最新银行先进部门范文(实用16篇)

  • 上传日期:2023-11-21 08:50:59 |
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社会化是现代社会不可回避的趋势,它改变了人们的生活方式和交往方式。在写总结之前,我们首先要明确总结的目的和意义。下面是一些优秀的总结范文,供大家参考学习,希望对大家有所帮助。

银行先进部门篇一

沟通交流,毕竟不管走到哪里,我都是x人。

出了一套独具特色的“x文化”和“企业政治工作模式”,为企业发展注入了不竭的。

精神。

动力。在《金融时报》、看到x银行授予“年度最佳中型城市商业银行”和“年度最佳风险控制中小银行”荣誉称号;。我内退这几年我和各界的老板我认识了不少,认识后我尽量给他们做工作让他们到x银行做业务,我记的有一次和香港豪德集团的。

领导。

吃饭问我在什么单位上班我就和他们讲了x银行的发展,各项存款余额达200亿元,占莱芜银行业第一位,他们也介绍了豪德集团实力和发展,当时我就说,如果你们需要我们给你们服务就给我打电话我一定给你们服好务,过了几天他们主动和我约时间来谈银行业务的事情,愿意在我们x银行开立账户,就这样我又增加了大客户。我心想这客户是个大客户一定和他处好关系。经过多次的交流我们的感情一次比一次增加。在孩子的问题上,我想众多的家长应该都和我的想法一样,只要孩子健康、向上、踏实工作,我们家长一定全力配合。如今的社会竞争激烈,我们要鼓励孩子树立正确的人生观和价值观,在工作中遇到困难时,我们家长更应当给予提示帮助和恰当的点拨。虽然我现在不在银行上班但是我还是商行人,我女儿很荣幸的进入了x银行,我还是尽可能引导她怎样拉存款和服务,一个银行客户再多,但是没有良好的服务是稳定不了客源的,服务无止境,想发设法给客户方便,只有这样做工作才能对我们x银行信任,想完成存款任务就要拉几户大公司、大单位存款。个体工商户是主要客户,普通居民存款作为补充。我经常和我女儿说要和客户多沟通多介绍,并且要具备一定的风险识别以及服务理念,你要让客户认为你是服务他,而不是他在帮你的道理。要找准客户.一些资金量较大的客户更在于服务,与客户交流,让客户认同你的人品,只有客户接受你以后,存款自然搞定。通常一个大客户的维护,远远超出了你个人的能力。但是最困难的是后续维护,大客户的深度维护是个很重要的课题。我相信在各位。

领导。

和各位同事共同努力下,x银行一定又快又好发展,业绩一定蒸蒸日上。

祝:x银行做大做强!

谢谢大家!

银行先进部门篇二

大家好,非常感谢总行领导对某某银行的关心,也非常感谢总行部门、各兄弟支行给予我们工作的大力支持,一季度开门红我们只是做了自己该做的事情,但是总行却给了我们荣誉和表彰。在这里我代表某某银行和大家分享一下工作的心得体会,有不到之处还请批评指正。

一是立即行动,只争朝夕。总行下发《某某银行20xx年一季度“开门红”营销竞赛活动方案》后,我行紧紧围绕“开门红”任务指标,认真组织落实各项工作措施,制定支行考核方案,细化任务指标、加大员工考核力度。及时把握元旦、春节的有利时机,逐一对我行优质客户登门拜访。在稳定存量客户的同时全力抢占市场,积极寻找新客户,针对“开门红”营销活动,某某银行优化厅堂布置,提升员工精神面貌,并匹配了专项费用用于营销,对客户办理的定期存款、认购保本理财的客户按照认购金额匹配了丰厚礼品。

我行最大限度发挥人员优势,优化人员配置,实行窗口弹性工作制,营业网点实行3人当班:大堂经理1人,柜员1人、授权1人,业务忙时大堂经理可办理非现金业务。其他人员全部参与外出营销,按照市场部、营业部、京九支行成立了3个营销小组,每天持续开展扫街活动,营销小组分片区开展营销,营销人员每人每天至少走访5个客户并在微信群上报具体营销情况。并组织员工班前(早上7:20)及班后在人流量密集的广场开展营销,强力营销个人储蓄存款。

二是充分利用我行的产品优势。大家都知道对公存款的稳定性较差,要想维持对公存款稳中有升,唯一就是利用我行某某银行稳富产品的利率优势,一季度我行由负责人带队,带上某某银行稳富的签约申请,组织对对公客户上门拜访,介绍我行某某银行稳富产品的高收益和灵活的资金使用方式,并与客户签约。

三是引导员工转变思想观念,增强危机感和责任感。面对严格的考核机制,激烈的竞争态势,我一直引导全行员工要摒弃吃大锅饭的思维方式,只要上下一心,转变思维,早行动、早落实、抓准工作重点,没有克服不了的困难。外出营销不会立竿见影立即就能有效果,需要长期坚持,真正用心营销,把工作做实,才能够取得满意的工作成效。

20xx年某某银行全体员工会以新的心态、新的面貌,努力工作、积极营销,不辜负总行的期望。

谢谢大家!

银行先进部门篇三

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

你们好!我叫xx,xx岁,专科学历,助理。现在,我将三年来的工作、学习情况向大家总结汇报一下。

三年来,我能够学习金融法律法规,参加行里组织的学习活动,的理论素质和技能。业余,自学考试山东经济学院金融专业专科学历和助师资格。在抓好自身理论学习的,我能够本职工作,苦练出纳功,并的成绩。省行级单指单张、机器点钞能手称号、总行级机器点钞能手称号,在省分行届技术比赛中,出纳专业机器点钞名的好成绩,20xx年4月被推荐到省分行干部管理学校参加出纳机器维修和反假钞培训学习,为今后工作夯实了理论基矗20xx年10月,在竞争上岗中,我竞聘到储蓄所。到岗后,在部室和主任的帮助下,我立即扑下身子学习储蓄规章和专业知识,在短内能够独立对外办理。当时,储蓄专业正面临储蓄综合上机,紧、任务重。我珍惜每一次外出学习和上机实践机会,多问、多学、多练,不分昼夜地加班、加点,在会计系统上机中学到的知识和摸索出的经验,很快熟悉了储蓄专业系统上机的工作。在20xx年11月4日上机中,我所在的储蓄所了不压单、不压人,的了上机后的天工作。

三年来,我从事过管库员、出纳员、储蓄员等不同的岗位,在哪岗位工作,我都能够本职、敬业爱岗、无私奉献,为工行事业发展鞠躬尽瘁。20xx年8月,在我行内退人员离岗后,出纳科人员缺口,我承担起的工作。清点现金是一项要求严、任务重的工作,我时时刻刻要求,按规章操作,快捷高效的办好每一笔。在三、四季度,我每天收款量月均在300万元,占我行月均收付量的40%左右。在出纳科期间,我兼任管库员工作。大家知道,管库员是一早、一晚,两头准时的工作。工作中,我学习管库员守则和库房管理的各规定,遵守库房钥匙的管理规定,协助科现金清点、上缴银行等,、地使储蓄专业库包出库、入库,保障了一线的工作需要。在从事所内主办时,我协同所主任搞好所内工件所学的知识,所内机具的保养和维修,保障的,营业前打扫所内卫生。营业终了,逐项检查好安全措施,关好水电等再离所。

在出门收款中,每到一处,的一言一行,能代表工行的形象。,我对高标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,为客户着想,在规章范围内,为客户办理残损币兑换、代捎回单等,的了客户。,向客户宣传我行的新技术,新,新政策,我行的知名度。把到的企业现金量、重大投资、款项专移等情况向信贷汇报,为我行对企业的和信贷工作有用的信息。在许多季节性的大额现金收款中,我都对待每一次大额现金收款任务,期间的工作也了信贷、公存等科室和同事们的认可。

我到二所工作后,所里代发财政工资较多,牵挂到的各事情也多。在代机款,代交费,与银行的来中。我想客户所想,急客户所急,协同所主任搞好服务。了各会计人员的信任和支持。在离退休职工换取工资时,提前兑换好大小票,、热情服务,尽最大努力为老年人,让高兴而来、满意而去。一次,东关批发市场一农资经营户送来三麻袋零、残、破币,要求兑换,加班加点,仅用一周就把三万余元兑换好的现金送到储户手中。此后,这位储户陆续把的资金转移到我所来,的黄金储户。的例子还有许多。工作勤奋,在20xx年度考评中,我被评为。

入行十年来,在不同的岗位上,我都兢兢业业、任劳任怨,也了的成绩。总结,取的经验和教训,地干好今后的工作。工作中的和欠缺,请各位和同事批评、指正。,本人也热切企盼有机会为工行今后的发展力量。

银行先进部门篇四

没有优秀的团队,就没有优秀的业绩。一个优秀的销售区域是销售顾问个人能力的体现,而一个优秀的团队则是一个部门强大的凝聚力和执行力的表现。展望过去的2011,客卡二部展现着一个积极向上,团结进取,充满活力的团队面貌,为公司的发展做出了应有的贡献。

一.销售为王,业绩第一。

敢拼敢干的客二人,永远把公司的发展和公司给予的使命做为自己奋斗的唯一目标。我部门的核心任务是邓禄普的销售。2011年是轮胎行业行情变化无测充满挑战的一年,如果在机遇面前不争取,在困难面前不进取,那么今年一年的工作将一败涂地。但是我们在这么纷繁多变的形式下抓住了一切机会,给公司交上了满易的答卷。2011年上半年,是邓禄普价格最具优势的半年。在这半年里,所有业务员齐心协力,抓住机遇,不放过任何一个可以销售的机会,销售时你追我赶,终于在上半年以优秀的业绩为全年邓禄普任务的达成做了很好的开篇。而下半年的情况刚好和上半年相反,由于价格的持续上涨客户对邓禄普一度失去了合作的信心,在这种情况下,我部门集体顶住困难,在保住所有网络的核心目标的前提下,继续朝着发展网络稳定销售的目标而奋斗。虽然下半年销售业绩不及上半年,但是我们在这一场保卫战之中我们的核心客户没有一家倒戈,网络的稳定为2012年及以后的发展垫定了坚实的基础。纵观2011年的销售,我部门是一支既能打持久战役,又能打突击战的部队。如4月长达一月的持续促销我们能抓住每一天的机会,把全月促销的政策发挥的淋漓尽致,而7月短达三天的促销,我们也能在最短的时间内达成最高的目标,三天促销期间,我们共销售邓禄普25000套,回款7000万,一切数据充分说明了发动战争和打好战役都是我们的强项。

主品牌困难,副品牌就更不能放松。我们以卡一卡三等兄弟部门为榜样,也以兄弟部门为目标,在不三包胎及钢圈的销售上,我部门也相当重视,勤跑客户,多抓网络,深入挖掘,通过我部门的努力,不三包胎及钢圈各项数据销售情况良好。在网络及品牌整体实力弱于卡一的情况下,部分区域在不三包胎及钢圈的销量上甚至超过卡一同区域。

二.活动积极,凝聚力强。

声振憾着整个球场。也正是这种团结一致的精神,我们队在这场比较中同样也取得了不错的战绩。

三.高尚娱乐,强身健体。

休息时间,对于很多人来说,可能是回家上网或者约人斗地主逛街的时间。但是我们却充分利用好了这些休息时间来从事高尚且强身健体的体育活动。中午或者下晚班后的休息时间,我们会全员运动,蓝球场上和活动室的乒乓球桌前,在休息的时间可能更多的看到的是卡二的身影。这一系列运动既很合理的度过了休息的时间,也远离了一些不良的爱好,达到了强身健体活跃身心的作用。我部门人员最少光顾的地方就是吸烟室,这一良好素质对于强壮体魄的历练起到了很好的作用。

另外,利用好休息时间,我们也组织了一些有意义的集体活动,如2011年全部门一场到木兰山和木兰天池旅游,既开阔了我们的视野,也让我们这个团队的组织能力更强。

四.相互协作,互帮互助。

由于各地区市场和客户群体的差异,每个销售部门都会有一部分弱势区载和强势区域。我部门针对一些较弱势的区域,把互帮到助也发挥的淋漓尽致。这一个区域遇到了什么难办的事或者困难,马上会打电话以其他兄弟商量,共同把问题解决好。在出现呆账客户或者新换区域的销售顾问有一切不明白的地方,前业务员都会协助其催收账款或者化解疑难,这一项工作的有效开展,对于减少我部门呆死账和新销售顾问迅速掌握新划分市场起到了关键性的作用。

五.部门一心,亲如兄弟。

在工作中存在着竞争关系,但在生活中,我们部门却亲如兄弟。2011年是客卡二部喜事最多的一年,罗全胜陈波波张朝阳相继在这一年结婚。三个人结婚的场面,也最充分的证明了我部门亲如兄弟的感情。罗全胜结婚在武汉,所有部门人员早早到场帮忙,把他的事当自己的事来做。陈波宏结婚在偏远的宜都农村,但时间刚好是放假期间,所有部门人员自发组织开车千里到陈波宏的老家参加他的婚礼。张朝阳结婚是在全部门人员出差期间,虽然无法到场祝贺,但所有人都把祝福传递给了张朝阳,也令他非常感动。部门人员生日时,我们也会聚在一起,一起祝福.这一系列细节历历在目,也正是公司的强大平台和部门亲如兄弟的工作氛围,我部门人员的自动离职人数也是最少的。今年就罗全胜因为结婚之后离老婆太远无法照顾依依不舍的离开了公司。

婚礼现场。

六.公司制度,铁律如山。

2011年,对于公司的整个制度和纪律,我部门是严格遵守并执行的。全年。

无人旷工,迟到早退现象非常少。平常在公司不出差的时间,在办公室里看到忙碌最多的也是客卡二部的人员。公司各项制度及寝室管理制度,整个2011年也无人触犯。在出差期间,早报道,晚汇报也是所有部门人员的必修课。铁的纪律练就了我们强大的执行力,强大的执行力才能化成优秀的业绩。

七.主动学习,积极进取。

在工作之余,我部门员工也积极学习,努力进取。在集体讨论中,不断反思自己,改正缺点。通过一年的努力,我部门人员都有了很大的进步。思想责任心有了很大的变化,各成员的风貌也发生了明显的变化。每个人都有长处,通过学习他人,补已之短,我们把自己的优点变成了别人的优点,在自己的不足之处也从别人那里取到了经。

生日聚会。

八.兄弟部门,关系协调。

我部门的销售顾问和其他兄弟部门的关系也相处的非常溶洽。在工作中,由于我部门品牌的局限性,对于客户有公司其他品牌需求的,我们会第一时间把信息反溃给兄弟部门。同区域的几个业务员在收款或者客户出差异常时,我部门的同区域销售顾问也会跟着一起想办法,拿下客户。在网络发展上,我部门销售顾问尽量不走其他部门网络,单独发展客户,共同协助开发好当地市场。在公司的各项活动中,我们一起开展,如打篮球,乒乓球等。

九,感恩公司,回报企业。

优秀的客卡二部,我们不为荣誉,只为荣誉而战。只有我们变得优秀,公司才会优秀,只有公司优秀了,我们才会变得更优秀。

优秀团队事迹材料——记行政部。

行政部,成立于企业设立之初,它是公司最早设立的部门之一,它与xxxxx工程一路走来,共同成长,经历了8个寒暑,铸就了一个充满朝气、团结向上的年轻团队。

行政部,作为企业的后勤保障部门,同时肩负着公司制度建设、人力资源管理、日常行政管理以及来访接待等诸多任务,可以说行政部的工作事无巨细,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,行政部努力强化自我工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,部门的3名女同志更是在公司工作任务繁忙的情况下,勇挑重担,都在各自岗位上发挥了应有的作用。

一、爱岗敬业、尽职尽责。

爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢。算准每一个数据,填好每一张报表,做好每一次巡检,接好每一个电话,写好每一篇文稿。从自我做起,从小事做起,从现在做起,这就是敬业,这就是爱岗!

虽然,行政部员工几经变动,公司成立之初的老员工都已不在,但现有员工仍然抱有对企业的一腔热情,真正做到以企为家,企兴我荣。我总认为,爱岗才能敬业,只有拥有一腔爱意,才能做到无私奉献。就拿行政部来说,因为员工都是女同志,加之正处于育龄阶段,生育就成为他们所面临的一个重大问题。但行政部的所有员工,无一例外的,在产假还没有结束之前,主动提出将产假缩短至三个月,为的是尽早回到工作岗位。作为女同志,初为人母,很多事情都在摸索中,如何照顾好孩子,如何处理好家庭关系,都需要他们亲力亲为,但即便如此,也没有一个人因为家庭而耽误工作,反而因此付出更多。比如王丹君同志,因为孩子比较小,往往是从孩子睡着后的10点多一直加班至凌晨一两点,为得是不影响部门的整体工作安排。

又如,在年初组织的运动会中,行政部响应公司号召全员参与。而xxx同志因刚刚实施了节育术,不顾医生的不能做剧烈运动的嘱咐,也参加了体操队,即使后来在训练过程中发生了因食物中毒而导致皮肤严重过敏也没有停止训练。

可以说,行政部的每一位员工都是那么平凡,他们没有轰轰烈烈的感人事迹,但就是这样在平凡的岗位上,兢兢业业,无私奉献,书写着淡淡的感动。

二、勇于奉献、甘当绿叶。

行政作为后勤保障部门,在工作中始终坚持以大局利益为重,以服务为宗旨,不断加强主动服务意识,从日常工作入手,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平,勇于奉献,甘当绿叶。

例如在市场部召开的2012年居民天然气观摩交流会以及安全环保部召开的旗县储配站安全验收评审会议过程中,行政部积极配合,从购买水果到布臵会场,从引领嘉宾到宴会招待,处处都有行政部员工忙碌的身影,她们总是来得最早走的最晚,虽然做的只是很细微的工作,但正是有了这些细致的服务工作才为会议的成功举办提供了最基本的保障。

又如在河套大街改线工程实施过程中,行政部及时做好后勤保障工作,按时将工作餐及夜宵送到施工人员手中,让他们感受到公司的关怀。

三、立足实际,开拓创新。

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政部充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,如:

1、自2012年开始,行政部加大了培训力度,紧贴工作和岗位需求,开展系统化的培训工作,将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。例如,在2012年年初开始对新员工进行了入职培训,主要包括公司历史沿革、主营业务、组织结构、部门职能以及调压撬基础知识等内容,有效地帮助新员工能够在新环境中更快的开展自己的工作。又如,7月份时,行政部组织公司全体员工开展了拓展训练,通过两天一夜的体验式训练,不仅提升了员工执行力,而且增强了员工的团队合作意识,受到广大员工的一致好评。2012年,共组织培训37次,其中内训12次,参加外部培训25次,内容涉及管理技能、销售技巧、项目管理、安全教育等方面,做到统一规划、组织实施,为创建学习型、知识型企业奠定了基础。

一方面对符合要求的员工进行测试考核,只有通过测试的员工,方可转正或晋级。通过这种方式,在很大程度上提升了员工的综合能力,虽然在实施过程中,有部分员工因不理解而有所抵触,但行政部始终坚持,并注意做好思想疏导工作,尽力使员工能够认识到公司这样改革是为了帮助大家尽快提高能力,而非刁难大家。通过行政部的不懈努力,顺利实施了第一批员工晋级考核工作。

3、行政部从2009年开始对原有的绩效考核进行改革,首先是推行了公司与各部门签订目标责任状,真正将指标落实到部门,在很大程度上调动了员工的积极性和主动性。随后,又推行了员工绩效考核体系,充分将个人目标与集体目标相结合,体现了人人头上有指标,并将企业利益与个人利益挂钩,使员工充分感觉到企兴我荣,增强了员工的主人翁意识。

4、行政部在进行改革的同时,也对原有的薪酬体系进行了调整,2010年将员工级别由三个调整为六个,为员工创造了广阔的发展空间。2012年又为一线员工增加了技能工资、学历工资、边远补助等项目,充分发挥了薪酬的激励作用。

回首2013年,xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路,坚持管理提升与完成公司经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。2013年全年未发生机组非计化停运事件,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时,完成发电任务47.62亿kwh,完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49亿大关。2010年至2012年,xxx单位连续三年被公司评为先进单位;2012年,xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部;xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”,成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作:

一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。

执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核;四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议;五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”,不断丰富积累运行经验;六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行经济性。

2013年,xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”,提高标准化运行管理水平。强化预案管理,提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训,结合设备运行情况,进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书,认真组织人员按期进行演练,保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作,确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理,提高机组运行的经济性。

要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式,有效地降低辅机电耗。例如:全力推行低负荷(机组负荷360mw以下)四台磨煤机的运行方式,初步统计仅此一项,全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新,不断探索优化机组运行模式,确保双机安稳运行。例如:在空冷岛凝结水集箱增加排空气门,以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施,以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列,实践证明,该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下,负荷降至最低,仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度,全面开展抢发电量竞赛活动,充分调动运行人员整体抢发电量的意识,激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动,提高指标控制精细化水平,通过控制运行小指标,来保证公司发电大指标的完成。

三、树立“以人为本”理念,扎实开展各项党建工作,保持员工队伍和谐稳定。

2013年,xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排,坚持“党建工作与机组达标投产相结合;与公司发展需要的实际相结合”的方针,不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节,实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动,充分施展了党支部的战斗堡垒作用,一是组织丰富多彩活动,有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。

三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层,积极参与到基层班组的各项工作中,形成分场团结一心,积极向上的工作氛围,保持了员工队伍的和谐稳定。

2013年,尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足,技能水平参差不齐;高岗集控运行人员流失严重(2013年1月至11月锅炉主值缺员高达50%,2013年各岗位缺员总数达13%),储备不足;运行四化管理还处于初级阶段,指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难,但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘,一分收获,作为xxx公司的中坚力量,xxx单位在公司领导的关怀指导下,已经步履矫健,走向成熟,我们有信心再接再励,再创辉煌。

xxx单位。

石家庄市工商联:

石家庄市工商联于2007年4月底换届,新一届领导班子紧紧围绕经济建设中心,积极发挥桥梁纽带和助手作用,坚持科学发展观,坚持解放思想,开拓创新,群策群力,不断拓展工商联工作的新领域。以事争一流的精神状态,昂扬向上奋发有为的工作作风,积极为民营企业服务搭建服务平台。在促进我市非公有经济健康发展,引导我市非公经济人士健康成长上,开展了一系列创新服务活动。2007年全市地区生产总值完成2393亿元,同比增长13.1%。全部财政收入完成230亿元,同比增长22%,其中全市民营经济实现增加值1681亿元,实现上缴税金116.5亿元,同比分别增长25.5%,分别占经济总量的70.2%和50.6%。在引导非公有制经济人士健康成长、积极促进非公有制经济健康发展方面作出了突出贡献。

谈暨企业经贸洽谈会。来自18个国家和地区的40余家商会,近400名工商界、企业界人士与会。7对商会签订了友好商会协议。期间内蒙古河北商会还为我省部分地区捐赠助学金80万元人民币。共签项目16个,总金额达51.18亿元人民币,其中包括13个签约项目,签约资金达39亿元人民币。会上,我市对符合国家产业政策和市“十一五”发展规划、支持市场准入的312个项目进行了发布。省市领导对这次活动给予了高度评价,称赞工商联的工作定位准、平台搭建的好,招商引资项目多。2、2007年为配合“2007中国石家庄国际经济贸易洽谈会”的召开,我们邀请到了美国、加拿大、瑞士、日本及港澳客商21人前来参会,有7个项目签约,总投资额达16亿元人民币。会员企业河北正元集团与瑞士信贷有限公司10.2亿元的氰尿酸项目、二甲醚项目,参加了全市的大型集中签字。我们还在国宾大酒店隆重举行了石家庄市工商联会员企业“石洽会”项目签字仪式。有石家庄市华南碳素总厂与美国pamas公司等六个项目进行签字,总金额达5.5亿元人民币。2007年12月8日,“石洽会”签约项目——正元集团投资4亿元,年产值15亿元,利税1.5亿元的醇氨项目,举行了开工奠基仪式。

二、为会员服务拓展新内容,增强了工商联的感召力。

1、成立了中介服务组织,为企业提供更好的服务。于今年一月份同上海澳润万嘉投资有限公司合作,成立了河北省首家民企创业投资有限公司,该公司的成立和运作模式得到了省政府和证监会的充分肯定,省政府把拟上市公司的前期业务指导工作放在了该公司。成立商汇民生分公司9家。目前,已累计实现标准保费1000余万元。一年多来,针对企业融资难的问题,帮助企业融资6000多万元。在我会的积极努力下,河北科技大学与天山集团、正元集团等企业,与河北科技大学达成科技合作协议,成为了河北科技大学大学生实践实习基地。2008年5月26日,石家庄市工商联培训中心在石家庄法商职业学院正式挂牌。还举办了校企合作签约仪式。

3、加强与海内外商会、社团的联系交流。与巴黎工商会北京代表处和莫斯科中国北方华人商会缔结为友好商会。组成石家庄市工商企业友好交流代表团赴日本、韩国进行学习和考察。此次出访还成功邀请到了韩国议长代表团15人前来参加了我会举办的海内外商会交流及企业经贸洽谈会。我们先后和武汉、长沙、包头等近20个城市工商联结为友好商会。

未被列入我市规划的物流中心区,经过我们千方百计做工作,最终使这个项目列入了市物流中心规划区,于2007年10月份签定了协议;还有省直属会员单位——福建商会,在我市新华区建有一木材市场,由于占地出现纠纷,新华区要求让其马上撤消该市场,急坏了福建商会的200余家会员,经过我会与市土地管理局、工商局、新华区土地管理局等多部门的沟通协商,终于使事情得到了圆满解决,使200余家会员企业免受了经济损失。据不完全统计,在我市的拆迁中安臵失业人员1000余人。

三、牢记社会责任献爱心,彰显了工商联的凝聚力。

今年一月南方发生雪灾后市工商联同市慈善总会、市电视台联合主办,石家庄市工商联湖南商会承办了“忠义燕赵重建家园赈灾义演晚会”,市电视台进行了现场直播。晚会共收到社会各界人士捐款捐物达240多万元。市工商联还在河北省电力公司举办“河北千山钢业有限公司慰问援湘省电力公司职工活动”,送往南方的物资总价值15万元的食品和用品。

2014年,xx公司各项工作在稳步推进,业务经营有所斩获,内部管理全面完善,资质升级全力力争,群众路线继续深入,文化建设有条不紊。全年累计完成产值约xx万元,共参与设计投标项目共计18个,签定设计合同33份,合同金额达xx万元。

内部管理添新规、资质升级干劲足,2014年,由公司领导班子牵头,办公室总协调,联合各部门,重新编制科研公司新制度汇编,集部门职责、人事制度、考评体系、薪酬福利、后勤保障等一体的综合管理制度,今年公司面临着资质延续、升级的重大挑战。在集团领导的大力支持下,公司顶住压力,目前资质延续工作已经完成,资质升级资料已通过省厅的审查,不日将报送到国家住建部进行评审。

党群路线保深入、企业文化大发展,今年,我公司继续深入党的群众路线教育实践活动,采取了“三讲、两评、一深入”的方式,贯彻落实党建工作。继续建设企业文化,利用多种形式,丰富公司的文体、娱乐活动。公司组织了首次员工公文写作大赛,运动会赛前总动员、项目备战训练等工作;还在今年八月份,组织公司员工踏青,开展户外拓展项目;公司团支部组织青年职工参观“辛亥革命纪念馆”,拍摄公司mv“每一步”微电影大赛。

今后xx公司将继续全面推进党建工作和党风廉政建设,继续规范企业内部管理,加强对外合作,营造更浓厚的企业文化,创出良好的市场口碑,为实现集团公司大发展做出应有的贡献。

银行先进部门篇五

尊敬的各位领导、各位同事:

大家晚上好!

20xx年xxx支行不忘初心,砥砺前行。在中心支行行领导的支持和帮助下,在全员共同努力下,紧紧围绕有效客户、非利息净收入和日均存款三项重点指标进行突破,员工士气进一步提升,客户基础进一步稳定,发展趋势进一步向好。

主要考核指标完成情况

xxx支行在二级支行绩效考核排名中进步明显。取得这些成绩离不开行长室的淳淳教导和关心,各管理条线的指导和帮扶,xxx各二级支行的互相帮助和xxx伙伴们的不懈努力,表示感谢!

经过一年的克难奋进,在有效客户、非利息净收入和日均存款三项重点指标上达成自定目标。年初认真分析了支行存款变化情况,目标客户情况,业务发展趋势,员工状况等。以中心支行的劳动竞赛任务指标自我加压,责任到人,精准营销,明确到户,层层有压力,层层有动力。找准渠道,提高效率,对同行业、同性质,同爱好的企业、单位、个人,进行集中营销,做到“快、准、狠”。按月制定计划,拜访对公重点客户和私银客户,逐一落实。最大限度调动支行员工营销的积极性、主动性,给员工办法,给员工动力,充分发挥全员智慧,让员工想干、愿干、会干、能干、开心干,干出成效。主动了解员工,了解客户,了解进度,带头营销,为员工排忧解难,为发展做好支撑。

明年下一步工作措施:

我将和xxx伙伴们一起明确目标,提升专业技能,培养良好的习惯,做好角色转换,以勤勉的状态打造有战斗力的团队。

工作重点是xxx支行以新型电子设备投入为契机,成为电子银行为特色的网点。提高柜台的服务效率,更好地为客户提供一站式、电子化、综合化、全方位的金融服务。

继续以存款为第一生命力,组织好大额存单的销售,提升存款日均,储蓄存款站稳6个亿。中收以期缴为突破口,固化销售流程和标准,行成可持继发展态势。有效客户特别是沃德客户数缩小与全行平均水平的差距,将客户基础继续夯实。

保持优势指标的同时,进一步在对公存款、信用卡和服务质量上取得较大突破。以新开户、有效客户提升和代发客户为抓手,大力拓展结算型存款,抓代发工资客户留存。发动全员在信用卡营销上全员行动,找准突破口,多做批量发卡。在客户服务方面,持续强化服务培训和电子业务培训,提高智易通和现金循环机的利用率。从服务意识、服务礼仪、服务技能等方面加强柜员的专业培训,使柜员掌握有效的沟通技巧,提高应急事件的处理能力,增强柜员的营销技能和主动服务的意识。

20xx年的工作告一段落,再次感谢各位领导与同事,是领导的关心与指导,是同事们的支持与配合,是xxx支行全体员工的努力与奋斗,让xxx这个集体竭尽所能,奋勇向前。

让我们携手前进,为xxx支行20xx年“开门红”劳动竞赛取得优异成绩而共同努力!

xxx

20xx年xx月xx日

银行先进部门篇六

即将过去的20xx年里,在行领导和同事的关心和帮助下,我始终保持着良好工作状态,以一名合格银行信贷员工标准严格要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上做出不平凡的成绩,为我们的银行事业发出一份光,奉献一份热。作为一名信贷人员,我深深地明白业务技能的重要性,只有充分掌握并灵活运用,才能使工作得心应手。通过市分行相关部门的集中培训及自己的积极钻研让我掌握了我行开展的各类信贷业务的根本技能。

这一年里,我不断提醒自己,工作要认真、严格按总、分行制定各项规章制度进行实际操作。在我的努力下,半年的.工作中我个人没有发生任何一笔不良贷款,并且在工作中不断丰富业务知识,稳固技能。在做好自己本职工作的同时,积极帮助其他同事,当自己遇到困难的时候,也会十分虚心向其他同事请教。

截止20xx年末,我共发放贷款x笔,金额x万元,贷款余额x万元,在做好本职工作的同时我积极开展连动业务,20xx年共计揽储x万元,办理信用卡x张,理财x万元,qq卡及淘宝卡共计x张。

在工作中,我不光注重信贷规模的增长,同样重视信贷质量的变化,每日,查询贷款的资产质量成为我每天工作前的必需工作。我有一笔个人商务贷款,客户因经营情况发生变化从而导致贷款逾期。逾期首日发生后,我积极主动联系客户催收该笔贷款,当该客户不在接听联系电话时,我不等、不靠屡次利用下班时间上门催收,在找不到借款人本人时,我积极联系借款人的相关亲戚、朋友让其做好借款人的思想工作及提供借款人其他联系方式。借款人一年来虽然每一期都会逾期,但在我的努力催收下,借款人都能将逾期贷款补足,并未形成不良。

回忆和检查过去,也有一些缺乏之处:自我要求不够高,当今社会开展日新月异,虽然平时非常注重学习,但仍然有追不上时代的紧迫感。知识面太狭窄,现今社会提倡的是一专多能的复合型人才,而我对已有知识结构的更新还不够全面。

新的一年即将到来。今后我将加倍努力学习和工作,以更高的标准要求自己,提高自身专业素质,以高效的、创造性的工作报答邮行的培养和组织的关心,为邮行更加美好的未来而奉献一己之力。

银行先进部门篇七

我有幸被评为公司的优秀员工,首先,要感谢吉林银行给了我这个舞台,感谢行领导对我的信任和厚爱,感谢同事的帮助和支持。

自参加工作至今,我并没有为行里做出了不起的大奉献,也没取得特别值得炫耀可喜的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力尽心尽力的去完成每一次任务,总结自己的经验,从经验中学习,向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做得更快更好,尽可能的提高工作效率,与同事相处和睦,合作愉快。

在我看来,只有在工作中撒播辛勤的种子,才能收获优秀的果实;只有在工作中积极向上,才能保持好心态去勇闯难关。工作是一条漫长的荆棘路,可以选择绕道而行,也可以退缩,但是我选择披荆而行。因为工作只有这么做,才有条理,才有进度,才有成效。这些年,吉林银行通过社会招聘校园招聘进了一批一批的优秀员工,看到他们就像看到了当年的我。一个个孩子的稚嫩脸庞让我也感受到了吉林银行未来的希望。而我也成为了他们的第一任老师,行领导对我的信任让我更加努力的教授我所学到的每一点知识,在一张白纸上绘出绚丽的蓝天是很不容易的,除了耐心,细心,还要深入浅出的阐述他们对业务的疑问。很欣慰的是,他们都很认真地在学习,努力的做到最好。在吉林银行的各项考试中都取得了骄人的成绩。这让我感受到了为人师者的喜悦。

20xx年,我的付出得到了行里的.认可,我深感无比的荣幸,我想行里这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报这个平凡的道理。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。

过去的荣誉已成为过去,20xx年才是我们发奋图强的一年,我们面临的新的形势既充满挑战,更催人奋进,我将不断加强个人修养,自学加强学习,努力提高工作水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做好的更好、更扎实,树立吉林银行人的良好形象。

银行先进部门篇八

各位同事:

、各位同事致以最诚挚的感谢!衷心感谢xx给了我们一个展示自我和实现自我价值的平台,我想说,是的关怀,同事们的鼎力支持才让我们站在这个领奖台上,谢谢你们!

截至xx年x月x日,xx开门红竞赛电子银行交易客户全量任务数x个,完成x个,完成率x%,我行超额完成分行分配的任务,并且获得全辖电子银行竞赛x的骄人成绩,打赢了开门红的这场硬仗!

丰厚的回报是每一份努力拼凑成的硕果,以下我将分享我们的一些。

心得。

体会,望批评指正。

一.火车跑得快,全靠车头带。骄人成绩的取得并不是偶然,支行班子便将电子银行业务提放到个金业务工作重中之重,多次召开业务推动会并持续跟进工作进展,支行员工对于电子银行任务的认识发生了天翻地覆的转变,充分利用居民健康卡客户资源,借助助农取款点和农村村委会加大电子银行业务宣传。通过员工的努力,xx一并取得了。

20xx。

年河北省分行业务竞赛优秀支行的称号。摘自在《。

20xx。

年工作会议报告》中的一句话:“说了算,定了干,每天进步一点点!”让我们更加坚信,即便是个金小指标,只要我们勇坚持、肯付出,同样可以打造成个金工作中的一项亮点!在开门红竞赛中,为有效开展业务,支行班子不分昼夜加班探讨、完善合规的实施。

方案。

在将近两个月的时间里,我们的脚步遍布了40多个村庄行外的工作条件简陋且艰苦,而支行班子却亲自投入下乡队伍,加入到繁重的工作中:帮助村民填写凭证、复印证件、解释业务流程常常一天连口水都没时间喝,累的直不起腰来我们心疼,想让歇一歇,可是他却说:你们才是最辛苦的,我跟你们一起干,我心里才踏实!虽然没有说什么大道理,他却用最实际的行动、最朴素的话语,深深的影响我们,激励大家。

二、团结可以赋予一支队伍无穷的战斗力。

中国。

有句古话:“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用,”意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,如果一万个人离心离谱,恐怕连一个人的力量也比不上!在团队中,个人的力量似乎放大了若干倍,让我们每一个人时常惊叹,自己竟能有如此大的潜能。流水作业的工作。

方案。

让我们这个团队在每一环节都做到了人尽其才成功节约了时间、提高了工作效率真正做到事倍功半。一天两天一个星期两个星期......有的人高烧不退有的人腰痛难忍有时业务凭证不足只能复印有时村委会没有灯只能借助窗户透进的光......将近两个月的时间里每天我们都是天还没亮就去准备当日办公用品有时到了晚上十点、十一点大家还在加班完善业务资料可是从没有人说过苦喊过累。在这场战役中我们没有年龄、岗位、职位的区别从部门主任到基层员工大家都主动放弃与家庭团聚的机会无怨无悔地投入到电子银行业务的工作中来。

骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍;锲而舍之。朽木不折;锲而不舍,金石可镂。

和勇挑重担、敢于负责的实干。

精神。

在分行的带领下面向新的未来携手并肩共同创造更辉煌美好的明天。顺祝各项业务节节攀升领跑全省。

银行先进部门篇九

尊敬的各位领导、各位同事:大家晚上好!

20××年×××支行不忘初心,砥砺前行。在中心支行行领导的支持和帮助下,在全员共同努力下,紧紧围绕有效客户、非利息净收入和日均存款三项重点指标进行突破,员工士气进一步提升,客户基础进一步稳定,发展趋势进一步向好。

×××支行在二级支行绩效考核排名中进步明显。取得这些成绩离不开行长室的淳淳教导和关心,各管理条线的指导和帮扶,×××各二级支行的互相帮助和×××伙伴们的不懈努力,表示感谢!

经过一年的克难奋进,在有效客户、非利息净收入和日均存款三项重点指标上达成自定目标。年初认真分析了支行存款变化情况,目标客户情况,业务发展趋势,员工状况等。以中心支行的劳动竞赛任务指标自我加压,责任到人,精准营销,明确到户,层层有压力,层层有动力。找准渠道,提高效率,对同行业、同性质,同爱好的企业、单位、个人,进行集中营销,做到“快、准、狠”。按月制定计划,拜访对公重点客户和私银客户,逐一落实。最大限度调动支行员工营销的积极性、主动性,给员工办法,给员工动力,充分发挥全员智慧,让员工想干、愿干、会干、能干、开心干,干出成效。主动了解员工,了解客户,了解进度,带头营销,为员工排忧解难,为发展做好支撑。

我将和×××伙伴们一起明确目标,提升专业技能,培养良好的习惯,做好角色转换,以勤勉的状态打造有战斗力的团队。

工作重点是×××支行以新型电子设备投入为契机,成为电子银行为特色的网点。提高柜台的服务效率,更好地为客户提供一站式、电子化、综合化、全方位的金融服务。

继续以存款为第一生命力,组织好大额存单的销售,提升存款日均,储蓄存款站稳6个亿。中收以期缴为突破口,固化销售流程和标准,行成可持继发展态势。有效客户特别是沃德客户数缩小与全行平均水平的差距,将客户基础继续夯实。

保持优势指标的同时,进一步在对公存款、信用卡和服务质量上取得较大突破。以新开户、有效客户提升和代发客户为抓手,大力拓展结算型存款,抓代发工资客户留存。发动全员在信用卡营销上全员行动,找准突破口,多做批量发卡。在客户服务方面,持续强化服务培训和电子业务培训,提高智易通和现金循环机的利用率。从服务意识、服务礼仪、服务技能等方面加强柜员的专业培训,使柜员掌握有效的沟通技巧,提高应急事件的处理能力,增强柜员的营销技能和主动服务的意识。

20××年的工作告一段落,再次感谢各位领导与同事,是领导的关心与指导,是同事们的支持与配合,是×××支行全体员工的努力与奋斗,让×××这个集体竭尽所能,奋勇向前。

让我们携手前进,为×××支行20××年“开门红”劳动竞赛取得优异成绩而共同努力!

银行先进部门篇十

各位同事:

大家上午好!

对我工作的信任和支持,同事们对我的支持与帮助以及整个财务部的共同努力。而正是由于有这么融洽与和谐的环境,让我能在工作中投入的热忱,从而实现自身更大的价值,所以这份沉甸甸的荣誉不光属于我个人,而是属于我们财务每一个成员。

这次能被评为优秀员工,我想这既是公司对我工作的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。

公司。

领导。

及财务部的所有员工对我都非常好,所以我始终都带着感恩的心情去工作。人没有家庭就没有温暖,员工没有公司也没有温暖,人在父母身旁感觉有依靠,同样员工在公司这个大家庭里也感觉有依靠,所以我没有理由不努力工作,没有理由不做一个忠诚公司的员工。

当选为优秀员工,仅仅是进步的起点,这将是我今后工作的鞭策和动力,它将推动我更加努力地完成公司的各项指标,做好每一件事,沿着这个目标,我不断努力前进,我想优秀最重要的一点就是:要有一颗奉献的心,敢于行动,愿意付出,才有收获。

银行先进部门篇十一

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家下午好!

首先感谢公司领导对码头运营部一年来工作的肯定。此次对码头运营部被评为10先进部门,我感到无比激动和欣慰,在这荣誉的背后有各位领导的关心指导,前任经理付出的心血与栽培,也有着部门和各位同事的支持与配合,只有大家的帮助才能使码头运营部得到了这个荣誉,在这里我代表码头运营部全体员工衷心的感谢你们。

一年来部门从开始的组建时的几个人到今天39人的一个团队,一切可以说是从无到有快速的发展着,从8月18日试营业至今部门出色完成了公司各项工作任务,形成了一支服务水平优质、组织纪律严明、岗位技能过硬、人才济济的高效团队,为今后正式营业夯实了坚实的基础,为太极湖水上事业大发展埋下了伏笔。

在今后的工作中,对于我部门来讲,我们将戒骄戒躁,不会停下发展的脚步,勇于创新、总结不足之处,不断的完善自我,学习其它部门之所长,为公司的发展供献出自己的力量。记得一位名人曾说过“机会总是会给那些有准备的人”,我相信,我们的的每一名员工都愿奉献出自己的全部热量,投入到今后的工作中,我们一直相信,企业的发展就是我们的发展,企业的辉煌就是我们的辉煌。

感谢公司为我们提供这么好的平台,给我们创造了展示自我,努力工作的条件。我们要抓住机遇,勤奋工作,做好身边的每一件事,做好每一个细节,相信通过我们的不懈努力,太极湖水上游一定会越来越大,越来越强很快实现世界一游知名游乐品牌的夙愿,成为永久不衰的第一品牌。

在此新年来临这际,我代表部门全体员工向各位领导、各位同事及你们的家人拜个早年,祝大家在新的一年里。。

谢谢大家!

银行先进部门篇十二

大家好,非常感谢总行领导对xx银行的关心,也非常感谢总行部门、各兄弟支行给予我们工作的大力支持,一季度开门红我们只是做了自己该做的事情,但是总行却给了我们荣誉和表彰。在这里我代表xx银行和大家分享一下工作的心得体会,有不到之处还请批评指正。

一是立即行动,只争朝夕。总行下发《xx银行20xx年一季度“开门红”营销竞赛活动方案》后,我行紧紧围绕“开门红”任务指标,认真组织落实各项工作措施,制定支行考核方案,细化任务指标、加大员工考核力度。及时把握元旦、春节的有利时机,逐一对我行优质客户登门拜访。在稳定存量客户的同时全力抢占市场,积极寻找新客户,针对“开门红”营销活动,xx银行优化厅堂布置,提升员工精神面貌,并匹配了专项费用用于营销,对客户办理的定期存款、认购保本理财的客户按照认购金额匹配了丰厚礼品。

我行最大限度发挥人员优势,优化人员配置,实行窗口弹性工作制,营业网点实行3人当班:大堂经理1人,柜员1人、授权1人,业务忙时大堂经理可办理非现金业务。其他人员全部参与外出营销,按照市场部、营业部、京九支行成立了3个营销小组,每天持续开展扫街活动,营销小组分片区开展营销,营销人员每人每天至少走访5个客户并在微信群上报具体营销情况。并组织员工班前(早上7:20)及班后在人流量密集的广场开展营销,强力营销个人储蓄存款。

二是充分利用我行的产品优势。大家都知道对公存款的稳定性较差,要想维持对公存款稳中有升,唯一就是利用我行xx银行稳富产品的利率优势,一季度我行由负责人带队,带上xx银行稳富的签约申请,组织对对公客户上门拜访,介绍我行xx银行稳富产品的高收益和灵活的资金使用方式,并与客户签约。

三是引导员工转变思想观念,增强危机感和责任感。面对严格的考核机制,激烈的竞争态势,我一直引导全行员工要摒弃吃大锅饭的思维方式,只要上下一心,转变思维,早行动、早落实、抓准工作重点,没有克服不了的困难。外出营销不会立竿见影立即就能有效果,需要长期坚持,真正用心营销,把工作做实,才能够取得满意的工作成效。

20xx年xx银行全体员工会以新的心态、新的面貌,努力工作、积极营销,不辜负总行的期望。谢谢大家!

银行先进部门篇十三

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

很荣幸作为优秀员工代表站在这里与大家共同分享成功的喜悦。首先,请允许我向给予我们支持和关心的领导、同事们致以最衷心的感谢!感谢成都分行给了我们一个展示自我和实现自我价值的平台,我想说,是领导的关怀,同事们的鼎立支持才让我们站在这个领奖台上,谢谢你们!

××年既是艰苦创业的一年,也是收获很多的一年。在行领导的正确领导下,全体员工团结一心,圆满完成了年度各项经营目标和任务;我们在这一年的奋斗中也收获了成功的喜悦、创新的理念和坚实的友情。

今天站在这里,我想和大家分享三点工作体会:

虽然过去的一年十分忙碌,身体的劳顿、任务的艰巨、家人的不解曾让我十分困扰,但每一天我都投入百分之百的专注,努力做好每一件事,走好每一步。我坚信所有努力都会开出绚烂的花朵,结出丰硕的果实!

过去的一年里,我们零售团队紧紧团结在一起,相互帮助、相互关心,遇到难题共同解决,遇到困难一起承担。在团队中我的能量似乎被放大了若干倍,让我时常惊叹自己竟能有如此大的潜能。

在竞争日益激烈,经济飞速发展的今天,我们必须要有创新的理念和产品去适应市场的变化。而创新的前提是能够融会贯通熟练运用多学科知识,这就要求我们不断学习,不断提高,努力成为全能复合型银行员工。

我想,我们××分行之所以能取得如此优异的成绩,涌现出如此多的先进工作者,与我们每个人,从行领导到普通员工,身上所具备的勤奋、敬业、团结、创新、求知的精神是分不开的。

荣誉是属于过去的,沉甸甸的奖杯只会鞭策着我们更加努力地工作,继续发扬团结一致、不怕苦、不怕累的开拓精神,在行领导的带领下,面向新的未来,携手并肩,共同创造a银行成都分行更辉煌更美好的明天。

最后祝尊敬的各位领导、亲爱的同事们新春快乐、阖家幸福、身体健康,万事如意!

银行先进部门篇十四

2011年xxxx公司在市局领导的关心和支持下,在公司全体员工的共同努力下,整体经营工作取得了长足进步,提前超额完成市局下达的收入利润目标任务;圆满完成了思乡月和贺卡营销战役。在公司管理中,坚持以法治会,加强自身管理体系的建设,全面提高部门工会管理质量,配合企业经营任务目标,现就今年的工会工作情况做一汇报。

一.努力提高职工的思想、业务素质,建设一支优秀的职工队伍。不断学习是提高职工职业道德水平,提高敬业爱岗水平,促进整体素质不断提高的保证。本单位领导一直注重广大职工的理论学习,按规定组织大家学习市局的各项文件规章,并组织每周例会,交流工作心得,较强部门之间的沟通协调,通过学习,不断提高广大职工队伍的政治理论水平和道德修养。

首先,我们加强了政治理论的学习,其次,加强了法制学习。日常培训学习中紧紧围绕行业管理的各项要求,组织学习《劳动法》、《治安消防管理条例》等文件法规,并先后多次组织消防、治安演习,通过多重形式的学习,巩固了管理常识与安全常规,提醒广大职工时刻记住要遵纪守法。

二.坚持管理信息公开,发挥工会的监督功能。1.实施内部民主管理。

每次例会会前由我单位领导和部门管理骨干商榷列出会议主题及要点,积极让大家参与到管理工作中。我们列出本单位各阶段的目标任务;新项目及营销管理方面的计划与设想;从各个方面鼓励全体职工参与讨论,让他们以主人翁的精神参与全方位的民主管理。正是由于群策群力,才使我单位2011各项工作都有了长足的发展。

通过坚持加强对职工的思想教育,突出“讲政治,顾大局,重服务,做贡献”的主导思想,大力开展合理化建议活动,通过征求职工对单位各项工作的建议和要求,不仅增强了职工的主人翁意识,也提高了行政决策的科学性和准确性。

2.坚持信息公开。

在单位领导的支持下,工会积极组织实施管理信息公开。向广大职工全面公开单位党建、财务、评先、考核、福利、管理、培训、后勤等整个工作情况。同时组织召开座谈会,倾听大家对我单位管理工作的意见和建设。工会的桥梁和纽带作用得到了充分发挥。提高了日常管理工作的透明度,密切了干群关系,得到了广大职工的好评,也推动了各项工作的顺利开展。

三.急职工所急,想职工所想,把企业建成温暖的职工之家。首先,关注少数民族员工的成长。由于我单位员工构成中哈萨克民族也占了很大比较。为了更好地开展日常工作,工会常常拜访当地的哈萨克牧民员工家庭,认真了解他们的思想状况和生活困难,给他们以温暖的关怀。公司领导对远离家人在南山工作的员工尤其关心,时常找他们谈话,关心他们的每一步成长,使大家融入到集体工作生活中去。

在关心职工生活方面,公司领导始终坚持给广大职工提供较高质量的员工餐,组织职工亲属到山庄实地了解亲人们的工作生活学习。使得在山庄工作的职工再无后顾之忧。四.开展各种文体活动,丰富职工的业余生活,增强职工的凝聚力和向心力,加强本单位的精神文明建设。

为了增强职工的凝聚力和向心力,把精神文明建设和工会的创建活动结合起来,我单位利用自有设施,积极开展各种形式的文化体育活动,既增强了职工的体质,又培养了职工顽强拼搏、积极向上的作风。利用经营上的间隙,组织经常性的义务劳动活动。通过这些文化活动的开展,既活跃了职工的文化生活,又增强了职工的集体荣誉感和凝聚力,陶冶了职工的思想情操,广大职工的精神风貌也发生了根本性转变,广大职工工作热情、服务质量和工作效率有了明显提高。

同时,广大职工在活动中还增进了友谊,促进了相互了解,使公司的精神文明建设上了一个新的台阶。

展望未来,我们深感责任重大。我们更应充分地认识到只有在上级工会和本单位领导的正确领导下,在广大职工的共同参与和积极配合下,在自身不断的努力追求下,按照新时期工会工作的总体思路积极开展工作,努力使工会工作服务于党的中心工作,把握大局,转变观念,适应新形势对工会工作的要求,团结和动员广大职工为我县的改革和发展做出了积极的贡献。

银行先进部门篇十五

2012年,安全管理部在公司领导的正确指导及相关部门的大力支持和配合下,全体员工用自己的勤劳和智慧圆满的完成了公司赋予的各项工作任务,我部门全体人员斗志旺盛,精神饱满,全力以赴投入到园区的安全保卫工作之中,为美居安全有序的经营起到了积极的作用。

一、加强学习、提高素质,打造一支学习型的团队。

为打造一支学习型、能力型、智慧型的团队,安全管理部结合自身的实际情况,从切实提高安保、消防队伍的整体素质,增强服务保障能力入手,积极开展创建“三型团队”活动,并把它作为今年一项重要工作来抓。针对安全管理部是一个新成立的部门,人员是特殊群体,新人成分变化较多,人员结构和素质参差不齐。部门有针对性的制定了各时期的消防、安全学习计划,明确了学习内容、基本要求和达到的效果,并将每周一、三、五、日下午18:00-19:00点作为学习时间确定下来,经过一年来的努力,在部门范围内营造了一种组织学与我要学相结合的浓厚氛围。全年部门及各团队共组织各类学习活动140次,4200人次。

在学习的过程中部门始终把握“三个结合”。

1、把学习与提高自身素质相结合。按照实业集团、置业集团及美居公司部署和计划安排,部门组织学习了孙主席在广汇集团2011年度总结表彰大会上的报告;尚总裁在集团公司总裁班子、各产业经营班子扩大会议上的讲话;董总在房产置业集团2011年新春团拜会上的讲话、在房产置业集团2012年经营目标责任书签订暨品牌建设年启动大会上的讲话;关总在美居物流园2011年工作总结上的讲话。

通过学习,部门全体员工对公司当前形势及未来的发展有了了解,认识有了提高,牢固树立起了主人翁的责任感,增强了做好安全、消防工作的紧迫意识。形成人心向上、召之即来、来之能战的战斗集体。大家一致感到通过学习增长了才干,增强了责任心,工作更有劲头了,虽然安全管理部工作看起来比较单一,但我们要由过去单纯的当前服务向超前服务转变,由被动服务向自觉、主动服务转变,使安全管理部工作更上一层楼。

2、业务知识学习与提高岗位工作职责相结合。

为了不断提高部门人员的业务素质使之更好的适应工作需要,我们利用每周三课时的时间,将业务学习与岗位工作职责相融合在一起,采取“以老带新”、“一帮一”结对子的方式进行培训。通过开展岗位培训,部门全体员工熟练掌握了各项消防、技防设施操作,理解了各项保卫、消防工作制度,了解了保卫、消防工作业务。由老同志传授业务知识,新同志谈工作中遇到的疑点难点,大家共同研究,形成了一套行之有效的工作方法,并运用到实际工作之中,使新来的同志很快熟悉和掌握了各项消防安全、保卫工作的要求和技防设施操作规程,促进了以消防安全、保卫工作为中心的各项任务的有效落实。

在每周的学习中,部门组织学习保卫、消防业务知识、公安机关条例规定等,并将其运用到实际工作中。在每次节假日例行对园区消防安全检查中,部门都对照条例及有关规定,一项项逐条检查,好的做法继续保持,隐患部位限期整改,并由各部门负责人签字,使工作绝不流于形式,做到项项有依据、件件有标准。

3、加强学习各项知识与提高实际工作能力相结合。

通过学习,使部门形成必备的政治素质和坚实的业务骨干,时刻保持政治上的清醒和敏锐,跟上公司发展的步伐,使每个人通过获取的新知识,指导和改善自身的行动与思想,达到增强适应工作能力,科学判断工作问题,应对、解决突发事件的能力。要不断改进服务观念,提高服务水平。为领导服务,要充分发挥主观能动性,善于从大事、全局着眼,立足本岗做好服务保障工作。为其他部门及商户、消费者服务,要充分发挥协调综合作用,如实反映商户、消费者意见,把对上服务和对商户、消费者服务有机结合起来,使服务更到位更有效。通过岗位培训学习,熟练掌握消防、保卫工作业务,协调好各个部门的工作,提高快速反应能力,迅速解决各种热点难点问题,保证园区正常经营,促进工作的有效开展,满足工作的更高需要。

二、加强管理,建章立制,确保园区的绝对安全。

1、完善各项职责、制度,使消防、安全工作做到有法可依。

安全管理工作是一项经常性的工作,必须常抓不懈、丝毫不能放松。任何时候出现任何闪失和纰漏都会给公司带来非常不利的影响。为了做好消防、安全工作,部门严格落实了各项工作职责,真正做到了各司其责、齐抓共管,并且部门加强了制度建设,制定了一系列规范的工作制度,细化了工作职责、工作标准、工作程序。建立健全了《部门岗位职责》、《装修施工管理规定》、《车辆管理制度》及《园区消防、安全管理制度》等10项规章制度,明确了工作任务、要求和职责范围。特别是将重点要害部位的管理作为重中之重的工作来抓,并安排了专人负责。真正使各项工做到了有法可依、有章可循。

2、加强日常及节假日消防安全检查,进一步增强广大员工的消防安全意识。

在每次的消防安全检查工作中,部门都安排人员对所有区域,逐一检查,并对重点防火区域,认真排查事故隐患,清理各种易燃易爆物品,并让商铺负责人在安全检查记录上签字,对不合格的地方按期整改,使每次检查都不流于形式,真正发挥了实效。为了进一步增强广大商户的消防安全意识,部门不定期的组织消防安全培训,内容有《建材市场消防安全管理规定》;公共场所及家庭场所的防火要领;灭火的实际操作等。培训结束后,员工、商户普遍反映消防安全培训非常好,非常有必要,是一场及时雨,不但了解了新的消防管理条例,普及了消防常识,还教会了很多实际灭火本领,这样的培训应该坚持下去。

三、加强组织管理、严密措施落实,保证园区正常运营。

安全生产“责任重于泰山”。部门根据董总所提的“事故可防可控”要求,始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,不断提高部门员工对安全生产工作重要性的认识。今年以来,根据美居公司的要求,部门加大对园区内安全生产工作的力度,深入开展了安全生产专项整治活动,采取了切实有效的措施,取得了显著的成效,使美居的安全生产形势得到了稳固。

1、完善和落实了安全生产责任。

安全管理部坚持把安全发展作为重要内容纳入日常管理中,强化部门骨干“一岗双责”,进一步健全“责任明确、管辖清晰”的安全生产责任体系。在上半年召开的美居物流园安全生产工作会议上,公司与部门负责人签订了“2012年美居物流园安全生产工作责任书”,部门负责人又与5个团队负责人分别签订了“2012年美居物流园安全生产工作责任书”。明确了部门主要负责人是本部门安全生产工作第一责任人,实行较大安全生产事故一票否决制度,进一步强化了目标管理。

2、“安全生产月”活动取得明显成效。安全生产月活动是实业投资集团、房产置业集团确定的一项重要活动,是贯穿全年安全生产的工作部署。根据实业集团的统一部署,结合美居物流园当前安全生产形势认真安排布置了各阶段开展安全生产月活动的具体事项,安全管理部围绕商户门前乱摆乱放专项整治、消防通道摆放物品专项整治、园区道路交通安全专项整治、商户违规装修专项整治等4个专项整治活动和安全生产隐患治理行动、安全生产宣传教育行动等两项行动实施方案全面开展活动,取得了明显成效。

为了把“安全生产月”活动抓细、抓实,安全管理部制订了全年“安全生产”工作计划并严格落实。

2012年,部门邀请高新区钻石城派出所民警对安全管理部员工进行法律、法规知识培训4次;组织员工学习实业投资集团及置业集团“安全月活动主题”内容及“安全管理文化”4课时,160人次;组织部门员工观看火灾事故及治安刑事案例4次,320人次;组织部门主办以上人员根据观看的案例进行分析、讨论、总结4次;组织公司员工消防演练6次,300人次。

3、依托公司领导支持,全面开展园区安全生产执法行动。

2012年,部门结合园区实际的安全生产隐患情况,对发现的安全生产隐患进行了坚决的查处及整改,截止12月底园区共查处消防通道堵塞、车辆乱停乱放、商户物品乱摆乱放、商户商铺违规装修等安全生产违法行为3000余起,清理物品1500件。有效的治理了一批安全隐患,完善和规范了消防、安全管理。

4、积极落实政府相关部门要求,做好园区的维稳工作。

十一、中秋节”、“古尔邦节”、“十八大”等敏感时期,全年部门落实开箱检查工作,共计5次,60天,120人次,检查、督促相关部门人员履行职责105次,配合政府相关部门人员检查30次,通过部门全体员工的努力,确保了园区的安全稳定。

全年部门协助公安机关调取录像103起,通过监控抓获犯罪嫌疑人20人;发现商户下班未锁门120起;协助工程技术部解决暖气漏水150人次;完成临时性公差500人次。

一年来,通过安全管理部全体人员的共同努力,美居物流园园区内没有发生有重大影响的政治事件和恶性案件以及有重大财产损失的治安案件,为维护园区安全与稳定做出了积极的贡献,同时也得到了政府相关部门及广大商户、消费者的认可。

安全管理部。

2012年12月15日。

银行先进部门篇十六

同志们:

大家好!

20xx。

年我行的工作总体思路是:以。

精神。

统揽全局,以中央经济工作会议、人民银行工作会议。

精神。

为指引,继续把握好稳中求进总基调,认真贯彻执行稳健的货币政策,全力维护辖区金融稳定,进一步提升金融服务,为阜康市经济金融持续健康发展做出新贡献。下面,我就从以下几方面谈谈。

20xx。

年的金融工作:

年阜康金融机构各项贷款余额57.7亿元,较去年同比增加35055万元,占全州贷款余额的10.8%,各项存款余额83.98亿元,较去年同比增加160181万元,占全州存款余额的10.9%。存贷比为68.7%。存贷比居全州第二。

20xx。

年存款余额增长较大,贷款余额增长缓慢,主要原因为个人储蓄存款余额增加较快,中长期单位固定资产贷款、短期单位经营贷款余额下降明显。根据阜康市。

20xx。

年的重点项目和民生项目的融资需求,加强金融与产业的融合,搞好政府、企业、金融机构的战略合作。使。

20xx。

年信贷支持不低于8%的增速。

年春耕资金缺口较大,人民银行向阜康信用社投放涉农贷款1.5828亿元,预计。

20xx。

年耕地面积92万亩,资金缺口较小,仅6000万,目前人民银行已发放。

20xx。

年春耕资金5000万。

20xx。

年阜康全辖涉农贷款余额达50.11亿元,占全部贷款余额的87%。其中农户贷款余额12.77亿元,占涉农贷款余额的25.4%。中小企业贷款余额22.19亿元,占全部贷款余额的38%。今年我们将以支持阜康市经济跨越式发展为主题,制定相应的金融服务规划和。

方案。

认真落实有关举措不断加大信贷投放力度持续强化金融服务水平。

三是加大对中小微企业的金融扶持力度,助力中小微企业稳步茁壮成长。

20xx。

年末金融机构中小企业贷款余额达22.19亿元。其中,小微企业贷款余额达2.33亿元。今年我们将认真贯彻支持中小微企业发展的相关政策,构建了“中小企业融资信息平台”,支持中小微企业融资;加快信贷产品创新,不断拓宽中小微企业融资渠道;引导各金融机构推出林权抵押、存货抵押、应收账款质押等业务,有效缓解中小微企业抵押担保难问题。

四是深入推进金融改革发展,切实维护辖区金融稳定。推进地方性法人金融机构深化改革和加强内部管理,促使其法人治理结构逐步完善。持续不懈地做好银行业、地方中小法人金融机构、新型农村金融机构的日常风险监测工作,持续关注证券业、保险业发展状况,对担保公司、小额贷款公司等非银行机构开展风险监测,进一步完善了辖内金融业风险监测制度。

五是切实加强货币发行管理。

20xx。

年投放货币244237万元,回笼101749万元,今年我们将科学调拨发行基金,统筹做好现金供应和残损币回收销毁工作。根据阜康市实际情况合理的调配大小面额的资金投放,推进发行信息化建设,加大人民币流通管理力度,以“零容忍”为切入点,推进反假货币社会综合治理,构建流通人民币“净化工程”长效机制。

年在辖区开设助农取款。

点4家,今年预计增加2至3家助农取款。

点并推动农村手机支付试点,进一步改善农村支付环境。进一步加强非金融支付服务市场的监督管理工作。

以上是我的发言,谢谢大家。

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