2023年房地产相亲方案范文通用(汇总9篇)

  • 上传日期:2023-11-23 14:04:40 |
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方案是为了解决某个问题或达到某个目标而制定的具体行动计划。在制定方案时,我们应该充分了解问题的本质和背景,以便制定出更准确的解决方案。方案的持续改进可以提高工作质量和效率。

房地产相亲方案范文通用篇一

适用项目:中高端、中端及中端以下。

工作周期选择:基本贯穿整个项目营销过程,派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。拓客人员选择:根据各项目实际人员和项目体量安排,一般至少需要配备一名拓客主管拓客范围选择:项目周边和全市重点的繁华区域,人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准。工作目的:广泛传递项目信息和有效收集客户信息。

工作安排:

1、制定一个完整的拓客计划。

3、安排拓客周期和时间节点,选择节假日及周末,以及平日里商圈人流量较大的时段。

4、对拓客商圈进行选取与划分,并事先进行踩点和绘制拓客地图。

5、拓客人员执行拓客计划,在商圈进行大范围派单,并竭力留取客户信息。

6、统计每日派单量和留电量,并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享,提高团队士气审核标准:工作审核标准依据派单量和有效留电量而定,要求每人每日合理派发单页的量应达到200-300张,有效留电量至少达到20-40组。根据项目体量、档次和推广力度不同,派发量和有效留点量两项数据可以根据项目自身情况做适当调整。

二、动线堵截。

适用项目:中高端、中端及中端以下。

工作周期选择:蓄客期和强销期。

拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主。

拓客范围选择:项目周边各大主干道及路口,目标客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经之路,以及去往日常生活中主要消费场所的沿途(如超市、菜场、餐馆等)。

工作目的:向主力目标客群进行项目信息传递,捕捉意向客户。

工作安排:

1、确定项目主力目标客群,分析客群相关信息点。

4、定期对工作成效进行汇总,分析各广告宣传及人员派单等的效果,继而改进。

审核标准:无。

招式特点:

1、宣传覆盖范围广,信息点对点传播到达率高。

2、对真正有购买意向的准客户说服力很强。

三、社区覆盖。

房地产相亲方案范文通用篇二

经过天猫、京东等电商平台不断的宣传造势,“双11”现在已经成为了众多网民的一个网购狂欢节,而在今年,传统的房地产业内也掀起了一股电商风暴。

电商凶猛。冷不防,“双11”的风暴也刮到了房地产界。

假如比之于人,地产商的形象应当是一位中年土豪叔,财大气粗,心思深沉,不过有那么一点儿老土,手机还用着“按键”系。对花样翻新、小打小闹的电商,地产商从骨子里是看不起的。地产界以往只有“黄金周”的传统,买房子需要三姑八婆齐齐参与,是看一遍两遍三四遍还下不了决心的大事,在网上点一点便购房始终是不现实的。因此,尽管这两年,“剁手季”的收成令人眼红,地产商也只是跷脚在看热闹,并没有太多跟进的欲望。

不过,今年形势变了。叔也彻底告别了“按键时代”,拿起了时髦的电子配置,满口是时尚的网络语言,到哪儿都摆出最in的架势来。地产商也有模有样地傍上了“双11”,看大象跳舞,看叔唱“小苹果”,成了今年“双11”楼市的大看点。

其实,好事者细细考究起来,在楼市的“双11”中,所谓的线上、线下区别并不大,你在网上能“秒杀”的折扣,到楼盘现场基本也会有的。然而,对地产商来说,“双11”简直就是猴子派来的救兵,简直就是瞌睡遇到了枕头。“双11”来得不早不晚恰恰好。所以,今年地产商对于“双11”的投入与热爱,不会比电商少,只会更多。

说起来都是泪啊,房地产的天亮得太晚!广州市国土房管局发布的数据显示,今年前三个季度,广州月均成交量比去年同期下降24.3%,创下自2007年以来同期新低。在拍了十个月的乌蝇之后(粤语,指今年前十个月销售不畅),终于盼到了天明。9月30日,房贷新政如久旱甘霖,大大提振楼市信心。在刚刚过去的10月份,全国42个城市的成交量环比增长12.6%,创下今年内的最高水平。一线城市成交量全线上涨,广州成交面积增幅最大,为58%。读完这一系列数据,笔者突然想起一个让人昏昏欲睡的午后,某别墅盘操盘手百感交集地感慨:“今年前六个月,一套房都卖不出去,愁得头发都白了。9月份后,突然卖出了几亿元。”笔者清楚地记得,该操盘手说完,眼眶微微红了。

总之,过去的十个月,日子多难过,谁熬谁知道。巨大的业绩压力与库存压力,让地产商在收成见好转的10月份后,必须选择继续“裸奔”。光棍节“脱光”的祈祷,在地产商面前变成“光盘”的热切期盼。

今年“双11”,中年土豪叔开唱“小苹果”,很有噱头,也颇具诚意,对购房者来说,这一场盛宴,还是很值得围观的。

巨大的业绩压力与库存压力,让地产商在收成见好转的10月份后,必须选择继续“裸奔”。光棍节“脱光”的祈祷,在地产商面前变成“光盘”的热切期盼。

房地产相亲方案范文通用篇三

随着楼市成交量的回升,“千人排队购房”、“刚需客抢购”等煽动性词语开始频频见诸报端。在一片“人为”制造的恐慌性购房潮中,7月29日上午,位于深圳宝安的中粮锦云正式开盘销售,出现了“千人购房”的场景。这样的场面已是今年以来在深圳第二次出现。

随着楼市成交量的回升,“千人排队购房”、“刚需客抢购”等煽动性词语开始频频见诸报端。

在一片“人为”制造的恐慌性购房潮中,7月29日上午,位于深圳宝安的中粮锦云正式开盘销售,出现了“千人购房”的场景。这样的场面已是今年以来在深圳第二次出现。

对此,有代理销售中介人士称,这并不是楼市的大趋势,属于个别现象。之所以开盘必热销,是开发商通过各种手段吸引客户,在经过前期积累一定客户后,再以开盘当天集中签约的`方式制造“千人购房”的景象。

中粮锦云3000多人现场购房。

今年6月初,全国楼市刚刚出现成交回暖势态时,深圳莱蒙水榭春天五期开盘热销,出现了轰动全国的“千人排队购房”景象。而日前,这样的情况再次出现。

7月29日上午9点,中粮地产旗下位于深圳宝安的中粮锦云新盘正式发售,开发商大打“前海”概念,最终吸引3000多人客户到场购房。

据报道,该项目首批推出600多套78~180平方米户型,单价在1.7万~2.2万元之间。另据开发商介绍,该项目一日内销售总额达10亿元。

据中粮锦云代理商世联地产方面统计,当天该项目共推出约800套房源,销售了700多套,销售率达到9成,其中90平方米以下的户型有500多套。

公开资料显示,该楼盘位于深圳宝安区,临近前海规划区。因此,开发商打出前海概念以吸引客户。深圳规划和国土管理委员会网站显示,该地块早在1992年4月份就已经协议出让,动工建设。该楼盘如按开发商所宣称的拥有70年产权来算,现在购买后的产权时限或已只剩下50年。尽管如此,该楼盘仍然受到不少刚需客户的追捧。

对此,21世纪不动产深圳总经理高雄武对《每日经济新闻》记者表示,此次中粮推出的楼盘对市场趋势捕捉定位比较精准,户型大多针对首次置业者和刚需客户,再加上营销手段到位,因此热销。

“千人购房”或为营销手段。

“千人购房”现象频现,是楼市回暖,还是开发商“人为”制造的假象?高雄武在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,“千人购房”并非是楼市的大格局,仅仅属于个别现象。

记者日前也了解到,就深圳的整体楼市成交来看,实际情况却并非开发商所宣传的那样――“全面回暖”。目前,在深圳每日成交1~3套或0成交的楼盘比比皆是,7月的第一周,深圳某楼盘仅成交1套,还荣登当日成交排行榜前十位。

早在两个月前,深圳“千人排队购房”刚出现时,就有业界人士对此提出质疑。

有深圳中介人士指出,“千人购房”现象的产生,大多是因为开发商在开盘销售前期便通过电话、举办活动、发放vip会员卡、交纳诚意金等方式蓄客,在蓄积了一定客户量后,通过在开盘的当天集中签约的方式,最终制造“千人购房”现象。

除此之外,开发商营销手段也花样百出。从半夜排队,现场购房拥挤,销售员频频催告已售罄,到三分钟选房,以及销控表上密密麻麻的一篇红色贴纸(注:红色纸片表示已售出)无不是开发商制造销售火爆气氛的手段。

“开发商造势难以避免,这是营销的手段。”世联地产市场研究部华南区分析员曹取这样认为。

业界对此种“热销”现象现在有一个调侃的说法:“只要开盘没有不热销的”。对此,曹取认为,普通购房者应该理性看待,通过比较价格、产品质量来决定是否购房。

房地产相亲方案范文通用篇四

(说明:具体开盘选房日期根据销售案场客户积累情况和客户证件需要办理情况而定,7—8月计划则根据6月认筹情况而定)

客户交纳一千元购买vip会员卡,持卡享受选房成功交1000元抵3000元房款优惠活动。

2、付款优惠措施根据选房时方案执行。

1、每张会员卡仅限选购一套住房;

2、选房时根据vip卡号顺序进行选房,先购先得;

3、此次优惠仅限购房,不抵现金;

4、选房前一周进行统一通知具体选房活动计划;

5、当日选房不成功客户,可在选房后两周内进行补选;

6、退卡手续办理需在选房不成功后,由销售中心统一通知进行办理;

7、活动解释权归阳光华庭销售部。

3、凭收款收据至销售经理处领取vip卡并进行登记;

4、为客户办理礼品领用手续,并讲解产品后送客。

1、关于售卡:您好;项目的情况您已经进行了初步了解了,目前仍属于前期咨询,如果您对这款户型很感兴趣的话,不妨先进行登记vip,您只需要进行交纳1000元,如果选房成功了则抵3000元呢,而且项目项目优势。

2、关于价格:阳光华庭的销售价格是根据当期市场价格而定的,且考虑到了每套住宅的户型结构、位置、楼层、方向进行一房一价出售,因此目前还没有准确价格,请您耐心等待开盘选房时再进行确定。

3、关于工程:动工时间为20xx年7月份,交房时间预计为??

4、关于证件:目前3个证,7月份4个证,8月份5证齐全。

5、关于付款方式:一次性付款、按揭贷款。

6、关于开盘选房时间:开盘时间根据项目各项进展而定,具体时间预计在9月份前,销售中心会提前一周进行通知。

7、关于退卡:一切退卡手续需在开盘后一个月内,由销售中心统一进行办理。

1、定价依据————严格按照客户反馈,结合市场项目成交价格变化而定;

2、定价原则————分析自身产品的卖点优势,以及预期营销节奏合理而定;

3、定价形式———采取低开高走,需求权重分配合理而定。

1、日汇报————销售经理负责每日短信息汇报当日情况;

2、周总结————销售经理负责每周一以书面形式汇报开发公司主管领导。

房地产相亲方案范文通用篇五

本次房地产开盘活动初定时间为20xx年6月19日,星期六。从20xx年度至今年五月份在xxx亿万酒店xxx项目的推广,再加上5月下旬开始的媒体推广到现在,xxx太极景润花园xxx在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从6月6日到现在的项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。

房地产开盘活动紧紧围绕xxx销售xxx为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率,同时将xxx太极景润花园xxx的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

二、活动时间。

20xx年6月19日(星期六)。

三、活动地点。

太极景润花园项目销售中心现场。

强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功。

1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于xxx选房、购房流程xxx的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

1)现场布置。

a在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板(双面),舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。

b售楼部东北角面塔南路与新安路交汇处设彩虹门一个,汽柱两个分别立在彩虹门两端。鞭炮气球8串,花篮若干,礼炮18门,舞台下用花扁、花架装饰,售楼部入口设红色地毯,售楼部前广场设空飘若干。

c舞台前设坐椅两排,20个位置左右,供嘉宾及领导使用。

2)外围道路布置。

a塔南路两侧按排号活动期间方案设计,插上彩旗。

b项目工地临塔南路一侧安置空飘若干。

c在塔南路进入售楼部路口处设空飘两个,以达到吸引人流,车流,指引来宾,宣传开盘的作用。

3)售楼部分区布置及其他布置。

a售楼部内部分为4个区域。

a、选房区:主要用做通知到的放号客户在该区域通过销售人员的二次讲解和价格预算,进行选房,确定房号,并签署相关协议。

b、签约区:主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金,履行相关手续。

c、展示区:主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型,索取资料,户型图,在选房前有个心理准备。

d、休息区:原洽谈区位置,主要用作客户逛累了之后临时休息用。注:选房区与签约区设在同一区域,意向性划分。

b其他区域。

a、活动区:售楼部门口广场,用作开盘活动、剪彩等,同时作主要的包装区域。

b、休闲区:用作舞狮表演及客户观赏表演的区域。

4)新客户排号台:设在售楼部入口右侧,立柱之后,用作新客户临时排号之用,同时也用作临时室外咨询台之用。

房地产相亲方案范文通用篇六

活动背景:

1、热烈庆祝我公司成为跨进中国百强企业唯一家民营企业,今后我们要更好的为国人们建造我们中国人自己的房子。

2、庆祝我公司在20年取得的优异的业绩让员工感受我公司的文化理念和管理理念,展望20年的工作。

活动时间。

20年x月日星期五下午14:00—22:00。

活动地点。

国际商务酒店视觉宴会厅。

参会人数。

公司x名全体职工,位特别嘉宾。

年会基调。

和谐、欢快、大气。

同心同行,共创未来。

集体的努力,大家的荣誉。

1、14:00准时进入会场,14:30分会议准时开始。

2、14:00开场舞,主持人宣布大会的开始,致《开幕词》。

3、15:00—15:30首先请总经理做陈述报告,总要概括我公司去年所取得的业绩。

4、15:30—16:30请各部门负责人做年终陈述。

5、16:30—17:00由副总经历宣读20年优秀员工名单,优秀员工上台领奖。优秀员工发表获奖感言。

6、17:00—18:25联欢文艺汇演,首先由领导表演,员工代表表演员工自己准备的节目。

17:25—17:30所有演员上台齐唱《相亲相爱一家人》。

7、18:00—19:00互动游戏。

三七令。

用具:无。

人数:无限制。

方法:多人参加,从1—99报数,但有人数到含有“3、7”的数字或“3、7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。

兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。

开火车。

用具:无。

人数:两人以上,多多益善。

方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。”大家一起问:“往哪开?”你说:“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开。”然后大家一起问:“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。

兴奋点:可以增进人与人的感情,而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。

踏板运水接力(共48人)。

1、队员:每队男女各6人共计12人,分三个小组进行接力,每小组须配置2男2女;

2、比赛流程:

1)预备:每组第一位队员踏板一对放第一小组队员右侧;每组4位协作队员各端水一盆;

盆,左手搭前一位队员的左肩(最前面一位队员除外)前行;

3)到达终点,将水盆中的水倒入本队的水桶后,按原方式原路返回;

4)返回起点,队员双脚离开踏板,水盆交协作队员打水;

5)下一组开始;

3、规则:

1)比赛时间10分钟,以运送水的多少决出名次;

2)打水可以由协作队员进行,但协作队员必须是队员,非队员不能提供任何协助;

3)终点倒水除本人或本小组其它队员协助外,其它人员不能提供任何协助;

4)倒水时可以双脚离开踏板;

5)终点踏板掉头时,可以用手协助掉头,但位置应与掉头前大体相当;

6)2男2女一组,男女队员前后踏板位置不作限制;

7)中途倒地可以重新套上踏板端起水继续前进;

4、奖励:奖励第一名,其它队获鼓励奖。

(奖品分别是:特等奖:一名,价值4800元电脑一台;

一等奖:两名,价值2900元电视机一台;

二等奖:五名,价值1000元微波炉一台;

三等奖:十名,价值100元小洗衣机一台;

纪念奖:五十名,现金五十元)。

9、19:30主持人宣布此次大会结束。

10、19:30—20:00自由活动时间。

11、20:00—22:00。

首先由董事长讲话,展望20年工作,激励员工在20年能做的更好,大家新年快乐。

用餐期间公司领导及员工到个桌敬酒,同事之间交流沟通,增进彼此之间的距离。

(一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

(二)条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“中海地产20年度年终总结打会”

(三)物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

(四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

(五)公司员工表演的节目事先自己部门准备,表演所需服装、道具、化妆,均可到专业剧团租借,费用公司掏付。

(六)公司员工自己准备的节目由各部门自行组织时间排练。

各位领导,各分包,各位来宾,大家好!

男;我总觉得时间过得很快,上次封顶我站在这里好像还没过去多久,又是一春节了,那么首先,我向在座的各位,表示由衷的祝福和感谢。

男:我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。

女:我们都知道房地产的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在肩负的职责。

挑战是必然的,但是我们的机会更大!我始终认为,做土建很有挑战在,公司目标还要增加,这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了万锦江城这个大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,同把它变成现实。

男:那么下面,进行抽奖活动,我们进行三次抽奖,由领导介绍抽奖细节。

位更有信心!荣业地产提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们同的中海地产能在步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把中海地产做得更大、更强,进入中介市场前三名。

合:最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!谢谢各位!

房地产相亲方案范文通用篇七

一、加强对置业顾问的管理:

1、对置业顾问进行日常行为、礼仪规范和纪律管理。

2、对置业顾问进行业务培训。

3、制定置业顾问发单任务,保障整体销售的正常进行。

4、对置业顾问进行考核并监督其不断改进。

二、加强对拓客人员的监督:

1、打电话抽查现场情况,或者事后通过其他渠道反馈信息。

2、主管现场监督,遇到有应付、草草了事者当场给予纠正,并要求这样的事情不再发生。

3、对已拓客的地点进行抽查。

4、拓客后提交拓客日志(包括派发哪些单位,派发多少张单页,留电量等等)。

三、保持良好的纪律:

1、准时到达派单地点,不迟到、不早退。

2、听从指挥,对分配的工作地点不得挑三拣四。

3、电话保持畅通,遇事及时沟通,主动向主管汇报。

4、工作认真负责,耐心细致不得草草应付。

5、要团结一致,要具有执行力。

6、拓客当天要进行拓客总结,并提交拓客日志。

四、丰富拓客方式:

1、根据派发项目的地理位置、周围的'配套设施以及购物中心等优势,本着客户的就近原则的特点,因此要把项目所在地区做为宣传的重点。

2、根据每期宣传推广内容的重点,寻找目标客户,进行有针对性的拓客。

房地产相亲方案范文通用篇八

能否按时交房是每个买房者担心的事,我很能理解,但请您放心:

说实话,我们比您更担心,因为我们现在开发的是一期工程,下面还有二期、三期,土地都已经买好了,这是我们的第一个项目,就是创口碑的,如果不能按时交,再怎么做二期工程,谁还敢买?我们又怎么敢做,敢在xx市发展?何况我们在全国各大城市都又有房地产开发项目,从还未出现过逾期交房现象,只有提前交楼的。

能否按时交房,关键是看资金能够同时到位,有的开发商为什么不能按时交房,并不是不想建,而是资金缺口,我们是拿客户的钱,为客户建房子,资金能够按时到位要看项目的整个销售过程。况且房子卖得这么好,资金绝对是没问题的。

先生/女士,能不能按时交房,其实我们比您更担心,在您购买我们产品的时候我们会和您签订一份《商品房买卖合同》,这份合同是要在房管局备案的,里面明确规定了关于逾期交房的违约责任,我们定的赔付标准也比较高,虽然对于您一户来说可能不是太多,但是咱们项目有上千户业主呢,这样赔付下来也是一个天文数字了,都说开发商唯利是图,就是为了不损失这些违约金,我们也不敢不按时交房啊!

×先生,请您放心,质量是绝对没有问题的,那么我们现在就把它订下来,现在验收房子比以前要复杂得多。

另外,物业的价值必须物有所值,物超所值,在价格的背后,每一个投资者都在考虑所获利益的多少,这也是每个投资者真正应考虑的,买房看价格,更要看实惠。从一个物业看投资者的回报率,不能从单一的价格出发。

成本分析,第一,建筑成本高,因为是框架结构,土地价格,各种税费、拆迁费用,请建筑单位人工费,加上成本如水泥钢筋,有钱还不一定能在这里拿地,因为没关系是拿不到土地的。

比较比较。

×先生,不管您是否买我们的房,我们的话都已经讲到:说实话,您觉得行就买,不行就去比较。但我们可以自信说一句,只要您是真正想买房,最终还是会到我们这里来,在我们这买了房的很多客户都是这样比较来比较去,最终还是觉得我们这儿好。

商量商量。

请问您做哪一行?不论做哪一行,从来没有人说自己的资金有多余的,都希望生意越做越大,资金越投越多。×先生,请问您上次和家人团聚是什么时候,看得出您是一个成功的商人,但不见得您就是位称职的丈夫和父亲,我想不是您不愿意,主要是您还没找到一个温馨的家。那么,您做得这么辛苦为了什么呢?还不是为了给爱人一个浪漫的家,给孩子成长创造出一个良好的环境,趁着今天有能力的时候,拿一部分钱出来改善自己的生活,用这个钱买个心情舒畅,买个健康也是值得的。

人生苦短,享乐及时,生意场上风险迭出,而不动产是最好的回避风险的港湾。老话说:“鸡蛋不要放在一个篮子里”,应该分散投资,分散风险。

×先生,您今天带了多少钱,我们订下来。

a.保值升值。

b.入市良机。

c.我们的房子是最好的,价格是最优的。

a.保值升值。

买房无论是居住还是作为投资,实际上都是一种投资行为,因为买房一次投入的资金较大,作为投资肯定是要有回报率的,您今天30万买一套房,肯定希望它明年变成40万甚至50万,那怎样才能有更高的回报呢?依我做房地产的经验,源引香港地产大王李嘉诚的话来说决定房子能否升值,最主要的有三大因素,第一是地段,第二是地段,第三还是地段,那地段为什么这么重要呢?就拿我们的房子为例,我们这里并不是市中心,但交通方便,公交车都在门口上车,平价市场就在附近,生活方便,再说服装市场就在斜对面,生活方便。政府在这交通要道建设了这么多年,已完全成规模,可以说这里是居住的最好地段,它跟老市区比,比较开阔,还闹里取静,对身体大有好处,像这样地段的房子想要的人是越来越多,需求量是越来越大,但地是越来越少,所以说它的高升值潜力是非常大的,您说对吗?从房地产本身来讲,房子是永远增值的。

买房永远都是最稳的,是长线投资,永远增值,保值。我们国家人多地少,人口每年增长2%,土地每年减少1.5%,土地是不可再生的资源,这些决定了地价,地产的增值,因此买房子是最稳的投资,买什么都不如买房子。

b.入市良机。

×先生,我觉得您现在考虑买房,绝对是入市的好时机,现在整个中国的房地产肯定会有一个见底回升的趋势。就像股票,股票赚钱不等于所有的股票都赚钱,也不等于什么时候入市都赚钱,所以选择什么时候入市相当重要,现在房地产经过几年的低谷,肯定要回升,肯定要好转。为什么呢?早在96年,朱镕基就提出将房地产,作为龙头行业来发展,带动72个相关产业的发展,作为国家在各方面对房地产加以扶持,尤其是银行对房地产的贷款。国家还提倡个人的小额贷款,住房贷款都是为了扶持房地产上的发展。您看现在很多楼盘都可以按揭,您现在一定要抓住这个机会,做任何事都是一开始机会好,您走在别人的前面就是赢家,咱们市有100万人口,有很多人需要买房,但买不起,所以国家正在推行按揭法,按揭买房就是国际流行趋势。等到按揭普遍推广,您就没有什么优势了,比方说一套房子50万,按国际上最流行的按揭方式,可以提供八成30年按揭,那么首期付20%,10万元,以后每月1000元,那谁买不起?那时不是说有钱就能买到好房子的。买房看准入市时机,绝对是最好的投资方式。

房地产相亲方案范文通用篇九

房地产行业经过了比实力、拼品牌、斗景观之后,新一轮的竞争正渐渐地转变为由硬件的竞争升级到软件的.竞争。因此企业在做好硬件方面的有关事项之后,必须要把精力集中在软件方面,销售人员作为现在房地产软件战斗中的核心队伍,其战斗力显得尤为重要。战斗前的准备――培训将成为日后战斗成败的关键要素。

步骤一:地产精英需要技术的培训。

随首产业结构、科技时代、消费模式、社会价值观等诸多方面的变化,服务的技术和素质要求成为确保服务质量的关键。提高技术水平,改善服务技巧是各个服务机构的核心工作,因此,学习、学习、再学习、培训、培训再培训成了我们日常管理的最重要的一个环节。

策略a:培训的三大要战剖析。

1、销售技巧、服务技能、礼仪、结构、建筑、设计、风水等专业课程和相关的法律法规等专业培训,面向全体员工。

2、财务会计、经济分析、计算机、网络、心理学等管理技能培训,主要面向公司拟培养的业务骨干。

3、会议组织、沟通与交流方式、绩效评估、合作与效率、销售组织与管理等领导技巧方面的培训,主要针对公司业务骨干与中层干部。

培训的目的就是为了整合目标与理念、提高素质、统一行动和提高效率。对于服务机构来讲,效率是第一位的,员工也是第一位的。有了一大批技术能手成为公司的业务骨干,公司的发展就有基本的保障。

策略b:培训计划的探讨。

1、培训工作的战略思想。

紧紧围绕中心工作目标来规划全年工作,始疑义有极高的站位,胸怀中心全局,在培训养人才大事上始终不懈怠。通过循序渐进的培训方式,将知识转变成技能,将要求转变成素质,将技能与素质化为财富,培养一批地产精英,为公司更上一个台阶做好人才储备。

2、培训工作目标。

培养骨干人才,适应公司成长;

建立学习团队,营造成功环境;

形成培训模式,弘扬企业文化。

3、培训任务。

通过培训,普遍提高管理者管理水平和业务人员的专业技能;建立和完善新员工培训体系、管理者技能培训体系,业务技能培训体系、能力与素质提升体系;形成良好的学习氛围和习惯,建立一支学习能力、适应能力、应变能力和操作能力强,对公司忠诚的员工队伍。

4、培训方式。

采取部门培训、普通培训、骨干培训和高级培训相结合的方式进行。部门培训是部门员工均必须参加的培训,主要内容以提高专业技能为目的来设置;普通培训是为全员设置的交流培训,主要学习讨论公司规章制度,优质服务课程以及多元化法律专题讲座和多种咨询服务,档案建设技巧等课程;骨干培训是为公司的中流砥柱――骨干员工所设置,课程的内容是围练能力提高和素质训练来进行;高级培训为部门负责人设置,主要目的是提高管理者管理技能和水平。

骨干培训名单由培训门负责人审批,报办公室培训主管备案;高级培训名单由总助审批,报办公室培训主管备案。普通员工参与骨干和高级培训均须通过审批程序来进行。

培训形式有教授、讲座、调研、模拟、考试、参观、考察、深造等。培训师资包括公司培训的专职培训人员,公司合格的管理者以及外请的专家、教授以及同业资深人士。

策略c:考核的办法。

1、培训采取学分制,参加不同的培训须得到相应的学分。三级职员一年须满60分,二级职员须个满75分,一级职员须修满90分,部门助理以上负责人须修满105分。

3、对于培训效果每一季度考核一次。不参加考核者一次做旷工半天处理,考核不合格者不得该项考核学分。

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