全责任重于泰山^v^的思想,以科学发展观统领企业的安全工作,笔者认为,必须上下同心,讲究科学,与时俱进,以人为本,切实贯彻落实《安全生产法》,真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任下面笔者结合安全生产管理的实践,谈一些个人的肤浅体会。

一、抓安全生产的指导思想必须从严。

安全生产严是爱,松是害,这个道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎说起来容易做起来难。近几年来,发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理,就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满,也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题,操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的,规章制度是大家举手通过后定下来的,为什么到执行时会出现埋怨情绪,为什么在生产现场^v^三违^v^现象还是经常发生。一个很重要的原因,就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够,我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严,而不单单是出了事故处罚从严。

我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业,员工从事的大都是苦、脏、累工作,在生产一线,完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成,而劳务工由于他们接受安全生产教育的机会较少,许多人安全生产意识比较淡薄,作业过程中^v^三违^v^现象经常出现,管严了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任,也许今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事。^v^一滴水掉在油瓶里^v^这样的教训实在是太多,我们不能非得从自己身上得到教训不可,这样的代价太大。因此,抓安全生产的指导思想必须从严,必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。一个企业,如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己,在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障,加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度,这样坚持数年,在全体员工中真正树立起^v^安全第一^v^的思想,那么,对违章行为处罚时的^v^不满^v^情绪自然就没有市场,安管员在严格执法时阻力也必然大大减小。因此只有在指导思想上从严,才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨,而这一切也是我们安全生产的基本保证。

二、抓安全管理的方法不能简单化。

企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论,广泛征求各方面的意见,有些重要规章还需经过职工代表大会通过,应该说这些规章制度有其实施的群众基础,但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢?反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。今年5月份,我们公司的安全^v^在作业现场发现有违章操作的行为,当即进行制止,但该操作人员对违章超吊行为不以为然,继续作业,在^v^的强烈制止下,便采取^v^停止作业^v^的行为来对抗。公司领导及时赶到现场,将违章超吊的危害性和生产必须服从安全的道理对当事人员进行耐心的宣传和教育,但这4名劳务派遣工仍一意孤行,继续以^v^停工不做^v^来要挟,其理由是我们出门打工,讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙,客户在等着装货,在这种情况下,公司领导当即与拒不纠正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系,由科室和后勤人员组成一支特别装卸队伍,确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业,维护企业的信誉。该事件的发生和处理结果,让大家看到了公司领导处罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思,为什么违章现象屡禁不止?其中一个很重要的原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下,以为搞管理订一个制度就行,有问题开个会发个通知便完事,出了事情搞个处理决定,扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑,遇到违章或者肇事的,管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上,制度只能是一种约束,员工和管理者都受到它的约束,但作为管理者应该明白自己的职责不仅是^v^管^v^,还必须^v^理^v^。^v^理^v^就是以规章制度为依据,把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来,理顺关系,使企业这个机器围绕一个目标运转。说^v^管^v^是行政手段,那^v^理^v^就是做人的工作,做人的思想工作,这比简单地给一个处分,给一定经济处罚要复杂得多,这就需要我们注入极大的耐心,花费更多的功夫,应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上,^v^严管^v^并不是我们的目的,而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道,从而达到事先预防和控制的目的。要做到这一点,仅有行政手段是不够的,这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样,还因为安全管理的内容本身也复杂多变,这一点在我们港口物流企业尤为明显,所以我们在强调安全管理从严的时候,决不能因此而导致工作方法的简单化。

三、要以科学的发展观统领安全工作。

随着企业改革转制和市场经济的深化发展,公司的管理机制、用工渠道、分配办法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。就拿我们企业来说,原来是国有企业,现在改制为民营企业;原来全是固定用工,现在增加了劳合工和劳务派遣工;原来职工吃的是大锅饭,现在实行固定工资加计件;原来我们港口经营是以装卸运输为主,而现在港口已调整为仓储、物流为主,成了货物交易的市场,经销商在港口安营扎寨,现场交易、看货、提货的人员不断增加,不同单位的运输车辆、人员川流不息。体制变了,内外环境变了,经营方式变了,而传统的管理模式却改变不大。企业重视了对职工的安全教育,忽视了对驻场客户的宣传教育;重视了抓作业人员的安全规章制度的执行,忽视了对场内其它人员的安全教育;重视了作业现场的安全检查,忽视了对潜在安全隐患的全面检查和防控……一句话,在安全生产管理上不能与时俱进,安全管理观念、方式和手段明显滞后。在实践中,我们的体会是,管生产必须管安全毫无疑义,但管安全必须了解生产、了解现场环境变化。如在生产进度中,哪些环节是安全生产的危险源,哪些环节是安全生产的重点预控目标,以及作业现场的环境变化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响,应该有怎样的防范措施、保障制度等等,管理者必须要了解清楚,明确职责。再具体点说,如我们在卸船作业中,尤其是高温季节的中午时段,就是作业的危险时段,需要我们及时到现场采取防暑措施,只有做到了有针对性的防范,才能达到安全生产的可控性。

在这里我们提出要用科学发展观统领安全工作,不仅因为其重要性,还由于安全生产管理的复杂性。一个企业的安全生产状况,是该企业人员素质、管理水平、设备能力、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在安全生产管理中,不仅要对一些有形的安全隐患进行有效控制,还必须掌握并且预控人的生理、心理变化对安全生产的负面影响;时节气温对安全生产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对安全生产的负面影响;机械电器故障对安全生产的负面影响等等,这些方面都是安全生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅需要一定的物质基础,还需要各方面的知识,虽然有些无形隐患有时是很难掌控的,但我们必须去学习、去摸索、去了解,只要我们把问题想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控肯定要好,这也是用科学发展观统领安全工作必须达到的基本要求。

为了使我们在安全生产管理上所作的努力取得最佳效果,达到有效地防患于未然,最终实现安全生产管理的既定目标,还有一个重要方面,就是要发动群众,群策群防,全员参与。有必要对《安全生产法》进行再学习、再宣传、再教育,采取切实有效的办法和措施,帮助和引导大家形成共识,实现思想上再统一、认识上再提高、防控责任上再明确。安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应本单位安全管理、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为建设和谐企业、和谐社会做出新的贡献。

反三违活动简报篇七

我部根据管理局[20xx]48号文件要求,及时编制了项目部的“反三违”活动方案,为确保“反三违”活动的顺利开展,便于统一部署、协调和指挥,切实加强“反三违”活动的领导,我部开展了形式多样、内容丰富的活动,加大了对“三违”的惩治力度,进一步强化了员工对“反三违”活动的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生。现将我部本季度的“反三违”活动总结如下:

一、健全机构,高度重视。

我部日常工作的开展始终是紧密围绕安全生产进行的,在接到关于开展活动通知后,我部认识到这是积极推进安全生产稳定发展的一项有重要意义的活动。为此,我部特成立了以项目经理刘志权为组长、项目总工孙既富为副组长、各部室负责人及两个工区主任为组员的“反三违”活动领导小组,小组认真研究部署此次活动的开展,针对我部工作的实际情况,及时制定了“反三违”活动方案并在第一时间将方案下发到各部室和工区,积极组织员工学习并开展“反三违”活动。各项工作部署到位,确保活动开展的时效性和覆盖面。

二、加强宣传,提高安全意识。

为认真开展好“反三违”活动,提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。以“安全质量月”为活动契机,在各个变电站悬挂安全生产横幅、标语,向员工发放安全生产学习手册、资料,组织员工观看安全生产有关的宣传教育视频,进行安全签名活动,大力宣传“以人为本、安全第一”安全工作理念,使员工在思想意识上得到了高度的认识,营造了浓厚的安全生产氛围。积极开展第三季度“反三违”,增强员工的“反三违”意识。

三、结合实际、周密部署。

我部积极推进“反三违”活动开展的同时,紧密结合当前管理局和公司正在运行的各项工作:

1、结合公司组织开展的“争先创优活动”,联系实际要求我部线路工区、运行工区做好安全生产、“反三违”活动,紧密围绕”安全第一,预防为主”,扎实开展活动。

2、结合管理局“安康杯”活动的总体部署,主动地将我部“反三违”活动和安全生产工作融入到“安康杯”活动总体中来,通过开展“反三违”活动扎实地推进“安康杯”活动的稳步开展。

3、结合公司“质量月”活动,积极将质量安全工作进行延伸,强化员工安全意识,将安全实实在在融入生产中。

四、狠抓落实、有序开展。

1、积极推进“反三违”活动的开展,对员工进行技能考核,通过考核对操作中存在的习惯性违章进行纠正。我部于7月05日、08月18日、09月12日分别对我部运行工区、线路工区人员进行了专项培训,如对运行工区进行了核相、如何在进行试验时正确使用各种工器具、日常巡视检查注意事项等,对线路工区人员进行登杆操作、杆上操作等操作进行了现场实际考核,纠正了部分人员不正确使用工器具、不按规程程序办事、按“老一套”做事的习惯。通过现场对员工操作中存在的问题及时进行了纠正和指导,规范了员工的行为,提高专业技能,将各类事故隐患降到最低。

2、9月根据公司组织开展的“质量月”活动,组织员工参加学习并了解“质量月”,在运行工区悬挂“质量月”横幅,并组织大家学习、考试,对工作中存在的违章问题及违章范围有了更加深入的了解。

3、组织开展“反三违”专项检查活动。我部每半月组织一次专项检查,共进行了6次检查。主要检查“反三违”活动的开展情况,对活动开展中存在的问题进行了解,检查小组根据了解情况及时对下一阶段活动开展重心进行部署,不断促进“反三违”活动的有序开展。

4、及时对每次检查收集的信息进行总结,根据活动方案制定下一阶段的工作重心,一步一步推进“反三违”活动的稳步开展,以使各项工作有序化、常态化、制度化。

通过本季度的“反三违”活动的开展,进一步提高了员工的安全意识,我部安全生产状况更加稳定。安全工作不同于其它工作,来不得半点马虎和粗心,要搞好安全生产,必须从基础工作入手,从管理工作抓起,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖惩;通过“反三违”专项治理活动的有效开展,就是要教育员工彻底清除凭老经验、老办法办事,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,杜绝“三违”现象的发生,提高安全意识,增强安全责任心,从而保证了我部生产的顺利进行。

五、存在问题。

1、个别员工对“反三违”活动参与不够积极。

2、个别员工存在的习惯性违章陋习仍需督促纠正。

六、下阶段工作计划。

我部将认真抓好各项整改工作的落实,继续做好安全目标责任制的落实考核工作,抓好安全生产长效管理,确保我部安全生产。在这次活动中,集中全体干部、职工的共同努力,认真做好宣传工作,加大检查力度,确保“反三违”活动的持续、有序的开展。

反三违活动简报篇八

我项目部根据下达文件要求,及时编制了项目部的“防坍塌、防坠落、反三违”活动方案,为确保该项活动的顺利开展,便于统一部署、协调和指挥,我部开展了形式多样、内容丰富的活动,加大了对“三违”的惩治力度,进一步强化了员工对“反三违”活动的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生。现将我部的“反三违”活动总结如下:

一、健全机构,高度重视。

我部日常工作的开展始终是紧密围绕安全生产进行的,在接到关于开展活动通知后,我部认识到这是积极推进安全生产稳定发展的一项有重要意义的活动。为此,我部特成立了以项目经理郭慧为组长、项目书记齐松泉为副组长、各部室负责人为组员的“反三违”活动领导小组,小组认真研究部署此次活动的开展,针对我部工作的实际情况,及时制定了“反三违”活动方案并在第一时间将方案下发到各部室和工区,积极组织员工学习并开展“反三违”活动。各项工作部署到位,确保活动开展的时效性和覆盖面。

二、加强宣传,提高安全意识。

为认真开展好“反三违”活动,提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。以“打非治违”为活动契机,在拌合站、梁场及施工地点,悬挂安全生产横幅、标语;向员工发放安全生产学习手册、资料,大力宣传“以人为本、安全第一”安全工作理念,使员工在思想意识上得到了高度的认识,营造了浓厚的安全生产氛围。积极开展第三季度“反三违”,增强员工的“反三违”意识。

三、结合实际、周密部署。

我部积极推进“反三违”活动开展的同时,紧密结合当前正在运行的各项工作:

1、结合开展的“平安工地”活动,联系实际。要求我标段做好安全生产、“反三违”活动,紧密围绕”安全第一,预防为主,综合治理”,扎实开展活动。

2、结合巴陕公司安全生产“打非治违”专项活动总体部署,主动地将我部“反三违”活动和安全生产工作融入到“打非治违”活动总体中来,通过开展“反三违”活动扎实地推进“打非治违”活动的稳步开展。

四、狠抓落实、有序开展。

1、积极推进“反三违”活动的开展,对员工进行技能考核,通过考核对操作中存在的习惯性违章进行纠正。我部于8月30日、9月5日、分别对我标段施工人员进行了专项培训,加强对临边作业与高空做的的监控,纠正了部分人员不正确使用安全帽、安全绳、不按规程程序办事、按“老一套”做事的习惯。通过现场对员工操作中存在的问题及时进行了纠正和指导,规范了员工的行为,提高专业技能,将各类事故隐患降到最低。

2、组织开展“反三违”专项检查活动。主要检查“反三违”活动的开展情况,对活动开展中存在的问题进行了解,检查小组根据了解情况及时对下一阶段活动开展重心进行部署,不断促进“反三违”活动的有序开展。3、及时对每次检查收集的信息进行总结,根据活动方案制定下一阶段的工作重心,一步一步推进“反三违”活动的稳步开展,以使各项工作有序化、常态化、制度化。

通过次“反三违”活动的开展,进一步提高了员工的安全意识,我部安全生产状况更加稳定。安全工作不同于其它工作,来不得半点马虎和粗心,要搞好安全生产,必须从基础工作入手,从管理工作抓起,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖惩;通过“反三违”专项治理活动的有效开展,就是要教育员工彻底清除凭老经验、老办法办事,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,杜绝“三违”现象的`发生,提高安全意识,增强安全责任心,从而保证了我部生产的顺利进行。

五、存在问题。

1、个别员工对“反三违”活动参与不够积极。

2、个别员工存在的习惯性违章陋习仍需督促纠正。

六、下阶段工作计划。

我部将认真抓好各项整改工作的落实,继续做好安全目标责任制的落实考核工作,抓好安全生产长效管理,确保我部安全生产。在这次活动中,集中全体干部、职工的共同努力,认真做好宣传工作,加大检查力度,确保“反三违”活动的持续、有序的开展。

您可能关注的文档