会议筹划范文(汇总12篇)

总结能够帮助我们梳理思路，找到解决问题的关键所在。1.完美的总结需要有全面准确的数据和信息总结是思考和反思的结果，我们可以从总结中找到自己的不足并加以改进。

会议筹划篇一

近年来，随着经济的不断快速发展，各大企业、政府机构和组织纷纷展开了各种类型的会议活动，因此，会议筹划成为越来越重要的一个环节。作为一名会议策划人员，我在实践中不断总结，积累了一些心得，愿意分享给大家。

第二段：提升会议效果的方法。

会议是一种非常重要的工具，不仅仅可以提升组织内外的沟通交流能力，还能够传递企业理念，推广业务成果，提升品牌形象。因此，会议筹划的质量直接关系到会议的效果。在实际操作中，我认为有几个重要的方法可以提升会议效果，例如审议议程、制定合适的内容和发言人清单、运用现代化的技术设备等等。

第三段：注意会务的细节。

在会议筹划的过程中，细节决定成败。因此，注意会务部分的细节至关重要。包括场地的选择、服务质量、会议物资的配备以及后勤支持等等。这些方面的投入可以让参会者更舒适的参与，也可以让会议更加工整、有序进行。

第四段：提高团队合作能力。

会议筹划是一个涉及多方面的工作，需要团队成员之间的协作和配合。因此，在会议筹备的过程中，提高团队合作能力非常重要。建立一个高效的团队和提升团队成员的协作能力可以让工作进行的更为顺畅，会议的效果也更为出色。

第五段：总结。

在会议策划工作中，我们可以从多个方面提升会议效果并且顾及细节。此外，还应当以提高团队合作能力为目标，增强团队成员之间的协作能力和默契度。总之，会议策划的成功需要我们的主人翁精益求精，不断提高自身的能力和素质，才能让公司和宾客都得到最大的满足。

会议筹划篇二

为达到减轻税收负担，实现企业税后净利润最大化和实现税收零风险的目的，在税法允许的范围内，通过对企业设立、筹资、投资、交易、股利分配、股权转让等各项交易活动进行事先安排的过程。充分利用纳税筹划工具，轻松获得良好的经济效益。

根据董事会下达的经营目标，本年实现营业利润50万元。

会议筹划篇三

作为一个管理人员，会议在平常工作之中是必不可少的环节，而好的会议必须要经过精心的策划和筹备。在我的工作中，我经常会遇到开会前无从下手的情况，因此我渐渐总结出了一些会议筹划的心得体会，希望可以与大家分享与学习。

第一段：会议的目标必须明确。

一场会议的举行必须要有明确的目的和意义，如果没有明确的目标，一场会议就只是无意义的聚集。因此，在筹划一场会议时，首先需要明确会议的主题以及能够达到的预期目标和效果。只有对会议的目标和意义有深入的了解，才能够更好地规划会议流程、安排议程和人员分工，确保会议顺利实现目标。

第二段：会议的流程需要合理分配。

会议的流程和议程是会议成功的关键因素。在会议筹划过程中，流程的规划更是需要排在前列。首先确认会议的时间，人员和地点，确定参与人员以及时间，根据会议议程安排会议的流程，确保每个议程环节的时间有序和合理充足。在会议控制阶段，会议主持人需要依照预先定下的流程严格管理会议的进行，及时通知相关部门和人员于规定时间到场，确保会议的顺利进行。

第三段：人员的分工必须明确清晰。

在会议筹划时一个重要而经常被忽略的关键因素是人员分工的规划。没有明确的分工，参会人员不清楚他们的任务和责任，会导致会议的效率和效果受到影响。在筹划会议时，应该考虑到各部门参与度等，对于与会人员的分工必须要做到明确清晰。

第四段：会议的资料准备必须完备。

会议资料的准备是确保一个会议成功进行的前提条件，会议相关的资料包括会议议程、材料、会议议题等，如果没有做足充分准备，这将会极大地影响会议的效率和效果。所以在会议筹划时，一定要保证会议所需的相关资料的完备性，避免遗漏重要内容，确保会议的顺利进行和达到预期目标。

第五段：会议后的总结反思很重要。

会议结束之后一定要及时对会议的进行进行分析总结，来确定会议的表现和效果。因此，必须对会议流程、议程、人员分工、准备工作等进行总结分析，以总结经验和不足的地方，以便在下一次的会议中能够更好地发挥优势且避免遗留过错。总之，会议的策划和筹备工作是一项需要注意各个环节的工作，这里只是提供了一些我自己的经验和心得，希望能够给大家提供一些帮助和参考。

会议筹划篇四

作为会议筹划者，要负责去做各种各样的工作。下列的各项工作能反映会议筹划者这一角色的.多面性。

善于与人共事。

善于注意小节。

善于解决问题。

善于与人协商。

能够管理会议财务事宜。

熟悉酒店运作。

能够安排恰倒好处的菜单。

能够熟练操作电脑。

能够熟练地与视听服务公司打交道。

能妥善接待贵宾和外国客人。

熟知各种礼仪。

行事果断、执着。

会议筹划篇五

粤华金耀公司20xx年应纳企业所得税50×25%＝12.5万元。

应根据《关于深入实施西部大开发战略有关税收政策问题的通知》（财税[20xx]58号）第二条：“自20xx年1月1日至20xx年12月31日，对设在西部地区的鼓励类产业企业减按15%的税率征收企业所得税。上述鼓励类产业企业是指以《西部地区鼓励类产业目录》中规定的产业项目为主营业务。”和《西部地区鼓励类产业目录》（国家发展和改革委员会令20xx年第15号）规定：“《西部地区鼓励类产业目录》已经国务院批准。本目录包括《产业结构调整指导目录（20xx年本）（修正）》（国家发展改革委令20xx年第21号）中的鼓励类产业。”

和国家发展改革委令20xx年第21号规定：“第一类鼓励类三十七、其他服务业2、物业服务。”实体法文件以及自治区地方税务局关于发布《企业所得税优惠桂地税公告》（20xx年第8号）规定：“纳税人申请审批类税收优惠的'，应当在政策规定的税收优惠期限内，向主管地税机关提出书面申请，并按要求报送相关资料。纳税人享受税收优惠期限应从主管地税机关批准的年限开始执行。”程序法文件规定：向国税机关提交相关资料，20xx年度享受企业所得税15%税率优惠。

会议筹划篇六

市城区、海丰县人民政府，市直有关单位：

根据闽粤赣十三市党政领导第十一次联席会议的决定，闽粤赣十三市党政领导第十二次联席会议将于__年12月初在我市召开。8月下旬，闽粤赣十三市区域办召开了第十二次联席会议筹备工作会议，研究部署了会议筹备工作，并确定“加强闽粤赣十三市民营经济合作”为本次联席会议主题。为做好本次会议有关筹备工作，特制定本工作方案：

一、会议时间及参会人员。

会议时间：会议定于12月3日-4日召开，会期两天。

参会人员：十三市市委书记或市长，分管副市长，市政府分管副秘书长：发改委(计委、计划局、发展和改革局)、经协办(经发局、经委、经贸局、中小企业局、合作办)、工商业联合会;邀请国家有关部门及三省政府、省直有关部门领导参会。参会人员约200人左右。

二、日程安排及主要议程。

12月3日下午各代表团报到(报到地点及主会场设在海丰县莲花山庄度假村)。

17：30召开预备会议(主持人：区域办常务副主任许青松同志;参会人员为各市政府分管副秘书长、区域办副主任、联络员);会议内容是介绍会议筹备情况，讨论会议议程和《会议纪要》等事项。

18：00汕尾市委、市政府举行欢迎宴会(汕尾市市长王蒙徽同志致辞，副市长陈样新同志主持，出席人员：汕尾市委、市政府有关领导，各市参会代表)。

8：30全体代表合影。

1、汕尾市市委书记戎铁文或汕尾市市长王蒙徽同志致辞;(10分钟)。

2、区域办主任、厦门市副市长叶重耕同志作《闽粤赣十三市区域合作工作报告》;(30分钟)。

3、汕尾、泉州和赣州三市作有关加强区域合作、发展民营经济的专题发言，陈样新副市长代表汕尾市作专题发言;(每市各15分钟)。

4、讨论并通过《闽粤赣十三市民营经济合作实施意见》和《闽粤赣十三市区域合作工作报告》;(25分钟)。

5、闽粤赣三省部门领导讲话;(30分钟)。

6、国家发改委中小企业司领导讲话;(15分钟)。

7、汕尾市市长王蒙徽同志作会议总结;(25分钟)。

8、讨论并通过《闽粤赣十三市党政领导第十二次联席会议纪要》;(10分钟)。

2：30参观考察。(考察线路：红宫红场、彭湃故居、汕尾市区及有关企业)。

20：00与会代表观看文娱晚会。(汕尾市科技文化中心)。

12月5日代表团返程。

三、组织机构。

成立会议筹备工作领导小组，名单如下：

组长：卓志强(市委常委、秘书长、办公室主任)。

常务副组长：陈样新(市政府副市长)。

副组长：徐永高(市政府秘书长、办公室主任)、郑少棉(市委副秘书长、农办主任)、蔡水镜(市政府副秘书长)、连凯跃(市政府副秘书长)、刘景茂(市委宣传部副部长)。

成员由市委办、市府办、市委宣传部、市委政研窒、汕尾日报社、市广播电视台、市府办经研室、市接待处、市发展和改革局、市经贸局、市财政局、市农业局、市科技局、市公安局、市交警支队、市交通局、市公路局、市卫生局、市环保局、市旅游局、市城管局、市园林局、市工商联、市城区环卫局、市人民医院等单位负责人组成。领导小组下设综合协调组、资料组、宣传组、会务组、环卫组、接待组。

(一)综合协调组：

组长：蔡水镜(市政府副秘书长)。

副组长：黄万祝(市经贸局副局长)。

成员：市委办、市府办、市经贸局、市工商联有关人员。

职责：1、负责拟定联席会工作方案和各工作小组职责分工;2、负责与闽粤赣十三市区域办和各代表团的联系沟通;3、负责组织召开预备会议;4、负责各工作小组的衔接与协作。以上工作由市委办、市府办、市经贸局负责落实。

(二)宣传组：

组长：刘景茂(市委宣传部副部长)。

副组长：黄智雄(市广播电视台台长)。

成员：市委宣传部、汕尾日报社、市广播电视台有关人员。

职责：1.负责会议前后宣传及新闻报道;2.负责协调安排记者采访;3.编写发布会议新闻通稿。4.市区至海丰莲花山主要路段宣传横幅标语及会址户外宣传。第一项工作由汕尾日报社和市广播电视台负责;后三项工作由市委宣传部负责落实。

(三)资料组：

组长：魏宜征(市政府办经研室主任)。

副组长：彭振强(市经贸局副局长)。

成员：市委办、市委政研室、市政府办经研室、市经贸局有关人员。

职责：1、负责收集、编写和分发有关材料;2、负责编印进一步扶持民营经济发展的政策文件;3、负责卓志强同志大会主持词、陈样新副市长介绍民营经济发展的专题发言、会议服务指南编印;4、负责王蒙徽同志大会致辞、闭幕词、晚宴致辞等材料。前三项工作以市经贸局为主负责;第四项工作由市府办经研室负责落实。

(四)会务组：

组长：沈木荣(市经贸局局长)。

副组长：康荣贵(市经贸局副局长)。

成员：市委办、市府办、市经贸局、市公安局、市交通局、市旅游局有关人员。

职责：1、负责会议证件、文件袋、纪念品的订制;2、负责会场的策划布置;3、负责会议期间的参观线路及乘车安排;4、负责落实和安排会务活动用车。前两项工作由市经贸局负责;后两项工作由市府办、市交通局负责。

(五)环卫组：

组长：连凯跃(市政府副秘书长)。

副组长：林登海(市城管局局长)。

成员：市城管局、市环保局、市园林局、市城区环卫局有关人员。

职责：1、负责大会期问市容市貌美化、绿化、亮化工作，2、组织市区环境卫生的整治;3、清理市区内主要街道乱占、乱设摊点行为;4、协调海丰县做好县城及主要路道环境卫生的整治工作。第一项工作以市园林局为主负责;第二项工作以市城区环卫局为主负责;第三项工作以市城管局为主负责落实。

(六)接待组：

组长：李德华(市接待处处长)。

副组长：郑泽梅(市经贸局副局长)。

成员：市府办、市接待处、市经贸局、市公安局、市交警支队、市交通局、市公路局、市工商联、市卫生局、市人民医院有关人员。

职责：1、负责会议代表的报到、食宿安排和纪念品的发放;2、负责宴会及文娱活动;3、办理车辆免费通行证，车辆临时调度和负责代表返程车票代办服务;4、负责参会代表的安全保卫和医疗保障。前两项工作由市经贸局和市工商联负责;第三项工作由市交通局和市公路局负责;第四项工作由市公安局和市人民医院负责落实。

四、工作要求。

(一)高度重视，认真抓好组织领导工作。闽粤赣十三市党政领导联席会议第一次在汕尾召开，这是我市推进区域交流合作，加快经济社会发展，展示汕尾良好形象的一件大事。各级党政部门和市直各成员单位要高度重视，统一思想、提高认识、加强领导，积极调动各方面资源，把会议的各项筹备工作细节考虑周全，把责任落实到人，确保大会圆满成功、万无一失。

(二)明确职责，认真抓好会议各项筹备工作。领导小组及各工作小组要切实负起责任，各小组要依照方案中确定的责职，抓紧做好各自方案的细化和量化工作，落实人员到位，明确职责分工。

(三)部门配合，切实做好会议服务工作。各有关部门加强协作，密切配合，切实提高会议服务水平。每个单位要指定一名领导、一名联系人、一部工作用车，负责各市参会代表团的联络、陪同、跟踪服务工作1。

会议筹划篇七

根据20__年5月17日第7次部常务会议精神，我部于5月31日向联合国粮农组织发出申办第18届政府间茶叶工作组会议的照会。粮农组织总干事11月5日来函表示同意，并送签了《联合国粮农组织和中华人民共和国关于召开第18届政府间茶叶工作组会议的责任备忘录》。我部部长11月23日在给粮农组织总干事的复函中，确认同意粮农组织政府间茶叶工作组第18届会议于20__年5月14-16日在我国杭州召开，并表示承担办好这次会议应尽的义务和责任。筹备方案如下：

一、组委会及其办公室。

本届会议由农业部和浙江省人民政府共同主办、中国农科院茶叶研究所和浙江省农业厅共同承办。组织委员会及其办公室具体组织机构及成员如下：

(一)组委会。

(二)组委会办公室。

承办单位：

组委会办公室设在中国农科院茶叶研究所。

第18届会议的基本框架由三部分构成，即：粮农组织会议、中国茶叶生产与消费论坛和名优茶叶展示。粮农组织会议时间为5月12-13日注册、14-16日开会;中国茶叶生产与消费论坛为5月11日注册、12-13日开会;名优茶叶展示为5月11日进场布展，12～15日对外展示。

(一)粮农组织政府间茶叶工作组第18届会议。根据粮农组织对本届会议日程的安排，第三天安排半天参观，拟参观中国茶叶博物馆、中国农科院茶叶研究所、杭州西湖龙井茶生产基地。会议期间安排两次晚宴和一次晚会，即开幕当天晚上由农业部领导宴请迎宾，并伴茶艺表演(请福建省农业厅安排);第二天晚上观看大型茶文化歌舞(由浙江省农业厅安排);第三天晚上由浙江省政府领导宴请送行。

(二)中国茶叶生产与消费论坛。由中国茶叶学会举办，并负担会议费用。邀请外国代表团和国内有关单位参加(外国代表团请粮农组织一并通知)。会议内容如下：

1、中国茶叶生产与消费(农业部种植业管理司报告)。

2、中国绿茶产业发展现状(浙江省农业厅报告)。

3、中国青茶(乌龙茶)产业发展现状(福建省农业厅报告)。

4、中国黑茶(普洱茶)产业发展现状(云南省农业厅报告)。

5、中国茶叶质量安全及其管理体系(中国农科院茶叶研究所报告)。

6、中国茶叶科研体系及其研究进展(中国农科院茶叶研究所报告)。

7、中国茶叶加工与深加工现状(中国农科院茶叶研究所报告)。

8、中国茶文化的历史与未来(中国国际茶文化研究会报告)。

9、中国茶叶在摩洛哥(邀请摩洛哥茶叶协会主席介绍)。

10、中国茶叶在日本(邀请日本友人介绍)。

11、中国茶叶在美国(邀请美国茶叶协会主席介绍)。

12、5个产茶大县和3个茶叶龙头企业典型发言。

(三)名优茶叶展示。在会场对面大厅组织布置1000平方米的我国名优品牌茶叶展示厅，供会议代表休息时参观和品茗。费用由参展企业自行负担。

三、中国代表团代表组成。

中国代表团由20人组成，种植业管理司司长任团长。代表分配如下：农业部机关3人(团长1人、种植业管理司1人、国际合作司1人)、商务部2人(含中国食品土畜产商会1人)、中国农科院3人(院领导1人、茶叶所2人)、中华全国供销合作总社杭州茶叶研究院1人;浙江省农业厅2人，福建、云南、四川、湖北、湖南、安徽、广东、广西等主产省区农业厅各1人，杭州市政府1人。

四、进度安排。

12月下旬：召开部长办公会研究成立组委会，讨论筹备方案;。

部发函给浙江省政府、浙江省农业厅和杭州市政府，商请派有关领导参加组委会;。

1月上旬：宣布成立组委会，公布组委会及其办公室负责人名单，并明确承办单位;。

给中华全国供销合作总社杭州茶叶研究院发函，商请提供代起草的国际绿茶标准草案;。

1月中旬：承办单位向组委会报送具体筹备实施方案;。

向粮农组织发送《中国茶叶生产与消费论坛通知》代拟稿，以及会后旅游产品介绍;。

1月下旬：组委会办公室开会，听取承办单位工作汇报;。

2月下旬：组织修改、论证国际绿茶标准草案，并译成英文本;。

3月上旬：部发文组织参加粮农组织政府间茶叶工作组第18届会议的中国代表团;。

3月中旬：组委会办公室开会，听取承办单位工作汇报;。

4月上旬：向粮农组织政府间茶叶工作组会议秘书处提交国际绿茶标准草案英文本;。

5月上旬：召开组委会，听取筹备工作的全面汇报。

会议筹划篇八

会议是组织内部沟通和协调的重要方式之一，它涉及到多个部门、多个领域、多个利益相关者，因此，会议筹划是非常重要的。好的会议筹划能够确保会议的效率和效果，让会议取得更好的效益。在有过丰富会议筹划经验的人看来，在会议筹划中，“办一场好的会议不仅取决于会议主持人的素养和深度，还和会议筹划的质量和效率有极大关系”。因此，总结会议筹划的心得体会，是非常重要的。

第二段：会议筹划的目标和重点。

会议筹划的目标是确保会议顺利、高效地进行，并实现会议的目的，从而使会议取得最佳效果，最终达到推动业务发展的目标。会议筹划的重点一般包括以下几个方面：

1.明确会议的目的和主题，确立会议的议程和流程；

2.确定会议的时间和地点，安排好参会者的行程安排；

3.确定参会人员和其职责，明确参会人员的任务要求；

4.做好会议场地、设备和技术的准备，保证会议顺利进行。

在实践过程中，会议筹划需要注意以下几个方面：

1.要提前做好会议策划，做好会议各项准备工作；

2.明确分工，做好各部门之间的沟通和协调；

3.确定会议的主题，制定会议的议程和流程；

4.根据参会人员的不同职责和任务，合理安排参会人员的行程安排；

5.对会议现场进行布置，保证现场环境舒适、会议设备和技术正常；

6.会议期间要随时关注会议的进展和状况，及时调整会议的进程；

7.会议结束后要做好总结和反馈，吸取经验和教训，为下一次会议做好准备。

第四段：会议筹划中需要注意的问题和解决方法。

2.会议的议程安排过松散，随意调整；

3.会议缺乏有效的组织和管理，导致会议流程不顺畅；

4.会议现场技术设备存在问题；

为了解决这些问题，需要采取以下措施：

2.制定详细的会议议程和流程，确保会议时间的科学规划和安排；

3.提前对会议进行模拟，检查和测试会议设备和技术，保证设备和技术的顺利运行；

4.做好会议现场的管理和组织工作，确保会议能够有序开展。

第五段：总结。

会议筹划是一项非常复杂的工作，需要各部门之间的紧密协作和高效沟通，还需要妥善处理好各种可能出现的问题，确保会议能够按照预期取得最佳效果。总之，会议筹划需要细致周到的思考和准备，只有付出足够的心力和精力，才能为会议的成功举行打下坚实的基础。

会议筹划篇九

目的和目标：确定会议的目的和目标、制定会议议程是会议的重心所在。

培训通知教育探讨问题做决策。

引入新事物或介绍新人员。

激励。

开发。

展示。

促进与改善。

解决问题。

讨论如何赢利。

赢利。

在你筹划一个会议时，你最好向上司、会议主办人或会议主席描述一下会议的目的和要求达到的'结果，如果你们的意见相符，你就可以做下一步的筹划了：

会议预计召开几天；

打算在什麽地方召开会议；

会议形式或程序是什麽；

需要多大的场地；

以前开过这样的会议吗？结果如何；

将有多少人到会；

会议预算是多少；

与会者对费用开支很在意吗？

打算选用什麽级别的酒店和设施；

打算选用最高级的房间标准是什麽；

谁来制作会议邀请函；

会议需要向与会者打印相关资料吗？

会议的发言人有哪些？

会议需要什麽样的视听设备；

需要食品、饮料的酒会、招待会有几次；

与会者可以携带家属吗？

有谁来承担这些活动的费用。

会议筹划篇十

一、指导思想：教学效果是学校的生命！坚持对学生负责、对家长负责、对社会负责的宗旨。

二、管理体制：

1、学校实行校务委员会领导下的校长负责制，校务委员会委员由全校员工选举产生，任期一年。校务委员会是学校的最高权力机关。

2、党支部在学校管理中发挥监督和保障作用，负责思想政治教育工作，负责督查、申诉和听取及处理员工意见工作。

3、学校日常事务管理实行主任办公会议制度，日常事务由主任办公会议讨论决定，主任办公会议由各部主任、副主任组成，做为校务委员会的办事机构和执行机构。全体员工应积极主动地接受各部的领导和管理。

三、xx年工作目标：

全年任务xx万元。招生人数任务：x人。

四、财务指标分布：

工资40%招生费用3%管理费用15%公积金10%其它2%员工福利5%利润率25%。

第二部分：教务管理。

一、国学：深入贯彻课前五分钟学国学制度。春秋两季坚持每周背诵两句国学，寒暑假三天背诵两句国学。国学内容由学校统一公布。

二、教务管理：每50个学生配备一个教务，按学生数、按老师配备教务，建立教务与老师协作管理学生制度，教务工作具体到每一位学生和每一位老师。教务工作要求教务对学生非常熟悉，并代表学校对学生管理和负责。教务协助老师做好教学工作，给学生印题，检查学生笔记、作业，做好学生、老师和学校的桥梁纽带作用。教务人员坚持对学校负责、对学生负责、对老师负责、对家长负责的原则，做好学生的管理工作，与家长沟通工作，约访家长工作等。教务人员要善于与学生做朋友，与老师做朋友，与家长做朋友。

三、家长沟通：

1、教务人员与老师原则上每月与家长沟通一次。

2、问题学生每两周与家长沟通一次。

3、存在问题严重的'学生一周一次。

4、建立家长约访制度。

5、建立学生心理辅导制度。

6、沟通与回访必须在沟通回访记录本登记，回访可以约访面谈和电话回访两种形式。

四、问题学生的处理办法：

1、学生实行自由选择老师和老师有权选择学生的原则。

2、学生选择老师以试听为标准。

3、老师选学生以上三次课后的情况为标准。

4、老师三次课后发现学生动力不足、思想不集中、无可塑造潜。

力、老师无力改变的，老师可向学校提出不带此学生，学校可采取调换老师、约访家长、与学生沟通等方式解决学生存在的问题。

a、由老师给学生做思想工作。

b、由教务人员给学生做思想工作。

c、安排心理辅导。

d、约访家长。

第三部分：教学效果。

一、学校为保障教学效果，要求每个学生需准备笔记本、作业本、

草稿本，学校每次来上课时检查笔记并签字、收作业、批改作业、检查是否带草稿本，凡检查未带者给予批评教育并要求下次上课带着，课后通知家长督促，凡三次未带者，约访家长，仍不能改正者，予以退学处理。

二、每次学生上课后，教务应在第二天电话回访家长，问询学生上课情况，存在问题，有何意见和建议，还要提醒家长督促孩子背笔记，做作业。

三、每次上课前一天确认课程时，一是确认课程，二是提醒督促孩子背笔记，三是督促孩子做作业并带来。

四、在教学效果督查办公室下设“教学问题纠改办公室”负责安排并处理问题学生事宜。

五、教学效果实行奖罚措施。

1、成绩提高奖励措施。

a、成绩提高30分及以上者，给予奖励。

b、成绩优秀者给与奖励。（满分100分考95分以上的，满分120分考110分以上的）。

c、班级学生成绩80%提高的给予奖励。

2、凡成绩未提高者，但学习态度有所转变的，不予奖励不予处罚。

3、凡因成绩未提高造成退费的予以重罚。

4、凡学习成绩未提升的学生，先沟通，批评教育和约访家长，若还是无效，学校考虑给予退费处理。

第四部分：教师管理。

一、教师招聘工作由教师培训管理部负责，招聘的程序为听课半小时，听课记录及简历报校长批准是否录用。

二、新来报到老师首先要用一周时间做题，做课后题，报校长检查，并写出上班第一周工作总结，报校长审阅。第二个周要讲课三次，并接受评课，改正不足。第三周经主任办公会议讨论决定是否给予排课。准予排课的，各部主任给予排课，不批准排课的，延长试用期。最终由主任办公会议做出排课或辞退决定。

三、开始上课的老师每周须按照学校规定完成自己的教学任务，并在本周上报上一周教学情况，一是上报教学讲义，二是上报出题本，三是上报教学反思，四是上报做题本。

四、所有授课老师应该把近三年中高考题烂熟于胸，学校将通过各种形式进行中高考题的考试，凡成绩满分者给予奖励，凡成绩低于八十分（满分100分）者一律给予处罚。

五、开展形式多样的各种教师培训。一是内部优秀老师对教师的培训，二是外聘优秀老师、教育专家、教学能手对教师的培训。三是优秀老师示范课和抽检老师讲课评课。

六、开展形式多样的各种教学研讨和教学效果研讨。通过研讨，交流经验，总结教训，提高自己。

七、对教师的评定一律以教学效果为基准，奖励办法参照教学效果。

第五条之规定。

八、教师所带学生续费：续费与评定教师相结合。

1、老师续报率达到80%以上者予以奖励。

2、续报率在60%—80%之间者不奖不罚。

3、续报率低于60%者处罚。

4、续报率低于40%者，诫勉谈话、降低工资标准、最后考虑去留问题。

5、续报率是指续报学生与老师所带学生数的比例。

第五部分：员工福利。

一、每年八月初组织全体员工外出旅游。

二、每周四全体员工去体育馆打羽毛球，锻炼身体，预防职业病。

三、每周休假一天半，周一不排课，休假时间为每周一全天和周二上午，周二下午四点准时上班。

四、周六、周天一点到三点不排课。

五、通过各种形式提高工资标准，力争做到老师少代课、带好教学效果、工资较高这样一种理想状态。

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会议筹划篇十一

粤华金耀公司20xx年应纳企业所得税=50×15%＝7.5万元。

纳税筹划效果：粤华金耀公司节约企业所得税=12.5－7.5＝5万元。

20xx年度经营指标粤华金耀公司应纳税所得额为50万元，全年从业人员80人，资产总额为200万元。

根据《关于小型微利企业所得税优惠政策的通知》（财税[20xx]34号）第一条：“自20xx年1月1日至20xx年12月31日，对年应纳税所得额低于20万元的小型微利企业，其所得减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。”、《企业所得税法实施条例》（国务院令第512号）第九十二条：“小型微利企业，是指从事国家非限制和禁止行业，并符合下列条件的企业：其他企业，年度应纳税所得额不超过30万元，从业人数不超过80人，资产总额不超过1000万元。”和《财政部国家税务总局关于扩大小型微利企业所得税优惠政策范围的通知》（财税【20xx】43号）：“自20xx年1月1日至20xx年12月31日，对年应纳税所得额上限由30万元提高到50万元，对年应纳税所得额低于50万元（含50万元）的小型微利企业，其所得减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。”规定可知：

纳税筹划方案b：粤华金耀公司20xx年应纳企业所得税=50×50%×20%＝5万元。

纳税筹划效果：粤华金耀公司节约企业所得税=12.5－5＝7.5万元。

综上所诉，b方案比a方案节约企业所得税2.5万元，建议公司领导选择b方案作为20xx年度企业所得税缴纳计划，同时控制公司人员规模，为公司长远发展打好务实基础，同时获得良好的经济效益。

会议筹划篇十二

会议筹划首先就要确定会议的目的和目标、制定会议议程是会议的重心所在。下面是会议筹划方案，一起来看看吧。

1.确定会议主题。

无论组织什么样的会议，都有会议主题，个性是组织大型会议，务必明确会议要研究解决什么问题，到达什么目的。

会议主题的确定的主要方法主要实际一是要有切实的依据;二是务必要结合本单位的实际;三是要有明确的目的。

2.确定会议的时间和地点。

会议时间包括会议实际进行时光和会议过程中的休会时光。会议地点选取的重点是会场大小适中，会场地点适中，环境适合，交通方便，会场附属设施齐全。

会议的规模主要指，会议出席人员(正式代表)、特邀代表、列席人员、工作人员(包括服务人员)的总体数量，会议规模由会议的组织者根据实际状况掌握，以严格控制规模为原则。

4.确定会议议程。

会议议程包括会议主持，会议典型发言(或重点发言)、会议讨论、会议讲话、会议总结。确定会议议程的方法主要一是根据到会主要领导的状况，确定会议主持人;二是根据会议的主题，确定会议发言人;三是围绕会议主题，确定会议讨论题目，并根据会议规模，确定讨论方式;四是根据会议拟到达的目的，安排主要领导做好会议的总结。

5.确定会议文件和材料的准备。

包括大会的主报告;大会发言单位的材料;会议日程表、参加会议人员名单、住宿安排、主席台座次、分组名单、讨论题目和分组讨论地点、作息时光表、会议的参阅文件和相关资料。

6.确定会议组织和分工。

那里所指的会议组织主要指会议组织部门和人员落实。包括与会议有关的每项组织工作，每一个工作环节都务必有专人负责，职责到人，并明确任务和要求。会议组织分工包括文件起草和准备、会务组织、会场布置、会议接待，生活服务(含娱乐活动安排)、安全保卫、交通疏导、医疗救护等。

1。明确领导意图，弄清筹备方案的目的、要求和好处，以便制定。

2。反复多次与领导和有关方面商定、必要时透过开联席会征求制定的意见或方案。

贯彻落实中央经济工作会议精神。重点是讨论研究全市经济发展的一些突出问题，分析原因、理清思路、确定重点、提出对策，做好明年的工作。

拟定于×月×至×日(4天)，在“秘书工作”×招待所召开。×月×日下午或晚上报到。

：1。参加会议人员(正式代表);2。特邀代表和列席人员：工作人员(含服务人员)共计××人。

会议由市委书记、市长分别主持。

第二天分组讨论(围绕会议确定的讨论题目进行);。

第三天继续分组讨论;。

第四天上午继续分组讨论，下午大会由市委书记主持会议，市长作会议总结，书记讲话。

(1)大会发言单位材料;。

附：(1)会议通知(包括会议材料准备通知)。

(3)参加会议人员名单。

(三)注意事项：方案拟定后，须报经领导审核和批准。方案一经批准，需作下列工作：

(1)召集会务工作会议，明确分工。主要分工有：文件起草包括(文件准备);会务服务(住宿安排)生活保障，宣传报到、交通疏导、医疗、保卫等，经费预算。

(2)草拟材料准备通知。

(3)选定会场，并布置会场(包括会标)。

(4)准备会议所需用品。

(5)会议材料准备。