最新食堂运营心得体会报告(精选10篇)

  • 上传日期:2023-11-23 03:15:57 |
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心得体会是通过自我反思和总结,对一段时间内的学习、工作、生活等方面所得到的经验和教训进行概括和总结的一种表达方式。写心得体会可以帮助我们更好地理解和认识自己,发现问题并改进,同时也有助于巩固所学知识和经验。总之,写心得体会是一种促进个人成长和进步的重要方法。在写心得体会之前,可以进行一定的资料和素材收集,以便丰富自己的内容和观点。希望这些心得体会能为大家带来一些启发和帮助,让我们更深入地思考和总结。

食堂运营心得体会报告篇一

20xx年的食堂工作,,创造条件,狠抓标准化,规范化,制度化,秩序化管理,主动适应学校发展的要求,将我校饮食工作推向新的起点,创造新的辉煌,在此分享。

xx年初,根据院所整体工作规划,并结合当前经济发展形势,提高了院所职工在岗就餐补贴标准,要求职工食堂加强基础管理,大力改革,积极创新开拓发展,强调职工食堂做为后勤保障重点部门在奥运之年必须着重做好服务工作,确保食品安全卫生,职工身体健康,达到“三满意”。

一、全年主要工作指标完成情况:(经营收入、经费支出、人员培训、食品安全卫生、其他等)。

二、依靠领导,依靠骨干,发动职工,整章建制,促进改革创新。

1、从xx年4月份起,建立了以班组主管为核心的领导群体并根据院所相关。

规章制度。

结合职工食堂具体情况制定了“工作人员十分标准守则”(后编印了工作人员岗位。

责任书。

人手一份)明确工作性质工作职责,工作规范,从组织上,思想上确立了职工食堂要以改革求发展,以发展求生存的服务理念。

2、从xx年4月起,坚持以班组主管为核心的领导群体每周开一次管理会,坚持全体工作人员每周五提前半小时上班开一次学习生活会,总结布置工作,奖优评劣,推介新产品,演示规范服务等。从制度上确立了,职工食堂以规范服务,优质服务做好后勤保障的决心和信心。

3、从xx年4月起,申请添置电脑设备及时掌握市场供应讯息和各种有关食品卫生安全,新产品推介等情况,制定每更新周食谱安排生产任务,要求每个生产组每月推出不少于2个新品种,并根据院所专家晚间门诊需要同步开设夜间餐饮服务项目,不断推出各种风味食品节令小吃,受到院所职工和就餐人员好评。

4、xx年4月起,接洽厂商,陆续引进各种烧烤设备,饮料灌装设备,并及时安放在手术室等相关科室,方便一线职工随时喝上可口的饮料,吃上美味的食品。

5、xx年4月起,下大力气改进员工餐厅环境重新调整布局增加设施,规范排队秩序,并在院所职工的共同努力下,有效地解决了长期以来反映最大的外部人员进入操作间等问题。

6、建立健全主管定期随访制度。

7、建立健全预定货品登记大宗送货上门制度。

8、最重要一环,xx年8月起在院所领导支持和各部门大力配合下,顺利完成院所在职员工就餐卡更新工作,剔除了1400余张身份不明的餐卡,从根本上保障了全院职工的用餐福利,最大限度获得实惠把院所领导对职工的关心落到实处。

民以食为天”,对于走出家门的学生来说,“吃”比“住”显得更为重要。学校是一个特殊的单位,学生又是一个特殊的消费群体,学校食堂管理工作,学生的卫生饮食安全问题关系到学生的身体健康,关系到学校的声誉,关系到教学质量的提高,关系到学校的发展,关系到社会的稳定。因此,食堂管理工作,学生关心、家长关心、社会关心,上级领导更关心。我们学校也因此从校长到所有行政领导思想重视,工作上支持,资金上保证。20xx年我校就以高标准通过了无锡市“a”级食堂管理验收。我们从事食堂工作的全体人员,深感责任重大,工作重要性认识到位,有责任心、事业心、工作主动。下面就以下几点作简单汇报:

一、建立食堂管理网络机构。

学校的食堂由我们总务处全面负责,一名副主任专门具体抓日常工作,膳管会实行食堂的质量评议及财务监督,膳管会由工会、教代会的部分代表及优秀学生代表参加,直接对校长室或总务处提出伙食的质量评价。学校食堂分一食堂(一楼)、二食堂(二楼)两个班组,分别由学校聘请的两名负责人为班长,分工到人,明确职责,层层签定安全责任状,互相监督、考核。

二、完善制度,措施到位。

我们总务处每月对食堂工作人员召开一次专项会议,并聘请镇卫生防疫站的同志做我们的义务监管员参加会议,集中学习和讨论各项规章制度的落实和安全教育工作等。从20xx年起就制定了《学校后勤管理制度》、《食堂卫生安全公约》、《食堂工作人员职责》、《张渚高级中学食堂卫生基本要求》、《张渚高级中学食堂安全责任状》、《后勤人员考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒应急处理及疫情报告制度》、《食堂食品贮存库房制度》,《食堂工作人员健康及个人卫生制度》,以及认真学习《中华人民共和国食品卫生法》、《江苏省食品卫生条例》等内容,做到制度健全,措施到位,管理严格,谁出问题谁负责,为防止各项管理制度流于形式,把制度落到实处。一方面,食堂在组织全员对各项管理制度进行学习的基础上,对全体员工进行技能强化培训,今年我们进行了两次模拟灭火演习,还针对部门不同岗位的要求,对个人技能实施了多次演练,另一方面,加大了管理制度实施过程对具体操作人员的现场监督和现场教育的力度,以扭转操作人员在整个餐饮行业中普通存在着的不良习惯,通过采取一系列行之有效的措施,从而把管理制度措施逐渐推向了落实。

三、食堂管理形式。

现学校食堂的管理形式为自主经营和聘用班组负责人制度,由食堂厨师开出菜单,经总务处审核,再由定点单位送货,由总务处委派的专人负责验收、审核,然后由总务主任审批,整个过程由校医监督卫生,膳管会不定期抽查相结合。学校现有1200人左右用餐。要求食堂不断调整完善饮食结构。早餐不低于12个品种,中、晚餐不低于23个菜的品种让学生挑选,并采取一菜多做的方法来适合学生的口味。所有菜价由总务处、膳管会等统一制定。目前,全晕2元、小晕1.5元、时令蔬菜0.5元—1.0元、汤免费。按学校食堂的经营理念不赚学生的钱,目前利润控制在2.5%以内,基本做到资金全部用于学生伙食中。

四、实施定点采购制,杜绝安全隐患。

食堂的安全工作主要在食品的采购、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人员本身等几个主要环节。学校进一步提高了对食堂原材料进行集中采购的认识,制度措施,规范程序,色拉油和调料、大米在食油公司采购,平时肉类等坚持在质量第一,价格第二的原则下,由资质齐全的单位提供。并坚持索证制度,索取食品卫生检验合格证、化验单、营业执照以及相关证照,由总务处验收,切实把握好进货验收关。本学期蔬菜类主要由镇蔬菜基地提供,肉类为宜兴瑞德公司提供,从而杜绝非准入食品进校园。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落实到岗位,分工到人,明确职责,及时记载,总务处不定期检查。同时加强食堂工作人员的思想教育,加强政治理论学习,树立为教育服务、为师生服务的思想,切实关心食堂工作人员的生活,解决其困难,使其一心一意为食堂工作,无私心杂念。食堂工作人员及有关管理人员,每学期进行一次健康检查,每月一次的安全例会和每天的卫生检查,随时接受临时检查必须的知识培训和保持良好的个人卫生,穿戴统一的工作服、工作帽。

四、存在问题。

在自查自纠的过程中,还有些问题:必须进一步加强食品采购的质量,建立更可行的规章制度,应更快的使部分学生家长加入到膳管会,从而做好家长、社会的宣传教育,平时要加强对总务处的监督、检查工作等。学校的食堂是工作中的重中之重,如何让师生吃得满意、吃得健康、吃得安全,是我们学校今后始终要思考的问题。

为做好学校餐厅工作,维护学生切身利益,膳食科开展了“以学生为关注焦点”,“树饮食形象,创一流服务”活动,收到了较好的效果。具体做法有:

一、制订并完善了各项管理制度,如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度,分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作规范。

二、加强教育培训,提高职工素质。选送管理人员到其他高校参观学习,学习兄弟高校先进的管理经验。另外,选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业知识培训,消防安全知识培训,预防食物中毒专业知识培训等。并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食品卫生知识、消防安全知识、职业道德等系统知识培训,旨在提高每个职工的整体素质,更好地为教职工服务。

三、加强硬件建设,杜绝事故发生。利用寒暑假对餐厅进行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件设备和用具,达到布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好。成立安全生产领导小组,制定了“三防”预案,安全通道安装了应急灯,消防器材专人保管,每天管理员防火巡查,进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有。

警示语。

“注意安全、精心操作”,食堂供应的免费汤专人看管。除采购及消毒外,卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁,冷荤“五专”等,针对这些工作,思想上高度重视,全力以赴逐项采取措施,消除生产中的各种安全隐患,确保操作安全和食品卫生安全。

四、坚持优质服务,不断拓展服务理念。膳食科做到以人为本,给师生创造舒适的就餐环境,在保证学生一日三餐伙食供应的过程中,不断拓展经营理念和服务理念。

1、建立了“小吃一条街”,引进了数十种名优风味小吃,增加花色品种,吸引了不少同学前去就餐。

2、在大厅开设24小时值班窗口,确保学生随时能吃上热饭、热菜、热汤。

3、千方百计控制成本,降低饭菜价格,切实让利于学生,大厅每天为学生供应免费稀饭,确保学生真正吃到干净卫生、物美价廉的饭菜。

4、膳食科办公室保证24小时值班为师生服务。开设优质服务监督台,设立餐饮服务热线电话,随时解决学生反映的问题。

5、提供助学岗位18个,解决了特困生的燃眉之急。

由于学校各级领导对餐厅工作高度重视和常抓不懈,给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础,增强了全体炊事人员的安全卫生意识和责任感,形成良好规范的卫生习惯,使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的发展和一定的成绩,确保了学校的稳定和发展。目前针对现在餐厅人员少,工作量大,我们将知难而进,创造条件,狠抓标准化,规范化,制度化,秩序化管理,主动适应学校发展的要求,将我校饮食工作推向新的起点,创造新的辉煌。

食堂运营心得体会报告篇二

为了解决老年人吃饭难的问题,青岛市原四方区政府设置助老大食堂,解决老人们的和一些上学的孩子们的吃饭问题,青岛市政府在“2022年十大惠民好事”中开始推广助老大食堂,经过了三年左右的发展,助老大食堂已经初具规模,但是一些问题也随之而来:资金不足、规模小、服务范围不足我们通过对青岛的助老大食堂进行调研,并到一些相关部门进行走访。找出了助老大食堂的现存的问题,提出早市的合理布局模式。使这些助老大食堂能够健康生存,为更多的老年人服务。

[关键词]助老大食堂生存现状规划布局。

一、绪论。

1.调研背景和目的。

随着青岛市步入老龄化,关于老年人的问题逐渐突显出来。为了解决老年人吃饭难的问题,2022年9月青岛市四方区推出了助老大食堂。2022年,四方区政府将开办助老大食堂作为十件区办实事之一。七个街道各设一个试点,政府补贴运营,解决了不少老年人吃饭难的问题。老年人不再为每天去买菜、做饭而犯愁,年轻人也不用为老人吃饭问题而担忧,助老大食堂得到了众多老人的喜爱。然而,随着时间的推移,助老大食堂的服务范围、规模等问题相继出现。这些问题甚至使一些助老大食堂不得不停办,让人们为吃饭问题而发愁。一方面是民众的呼声,另一方面是助老大食堂的面临的种种问题。如何让助老大食堂继续生存下去,为更多的老年人服务是需要面对的迫切的问题。本调查通过对青岛市的四方区助老大食堂的现状调研对大食堂的改进和发展提出建议。

2.调研对象。

调研区域的空间范围。

结合助老大食堂的现状,调研的区域为青岛市原四方区。

食堂运营心得体会报告篇三

一份运营报告是企业战略执行的重要指南和总结,它对于企业的发展具有重要的作用。最近,我有幸参与了公司的运营报告会议,并从中获得了一些宝贵的体会和心得。在这篇文章中,我将分享我对于运营报告的理解和体会。

第二段:内容梳理与思考。

一份好的运营报告需要全面准确地展示和分析企业的运作情况,并对未来的发展提出指导性的建议。这要求运营报告的编写者具备深入思考和战略眼光,能够准确把握企业内外部环境的变化趋势,及时调整和优化企业的运营策略。

在运营报告中,我看到了企业不断创新和改良的努力。与其它企业相比,我们公司更加注重产品的研发和市场推广,积极寻找新的增长点和机会。在过去一年里,公司产品的创新研发投入大大提高,不断有新产品推向市场,吸引了大量消费者的关注和购买。同时,我们的市场调研和营销策略也不断优化,让我们的产品更好地满足了客户的需求。

第三段:团队合作之重要性。

另外,运营报告也强调了团队合作的重要性。团队合作是推动企业发展的重要力量,只有团队的共同奋斗和努力,才能实现企业的目标。公司在过去一年里,不断鼓励员工之间的合作和沟通,通过团队建设和培训,提升员工的职业技能和团队合作能力。这种注重团队合作的企业文化,不仅提高了员工的工作效率和满意度,更有效促进了公司整体的运营和发展。

第四段:领导力的重要性。

运营报告中也体现出了领导力的重要性。一个好的领导者应该具备开放的思维、良好的沟通能力和坚定的决策能力。运营报告中提及的公司领导层的优秀表现让我深感佩服。他们善于听取员工的建议和意见,能够快速做出决策并明确目标,有力地推动了公司的发展。这让我认识到,一个好的领导者对于一个企业的发展具有至关重要的影响,只有有力的领导才能引领企业走向成功。

第五段:自我总结和展望。

通过参与运营报告会议,我深刻认识到了一个企业的发展离不开全体员工的共同努力和团队合作,但更重要的是,需要有好的领导者来带领和指导。作为一名员工,我应该时刻关注企业的发展战略,并努力提升自己的专业素养和团队合作能力,为企业的发展贡献自己的力量。同时,也希望公司能够继续保持创新和改革的势头,加强市场竞争力,实现可持续发展。

在运营报告中,我看到了企业的潜力和机遇,更通过与团队成员的交流和分享,进一步明确了自己在企业中的定位和责任。我相信,只要我们始终保持战略眼光和团队合作的精神,我们的企业一定能够在激烈的市场竞争中傲视群雄,取得更加辉煌的成就。

食堂运营心得体会报告篇四

第一段:介绍运营报告的背景和目的(200字)。

运营报告是企业或组织定期发布的一份重要的内部文件,它总结了一段时间内的运营情况、整体状况以及未来的发展方向和策略。作为一个管理岗位的员工,我有幸参与了部门的运营报告,并从中收获了很多宝贵的经验和教训。在这篇文章中,我将分享我的心得体会。

第二段:详细解读并分析运营报告的重要内容(300字)。

运营报告中最重要的内容之一是销售数据和市场份额的分析。通过对这些数据的详细解读,我们可以了解到产品或服务的销售情况,并根据市场份额的变化来评估我们在市场中的竞争地位。此外,运营报告还包括了财务数据、人力资源情况、运营成本以及客户满意度等方面的内容。这些数据和信息可以帮助我们更好地了解企业的整体状况,发现潜在的问题,并制定相应的解决方案。

运营报告中的市场趋势和竞争对手分析也是非常有价值的信息。这些分析可以帮助我们更好地了解市场的发展方向,及时调整产品或服务的策略,以适应市场需求的变化。此外,对竞争对手的分析可以帮助我们了解他们的优势和劣势,从而制定出更好的竞争策略。

第三段:总结运营报告所提供的启示和教训(300字)。

通过运营报告,我们可以得到很多有价值的启示和教训。首先,我们可以了解到企业或组织的整体状况,包括财务健康状况、销售情况、员工满意度等。这些数据和信息可以帮助我们评估公司的竞争力,制定相应的战略和计划。

其次,运营报告可以帮助我们及时发现问题和潜在的风险。通过对财务数据、销售数据以及市场趋势的分析,我们可以发现一些可能影响企业发展的问题,从而及时采取措施来解决或应对。此外,运营报告中的客户满意度数据也可以帮助我们判断客户需求的满足程度,从而改善客户服务和产品质量。

第四段:展望未来发展并制定行动计划(300字)。

根据运营报告中提供的市场趋势和竞争对手分析,我们可以对未来的发展做出一些预测和规划。根据市场需求的变化,我们可以调整产品或服务的策略,以适应市场的发展。同时,对竞争对手的分析可以帮助我们制定出更好的竞争策略,以保持或扩大我们在市场中的份额。

此外,运营报告还可以帮助我们制定具体的行动计划。通过对运营成本、销售数据以及市场需求的分析,我们可以发现一些改善的空间,并制定相应的措施和目标。这些行动计划将成为我们在接下来的工作中的指南,帮助我们实现更好的业绩和成果。

第五段:总结关键收获和对运营报告的看法(200字)。

通过参与运营报告的整个过程,我深刻地认识到这个过程的重要性和价值。运营报告不仅是一个总结过去的工作和业绩的文件,更是一个帮助我们了解整个企业或组织的状况,并为未来的发展制定规划和策略的工具。只有通过对运营报告的认真分析和解读,我们才能更好地了解和把握企业或组织的整体状况,并为未来的发展制定出更好的计划和行动方案。我相信,通过不断学习和积累经验,我们将能够在运营报告中获得更多的启示和收获。

食堂运营心得体会报告篇五

第一段:引言(120字)。

在电子商务兴起的背景下,电商运营成为了一个热门行业。本次实训让我有机会实际操作电商平台,了解了电商运营的一些基本知识和技巧。通过这个实训,我深刻体会到了电商运营的重要性和挑战,也进一步认识到自己的不足之处,经历着一次次尝试和失败,也收获了一次次成功。

第二段:了解电商运营的重要性(240字)。

在互联网时代,电商已经成为了很多企业甚至个人获取利润的重要途径。电商运营可以说是整个电子商务体系中最为关键的一环。通过分析市场、研究产品、展开营销活动,电商运营可以为产品的推广和销售提供有效的支持。同时,通过运营数据的分析和策略的调整,可以更好地满足用户需求,提供更好的购物体验。电商运营的成功在很大程度上决定了电商平台的发展和品牌的影响力。而这一切都需要电商运营人员具备市场分析、推广营销、数据分析等多方面的能力。

第三段:面对挑战的能力提升(360字)。

在实际操作电商平台的过程中,我不断地面临挑战,也逐渐提升了自己的能力。首先,我学会了如何分析市场,了解用户需求。通过观察竞争对手、研究用户数据、倾听用户的反馈,我可以更好地把握市场趋势,找到适合目标用户的产品和推广方式。其次,我学会了如何进行推广营销。通过撰写商品文案、设计宣传图片、优化页面布局,我可以吸引更多的潜在用户,并且提高转化率。最后,我学会了如何进行数据分析。通过对用户行为、订单数据的深入分析,我可以找到产品的不足之处,提供合理的改进方案。这一系列的提升让我在实习期间渐渐从一个初学者成长为一个独立处理问题、解决难题的经验丰富的实施者。

第四段:失败的教训与成功的收获(240字)。

在电商运营的过程中,我经历了一次次的失败和挫折,但也收获了一次次的成功和成长。曾经,我在推广营销中选择了错误的渠道,花费了很多成本而没有获得理想的效果;曾经,我在数据分析中没有看到关键数据,导致没有及时调整策略,错失了良好的销售机会。但是,这些失败给了我很好的教训,让我反思自己的不足,并及时调整和改进。同时,我也从中学到了成功的经验。例如,根据市场趋势调整产品定位,与用户互动提高用户忠诚度,定期分析数据调整运营策略等。这些成功的经验让我更加自信,也更加深信只要努力并不断学习,就一定能够取得更好的成果。

第五段:展望与总结(240字)。

通过这次实训,我对电商运营有了更加深刻的认识。我意识到,电商运营并非是一蹴而就的技能,而是需要持续学习和不断实践的能力。未来,我将继续加强理论和实践的结合,不断学习市场动向和新技术,积极提升自己的专业能力。同时,我也深知,只有不断改进和创新,才能在竞争激烈的电商行业中脱颖而出。因此,我希望通过不断的尝试和努力,不断提高自己的电商运营能力,为企业的发展和社会的进步做出自己的贡献。

总结:通过这次实训,我深刻认识到电商运营的重要性和挑战,提高了自己的能力,并在失败与成功中不断成长。我将继续学习和实践,努力提升自己的专业能力,为电商行业的发展做出贡献。

食堂运营心得体会报告篇六

此证:

鉴于乙方拥有合同所述专利技术;

鉴于乙方有权,并且同意将专利技术的使用权、制造权和合同产品的销售权授予甲方;

鉴于甲方希望利用乙方的专利技术制造并销售合同的产品;

双方授权代表经友好协商,同意就以下条款签订本合同。

第一条定义。

本合同下列词语的含义:

1.1"专利技术",系指乙方目前拥有的或未来获得的和/或有权或可能有权控制的,或在本合同有效期间在世界任何国家许可转让的,适用于或可能适于制造本合同产品的专利和专利申请。

1.2"合同产品",系指本合同附件二中规定的产品及其改进发展的产品。

1.3"甲方",系指________,或者该公司的法人代表、代理或财产继承者;

1.4"乙方",系指________,或者该公司的法人代表、代理或财产继承者;

1.5"合同工厂",系指生产合同产品的场所,即________;。

1.6"备件",系指用以代替合同产品或其任何部分的备用件;

1.7"部件",系指乙方随时书面允许甲方生产和销售的合同产品的构件及零配件;

1.10"合同生效日",系指本合同双方管理机构和有关权力机关中最后一方批准合同的日期。

第二条合同的内容和范围。

2.1甲方同意从乙方获得,乙方同意向甲方转让合同产品的专利技术。这种技术应与乙方产品的技术完全一致。

2.2乙方以非独占方式许可甲方在中国设计和制造合同产品,以及销售和出口产品的权利。

2.3乙方须向甲方提供与合同产品有关的专利技术资料和样机所需的配件,其具体内容和交付时间,详见本合同附件二。

2.4本合同产品不包括乙方外购件的专利技术,但乙方必须向甲方提供外购件的样本和技术说明资料与制造厂商的名称。

2.5乙方有责任接收、安排甲方赴乙方培训的技术人员,乙方应设法使其掌握上述合同产品专利技术。(详见本合同附件五)。

2.6乙方负责自费派遣技术人员赴甲方进行技术服务。(详见本合同附件六)。

2.7如甲方需要,乙方同意以最优惠的价格向甲方提供合同产品的零件、材料和配件等。(具体内容双方另行协商)。

2.8乙方同意甲方有权使用其商标,在合同产品上亦可以采取双方的联合商标,或者标明"根据售证方的许可制造"字样。

第三条合同价格。

3.1按照第二条规定的内容和范围,本合同采用提成方式计算价格,计价的货币为______。

3.2本合同提成费的计算时间从合同生效之日后第________个月开始,按日历年度计算,每年的12月31日为提成费的结算日。

3.3提成费按当年度合同产品销售后的净销售价格计算,提成率为________%,合同产品未销售出去的不应计算提成费。

3.4在提成费结算日后10天之内甲方应以书面通知的形式向乙方提交上一年度合同产品的销售数量、净销售额和应支付的提成费,净销售额和提成费的具体计算方法详见本合同附件三。

3.5甲方依据本合同的专利许可,销售的合同产品一经付款则视为货已售出。

3.6若在交付专利权使用费后,已售合同产品被退回或折价,甲方有权在以后支付的专利权使用费中扣除因此而多支付的专利权使用费。

3.7乙方如需查核甲方的账目时,应在接到甲方依上述第3.4款规定开出的书面通知后10天之内通知甲方,其具体的查账内容和程序详见本合同附件四。

第四条支付条件。

4.1本合同第三条中规定的提成费,甲方将通过________________银行(此处为甲方的业务银行)和________________银行(此处为乙方的业务银行)支付给乙方,支付中使用的货币为______。

4.2乙方在收到甲方按3.4条的规定发出的书面通知后应立即开具有关的单据,甲方在收到乙方出具的下列单据后30天内,经审核无误,即支付提成费给乙方:

a.提成费计算单一式四份;

b.商业发票一式四份;

c.即期汇票一式二份。

4.3按本合同规定,如乙方需要向甲方支付罚款或赔偿时,甲方有权从上述支付中直接扣除。

第五条技术服务和培训。

5.1技术服务。

5.1.1乙方在合同有效期内派遣一名技术专家到甲方,对合同产品的图纸和技术资料进行解释,并就产品设计、制造、调试和检验,以及维修等方面进行技术指导,以使甲方在保证合同产品性能的情况下,能尽快采用国产的材料的元器件,实现合同产品的生产。

5.1.2乙方在合同有效期内分两次派遣技术人员赴甲方进行技术服务,共30人日。

5.1.3第一次技术服务在合同生效后第六个月,乙方派遣技术人员1人赴甲方工人,提供技术指导12人日。

5.1.4第二次技术服务在合同产品验收期间,乙方派技术人员1人赴甲方工厂,提供技术服务,时间为18人日。

5.1.5乙方负担其人员的旅差费。甲方负担由驻地到工厂的交通工具和膳宿费。

5.2技术培训。

5.2.1乙方负责对甲方技术人员进行培训,使甲方受训人员掌握合同产品设计、性能测试、加工工艺、装配工艺和质量检查等技能,使甲方能用乙方提供的资料和专门知识,在合同工厂制造出与乙方产品质量相同的产品。乙方应设法安排甲方受训人员参观制造合同产品外购件的生产过程和合同产品的主要用户。

5.2.2甲方受训人员在协议期间分两批,320人日以内(翻译除外)赴乙方接受培训。

5.2.3首批培训时间为合同生效后的第三至第四个月,甲方派技术人员4人,翻译1人到乙方工厂接受为期160人日(每周5天工作日)的培训。内容为合同产品的设计和制造工艺。

5.2.4第二批培训人员的培训时间为合同生效后的第八至第九个月,甲方派技术人员4人,翻译1人到乙方工厂接受为期160人日(每周5天工作日)的培训,培训内容为合同产品的设计、加工工艺、装配工艺和机器的调试。

5.2.5甲方负担受训人员的旅差费。在乙方受训期间的膳宿费及驻地和工厂之间的交通工具由乙方负责提供。

第六条技术资料。

6.乙方应按本合同附件二规定的内容和时间,在____________交付技术资料。

6.3在每批技术资料发运后24小时内,乙方应将合同号、空运提单号、空运提单日期、资料项目、件数、重量、航班号和预计抵达日期用电报或电传通知甲方。同时将空运提单和技术资料详细清单各一式2份寄给甲方。

6.4若技术资料在空运中丢失、损坏、短缺,乙方应在收到甲方书面通知后30天内,补寄或重寄给甲方。在甲方收到技术资料后60天内,如果没有以书面形式提出资料不全或增补要求,则视为甲方验收。

6.5技术资料采用英文,计量单位以公制表示。

第七条考核与验收。

7.1合同产品的第一台样机,由甲、乙双方组成的联合考核小组,按附件七规定的时间和内容进行考核。如果符合附件一规定的技术要求,即可验收,并由双方代表签署合同产品考核验收合格证书一式4份,双方各执两份。

7.2如果合同产品的技术性能达不到规定的技术标准,双方应友好协商,共同研究,分析原因,采取措施,消除缺陷,进行第二次性能考核。考核合格后,双方签署考核合格证书。

7.3如果第一次考核不合格是乙方责任,乙方应自费再次派遣技术人员进行第二次考核。

7.4经过第二次考核仍不能合格验收,若责任在于乙方,则乙方须赔偿甲方遭受的直接损失,并采取措施,消除缺陷,进行第三次考核。

7.5经过第三次考核仍不合格,如系乙方责任,则甲方有权终止合同,并按第九条的规定处理。若系甲方责任,则由双方协商合同进一步执行的问题。

第八条技术改进。

8.1乙方提供的技术资料,如有不适合甲方生产条件的(如设计标准、原材料、外购配件及其他生产设备等),乙方有责任帮助甲方修改技术资料,并加以确认。在不影响合同产品性能情况下,应采用中国产的原材料、配套元器件和设备。

8.2在合同有效期内,双方对合同产品的任何改进和创新,都将改进或创新的技术资料提供给对方。

8.3改进或创新的技术所有权属于改进或创新一方,另一方不得对其申请专利或将其转让给第三者。

第九条保证和索赔。

9.1乙方保证所提供的技术资料是乙方经过实际使用的技术资料,并保证向甲方及时提供任何改进和发明的技术资料。

9.2乙方保证所提供的技术资料是完整的、正确的、清晰的,并保证按时交付。

9.3如果乙方提供的技术资料不符合第六条规定,乙方必须在收到甲方书面通知后30天内将所缺的技术资料,或清晰、正确的资料寄给甲方。

9.4如乙方的技术资料不能按本合同附件二规定的时间交付,乙方则须按下列比例支付罚款给甲方:

(1)迟交1至4周,罚款为合同总价的________%;。

(2)迟交5至8周,罚款为合同总价的________%;。

(3)迟交超过8周,罚款为合同总价的________%。

9.5乙方按本条规定被罚款时,并不解除其继续交付技术资料的义务。

9.6如果乙方迟交技术资料6个月以上,甲方有权终止合同。乙方须将甲方已经交付的全部金额,并加年利________%的利息,一并退还甲方。

9.7由于乙方责任,验收不合格,造成甲方不能正常投产而终止合同时,乙方应退还甲方已经支付给乙方的全部金额,并加年利________%的利息。

9.8如因乙方原因,产品部分性能指标没能达到合同产品的规定时,视具体情况,乙方须按合同总价的________%予以赔偿,但是,若因甲方原因产品没能达到性能指标时,甲方应按合同规定支付全部金额。

第十条保密。

10.1乙方根据本协议所提供的一切图纸、设计、说明书及其他技术资料,甲方均须严格保密;未得到乙方的书面同意,不得以任何方式出售、转让或泄露给任何人,但不包括甲方为生产合同产品而使用技术资料的雇员。但是,甲方可以向分包合同人提供生产合同产品部件所必须的技术资料,分包人须书面保证对其所得到生产技术资料承担严格的保密义务。

10.2若上述技术资料由乙方或任何第三方部分或全部公开,则甲方对已公开的技术不再承担保密义务。

10.3本合同终止后,甲方有权使用乙方所提供的专利,即甲方可以继续设计、制造、使用、销售和出口合同产品。

第十一条侵权。

11.1乙方保证,它是依本合同条款转让给甲方的专利权的合法所有人,在法律上享有向甲方转让专利权的权利。若发生侵犯任何第三者权利的事件,则乙方应对侵权事件负责,并承担由此而产生的全部法律和经济责任。

11.2本合同附件一列明乙方关于合同产品的专利和专利申请。合同生效后一个月内,乙方将向甲方提供2份专利证书和专利申请的影印本。

第十二条税费。

12.1凡因履行本合同而发生在甲方国家以外的一切税费,均由乙方负担。

12.2乙方因履行本合同而在中国境内获得的收入,必须按中国税法纳税。

第十三条不可抗力。

13.1签约的任何一方,由于战争、严重水灾、火灾、台风、地震以及双方同意的其他不可抗力事故而无法按期执行合同时,则可延长合同的期限,延长期相当于事故所影响的时间。

13.2受影响的一方应尽快将发生不可抗力事故的情况以电传或电报通知对方,并于此后14天内以航空挂号邮件将有关当局出具的证明文件提交另一方确认。

13.3如不可抗力事故延续到120天以上,双方应通过友好协商尽快解决合同继续执行的问题。

第十四条仲裁。

14.1因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议,双方应通过友好协商解决。如经协商仍达不成协议时,则应提交仲裁解决。

14.2仲裁将在瑞典斯德哥尔摩进行,由斯德哥尔摩商会仲裁院根据该院的章程进行仲裁。

14.3仲裁的裁决是终局的,对双方均具有约束力。

14.4仲裁费用由败诉方负担。

14.5若仲裁的内容是合同的部分条款,合同的其他条款在仲裁期间应继续执行。

第十五条适用法律。

本合同的解释和执行以中华人民共和国的法律为依据。

第十六条合同有效期。

16.1本合同由双方代表于1993年5月8日签订,合同签订后,由各方分别向本公司管理机构或本国政府当局申请批准,以最后一方的批准日期为合同生效日期。双方应尽力在60天内获得批准,用电传通知对方,并用邮件确认。若本合同自签字之日起6个月仍不能生效,双方均有权解除合同。

16.2本合同有效期________年,期满时自动失效。

16.3本合同期满时,双方发生了未了债务不受合同期满的影响,债务人应向债权人继续支付未了债务。

本合同有中、英两种文本。当对其中条款的解释产生异议时,以中文本为准。

甲方:_____________。

代表:_____________。

乙方:_____________。

代表:_____________。

签约日期:_________

签约地点:_________。

食堂运营心得体会报告篇七

最近在公司参与了一次产品运营报告的研讨会,通过听取同事的分享和参与讨论,对产品运营工作有了更深入的理解。在这次研讨会中,我从不同角度和经验丰富的同事们身上学到了许多有关产品运营的实用技巧和经验,进一步巩固了自己的运营思路。

第二段:认识产品运营的重要性。

产品运营不仅仅是在市场上推广产品,还包括了整个产品生命周期的管理。通过对产品运营报告的学习,我逐渐意识到产品运营的重要性。我们的产品不能仅仅停留在研发和实验室阶段,而是需要通过运营来推广和运作。只有通过运营,才能更好地了解用户需求,优化产品体验,提高产品的市场占有率。

第三段:了解产品定位和目标用户。

产品运营的第一步是了解产品定位和目标用户。通过运营报告中的市场调研数据和用户反馈,我明确了产品的定位和目标用户。只有精准定位产品,并准确了解目标用户的需求,才能更好地设计营销策略和产品优化计划。通过对报告中的数据分析,我还发现了一些潜在的用户需求,这为下一步的产品改进提供了宝贵的参考。

第四段:优化用户体验是关键。

产品运营的核心目标是让用户拥有优秀的体验。通过运营报告,我了解到用户体验是产品运营的核心关注点。在日常工作中,我将更多精力放在了用户体验上。我学习了一些提升用户体验的方法,包括用户需求调研、产品设计优化和售后服务的完善等。通过不断改进产品和用户体验,我们的产品在市场中得到了更多的用户认可和支持。

第五段:不断学习和改进。

产品运营是一个不断学习和改进的过程。通过参与产品运营报告的研讨会,我深刻认识到自己在产品运营方面还有很多需要学习的东西。我决心将学到的知识应用到实际工作中,不断提升自己在产品运营领域的专业能力。通过不断学习、总结和改进,我相信我能够为公司的产品运营事业做出更大的贡献。

总结:

通过参与产品运营报告研讨会,我对产品运营的重要性有了更深入的认识,并学到了许多实用的技巧和经验。产品运营需要精准定位和了解目标用户,通过优化用户体验来提高产品的市场占有率。同时,不断学习和改进是产品运营的关键。我将把学到的知识应用到实际工作中,并不断提升自己的专业能力,为公司的产品运营事业做出更大的贡献。通过这次研讨会,我对产品运营的重要性和实施方法有了更加清晰的认识,并将努力将其应用到实际工作中,为公司的产品运营事业做出更大的贡献。

食堂运营心得体会报告篇八

食堂是公司、学校或其他组织内的一个重要部门,它不仅提供员工和学生的日常饮食需求,更是一种关心员工和学生健康的表达方式。食堂运营良好与否直接关系到员工和学生的工作和学习效率,因此,对于食堂运营,我深有体会和心得。

第二段:合理的食堂规划。

食堂规划是食堂运营的首要任务。合理的食堂规划能够提供舒适的就餐环境,使员工和学生能够在放松的氛围中享用美食。私以为,食堂布局应该有明确的区域划分,如就餐区、烹饪区、清洁区等,以便提供高效的就餐服务。此外,食堂还应考虑人们的用餐时间和习惯,合理安排就餐时间和窗口,以便满足大家的需求。

第三段:多样化的菜品选择。

菜品是食堂运营中不可忽视的一环。作为员工和学生的主要饮食来源,菜品选择的多样化对于满足大家的口味和营养需求至关重要。食堂应该根据员工和学生的反馈意见调整菜品类型和口味,多提供健康、营养的菜品。此外,鉴于现在越来越多的人有特殊的饮食需求,如素食、无麸质等,食堂应该提供符合这些需求的菜品,以保证大家的就餐体验。

第四段:提高服务质量。

食堂的服务质量直接关系到员工和学生的满意度。服务质量的提升可以从多个方面入手,首先是服务态度。食堂工作人员应该友好、热情的为员工和学生提供服务,使他们有归属感。其次是服务效率。食堂应该合理安排工作人员的人员数量和工作时间,以确保就餐过程的顺畅。最后,要注意服务的细节,如清洁卫生、桌椅摆放等方面的细致工作,为员工和学生提供舒适的就餐环境。

第五段:定期听取反馈意见。

食堂运营不可能一帆风顺,因此,及时听取员工和学生的反馈意见至关重要。食堂应该定期进行调查问卷,了解大家的满意度和不满意度,并对症下药进行改进。在运营过程中,食堂管理层也应该与员工和学生进行沟通交流,倾听他们的意见和建议,以不断提升食堂的服务质量。

总结:

食堂运营是一个细致入微的工作。合理规划食堂布局,多样化菜品选择,提高服务质量和听取反馈意见是保持食堂运营良好的重要环节。通过不断改进和创新,食堂可以成为员工和学生喜爱的地方,为大家提供舒适和美味的就餐体验。

食堂运营心得体会报告篇九

产品运营报告是每个产品团队必不可少的工作内容之一,通过对产品运营数据的收集、分析和总结,为产品的发展和优化提供了参考依据。在与产品运营报告打交道的过程中,我深感到了它的重要性和价值。本文将结合个人的工作经验和体验,对产品运营报告进行一些心得体会的总结和分享。

产品运营报告是一个产品团队对产品运营数据的梳理和总结。通过对产品数据的分析,我们可以了解到产品在用户使用过程中的表现和问题,从而为进一步的产品优化和改进提供决策依据。此外,通过对竞争对手的数据分析,我们还可以了解到产品在市场中的竞争地位和趋势。因此,产品运营报告具有非常重要的价值,不仅可以帮助我们做好产品优化工作,还可以预判市场的发展趋势。

三、报告的内容和格式。

一个好的产品运营报告应该具备清晰的结构和内容。首先,报告应该包括对产品数据的梳理和总结,比如用户的活跃度、留存率、转化率等指标,这些指标直接关系到产品的用户体验和盈利能力。其次,报告还应该包括对竞争对手的数据分析,比如市场份额、用户增长等信息,这些信息对评估产品的市场竞争力非常重要。最后,报告还应该包括对产品未来发展的展望和策略,比如对产品的改进和升级等。

四、报告的编写和分享。

编写产品运营报告需要有一定的专业知识和技巧。首先,我们需要对产品数据进行深入的分析,找出其中的规律和问题,这需要一定的数据分析能力。其次,我们需要对数据进行简洁清晰的呈现,比如通过图表和图像等方式,让数据更加直观和易于理解。最后,我们还需要准备详细的口头报告,利用报告会等场合与团队成员进行分享和讨论,这有助于更好地发现问题和思考解决方案。

五、报告的价值实践。

产品运营报告的最终价值在于实践,只有将报告中的结论和建议付诸行动,才能真正改善产品的运营和表现。在实际工作中,我们应该重视报告的推动力,将报告中的观点和建议转化为实际的行动计划,并跟进执行。此外,我们还需要关注报告的反馈和持续优化,及时调整和修正战术和战略,以适应市场和用户的需求变化。

总结:

通过对产品运营报告的深入学习和实践,我深刻认识到了它的必要性和价值。一个好的产品运营报告不仅可以帮助我们对产品进行深入的分析和优化,还可以为产品的未来发展提供决策依据。在今后的工作中,我将将会更加认真和细致地编写产品运营报告,并将其中的建议和观点付诸实践,以推动产品的不断优化和升级。同时,我还会持续学习和提升自己的数据分析和报告编写能力,以提高报告的质量和价值。

食堂运营心得体会报告篇十

食堂作为一个供应大量人员用餐的地方,总是承担着重要的饮食责任。作为食堂的管理者,我一直在不断探索和总结食堂运营的经验和心得。在这里,我将分享我对食堂运营的一些体会,希望对其他食堂管理者有所帮助。

第一段:提供多样化的菜品选择。

食堂的菜品种类和质量直接关系到员工的饮食满意度。为了满足各种口味的需求,食堂必须提供多样化的菜品选择。在选择菜品时,我们要注重平衡荤素搭配,在菜品的口味上应尽量应对各类人群的喜好。同时,我们也要注重菜品的新鲜度和食材的安全性,保证食堂提供的菜品是健康、安全和美味的。通过提供多样化的菜品选择,我们成功地提高了食堂的饮食满意度,员工们也更加愿意在食堂用餐。

第二段:注重食品安全和卫生。

食堂作为一个集中供餐场所,食品安全和卫生是最重要的考虑因素之一。为了保证食品安全,我们经常组织员工参加食品安全培训,加强他们的食品安全意识和知识。此外,我们定期对厨房设备和餐具进行检查和维护,确保其卫生和安全性。每天的食材采购都严格按照食品安全标准来执行,确保食堂供应的食品符合卫生要求。只有确保了食品的安全和卫生,我们才能让员工放心地在食堂用餐。

第三段:提供良好的就餐环境。

就餐环境对员工的用餐体验有着重要影响,为了提供良好的就餐环境,我们进行了一系列的改造和优化。首先,我们对食堂的座位进行了重新布局,增加了一些隔离空间,提供更为私密的就餐环境。其次,我们增加了一些绿植和艺术装饰,使食堂更加舒适和有情调。此外,我们还在食堂内设置了儿童角落,给员工带孩子的家庭提供了方便。通过提供良好的就餐环境,我们成功地提升了食堂的整体形象,员工的就餐体验也得到了显著改善。

第四段:鼓励员工参与食堂管理。

食堂管理不仅是管理者的责任,也需要员工的积极参与。为了鼓励员工参与食堂管理,我们设立了意见箱,定期收集员工对食堂的建议和意见。我们还组织了食堂志愿者小组,让员工能够参与到食堂的日常管理和运营中。通过这些措施,我们成功地调动了员工的积极性和创造力,使食堂的管理更加顺畅和高效。

第五段:定期开展食堂品质评估。

为了不断提高食堂的服务质量和菜品口感,我们定期开展食堂品质评估活动。我们邀请员工和顾客参与,对食堂的菜品、服务、环境等进行评价和反馈。通过这些反馈,我们及时调整菜品的口味和质量,改进服务的不足之处。这样的评估活动不仅提高了食堂的专业水平,也增强了员工的参与感和满意度。

总而言之,食堂运营是一项重要的工作,需要管理者不断探索和总结经验,以提供高质量的餐饮服务。通过提供多样化的菜品选择、注重食品安全和卫生、提供良好的就餐环境、鼓励员工参与食堂管理以及定期开展品质评估,我们可以创造一个更加舒适和满意的食堂环境,让员工们在工作之余享受美食的同时,也感受到了企业的关爱和尊重。

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