2023年广电经理年度总结范文(汇总14篇)

总结是将繁杂的事物抽象为一般性的准则和规律，以便于理解和应用。在总结中，要突出重点，突破瓶颈，提出问题和挑战，并提出相应的应对策略或解决方法。通过阅读这些总结范文，我们可以提高对总结的认识和理解。

广电经理年度总结篇一

有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务，才能够不断增加用户对我们的信任，进而才会具有市场竞争力。过去的20xx年，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。一年多来，在县局、公司领导和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下：

一.抓安全传输，保信号畅通。

去年以来，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的“xx大”召开重要播出保证期”的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。

二.抓优质服务,诚实做人，树行业形象。

作为一名有线网络人员，网络配备应该说是比较精简的。具体负责日常维修和收费工作，而作为一个窗口服务的行业，且管理范围涉及面广，直接用户达1000余户，我负债的有线电视总长度达20多公里。所经路途地形复杂，既有以架空为主的线路，过河的线路，受人为或自然破坏的情况较为严重。各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向站里，而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性，在我们的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作，一年来，在上级公司领导的直接帮助、支持下，经过我们站全体员工的共同努力，使我站的各项工作有了新的起色。全年发展(新增入网)户42户，用户报修147起(次)，受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障38起(次)、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障21起(次);夜间维修线路3次，除安装任务外，完成了公司下达的其它各项任务。

存在不足。

一.深入第一线不够。

对于工作，虽然本人是尽心尽责，但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少，使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握，从一定程度上影响了我的工作积极性和热情。

二.工作方式、方法比较简单。

这一年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，得理不让人，最终伤了不少同事、用户的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。

三.工作热情有所下降。

应该说，本人工作热情比较高，也较为自觉主动。但随着时间的推移，也自觉不自觉地产生了一些活思想，主要表现出工作热情有所下降，工作干劲不如以前，工作积极性、主动性，创造性没能很好地发挥出来，有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。

四、今后打算。

针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题，本人还要下大力气解决，首先是要加强维护工作，加大有线电视设施保护力度，确保党和政府的声音及时传送到千家万户。其次要通过网络线路维修真正做到“守一方网络，保一方畅通，创一方效益”。有句话说的好：“千好万好不如用户说好，金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满意，就是我最根本的追求目标和努力方向。为此，我将持续“树立新形象，满意广电网、保畅通”，积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力，树立自身良好的形象，增加用户对我的工作了解和信任。真正做到服务优质化，反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。我想，投入才有回报，忠诚才有信任，主动才有创新，坚毅才有作为。在今后的工作中，我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性，总之，我始终信守这样一条真理：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。”并将以实际行动来赢得广大用户的理解和信任。

广电经理年度总结篇二

今年，是中国共产党90华诞之年，是“”规划的开局之年，也是上饶发展提升的关键之年。一年来，公司紧紧围绕年度经济战略目标和服务于上饶经济建设的工作思路，积极按照市委、市政府和主管局以及上级有关部门的工作部署，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司领导班子坚持以科学发展观为统领，立足全市经济发展大局，紧紧围绕供水服务这个中心工作，以优化供水服务工作为出发点，以开展“发展提升年”活动为契机，转变工作作风，优化服务环境，狠抓措施落实，对外加强文明服务，提升优质服务水平，对内细化企业管理，扎实稳定地开展安全生产，有力地促进了企业的科学发展。20万吨/水厂工程建设按既定目标实现了投产试运行，为加快推进我市建设宜居宜业宜游现代化区域中心城市提供了良好的供用水环境。

一、主要经济指标完成情况。

截至11月底，公司共完成售水量1840万吨，销售收入2434万元;新增用户2919户，现用户总量达73500户;敷设管线14.97公里，现供水管线达到263公里;抢修及时率和抄表准确率99%;水质综合合格率达到99.95%。

二、20万吨/日水厂建设工程主体基本完成。

xx市重点民生工程—新建20万吨/日自来水厂工程于20xx年7月开工，在省、市政府职能部门的大力支持下，公司项目建设领导小组和前线指挥项目部严格实行“高起点起步，高标准建设”，精心组织施工，众志成城，全力以赴确保工程全面、高效、优质完成。今年7月，省委副书记、省长鹿心社莅临20万吨/日水厂视察，对工程建设坚持高起点规划、高品位建设的做法给予了充分肯定。今年9月，工程建设主体竣工并试运行至今，现已承担全市政府机关、企事业单位和近30万居民用水的保障任务，饶城供水压力得到极大提高，供水水质进一步提升，社会反响良好，达到水压满足、水质优良的预期效果。目前，工程建设进入装饰装修扫尾阶段，公司整体搬迁已提上了重要议事日程。

三、千方百计确保安全优质供水。

1、全力以赴做好保安全、防恐怖、维稳定工作。今年是新中国成立90周年的大庆之年，也是我市召开第三次党代会、市“两会”和承办“七城会”女子足球赛区等重大活动比较集中的年份，我公司把保安全、防恐怖、维稳定工作纳入全年工作的重点，从讲政治的高度，全面加强安全生产。一是着力强调在继续做好平时的安保工作以外，要重点加强重大节日、重要活动期间的防恐工作，落实制度、层层把关，切实保障供水安全。二是全年实行班子成员和中层干部轮流带班值班制度，并加强对两个水厂的保卫力量，夜间保卫人员值班实行双人双岗制，严防死守。三是公司始终坚持安全生产“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，严格执行安全生产各项制度，不断深入和强化安全生产管理，不断优化和落实安全生产措施，做到“安全为了生产，生产必须安全”，同时结合安全生产月活动，经常性的开展安全生产的宣传教育，定期开展安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，不留死角。正是由于思想重视、制度落实、措施到位，保证了我市各项重大活动期间，安全供水万无一失。

2、科学安排、周密部署、高峰供水保平安。夏季高峰供水是供水企业一年中任务最艰巨，工作最繁忙的季节。今年我公司对高峰供水工作提前部署，及早准备。一是今年5月公司就召开高峰供水动员大会，明确提出高峰供水的工作目标是“抓水质、保平安、优服务”九字方针，要求各部门，特别是生产一线部门对高峰供水工作要做到思想认识到位，组织领导到位，检查督促和排查治理到位，牢固树立主动主动再主动、上门上门再上门的服务意识，时刻让用户用上放心水，得到满意的服务。二是为满足边远地段高峰供水季节的用水需求，公司本着早规划、早部署、早施工、早见效的原则，彻底解决这一关乎百姓切身利益的问题，在城郊三口一路，安装了一台管道增压设备，从设备购置到日后设备运行、维护，未让用户出一分钱，此举受到用户的一致好评。三是严格做好一年一度高峰供水前的水厂供水设施、设备的检查保养和供水管道、阀门的巡查、检修工作，确保供水设施完好率保持在100%的水平。四是公司根据高峰供水，用户用水迫切安装、维修及时率要求高，修复时间要求短的特点，公司组织安装、维修等服务岗位的人员开展多个项目的劳动竞赛，借此提高员工业务水平和操作技能，增强高峰供水情况下的保障能力。

3、严抓抢修及时率，确保供水安全通畅。公司维修中心累计抢修各种口径管漏296处，其中维修dn100mm以上干管168处，dn100mm以上阀门维修130处，闸门养护320处，维修消火栓25处，更换井盖16处，抢修及时率达到98%以上，获得了广大人民群众的好评。为了确保供水水质达gb5750—20xx《生活饮用水卫生标准》的要求，对澄清池、清水池进行定期清洗，水质管理科在认真做好现有的各项化验工作的基础上，每周对fe、mn、cu、pb、zn、ag、cd七个项目检验，并且定期对砷、氟化物等项目进行分析检测，对出厂水实行全天监测，保证了供水水质。同时，坚持将每天水质检测情况向上级有关部门报告。

四、供水经营管理实现增收降耗。

一是全年各项经济任务早分解，早明确、早落实。年初，公司对所属各部门工作制定详细的计划，明确任务职责，层层签订目标责任状，严格按目标责任状逐月进行绩效考核，将主营收入和生产成本作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利开展，经营业绩稳步提升。二是水厂根据实际情况，努力做好安全供水，健全各项管理制度，规范用水计量;科学合理组织生产调度，确保正常供水，节约制水成本;抓好设备管理，年度大修、月度保养工作稳步有续开展，对于消耗和劳损较大的设备进行局部维修和更换部件，对列入技术改造计划的设备，按计划更换，以提高供水质量;抓好业务培训，水厂多次组织员工进行业务培训和技能考核，充分调动了员工的学习积极性，同时继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点;进一步规范了材料申购程序，实行三级审核制度，有效实现了生产资料采购的控管;在实行材料统一采购和财务审批制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，有效地降低了办公用品的消耗。同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，节能降耗取得了显著成绩。三是加大管网探漏力度，全年完成城市主次干管道、里弄小巷等探漏86次，累计徒步行程约320余公里，找出并维修漏点15处，有效遏制了管网水跑、冒、滴、漏现象;三是加大力度，规范用水性质，组织精干力量，对城区水表进行了普查，进一步理顺了供水秩序，全年严格划分和规范用水户性质近30余户，纠正查处违章用水10户，不仅降低了管网漏失，而且减少了不良用水事件发生。

五、拓展服务内涵，优化企业形象。

公司本着“客户利益无小事”的工作原则，奉行“以供水安全为目标，以客户需求为导向，以服务客户为中心，以客户满意为标准”的服务理念，始于用户追求，终于用户满意，不断拓展服务内涵，提高服务水平，优化企业形象。

1、服务内涵不断延伸。今年我公司把积极创建省文明行业示范点作为一项重要工作来抓，创建迎评既是对我们多年来行风建设成效的检验，也是对我公司进一步强化服务理念、拓宽服务渠道、拓展服务空间、延伸服务内涵、完善服务机制的一种激励。为此，公司高度重视，利用各种会议进行层层宣传发动，提高广大员工服务意思，增强责任心和集体荣誉感，并专门下发文件，制定了实施方案，明确工作目标，把责任落实到人。二是为深入推进机关效能建设，扎实做好发展提升年的各项工作，不断提升窗口部门服务质量，结合窗口服务行业工作特点，按照发展提升年活动工作部署，在公司接水服务大厅、供水销售公司服务窗口开展评选“和谐水司·微笑大使”活动，进一步提高了窗口服务人员的素质，展示优秀员工的形象，达到优化企业服务形象，对用户优质、高效、贴心服务的目的。三是广泛征求意见、持续改进服务。今年11月，公司分别组成十个工作小组，对供水区域内的用户全面进行上门征求意见，对水表、管网进行普查，并送上便民联系卡，用水服务指南等资料，加强与企业用户的沟通与了解，对用户遇到用水方面的问题，及时给予帮助解决。目前，已完成1000多户的走访工作，从征求到的意见内容，96%以上的用户对我公司的供水服务表示满意和基本满意。

2、信息公开渠道不断完善，今年我们在原有营业网点、服务指南、水费告知、热线服务等信息公开形式的基础上，又拓展了新的公开渠道。在上饶之窗网站进行公司实名注册，不定期的发布与人们群众相关的供水服务信息，同时还安排专人负责在线交流，用户随时可在网站上发帖与我公司交流，对用户的帖子，公司有关人员会较及时地予以回帖。二是通过各种新闻媒体同时传递信息，在特殊情况下，如突发性应急抢修、冰冻灾害天气、计划施工停水等，同时利用电视、广播以及网络发布公告通知，把各种信息以最快速度，在最短的时间内传播给用户，维护社会水情稳定公开。

3、加大宣传力度，不断提升城市供企业形象。今年以来公司加大了企业信息宣传力度，获得良好的社会效应。利用市电视台、晚报、日报、上饶新闻网等宣传媒体，加大宣传力度，公司在省、市各级媒体上发表宣传文章25篇，全年印刷并发放宣传资料1000余份，大力进行用水和节水知识宣传;在市电视台播报公司新闻11次、有计划的停水通知5次;在《中国水星》、《中国供水节水报》上发表宣传文章6篇;在上饶之窗网回复网民关于供水类的建议、意见和投诉15次。信息宣传工作的强化实施，进一步提升了企业服务形象。

六、20xx年工作工作思路。

20xx年是公司整体搬迁城东水厂的开局之年，市委第三次党代会已明确“建设宜居、宜业、宜游的现代化区域中心城市目标”的奋斗目标，站在新的起跑线上，我们踌躇满志、信心百倍。

——指导思想：始终坚持市委、市政府和局党委的正确领导，以科学发展观为总揽，以“创先争优活动”为契机，围绕全市供水服务中心工作目标，紧扣全司“主辅并进，两轮齐驱，扩容提质，科学跨越”的工作重心，实“抄表、回收、安装、维修、中心控制”责任制，对外拓展业务，开辟增收产业，全面建设“水质优、服务好、效益高，环境美”省内一流服务型企业。

——主要工作措施：

(一)生产目标。

全年着力抓好供水主业，实现“三增长、一降低”，即供水量增长，水费回收率增长，安装收入增长，漏失率降低。实现供水量、销售收入、水费回收率稳步增长。

(二)“借力”中心新区，做强城东水厂。

我市正强势推进中心新区建设，这也必将是我市供水事业实现跨越发展的又一良机。因此，我们务必审时度势，抢抓机遇，稳步有序推进公司整体搬迁工作，并力争短期内理顺城东水厂运营的各项工作。城东水厂作为赣东北片区乃至全省前列的高标准现代化水厂，积极谋划做强城东水厂，为中心新区的大建设和大发展提供坚实的供水保障。

(三)“致力”规范管理，重拳整治供用水市场。

规范整治用水市场，严格规范用水性质比例划分，重拳打击偷盗水行为，狠抓“老旧”、“高危”管网的改造，强力推动水表强检工作和远程抄表系统安装工作，有效治理水费拖欠的怪相，打造一个规范、有序、健康的供用水市场，把供水主业做实做强。

(四)“着力”发展三产，提高企业经济效益。

一手抓主业，一手抓三产，把“副业当主业抓”，两手并重，两轮齐驱，一如既往地用最优质的服务赢得三产市场，用最精细的管理获取经济效益，进一步拓宽三产经营，把第三产业做大做强。

(五)“全力”保障供水，强化安全质量意识。

在城区面积大扩张、用水人口大增长、供水范围大推进，市民的生活质量大提高的新时期，供水安全无小事。20xx年供水服务工作将以“保质、保量、保压”为前提，全力构筑安全供水新体系。建立、完善供水安全管理长效机制;同时，科学谋划好高层用户的供水规划和抄表计量收费工作，让高层用户用水无忧。

(六)“给力”队伍建设，优化供水服务。

以“创先争优”为抓手，大力开展文明创建，狠抓队伍建设。充分发扬党员的先锋模范作用，培育干部职工的主人翁精神，强化服务意识，营造“人人争先”的良好工作氛围;同时，抓教育、抓培训，凝炼企业文化，不断提高干部职工的整体素质。以优良的供水服务，展示供水人的风采。

20xx年是为我公司转型发展、做大做强夯实基础的准备之年、关键之年，公司的工作重心将转移到服从这个大局上来。这是新的历史起点。在主管局的正确领导和大力支持下，公司上下一心干工作，齐心协力谋发展，以务实的工作作风，积极的从业态度，科学的管理手段，扎扎实实地开展各项工作，努力做强饶城供水事业!

广电经理年度总结篇三

xx年春节期间，县文体广电系统结合自身职能，开展了形式多样的文化活动，营造了欢乐喜庆、文明祥和的节日气氛。

一、领导重视，组织周密。

县委、县政府一贯高度重视“两节”文化活动，元旦前夕县委、县政府联合发出了《关于xx年春节文化活动实施方案》的通知（祁办发[xx]99号），指导全县“两节”文化活动的开展。

二、内容丰富多彩，形式多种多样。

为进一步丰富群众业余文化生活，使各族群众能够过上一个祥和喜庆的`春节，在全县范围内营造良好的“创建民族团结进步”活动氛围。我县于xx年12月30日至xx年2月14日，开展了以“民族团结进步创建”为主题的元旦、春节系列文化活动。

1、xx年12月31日举行了“xx年迎新春环城长跑赛”，来自各单位、各乡镇和学校的离退休老干部、农牧民群众和在校学生共150人分为青年组、中年组和老年组进行了环城长跑赛。

2、1月1日，由县文化局主办的祁连风韵—“藏族拉伊大赛”在我县省级非物质文化遗产—“阿柔逗曲展演中心”

举行，来自甘肃、四川和本省各州的80余名歌手参加了比赛。

3、1月23日至26日，我县各单位、各乡镇、村参演社火和秧歌的12支社火秧歌队利用1个月的时间进行了社火、秧歌的积极排练。

4、2月12日我县迎新春系列文化活动启动，来自县直单位和各乡镇的12支社火秧歌表演队1000余人，走街串巷，沿街表演，新老城区5个点分别演艺了民族舞蹈、舞龙、舞狮、秧歌等节目80余场，观看群众达40000余人次，为各族群众送上一道丰富的节日文化大餐。

5、2月12日至14日在新城区文化广场举办了以民族团结、和谐社会、儿童趣事为主题的“祁连县xx年迎新春百姓相册摄影展”，共展出照片180余幅，前来参观展览的群众达13000余人次。

6、2月14日我局在文化广场举办了春节民族团结进步创建系列活动——“祁连县xx年百姓元宵猜灯谜活动”，前来参加的群众达余人次。

7、2月14日，我县xx年春节文化活动社火、秧歌汇演在鸿福体育隆重举行，县四大班子与全县各族群众共同观看了汇演，全场观看人数达1万余人。

9、2月14日，以“民族团结进步创建”为主题的祁连县第四届大型惠民花灯展全面点亮，大大小小花灯扮靓了祁连新城区广场，也扮靓了元宵节的夜晚。流光溢彩、美轮美奂的大型彩灯彰显着喜庆祥和，蕴含着安康团圆，象征祁连人民团结进取、勇于拼搏、甘于奉献的精神风貌。

10、2月14日，我县在阿柔乡青海省非物质文化遗产——阿柔逗曲展演中心举办了为期3天的“第三届青海省非物质文化遗产——迎新年阿柔逗曲大赛”，来自本县、刚察、海南州等地的56名逗曲爱好者参加了比赛。

三、宣传报道活跃，安全保障有力。

祁连县xx年“两节”文化活动期间，一是充分利用广播电视媒体，将文化活动的开展情况进行了广泛的宣传，具有民族特色的文化活动及时上报省、州电视台播出，扩大了宣传面，提升了祁连知名度；二是加强了同公安、交警、消防部门的协作，把安全作为“两节”文化活动的一项重要工作抓实抓细，确保了“两节”文化活动安全、顺利、圆满。

四、取得的成效。

通过开展两节文化活动，极大地丰富了祁连各族群众的业余文化生活，纵情讴歌了我县在民族团结进步文化事业发展中取得的辉煌成就，集中展示了我县文化建设成果和祁连人民的时代风采，进一步满足了各族群众精神文化生活需要，为祁连各项事业又好又快发展营造出良好的社会环境。

广电经理年度总结篇四

*大酒店已经走过了半年的艰辛路程。半年来，*大酒店在集团总公司和我库的正确领导和大力支持下，艰苦奋斗，开拓创新，锐意进取，使酒店面貌发生了根本性的变化。酒店管理步入正轨，服务质量逐步提高，扭亏为盈成效显著，社会形象口碑较好，精神文明、物质文明并举，取得了较好的社会效益和经济效益。

一、半年来的主要工作。

1、酒店装修简洁明快，经济、节俭、高效。

根据酒店的实际情况和我库拨出的改造资金。我们确定了酒店装修风格为简洁、明快、实用。装修设计时大家集思广益拿方案，装饰队伍从投标中好中选优材料供应由酒店考察认可，隐蔽工程派人在现场认真把关。施工队伍加班加点时，酒店员工靠上服务。用了二个月的时间，基本完成了酒店改造任务。客房区域：复新了家俱，更新了部分空调、电视，更换了地毯及部分床罩、窗帘，装修了门、窗，粉刷了墙壁等以上项目共投资约14万元。餐厅区域：复新了桌椅，装修了零点大厅及雅间，添置了柜机和壁挂分体空调，厨房添置了灶具、冰柜、餐具器皿、工作台等，共投资约19万元。总台及酒店外部明亮广告形象工程投资约6万元。酒店还实行了明亮工程改造，安装了虹霓灯轮廓线，巨幅广告灯牌，酒店面貌焕然一新。在库领导的直接领导下，我们做到了用较少的钱办较多的事，达到了预计的设计效果。

2、苦心经营创市场，扭亏为盈结硕果。

从装修完成到现在，四个月过去了，酒店认真执行“内强素质，外树形象，狠抓管理，全员营销”十六字方针。扎扎实实，一步一个脚印走出了具有华瑞特色的酒店经营之路。营业收入逐日增加，递增幅度使人振奋。据统计：一月份：收入11万元，亏损6万元;二月份收入15万元，亏损1万元;三月份收入19万元，盈利1万元;四月份收入26万元;盈利9万元，1—6月份，营业额102万元，这些数字，它凝聚了酒店全体员工的心血和汗水，它告别了以往经营亏损的局面，迎来了酒店的新生。

3、默默无闻做工作，敬业服从讲奉献。

无论是正式员工，还是招聘的员工，大家心往一处想，劲往一处使。从酒店开业至今，酒店所有管理人员特别是中层以上管理人员没有节假日，没有星期天，没黑没白地泡在酒店，酒店领导每天工作时间达12个小时以上，部门经理每天工作10个小时以上。大家没有一句怨言，没要过一分钱的加班费，有的同志家里有了病人，托付家里其他人帮忙而不请假照常上班，有的同志一连几天不回家，生病也不休息，坚持上班，还有的同志由于长期加班加点，过度劳累，病倒在工作岗位上，这样的事例举不胜举，非常感人。如采购部副经理，每天清晨5点多起床，晚上8点多回去，不论刮风下雨，多么寒冷，还是身体不适，总是默默无闻地干工作，大家称他为“老黄牛”。家有70多岁老母一人，不能下楼，行动不便，她每天晚上10点下班，慈母天天盼儿归。刘秋菊孩子小，托付身体有病的婆婆看着，坚持上班。餐饮部主管，既当老师培训员工又当服务员为客人服务，还要管理餐厅前台，常常是晚上10多钟才回去，累倒在工作岗位上，就连怀孕流产考虑到花会期间特别忙，一直坚持到5月初才做手术。

4、重视人才抓管理，建章立制成方圆。

酒店管理是一门科学，有它一套内在的规律和规章。酒店运行一开始就决定高起点，上水平。我们先后聘请了曾在三星级酒店工作的餐饮前厅主管、厨师长和酒店副总到*大酒店担任相应地管理职务管理酒店，这些同志有长期的酒店管理经验和理论水平，在酒店总经理的带领下，严抓严管，使酒店很快走上正规化、专业化管理轨道，少走了一些弯路，无论是基层管理还是服务质量和产品开发都达到了一定水平。并得到顾客认可。10多名正式员工虚心向这些专业人员学习管理知识、管理技能和管理经验，在酒店管理方面进步很快，现已基本适应并胜任各自的工作岗位。几个月来，酒店在抓管理的同时，从抓纪律整顿入手，先后制定并下发了一系列酒店管理制度，如《关于抓好当前几项工作的通知》、《关于开展安全质量月活动的通知》、《关于酒店机构设置的暂行规定》、《物料采购、保管领用管理制度》、《餐饮销售制度》、《华瑞大酒店销售价格及折扣权限规定》、《各部门及经理岗位责任制》、《安全消防管理制度》、《总台、客房、餐饮、后厨、工程、保安的工作内容、工作程序》、《酒店质量检查奖惩条例》、《经理值班制度》、《工作例会制度》、《安全、卫生检查制度》等等。

总之，酒店通过订制度，立规矩，抓管理，重落实，管理人员通过学知识，学技能，重实践，已初步形成一套较完整的管理规章制度和工作思路，使我们的管理水平在不断提高，酒店服务质量在不断提升，得到了越来越多的客人认可和好评。

5、紧抓培训不放松，奖惩分明立竿见影。

酒店是铁打的营盘流水的兵，员工新成份多，他们大多对酒店工作标准要求知之甚少，即使在别处干过一段时间，不是知之皮毛，就是带来一些不良工作习惯20xx年酒店工作总结5篇工作总结。我们采取集中培训与岗上培训相结合，定时定点培训与班上班下培训相结合，老师教学生学生教学生的互帮互学制度。新员工把专业知识记在本上，挂在嘴上，落实在行动上，部门实行班前、班中、班后检查，酒店实行巡查、抽查制度。为鼓励大家多学、学好技术，我们还在四月份举办了*大酒店第一届操作技术比武大赛，并表彰了优秀选手。此项活动地开展，极大地调动了员工学技术、大练兵的积极性。酒店还对拾金不昧的进行了通报表彰，同时，酒店也对违规违纪及时批评、处罚。如每周三酒店进行卫生、服务质量大检查，对查出的问题予以处罚，对保安、总台夜间工作失职，客人投诉问题，酒店通报批评并给予了严厉处罚。现在，全店上下形成人人有岗，岗岗有责，职责分明，奖罚明确的有序局面。

6、建立营销新机制，千方百计搞经营。

精选了二名有这方面特长的正式员工，每月只发300元生活费，其余按营销业绩提成，从5月份开始正式运作。酒店只有30间客房。一个小会议室200个餐位，往往接一个培训班80-110人，承接婚宴常常在30桌-45桌之间，如信息工程学院培训班110人，宣传部培训班60人，土管局培训班80人，市银河公司婚宴40桌，酒店的现有规模严重影响了经营。酒店挖空心思借船出海，与近邻海关酒店联系，房间不够租海关房间，婚宴安排不下安排在海关。在酒店未增加一间房，一个宴会间的情况下，我们顺利接待了一个个培训班，一桌桌婚宴，取得了社会效益、经济效益双丰收。

广电经理年度总结篇五

xx年，我台紧紧按照县委、县政府xx县委宣传部的工作部署，自觉服从和服务于全县经济社会发展大局。以宣传工作为中心，以x年重点项目为抓手，始终坚持宣传抓导向、播出保安全、事业谋发展、服务惠民生、队伍强管理，确保各项工作取得新进展。

今年以来，我台坚持正确的舆论导向和“三贴近”原则，以服务全县工作大局为中心，坚持团结稳定鼓劲和正面宣传为主的原则，弘扬主旋律，传播正能量，牢牢把握昂扬向上、团结奋进、开拓创新、安定和谐的宣传基调，进行全方位、多层次、富有成效的宣传报道，提高了舆论引导水平，为全县经济发展、社会稳定、人民富庶提供了强大的精神动力和舆论支持。

（一）围绕中心，加大主题报道。围绕县委、县政府中心工作，突出主题宣传报道。自县委召开十二届八次全体（扩大）会议提出适应“新常态，实现新作为，奋力推进“三区两美”建设”的奋斗目标后，本台马上结合全会精神，第一时间推出“新常态新作为贯彻县委全会精神特别报道”，并对各地举行的动态大讨论活动及时进行报道，整个活动目前发出400多条片子。

此外，还积极做好党的群众路线教育实践活动整改落实情况、“三区两美”建设战略举措、“三改一拆”、“四边三化”、“五水共治”、“美丽乡村建设”、“实体经济发展”、“招商选资”等县委、县政府重点工作的宣传工作。围绕全县经济建设和社会各项事业，同时针对传统节庆、重要纪念日和重大主题活动，开设不同的专题专栏进行报道，推出《最美人》、《平凡的感动》、《关注重点工程建设》、《我劳动我快乐》、《文化礼堂里的春晚》、《我与非遗》等专栏。

1—11月，我台还完成了组织部电教片《干部沉下去民情浮上来》，全市后进村转化现场会汇报片《后进渔田华丽蜕变》、旅游专题《赶超发展开启旅游发展新征程》、《县农村文化体育建设提升年活动纪实》等十多个专题片以及大批广告短片的采编制作。《描绘“三区两美”建设蓝图打好“赶超发展”组合重拳》、《创建国家卫生县城专题片》、《金溪水库专题片》、《语委专题片》，以及纪委的反腐警示片等专题片正在紧张采编制作之中。

今年还组织完成了农民歌王大赛、农民达人赛、早香柚节等一批活动的录播工作。

此外，为加强法治宣传，本台今年还推出了《普法面对面》访谈栏目，邀请部门工作人员和律师参加节目，结合案例展开法律知识宣传。栏目每期15分钟，每月1期，目前已播出11期。

（二）更贴地气，丰富宣传形式。今年以来，我台一是加强广播电视与网站的互补作用。实现广播通过广电网在线收听，发挥网络广播作用。实现电视新闻、专题节目通过广电网采录播出，方便观众随时点击收看。二是推动新媒体与传统媒体的融合发展工作。组织编辑人员到网、温州1039交通广播学习取经微信公众平台的使用推广。加强电视《左邻右舍》等栏目微信推广工作，推出《视界》微信的公众号。三是按有关要求，进一步精减有关会议和领导活动新闻报道，更多的将镜头对准普通百姓。民生新闻栏目《左邻右舍》继续秉承亲民宗旨，以轻松、实用、有趣、服务功能强的新闻内容进一步拉近了与观众的距离，增加栏目互动。四是加大广播电视改版工作。由1039温州交通广播与电台联袂巨献的1022文艺调频已于元旦开播，温州地区全面发声。突出了娱乐、欣赏和服务三重功能，精心打造温州广播娱乐第一品牌。年底前确定电视改版实施方案，x年年初全面实施。

（三）加大监督，发挥监督作用。今年以来，本台继续办好《聚焦》栏目，1—11月，栏目共播出39期节目，其中监督报道36期，反馈与综合报道3期。在36期监督报道中，已反馈28期（其中，已落实25期，未落实3期）；其它9期正在落实中。

x年以来，本台还继续发挥广电市民监督团作用，进一步加强监督报道，目前已组织14次监督行动，先后对“岩头镇方岙村石料加工场藏身树林粉尘漫天噪音刺耳、滩林内建筑垃圾成堆、乌牛街道自来水黄又臭市民生活受影响”等市民投诉进行了监督报道，引起部门重视，推进了问题的解决，得到了群众好评。

（四）加强媒体融合工作。6月份，我台推出公众微信“视界”，立足本地，放眼世界，传播县内外观众关心的热点新闻，并推出手机同步收看电视台新闻综合频道节目板块，目前粉丝2万多人。组织开展微电影拍摄工作，与县纪委、县市场监督管理局等单位联合拍摄了《悔》《珠帘梦》等微电影。开展航拍楠溪江专题片，片子在微信的公众号进行展播，传播广泛，取得了良好的社会宣传效果。同时积极实施提高创收工作，10月8日，县政府常务会议原则同意我台成立市场化经营的“视界文化传媒公司”，目前已申领公司营业执照。公司成立后将充分挖掘现有潜力，开展多种经营，提高我台创收能力。

（五）重视外宣，提升我县形象。（六）强化保障，播出安全高效。一是加大投入，更新设备。上半年投入53万元，完成虚拟演播室改造提升为高清，为今后大面积改版做准备。投入32万元完成利用公网传视频信号，为新闻快速传送打好基础。投资了18万多元对广播播出机房设备升级更新，投资了59万多元在浦东山、苍山尖、石码尖建设了同步同频调频广播的发射，使全县及xx市周边县、市区的大部分区域都能收听到调频同频广播的信号，同时各个高山发射台都具备发射rds信号，兼容了乡、镇的应急广播。二是完善制度，落实监管。加大安全监管力度，加强安全运行管理，继续完善节目审片制、机房24小时值班制及零事故报告制，梳理完善安全管理相关制度，严格落实，防范于未然，全年维护检修采、编、播设备等124次，处理配电及用电线路故障16次，更换存储矩阵硬盘一个，检修和维护铁塔、发射天线、卫星地面接收天线41次。确保各级“两会”、重大节假日等安全播出重要保障期的正常播出。

抓住亮点，精心策划，主动出击，深入采访，使大批能反映我县重点工作动态的新闻稿件在上级电台、电视台播出，充分展示风采，截至x年12月份，广播新闻在中央台播出11条，省台播出《县招商工作再受表彰省财政奖励1000万》等新闻45条，获全省新闻协作三等奖；在市台播出《全市“五星争创”暨后进村集中整治现场推进会在召开》、《首座公园式污水处理站岩头镇污水处理站预计八月正式投入使用》等新闻156条，排名居中。

1—12月份，电视新闻在央视播出《浙江：楠溪江中救出3名被洪水困住人员》、《浙江：洪水暴涨13名被困人员获救》、《铁路、公路迎来国庆长假出行高峰》等11条片子。1—9月份，在浙江卫视播出《建立县委常委抓基层党建工作五项制度》、《两山路上看变迁：构筑生态屏障护美幸福家园》、《三拆一改在行动：占据省道的两幢“钉子房”被拆除》等新闻267条，全省各县级台中排第5名，温州地区排名第一；在《温州新闻联播》播出《专访县委书记娄绍光：奋力推进“三区两美”建设努力打造“幸福”》、《：省重点公路项目建设春节不停休》、《桥头企业家再捐2923万美化菇溪河》等新闻143条，获全市新闻协作一等奖。通过新闻外宣工作，进一步宣传了，提升了我县知名度和影响力。

（一）成功举办“美厨娘”厨艺大赛。

根据全县农村文化体育建设提升年的计划安排，承接举办“美厨娘大赛”，前期与18个镇街进行对接，组织对厨艺有兴趣或从事餐饮行业的农村女性进行报名。初步筛选后，每个镇街选出两位代表参与四个分赛区的比赛，最终选出12位厨娘进入总决赛。大赛历时近两个月，通过四场初赛和一场决赛最终决出了“美厨娘”、“巧厨娘”和“好厨娘”。大赛在丰富农村群众文化生活的同时，通过活动中组织的培训让这一批农村女性可以实实在在学到专业的烹饪技能。而在农村文化体育建设提升年的现场会上，这批“美厨娘”、“巧厨娘”和“好厨娘”又在现场进行了一场厨艺展示，得到了市县领导的肯定。

另外，本次活动的开展也改变了我台之前录制节目的传统做法，模仿“真人秀”节目，把群众参与的活动做的更具有趣味性，将赛前赛后采访引入到节目中，能更好的展现参与对象中活动过程中的内心活动与背后的故事，让节目更具可看性。

（二）全新推出《问政》全媒体问政活动。

为进一步解放思想，问政于民，助推“三区两美”建设，为赶超发展营造更加开明的舆论氛围，在前两年党政部门一把手对话网民访谈活动的基础上加以创新改进，推出《问政》党政部门一把手全媒体问政活动。截止11月份，成功举办了两场活动，主题分别是“水岸同治”和“重点项目建设”。活动中，相关问题被摆到了台面上，若干被问政单位负责人与主持人、两代表一委员市民监督员代表面对面，敢于“亮家丑”，找原因、定目标、明承诺”。活动不仅给了百姓一个参政议政的平台，也表明了我县各级政府和部门用问题倒逼工作的决心，同时也向群众传递了一个负责任的阳光政府的形象。

此次推出的《问政》活动，根据台领导意见，我们引进全新场地灯光布置，并首次尝试七机位的拍摄录制，确保了良好的播出效果，受到了县委县政府主要领导的充分肯定。

我台还继续加强广电对农栏目建设。1—11月份，广播对农栏目《魅力乡村》播出110期，电视对农栏目《无名走乡村》、《楠溪风》、《聚焦三农》等已播出140期。

农村应急广播体系建设被列入浙江省政府为民实事，作为全县应急广播体系建设的具体组织者，我台按照有关要求制定实施方案，及时跟进省局招标进度，督促相关单位及部门予以配合，完成了方案制定和设备选型。在县委、县政府的关心支持下，我县应急广播建设工作进展顺利，目前已经建设县广播电视台播控中心机房，全县18个乡镇、街道建设播控中心室，完成904个行政村项目计划。

同时，积极抓好全县广播电视数字无线覆盖工程建设，有关工程设备已完成招投标工作。

目前已完成原从事网络技术工作的合同工、点工安置工作，机构编制方案实施工作。完成台网分离财务移交扫尾工作，台网之间的相关财务出纳、会计账本的移交已完成。县政府办公会议已明确社区工程配套设施费的收取和工程建设等工作。

同时，我台成立资产清算工作小组，初步理清台网分离后华数需付给台里有关费用，并积极与县财政、县审计局等部门进行衔接。届时通过县政府牵头协调及离任审计等方式，解决台网之间的财务清算问题。

一是坚持把队伍建设作为事业发展立根之本来抓，努力提高干部职工思想素质。组织党员积极参加各类读书活动，把学习作为提高素质的最基础性工作来抓。二是根据上级文件精神，进一步加强对国家工作人员因私出国（境）的监督管理，对本单中层干部及具有副高级以上专业技术职务任职资格的专业技术人员进行了登记备案管理。三是扎实开展三严三实工作部署。采取集中学习、听取汇报、专题研讨等多种形式，不断提升党员干部的政治思想水平；全面学习贯彻《中国共产党纪律处理条例》，进一步规范党员干部的基本行为；同时严格队伍管理，每月开展行风效能督查活动，对一名违反工作效能作风的工作人员，进行了通报批评处理。四是严格落实好考勤请假制度，加大在编不在岗人员、编外人员的清理规范工作。由于台网分离，按照县编委批复的县广播电视台新机构调整方案，我台今年进行了两次较大的人事调整。新提任中层干部17人，交流轮岗中层干部15人，免去中层干部23人。

我台还严格执行资金预算计划，合理安排资金，确保各项开支按时履行。加强会计核算与监督工作，对于工作餐、接待、维修、车辆等费用做好监督控制与合理安排，确保三公经费进一步下降。

xx年，我台将紧密配合县委县政府的中心工作，坚持正确的政治方向，提高新闻宣传质量，深入研究制定新闻报道重点，超前谋划，精心策划，推出一系列质量高、分量重、影响大的新闻报道稿件。根据需要适时开辟各类专题专栏，挖掘我县在党的建设、经济发展等方面的重大事件、重大成就、典型人物的模范事迹，同时，深入开展党的群众路线教育实践活动报道，做好招商选资、美丽乡村建设、平安创建、社会民生、机关效能等方面的`专题新闻报道工作，弘扬主旋律，努力营造团结、和谐、安定、发展的舆论氛围。具体如下：

1、围绕中心，提高宣传质量。紧紧围绕县委、县政府的中心工作，进一步办好《新闻》等栏目。结合“五水共治”、“三改一拆”等重点难点工作，开展“电视问政”活动，及时对部门大质询活动进行报道。聚焦各地“三区两美建设”，推出“绿水青山就是金山银山”系列报道；围绕农村文化体育建设提升年活动，推出新闻专栏，举办文体活动进农村活动，丰富农村群众业余生活。

2、重视内外宣，多出精品佳作。继续改进会议和时政新闻报道方式，进一步完善新闻报道快速反应机制，加强对社会热点问题的引导，开展积极的舆论监督。对电视主要品牌栏目《新闻》《左邻右舍》《无名走乡村》等栏目进行改版提升，进一步提高节目质量和节目收视率。加强深度报道、记者调查、新闻行动。重视新媒体业务发展工作，做好公众微信的推广维护工作，丰富内容，改进报道形式，吸引粉丝，提高影响力。举办大型活动，提高影响力。根据全县文化体育建设提升年活动的要求，推出一档极具乡土气息的竞技类的节目“我也是高手”大赛，继续办好电视问政节目。

继续加强和中央及省市广播电视媒体的协作，多方位，多角度，寻找、挖掘本县各条战线先进典型，确保外宣工作顺利出色完成，努力提高的知名度和美誉度。

3、加大设备投入，提升节目质量。配合有关部门做好广电新大楼搬迁装修工作，确保高质量高标准做好演播室、播出机房的装修，推进广电事业发展。同时加强对播出机房日常巡查、督查和设备安全维护工作，确保广播电视播出设备的安全运行，做好各类应急预案，确保广播电视节目的安全播出。

5、完善应急广播体系工程建设。切实完善x年应急广播工程建设，逐步完成相关单位应急广播播控室建设。协调建立科学完善的应急信息发布和管理机制，做好全县应急广播的线路、播控室、音柱等的巡查、监听，确保系统安全长效运行。

6、全面完成广播电视无线覆盖工程建设。根据中央、省市有关要求，全面完成全县广播电视无线覆盖工程发射点、机房等有关建设，落实制度，实施完成好全县广播电视无线覆盖工程。

7、加强人才培养。为促进广播电视事业健康发展，进一步强化专业人才队伍建设。根据我台实际，关于在编制饱和情况下公开招聘播音主持、新闻采编、摄像、制作等8名专业技术人员的请示，已获县政府批复，目前正在准备具体招聘方案。同时，通过派精干记者到省市台挂职锻炼，外请专家到台授课培训等方式，进一步提升我台专业技术人员业务成长。

8、加强党建工作。新一届台机关党委委员会已成功换届选举产生，新一年里将确定党员活动计划，积极组织党员参加电器维修、禁毒宣传、义务植树、环境卫生清扫、扶贫慰问等志愿活动，进一步发挥党员的先锋模范作用，提升广电台党组织品牌。

9、加强基层站建设，切实发挥作用。台网分离后，我台仍有14个基层站，核定编制36名。现实有人员60多人，瓯北、黄田等基层站超编严重。借鉴其他台经验，根据实际，对14个基层站人员进行合理分流安置，对部分基层站进行合并。同时加强考核管理，初步确定基层站担负“应急广播维护、新闻线索提供，微信的公众号平台推广，效能行风建设”等工作。

10、探索媒体融合，实行市场化管理。借鉴学习浙北长兴、安吉等县市区台媒体融合发展方面成功经验。争取政策，整合县内媒体资源，实行新闻厨房式运作，实行市场化管理体制，积极调动人员积极性，推动全县广电事业发展再上一个新台阶。

广电经理年度总结篇六

xx年××，在市委、市政府的领导下，在省局、市委宣传部的指导下，我市广播电视工作坚持以科学发展观为指导，抢抓机遇，创新发展，实现了全市广播电视事业的长足进步。

一、推进宣传创新，宣传引导有力成效显著。

一是围绕市委市政府中心，切实抓好广播电视宣传工作。××广播电视两台重点围绕学习科学发展观、市“两会”、××灯会、安全生产、社会稳定、“五·一”、“五·四”纪念活动、城乡环境综合治理、经济发展等开展了系列宣传报道，为全市经济、社会发展营造了良好的舆论氛围。截止5月底，两台播发开展学习实践科学发展观的宣传报道消息500余条，专稿11篇，专题6期，专访16期(个)，录音报道23个，上送川台播出18条;广播新闻性节目经济报道发稿量3000条以上，社教性节目经济报道内容专题(专栏)近100期(次);两台分别开设栏目对城乡环境综合治理进行报道，到目前已播发相关消息225条，专稿3件。/二是成功举办了《××骄傲·xx年度人物》评选表彰活动。由××电视台、××人民广播电台举办的旨在崇尚高尚情操，彰显道德力量，弘扬奋斗精神，推动和谐社会建设，充分发挥广播电视在现代社会生活中强大的舆论宣传和媒体引导作用的《××骄傲·xx年度人物》推荐评选活动于xx年2月20日揭晓颁奖。市领导雷洪金、梁国定、高先敏、张乾华、杨大忠、石岷嘉、李恒昌出席颁奖典礼。此次颁奖典礼，××电视台进行了全程直播、乐山电视台也同时播出了颁奖典礼实况。对这次评选和直播活动社会各界给予了极高的评价，称赞这台颁奖典礼无论在内容上、形式上和电视直播的效果上都达到了前所未有的新水平，充分展示了××电视台制播节目的新形象。

三是优化电视节目资源，创新宣传报道形式。电视台于今年3月份全新推出了3个栏目《区县视窗》、《高新视点》、《公共视线》，自开播以来，收到了社会各界特别是各区县的好评，增强了宣传效果，切实发挥了广播电视为市委市政府中心工作、为各区县经济社会发展服好务的功能。

四是全力策划并启动了新中国成立60周年、建市70周年主题宣传，广播电视两台主要新闻栏目(节目)开辟了主题专栏，以此为主题的一部三集文献片《名城××》已完成文稿工作，现已进入拍摄阶段。

五是××电台文化旅游广播于6月1日正式开播。××电台文化旅游广播是全省目前经国家广电总局批准开播的文化旅游频道。该频道以大文化的眼光挖掘本地文化精髓，更广泛地彰显和突出具有深厚文化底蕴的盐都;以更高的眼界提升大众节目的文化含量，着重展现地方特色，探寻高雅节目的通俗化，提升大众节目的，重点关注文化娱乐领域，突出节目的精致和艺术性。在节目设置上追求文化节目通俗化，节目内容包含文化娱乐新闻、文学、音乐、交通、生活、娱乐等几大类，重点打造资讯、文学、音乐、校园、交通、生活、娱乐等几个亮点节目。6月1日晚，××广播电视局(台)举行了隆重的开播仪式，省广播电影电视局党组书记、局长何大新，市委书记、市人大常委会主任王海林，市人大党组书记、常务副主任高先敏，市委副书记、市长雷洪金，市政协党组书记、主席梁国定，市委副书记陈华，市人大副主任杨大忠，副市长石岷嘉，市政协副主席李恒昌等省市领导为开播发来了贺词，并莅会共同敲响了开播钟声。

六是坚持精品意识，广播电视节目创优再创佳绩。在全省广播电视节目政府奖评选中，××电台、电视台送评节目获省级政府优秀奖15件，提名奖18件，节目创优位列全省地级市州第一名，自办电视节目收视率创历史新高。

广电经理年度总结篇七

20xx年，我县平安电力创建工作在市县电力设施保护领导小组的大力指导关心和支持下，我县平安电力创建工作紧紧围绕政府领导、各镇负责、广大群众积极参与的工作原则，全面落实上级文件精神，坚持打防结合、预防为主、依靠群众、专群结合的综合工作方针，从加强制度建设、围绕创建标准、夯实基础与强化基层入手，全面推进与专项整治相结合，建立和完善了平安电力工作责任制，群防群治的综合一是得到了进一步加强，为我县的经济发展、社会稳定提供了可靠的电力保障，创造了良好的.社会环境。

电力设施是重要的社会公用设施，平安创建又是重要的社会环境，这些都是事关全县经济运行安全、社会稳定和人民财产安全的大事，从年初开始，县保护电力设施及平安创建领导小组专门召开会议，安排部署了我县平安电力创建和保护电力设施工作，具体是：一是认真组织各镇主管领导和有关部门领导，认真学识贯彻市领导和电力设施保护工作会议文件精神，统一思想，明确任务，进一步增强对创建工作重要性的认识;二是及时调整了我县电力设施保护领导小组及有关单位成员，组织机构得到了加强;三是将县平安电力创建、保护电力设施工作纳入到社会治安综合治理工作目标管理考核之中，将此项工作与综合治理工作紧密结合，做到同安排、同检查、同考核;四是把平安电评力创建列入我县维护社会稳定工作重点，对不同问题进行分类指导，确保平安电力创建工作顺利进行，促进各项措施落实到位;五是把全县平安电力创建和电力设施工作纳入到各镇责任考评当中，进行检查考核验收，进一步推动创建活动的深入开展;六是及时协调解决平安创建和电力设施保护工作中存在的难点问题。

平安电力创建、电力设施保护工作的目标就是认真贯彻《电力法》《电力设施保护条例》等法律法规，制定我县电力保护和平安创建措施，明确职责和任务，强化考核，加大监督检查、宣传和处理力度，确保一方供用电平安。

我县平安电力创建工作重点是：一是清除危及电力设施安全的树木、建筑物、构建物等;二是整治在电力设施周围进行爆破及其他可能危及电力设施安全的作业行为;三是整治收购电力器材的废旧收购网点;四是整治擅自在杆、塔上架设的其他线路和设施;五是打击破坏、盗窃电力设施的犯罪活动，依法查处损坏电力设施的事件。

具体措施如下：一是切实加强领导，明确职责，将各项工作纳入重要议事日程，与安全生产、综合治理同布置、同检查、同考核，建立可行的管理制度;二是加大宣传力度，利用各种途径，广泛宣传平安电力创建、电力设施保护的法律法规，营造全社会创建氛围;三是全面深入推进平安电力创建模式，充分依靠和发动广大群众，加强与供电等部门的协调联动，切实把这项工作到村、到组、到户;四是切实加强平安电力创建的建设管理，我县要求经信、工商、建设、安监、供电、公安等部门加强联络沟通，搞好创建工作建设管理，切实按照国家要求把创建工作落实到具体工作中。

在上级部门的帮助指导下，我县各职能部门特别是供电公司对在创建中的标准、制度、秩序、分工、职责方面，根据有关规定进行规范化的确定，除完成自身建设工作之外，重点清除危及电力设施安全运行的重大隐患，确保迎峰度夏、国庆期间电网安全运行做了大量协调工作，得到了市县领导的表扬。

根据市平安电力创建的统一部署安排，加强平安电力创建工作的组织领导。我县严格按照省市文件要求，把城区以内规划为电力设施保护区，对在规划区内施工建设的单位和个人，须经县经信、建设联合审批、委托供电公司提出现场审查意见后，县经信、建设才能提出意见并给予办理准建手续。建立会审制度，简化会审流程，有效确保了行政审批效率。

平安创建工作是一项长期艰苦并需要持之以恒的工作，我县严格按照国家、省市统一部署，成立领导小组，积极落实各项制度措施，在巡视、检查、打防结合方面做了大量工作。今年以来，全县开展了多次“电力设施保护宣传”“安全用电宣传”“安全在我心”等活动，有利的促进了全县平安电力创建工作的开展，得到了县政府和广大社民的认同和表扬。

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广电经理年度总结篇八

今年，是中国共产党90华诞之年，是“十二五”规划的开局之年，也是上饶发展提升的关键之年。一年来，公司紧紧围绕年度经济战略目标和服务于上饶经济建设的工作思路，积极按照市委、市政府和主管局以及上级有关部门的工作部署，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司领导班子坚持以科学发展观为统领，立足全市经济发展大局，紧紧围绕供水服务这个中心工作，以优化供水服务工作为出发点，以开展“发展提升年”活动为契机，转变工作作风，优化服务环境，狠抓措施落实，对外加强文明服务，提升优质服务水平，对内细化企业管理，扎实稳定地开展安全生产，有力地促进了企业的科学发展。20万吨/水厂工程建设按既定目标实现了投产试运行，为加快推进我市建设宜居宜业宜游现代化区域中心城市提供了良好的供用水环境。

一、主要经济指标完成情况。

截至11月底，公司共完成售水量1840万吨，销售收入2434万元;新增用户2919户，现用户总量达73500户;敷设管线14.97公里，现供水管线达到263公里;抢修及时率和抄表准确率99%;水质综合合格率达到99.95%。

二、20万吨/日水厂建设工程主体基本完成。

__市重点民生工程—新建20万吨/日自来水厂工程于20__年7月开工，在省、市政府职能部门的大力支持下，公司项目建设领导小组和前线指挥项目部严格实行“高起点起步，高标准建设”，精心组织施工，众志成城，全力以赴确保工程全面、高效、优质完成。今年7月，省委副书记、省长鹿心社莅临20万吨/日水厂视察，对工程建设坚持高起点规划、高品位建设的做法给予了充分肯定。今年9月，工程建设主体竣工并试运行至今，现已承担全市政府机关、企事业单位和近30万居民用水的保障任务，饶城供水压力得到极大提高，供水水质进一步提升，社会反响良好，达到水压满足、水质优良的预期效果。目前，工程建设进入装饰装修扫尾阶段，公司整体搬迁已提上了重要议事日程。

三、千方百计确保安全优质供水。

1、全力以赴做好保安全、防恐怖、维稳定工作。今年是新中国成立90周年的大庆之年，也是我市召开第三次党代会、市“两会”和承办“七城会”女子足球赛区等重大活动比较集中的年份，我公司把保安全、防恐怖、维稳定工作纳入全年工作的重点，从讲政治的高度，全面加强安全生产。一是着力强调在继续做好平时的安保工作以外，要重点加强重大节日、重要活动期间的防恐工作，落实制度、层层把关，切实保障供水安全。二是全年实行班子成员和中层干部轮流带班值班制度，并加强对两个水厂的保卫力量，夜间保卫人员值班实行双人双岗制，严防死守。三是公司始终坚持安全生产“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，严格执行安全生产各项制度，不断深入和强化安全生产管理，不断优化和落实安全生产措施，做到“安全为了生产，生产必须安全”，同时结合安全生产月活动，经常性的开展安全生产的宣传教育，定期开展安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，不留死角。正是由于思想重视、制度落实、措施到位，保证了我市各项重大活动期间，安全供水万无一失。

2、科学安排、周密部署、高峰供水保平安。夏季高峰供水是供水企业一年中任务最艰巨，工作最繁忙的季节。今年我公司对高峰供水工作提前部署，及早准备。一是今年5月公司就召开高峰供水动员大会，明确提出高峰供水的工作目标是“抓水质、保平安、优服务”九字方针，要求各部门，特别是生产一线部门对高峰供水工作要做到思想认识到位，组织领导到位，检查督促和排查治理到位，牢固树立主动主动再主动、上门上门再上门的服务意识，时刻让用户用上放心水，得到满意的服务。二是为满足边远地段高峰供水季节的用水需求，公司本着早规划、早部署、早施工、早见效的原则，彻底解决这一关乎百姓切身利益的问题，在城郊三口一路，安装了一台管道增压设备，从设备购置到日后设备运行、维护，未让用户出一分钱，此举受到用户的一致好评。三是严格做好一年一度高峰供水前的水厂供水设施、设备的检查保养和供水管道、阀门的巡查、检修工作，确保供水设施完好率保持在100%的水平。四是公司根据高峰供水，用户用水迫切安装、维修及时率要求高，修复时间要求短的特点，公司组织安装、维修等服务岗位的人员开展多个项目的劳动竞赛，借此提高员工业务水平和操作技能，增强高峰供水情况下的保障能力。

3、严抓抢修及时率，确保供水安全通畅。公司维修中心累计抢修各种口径管漏296处，其中维修dn100mm以上干管168处，dn100mm以上阀门维修130处，闸门养护320处，维修消火栓25处，更换井盖16处，抢修及时率达到98%以上，获得了广大人民群众的好评。为了确保供水水质达gb5750—20__《生活饮用水卫生标准》的要求，对澄清池、清水池进行定期清洗，水质管理科在认真做好现有的各项化验工作的基础上，每周对fe、mn、cu、pb、zn、ag、cd七个项目检验，并且定期对砷、氟化物等项目进行分析检测，对出厂水实行全天监测，保证了供水水质。同时，坚持将每天水质检测情况向上级有关部门报告。

四、供水经营管理实现增收降耗。

一是全年各项经济任务早分解，早明确、早落实。年初，公司对所属各部门工作制定详细的计划，明确任务职责，层层签订目标责任状，严格按目标责任状逐月进行绩效考核，将主营收入和生产成本作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利开展，经营业绩稳步提升。二是水厂根据实际情况，努力做好安全供水，健全各项管理制度，规范用水计量;科学合理组织生产调度，确保正常供水，节约制水成本;抓好设备管理，年度大修、月度保养工作稳步有续开展，对于消耗和劳损较大的设备进行局部维修和更换部件，对列入技术改造计划的设备，按计划更换，以提高供水质量;抓好业务培训，水厂多次组织员工进行业务培训和技能考核，充分调动了员工的学习积极性，同时继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点;进一步规范了材料申购程序，实行三级审核制度，有效实现了生产资料采购的控管;在实行材料统一采购和财务审批制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，有效地降低了办公用品的消耗。同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，节能降耗取得了显著成绩。三是加大管网探漏力度，全年完成城市主次干管道、里弄小巷等探漏86次，累计徒步行程约320余公里，找出并维修漏点15处，有效遏制了管网水跑、冒、滴、漏现象;三是加大力度，规范用水性质，组织精干力量，对城区水表进行了普查，进一步理顺了供水秩序，全年严格划分和规范用水户性质近30余户，纠正查处违章用水10户，不仅降低了管网漏失，而且减少了不良用水事件发生。

五、拓展服务内涵，优化企业形象。

公司本着“客户利益无小事”的工作原则，奉行“以供水安全为目标，以客户需求为导向，以服务客户为中心，以客户满意为标准”的服务理念，始于用户追求，终于用户满意，不断拓展服务内涵，提高服务水平，优化企业形象。

1、服务内涵不断延伸。今年我公司把积极创建省文明行业示范点作为一项重要工作来抓，创建迎评既是对我们多年来行风建设成效的检验，也是对我公司进一步强化服务理念、拓宽服务渠道、拓展服务空间、延伸服务内涵、完善服务机制的一种激励。为此，公司高度重视，利用各种会议进行层层宣传发动，提高广大员工服务意思，增强责任心和集体荣誉感，并专门下发文件，制定了实施方案，明确工作目标，把责任落实到人。二是为深入推进机关效能建设，扎实做好发展提升年的各项工作，不断提升窗口部门服务质量，结合窗口服务行业工作特点，按照发展提升年活动工作部署，在公司接水服务大厅、供水销售公司服务窗口开展评选“和谐水司·微笑大使”活动，进一步提高了窗口服务人员的素质，展示优秀员工的形象，达到优化企业服务形象，对用户优质、高效、贴心服务的目的。三是广泛征求意见、持续改进服务。今年11月，公司分别组成十个工作小组，对供水区域内的用户全面进行上门征求意见，对水表、管网进行普查，并送上便民联系卡，用水服务指南等资料，加强与企业用户的沟通与了解，对用户遇到用水方面的问题，及时给予帮助解决。目前，已完成1000多户的走访工作，从征求到的意见内容，96%以上的用户对我公司的供水服务表示满意和基本满意。

2、信息公开渠道不断完善，今年我们在原有营业网点、服务指南、水费告知、热线服务等信息公开形式的基础上，又拓展了新的公开渠道。在上饶之窗网站进行公司实名注册，不定期的发布与人们群众相关的供水服务信息，同时还安排专人负责在线交流，用户随时可在网站上发帖与我公司交流，对用户的帖子，公司有关人员会较及时地予以回帖。二是通过各种新闻媒体同时传递信息，在特殊情况下，如突发性应急抢修、冰冻灾害天气、计划施工停水等，同时利用电视、广播以及网络发布公告通知，把各种信息以最快速度，在最短的时间内传播给用户，维护社会水情稳定公开。

3、加大宣传力度，不断提升城市供企业形象。今年以来公司加大了企业信息宣传力度，获得良好的社会效应。利用市电视台、晚报、日报、上饶新闻网等宣传媒体，加大宣传力度，公司在省、市各级媒体上发表宣传文章25篇，全年印刷并发放宣传资料1000余份，大力进行用水和节水知识宣传;在市电视台播报公司新闻11次、有计划的停水通知5次;在《中国水星》、《中国供水节水报》上发表宣传文章6篇;在上饶之窗网回复网民关于供水类的建议、意见和投诉15次。信息宣传工作的强化实施，进一步提升了企业服务形象。

六、20__年工作工作思路。

20__年是公司整体搬迁城东水厂的开局之年，市委第三次党代会已明确“建设宜居、宜业、宜游的现代化区域中心城市目标”的奋斗目标，站在新的起跑线上，我们踌躇满志、信心百倍。

——指导思想：始终坚持市委、市政府和局党委的正确领导，以科学发展观为总揽，以“创先争优活动”为契机，围绕全市供水服务中心工作目标，紧扣全司“主辅并进，两轮齐驱，扩容提质，科学跨越”的工作重心，实“抄表、回收、安装、维修、中心控制”责任制，对外拓展业务，开辟增收产业，全面建设“水质优、服务好、效益高，环境美”省内一流服务型企业。

——主要工作措施：

(一)生产目标。

全年着力抓好供水主业，实现“三增长、一降低”，即供水量增长，水费回收率增长，安装收入增长，漏失率降低。实现供水量、销售收入、水费回收率稳步增长。

(二)“借力”中心新区，做强城东水厂。

我市正强势推进中心新区建设，这也必将是我市供水事业实现跨越发展的又一良机。因此，我们务必审时度势，抢抓机遇，稳步有序推进公司整体搬迁工作，并力争短期内理顺城东水厂运营的各项工作。城东水厂作为赣东北片区乃至全省前列的高标准现代化水厂，积极谋划做强城东水厂，为中心新区的大建设和大发展提供坚实的供水保障。

(三)“致力”规范管理，重拳整治供用水市场。

规范整治用水市场，严格规范用水性质比例划分，重拳打击偷盗水行为，狠抓“老旧”、“高危”管网的改造，强力推动水表强检工作和远程抄表系统安装工作，有效治理水费拖欠的怪相，打造一个规范、有序、健康的供用水市场，把供水主业做实做强。

(四)“着力”发展三产，提高企业经济效益。

一手抓主业，一手抓三产，把“副业当主业抓”，两手并重，两轮齐驱，一如既往地用最优质的服务赢得三产市场，用最精细的管理获取经济效益，进一步拓宽三产经营，把第三产业做大做强。

(五)“全力”保障供水，强化安全质量意识。

在城区面积大扩张、用水人口大增长、供水范围大推进，市民的生活质量大提高的新时期，供水安全无小事。20__年供水服务工作将以“保质、保量、保压”为前提，全力构筑安全供水新体系。建立、完善供水安全管理长效机制;同时，科学谋划好高层用户的供水规划和抄表计量收费工作，让高层用户用水无忧。

(六)“给力”队伍建设，优化供水服务。

以“创先争优”为抓手，大力开展文明创建，狠抓队伍建设。充分发扬党员的先锋模范作用，培育干部职工的主人翁精神，强化服务意识，营造“人人争先”的良好工作氛围;同时，抓教育、抓培训，凝炼企业文化，不断提高干部职工的整体素质。以优良的供水服务，展示供水人的风采。

20__年是为我公司转型发展、做大做强夯实基础的准备之年、关键之年，公司的工作重心将转移到服从这个大局上来。这是新的历史起点。在主管局的正确领导和大力支持下，公司上下一心干工作，齐心协力谋发展，以务实的工作作风，积极的从业态度，科学的管理手段，扎扎实实地开展各项工作，努力做强饶城供水事业!

广电经理年度总结篇九

xx年，我局的总体工作思路是：坚持以科学发展观为指导，以构建和谐**为目标，以“科学管理、开拓创新、真抓实干”为举措，着力抓好“新闻宣传、覆盖工程、网络建设、行业管理、队伍建设”五个工作重点，力求在自办节目的收视率和对外宣传的效果上实现新突破，在光纤网络建设规模和农村广播电视覆盖率上有新提高，在行业管理和队伍建设上取得新成效，扎实推进全县广播电视事业又好又快发展，主要抓好以下几个方面的工作：

工作思路。

四是积极争取配备新闻宣传设备。多方筹措资金购买4台中、高档摄像机和1套非线性编辑系统，成立第二编辑室，使专题节目和新闻节目实现分开制作，为更好开展宣传工作打下坚实基础。五是争取成立乡镇记者站，并配备必要采访设备。六是争取业务创收有新增长。除创造各种条件做好广告创收，增加广告承包额度外，积极制造各种优惠政策，采取承包、协办、联办等多种方式鼓励专题组和新闻组开展业务创收，争取年度新闻中心各项业务宣传创收达20万元。

二、着眼于提高广播电视覆盖率和网络经营效益，扎实推进“村村通”和光纤网络两个工程建设。一是按时按质按量完成整村推进社会主义新农村广播电视项目的建设任务。极积与扶贫办和各项目乡镇做好宣传协调工作，争取更多的项目安排和落实，做到早动作、早安排、早打算、早谋划，扎实推进整村推进项目村广播电视工程建设，改善项目村收听收看广播电视的条件，以一流的工程质量，一流的服务为我县新农村建设添砖加瓦，提升广播电视社会影响力。二是积极争取项目、资金，进一步加快“村村通”工程建设。一方面主动向省、州广电局汇报，争取“村村通”建设项目指标，力争把**县20户以上“村村通”建设列入xx年及今后一段时间项目安排；另一方面不折不扣、全力以赴完成已落实的“村村通”建设任务，使广播电视“村村通”成为政府满意、群众受益的民心工程。三是加强对网络**支公司的政策、业务管理和指导，竭尽全力地为网络的建设、发展做好服务工作，进一步加快辖区内的广电光纤网络发展。

三、坚持以播出安全为硬要求，着眼于提高行业管理水平，确保全县广播电视播出、收视安全。完善机制，强化责任意识，积极探索新形势新任务下新的安全播出管理体制和办法，进一步理顺管理关系，明确工作职责，提高管理效益，确保安全播出。加强行业管理，规范辖区内广播电视传输秩序。密切与610办公室、公安部门、工商部门的协调配合，清理整治非法销售、安装、使用卫星广播电视地面接收设施的力度，保证群众能看上安全健康的电视。

四、坚持以人为本的科学发展观，着眼于提高人的综合素质和业务水平，全面加强广电系统干部职工队伍建设。一是重视学习培训，提高整体素质。采取送出去学、请进来教、自我培训相结合的办法，理论学习与参观学习相结合的方式，即重视思想政治理论的学习，又注重业务技术的提高，加大对新闻宣传和工程技术人员的培训力度，积极培养名记者、名播音、名制作人员和工程技术骨干，努力培养一支德才兼备的广电新队伍。二是开展业务技术竞赛，促进交流提高。计划在年内，组织新闻记者和工程技术人员分别开展新闻采访、编辑和工程安装调试、故障处理等方面的业务竞赛，为职工提供一个相互交流学习的平台,促进业务技能和水平的提高。三是采取走出去办法，组织新闻从业人员和工程技术人员到外县交流学习取经，开阔眼界，增长见识，转变思维护方式，以便创造性地开展工作。四是充实新闻宣传队伍。为实现在1―2年内逐步形成一支30―40人左右优秀宣传队伍的构想，计划年内争取优惠政策引进2名播音员、1名制作人员和2名记者。

五、坚持用制度管人管事的原则，着眼于提高管理的规范性和科学性，力争在制度建设和管理水平上实现新突破。

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广电经理年度总结篇十

一年来，我社区老干部工作在社区党委、政府的领导下和上级主管局的关心支持和配合下，__社区__年老干部工作的指导思想是：高举邓小平理论的伟大旗帜，以党的十七大精神为指导。认真学习解放思想大讨论的有关文件精神。正确贯彻执行党中央国务院关于离退休工作的方针政策。根据年初制定的工作计划，围绕《景东彝族自治县老干部工作目标管理责任书》的内容开展工作。现将工作情况汇报如下：

一、切实加强对老干部工作的领导。

为了切实加强老干部工作的领导，根据社区党委、政府的领导分工，由党委副书记熊大江任组长，并分管离退休老干部工作。政府副社区长自文春同志负责联系老干工作。年内听取老干部工作汇报二次。领导小组专门会议研究老干工作二次。

老干部工作领导小组组长亲自督促过问老干部工作，并列入了党委、政府的议事日程。做到年初有计划，年中有督促，年底有检查。

坚持看望离退休老干部工作制度，在职领导在年内人均看望老干部不少于四人次。并按有关政策规定配备老干工作专职服务人员。全社区共有退休干部7名，遗属6名。

二、认真落实老干部和遗属人员的政治及生活待遇。

为了更好地落实老干部的政治待遇，建立健全了老干部的阅读文件、政治理论学习、参加重要会议，参观工农业建设和党员参加组织生活等各项制度。年内组织开展了两次阅读文件活动和两次政治理论的学习。

坚持春节、敬老节两大节日的看望慰问，春节由党委、政府领导分别慰问。对七位离退休人员及六位遗属到家中进行人均100元的慰问，敬老节召开了座谈会，并在会议上进行了交流发言，通报了全社区工作和经济发展情况。

坚持参加重要会议制度，年内召开的社区人代会有退休干部代表李有洪同志等参加。为退休党员的组织关系转入了安置地党支部。能正常参加组织生活，并能按时交纳党费。

鼓励和引导老干部在建设社会主义新农村和构建和谐社会中发挥作用。如童之兴、孔继春等同志在农村家庭中起到了勤劳致富的表率作用。老干部政治坚定、理想永存，没有参加邪教和封建迷信活动。认真管好用好老干部活动室。组织老干部开展有益于身心健康的文体活动，充分发挥活动室阵地作用。

三、认真落实老干部的生活待遇。

正确贯彻执行党的老干部政策，做到不向老干部乱集资和乱摊派，没有在退休干部职工的生活费中截留任何款项。按政策规定提供了老干部活动经费，__年人均支出近300元。

开展退休干部职工医疗费的社会统筹，按时足额上缴统筹资金，保证了退休干部的就医治疗。对退休干部的就医事宜积极与医保中心进行了协调和服务。及时解决退休干部的特殊困难。

书记熊大江同志亲自负责帮助落实了杨风英、郭素珍等两位同志遗属补贴。时间长达之久。落实补助金额4860元。

四、加强自身建设。

为了适应新时期老干工作的要求，做好老干部工作，认真学习政治理论知识、党的政策方针和老干部工作方面的业务知识。积极参加县社区知识的学习活动。用解放思想大讨论活动为指导工作，加强自身建设，提高政治思想水平和业务素质。建立岗位责任制，健全了老干部工作记录簿、会议记录、退休干部花名册、遗属花名册，来信来访登记簿。看望退休干部记录本等。认真做好信访工作。做到件件有回音、事事有落实。完成领导交办的各项工作任务。

深入实际，调查研究，及时了解和掌握退休干部的身体和生活情况，知道他们心中想什么，平时需要什么，使我们的工作思路和方法更加切合老干部的实际和特点。年内上报信息1分，年初有书面工作计划。年终有书面工作总结，及时准确上报统计报表。主动及时、准确地向各级领导反映老干部工作方面的情况，并提出解决问题的意见供领导决策，按时完成领导交办的工作任务。

一年来，我社区老干工作在社区党委、政府的高度重视和关心支持下，在上级主管部门的指导下，老干部工作领导小组的艰苦工作及老干工作者的努力工作，完成了老干工作目标管理责任书考核内容的各项任务，得到我社区退休老干部的认可。虽然取得了一些成绩，但离上级要求还存在一些差距。在今后的工作中进一步提高和完善，进一步落实好老干部的政治待遇和生活待遇。才能使老干部更好地安度晚年，真正让老干部满意，让上级党委放心。

广电经理年度总结篇十一

2014年，我台坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府工作中心，坚持以“大干新三年，建设新”为总揽，以“把好舆论导向、做大做强产业、夯实事业基础、提升管理效益”为目标，以开展党的群众路线教育实践活动为推手，牢牢把握“巩固提升，稳步发展”的基调，全台上下抢抓机遇、攻坚克难，争创一流，较好地完成了2014年度各项目标任务。

一、围绕中心、服务大局，切实发挥媒体舆论主阵地、积聚正能量的作用。

(一)紧扣中心，鼓劲加油导向有力。我台围绕县委、县政府中心工作，大胆创新，精心策划，狠抓新闻宣传质量，全力提升新闻宣传的权威性、影响力和凝聚力。在《新闻》栏目中先后推出了《聚焦项目建设》、《学雷锋见行动》、《践行群众路线》、《小光逛新城》、《春风湘南》等10个特别节目;开办了《2013感动十大人物展播》、《家在文明同行》、《美丽走进骑田岭》等15个专栏;制作了《湘南明珠》、《科技大篷车》、《大干新三年建成增长极》等电视专题片54个(期)。截止12月10日，《新闻》和《新闻零距离》共播发新闻2584条。为推动我县“大干新三年，建设新”和实现“三步走”战略构想提供了强有力的舆论支撑。

(二)创新思路，外宣上稿成效显著。为进一步推进对外宣传工作，我们通过精心筛选新闻题材、主动把握上级台宣传动态、积极参与沟通协调和建立健全激励机制等举措，积极宣传推介“南大门”形象。为进一步掀起新型城镇化建设新高潮，提升形象，我们还分别邀请卫视和电视台栏目组来宜进行宣传报道。截止12月10日，我台在上级媒体发稿286条(篇)，其中，中央台上稿7条，省级台上稿60条(篇)，《新闻联播》发稿219条(篇)。在《新闻联播》和《新闻联播》栏目上稿分别位居县级台第一方阵。我台还获市2013年度广播电视综合评比一等奖、广播电视台2013年度优秀通联集体、广播电视台2013年度优秀通联集体等荣誉称号。

(三)突出重点，主题宣传亮点纷呈。在县委、政府及县纪委作风办的大力支持和精心指导下，我台紧紧围绕“大干新三年，建设新”这一中心，以开展党的群众路线实践教育活动为推手，以“创建省级文明县城”为主线，以实施“四大举措”为切入点，《我说电视问政》专栏在总结去年成功经验的基础上，将问政主题重点放在群众关注度高、反映强烈、迫切需要解决的问题上，进一步彰显了问政于民、问计于民、问需于民的活动宗旨，问政效果更明显，群众更满意，使电视问政真正达到解疑释惑、转变作风、提高效能的目的。截止12月10日，已播出《我说电视问政》共5期，社会反响良好。为进一步宣传推介，充分展示我县在实施“大干新三年，建成增长极”重大战略构想中取得的骄人业绩，由县委宣传部牵头，我台承办，制作播出了时长达15分30秒的专题汇报片《大干新三年，建成增长极》，该片在11月17日召开的全市小城镇建设示范县现场观摩会上播放后，受到了与会嘉宾和县委、县政府主要领导的一致好评。同时，我台还对温泉旅游产业发展、城乡环境同治、新型城镇化建设、规范农村建房、大气污染防治等重点工作开展了高密度、多视角、全方位的宣传报道，为我县各项工作的高效有序推进营造了良好舆论氛围。

(一)抓住“新闻宣传提质年和数字电视整体平移攻坚年”两条主线。

1.抓住新闻宣传质量提质年的主线。一是抓策划，在扩大节目影响上下功夫。围绕县委、县政府中心工作、重大活动、主题报道，加大策划力度，通过主题性专栏、深度组合报道等方式，大力宣传我县“三创”活动、项目建设、旅游开发、社会事业发展等，形成了中心宣传栏目化、主题宣传活动化的格局。二是抓热点，在服务百姓上用真情。以“民生、民情、民意”为主要关注点，以普通百姓关心的事件为主要报道题材，加大民生新闻的报道力度。《百姓视点》等栏目在琐碎信息中更加关民生民本，在舆论监督中突出正面价值，成了解除烦心事、讲述高兴事、介绍新鲜事的重要信息平台。三是抓品牌，在丰富荧屏上见实效。坚持新闻立台、品牌兴台理念，充分发挥本土人文资源优势，走本土化、对象化、个性化道路。电视新闻节目力求形式创新、角度新颖、手段多样、编播有特色、整体上水平。《我说》电视问政栏目在总结多年的经验基础上，节目的创新性、收视率、影响力再上新台阶，得到了县委、县政府高度重视和广大百姓的一致好评。四是抓考评，在奖优罚劣上动真格。为进一步激发新闻采编人员的创新性和主观能动性，我台继续推行以按质按量计酬的稿酬制和年度综合绩效考核相结合的综合考评制度，每月的薪酬与当月稿件质量等级和数量挂钩，年终评先评优与全年发稿数量、稿件等级、上稿数量、节目创优等情况挂钩，逐步建立与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新创造的分配激励机制和人力资源评价体系。

2.抓住农村数字电视整体平移攻坚年的主线。一是提高思想认识。农村数字电视整体平移项目是缩小城乡差距和推进新农村建设的重要内容，也是迎接三网融合新政和加速我县网络产业转型发展的重要手段。为此，我县网络公司在年初就成立了工作领导小组、制定了《数字电视平移攻坚实施时间表》和《数字电视整转平移实施方案》，确保了攻坚年活动序时高效推进。二是加强宣传发动。针对农村有线电视用户对数字电视整转工作认识不高的实际，县网络公司切实在强化宣传手段上做文章，通过电视宣传、广播车宣传、发放宣传资料、召开动员会等形式，使数字电视优惠政策、推广目的、收费价格、功能使用等方面家喻户晓、深入人心，大大化解了电视用户的抵触心理和矛盾纠纷。三是创新工作举措。县网络公司在时间紧、任务重，缺人才、缺技术、缺资金的艰难困境下，公司全员创新工作思路，克服重重困难。采取公司班子成员轮流带队、公司全员交替上阵的办法，解决了人力紧张的难题;采取多个施工队同步施工、网改完成一个平移一个的办法解决了时间紧张的难题;采取内部统筹、银行借贷、延期付款的办法解决了资金紧张难题。截止12月10日，共筹集资金1500余万元，顺利完成了关溪乡、白沙圩乡、黄沙镇等12个乡镇的数字电视整体平移工作，平移农村数字电视用户24765余户，完成年度任务的248%。

(二)突出实施民生100工程项目的重点。

1.大力实施广播电视“村村通”工程。按照“先易后难、分步实施、典型带动、整体推进”的原则，结合各乡镇实际，采用有线电视联网与直播卫星接收相结合的方式，统筹规划，精心组织、真抓实干，取得了明显成效。我县2014年广播电视“村村通”工程建设任务是完成244个20户以下通电自然村共计4148户;截止11月25日，共投资103.5万元，已完成20户以下通电自然村计4298户(其中直播卫星1345户，有线联网2953户)的任务，占年度总任务的103.6%。

2.大力实施农村数字电影免费放映工程。我县电影发行放映公司严格按照省、市和县委、县政府的要求，把上级工作要求和目标任务逐项分解，层层签订责任状，明确各自工作职责和目标任务，确保把这一惠及广大农民群众的好事办好、实事办实。我县今年农村公益数字电影免费放映(送数字电影下乡)的目标任务是4164场、广场电影放映500场。截止11月25日，已经完成农村数字电影免费放映4428场、广场电影546场，分别完成全年任务的106%和109%。

3.大力实施农村应急广播村村响工程建设。广播作为当前四大主要宣传媒体之一，它是唯一仅靠听觉就能获得信息的媒体，在政府信息发布、舆论引导、文化宣传、大众娱乐等方面发挥积极的作用。按照省委、省政府及省广电局关于大力实施农村应急广播村村响工程相关文件精神，我县2014年的目标任务是完成120个行政村的安装调式任务。为切实将这一惠及广大百姓民生工程办好办实，我台高度重视，积极主动争取县委、县政府和省广电局的大力支持，切实在强化组织领导、科学制定方案、创新融资渠道、加强监督管理上下功夫。截止12月10日，共投入资金211.7万元，完成了广播前端机房的装修、设备安装调试和151个行政村广播室的安装调式任务，完成年度任务的125.8%。

(三)力克产业转型发展的难点。

1.媒体转型发展步伐明显加快。随着数字技术的爆发式发展，各种媒介竞争呈现出白热化态势，人们获取信息的习惯、渠道、方式都在变，互动性、参与性、移动性的需求明显增强。为此，我台审时度势，创新办台理念，调整经营思路。一是调整电视栏目节目定位。针对县级台的覆盖范围小、受众面小的实际，今年来，我们的宣传重点向政府关心的和百姓关注的重点、热点、难点问题倾斜，走本土化发展道路，倾力打造特色的栏目节目，推出了《科技大篷车》、《美丽行走进骑田岭》等一大批富有亲和力、影响力和互动性强的栏目。二是拓宽传播媒介渠道。针对信息发布媒介呈现多元化发展的实际，我台借力国家全面建立完善预警信息系统的政策，大力实施农村应急广播村村响(调频广播电台)工程，该工程建设完工后，我台的信息发布媒介将从单一化过渡到多元化，进而实现电视、广播、无线、有线综合覆盖体系，媒体的产业能力将得到新的提升。三是创新经营模式。随着互联网时代的快速发展，新媒体对传统媒体广告的切分不断加大，也在不断蚕食着传统电视广告的经营空间，对县级广播电视媒体的影响尤为明显。为此，我台创新频道经营模式，大胆引入社会资本参与竞争。今年，我台与金传购物有限公司合作开发电视购物项目已经达成合作意向，具体合作方案正在商洽中。项目成功实施后，我台将迈入电视频道经营多元化发展道路。

2.有线电视网络产业转型发展稳步推进。我县有线电视网络经过20余年的发展，经历了管理体制从事业到产业、传输模式从模拟到数字、传输方式从单向到双向、传输内容从单一到多元化等变化。一是实现了从事业到企业的变化。通过实施网络整合，全面实行企业化运营，理顺了全县有线广播电视网络的管理体制，打破了有线广播电视网络分割、分散的现状，实现上下贯通、统一经营。同时转换经营机制，增强了发展活力，迈上了产权清晰、责权明确、政企分开、事企分开、管理科学的现代企业之路。二是实现了从模拟到数字的变化。通过网络整合，通过5年的时间，我县有线网络全面实现了数字化和双向化，为其他业务的开展提供了较为完善的技术平台，同时，充分利用广播电视行业在节目内容、网络、技术和用户等方面的优势，搭建起开放的数字广播电视及综合信息服务平台，最大限度地满足了人民群众日益增长的精神文化需求和资讯信息需求。三是实现了业务功能从单一到多样化的变化。通过网络升级改造，全面实现网络传输双向化，业务功能从原来的单一传送电视业务发展到现在的数据宽带、数据广播、点播回看、高清电视等扩展业务，实现了全程全网全功能的开发利用。同时，发挥全县有线电视网络用户资源优势，形成了规模效应，降低了运营成本，提高了融资能力，巩固了基础业务，开发了扩展业务和增值业务。这些变化为我县有线网络产业转型发展提供了坚实的体制、机制、技术、内容支撑，全面提升了我县有线广播电视网络的整体实力和市场竞争力。

3.电影转企改制促产业发展再创佳绩。发展电影产业是我县文化大发展大繁荣的重要内容，是实现文化强县的的重要手段。我县电影发行放映公司自2012年转企改制以来，公司全员没有因事业身份被注销背上思想包袱，而是打破事业体制下形成的各种陈旧观念，轻装上阵、提振信心、迎难而上，着力在强化企业管理、创新营销理念、积极开拓市场方面狠下功夫，取得了良好的社会效益和经济效益。截止11月25日，公司实现票房收入145余万元，较上年度增幅达81%，租赁及其它业务创收100余万元，偿还欠债60万元，新添置设备50余万元，已逐步步入现代企业运营轨道。

三、依法依规、高效有序，充分履行媒体社会职责，促进广播影视健康有序发展。

(一)全力确保广播电视安全播出。广播电视安全播出工作事关国家政治安全、信息安全、文化安全，是党和国家赋予广电人的神圣职责。一是抓源头治理。通过近两年的艰苦努力，我县乡镇有线电视网络基本实现了统一经营管理、统一市场主体、统一运营模式的城乡网络一体化新格局，凡已整合的乡镇有线网络全部交由县网络公司经营管理，并全面实现了数字化。通过开展专项治理、强化监管机制、加强技术防范等举措，原乡镇广播站的所有播出前端被取消，从源头上杜绝了安全播出事故的发生。二是抓安全防范。我台着力在强化播控机房的硬件、制度、技术保障上狠下功夫，切实完善物防、技防、人防措施，完善方案、预案和实践演练，实现了安全播出工作监管全程全方位无缝隙化管理，确保了“两会”、“十八届四中全会”等广播电视特防期重要时段、重要节目实现零秒停播。

(二)切实强化广播电视节目管理。一是坚持社会效益第一，正确把握宣传导向。在广播电视节目审核中严格执行“三审制”、“重播重审制”、“监听监看制”，确保电视节目宣传导向正确，内容格调健康向上，具有较高的思想性、艺术性和观赏性。二是健全管理制度，严格广告审查。切实从源头入手，着力在制度上下功夫，用规章制度来规范广告经营活动，建立健全了广告审查审播制度，制订了广告审查程序，明确了广告审查员职责，对所有拟播放的广告进行严格审查审核后，方可播放。明确总编室负责对本台所播广告进行全程监听监看，并做好监听监看记录，对发现的问题及时进行处理;对群众提出批评性意见的广告进行及时检查处理。三是规范广告发布，加大公益性广告宣传。规范了广告播出内容、时段和时长，避免了广告插播的随意性，协助工商部门严格查处违法违规广告，特别是有关医疗药品资讯类广告，今年共协查取缔非法广告7条。同时，积极配合县文明办、创园办、创森办等部门，加大了公益广告发布力度，全年共播出公益广告2977条次，为我县经济社会健康有序发展提供了强有力的舆论支撑。

四、改革体制、创新机制，积极营造有利于人才辈出、健康成长的良好环境。

我台以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以开展“为民务实转作风，勤廉办事树形象”下基层活动为推手，切实开展“大走访、大调研、大服务、大转变”等主题活动，机关作风、干部形象和队伍素质得到了全面提升。

(一)深入开展党的群众路线教育实践活动。台党组对开展教育实践活动高度重视，把搞好活动作为改进作风、纯洁队伍的难得机遇，凝聚人心、推动广电事业发展的强大动力，确立了“以改革为核心，推进广电事业大发展”的活动主题。活动中始终坚持以习近平总书记系列重要讲话精神为统领，认真践行“三严三实”要求，牢牢把握中央、省委、市委、县委要求和活动总体安排，聚焦“四风”不走神不散光，积极回应干部群众关切期盼，着力难点热点问题，将认真负责的工作态度和钉钉子精神贯穿始终，高标准开展、严要求推进，不折不扣地落实规定动作不走样。为切实配合全县活动的开展，我台制作播出了《践行群众路线为民务实清廉》、《走基层》等5个专栏，共播发相关新闻稿件529条。县电影公司组织了教育实践活动的教育电影片《永远的焦裕禄》的首映式，该片紧紧围绕焦裕禄同志在兰考工作的475天，展现了一个更加全面、更加真实、更加可信可敬的焦裕禄。使观众再次领略到了焦裕禄“党的好干部”、“人民好公仆”的人性本色与时代风采，为全县的教育实践活动的学习教育提供了鲜活的教材。台党的群众路线教育实践活动办公室以撰写理论文章和上报活动信息等方式，积极向县活动办和督导组上报我台开展教育实践活动的有关情况，共上报情况周报17期，信息20余条，理论文章5篇。在活动开展过程中，共征求到各类意见建议79条，经梳理、归类的征求意见建议为5类49条。结合台系统内实际情况，在征集到的五大类49个问题的基础上，将一系列历史遗留问题合并归类，由主要领导担任组长、分管领导任副组长、相关部室负责人任成员，定期召开形势分析会，具体负责解决实际问题。对收集到的意见建议，能立即整改的做到立行立改，整理归类的49个问题，其中20个问题自收集之日一周内全部整改完成，到6月底，共完成问题整改48条，剩余1条正在协调加以解决，已完成整改问题的98%。

(二)反腐倡廉教育警钟长鸣。坚持从廉政教育入手，增强党员干部的思想“免疫力”。组织全台干部职工认真学习了中央“八项规定”、省委、市委“九项规定”、县委“八条规定”;认真制定学习计划，签订《廉政承诺书》、撰写学习心得体会等主题教育，不断增强干部职工特别是台班子成员的反腐倡廉意识，引导干部职工进一步树立了正确世界观、人生观和价值观。全年中心组共集中学习4次，撰写心得体会30多篇。

(三)廉政制度建设不断完善。年初，我们按照“谁主管，谁负责”的原则，将党风廉政建设责任目标进行细化分解，明确局党政主要领导为党风廉政建设第一责任人，领导班子其他成员对分管部门包干负责，各部门负责人对本部门党风廉政建设负责的目标责任制，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局和反腐败工作新机制，有效推进了党风廉政建设和反腐败各项目标任务的落实。

(四)权利运行监管力度不断加强。坚持“三重一大”监督管理制度，重大设备采购和重大工程建设均严格实行公开招投标程序，使大宗物品采购和重大工程建设统一放在阳光之下开展;重大事项广泛征求意见、充分调查研究，集体决策。整个班子的驾驭全局、科学决策的能力明显提高。

(五)人力资源结构进一步优化。采取多层次培养、多通道发展、多步骤开发和多方面提升的办法，积极营造开发人才、使用人才、引进人才、留住人才的环境。我们通过办培训班、跟班学习、人才招聘等形式，切实培养和引进了一批即懂专业技术又懂经营管理的复合型人才。今年，我台内部举办业务培训班6期，外派跟班学习4人次，引进专业技术人才9人，广播影视队伍的人才结构和整体素质有了较大幅度的优化和提升。

(六)学法用法工作成效显著。近年来，我台班子坚持法制宣传教育与法治实践相结合，自觉依法决策、依法管理、依法办事。一是完善党组中心组学法制度。结合台班子自身的工作特点和我县广播影视工作实际，坚持自学与辅导相结合，采取法制讲座、法律培训等形式定期开展各种形式的辅导，切实加强领导干部学法用法工作，确保了班子学法的计划、内容、时间、人员、效果“五落实”。台党组中心组安排集中学法2次，个人学法时间超过40小时。二是深入开展“法律进机关”活动。结合我县开展的“四型机关”建设，深入开展学法用法演讲、观看法制警示教育片等法治文化建设活动,广泛搭建领导干部学法用法平台。充分发挥广播电视作为主流媒体的作用，通过开办专栏、专题节目等，不断拓宽全县各级领导干部学法用法的渠道和空间。充分发挥法律专家在决策中的参谋作用，建立健全重大事项决策法律咨询制度，在重大事项决策前，进行法律咨询和评估论证。自2008年以来，我台坚持聘请专业律师担任法律顾问。三是扎实推行无纸化学法及考试。充分发挥网络在学法用法中的独特优势，实现学法用法及法律知识考试网络化、信息化、无纸化。今年我台班子成员全部参加了无纸化学法用法考试。2014年，我台继续被评为市“学法用法示范机关(单位)”。

五、2015年工作打算。

(一)新闻宣传工作。紧紧围绕县委、县政府工作中心开展宣传，为的经济社会发展鼓劲加油。一是继续开展《我说》电视问政活动。二是继续做好项目建设、三创活动等主题宣传活动。三是办好县第二届青年歌手电视大奖赛活动。四是做好第四届“双十”评选的宣传报道工作。

(二)事业建设工作。一是继续实施民生工程。完成2015年的广播电视村村通、农村应急广播村村响和农村数字电影免费放映任务。二是做好全县城乡有线电视网络数字化和双向化工程，实现有线电视网络全功能全业务覆盖。三是按照县委、县政府和省广电局统一部署，完成我县农村应急广播村村响无线覆盖工程。四是继续深化广播电视体制机制改革，将广播电视经营性业务实行市场化运作，切实提升我县广播电视媒体的综合竞争力。

(三)产业发展工作。一是继续在网络公司全面推进全员营销方案，加大付费节目营销力度，力争超额完成年度目标任务。二是继续做好广告创收工作，全力做好电视宣传活动，积极开发市场，努力培育广电产业的新增长点。三是抓好电影放映创收，以转企改制为契机，继续在人才培训、市场开发、规范管理上做文章，力争电影放映创收上实现新跨越。

广电经理年度总结篇十二

广播电视局现有干部职工318人。占全局干部职工总数的35.5%可以说广电局已率先进入“老龄化社会”今年以来，局党组一直把老干部工作提上议事日程，政治上尊重老干部、思想上关心老干部、生活上照顾老干部，全局系统老干部切实做到老有所养，老有所医，老有所乐。今年来，老干部的大力支持下，全县广电事业取得了突飞猛进的发展，宣传上，内宣异彩纷呈，外宣在省、市台名列前茅，事业上联通了大柳光纤有线电视，新架城乡有线电视光纤电缆网500多公里，新发展城乡有线电视用户5000多户。

一、开展适合老干部特点的形式多样的文体娱乐活动，丰富老干部精神文化生活。

老干部们一生从事广播电视事业，为全县广电事业的发展献出了毕生的精力。休息后，大多还不适应，为了让他们安享晚年，县局适时组织适合老干部特点，老干部乐于参与的文体娱乐活动，丰富他们的退休生活。

1、组织老干部加强政治学习，使他们做到工作上休息、思想上不休息。今年以来，县局通过举办报告会，座谈会等多种形式，组织了5次学习活动，主要学习“三个代表”重要思想、党的大、届三中、四中全会及《中国共产党领导干部纪律处分条例》等文件精神，帮助老干部加强对党的文件、政策学习、理解，使他们思想做到与时俱进。

2、组织老干部积极参加由县老龄委组织的老干部钓鱼、象棋、乒乓球、书画等文体竞赛活动。其中局退休老干部陈兴全获全县老年人钓鱼比赛第二名，王仁泽获老年人乒乓球比赛第一名，杨道德获老年书画比赛第三名。

3、成立各种文体活动团队，把老干部紧紧团结在一起。今年以来，局里投资1万余元，成立了局象棋队、乒乓球队、门球队、钩鱼队等5个文体活动队，并为他们购买了运动服装、活动器具，为老干部开展活动创造了良好的条件。

4、办起了老龄活动室，为老干部开展活动提供了良好的场地和环境。今年在办公用房异常紧张的情况下，县局拿出两间房屋作为老龄活动室，活动室里添置了桌椅，购买了麻将，扑克牌等各种娱乐设施。

5、定期组织老干部体检，切实关心老干部的身体健康。县局每半年组织全局老干部到县人民医院进一次体检，体检中除做常规体检外，还根据老干部的生理特点，进行一些心、脑等器官的体检，随时掌握老干部的身体状况。

二、充分发挥老干部的优势，通过多种途径，鼓励老干部为广电事业发展献计献策。

老干部是事业发展的宝贵财富。为发挥他们优势，县局利用他们时间充裕、阅历丰富等特点，组织老干部开展调研活动，鼓励他们为广电事业发展献计献策。

1、通过召开座谈会，向老干部征求意见。今年广电局被县行评办纳入全县49个行评单位之一后，县局迅速召开老干部座谈会，请他们就行业作风建设、职业道德建设、广电事业、产业发展提意见、建议，老干部们在座谈会上提出的20多条意见、建议，引起了局党组的高度重视，并迅速进行了整改落实；同时，老干部还利用春节、重阳节召开老干部茶话会的时机，向局党组献计献策，为广电事业发展贡献自己的光和热。

2、通过撰写理论调研文章献计献策。今年7月为全县开展的党风廉政建设宣传月，县局举办了开展党风廉政建设宣传月征文活动，局老干部纷纷深入基层开展调研活动并撰写理论文章，其中退休老干部，原广电局副局长钟道钰同志写的《浅淡新时期广电人加强职业道德建设》一文获特别奖。

1、坚持老干部住院探视，节假日、去世慰问制度。今年以来，县局共拿出3万多元，先后到医院看望住院老干部12人次，对去世的.2名老职工登门慰问，及时发放安葬费，抚恤金，对无工作的遗属，办理了遗属补助，春节期间，对83名退休老干部一一登门慰问，每人送去200元慰问金，使全局老干部切实体会到县局领导始终在关心他们，使他们及家属时刻感受到县局的温暖。

2、对欠发的老干部工资及时兑现，切实关心老干部生活。年由于将乡镇站收归县局管理，由于各种原因，乡镇政府欠发部分老干部2万多元工资，老干部反映到县局后，县局不推不拖，及时将欠发的工资兑现给老干部。同时由于县局实行效益工资，县局职工李普选因工作调动，一个月的工资两个部室都不发，李普选退休后，把情况反映给局领导，在局党组会上，局党组决定不管是什么原因，下个月发工资时，一定将李普选的工资兑现到位。拿到迟发的工资，李普选激动的热泪盈眶。

3、关心困难老干部的家庭生活，使他们享受大家庭的温暖。局退休职工赵儒壁长期有病，妻子、儿媳妇没有工作，儿子残疾，家庭生活十分困难，局里定期上门慰问，帮助他解决实际问题。局退休困难职工李永才，儿子因突发疾病住院，需巨额资金，局里知道这个情况后，迅速组织职工捐款，帮助其筹措资金，缓解了治病的资金压力。

4、优先保障老干部工资及时发放。前些年，由于大规模投入，县向外欠帐10多万元，干部职工工资迟发，缓发是常有的事。但是资金再紧张，县局都优先保障老干部工资不拖欠，按时足额发放。今年工资增加后，资金异常紧张，在在职人员工资没有增加到位的情况下，县局积极筹措资金，优先保障老干部工资增资部分及时到位。并且要求各乡镇广电站不得截留、不得欠发、挪用、及时发放到老干部同志手中。

5、认真处理老干部来信、来访工作，今年以来，县局共处理老干部来访6件（次），对每一个老干部的来访，县局都认真对待，指定专人，成立专班，调查处理，尽量给老干部一个满意的答复。

一年来，广电局在关心老干部方面做了一些工作，但这与老干部的要求、与上级部门的要求还有一定的差距。今后，县局将从实际出发，更加务实地关心，照顾老干部的生活，尽最大可能地为老干部安享晚年幸福生活，创造一个良好的环境，切实做到全局老干部老有所养，老有所医，老有所乐。

广电经理年度总结篇十三

我在发挥承办、参谋、管理和协调职责方面做了一些工作，现总结如下：

1、承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项。如召开年度总结表彰会、评选“十件大事”、创建“群众满意广电站”、推票等。

2、承办上级部门交办的事项。局（台）办公机关及其负责人向分局交办事项的范围较广，我主动牵头承办，或督促有关人员从速办理。如每月上报各类事业报表。

3、承办同级各职能部门和基层广电站转办的有关事项。办公室作为远郊与外界联系的窗口和纽带，经常需要安排、处理各职能部门和基层广电站转办的事项。无论是“主办”、“会办”，还是“转办”、“催办”，我都严肃认真，不敷衍塞责，草率从事。如配合用户服务（稽查）部一起通过司法途径追缴收视费。

1、在一定情况下与领导唱“对台戏”。既认真领会领导意图，又勇于直言，使领导兼听而明。

2、领导决策前多参谋，领导决策后多反馈。既当“顺向”参谋，又当“逆向参谋”，还当“侧向”参谋。

1、文书管理。主要体现在参照机关公文处理办法，结合本单位的具体情况，建立健全各项有关制度；指导、督促文书处理工作，确保公文拟制的适用、准确、周密，确保文书处理的`及时、准确、迅速，避免拖拉、积压而贻误工作。如整理近年来的图片资料等。

2、信息管理。办公室辅佐领导决策，发挥参谋职能，主要是通过向领导提供适用信息和依据信息出谋献策而实现的。加强网络办公系统的管理；办好每月一期的《工作动态》，其中专辑一年就出了6期。

3、后勤管理。主要体现在会议服务、车辆调度、打字复印、办公用品购买及维修、报刊订阅和卫生保洁等。

着力做好纵向协调和横向协调工作。纵向协调，即致力于上下级之间关系沟通，上令下行，下情上达，上下紧密配合，步调一致的协调工作；横向协调，即致力于“左邻右舍”、同级各业务部门之间关系的协调。如办理北区中心站房新建手续、公道站房过户，以及杭集站房补办房产证。

广电经理年度总结篇十四

20xx年，我台紧紧按照县委、县政府xx县委宣传部的工作部署，自觉服从和服务于全县经济社会发展大局。以宣传工作为中心，以20xx年重点项目为抓手，始终坚持宣传抓导向、播出保安全、事业谋发展、服务惠民生、队伍强管理，确保各项工作取得新进展。

今年以来，我台坚持正确的舆论导向和“三贴近”原则，以服务全县工作大局为中心，坚持团结稳定鼓劲和正面宣传为主的原则，弘扬主旋律，传播正能量，牢牢把握昂扬向上、团结奋进、开拓创新、安定和谐的宣传基调，进行全方位、多层次、富有成效的宣传报道，提高了舆论引导水平，为全县经济发展、社会稳定、人民富庶提供了强大的精神动力和舆论支持。

（一）围绕中心，加大主题报道。围绕县委、县政府中心工作，突出主题宣传报道。自县委召开十二届八次全体（扩大）会议提出适应“新常态，实现新作为，奋力推进“三区两美”建设”的奋斗目标后，本台马上结合全会精神，第一时间推出“新常态新作为贯彻县委全会精神特别报道”，并对各地举行的动态大讨论活动及时进行报道，整个活动目前发出400多条片子。

此外，还积极做好党的群众路线教育实践活动整改落实情况、“三区两美”建设战略举措、“三改一拆”、“四边三化”、“五水共治”、“美丽乡村建设”、“实体经济发展”、“招商选资”等县委、县政府重点工作的宣传工作。围绕全县经济建设和社会各项事业，同时针对传统节庆、重要纪念日和重大主题活动，开设不同的专题专栏进行报道，推出《最美人》、《平凡的感动》、《关注重点工程建设》、《我劳动我快乐》、《文化礼堂里的春晚》、《我与非遗》等专栏。

1—11月，我台还完成了组织部电教片《干部沉下去民情浮上来》，全市后进村转化现场会汇报片《后进渔田华丽蜕变》、旅游专题《赶超发展开启旅游发展新征程》、《县农村文化体育建设提升年活动纪实》等十多个专题片以及大批广告短片的采编制作。《描绘“三区两美”建设蓝图打好“赶超发展”组合重拳》、《创建国家卫生县城专题片》、《金溪水库专题片》、《语委专题片》，以及纪委的反腐警示片等专题片正在紧张采编制作之中。

今年还组织完成了农民歌王大赛、农民达人赛、早香柚节等一批活动的录播工作。

此外，为加强法治宣传，本台今年还推出了《普法面对面》访谈栏目，邀请部门工作人员和律师参加节目，结合案例展开法律知识宣传。栏目每期15分钟，每月1期，目前已播出11期。

（二）更贴地气，丰富宣传形式。今年以来，我台一是加强广播电视与网站的互补作用。实现广播通过广电网在线收听，发挥网络广播作用。实现电视新闻、专题节目通过广电网采录播出，方便观众随时点击收看。二是推动新媒体与传统媒体的融合发展工作。组织编辑人员到网、温州1039交通广播学习取经微信公众平台的使用推广。加强电视《左邻右舍》等栏目微信推广工作，推出《视界》微信的公众号。三是按有关要求，进一步精减有关会议和领导活动新闻报道，更多的将镜头对准普通百姓。民生新闻栏目《左邻右舍》继续秉承亲民宗旨，以轻松、实用、有趣、服务功能强的新闻内容进一步拉近了与观众的距离，增加栏目互动。四是加大广播电视改版工作。由1039温州交通广播与电台联袂巨献的1022文艺调频已于元旦开播，温州地区全面发声。突出了娱乐、欣赏和服务三重功能，精心打造温州广播娱乐第一品牌。年底前确定电视改版实施方案，20xx年年初全面实施。

（三）加大监督，发挥监督作用。今年以来，本台继续办好《聚焦》栏目，1-11月，栏目共播出39期节目，其中监督报道36期，反馈与综合报道3期。在36期监督报道中，已反馈28期（其中，已落实25期，未落实3期）；其它9期正在落实中。

20xx年以来，本台还继续发挥广电市民监督团作用，进一步加强监督报道，目前已组织14次监督行动，先后对“岩头镇方岙村石料加工场藏身树林粉尘漫天噪音刺耳、滩林内建筑垃圾成堆、乌牛街道自来水黄又臭市民生活受影响”等市民投诉进行了监督报道，引起部门重视，推进了问题的解决，得到了群众好评。

（四）加强媒体融合工作。6月份，我台推出公众微信“视界”，立足本地，放眼世界，传播县内外观众关心的热点新闻，并推出手机同步收看电视台新闻综合频道节目板块，目前粉丝2万多人。组织开展微电影拍摄工作，与县纪委、县市场监督管理局等单位联合拍摄了《悔》《珠帘梦》等微电影。开展航拍楠溪江专题片，片子在微信的公众号进行展播，传播广泛，取得了良好的社会宣传效果。同时积极实施提高创收工作，10月8日，县政府常务会议原则同意我台成立市场化经营的“视界文化传媒公司”，目前已申领公司营业执照。公司成立后将充分挖掘现有潜力，开展多种经营，提高我台创收能力。

（五）重视外宣，提升我县形象。（六）强化保障，播出安全高效。一是加大投入，更新设备。上半年投入53万元，完成虚拟演播室改造提升为高清，为今后大面积改版做准备。投入32万元完成利用公网传视频信号，为新闻快速传送打好基础。投资了18万多元对广播播出机房设备升级更新，投资了59万多元在浦东山、苍山尖、石码尖建设了同步同频调频广播的发射，使全县及xx市周边县、市区的大部分区域都能收听到调频同频广播的信号，同时各个高山发射台都具备发射rds信号,兼容了乡、镇的应急广播。二是完善制度，落实监管。加大安全监管力度，加强安全运行管理，继续完善节目审片制、机房24小时值班制及零事故报告制，梳理完善安全管理相关制度，严格落实，防范于未然，全年维护检修采、编、播设备等124次，处理配电及用电线路故障16次，更换存储矩阵硬盘一个，检修和维护铁塔、发射天线、卫星地面接收天线41次。确保各级“两会”、重大节假日等安全播出重要保障期的正常播出。

抓住亮点，精心策划，主动出击，深入采访，使大批能反映我县重点工作动态的新闻稿件在上级电台、电视台播出，充分展示风采，截至20xx年12月份，广播新闻在中央台播出11条，省台播出《县招商工作再受表彰省财政奖励1000万》等新闻45条，获全省新闻协作三等奖；在市台播出《全市“五星争创”暨后进村集中整治现场推进会在召开》、《首座公园式污水处理站岩头镇污水处理站预计八月正式投入使用》等新闻156条，排名居中。

1-12月份，电视新闻在央视播出《浙江：楠溪江中救出3名被洪水困住人员》、《浙江：洪水暴涨13名被困人员获救》、《铁路、公路迎来国庆长假出行高峰》等11条片子。1-9月份，在浙江卫视播出《建立县委常委抓基层党建工作五项制度》、《两山路上看变迁：构筑生态屏障护美幸福家园》、《三拆一改在行动：占据省道的两幢“钉子房”被拆除》等新闻267条，全省各县级台中排第5名，温州地区排名第一；在《温州新闻联播》播出《专访县委书记娄绍光：奋力推进“三区两美”建设努力打造“幸福”》、《：省重点公路项目建设春节不停休》、《桥头企业家再捐2923万美化菇溪河》等新闻143条，获全市新闻协作一等奖。通过新闻外宣工作，进一步宣传了，提升了我县知名度和影响力。

（一）成功举办“美厨娘”厨艺大赛。

根据全县农村文化体育建设提升年的计划安排，承接举办“美厨娘大赛”，前期与18个镇街进行对接，组织对厨艺有兴趣或从事餐饮行业的农村女性进行报名。初步筛选后，每个镇街选出两位代表参与四个分赛区的比赛，最终选出12位厨娘进入总决赛。大赛历时近两个月，通过四场初赛和一场决赛最终决出了“美厨娘”、“巧厨娘”和“好厨娘”。大赛在丰富农村群众文化生活的同时，通过活动中组织的培训让这一批农村女性可以实实在在学到专业的烹饪技能。而在农村文化体育建设提升年的现场会上，这批“美厨娘”、“巧厨娘”和“好厨娘”又在现场进行了一场厨艺展示，得到了市县领导的肯定。

另外，本次活动的开展也改变了我台之前录制节目的传统做法，模仿“真人秀”节目，把群众参与的活动做的更具有趣味性，将赛前赛后采访引入到节目中，能更好的展现参与对象中活动过程中的内心活动与背后的故事，让节目更具可看性。

（二）全新推出《问政》全媒体问政活动。

为进一步解放思想，问政于民，助推“三区两美”建设，为赶超发展营造更加开明的舆论氛围，在前两年党政部门一把手对话网民访谈活动的基础上加以创新改进，推出《问政》党政部门一把手全媒体问政活动。截止11月份，成功举办了两场活动，主题分别是“水岸同治”和“重点项目建设”。活动中，相关问题被摆到了台面上，若干被问政单位负责人与主持人、两代表一委员市民监督员代表面对面，敢于“亮家丑”，找原因、定目标、明承诺”。活动不仅给了百姓一个参政议政的平台，也表明了我县各级政府和部门用问题倒逼工作的决心，同时也向群众传递了一个负责任的阳光政府的形象。

此次推出的《问政》活动，根据台领导意见，我们引进全新场地灯光布置，并首次尝试七机位的拍摄录制，确保了良好的播出效果，受到了县委县政府主要领导的充分肯定。

我台还继续加强广电对农栏目建设。1—11月份，广播对农栏目《魅力乡村》播出110期，电视对农栏目《无名走乡村》、《楠溪风》、《聚焦三农》等已播出140期。

农村应急广播体系建设被列入浙江省政府为民实事，作为全县应急广播体系建设的具体组织者，我台按照有关要求制定实施方案，及时跟进省局招标进度，督促相关单位及部门予以配合，完成了方案制定和设备选型。在县委、县政府的关心支持下，我县应急广播建设工作进展顺利，目前已经建设县广播电视台播控中心机房，全县18个乡镇、街道建设播控中心室，完成904个行政村项目计划。

同时，积极抓好全县广播电视数字无线覆盖工程建设，有关工程设备已完成招投标工作。

目前已完成原从事网络技术工作的合同工、点工安置工作，机构编制方案实施工作。完成台网分离财务移交扫尾工作，台网之间的相关财务出纳、会计账本的移交已完成。县政府办公会议已明确社区工程配套设施费的收取和工程建设等工作。

同时，我台成立资产清算工作小组，初步理清台网分离后华数需付给台里有关费用，并积极与县财政、县审计局等部门进行衔接。届时通过县政府牵头协调及离任审计等方式，解决台网之间的财务清算问题。

一是坚持把队伍建设作为事业发展立根之本来抓，努力提高干部职工思想素质。组织党员积极参加各类读书活动，把学习作为提高素质的最基础性工作来抓。二是根据上级文件精神，进一步加强对国家工作人员因私出国（境）的监督管理，对本单中层干部及具有副高级以上专业技术职务任职资格的专业技术人员进行了登记备案管理。三是扎实开展三严三实工作部署。采取集中学习、听取汇报、专题研讨等多种形式，不断提升党员干部的政治思想水平;全面学习贯彻《中国共产党纪律处理条例》，进一步规范党员干部的基本行为；同时严格队伍管理，每月开展行风效能督查活动，对一名违反工作效能作风的工作人员，进行了通报批评处理。四是严格落实好考勤请假制度，加大在编不在岗人员、编外人员的清理规范工作。由于台网分离，按照县编委批复的县广播电视台新机构调整方案，我台今年进行了两次较大的人事调整。新提任中层干部17人，交流轮岗中层干部15人，免去中层干部23人。

我台还严格执行资金预算计划，合理安排资金，确保各项开支按时履行。加强会计核算与监督工作，对于工作餐、接待、维修、车辆等费用做好监督控制与合理安排，确保三公经费进一步下降。

20xx年，我台将紧密配合县委县政府的中心工作，坚持正确的政治方向，提高新闻宣传质量，深入研究制定新闻报道重点，超前谋划，精心策划，推出一系列质量高、分量重、影响大的新闻报道稿件。根据需要适时开辟各类专题专栏，挖掘我县在党的建设、经济发展等方面的重大事件、重大成就、典型人物的模范事迹，同时，深入开展党的群众路线教育实践活动报道，做好招商选资、美丽乡村建设、平安创建、社会民生、机关效能等方面的专题新闻报道工作，弘扬主旋律，努力营造团结、和谐、安定、发展的舆论氛围。具体如下：

1.围绕中心，提高宣传质量。紧紧围绕县委、县政府的中心工作，进一步办好《新闻》等栏目。结合“五水共治”、“三改一拆”等重点难点工作，开展“电视问政”活动，及时对部门大质询活动进行报道。聚焦各地“三区两美建设”，推出“绿水青山就是金山银山”系列报道；围绕农村文化体育建设提升年活动，推出新闻专栏，举办文体活动进农村活动，丰富农村群众业余生活。

2.重视内外宣，多出精品佳作。继续改进会议和时政新闻报道方式，进一步完善新闻报道快速反应机制，加强对社会热点问题的引导，开展积极的舆论监督。对电视主要品牌栏目《新闻》《左邻右舍》《无名走乡村》等栏目进行改版提升，进一步提高节目质量和节目收视率。加强深度报道、记者调查、新闻行动。重视新媒体业务发展工作，做好公众微信的推广维护工作，丰富内容，改进报道形式，吸引粉丝，提高影响力。举办大型活动，提高影响力。根据全县文化体育建设提升年活动的要求，推出一档极具乡土气息的竞技类的节目“我也是高手”大赛，继续办好电视问政节目。

继续加强和中央及省市广播电视媒体的协作，多方位，多角度，寻找、挖掘本县各条战线先进典型，确保外宣工作顺利出色完成，努力提高的知名度和美誉度。

3.加大设备投入，提升节目质量。配合有关部门做好广电新大楼搬迁装修工作，确保高质量高标准做好演播室、播出机房的装修，推进广电事业发展。同时加强对播出机房日常巡查、督查和设备安全维护工作，确保广播电视播出设备的安全运行，做好各类应急预案，确保广播电视节目的安全播出。

5.完善应急广播体系工程建设。切实完善20xx年应急广播工程建设，逐步完成相关单位应急广播播控室建设。协调建立科学完善的应急信息发布和管理机制，做好全县应急广播的线路、播控室、音柱等的巡查、监听，确保系统安全长效运行。

6.全面完成广播电视无线覆盖工程建设。根据中央、省市有关要求，全面完成全县广播电视无线覆盖工程发射点、机房等有关建设，落实制度，实施完成好全县广播电视无线覆盖工程。

7.加强人才培养。为促进广播电视事业健康发展，进一步强化专业人才队伍建设。根据我台实际，关于在编制饱和情况下公开招聘播音主持、新闻采编、摄像、制作等8名专业技术人员的请示，已获县政府批复，目前正在准备具体招聘方案。同时，通过派精干记者到省市台挂职锻炼，外请专家到台授课培训等方式，进一步提升我台专业技术人员业务成长。

8.加强党建工作。新一届台机关党委委员会已成功换届选举产生，新一年里将确定党员活动计划，积极组织党员参加电器维修、禁毒宣传、义务植树、环境卫生清扫、扶贫慰问等志愿活动，进一步发挥党员的先锋模范作用，提升广电台党组织品牌。

9.加强基层站建设，切实发挥作用。台网分离后，我台仍有14个基层站，核定编制36名。现实有人员60多人，瓯北、黄田等基层站超编严重。借鉴其他台经验，根据实际，对14个基层站人员进行合理分流安置，对部分基层站进行合并。同时加强考核管理，初步确定基层站担负“应急广播维护、新闻线索提供，微信的公众号平台推广，效能行风建设”等工作。

10.探索媒体融合，实行市场化管理。借鉴学习浙北长兴、安吉等县市区台媒体融合发展方面成功经验。争取政策，整合县内媒体资源，实行新闻厨房式运作，实行市场化管理体制，积极调动人员积极性，推动全县广电事业发展再上一个新台阶。