编写系统心得体会和感想 编写系统心得体会和感想怎么写(五篇)

  • 上传日期:2023-01-09 10:28:20 |
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学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

2022编写系统心得体会和感想一

甲方(委托方):

乙方(受托方):

甲乙双方根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国消防法》《 省消防条例》及相关法律法规,遵循平等、自愿、公平、诚信的原则,经过友好协商签订本合同,承诺共同信守。

第一条 检测概况

1.1 受检建筑名称: 。

1.2 受检建筑类别使用性质: 。

1.3 检测面积: 。

1.4 受检建筑地址: 。

1.5 检测时间: 。

1.6 其他: 。

第二条 检测内容与技术执行标准

2.1 检测内容:(下列被钩选项为有效项,或另行制作《检测内容清单》作为本合同附件)

□火灾自动报警系统及其联动功能

□自动喷水灭火系统

□消火栓系统

□气体灭火系统

□泡沫灭火系统

□水喷雾系统

□机械排烟系统

□其它

2.2 执行标准: 。

第三条 工作对接

乙方现场负责人姓名: ,联系方式: ,负责检测工作。甲方现场负责人姓名: ,联系方式: ,负责现场协调配合。

第四条 成果交付

乙方检测完成后 日内,向甲方提交检测结论, 日内(即于 年 月 日之前)向甲方提交 份正式检测报告。

第五条 检测费用及付款方式

5.1 本合同费用共计:人民币(大写) 元整,(小写¥ 元)。此费用包括人工费、材料费、税金以及等相关费用,乙方不得再以任何理由向甲方收取其他费用。

5.2 付款方式:

付款次序:

付款比例(%):

付款金额(元) :

付款条件:

第一次 :合同签订后 个工作日内支付预付款

第二次:备注:乙方提供正规税务发票作为甲方付款的前提条件

第六条 甲方的权力和义务

6.1 合同签订后,在乙方进入工地前提供详细的《 省建筑消防工程质量检测申请表》及表中所列的各种必备资料。

6.2 协调施工单位、产品厂家配合乙方进行检测工作,并为乙方的检测工作提供相关的便利条件。

6.3 因甲方原因造成的检测周期拖延,由甲方承担责任。

6.4 按照合同要求,享有检测报告成果。

第七条 乙方的权利和义务

7.1 乙方承诺其具有独立的检测资质,将严格按照国家和省市有关规定及本合同要求进行现场检测工作,履行合同规定的各项条款。

7.2 检测仪器由乙方自备,完成检测数据的计算分析、资料整理及成果报告编写和印制等工作,按照国家有关消防规范及 省消防监督部门规定出具正式《检测报告》,并对检测报告提出的检测结果及结论负责。

7.3 因乙方原因造成的检测成果质量不合格,不能满足技术要求,其检测费用由乙方承担。

7.4 按照合同要求,享有检测工作报酬。

第八条 违约责任

8.1 甲方应按照合同约定的时间和比例向乙方付款。甲方逾期付款的,应按照逾期未支付费用金额的同期银行贷款利率向乙方支付违约金。

8.2 乙方未按合同约定的日期提交检测成果,每逾期一日,应向甲方支付该合同总费用的 %违约金,逾期达 日,甲方有权解除合同,并要求乙方按照合同总价款的 %支付违约金,同时拒绝支付检测费。

8.3 若乙方提交的检测报告及有关资料不完整,不齐全,或内容部不符合甲方要求的,甲方有权解除合同,乙方向甲方支付合同总价款的 %违约金,并赔偿因此给甲方造成的损失。

8.4 乙方擅自转委托给第三人的,向甲方支付合同总价款的 %违约金,并赔偿因此给甲方造成的损失。

8.5 甲方依本合同约定解除合同的,乙方所有人员、设备须在甲方解除合同通知送达之日起 个工作日内撤离现场,并向甲方移交有关所有工程资料。甲方在上述期限过后有权安排新的检测单位进场检测。

第九条 不可抗力

由于不可抗力致使本合同不能履行或者不能完全履行时,遇到不可抗力事件的一方,应立即书面通知合同相对方,并应在不可抗力事件发生后十五天内,向合同相对方提供相关证明文件。由合同双方按照事件对履行合同影响的程度协商决定是否变更或者解除合同。遭受不可抗力的一方未履行上述义务的,不能免除其违约责任。

第十条 争议解决方式

甲乙双方如因本合同产生纠纷,可由双方协商解决,协商未果,按以下第 种方式解决:

a.提交 人民法院管辖;

b.提交 仲裁。

第十一条 合同效力及其他

11.1合同履行期间,双方与合同有关的来往传真、电话、会议纪要等,均为合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力。

11.2 如需修改或者补充合同内容,应经甲乙双方协商,签订补充协议,经双方签字、盖章认可,与本合同具有同等效力。

11.3乙方在任何情况下都不得向甲方经办人提供任何形式的回扣,一经发现,甲方可立即全面终止合同,同时提请有关部门追究相关当事人的责任。

11.4 合同附件及补充协议是合同组成部分,具有与本合同同等的法律效力。如附件与本文不一致,以本文为准;如补充协议与本文不一致,以补充协议为准。

11.5 本合同自双方签字盖章之日起生效,本合同一式 份,双方各执 份。

甲方(法人公章) : 乙方(法人公章):

住所地:

法人代表:

授权代表:

电话:

开户行:

账号:

签订地点:

日期: 年 月 日 住所地:

法人代表:

授权代表:

电话:

开户行:

账号:

签订地点:

日期: 年 月 日

2022编写系统心得体会和感想二

同志们:

在食品药品监管系统认真贯彻落实全国加强食品药品整治和监管工作电视电话会议和吴仪副重要讲话精神之际,在全市开展“优化发展环境,加强机关效能建设”及“建设新,我们怎么干”活动之际,我们召开全市食品药品监管系统总结表彰会。今天的会议既是20xx年的总结表彰会,也是全市食品药品监管系统投身于“优化发展环境,加强机关效能建设”及“建设新,我们怎么干”的动员会,同时还是20xx年如何保障全市人民饮食用药安全的工作布置会。

过去的一年,是我市药监系统成立五年来艰辛奋斗,使命不敢忘记、尽职履责而极不平凡、极不平静,极不容易的一年。

一、过去的一年是全市食品药品监管系统经受锻炼、取得突出成绩的一年。20xx年全国先后发生了“齐二”假药事件、“欣弗”事件、福寿螺事件、多宝鱼事件,给群众的生命安全和身体健康造成了危害,我们的监管工作面临着前所未有的压力。在这种情况下,我们全市系统干部职工不气馁,不抱怨,以群众饮食用药安全为出发点和落脚点,坚定地履行着自己的工作职责,加强药品、医疗器械日常监管,及时处置“齐二”假药、“欣弗”等药害事件,维护群众用药用械安全,力求以自己的实际行动树立药监的良好形象,20xx年是我们获取各项荣誉最多的一年,市局及彭泽县局荣获了全市“四五”普法先进集体称号,瑞昌市局、**县局、彭泽县局荣获市级文明单位称号,2名同志“7.1”前夕受到市委的表彰,彭泽县局、瑞昌市局、德安县局、湖口县局在行风评议中位列当地各部门的前10位,等等。

二、过去的一年是全市食品安全综合监管工作不断深化的一年。全市食品药品监管部门发挥牵头抓总作用,普遍召开政府首次食品安全工作会议,市局首次向市人大汇报食品安全工作,各地各部门对食品安全工作重视程度明显增强。彭泽县局在抓食品安全综合监管工作中注意开发领导层,高位推动工作,进一步树立了食品安全综合监管的权威。积极组织开展食品安全专项整治,先后组织开展了注水牛肉、保健食品、食品冒充药品、校园内外食品安全专项整治,对媒体披露的劣质奶粉、端午问题粽子、“红心”鸭蛋等问题食品进行认真核查,消除了食品安全隐患和群众疑虑。修水县局几年来坚持定期通过本地媒体发布食品质量信息,受到了群众的欢迎。12月份由市食品安全监管领导小组组织对各县(市、区)食品安全工作进行了考核,促进了工作落实。强化食品安全事故应急处置,编写了重大食品安全事故应急预案操作手册。适应发展需要,聘用了23名食品安全专家。重视食品安全宣传与信息发布,组织协调开展食品安全宣传月活动,开通了食品安全信息网。

三、过去的一年是全市药械市场监管力度明显加大的一年。我们以整顿和规范药品市场秩序工作列入国家重点整规内容为契机,加大监管力度,取得阶段性成果,主要表现在三个方面:一是监督实施gsp取得新成效。开展gsp跟踪检查和飞行检查,首次撤销了5家药店gsp认证证书并责令停业整顿15天,收回2家药店gsp认证证书,在药品经营行业引起了震动,促进了企业守法经营;对全市在岗药师资质进行再审核,发现持假证15人,责令所在药店予以解聘,并不允许其三年内在全市药品零售企业从事药品经营工作,对3家清查后药学技术人员仍不在岗的药店依法核减了处方药经营范围。二是稽查办案取得新突破。全市共查处各类涉药涉械违法案件2646起,案件总值465万元,市局及瑞昌、彭泽、武宁、永修、湖口、都昌6个县局的打击力度超过往年。大案查处比较突出,查处案值金额50万元以上的案件1件,10万到50万的2件,5万到10万的4件,先后查处了全市6个县(市)局共同围歼的假冒“21金维他”“三九皮炎平”案、假冒“野苏胶囊”案等一批有影响的案件。大力推广药品快检技术,共快检药品1063批次,发现假劣药品71批次;监督抽验药品641批次,不合格150批次,阳性率23.4。“2.12”假药案、药师资质再审核工作受到省局的专文表扬和推广。三是日常监管取得新进步。开展了64个药品注册申请再审核工作,清理出4个问题品种;认真办理行政许可,参照gsp标准制定了新的药店开办验收标准,保证药品经营质量的高起点;组建成立医疗器械科,进一步加强了医疗器械生产、经营、使用单位的监管;成立**市药品不良反应、医疗器械不良事件、药物滥用监测中心,召开专题工作会并开展了培训,各县(市)局对三项监测工作加大了力度,全年上报不良反应病例600余例、药物滥用调查表1000余份,医疗器械不良事件6起,均比去年有大幅上升,超额完成了省局下达的任务。加强违法药品、医疗器械、保健食品广告的监听、监视,全年移送违法广告49起。另外,积极推动农村药品“两网”建设向纵深发展,抽调专人负责“两网”工作,各县(市)局“两网”工作全部通过省局评估。

四、过去的一年是实践科学监管理念、创新工作成效显著的一年。市局组织开展了科学监管理念的讨论,设立食品药品监管工作创新奖,激发了全系统干部职工创新的热情,全系统各县(市)局、各科室所共申报创新项目26个,产生了一些突出的创新成果:一是药品质量信息快速查询软件,大大提高了筛查假劣药品的速度,在全市使用该软件对20xx年补充抽验计划药品进行抽验,阳性率28.4,得到了省局和市科委领导的肯定,并将在全省部分设区市推广。二是在全省系统内率先制定了《药品销售人员管理暂行规定》,把流动性极强的药品销售人员纳入了有效管理。三是开展的食品安全综合评价工作的尝试,运用统计学原理在市区抽取了139个米粉样品进行检测与评价,进一步拓展了食品综合监管的领域。四是永修县局逐步完善的对涉药涉械单位的网上监控系统,在快速、准确地清查“齐二”假药、“欣弗”中发挥了积极作用。五是都昌、瑞昌局对加强协管员管理的探索,其中对协管员实行固定补助的做法超前,与20xx年省局对“两网”工作的要求是一致的。

五、过去的一年是全市药监队伍活力增强、敬业进取氛围日趋浓厚的一年。组织了对各县(市)局领导班子及领导干部进行了组建以来的第一次全面考察,根据德才表现和工作实绩,对7个县(市)局领导班子进行了调整和充实,增强了班子活力,一些县局的工作有了明显起色。开展食品药品监管文化建设活动,邀请市委党校教授讲授党章知识,举办药品检验、行政执法、gsp认证、法律条款适用、药品行政监督、药监执法文书等培训班,在市局网站设立“药监文化内部论坛”,征集“我为食品药品监管工作献一策”,组织乒乓球、羽毛球、书画、“践行社会主义荣辱观暨廉政建设”演讲、药品医疗器械知识等竞赛活动,进一步调动了干部职工的工作积极性。

除此,认真按照上级有关要求,开展治理药品、医疗器械生产经营企业商业贿赂专项工作,并以治贿工作促进纠风工作,在全市系统开展党风廉政建设“宣传教育月”五个一的活动。对gsp认证、一般程序案件和行政许可事项监督回访率100;执行财务审计有关规定,先后对8个县局进行了审计;完成了庐山局的组建及市食品药品检验所的食品专项认证和挂牌。全面铺开全市系统基础设施建设,市局新建市食品药品检测中心已获批准,各县(市)局也积极谋划、实施基础设施建设,其中修水县局在克服各种困难建立起单家独院的办公楼中所表现出来的艰苦创业之举值得借鉴。

总之,一年来在省局党组、市委市政府的正确领导,市人大、市政协的监督指导下,在相关部门的大力支持下,通过全市系统干部职工的努力,圆满地完成了各项工作任务,保障了群众饮食用药安全,全市没有发生一起重大食品药品安全事故。在看到成绩的同时,我们也要清醒地看到工作中存在的问题,如创新理念、敢于争先意识不强烈;依法行政能力还有待提高;食品安全综合监管工作发展不平衡,个别发生食品安全问题时处置工作准备不足;在上下左右请示、沟通有待做得更好;利用媒体警示药品安全曝光违法案例,提高对外宣传的实效性方面欠缺;办案执法设施、装备落后等等。对这些问题,我们要认真对待,努力加以改进。

20xx年是我们贯彻落实国务院常务会议精神,抓队伍建设年;是落实全省食品药品监管工作会议以及新一届市委、市政府目标任务的实干年;是树立和实践科学监管理念,加强和改进食品药品监管工作的关键年。我们要进一步坚定信念,树立信心,一如既往地做好本职工作。经市局研究,20xx年全市食品药品监管工作着重从以下五个方面提质、提速、提效。

第一、拓展食品安全监管工作领域,提升食品安全工作水平。认真落实国务院召开的整治食品药品电视电话会议精神,加深对食品综合监管职能的理解,积极主动开展食品安全综合监管工作。依托食品安全监管领导小组的工作平台,加强与相关部门的配合,充分发挥食品专家组作用。继续开展食品安全调查与评价工作,组织对散装食用油、豆制品、儿童食品等热点食品进行抽验评价。扎实推进食品放心工程,围绕重点食品品种,热点、难点食品以及城乡结合部,特别是农村食品市场等食品安全监管薄弱环节开展专项整治行动。开展全市食品检验检测资源调查摸底,整合检测资源,避免重复建设。探索统一食品抽验工作,力争做到评价性抽验各职能部门在食品品种、检验项目、抽样单位上不交叉。稳步推进食品安全信用体系建设,组织开展创建食品安全示范点活动。加强食品安全督查评价和信息发布工作,办好食品安全信息网。完善重大食品安全事故应急机制建设,健全相关配套制度,组织一次重大食品安全事故应急演练。

第二、深化药品、医疗器械市场专项整治,提高药械市场监管有效覆盖率。今年仍然是加强食品药品市场整治和监管工作年,要进一步加大力度,创新思路,提高监管实效。一要以创新的思路深化整规工作。重点加强两个系统的开发和推广,即药品质量信息快速查询系统和药品质量远程监控信息系统,对药品质量信息快速查询系统进行深度开发,完善功能,提高初筛假劣药品的靶向性和实效性;在全市县以上零售药店分批逐步安装药品质量远程监控信息系统,对药品质量实时监测。建立生产经营假劣药品公开警示制度,坚决曝光假劣药品。规范药品销售人员管理,健全全市药师数据库,制定药师在岗管理规定。二要以务实的工作深化整规工作。开展药品注册现场核查工作,巩固前期工作成果,做好全市64个品种的现场核查工作。严格监督实施gmp、gsp,加大对药品生产和流通环节的日常监管和突击检查。将龙腾高科、康复、美琪齿科等3家医疗器械生产企业作为重点监控单位,开展县级以上医疗机构专科(口腔科、骨科、临床检验科)器械、新(大)型医疗设备的专项监督检查。严厉打击药品、医疗器械、保健品虚假违法广告。加强对特殊药品监管,完善药品不良反应、医疗器械不良事件监测网络建设。依托诚信建设软件平台,健全行政相对人行为记录档案、质量管理档案,促进诚信机制的形成和发展。巩固农村“两网”建设成果,积极促成农村食品药品安全监管“两网”建设纳入地方责任目标,融入“新农合”建设之中,有条件的可先行在乡镇建立食品药品安全领导协调机构,试行设立食品药品工作站,对食品药品安全协管员实行定额补助和优胜劣汰,解决农村食品药品长期以来这个薄弱环节,争取到20xx年底至少有2个县的农村“两网”建设达到省局示范县标准。三要以大稽查的格局深化整规工作。落实稽查监管责任制,开展业务科室参与、协同查办案件的探索,完善药品稽查信息网络平台,形成全市稽查“统一指挥,信息互通,快速反应,协同配合”的工作格局。对涉药涉械单位进行“年度审核式”检查,加大对药品抽验力度,对违法违规行为坚决打击。

第三、积极帮促医药经济发展,融入地方经济建设。坚持发展是第一要务,自觉服从、服务于经济建设,当好药品和医疗器械产业的推动者、创业的服务者、发展的促进者。协助有关部门利用药交会、投资洽谈会等对外交流平台,推介医药投资项目,对拟从外地迁建永修的青雷医疗器械科技有限公司,实行“保姆式”全程服务,使企业能尽快完成迁建、早日生产。对在全国具有一定优势的武宁胶囊、德安共青卫材、湖口玻璃药包材等产业,加强信息、技术指导,开展企业发展情况的调研,总结三个产业发展的成功经验,引导三地发展优势产业,产生规模效益。结合监督实施gmp,帮助医药生产企业提高质量管理水平,指导辖区内2家中药饮片生产企业进行gmp改造及软件建设,并帮促企业按期通过认证。发挥药检技术队伍的作用,为企业提升研发能力提供服务。认真贯彻执行《行政许可法》等法律法规,切实抓好首问负责制、一次性告知制、限时办结制的落实,优质高效办理有关药械行政许可,为企业和群众提供良好服务。

第四、加快基础设施建设步伐,谋求食品药品监管事业新发展。要从食品药品监管事业发展的“基石”的高度,充分认识基础建设工作的重要性,大力弘扬艰苦创业、奋发进取、有所作为的精神,多方筹措资金改善基础设施,完成市食品药品检测大楼的征地规划,并在年内动工建设。各县(市)局要加强与当地党委、政府的请示汇报,与有关部门的协调沟通,争取当地支持,谋划并建好办公用房,力争20xx年6月底前,全市系统各单位都拥有自主产权的办公用房。同时要立足于自身,积极添置执法办案设备,为快速、机动、准确地打击制售假劣行为提供保障。

第五、加强药监和药检两支队伍建设,提高干部综合素质。坚持以人为本,倡导八个方面的良好风气,建立“一岗双责”工作制度,完善内部目标管理考核制度,挖掘、培育系统内的先进典型,发挥先进典型的示范导向作用。继续深化药检机构人事和分配制度改革,注重人才的引进和培训深造,不断激活药检队伍活力,增强技术人员业务素质。适当进行干部交流,为优秀的同志创造一个干事创业的平台,完善奖优罚劣机制,提倡“我为人人、人人为我”的理念,营造和谐共事、干净干事的工作氛围,开展“和谐进取”好班子、“团结奉献”好团队活动。抓队伍,领导是关键,特别是一把手,要加强自我学习,注重素质和能力的提高,要公道正派,自觉接受各层面的监督,敢于管理,做和谐共事的模范。落实党风廉政建设责任制,市局党组在全市系统提出“廉洁从政,从我做起,向市局党组看齐”,依法行政,接受人大、政协的监督,继续抓好治理药品医疗器械生产经营企业商业贿赂专项工作,深化政风行风建设,着力提高工作效率、效能、效益。

20xx年的监管形势严峻,任务艰巨,责任重大,为使大家对20xx年的工作有更加清醒的认识,以良好的精神状态投入新的工作,市局决定从现在开始开展为期一个月的“实现新跨越,药监怎么干”学习讨论活动,以便更好地认清形势,寻找差距,谋计献策,履职尽责,再创佳绩。要把这次学习讨论活动同学习贯彻国务院常务会议精神结合起来,抓好整改工作及廉洁自律教育,形成想干事、会干事、干成事、不出事的良好风气,不断强化药监兴衰我有责、我与药监共荣辱的责任感、压力感;要把这次学习讨论活动同市委组织开展的“建设新,我们怎么干”活动结合起来,理清工作思路,加强机关效能建设,服务新建设;要把这次学习讨论活动同新春学习周活动结合起来,利用新春之后的一段时间抓好学习充电,谋划好20xx年的工作。

春节将至,大家要保持对食品药品市场的高度警觉,加强监管,做好处置突发事件的应急准备,让群众过上一个欢乐、祥和的春节。最后,祝各位领导、全市系统干部职工新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

2022编写系统心得体会和感想三

职责:

(1)负责系统架构设计及系统建设需求文档编写。

(2)负责系统功能和流程文档的编制。

(3)负责系统开发过程对接监管及功能测试。

胜任要求:

(1)基本功扎实,熟悉系统需求及功能文档编写。

(2)逻辑思维强,能够清晰表达系统数据流及功能板块。

(3)创新精神足,能够创新提出实用的系统功能和展示方式。

2022编写系统心得体会和感想四

一、酒楼内部管理方面:

1、厨房的运营管理

(1)根据市场情况和不同时期的需要,与厨师长共同商讨并制定年度不同时期节假日餐饮促销计划,并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。

(2)与厨房密切配合,定期变换菜单,定期推出新菜,不断提高生产工艺和产品质量,使产品精益求精,推出后检查菜品出菜质量,并及时反馈客人意见,改进菜品质量,满足客人需要。

(3)督促厨师长搞好食品卫生、成本核算、供应标准等工作。每天掌握厨房食材供应与准备情况,与厨师长协调组织做好相关工作。

(4)督促厨师长做好出品部门卫生和安全工作,贯彻执行食品卫生制度,开展经常性的安全保卫、防火教育,确保生产安全。

(5)与出品部主管定期分析营业成本,制定成本控制计划,并督促实施。

2、餐厅的管理

(1)制定食品的销售毛利,严格控制好食品成本。

(2)编写操作规程,提升服务质量,制定酒楼员工岗位职责和服务标准化程序,督促、检查酒楼管理人员和员工按服务标准对客服务,不断提高服务质量和工作效率。

(3)开展各级员工培训,提升员工综合素质。安排专人负责制定员工培训计划,并组织员工参与各项培训活动,不断提高员工服务意识、服务技能、技巧以及服务质量,提高工作效率。

(4)制定各级管理人员和服务、工作人员的考核标准,认真考核部门管理人员的日常工作业绩,以激发员工的士气和积极性。

(5) 组织服务技能竞赛,展示员工服务技能水平。评选竞赛成绩优良的员工加以奖励,使员工不断学习业务知识。

(6)加强各项服务设施用具维修保养工作,安排专人负责,专人管理,职责分明,明确设施、用具的检查项目,定期、定时进行检查,保证设备设施能正常使用,减少故障事故。

(7)抓好员工队伍建设,掌握员工思想动向,通过对员工进行评估、考核,为优秀员工提供晋升和加薪机会。

(8)开餐前组织各推销人员及生产部门主管召开班前推销沟通会,了解当天菜式供应、沽清情况,以利更好地做好推销工作。

(9)加强餐前服务环境、服务物资资源、卫生的检查管理工作,保证给顾客提供一个舒适的用餐环境及提高服务工作效率。

(10)灵活安排服务人员班次,开市中加强人员调控,保证服务中的人手充足,确保服务质量。

(11)加强现场监督,强化走动管理,妥善处理客人投诉,与客人建立良好关系,并每天组织召开班后总结会。

(12)建立酒楼顾客意见收集制度,减少顾客投诉几率,如设立宾客意见表、服务意见薄、出品意见薄等。根据意见反馈信息,找出服务工作的不足,采取措施加强餐前控制和餐中控制,提高服务质量。

(13)定期组织召开餐厅管理人员行政会,解决当前存在的问题,听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议。

(14)建立餐厅物资管理制度,加强餐厅食品原料、物品的管理,安排专人负责食品原料、物品的领取和保管,

(15)检查餐厅及厨房的食品、原料成本是否过高,确保各项成本的转进、转出得到体现,合理利用水、电等资源,减少浪费,降低费用,增加盈利。

(16)抓好餐厅卫生工作和安全工作,安排专人负责检查餐厅清洁卫生,定人定期清洁整理餐厅各个区域,为客人提供舒适、优质的用餐环境。

二、成本控制方面

1、制定能源费用(水、电、油、气)管理制度,维修保养制度、监督制度、奖惩制度。

2、建立科学能耗合理使用标准,在各区域安装独立水表、电表,每月统计,一月后参

考使用标准对节约能源的部门成绩按百分比给予适当奖励。

3、宣传、灌输节能观念,鼓励员工提节能的合理化建议,实行节能、节支的双向研究课题责任制。

4、严格验收把关,建立货品入仓储存制度,从采购-收货、验货-库存、保管-发货、盘点-加工制作-服务出售-销售收入,要求严格把好各个关口。

5、根据预订当天餐饮消费信息和预测当天餐饮消费的人数,根据计划采购进货,避免货物积压,影响资金运作。

6、编制原材料采购计划、建立采购审批流程,抓好采购管理工作,杜绝供求双方互相串通作弊,根据酒店行业通常作法,每半年更换一次采购员。

7、组织餐厅有关人员每月最少一次市场调查,了解和掌握市场原材料的品种、价格变化情况,准确确定各种菜品原材料的采购价格。

8、加强低值易耗品的使用管理,文具以旧换新方式进行,杜绝员工使用客用物资,及防酒楼物资失窃。

9、食品加工综合利用边角料,提高食品的出品率,如萝卜皮可以用于制作餐前小食。

10、为便于控制成本,客用食品与员工用食品应分开,有利于核算。

11、做好员工思想工作,杜绝员工偷吃。

12、培养员工“一岗多能”,如大型酒席人手不足可以调动后勤采购,工程等人员参与工作。

13、人员岗位编制要合理,要充分考虑到工作的需要,减少不必要岗位的设置,减少不必要管理层次的设置。

14、将控制食品成本的责任分解包干到各部门,按照“谁主管、谁领料、谁确认、谁签单、谁负责”的原则,实行分部门领料、进行成本核算和奖、罚的办法,对于超额完成当月计划任务又节约成本的,要给予相应的奖励,对于未完成当月计划任务或成本控制不好的,要进行相应的处罚,并做到当月兑现。

15、明确物品牌子、价格,食品原料一般包括食油、米、面、各类肉食品、蛋、禽、干鲜菜果、水产品和各种调料等,品种繁多,价格各异。

16、凡是采购回来的物品,包括协议供货商直接送到酒店的物品,无论是菜品的主料、配料、调料等原材料,还是酒水、饮料、用品用具,必须按照“先入库后出库”的原则,坚持入库时,分别用电脑和账本登记入账,每天领用出库的食品原材料,除坚持每天用电脑打出库单外,还要用账本作好台账,并做到电脑与账本登记相一致,同时也为物品“先进先出、后进后出”避免积压过期变质和每月清仓查库创造条件。

17、酒楼所用点菜单或加菜单和散点卡财务部要对每天销售的菜品、酒水、饮料与账单进行审计核对外,还要核对点菜单或加菜单或散点卡的序号,防止跑账、漏账和逃账,给酒店餐饮增加成本,造成经济损失。

18对于原材料的变质、损坏、丢失制订严格的报损报丢制度,并制订合理的报损率,报损由部门主管上报财务仓管,按品名、规格、称斤两填写报损单,对于超过规定报损率的要说明原因。

19、进货渠道应多种途径,青菜可以考虑到开平通一批发,野味江门酒楼自已批发,海鲜自已到沿海批发,控制成本,提高价格竞争力。

20、导入“六常”管理理念,结合自身经营实际,充分调动员工的自律性。“六常”其要义为:工作常研究,天天常整顿,环境常清洁,事物常规定,人人常自律,全员常营销。

三、营销方面:

1、受国家政策的影响,做好酒楼经营方向,要将(美味、特色、实惠)作为餐饮的发展方向。

2、了解餐饮市场信息及竞争对手的状况,做好本酒楼的餐饮服务定位,并督促大家实施。

3、对内协调各部门意见、工作,联络各大公司,团体,企业搞好关系。

4、利用各种媒体渠道(传单、短信、微信等、电台、电视、报纸等)广为宣传,增加酒楼的知明度,并锁定目标客户群,加大对目标客户群的宣传力度。

5、餐厅设计宣传手册,对餐厅风格、位置、电话号码、餐位数、服务方式、营业时间、各式特色菜点等的介绍。

6、建立常客联系档案,与客人建立良好的关系,并通过面谈、电话访问等形式征求客人意见,处理客人投诉,销售酒楼产品。

7、要提升婚宴服务的质量,进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准,充分发挥本酒楼婚庆场地硬件优势,增加婚礼现场的气氛。

8、结合一年四季不时气节饮食养生理念,推出适合时令的养生菜点

9、发掘烹饪原料,打出品牌菜点,提高菜点的质量,创出本酒楼特色出品。

10、以绿色健康、无污染,无公害、保健为主题开发产品。

11、不同季节利用环境资源,创制特色筵席,如蚝宴。

12、与本地影楼、婚庆公司合作,增加酒楼婚宴。

13、充分调动员工的工作积极性,切实做好全员营销,制定喜庆筵席奖励提成方案,如本酒楼员工介绍喜庆酒席给予以相应提成。

14、充分发挥有利资源,多推出果汁类饮品类、小食类等高利润产品,对推销的人员给予一定比例的提成。

15、了解到本土客群的饮食喜好,应发挥本酒楼海鲜池的优势,应以当地野生海鲜为主。

16、制作有宣传本酒楼服务内容的纪念品(火机、钥匙扣),如节日、生日等可以向客人或老顾客赠送礼品。

今后的工作中,将以此为基础,根据酒楼的具体运营状况和产生的问题,不断改进。

2022编写系统心得体会和感想五

职责:

1、负责项目实施的规划与资源协调,对项目质量和进度负责;

2、负责项目的实施过程管理;进行项目绩效考核、成本预算、和质量控制;

3、负责实施过程中的需求整理和反馈;负责需求获得、分析、确认以及变更管理;

4、协调项目用户、开发团队、质量团队、实施团队的工作关系;

5、对全国所有分公司相应成员进行培训和考核;

6、监控项目执行情况,对项目需求、质量、进度、风险等进行有效管理;

7、负责项目开发或实施过程中的沟通协调,如期交付并验收;

8、编写项目所涉及的技术研究报告、项目验收报告等。

任职要求:

1、计算机、电子工程、机电一体化相关专业大专以上学历;

2、具有系统集成项目管理两年以上工作经验;

3、熟练掌握华为、海康、大华等主流视频供应商产品和各项性能优化技术;

5、具有系统集成项目管理工程师职业资格证书优先;

6、具备强弱电相关领域证书优先;

6、具有严谨认真的工作态度和独立的工作能力;

7、具有较强的现场实施组织协调能力;

8、具有良好的项目实施方案编写能力;

9、具有良好的进度规划和管理能力。

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