2023年公司经营情况范文怎么写(通用14篇)

  • 上传日期:2023-11-12 05:58:18 |
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总结是对过去所做努力的一种肯定和回报。在写总结时,我们需要关注于事实和实质,而不是过多的主观评价。这些总结范文都是经过精心挑选的,相信对你的总结写作会有所帮助。

公司经营情况范文怎么写篇一

按照你局要求,现就我公司辅助材料使用发票情况,认真开展自查自纠活动,通过仔细梳理和核实,现特将具体事宜详细说明如下:

一、自查的基本情况。

我公司于10月成立,主要从事劳务分包、劳务派遣等业务工作。从业人员绝大部分是农民工,考虑长远发展,我们投入一定资金,为农民工提供教育培训机会,使广大农民工都能够安全走上工作岗位,实现充分就业,解决农村农民就业难实际问题,提供了就业平台,现已招纳农民工300多人,为农民增收创造了机遇和保障。

二、合同签订及履行情况。

与宁东灵州建井公司签订灵新煤矿l4406预计工作量为5120米劳务分包井巷掘进工作面合同。根据合同约定,我公司与宁东灵州建井公司生产过程中,业务结算根据工作量完成情况,采取分期分批付款预结的方式进行清算,整个工作待劳务完工后,以俊工验收后实际核定验收数为准。截止目前,我们已完成合同总量三分之二的任务。按建井公司要求,部分巷道不用再进行掘进,因此,扣除前述有利因素,预计整个业务将在6月底前全部完成。

三、设施设备使用情况。

灵州建井公司劳务分包井巷工作中,需要大量的员工和必要的设备、油料等辅助材料。按照合同约定在整个业务工作过程中,灵州建井公司要为我们提供大型设备和主要材料,其余零星辅助材料则由我公司自行采购。因此,甲方提供的大型机械等设备的日常维护、修理、检测、保养等费用均由我公司自行承担。我们现在使用的大型设备主要有:2台价值305万元的综掘机、5台价值108.85万元的胶带输送机、3台价值13万元的刮板输送机以及其它小型电器设备等。

四、材料采购和使用情况。

自公司成立以来,每项业务开展都是甲方无偿提供大型设备和主要材料,我方出动劳务和采购辅助材料。因此,与灵州建井公司劳务分包井巷工作中,除了几部大型设备由甲方提供外,其他材料都是我们分批采购,日常使用的。为了保证增产节约、增收节支,确保供应,现时只能采购一些商贩供应的价格低,质量好的机械用油料(如齿轮油、液压油)、工具用具、低值易耗品、支护材料(锚杆、片网、铁托盘等百余种辅助材料)等等,月用量在40多万元。日常的运行中,由于我们管理滞后,所聘用的农民工文化程度低,业务操作能力差,物耗很大,材料浪费过大,故而增大了材料、油料的使用量,大量材料、油料只能等集攒到一定数额后,供应商向税务机关申请,开具正规发票,提供给我们。这样确保了财务工作的严肃性和原物料,保障财务数据真实可靠,保证国家税收不受损失,提高企业诚信度。

五、票据使用情况。

1-3月份发生辅助材料费及设备用油费1012176.9元,其中(代)开发票共张共计956821.9元,其中油料费用共计398000元,其他各种材料(钢带、锚杆、钢网、皮带扣等等见附件)558821.9元。

分别是203月2日开具的材料费430575.4元,票号:20424703#、齿轮油款78300元、票号:20424705#、齿轮油款83700元、票号20424706#、液压油款67600元、票号20424707#、液压油款78000、票号20424709#、液压油款91000元、票号20424708#。

根据我们的具体业务和工作实际,经过我们认真分析,按照《税法》和工商核定的经营范围,我们严格按照发票使用,严格管理,严格把关。

公司经营情况范文怎么写篇二

每个公司都会有一些基本的情况说明,那么这些这些公司状况该如何写呢?下面是本站小编为你整理的公司情况说明范文,希望对你有用!

广东新怡内衣集团有限公司是一家具有二十多年发展历史的内衣行业老字号企业,经过二十多年特别是本世纪近十年的快速发展,企业规模和效益连续翻番,昔日名不见经传的小苗,如今已长成参天大树,枝繁叶茂,生机盎然。

如今的新怡,已经发展成为拥有占地面积10多万平方米、建筑面积近10万平方米(其中肇庆生产基地占地面积6.6万平方米、建筑面积5.5万平方米)、员工4000多人、先进技术装备20xx多台套、年生产能力350多万打、20xx多家专卖店和连锁店、年销售规模超5亿元,集研发设计、生产制造、品牌营销、国际贸易、技术服务为一体、下属八家子公司的大型内衣企业集团,是佛山市最大的内衣骨干龙头企业。集团现有依曼丽、莎莲妮、雅歌莉三个自主品牌,其中依曼丽品牌分别被授予“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“广东省名牌产品”等荣誉称号,已经成为国内同类品牌中的领导品牌之一;莎莲妮品牌分别获得“十佳时尚品牌”大奖和中国文胸内衣“最佳品牌设计奖”等多项殊荣,每次新品发布皆为惊艳登场,广受业界瞩目;雅歌莉品牌于20xx年初上市,目前市场反映良好,前景喜人!

一直以来,新怡致力于提升经营管理,建立了比较规范和高效的经营管理体系,包括:发展战略管理体系、品牌营销管理体系、国际贸易管理体系、生产运营管理体系、外协加工管理体系、技术研发管理体系、质量保障管理体系、物流配送管理体系、人力资源管理体系、财务审计管理体系、行政后勤管理体系等。其中,在人力资源管理方面,新怡视人力资源为第一资源、人才为企业最大的财富,广纳四海贤才并为员工的职业生涯发展提供广阔的空间。同时,新怡通过不断完善聘用管理体系、薪酬福利体系、绩效管理体系、奖惩激励体系、培训开发体系、企业文化体系等,以较高的定位开展人力资源管理工作,深度激活人力资源,为企业的持续发展保驾护航!

太平鸟服饰集团是以国际领先的“快时尚虚拟联合”经营模式和以服饰品牌的创意、设计、营销为主体,多元化发展国际加工贸易、商业投资产业为两翼的综合性集团,员工人数达5680余人。

“太平鸟”品牌是在1995年创立的。品牌创立后首先面临的问题就是品牌产品的定位问题。于是我们开始走访国内外各个服装市场,以收集灵感。最终,受国外及香港休闲品牌的启发,并对比了国内外市场的具体情况后,我们发现,当时的男装市场遍布正装,休闲概念的服装鲜有人做,而当时在国外,休闲风正方兴未艾。我们敏锐地感觉到,随着我国经济社会的发展,人们的生活将更加丰富多彩,正装显然难以满足大家对出入不同场合的全面需求。因此,太平鸟最终选定了休闲男装作为自己的主打产品方向,这开创了其时行业之先。这其中,尤以我们的休闲衬衫更加出名。款式多样、色彩各异的个性,为太平鸟赢得了市场,也为公司赢取了发展的先机。是为太平鸟创立后的第一个重大发展转折点。

经后续公司不断地发展,品牌女装作为太平鸟集团的主营业务,品牌服装一直是太平鸟集团发展的根本和支柱,致力于“让每个人享受时尚的乐趣”。经过多年的培育和发展,太平鸟的服装板块已形成了多公司(太平鸟时尚女装公司、太平鸟风尚男装公司、太平鸟股份有限公司、魔法风尚、乐町、以及贝斯堡公司等)、多品牌(“太平鸟”、“贝斯堡”、“魔法风尚”、“帕加尼、乐町”等)、多系列(collection、trendy、jeans等)共同发展的良好态势。

佛山市姐妹花内衣有限公司创建于1999年,坐落在内衣文化的发源地--“中国内衣之都--南海盐步”,是一家集产品开发设计、生产、营销为一体,并拥有3万多平方米生产厂房的现代化大型内衣企业。

“姐妹花”秉承时尚、自然、舒适、高雅的风格定位,结合国外先进的生产设备,建成cnc数控中心,并利用日本agms放码、排料、打板系统,根据不同地区的实际需求,以流行的色彩、精巧的工艺、上乘的材质,经专业设计师的精心打造,致力于产品多样化的研发。目前上市产品涉及文胸、内裤、睡衣、家居服、情趣内衣、保暖内衣、塑身美体内衣等多个领域,并突破传统内衣界限,成功研发矫型文胸,相继取得“实用新型专利证书”、“外观设计专利证书”。

姐妹花人的不懈努力,先后多次被评为“中国优质产品”、“全国产品质量监督抽查合格企业”……一项又一项不凡的成就,表明了社会各界及广大消费者对姐妹花的信任,也鞭策着我们不断向前、不断超越。

现在,姐妹花的产品销售网点遍及全国各大城市,专卖店二千二百多家。公司具有一支专业、健全、庞大、执著追求的业务精英团队,并延续“以客为尊、服务至上”的崇高理念。

至高是我们的品格,至诚是我们的价格,至尚是我们的风格。未来的姐妹花,因为有您的信赖与支持,我们将继续把美丽进行到底。

1地理位置优越。位于广佛二线旁,南国小商品城、中大皮革城交汇处,交通网络完善。

2办公环境优美。宽敞的办公室、配套的办公设备及用品、多功能的会议室,让你工作愉悦、得心应手。

3生产车间整洁、明亮。宽敞的内衣生产车间、摆放有序的物料仓库、成品仓库,保证生产各工序的高效。

4生活环境配套完善。三层宿舍楼,水电设施齐全,并内设室内篮球场、羽毛球场、乒乓球场、图书室、俱乐部等,满足你业余玩乐。同时,更配有标准的食堂,为员工提供一日三餐的健康、卫生饭餐。

5公司安装有全套录象监控,形成实时了解情况,及时处理的高效作风。并能监控公司财物的进出情况,保证财物的安全。

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公司经营情况范文怎么写篇三

湖北钟祥金财投资担保有限公司由钟祥市金财信用担保有限公司于2004年7月2日变更成立,公司地址:钟祥市经济开发区管委会大楼二楼。公司注册资本金5006万元,全部为货币出资。其中:张磊出资3006万元,占公司总股本的59.93%;湖北荆门民众投资担保集团有限公司出资1500万元,占公司总股本的30.08%;钟祥市经济局出资500万元,占公司总股本的9.99%。公司现有员工21人,拥有中级职称人员11人,高级职称3人,其中全国注册房地产估价师6人,注册会计师3人。公司员工均为大专以上学历。公司自成立以来,依托殷实的股东经济实力,实行企业化管理、市场化运作,建立了科学有效的公司管理结构,自主经营、自负盈亏,按照市场经济规则办事,按照现代企业制度运营,真正做到了“以人为本,担而确保”的经营理念。

公司自成立以来,不断扩大规模,加强风险控制,以人为本,实行稳健经营,为我市的中小企业融资做出了一定的贡献。2007年5月,被省经委授予“湖北省中小企业信用担保先进企业”,公司法人代表张磊当选为荆门市工商联总商会副会长,政协荆门市第七届提案委员会委员。

二、公司组织结构董事会成员:

张磊(董事长)黄国春(副董事长)周金娟(董事)张士群(董事)刘俊峰(董事)。

监事会成员:

曹世新(主席)李中法(监事)张士翠(监事)内部结构设置:

公司内设七个部门和两个委员会,即个人业务部、公司业务部、风险管理部、项目策划部、财务部、市场开发部、综合管理部、战略研究发展委员会、投资担保审查委员会,现有员工21人,全部实行劳动合同制。

三、担保业务情况。

公司自2004年成立以来,为市内各中小企业提供担保贷款230笔,担保金额5.05亿元。其中,2008年提供担保贷款共计59笔,总金额2.376亿元。目前公司在保总额0.86亿元。

四、下一步的工作计划。

(一)积极筹集新的资金,增强公司的担保实力。

目前公司注册资金和流动资金大部分为民营股东投资,公司计划在以后争取市政府建立资本金的逐年补充机制,每年安排100-200万元财政资金作为公司的新增资本金,以及组织部分国有有效资产以资本金入股形式投入到公司,用于壮大公司的资本金规模。

(二)拓展公司的业务领域,加大对企业融资的支持。

公司目前的担保品种主要是抵押、质押担保,而担保形式都是采取土地、房地产抵押的传统反担保措施。以后应该向全额信用担保、工程履约担保、工程预付款担保等品种发展,在担保形式上可采取企业联保、企业高管层财产抵押等方式。通过这些措施来拓展公司的业务领域,扩大担保范围,从而加大对企业融资的支持力度。

(三)协调相关部门给予支持配合,形成整体合力。

目前,公司已与市财政、市劳动保障部门以及相关部门建立了良好的协作关系。公司将继续加深与有关部门的联系,特别是公司在开展担保业务过程中涉及的,如工商、房产、土地以及专利权等抵押物的登记和出资登记机关和相关部门,与他们建立良好的合作关系,以促进公司业务的顺利开展。

(四)争取国家有关优惠政策,营造良好的经营环境。

国家针对担保行业出台了相关税费减免政策和财政扶持政策,公司将积极争取享受到这些优惠政策,主要是国家的免征担保机构三年营业税的税收优惠政策,并努力做好担保代偿损失在企业所得税前扣除工作,争取国家和省对担保公司建设的扶持资金支持等。

(五)公司未来展望。

目前我公司已被省农村信用合作社、省工商银行、省农业银行、省农业发展银行通过了担保资格认证的入围。公司今年将着重以湖北省农业发展银行支持中小企业发展为依托,根据省农业发展银行对中小企业借款的操作流程及要求,严格把控本公司各个借款中小企业的风险,加强本公司各项规章的建设及人才培养,与当地农业发展银行营造良好的经营环境,严把控制风险与化解风险的能力。

2009年4月。

xxx同志先进事迹材料。

xxx,男,19xx年出生,20xx年x月参加工作。参加工作五年多以来,一直从事人力资源管理工作。具体负责劳资、社保、报表等工作,做到了爱岗敬业,认真负责。通过五年多的锻炼,综合素质不断提高,已经由一名普通大学生成长为一名合格的企业员工。

一、不断学习,提高自身业务水平。

从对政治理论学习到公司各种规章制度理解,再到集团。

公司“跨越式发展,四年翻两番”等各种先进理念的学习实践,xxx同志都能积极参加,认真思考,尽快的转变观念,使自己尽快成长为一个合格的企业员工。同时不断要求自己:凡事要热情,凡事要迅速,凡事要认真。遇到不懂的问题,及时向同事、上级领导请示,平时多看相关书籍,留心工作中的点点滴滴,争取用心做每一件事情。

二、工作努力,按时保量的完成各项任务。

xxx同志负责的劳资、社保工作,是直接关切到每一个员工的切身利益,努力要求按时、保质、保量完成。无论是工资还是奖金,xxx同志都能严格计算,及时发放,从无失误。职工参加的养老、医疗、失业、工伤、生育社会保险及住房公积金每月申报、缴纳、结算,每年进行一次基数审核,都能做到及时、快速、准确,保障了职工的利益。

报表工作是xxx负责的另一项工作,也是比较重要的工作。按集团要求,每月上报人工成本报表,半年上报综合信息半年报表,全年上报人才资源统计报表、劳动统计年报、工资预算管理等各类报表总计20余份。凡上报统计数字和报送工作,都要达到内容客观真实,数据准确及时,为企业人力资源分析和管理提供了可靠依据。

同志们做好服务工作。

三、严格要求,提高综合素质。

xxx同志在完成本职工作的同时,对其他部门要求协助的同事都能耐心、及时完成,给予帮助。对于不懂的问题和知识能耐心听取领导和同事们的建议,与同事们相互沟通、相互交流。另外,xxx对电脑专业知识比较熟悉,经常帮助同事们维护电脑,收到同事们的好评。通过几年的锻炼,xxx已经逐步走向成熟,但是他清醒地认识到,要不断成长,要时时“如履薄冰、如临深渊”,不断地反思和完善自己,才能成为一名合格的企业人才。

个人先进事迹材料。

根据办公室的岗位职责,他主要负责分公司办公设备的维护,组织安排会议室现场布置,调整灯光音响等设备,负责分公司的劳动纪律检查等。在领导的关心和同事们的帮助下,他勤奋学习、扎实工作、积极进取,努力提高自身水平,履行好岗位职责,严格要求自己,出色的完成了上级和领导交办的各项工作任务。

一、加强学习,不断提高自身综合素质。

(一)、认真学习党的十七大和十七届五中全会精神,坚持正确的政治方向,在大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,坚决反对民族分裂主义和非法宗教活动。

重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

(三)、虚心向同事学习,在待人接物,做人处事向同事们学习,取别人的长处,补自己的不足,提高自身素质和工作能力。

二、认真干好本职工作,在各项工作中不断增长自己的能力。

(一)、根据领导安排,按照城市管理局的文件要求,协助领导完善安全生产“大检查、大整治、大督查”活动资料,结合单位实际制定了活动方案,并协调各部门认真落实文件精神。

(二)、根据领导安排,配合总公司组建办公自动化系统,并负责分公司办公自动化系统的培训与维护。

(三)、做好办公室的其他日常事务工作。

三、严以律己,提高综合素质。在完成本职工作的同时,对其它部门要求协助的同事都能耐心,及时完成,给予帮助,对于不懂的问题和知识能耐心听取领导和同事们的建议,与同事们相互沟通、相互交流。另外,他对电脑专业知识比较熟悉,经常帮助同事们维修电脑,受到同事们的好评。通过几年的锻炼,他已经走向成熟,但是他清醒地认识到,要不断成长,要时时“如履薄冰,如临深渊”,不断地反思和完善自己,才能成为一名优秀的员工。

公司经营情况范文怎么写篇四

xx年2月4日参加集团公司年度工作会议后认真组织本公司全体人员传达学习会议精神及开展年度工作会议大学习、大讨论、大贯彻、大落实活动并结合xx年工作计划部署了今年的工作任务。现将情况汇报如下:

一、食盐经营工作保钢性、找弹性、夯基础、求结构、增效益、增收入。

保钢性:确保全年食盐购销存计划完成。

找弹性:拓展小工业盐销量,力争实现150吨销售。

夯基础:

1、围绕客户经理责任制建设、做好两种经营模式运行、两种激励分配机制、定区域、定计划、定责任、定奖惩,夯实食盐非盐的客户经理制,实现责任主体明确。

2、夯实食盐配送体系建设,优化完善配送体系软件硬件建设,完善服务功能,提升食盐配送能力和服务水平。

3、优化食盐销售网络;结合集团公司要求,运用食盐零售许可证管理,继续布局新的销售网络。

4、充分利用现有配送资源,优化配送车辆的配置使用管理,继续做好自行食盐配送,实现对经营客户、学校、厂矿食堂的自行配送。

求结构。

利用减盐行动载体,加大市场宣传力度,优化食盐产品销售结构,拓展新品种盐市场,力争新品种盐销售占小包装盐销售计划的40%,其中低钠盐占新品种盐销售计划的20%。

增效益:通过实现食盐产品销售结构目标,保证企业效益目标完成。

增收入;做好职工年度增收预算,在保证企业效益目标实现的基础上,力争职工工资水平有所提高。

二、非盐经营要在现有基础上增种类、保增长、夯基础、活机制、求效益、增收入。

增种类;以“天创公司”为平台,建立和完善产品导入退出制度,加大导入销量大适销对路产品。

保增长:在上年销售收入基础上、通过优种类、增种类,实现老种类的增量,新种类上量,力争完成销售目标。

夯基础:

1、做好渠道网络培育,建立网络培育管理体系;突出发展二批,优化控制终端、拓展商超餐饮,扩大人脉团购等四大渠道网络。

2、加强非盐产品价格体系管理,一是完善产品价格体系,建立以“天创公司”为平台加上合理销售费用的'产品价格管理制度。二是规范非盐经营行为,做好区域控制,加大检查处罚违规行为。

3、加强非盐经营考核考评,突出产品种类销售收入、网络培育、规范经营、风险控制考核,调活非盐激励分配机制,突出结构、递度、时效、重奖激励。

活机制:运用新的非盐经营平台(天创贸易有限公司)优化专业非盐经营公司管理,探讨与市场对接的非盐经营管理机制,提升市场竞争能力,实现企业品牌、销售渠道升值。

求效益:做大销售规模基础上做大高毛利产品销售。追求合理的经营利润。

增收入:通过做优、做大非盐产品销售,在完成企业效益基础上,实现职工增收。

三、盐政工作要居安思危,保稳定、抓重点、优服务保稳定:加强优化许可证管理和市场管理,规范经营秩序,保证食盐市场稳定。

抓重点:

1、抓好重点区域盐政工作,突出加工季节、厂矿、单位食堂、边界市场、行业、小工业盐市场管理。

2、抓好工业盐疏导报关工作,保证工业盐疏导安全有序。

优服务:

盐政管理部门和盐政执法人员要切实转变思想观念,创新管理方式,做到盐政稽查与服务并重。

公司经营情况范文怎么写篇五

项目背景:xxxx有限公司(以下简称xxx公司)

20xx年x月x日,xxxx有限公司和xxx公司签订《订购合同》,定下后道成品运输物流设备采购合同。合约规定一年后交货。违约或延期支付违约金。

20xx年x月x日,xxx公司开始寻找采购此设备的一系列备品。期间,xxx公司多位业务多处咨询寻找货源,因后道成品运输物流设备的规格尺寸不是标准范围内的,业务费用的花费超出计划支出xx%。

另一方面,年底原址动迁,需要在20xx年x月x日前搬迁,这一突发事件让本来就已陷入困境的后道成品运输物流设备订购安装、调试项目雪上加霜。无奈,xxx公司只得停止一切运作,全力厂房搬迁。

(一)企业主营业务范围和附属其他业务状况xxx公司获得的企业法人营业执照标明的营业范围是:销售自动化设备、仓储设备、机械设备、电子电器产品、包装材料、办公家具、五金制品、建材、日用百货。(涉及行政许可的,凭许可证经营)。

(二)本年度生产经营状况xx公司认真贯彻公司确定的经营方针、落实公司20xx年工作会议精神,安全生产和经营状况良好,实现年度安全运行xxx天。全年未发生一般设备事故和重大人身伤害事故。

管理是企业生存和发展的重要基础,从必须程度上讲,xxx公司管理水平不是很高。公司管理不善严重影响公司运行的质量和公司效益的增长,保修期内复修次数增多,大大增大了成本支出费用,直接影响公司经济效益。从目前状况看,xxx公司的管理水平有待提高,制度有待健全完善。

(二)修理费增加是由于今年有b级检修,而去年只有c级检修;折旧成本增加的原因是本年购入部分固定资产增加计提折旧所致;财务费用降低主要是今年往来转账次数大大少于去年的.影响。

(三)其他业务收入、支出的增减变化:无

(四)同比影响其他收益的主要事项:无

(五)利润分配状况由于20xx年亏损xx万元,而20xx年亏损xx万元,总的还是亏损,故本年未进行利润分配。

(六)利润表中数据变动幅度较大项目说明

(七)利润总额、财务费用之变动原因见前述分项说明。

(八)会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额;会计估计变更对利润总额的影响数额;执行新会计准则对利润总额的影响数额:无。

(九)亏损企业亏损额20xx年实现净利润-xx万元。

由于公司的销售计划无法如期完成而生产成本持续走高公司的经营亏损有加剧之虞。

特此说明!

xxx有限公司

20xx-x-x

公司经营情况范文怎么写篇六

诸城外贸有限公司是一家拥有2.6万名干部职工、60多家自属企业的大型企业。

多年来,我们认真贯彻执行《合同法》,不断加强企业合同管理,维护和提高了企业信誉、扩大了市场占有份额、提高了经济效益。特别是今年来,我们认真贯彻中央一号文件精神,加大对农产品合同的管理力度,积极参与和支持订单农业发展,壮大了企业规模,促进了农业增效、农民增收,加快了农业产业化的发展步伐。

今年1-11月份,公司实现销售收入50.2亿元,利税1.6亿元,出口创汇1.14亿美元,连续10年实现利税过亿元。企业被列入全国151户农业产业化经营重点龙头企业,被授予全国食品工业20大杰出企业、全国守合同重信用企业等荣誉称号。

一、加强组织领导,健全合同管理体系

多年来的发展,使我们充分认识到经济合同是企业生产经营的链条,是联系产、供、销的纽带,在企业发展中的作用至关重要。为此,多年来我们始终把加强合同管理作为企业管理的一项重要内容。根据企业实际,在工商部门的指导下,加强组织领导,健全管理机构,强化管理职能,建立了科学的合同管理体系。

并将其纳入全年整体工作规划,制定目标、计划和措施,在层层宣传发动的基础上,通过多种形式组织相关业务部门加强以《合同法》、《海关法》为重点的法律法规的学习,提高了干部职工的合同管理意识和法律素质。

另一方面,成立合同领导小组,由司法办、生产、销售、企业管理等部门负责人组成,负责公司与外界各企业、农户经济合同的签订、履行。此外,我们还邀请潍坊仲裁委员会将诸城办事处设立在我公司,协助我公司处理经济纠纷,做好企业合同管理工作。在健全管理机构的同时,我们不断加强软硬件建设,制定并完善各项合同管理规章制度,明确职责分工,强化工作措施。

各管理机构在各级工商部门和公司党委领导下,分工协作,协调一致,有条不紊地开展各项工作。

二、加强农产品合同管理,大力实施订单农业战略

我公司主要从事农副产品加工出口,基地建设是根基,如果没有稳定货源,一体化生产就不能正常运行。为此,我们积极与农民签订农产品合同,并依法严格履行,既保护了农民的利益,又稳定了企业加工货源的供应,加快了农业产业化的发展。

一是依靠合同管理,加快标准化基地建设。为建立稳固的生产基地,我们采劝公司+基地+农户”的模式,在工商部门的指导下,组成专门的合同管理班子,与所有的基地农户都签订了农产品合同,明确规定了双方的职责权利,规范企业和农民的经营行为。

二是依靠合同管理,加强技术服务与扶持。

在与农民签订的农产品合同中,我们特别增加了对农户的技术服务内容,坚持四到门(鸡雏送到门,饲料送到门,技术服务到门,收购运输到门)、三赊销(赊销鸡雏、赊销饲料、赊销药物)、两公开(收购价格和各环节利益公开)、一结算(售鸡后统一结算)的扶持政策,使农民由“六愁”(即愁鸡雏、愁饲料、愁药品、愁技术、愁运输、愁市场)变成了“六省心”。通过开展技术服务与扶持,一方面提高了基地农民的生产水平,确保了货源质量;另一方面极大地调动了农民的饲养积极性,增强了产业化发展的动力。

三是依靠合同管理,保护农户利益。

我们在与农民签订农产品合同时,认真落实最低保护价措施,把保护农户的利益放在首位。

近几年,尤其是2001年以来,受贸易保护主义影响,日本、欧盟等国家和地区对我国肉鸡出口设限过高,肉鸡出口一波三折,特别是在非典和禽流感疫情影响等异常严峻的形势下,我们没有把市场风险转嫁给农民。每次封关,我们始终坚持与农民签订合同不变、服务措施不变、结算价格不变的“三不变”政策,自担市场风险,为此,公司每年拿出近亿元补贴给农民,保证农民有钱可赚。

2008年,农民只鸡收入达2元,共向养鸡农民返款近亿元。同时,公司以每斤高于市场价1-2分钱的价格大量收购粮食,增加了农民收入,提高了农民的生产积极性。

实践证明,市场最不好的时候,正是农民利益最需要保护的时候,谁在这时候挺身而出,保护农民的利益,谁就保护了生产力,谁就最好的保护了自己。通过农产品合同的签订,让农民吃了定心丸,使基地农民与公司形成了一种鱼水关系。

三、积极应用合同,加快企业自身发展

公司经营情况范文怎么写篇七

(一)企业主营业务范围和附属其他业务,纳入年度会计决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况;未纳入合并的应明确说明原因;企业人员、职工数量和专业素质的情况;报表编报口径说明。

(二)本年度生产经营情况,包括主要产品的产量、主营业务量、销售量(出口额、进口额)及同比增减量,在所处行业中的地位,如按销售额排列的名次;经营环境变化对企业生产销售(经营)的影响;营业范围的调整情况;新产品、新技术、新工艺开发及投入情况。

(三)开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况。

(四)经营中出现的问题与困难,以及需要披露的其他业务情况与事项等。

(一)主营业务收入的同比增减额及主要影响因素,包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售,以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等。

(二)成本费用变动的主要因素,包括原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响。

(三)其他业务收入、支出的增减变化,若其收入占主营业务收入10%(含10%)以上的,则应按类别披露有关数据。

(四)同比影响其他收益的主要事项,包括投资收益,特别是长期投资损失的金额及原因;补贴收入各款项来源、金额、以及扣除补贴收入的利润情况;影响营业外收支的主要事项、金额。

(五)利润分配情况。

(六)利润表中的项目,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占报告期利润总额10%(含10%)以上的,应明确说明原因。

(七)会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额,会计估计变更对利润总额的影响数额。

(八)其他。

(一)各项资产所占比重,应收账款、其他应收款、存货、长期投资等变化是否正常,增减原因;长期投资占所有者权益的比率及同比增减情况、原因、购买和处置子公司及其他营业单位的情况。

(二)资产损失情况,包括待处理财产损益主要内容及其处理情况,按账龄分析三年以上的应收账款和其他应收款未收回原因及坏账处理办法,长期积压商品物资、不良长期投资等产生的原因及影响。

(三)流动负债与长期负债的比重,长期借款、短期借款、应付账款、其他应付款同比增加金额及原因;企业尝还债务的能力和财务风险状况;三年以上的应收账款和其他应付款金额、主要债权人及未付原因;逾期借款本金和未还利息情况。

(四)企业从事证券买卖、期货交易、房地产开发等业务占用资金和效益情况。

(五)企业债务重组事项及对本期损益的影响。

(六)资产、负债、所有者权益项目中,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占报告期资产总额5%(含5%)以上的,应明确说明原因。

(一)会计处理追溯调整影响年初所有者权益(或股东权益)的变动情况,并应具体说明增减差额及原因。

(二)所有者权益(或股东权益)本年初与上年末因其他原因变动情况,并应具体说明增减差额及原因。

(三)所有者权益(或股东权益)本年度内经营因素增减情况。

(四)对国有资本保值增值产生影响的主要客观因素情况及增减数额。

公司经营情况范文怎么写篇八

110101_________,公司地址为北京市东城区__街_号__,法定代表人为__,公司类型有限责任公司,成立于09月24日,营业期限自月24日至2032年09月23日,因公司员工不慎将税务登记证副本丢失,纳税人识别号为110101_________并于年10月19日在《北京晨报》登报声明作废。

特此说明!

全体股东签字:

公司经营情况范文怎么写篇九

公司汇报情况,应有依据、说明、设想三部分,其中意见设想不能省去。下面是本站小编为你带来的公司情况汇报范文,欢迎参阅。

尊敬的各位领导:

您们好!

首先我代表集团全体员工热烈欢迎各位领导在百忙之中到公司视察,并致以衷心的感谢。

展环境,有这么好的服务,我们信心倍增,干劲倍增。我们将更加努力,多创利税,奉献国家,回报社会。

我们集团位于市新城区产业集聚区内,是集研发、制造、营销和贸易的高科技企业,智能、环保、节能的电力成套设备、配套设备及城市智能管理系统的产业基地。集团公司占地300亩,建筑面积20多万平方米,注册资金8000万元,总投资15亿元,设计能力年销售额可达到29亿元。目前已完成一期投资7亿元,主体建筑已封顶,进入内部装修阶段,主体厂房计划在6月中旬完工并投入使用。

面对我国经济快速发展的形势,面对国家电力54000亿电网建设及43000亿直流电网建设的规模,面对我国城镇化建设和城市智能化建设不断加快发展趋势,我们集团将按照集团化运作,集约化发展、精细化管理、规模化建设的战略框架和瞄准前沿、强化高端,开拓中端的发展思路,采取自主研发与强强合作相结合、“产学研”相结合的模式,实现公司稳定、高效、持续发展的目标。

按照高科技、信息化、智能化的产品研发和制造思路,采用新材料、新工艺,实现强电与弱电相结合、近期开发与战略开发相结合的目标,从而适应和满足国家建立安全、高效、低碳、环保的电网建设和城市智能化建设发展需要,平开集团拟投产的重点项目共有以下四大系列产品:

1.非晶合金变压器项目。

非晶合金变压器比传统硅钢变压空载损耗下降约80%;配电网中特别是农网中很多变压器的负载率低于20%,因此使用非晶合金变压器替代传统高能耗变压器,节能效果显著,是配电网节能降耗的首选设备。目前非晶变压器应用比例低,每年新增配电变压器中非晶变压器约占5%。预计未来十年新增配电变压器约26.3亿kva,如果其中30%采用非晶变压器,则容量达到7.9亿kva;截止09年我国存量配变约31.3亿kva,如果未来其中15%采用非晶变压器替换,则未来容量达到4.7亿kva,预计未来十年非晶变压器市场规模约1600亿元,市场规模巨大,前景广阔。

集团投资的非晶合金变压器项目除具备上述特点外,公司与上海同济大学合作,开发了变压器在线监测软件,大大提供了该产品的技术含量。该产品除为配电网提供主机产品外,重点开发为风电、光伏发电、太阳能发电提供安装变压器在线监测软件的非晶合金变压器;预计实现规模生产后,年销售额14亿元,实现利润2.1亿元。

2.智能化开关合资项目。

器、智能无涌流高压电容器投切接触器、10kv永磁真空智能分界断路器、户外真空自动重合器、10kv同步开关。

该系列产品还具有节能降耗的特点,符合国家节能降耗的产业政策,可以满足我国城网和农网建设需求,并具有极强的竞争能力。实现规模生产能力后,年产量可达15000台(套),实现销售额6亿元,实现利润9000万元。

这个项目采取对方以技术入股、我方以资金和有效资产入股方式进行合资,总投资1.2亿元。目前,已经进入合资。

合同。

磋商阶段。

3.铜镀钢接地棒合资项目。

这个项目是集团与艾力高公司进行合资项目。艾力高公司成立于1920xx年,全名为电气化铁路改进公司。在二十世纪七十年代,艾力高(erico)在铜镀钢接地棒的开发和标准化方面一直处于领先地位。接地和联结是任何一个现代电力保护系统设计的必要组成部分。其产品广泛用于电力和轨道交通。

这个项目采取外方以技术和设备入股、我方以资金和有型资产入股方式进行合资,总投资1.5亿元。根据国内市场需求情况,这个项目实现规模生产,可实现年销售额8亿元。目前,平开集团以国内代理的方式与美国艾力高r(ericor)公司进行合作,同时进入合资合作谈判磋商阶段。

4.校企合作项目。

这个项目是集团与上海同济大学进行合资合作项目,既采取产学研相结合和校企相结合的合作方式。具体合作项目如下:

(1)集团与上海同济大学软件学院在共同建立技术成果试验和生产基地;将上海同济大学软件学院研究和开发的技术成果在进行试验和规模生产。

(2)上海同济大学设立硕士研究生流动站;。

(3)集团与上海同济大学软件学院共同出资设立智能化系统科技公司.该公司主要依靠上海方面根据市场发展需求情况研发科技软件生产制造智能化管理和控制系统,如目前已经拥有的城市智能化管理系统软件,既是充分利用社会各方资源优势和发展需求为其配套和服务,如通信、电力和安全等。

目前,集团上海同济大学合作正在磋商,预定六月份上海方面组团来公司考察并签订合作意向。

总之,集团产业化项目是一个具有高科技、智能、环保、节能项目,发展方向符合国家产业政策,是国家倡导和重点支持的具有自主创新的产业。

一、工程概况:

武昆高速公路是国家西部大开发八条公路干线之一--兰州至磨憨口岸中的一段,是连接我国西北、西南及通向南亚、东南亚各国的重要高速公路通道,是国家高速公路网放射线北京至昆明的末端。本合同段起止里程为:k27+700~k33+400,全线总长5.7kg,设计时速80公里/小时,双向4车道,全线共有大桥7座,中桥1座,支线上跨2座,涵洞18道。工程总造价207865004元,合同工期28个月。在及总监办的正确领导和大力支持下,我项目部以“立足科学发展,构建和谐公路”为总体目标,以“创优质、保工期、抓安全、抓廉政”为总抓手,认真落实“争创精细化样板,治理质量通病”的要求,加强组织领导,狠抓计划落实,积极开展各项工作,截至目前我项目部主线已全部完工。

二、人员组成。

项目总人员33人,员工23人,劳务学生10人。

三、工程进展:

路基工程完成情况:已完成挖方18.7万m3、填方40.2万m3,剩余填方0万m3,挖方0万m3。

桥梁工程完成情况:完成桩基314棵、墩柱202根、盖梁128片,剩余墩柱0根,盖梁0片,桩基0棵;预制t梁完成720片,剩余0片;桥面系全部完成。

小型构造物完成情况:共18道涵洞,现已全部施工完成。

防护排水工程完成情况:主线桥梁锥、护坡已,边沟、排水沟、高边坡已全部施工完成。

线外工程完成情况:本合同段线外乡村改路共6条,基本施工完成,剩余k31+565兴贡大桥地方该路,且正在施工中。

四、企业文化:

以质取胜,树立精品工程。

武昆高速项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产、文明施工当做头等大事来抓。项目部成立安全领导小组,设安全检查长,由项目经理担任组长,安全检查长为副组长,组员由项目部各职能部门负责人组成。各施工队相应成立队安全检查小组,并在各工班设专职安全检查员,坚持经常性的施工安全检查及监督指导。

施工中,坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原则,坚持安全与生产同步进行的原则,坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则,坚持安全管理具有明确目的性的原则。在各级明确安全管理范围,组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度,规范操作。采取得当安全管理措施,落实安全责任,实施责任管理,建立各级人员的安全责任制度,明确相应的安全责任,定期检查落实情况,从而实现零伤亡的工程目标。

树廉政风,为企业插上腾飞的翅膀。

廉洁是企业的立身之本,创新是企业腾飞的动力之源。自我标段进场至今,在项目部各级领导的领导下,认真落实党风廉政责任制,成立廉政领导小组。坚持标本兼治,综合治理的工作方针,着力从源头上治理腐败,努力构建清正廉洁的政治环境,为武昆高速公路工程治理的健康发展提供了坚强的政治保证。同时,项目部鼓励技术人员开展qc攻关,对于梁板预制技术进行改良,仅此一项技术节约钢板60多吨,省掉了繁琐的钢板加工程序,加快了工程进度。

凝心聚力,构造和谐型工程。

对于梁板预制技术进行改良,仅此一项技术节约钢筋60多吨,省掉了繁琐的钢板加工程序,加快了工程进度。

五、施工体会:

随着公路市场竞争日趋激烈,工程质量不能掉以轻心,企业只有以质量求生存以效益求发展。这就要求施工企业务必做到质量第一、信誉第一,即遵循以下几点:

1、加强企业内部管理、塑造企业文化、打造企业形象。

2、严格控制工程质量:全面贯彻质量管理目标,建立健全各种管理制度。

3、控制工程进度:建立强有力的满足工程进度的各种保障制度,制定详细的工程施工进度计划书并进行动态管理,合理科学的安排各工序的施工,掌握各工序之间的关联与衔接,对关键工序进行全面监控。

4、严格控制工程费用:资金是工程运作的血液,在整个工程运行过程中决不能出现资金的断链。

通过本项目的施工,我们体会到进度的保证完全在于施工资源的合理配置,和超前的预见性。从大局考虑,合理安排,配合工期及节点目标的要求增加人员和机械。只有超前机会,才有准确的策略。

通过对本项目施工分析,我施工单位将对今后工期紧凑、自然条件恶劣的施工工地更有了经验、实力与信心。

各位股东代表,大家好!

今天,兰州朗青交通科技有限公司在这里召开股东代表大会,借此机会,我首先向在过去一年里为朗青公司的发展和壮大做出巨大贡献的各位股东和股东代表表示衷心的感谢!下面,我受董事会的委托,并代表董事会,向诸位作20xx年度。

工作报告。

请予以审议!

20xx年对于朗青而言是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。本年度,公司在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以汇报。工作报告怎么写。

一、狠抓生产,经营业绩不断提高。

20xx年,公司继续围绕“争创勘察设计精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续深入贯彻落实科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要项目有:天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉三级公路安全设施设计、甘肃省水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县际扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工图设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等,公司全年共完成生产任务30多项,其中通过设计院承揽的生产任务近20项,独立承揽生产任务15项。(详细情况见附表)。

二、完善制度,管理水平不断提高。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。20xx年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

由于公司20xx年的工作重心会偏向于机电施工,因此,我们会在设备采购管理、施工控制、招投标管理及资产、资质、资金(“三资”)管理上狠下功夫,不断完善相关制度,由以往的“人治”逐渐步入依制度办事、依法律办事的轨道,使公司能更好更快地发展。

三、注重培训,员工综合素质不断提高。

一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。工作报告怎么写。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。

通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。20xx年,公司先后组织培训员工10余人次。其中,12月23日媒体部赴北京进行为期六天的公路虚拟现实软件培训影响深远,为康临路制作虚拟现实作了充分的准备,更为重要的是为公司以后公路交通虚拟现实打下了坚实的基础。此外,公司还组织设计施工人员10余人进行了甘肃省建筑行业安全培训、罗杰康交换机技术培训等。目前公司开展的“创新标兵、技术能手和科研小组活动”已接近尾声,对于在活动中涌现出的先进个人和部门,公司也给予了一定的物质奖励,这项活动我们将长期坚持下去,这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。20xx年,在设计院的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创优秀部室等活动,工会利用双休日、节假日开展形式多样的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛、部门之间联谊等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

20xx年新春团拜会,公司组织了近十人的筹备队伍,利用下班休息时间及周末认真排练,经过时近两个月的紧张准备,最终,由我们朗青公司选送的两个节目均获得了优异的成绩,音乐剧灰姑娘获得了二等奖,相声新潮相声获得了三等奖。在活动中凝聚人心,在人心凝聚的氛围里发展事业,正是每一位朗青员工的辛勤努力才促成了朗青的不断发展。

五、注重增强综合实力,全面提升朗青形象。

国家的富强靠的是综合国力,企业的发展靠的则是综合实力。对于朗青而言,仅凭设计、施工很难取得更大的进步,有鉴于此,公司领导在20xx年时刻注重提升公司的综合实力,无论是各种资质的申办,抑或大型会议的承办都是我们的工作重点。

公司经营情况范文怎么写篇十

尊敬的各位领导:

您们好!

首先我代表集团全体员工热烈欢迎各位领导在百忙之中到公司视察,并致以衷心的感谢。

展环境,有这么好的服务,我们信心倍增,干劲倍增。我们将更加努力,多创利税,奉献国家,回报社会。

我们集团位于市新城区产业集聚区内,是集研发、制造、营销和贸易的高科技企业,智能、环保、节能的电力成套设备、配套设备及城市智能管理系统的产业基地。集团公司占地300亩,建筑面积20多万平方米,注册资金8000万元,总投资15亿元,设计能力年销售额可达到29亿元。目前已完成一期投资7亿元,主体建筑已封顶,进入内部装修阶段,主体厂房计划在6月中旬完工并投入使用。

面对我国经济快速发展的形势,面对国家电力54000亿电网建设及43000亿直流电网建设的规模,面对我国城镇化建设和城市智能化建设不断加快发展趋势,我们集团将按照集团化运作,集约化发展、精细化管理、规模化建设的战略框架和瞄准前沿、强化高端,开拓中端的发展思路,采取自主研发与强强合作相结合、“产学研”相结合的模式,实现公司稳定、高效、持续发展的目标。

按照高科技、信息化、智能化的产品研发和制造思路,采用新材料、新工艺,实现强电与弱电相结合、近期开发与战略开发相结合的目标,从而适应和满足国家建立安全、高效、低碳、环保的电网建设和城市智能化建设发展需要,平开集团拟投产的重点项目共有以下四大系列产品:

1.非晶合金变压器项目。

非晶合金变压器比传统硅钢变压空载损耗下降约80%;配电网中特别是农网中很多变压器的负载率低于20%,因此使用非晶合金变压器替代传统高能耗变压器,节能效果显著,是配电网节能降耗的首选设备。目前非晶变压器应用比例低,每年新增配电变压器中非晶变压器约占5%。预计未来十年新增配电变压器约26.3亿kva,如果其中30%采用非晶变压器,则容量达到7.9亿kva;截止09年我国存量配变约31.3亿kva,如果未来其中15%采用非晶变压器替换,则未来容量达到4.7亿kva,预计未来十年非晶变压器市场规模约1600亿元,市场规模巨大,前景广阔。

集团投资的非晶合金变压器项目除具备上述特点外,公司与上海同济大学合作,开发了变压器在线监测软件,大大提供了该产品的技术含量。该产品除为配电网提供主机产品外,重点开发为风电、光伏发电、太阳能发电提供安装变压器在线监测软件的非晶合金变压器;预计实现规模生产后,年销售额14亿元,实现利润2.1亿元。

2.智能化开关合资项目。

器、智能无涌流高压电容器投切接触器、10kv永磁真空智能分界断路器、户外真空自动重合器、10kv同步开关。

该系列产品还具有节能降耗的特点,符合国家节能降耗的产业政策,可以满足我国城网和农网建设需求,并具有极强的竞争能力。实现规模生产能力后,年产量可达15000台(套),实现销售额6亿元,实现利润9000万元。

这个项目采取对方以技术入股、我方以资金和有效资产入股方式进行合资,总投资1.2亿元。目前,已经进入合资合同磋商阶段。

3.铜镀钢接地棒合资项目。

这个项目是集团与艾力高公司进行合资项目。艾力高公司成立于1920xx年,全名为电气化铁路改进公司。在二十世纪七十年代,艾力高(erico)在铜镀钢接地棒的开发和标准化方面一直处于领先地位。接地和联结是任何一个现代电力保护系统设计的必要组成部分。其产品广泛用于电力和轨道交通。

这个项目采取外方以技术和设备入股、我方以资金和有型资产入股方式进行合资,总投资1.5亿元。根据国内市场需求情况,这个项目实现规模生产,可实现年销售额8亿元。目前,平开集团以国内代理的方式与美国艾力高r(ericor)公司进行合作,同时进入合资合作谈判磋商阶段。

4.校企合作项目。

这个项目是集团与上海同济大学进行合资合作项目,既采取产学研相结合和校企相结合的合作方式。具体合作项目如下:

(1)集团与上海同济大学软件学院在共同建立技术成果试验和生产基地;将上海同济大学软件学院研究和开发的技术成果在进行试验和规模生产。

(2)上海同济大学设立硕士研究生流动站;。

(3)集团与上海同济大学软件学院共同出资设立智能化系统科技公司.该公司主要依靠上海方面根据市场发展需求情况研发科技软件生产制造智能化管理和控制系统,如目前已经拥有的城市智能化管理系统软件,既是充分利用社会各方资源优势和发展需求为其配套和服务,如通信、电力和安全等。

目前,集团上海同济大学合作正在磋商,预定六月份上海方面组团来公司考察并签订合作意向。

总之,集团产业化项目是一个具有高科技、智能、环保、节能项目,发展方向符合国家产业政策,是国家倡导和重点支持的具有自主创新的产业。

公司经营情况范文怎么写篇十一

尊敬的各位领导:大家好!

首先我代表*******全体员工对各位领导在百忙之中来我公司检查指导工作表示热烈的欢迎。下面,我就公司基本情况做以简要汇报。

一、*******基本情况。

*******始建于2005年,注册资金3000万元,是以生产和销售溶剂油、蜡油等为主的石油化工企业,公司现有20万吨/年沥青装置一套,10万吨/年针状石油焦装置一套,10万吨/年污水处理装置一套,10吨、6吨蒸汽锅炉各一套,脱硫除尘装置一套。占地面积80000平方米,固定资产总值2.6亿元,员工115人,各类技术人员12人,公司现储存原料油能力5万多吨,主要产品有燃料油、针状石油焦、溶剂油、轻蜡油、重蜡油、渣油、70#、90#道路沥青、油浆、船舶燃料油等产品。

万吨,与2010年同期相比。

%,采购各类油品。

万吨,与2010年同期相比。

%,销售各类油品。

万吨,与2010年同期相比。

%。

2011年实现工业总产值10亿元、销售收入8亿元,利税2000万元,利润1200万元。

二、*******主要生产工艺情况。

公司于2005年4月,开始建设10万吨/年针状石油焦项目,于2006年4月份建成并投入试运营。该装置是利用催化油浆和渣油、燃料油按一定比例调和后用泵送至装置缓冲罐,用进料泵送至原料加热炉,炉出口物料经脱水后循环进入加热炉,炉出口温度达到360-380°c左右。分别进入六台焦化釜,釜底加温,釜内物料发生裂解,缩合反应,分别生成干气、含溶剂油、燃料油、蜡油组份的混合油和石油焦,其中气体、混合油经冷凝槽、油气分离器、瓦斯冷却器后分离出混合油组份进入旋转分离器分离出水和焦粉进入混合油贮罐,气体部分经瓦斯分离出水和焦粉进入气柜,作为加热炉和焦化釜的燃料。混合油经冷却后进入旋转分离器进行混合油贮藏,六台焦化釜间歇操作,焦化釜内温度达到700°c左右进行除焦。混合油从混合油罐用泵送至加热炉内加温到200°c左右进入闪蒸塔,塔顶分离出溶剂油,其它重质油经加热炉继续加温到420°c进入减压蒸馏塔,分离出燃料油、轻蜡油、重蜡油、塔底重蜡油。其产品可以作为催化装置和焦化装置的原料。

当前我国针状石油焦依赖进口。主要用于生产电炉炼钢用的高功率(hp)和超高功率(uhp)石墨电极,在原子反应堆中用做高能中子减速材料,也用于火箭技术中。针状石油焦具有再经过煅烧、浸渍和石墨化后可制成碳素制品。碳素制品在工业、国防、医疗、航天和特种民用工业中有着广泛的用途。

针对国内生产该产品较少的现状,我公司与国内各大院校对以上产品上加大了研发生产,填补了我市空白,也赢得了广大客户的好评,是企业有了长足的发展。为此,市科技局为了鼓励和支持高科技科研项目的开发,并在2007奖励给我公司70000元的科研经费。

三、*******经营情况。

*******生产所需原料渣油、油浆、焦化蜡油、进口原料油来自东营市内周边石化企业(******、中海沥青股份有限公司、富海石化公司、******、******、青岛安邦石化公司)和国内各进口贸易公司(青岛亚宇经贸公司、青岛瑞索国际贸易有限公司、大连三鑫石油公司、上海南郊石油化工交易中心有限公司、中国航油集团陆地公司)。几年来该公司共购进进口原料油3万吨左右,购进渣油、油浆、焦化蜡油5万吨左右。该公司所生产的蜡油、种质燃料油产品,主要销往******、寿光联盟石化公司、广饶正和集团、淄博汇凯丰石化公司,用作催化装置和焦化装置的原料。

针状石油焦产品主要销往济南众成公司、河南漯河煅后焦化厂、******等碳素企业。

2006年至2011年底,*******共加工原料油93383.15吨,销售收入26462.32万元,实现利税1630万元。

五、*******近几年来取得的成绩。

*******公司近几年来,在各级党委政府及有关业务部门的关怀和支持下,公司按照现代化企业的管理模式,拼搏进取,守法经营,先后获得市级“重合同守信用”、“诚信单位”、“消费者满意单位”、“优民营企业”、安全生产工作“先进企业”、“企业信用等级aaa”称号。2011年顺利通过清洁生产审核验收。

*******在今后的各项工作中,认真贯彻党的“十七大”精神,高举旗帜,落实科学发展观,严格执行国家的法律、法规,维护国家的利益,自觉维护好油区秩序,依法生产,守法经营,依法纳税,做遵纪守法的模范,共同为开发黄河三角洲化工事业做出更大贡献。

今年投资。

预计投资500万元,在原来办公区及宿舍区,建设一幢新办公大楼和一幢新宿舍楼,改善职工住房和办公条件;投资200万元对罐区进行改造。

下一步打算。

公司自2005年建成以来,规模不断扩大,销售收入、利税逐年增加,公司继续本着稳战稳打的策略,利用3~5年时间,不断开拓市场,提高企业知名度与品牌质量,以现有主业为基础,加工与贸易并举,在内部完善的管理体制保障下使企业的营业收入和利润逐步增加,从而将*******做大做强。

加大安全与环保投入力度,严查各类安全隐患,杜绝安全事故的发生。确保公司生产经营正常稳定。

发展存在问题。

企业现正处在发展期,员工的经验和能力对企业的发展起着至关重要的作用,一个自身具备能力、并且认同企业价值观和文化的人才,是企业迫切需要的。因此企业将团结一批有思想、有能力、有抱负的年轻员工,建立一支充满智慧、勇于创新、团结实干、追求卓越的团队,这是企业最宝贵的财富,也是企业保持生机不断发展的动力源泉。但现在招工困难,同时用工成本也不断加大。

同时银行融资难、成本增加也使企业发展在一定程度受到制约。由于公司地处黄河生态经济区,继续扩大规模不符合国家相关政策,以上汇报,如有不妥,请上级领导给予指正。

东营市*******。

二〇一二年四月六日。

公司经营情况范文怎么写篇十二

各位股东代表,大家好!

今天,兰州朗青交通科技有限公司在这里召开股东代表大会,借此机会,我首先向在过去一年里为朗青公司的发展和壮大做出巨大贡献的各位股东和股东代表表示衷心的感谢!下面,我受董事会的委托,并代表董事会,向诸位作20xx年度工作报告,请予以审议!

20xx年对于朗青而言是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。本年度,公司在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以汇报。工作报告怎么写。

一、狠抓生产,经营业绩不断提高。

20xx年,公司继续围绕“争创勘察设计精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续深入贯彻落实科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要项目有:天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉三级公路安全设施设计、甘肃省水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县际扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工图设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等,公司全年共完成生产任务30多项,其中通过设计院承揽的生产任务近20项,独立承揽生产任务15项。(详细情况见附表)。

二、完善制度,管理水平不断提高。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。20xx年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

由于公司20xx年的工作重心会偏向于机电施工,因此,我们会在设备采购管理、施工控制、招投标管理及资产、资质、资金(“三资”)管理上狠下功夫,不断完善相关制度,由以往的“人治”逐渐步入依制度办事、依法律办事的轨道,使公司能更好更快地发展。

三、注重培训,员工综合素质不断提高。

一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。工作报告怎么写。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。

通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。20xx年,公司先后组织培训员工10余人次。其中,12月23日媒体部赴北京进行为期六天的公路虚拟现实软件培训影响深远,为康临路制作虚拟现实作了充分的准备,更为重要的是为公司以后公路交通虚拟现实打下了坚实的基础。此外,公司还组织设计施工人员10余人进行了甘肃省建筑行业安全培训、罗杰康交换机技术培训等。目前公司开展的“创新标兵、技术能手和科研小组活动”已接近尾声,对于在活动中涌现出的先进个人和部门,公司也给予了一定的物质奖励,这项活动我们将长期坚持下去,这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。20xx年,在设计院的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创优秀部室等活动,工会利用双休日、节假日开展形式多样的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛、部门之间联谊等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

20xx年新春团拜会,公司组织了近十人的筹备队伍,利用下班休息时间及周末认真排练,经过时近两个月的紧张准备,最终,由我们朗青公司选送的两个节目均获得了优异的成绩,音乐剧灰姑娘获得了二等奖,相声新潮相声获得了三等奖。在活动中凝聚人心,在人心凝聚的氛围里发展事业,正是每一位朗青员工的辛勤努力才促成了朗青的不断发展。

五、注重增强综合实力,全面提升朗青形象。

国家的富强靠的是综合国力,企业的发展靠的则是综合实力。对于朗青而言,仅凭设计、施工很难取得更大的进步,有鉴于此,公司领导在20xx年时刻注重提升公司的综合实力,无论是各种资质的申办,抑或大型会议的承办都是我们的工作重点。

公司经营情况范文怎么写篇十三

公司用工情况说明为进一步促进劳动用工和谐稳定依法遵守劳动保障法律法规推动企业健康良好发展根据文件要求结合实际现就公司用工情况说明如下:

一、人力招聘与配置。

自成立以来公司领导、人事行政部高瞻远瞩高度重视人力资源工作先后多次召开人力资源规划会制定了人力资源发展规划、企业规章管理制度建立了薪酬福利管理、员工关系管理及绩效考核管理主抓了员工培训与开发力度同时拓宽对外招聘渠道积极向阿克苏日报、阿克苏人才市场及新疆人才网等媒体报刊发布了对外招聘启示岗位涉及人力资源、行政管理、财务管理及电工、锅炉工等随着企业的发展壮大我公司在用工方面需要。目前我公司现有员工人其中正式在编职工人季节工人男职工人女职工人。

二、员工培训与开发。

通过坚持“走出去、请进来、入一线”的方式年初制定了员工培训计划实行了业务技能考核合格上岗制度并对全公司职工进行了大规模政治素质、业务技能培训。截止目前共分期、分批培训人公开选拔中层以上领导人获得相关资格证书——人内容覆盖专业技术培训、管理知识培训等培养了一大批企业所需的各类人才。

三、薪酬福利管理。

一是坚持贯彻按劳分配、引入竞争机制的原则实行绩效考核机制彻底打破平均主义全体职工的工资收入最高工资收入元/月最低元/月并按规定为职工缴纳“五险一金”二是通过设立的职工股让全体员工积极参股增强全体职工的企业凝聚力、向心力三是根据年初与各部门科室签订的绩效考核目标责任状年底大力表彰、奖励了优秀员工、先进工会标兵等同时对考核优秀的员工兑现了奖金以充分调动工作积极性。近年来职工待遇逐步提高职工队伍更加稳定。

四、员工关系管理。

一是充分利用董事会、监事会、工会组织机构我公司严格执行了劳动保障政策相关规定先后修订了《企业管理。

规章制度。

》、《企业劳动管理制度》等同时设立监事会、工会成员专人监督依法保障全体员工的合法权益。二是我公司设立专人管理建立了工会检查指导企业劳动用工机制定期公示为全体员工缴纳“五险一金”的缴费费情况及时督促企业按时发放员工工资保证员工8小时工作制度实行年休假制度等。三是人事行政部及时与全体在编职工全部建立了劳动聘用关系签订了。

劳动合同。

目前签约率达。同时工会方年初与企业方签订了《集体合同》、《工资协商合同》及《女职工权益保障合同》。四是由于企业生产期用工需求大季节工劳务报酬因生产期时间短而少使其流动性大致使季节工不愿与企业签订“捆绑”式劳务用工合同。

企业职工人数、学历结构以及研发人员的比例说明。

20xx年4月航宇时代实业有限公司的职工总人数为180人,其中大学专科以上科技人员共计60人,研发人员共计19人,拥有高级职称3人,中级职称5人,初级职称15人。

企业职工学具体学历结构如下:

具有大专以上科技人员学历60人,占总人数的33.33%;。

具有大专以上研发人员19人,占总人数的10.55%;。

具有中专60人,占总人数的33.33%;具有初中、高中学历的41人,占总人数的22.77%。

实业有限公司。

20xx年4月01日。

一.基本情况:

洛格灯饰是有湖北省恩施市工商行政管理局批准并于20xx年6月11日在该局登记注册为私营个体户企业注册地址为:湖北恩市凤凰城限高线金家坝子1栋201室,经营范围为:以自有资金对灯具进行投资及策划(法律法规允许的项目)注册资金为人民币22万元,法定代表人:黄丽。

企业现有员工7人,平均年龄22以上岁,其中具有专科以上学历或中级以上技术职称的人员3人,不包括兼职电工及装饰公司设计师(数名)。

二.经营情况:

1、主营业务:

风系列家具照明及led灯饰系列,可定做特殊灯具,大型工程灯。

2、行业展望:

目前从国际市场看,灯具可供量相对稳定,贸易变化不大,但是随着世界范围内环保意识增强和可持续发展战略的实施,限制和禁止灯具出口过的国家日益增多,从长远看,国际灯饰市场供应会趋紧。

从国内产销现状看,灯具消费增长速度加快,供需矛盾日益尖锐。进入80---90年代后,灯具供应量呈下降趋势,但消费却增长很快,弥补市场缺口主要靠进口,且进口量逐年增大;从消费结构看,主要集中在建筑、装饰、家具制造、,约占需求总量的75%左右;从国内产销发展趋势看,随着经济发展和人们生活水平提高,以及加工产业、产业结构优化调整,灯具需求将不断增长,市场缺口会进一步扩大;从恩施市场随着房地产行业发展来看灯具市场目前至少还有十年可造性。

三.经营业绩介绍:

我司灯具产品主要销售给恩施8个县级101个乡镇,交割均采用两种交收方式:一货到付款,二,店面交易,截止20xx年10月28日,我企业销售成熟灯具产品每个月约900盏,每个月销售收入约140000万元人民币,实现利润35300余万元。

未来三年内,我司灯具可销售的成熟灯具约近10800盏,预计销售可达1370400人民币,预计利润约28万元。企业成立至今,资产结构一直稳健正常,均在合理的时间范围内,因此相对稳定。针对本年度企业经营管理中存在的问题,新年度拟加强内部管理,增加外部沟通,激励员工等具体措施来提高企业的经营业绩,扩大企业的业务范围。

总之在20xx年至20xx企业以着王者风范,钻石品质的口碑,认真总结发展经验,进歩理清工作思路,调整工作重点,加强品牌的战略,技术创新,产业延伸,扩大企业规模,快速把企业做大做强。

x办事处。

20xx年10月28日。

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公司经营情况范文怎么写篇十四

xxxxx有限公司,成立于xxxx年7月,位于xxxxx,占地面积800平方米,成立至今一直从事自主品牌“鑫雾云饮用天然泉水”的生产和销售。

本公司生产设备先进,自动化程度改,并设有独立的质量检验室,配备专门的'技术检测员,在上级质量监督部门的指导下我公司于xxxx年9月16日取得食品生产许可证,现就一年来本企业的生产、质量检验方面做以下汇报:

1、质检部门现场核查不合格项改进措施及改进情况:

标签标识不清;改进措施:重新印刷标签;改进情况:重新印刷的标签规范,符合质检领导要求。

生产区域有少量杂物、成品区部分成品生产日期不清:改进措施:清理生产区杂物、进购全新的打印机;改进情况:已改进。

2、本企业无发生迁址,对生产工艺和生产设备未作技术性改造,(设备有日常维护及保养)保持上年度发证时的生产条件,也未开发新资源食品。

3、本企业生产原材料为:天然泉水、规格为18。9l的pc五加仑桶、pc密封盖、防尘袋等,验货方式采取查验合格证明方式,成品出实施取批批检验,严格按照db52/434—20xx桶装饮用天然泉水地方标准标准对比放行,以确保出厂产品质量受控。

4、本企业未发生委托加工和被委托加工情况。

5、本企业产品未添加任何食品添加剂。

6、本企业食品生产许可证、营业执照、排污许可证等一并上墙,不存在涂改,转让生产许可证,生产假冒伪劣产品或其他质量违法行为。许可证标志和编号使用符合相关规定。

7、上级行政机关对产品质量监督抽查2次,质量均合格。

8、本企业产品主要的销售区域为清镇市地区,客户主要是小型企业、单位及家庭消费,对我们的产品质量及售后服务相当认可,不存在对我公司产品质量及服务有重大投诉情况,因此产品销量也稳步提升。

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