2023年经济沙盘心得体会范文(精选11篇)

心得体会有助于我们思考和总结经验，进而改进自己的行为方式。写心得体会时，我们要尽量客观、真实地表达自己的感受和思考，避免夸大或虚假。一份优秀的心得体会范文既能给我们启示，又能帮助我们拓宽思维和见识。

经济沙盘心得体会篇一

今天与几位老师一起进行了一个团体沙盘游戏，这个游戏让我受益匪浅，也有了许多感悟，也从几位老师身上学到了很多东西。

游戏的第一个环节，指导的老师让我们闭上眼睛把手伸到沙盘里去感受一下，并按原先抽到的顺序请每位老师谈一下自己的感受。我的感受就是当我闭上眼睛抚摸沙子的时候，我觉得沙子好细腻，好柔软，让人感到好舒服，可是当我想把它握住的时候却从指缝中滑走了。这也说明了对于我们生活中的很多东西，我们不应该去过分的苛求，有舍才有得，过分苛求只会让它消失得很快。

接下来，游戏的第二个环节，指导老师让我们按顺序每人每次选一个模具摆放在沙盘中，或者放弃选择模具自己设计造型。在这个环节中，我一共选择了八种模具。我选的第一个模具是椰树，因为我觉得在海边的沙滩上就应该生长着椰树。第二个模具是房子，我选的是一座白色的小别墅，我觉得在浪漫的海滩边能有一幢这么洋气的小别墅是一件很幸福的事情。第三个模具是图腾，选这个的理由很简单就是想和另外一位老师摆的图腾相对称。第五个模具是小洋房，选这个的理由是它小巧精致，而且跟之前选的小别墅的颜色比较搭调。第五个模具我选的是香蕉，原先想的是选一个椰子摆在椰树下面，但没找到椰子，就用同为热带水果的香蕉代替了。第六个模具是选了一辆小汽车，这是为了摆在房子前面让主人出行更方便。第七个模具选的是飞机场，当时考虑到那里有一架飞机所以就摆了个飞机场。第八个模具是天使，喜欢天使的颜色和纯洁，恰好也和小别墅的颜色搭调，所以就选了它。

游戏的第三个环节是让我们观察一圈沙盘，然后每人有一次机会调动你觉得不适合的`模具。我调动的是一辆小自行车，理由是它之前被摆放在一个车站的路灯下，再结合周围的建筑，觉得放在那里有些突兀，所以就把它移到海边洋房前的椰树下，这感觉更休闲一点。

游戏的最后一个环节是为这个沙盘取一个名字，先是每个人取一个，我取的是浪漫沙滩，理由是海滩、椰树、洋房、自行车等，都充满着浪漫的气息。最后大家选了一个最好的名字“幸福家园”，这也是我们每个人对幸福生活的向往。

通过这个游戏，我最大的感触就是团队的力量，完成这个沙盘少不了每一位老师的努力，大家都相互配合着，补充着，使这个沙盘的布置更和谐。此外，通过倾听各位老师在游戏过程中的想法和感悟，我也收获了很多，觉得自己的想法太肤浅，还不够成熟，还应该多多学习，不断提高自己。

文档为doc格式。

经济沙盘心得体会篇二

赵丹说得没有错，“一天过了六年，挺累的。”

经过一天的沙盘学习，一天的沙盘考试，我们就将沙盘结束了。我们小组挂了四个，我在他们的自我牺牲下，侥幸的过了这一科。说句实在的，我过得很尴尬。

为了能过这次的沙盘考试，我们yy语音到凌晨一点多。我们真的很努力。我们第一年是龙头，我们都很开心。开心不了一下下，我们就被打到了谷底。第二年我们就违约了。后来，我们就一直一直落后别的组了。最后……你们懂得。

我们组挂的原因就是没有一开始就弄全自动的生产线，别的`组都弄的全自动的生产线，第二年，第三年，别的组都好几条全自动的生产线了，我们却一条都没有，这一下，我们的生产周期就落后别人好几倍，生产线一落后，我们就不能拿多单。权益就下来了。

学习了沙盘，我们也对整个的公司运行得到了一个模糊的了解。在学习过程中，我们每一组都特别的团结。我们也学会了竞争。

不管怎么样，时间还在前进，我依然如此。

经济沙盘心得体会篇三

营销沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性，又可以让我们身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担的经营风险与责任，从而深刻理解企业的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。

本次沙盘主要是开发管理一个企业的生产运营销售，主要是针

针对一个产品的研发然后进行销售。我们是分组实训，把总人数分成八个小组，研发的产品是固定的，但策略不尽相同。正是因为策略的不一样，才使大家有了经营管理的整体感受，有了经营的压力。模拟软件首先是要进行广告投入，也是最为关键的一步，广告投入的好，就能抢得好的产品订单，但投入也不易过高，否则入不敷出。第一年，大家都是生产p1，但之后几年就要研发新的产品p2、p3、p4，否则将会使经营陷入危机，此时开始沙盘竞争也会愈演愈烈。

一周的沙盘模拟结束了，在7天的沙盘模拟经营中，有苦有累，但更多的是收获的喜悦。

1、团队合作最重要。一个人无论你有多能干，始终不可能面面具到。一个团队的领导者最重要的能力就是要协调，协调并有效的利用资源，调动团队的积极性和队友的热情。每个小组六个职务环环相扣的，缺一不可的，只有一起为了共同的战略目标而努力，才能达到最大的效用。

是必要的、时刻保持一个清醒的头脑是重要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒，胜不骄败不馁。

3、在犯错误中不断学习。在沙盘模拟训练中，多犯错误收获更大。不管犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会造成任何实际的经济损失。但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的体会。

4、构建战略思维。战略思维是从始至终都应该在组织成员的意识和行动上有所把握，即要从整体上来思考问题，而不仅仅是只考虑自身部门的问题。另外，如何建立一个企业的战略也是一个相当重要的问题，不可以被无视企业长期发展的“当期”意识制约管理者战略纵深思维的形成，对企业持续发展和长期利益构成直接伤害。

5、受用于群体决策。一个组织是否成熟，明显的标志就是看她有没有能力形成并运用组织的智慧。沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。

市场有着准确地判断，但是判断的依据就是数据了，经过此次的企业经营的模拟训练中，了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识，认识到了erp系统在企业管理中的重要作用。从实训课程中学到了很多书本上没有的东西，为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的！

经济沙盘心得体会篇四

带着一份憧憬，带着一份喜悦，带着一份期待与责任，我有幸参加了“把心找回来，让爱献出去”学院研训处培训者专题培训，意象的学习，充实我的大脑，沙盘实操，使我开阔了眼界，真是感受颇深，受益匪浅。

通过本次的学习，我了解了意象在疏导学生心理问题过程中的神奇作用，真正见识到了沙盘实操在心理辅导中的惊人效果。专业的老师授课，将复杂的专业知识生活化，情境化，让我这个心理咨询方面的“小白”对心理健康咨询技术有了初步的了解。老师的敬业精神至今给我留下了深刻的印象。

我们一组的成员在组长立山进修崔丽娜老师的带领下，能互相帮助和支持，互相学习，共同提高，遇到问题主动自找原因，坦诚交流解决。一同解决问题，同伴互助活动开展的非常好。让我切身感受到了和谐的团队精神。

通过对个别典型的案例的分析学习，对认识与识别心理异常现象有了认识，而且有了一定的辅导思路。在这次的培训中，我增长了知识，扩大了视野，在业务水平上有了一定的提高，在以后的工作中，我将在原有的基础上，更进一步努力，将所见、所学根据实际运用到自己的教学工作，为学校工作尽己所能！

最后，感谢学院研训处的领导老师在百忙之中为我们提供了这次学习机会，愿心理健康工作在学校教育中开花结果！

经济沙盘心得体会篇五

本次沙盘演练分为手工沙盘和机操沙盘两种类型。在为期一周的学习中，我深深体会到“合作”对一个企业发展的重要作用。激烈的商战马上开始！

我们是第三小组，十名成员，细分为六个部门：ceo王雪瑞;cfo宋姗姗，助理刘芳娟、马真真;coo贾俊杰，助理张双双;cpo张倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我们每一个人都积极的参与其中，所以这种分工与合作在手工沙盘演练中表现得也就最为突出。

在这“四年”的经营中，我们在最初仅决定开发了ruby一种产品，且一直纠结在财务上，导致在最后欲开发现产品或开拓新的市场时，已难以完成新产品的开发。其实，最难的环节不是运作，最艰巨的任务不是运作，最辛苦的工作也不是运作，而是财务结算。在最初两年里的结算还算顺利，但是后两年中资产负债表越来越难持平。本来运作可能只有一二十分钟，可是结算有时候半小时也搞不定，这大大减慢了我企业的发展速度（或者说试验进度）。由于是第一次操作，在最初的两年里我企业均处于亏损状态，但日趋缓和。在第四年末，我们净收益虽然达到三百多万，但是关键原因还在于我们为了高收益、“高曲线”挽救我企业而滑稽的采取了适时地变卖厂房和尚为先进的生产线。真有点“曲线救国”的韵味了。

此环节还有一点“失误”----在第二年度中由于本企业生产经营状况良好，老师奖励我企业三十万元，但是由于不知道详情，会计人员也不知道该怎样记资产负债表，所以我们将这笔钱“私藏”了起来，这也导致最后一年我企业资产负债表严重的不平。由此，我更加意识到，徒有良好的运作是不够的，财务管理是支撑企业发展壮大的支撑和重要环节。

至此转战机操沙盘演练。在这个环节我们是第六组，在这个环节中，鉴于手工沙盘实验的经验，我在最初就计算好最快的新产品投入市场的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基础。接下来，最重要的角色、最严峻的责任都集中在了新ceo张倩、cpo宋姗姗、cfo徐正梅三个人身上，这种空间和职责的局限性也出现了，导致其他团队成员就无法参与进来，自然导致合作精神的缺失和最佳的市场进入及占有机会。

再加上新企业高管很难听进去其他成员的意见，导致私人专断性较强，团队成员流失，从长远上来说，风险较大，企业缺失活力，不利于企业的长远发展。这在我企业前两年的经营中表现最为明显，直接导致企业开支大，网点分布不合理，企业目标方向与实际投入不成比例，忽视了新产品的推广与市场最大占有量的关系。虽然我企业对新产品的研发和投入相对其他企业来说先进了一步，也在最初比其他企业先占领市场，但是份额小，新旧产品着重方向错误。比如说在中老年产品推出的时候，ceo为了节约成本，在华东一个市场上仅投放了两个销售网点，而青少年却增加到了十一个网点。正因为此，我企业才晚于大宇企业占领市场的速度及比例。

还好最后好像ceo也意识到了这一点，稍微改变了一下我企业的配置比例，这也是在第七年市场上仅剩我企业和大宇企业pk的重要原因所在吧。倘若我企业高管在最初就接受团队成员的意见，也许在第二年度我企业在市场上的占有率已无人能及。换句话说，由于缺乏团队精神，对企业以后的市场拓展是极为不利的。

总之，无团队的企业就是一盘散沙，合作才是企业长远发展的硬道理。

经济沙盘心得体会篇六

这学期的第一周我们就学习了erp沙盘模拟这门实训课，我们模拟的是一个生产型的企业。在老师的指导下，我们采用小组分工模式，分为ceo、财务部门、生产部门、采购部门和营销部门。在学习了理论知识之后，针对我们所学的知识，动手实践，在模拟的公司中，对构成erp的各个组成部分进行沙盘模拟演练。尽管在清盘的时候，看着我们不尽人意的沙盘和最终业绩，感觉到我们经验的缺乏与实践不足，但我们还是从惨痛的教训中吸取了经验。

实践操作过程中，老师带领我们做了第零年的模拟，然后从第一年由我们自己完成。在团队中我担任了财务总监的角色，携手我的财务助理对公司的财务资源进行管理和分配。我的主要任务是每年年初协助ceo进行生产与销售预算，业务发生过程中对各笔经济业务进行记账与对账，在期初、期末的时候进行现金盘点，年末结算各种费用，编制利润表和资产负债表。在操作过程中，我意识到做财务管理必须要有过硬的财务知识和严密谨慎的业务操作，而我专业知识的缺乏和不够细心，导致我在财务这块蒙受了巨大的挫折，下面我将阐述我做财务的经验和感想。

在现金支付与记账的过程中，必须做到细心和谨慎，每发生一笔经济业务的同时就得在相对应的会计科目上如实登记，做到账实相等，这也是后面计算费用、编制利润表和资产负债表的基础;每一年的年末，资产负债表是一定要做到资产=负债+所有者权益，这对于我来说是一件很困难的事情，总会出现一些偏差导致等式不平衡。

支付与周转。当流动资金不够的情况下，还要考虑到上一年的所有者权益的剩余是否允许企业申请贷款与贷款额、贷款利息、应收款贴现、变卖企业资产等问题。因此，财务总监不仅要了解并掌握企业的资金运行情况，还要了解各部门的运营情况，为企业做出一个最合理的资金预算，使企业的运营实现有利可图。

接下来说一下我担任财务总监的感悟。首先，集体作业中，公司的各个部门一定要团结合作，充分发挥团队精神;在企业初期要理性分析市场需求，理性投入广告费用;在第一年与第二年要合理安排投资项目及资金预算;根据市场前景，合理开发市场和投资资格认证;准确计算产能，合理选择订单进行生产;根据产能和订单合理安排采购资料。

在老师耐心的指导下，通过本次erp沙盘模拟实践，我对企业资源计划有了一个系统的认识和了解，体验到了一个制造型企业从生产链到销售链的完整流程以及各部门的职能，更让我意识到企业实际运营过程中各个部门和人员之间相互配合的重要性。留给我深刻印象的是，企业管理者做好自己的本职工作，协调好部门之间、员工之间的沟通工作，对实际工作具有重要引导作用。虽然这次模拟实训的时间很短，但我从中学到很多知识。最后，感谢老师自始至终的细心指导，为我们耐心讲解!

经济沙盘心得体会篇七

经济沙盘是一种经济管理模拟工具，通过模拟市场的运作和经济决策，帮助参与者更好地理解经济运行的规律和复杂性。在参与经济沙盘的过程中，我深刻体会到了经济运行的复杂性和决策的重要性。以下将从经济周期、市场变化、决策制定、团队协作以及个人成长等方面谈谈我的心得体会。

第二段：经济周期。

在经济沙盘中，我亲身体验了经济周期的变化。一开始，经济处于繁荣期，市场需求旺盛，企业运行良好。但随着时间的推移，市场逐渐进入萧条期，需求下降，企业面临各种问题。通过这一过程，我意识到经济运行的周期性以及企业在不同环境中的应对策略。这让我更加明白，经济活动难以永远保持稳定，合理的预测和敏锐的把握市场变化至关重要。

第三段：市场变化。

在经济沙盘中，市场变化是经常发生的。价格波动、竞争加剧、产品替代等因素都对市场造成了影响。通过参与沙盘活动，我学会了如何分析市场变化，及时调整经营策略。比如，当竞争加剧，市场份额下降时，我们需要通过提高产品质量和创造新的市场需求来增加竞争力。这让我了解到市场变化对企业的重要性，并激发了我主动应对市场变化的决心。

第四段：决策制定。

在经济沙盘中，决策制定是一个重要的环节。企业的决策将直接影响到企业的运营和发展。通过在沙盘中制定决策，我明白了决策的重要性和困难。在制定决策时，需要全面考虑各种因素，包括市场需求、竞争压力、成本控制等。同时，还需要注意决策的时效性和灵活性，因为市场变化不可预测。在这个过程中，我学到了如何平衡各种因素，并做出对企业最有利的决策。

第五段：团队协作和个人成长。

在经济沙盘中，团队协作是至关重要的。只有通过团队的协同合作，才能更好地进行决策制定和应对市场变化。通过与团队成员的合作，我学到了如何有效进行沟通和分工，如何利用团队中每个人的优势，共同达到团队的目标。此外，参与经济沙盘还让我明白了自身的不足与提升的空间。通过观察和学习其他团队，我发现了我的知识盲点和决策方法的不足。这让我深感自身的学习和成长的重要性。

结尾：

通过参与经济沙盘活动，我从中学到了很多东西，包括经济周期、市场变化、决策制定、团队协作和个人成长等方面。这些经验对我的未来发展具有重要的指导意义。我相信这些心得和体会将成为我未来在市场经济中的宝贵财富，帮助我取得更好的成就。

经济沙盘心得体会篇八

经济沙盘实验是一种经济学教学中常用的模拟实验方法，通过操纵一些模型和变量，参与者可以模拟和分析真实的经济情景。我近期参与了一次经济沙盘实验，并对其中的过程与结果进行了观察和思考。在此，我将分享我的心得体会。

第二段：实验启示。

在这次经济沙盘实验中，我扮演了一个市场经济中的参与者，可以通过调整价格、供求关系等因素来观察市场的变化和结果。实验启示了我对经济运行的一些基本规律有了更深刻的理解。例如，我发现供求关系在市场中起着至关重要的作用，当商品供给增加，价格往往下降；而当需求增加，价格则往往上升。此外，我还学到了通货膨胀的影响和货币政策对经济的调控作用等知识。

第三段：策略调整。

在实验过程中，我通过多次调整价格和供求关系来测试不同的策略，以实现最大利益。我观察到，过度降价在短期内可以吸引更多消费者购买，但长期来看会造成利润的下降；相反，适度提价虽然会导致销量减少，但增加了利润的空间。因此，我逐渐调整了策略，既要考虑市场需求，又要保持一定的利润率。这一过程使我认识到，在实际经济活动中，策略的调整需要综合考虑多种因素，不能只看眼前的利益。

第四段：团队协作。

在实验中，我们以小组形式进行，每个人都扮演了一个特定的角色，并通过协作来实现团队的目标。这段时间的经验使我认识到团队合作的重要性。每个人都有自己的优势和劣势，充分发挥每个人的特长，相互协作，才能取得最佳的成果。在团队中，我与其他成员深入交流，共同制定策略，讨论并解决遇到的问题。通过这次实验，我意识到团队合作不仅可以提高工作效率，还能加强沟通与协调能力。

第五段：经验总结。

通过这次经济沙盘实验，我收获了很多。我不仅深刻理解了供求关系的重要性和货币政策的调控作用，还体验到了策略调整和团队协作的重要性。这个实验让我认识到，经济学不仅是一门理论学科，更需要在实践中学习和应用。通过实践，我们可以更深入地理解经济运行的规律，为未来的经济决策提供有力的参考。我相信，通过不断地参与这样的实验，我将能够更好地理解和应对真实的经济挑战。

经济沙盘心得体会篇九

经济沙盘是一种模拟经济体制的教育工具，通过参与者在模拟的经济环境下进行决策和操作，以体验真实的经济运作过程。在这个过程中，我深深地体会到了经济活动的复杂性和不确定性，也收获了一些有关经济规律和管理技巧的心得体会。

首先，在经济沙盘中我意识到了市场的重要性。市场是经济活动的核心，同时也是信息的汇聚点。在模拟环境中，各参与者可以通过交流和竞争来获取信息和资源，从而进行决策。经济沙盘教会了我如何理解和利用市场机制，如何在竞争中获得优势。我学到了供求关系、产品定价、市场份额等经济规律的基本概念和应用方法，这对我以后的经济管理和决策中有着重要的指导作用。

其次，在经济沙盘中我体会到了危机管理的重要性。经济活动中无法避免地会出现各种危机和风险，对此我们需要有应对的策略和应变的能力。在模拟环境中，参与者需要面对不断变化的市场条件和外部环境，如金融危机、自然灾害等，这给我带来了一定程度上的压力和挑战。通过面对危机，我学会了如何预测和应对风险，如何在不确定性中制定合理的决策，这对我的未来职业发展和生活中的各种挑战都非常有帮助。

此外，经济沙盘也让我明白了团队合作的重要性。在模拟环境中，每个参与者都扮演着一个经济主体的角色，通过与其他团队成员的讨论和合作，我了解到了团队合作对于实现我们的共同目标是不可或缺的。只有互相合作、协调和共享资源，我们才能够取得成功。通过与团队的合作，我学到了如何有效地沟通、如何协调工作和如何发挥自己的优势，这对我以后的团队管理和合作中非常重要。

此外，经济沙盘还让我认识到了经济决策的复杂性。经济决策需要综合考虑市场变化、风险评估、资源调配等多个因素，这需要我们具备较强的分析和决策能力。在模拟环境中，我学到了如何收集和分析经济数据，如何预测市场走势，如何评估决策的风险和影响。这些能力对我未来的职业发展和个人成长都起到了积极的促进作用。

最后，经济沙盘让我认识到了经济发展的可持续性。经济发展不仅仅是追求短期的利润，还需要考虑到环境、社会等方面的可持续发展。在模拟环境中，我们需要对自己的经济行为负责，并且要明确自己的发展目标和价值观。经济沙盘培养了我对于可持续经济模式的关注和认识，将对我未来的职业选择和生活方式产生深远的影响。

总之，经济沙盘的参与让我深刻地体会到了经济活动的复杂性和不确定性，并且学会了如何应对市场变化和危机风险，如何与团队合作和共同发展，如何做出有效的经济决策，以及如何追求可持续的经济发展。这些对我个人的经济管理能力和职业发展将产生深远的影响，同时也让我更加深入地理解了现实经济的运作规律。我相信这些经验和体会会在我未来的学习和工作中发挥重要的作用。

经济沙盘心得体会篇十

erp沙盘模拟实训是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练的一门课程。受训学生被分成若干个团队，每个团队由若干个学生组成（一般为5个比较合适），每个学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、供应总监等。每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6~8个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，让学生在像游戏般的实训中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的历程，感悟正确的经营思路和管理理念。

二、erp沙盘模拟实训教学的安排。

erp（enterpriseresourceplanning）是企业资源计划的简称，企业资源是指厂房、设备、物料、资金、人员，甚至还包括企业上下游的供应商和客户等。erp沙盘模拟实训教学的展开就是针对一个模拟企业运营的关键环节：指战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分设计为实训课程的主体内容。它是由受训者（学生）组成6~8个相互竞争的模拟企业，通过模拟企业6年的经营状况，使受训者（学生）在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，领悟科学的管理规律，全面提升管理能力。

三、

受训者（学生）在erp沙盘模拟实训教学中的收获。

erp沙盘模拟实训是对企业经营管理的全方位展现，通过学习，可以使受训者（学生）在以下方面获益：

1、战略管理。它包括产品战略、市场战略、竞争战略及资金运用战略等。从最初的战略制订到最后的战略目标达成分析需要经过“几年”奋战，在迷茫、挫折、探索中学会用战略的眼光看待企业的业务和经营，保证业务与战略的一致。

2、营销管理。市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程，企业所有的行为和资源，无非是要满足客户的需求。实训中模拟几年的市场竞争对抗，让受训者（学生）学会如何分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制定营销战略、定位目标市场，制订实施有效的销售计划。

3、生产管理。把采购管理、生产管理、质量管理统一纳入到生产管理领域，则新产品研发、物资采购、生产动作管理、品牌建设一系列问题背后的决策自然地逐一呈现在学习者面前，跨越了专业分隔、部门壁垒。学习者将充分运用所学知识，积极思考，在不断的成功与失败中获取新知。

4、财务管理。在沙盘模拟实训过程中，团队成员将清晰掌握资产负债表、利润表的结构；掌握资本流转如何影响损益，通过“杜邦模型”解读企业经营的全局，预估长短期资金需求，以最佳方式筹资，控制融资成本，提高资金使用效率，理解现金流对企业经营的影响。

5、人力资源管理。从岗位分工、职位定义、沟通协作、工作流程到绩效考评，沙盘模拟实训中每个团队经过初期的组建、短暂磨合，逐渐形成团队默契，完全进入协作状态。在这个过程中，各自为战而导致的效率低下、无效沟通引起的争论不休、职责不清等秩序混乱情况，使学员们深刻理解了局部最优不等于总体最优，学会了换位思考。

6、基于信息管理的思维方式。通过erp沙盘模拟实训，使受训者（学生）真切地体会到构建企业信息系统的紧迫性。企业信息系统如同飞行器上的仪表盘，能够时刻跟踪企业运行状况，对企业业务运行过程进行控制和监督，及时为企业管理者提供丰富的可用信息。通过沙盘信息化体验，受训者可以感受到企业信息化的实施过程及关键点，合理规划企业信息管理系统，为企业信息化做好观念和能力上的铺垫。

四、基于erp沙盘模拟实训教学的特点。

1、综合性。

这门实训课涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。它还融角色扮演、案例分析、和专家诊断于一体，让学生在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻理解erp的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。

2、实践性。

该课程是让学生在“参与中学习”，学生的实训过程接近企业的运行现状，身临其境，切实感受市场竞争的精彩与残酷，体验承担经营与责任。在实训过程中，会经常遇到企业经营中出现的各种典型问题。学生们必须一起去寻找市场机会，分析规律，制定策略，实施全面管理。在各种决策的成功和失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧，提高管理素质。

3、直观性。

剥开经营理念的复杂外表，直探经营本质。它将企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，将复杂，抽象的erp管理理论以最直观的方式让学生体验、学习。完整生动的视觉感受将极为有效地激发学生的学习兴趣，增强学生的学习能力。

4、仿真性。

此课程将把参加学习的学生分成6~8组，即6~8个相互竞争的模拟企业，每组5人，每组代表不同的一个虚拟企业，在整个学习过程中，每个小组的成员将分别扮演企业中的重要职位，例ceo（执行总裁）、cfo（首席财务官）、市场总监、生产总监等，置身于假定的真实环境中，每组要亲自经营一家拥有“1亿”资产的销售良好，资金充裕的企业，连续从事6至8个会计年度的经营活动，在面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化的情况下，企业如何保持成功及不断的成长是每位成员将要面临的重大挑战。

5、趣味性。

通过沙盘模拟实训增强了学习的娱乐性，使枯燥无味的课程变得生动有趣。在像游戏般的过程可以激发参与者的竞争热情，让他们有获胜想拿第一的学习动机。

五、沙盘模拟实训教学的模式构成和师生角色的`转变。

erp沙盘模拟实训教学对教师和学生都提出了更高的要求，整个教学过程包括三个主要构成部分，即教师、学生和沙盘系统。教师的作用是课前对模拟实训进行设计，设定企业模拟经营的环境，对学生进行规则和模块知识讲解；课中为学生提供指导，对整个活动过程进行监控与关键知识点的点评；课后对实验活动进行总结和反思，促进课堂教学内容的吸收和理解。学生的职责是课前熟悉教学内容，预习和复习相关知识；课中进行体验学习，不断尝试，调动所学知识，分析和解决问题；课后及时总结模拟实训心得，不断反思。总之，沙盘系统是师生共同交流的平台，双方借助这个平台不断交流沟通，才能促使知识的传播。

1、教师角色的转变。

在erp沙盘模拟实训教学中，课堂教学的“主角”不是教师而是学生，教师转变为“导学”角色，其主要作用体现在指导或引导学生学习，表现在对模拟教学过程进行组织、设计和点评等几个方面。实训过程中教师适时讲解相关内容，点评学生的得失，促动学生多思考，形成“以用促学，学用结合”的目的。在erp沙盘模拟实训教学中，教师课前准备工作主要有三个步骤，第一是讲解沙盘模拟规则；第二是实训过程指导；第三是实验结果点评。教师在课前应结合物理沙盘讲解实训规则，既做到讲解详细又应该保留实训过程的探索和“神秘”特点，不能将所有学生需要探索的过程和盘托出。课程实训进行中，教师根据各组的实际模拟经营管理过程及时给予指点，并结合沙盘过程和所学专业知识进行点拨，提醒学生具体知识的实际应用，真正做到“学有所用”，使学生既能接触到各种实际经营管理中的问题，又能激发其学习和探索的热情。课程实训结束后，教师应该及时总结各组的得失，并引导学生及时回顾实训过程中的不足，写出自己的实训心得体会。

2、学生角色的转变。

erp沙盘模拟实训教学不仅具有仿真性，还具有探索性、竞赛性和生动性等特点。它真正实现了学生从被动变为主动，从接受变为探索，从客体变为主体，因而能够调动学生学习积极性，达到“寓教于乐”的效果。更重要的是让学生自己感悟所学知识和技能，避免学生抱怨所学知识无用，只有自己碰到问题想办法解决才能使学生真正具有探索和主动求知精神。由此可见，erp模拟实训教学能吸引学生高度参与，学生不再被动听老师讲授，而是主动地综合运用所学各方面的知识，充分调动学生自己的观察、分析和解决问题的能力。

六、结语。

erp沙盘模拟实训教学运用形象直观的沙盘教具和沙盘系统软件，融入市场变数，全真模拟企业运营过程，集角色扮演、自创案例、点评于一体，培养学员在变化多端的经营环境里盈利。它能够使学生们有一种身临其境，感受到市场竞争的精彩与残酷，体验承担经营风险与责任。在成功与失败的体验中，学生们学到了管理知识，掌握了管理技巧，感受到了管理真谛；同时在教学中，启发学生进行换位思考，加强学生之间的沟通与理解，凝聚团队协作精神，从而全面提高学生经营管理的综合素质能力。

经济沙盘心得体会篇十一

经济沙盘实验是一种具有实践性的教学方法，通过使用沙盘等模型，模拟真实的经济环境和经济活动，培养学生的经济意识和经济思维。在这个教学环节中，我有幸亲身参与其中，并获得了一些宝贵的心得体会。

第一段：认识到经济活动复杂性。

在进行经济沙盘实验的过程中，我深刻意识到了经济活动的复杂性。在实验中，经济环境不断发生变化，各种经济因素相互作用，形成一个错综复杂的经济体系。我必须了解各种经济关系，进行合理的决策，才能在竞争中取得优势。这让我意识到，现实中的经济活动也是如此复杂，需要我们全面地考虑各种因素，并迅速做出决策。

第二段：培养团队合作能力。

在经济沙盘实验中，我们需要组成小组，共同经营一个企业。这要求我们在实验中充分发挥团队合作的优势，密切沟通合作。通过协商和决策，我们共同制定了合适的经营策略，并相互补充，提高了工作效率。通过这个实验，我明白了只有团结合作，才能成功应对各种挑战，取得更好的成绩。

第三段：学习经济控制能力。

在经济沙盘实验中，我们需要从市场中购买资源，制造产品，并将产品销售出去。我们必须掌握成本控制、资源利用和效益分析等技巧，以便实现盈利。在实验中，我不断分析、调整，学会了如何合理控制成本，并提到了产品的市场竞争力。这让我认识到，掌握经济控制能力对于企业的发展至关重要。

第四段：提高决策能力和应变能力。

经济沙盘实验中，我们需要根据市场需求、经济环境变化等因素做出各种决策，包括资源投入、产品定价、市场推广等。同时，市场竞争激烈，时刻变化，需要我们具备灵活的应变能力。通过实验，我不断思考、分析各种情况，加强了自己的决策能力和应变能力。我意识到在现实生活中，也需要随时做出正确的决策，并及时应对各种变化，以应对挑战。

第五段：感受市场竞争的压力。

经济沙盘实验中，我们需要和其他团队进行竞争。面对激烈的市场竞争，我们要不断思考如何提高产品质量，降低成本，提高效率。在实验中，我深刻感受到了市场竞争的激烈和压力。这让我明白，市场竞争是不可回避的，如果不能及时调整策略，我们就会面临失败和淘汰。这个实验让我认识到，市场竞争是必然的，我们要不断提升自己的水平，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

总结：经济沙盘实验是一种非常有实践性的教学方法，通过参与实验，我深刻认识到经济活动的复杂性，培养了团队合作的能力，学习了经济控制和决策能力，并感受到了市场竞争的压力。这些心得体会将使我更好地理解和应对现实生活中的经济活动，提高自己的综合素质。