感染管理心得体会总结(精选14篇)

心得体会可以促使我们对过去的经历进行回顾和思考，从中发现更多的价值。写心得体会时，我们可以借鉴一些写作技巧和方法。接下来是一些精选的心得体会范文，希望对大家的写作有所帮助。

感染管理心得体会总结篇一

xx年即将就要过去，随着时间的流逝xx这个数将进入历史的长河，回顾过去的一年繁忙而紧张工作，欣慰而自豪。欣慰的是得到了上级领导的好评与认可，自豪的是在院内感染与传染病管理工作取得了优异的成绩。

现代医院的理念是从治疗疾病机制转变为预防疾病机制，而医院感染管理是医院质量管理及预防疾病的重要环节，也是医疗安全最重要的一环。管理的最终目标是减少医院感染的各种危险因素，降低医院感染的发生率。

控制医院感染的手段，首先是提高医院各级各类人员对医院感染的认识水平，增强工作责任心，在日常诊疗工作中树立主动预防医院感染的意识;保证医院医疗用品的消毒灭菌质量;同时确保各项预防和控制医院感染的制度、措施落到实处，发挥实效。

医院感染管理是一项全员、全方位的管理工作，而医院感染管理工作复杂性，传染病疫情复杂多变性，要求我们医护人员不断学习院内感染及传染病预防相关知识，掌握新知识，掌握院内感染控制新方法，共同参与，朝着零感染的方向努力。

xx年也是我院二甲准备年，在院领导的直接领导下，感染科全体人员努力拼搏及全院医护人员鼎力支持，凭借着质量第一、病人第一、预防第一的理念，全面开展院内感染、传染病预防、传染病疫情管理等各项工作，狠抓落实、抓实效、注重细节、抓住关键环节，强化院内感染各项制度、措施，深入学习和贯彻传染病各种法律法规，做到了院内感染预防系统化、规范化、措施化，加大院内感染的指导、督导工作，结合我院的实际工作、实际情况，采取切实有效的措施，成立了以院长为核心的质控领导小组，健全院、科等三级网络体系。在时间紧任务重，面临着重重压力，全科克服困难为二甲打开绿色通道。具体工作如下：

一、政治思想方面，全科人员在邓院长的领导下，掀起了“爱岗敬业、以院为家”的.热潮，我科人员积极响应院里各项号召，遵规守制、献计献策，时时刻刻与医院保持一致，经常参加院里各种学习和培训，人人有笔记，通过学习、使全科人员的政治素质有了提高，同时也增加了工作责任心和事业感，提高了工作效益和工作质量。

二、传染病管理

1、严格执行传染病法律法规，建立健全各项规章制度并组织实施。做到有法必依，执法必严、有章可循。

2、定期对传染病防治知识和技能的培训，使医务人员掌握传染病报告种类、报告时限、报告程序，使我院的法定传染病报告率达到100%。对传染病患者实行有效的隔离措施，未发生院内传染病的局部流行。

3、新上岗人员做到即上即培训，即培即考核原则。

1、医院感染管理：制度健全，监督指导到位 ，对新上岗人员、进修生、实习生、医务人员按时培训，医务人员知晓率达到了100%。医院感染监测到位，病例监测、卫生学监测做到准确、达标。

2、重点部门的医院管理：抓好手术室、供应室达标改建、口腔科、腔镜室、感染性疾病科、血液透析室、检验科等这些重点科室的管理，从室内的保洁、消毒、医务人员的操作，物品器械的清洗、消毒、灭菌等环节入手，使之达到医院感染管理规范的标准。

3、输血管理：严格执行了《献血法》的有关规定，严禁了擅自采血，成分输血比例达到了规定要求，输血不良反应应急预案健全，储备血液能满足急诊临时用血需求。

4、抗菌药物的管理：结合我院的实际情况，制定了抗菌素合理使用制度，并与药剂科共同监督执行。

5、一次性使用医疗物品的管理：杜绝了重复使用，医疗废物的分类、焚烧，达到了《医疗废物管理条例》的标准。

总之，院内感染涉及全院各个角落，贯穿于自病人从入院到出院的全过程，贯穿于治疗和护理的每一细节当中，为此我科要常抓不懈，使各项监测统计指标，达到医院感染管理要求的标准，为我院医疗服务质量的提高和医疗事业的发展保驾护航。

xx年的工作更是繁重而又艰巨，光荣而自豪，责任重大，任重道远。我们要加强学习、一丝不苟，不管压力有多大，工作任务有多重，我们都无条件的去完成院里交给我们的艰巨任务，困难面前不气馁，成绩面前可骄傲。让领导放心，让群众放心，把我们医院打造成患者温馨的家。

感染管理心得体会总结篇二

随着社会的不断发展和竞争的日益激烈，管理已经成为现代社会中不可或缺的一部分。作为一个企业的管理者，我深深认识到管理的重要性，并在长期的管理实践中得到了一些心得体会。在本文中，我将结合自己的经验和理论知识，以“使命感与责任感”、“沟通与合作”、“激励与激情”、“创新与变革”、“学习与成长”五个方面，总结我的管理心得体会。

首先，使命感与责任感是管理中不可或缺的品质。作为一名管理者，我们必须要有明确的使命感和责任感。我们要明确自己的使命是为了什么，要为自己的行为负责。只有这样，我们才能够形成正确的价值观和企业文化，为团队成员树立榜样。同时，在工作中我们要严格要求自己，遵守规章制度，言行一致，以身作则，为团队提供正确的方向和引领。

其次，沟通与合作是管理成功的关键。良好的沟通和合作能够有效地减少误解和冲突，提高团队的凝聚力和工作效率。作为一个管理者，我要注重与下属、同事和上级之间的沟通和交流，积极倾听他们的意见和建议，主动分享自己的想法和经验，及时解决问题和困难。同时，我也要注重团队的合作，鼓励成员之间的互相帮助和支持，形成团队的战斗力和竞争力。

第三，激励与激情是推动团队发展的动力。作为一个管理者，我们要善于发现和激发团队成员的潜力和动力，鼓励他们积极主动地发挥自己的才能和创造力，实现个人和团队的共同目标。同时，我们也要注重给团队成员提供良好的工作环境和发展机会，让他们感到工作的价值和意义，从而激发他们的激情和投入度，提高工作效果和团队的凝聚力。

第四，创新与变革是管理成功的重要因素。在现代社会中，变革是不可避免的，而创新是变革的基础和动力。作为一个管理者，我们要鼓励团队成员不断学习和思考，勇于尝试新的方法和理念，推动企业不断发展和进步。同时，我们也要主动与外部环境保持联系，不断关注行业的发展动态和变化，及时调整和改进自己的管理方式和思维模式，为企业的创新和变革提供支持。

最后，学习与成长是持续发展的必要条件。作为一个管理者，我们要不断学习和提升自己的知识和技能，不断调整和完善自己的管理理念和方法。同时，我们要鼓励团队成员积极参加培训和学习活动，提高专业素质和能力，为企业的发展壮大提供人才支持。只有不断学习和成长，我们才能适应社会的变化和发展，做好管理工作。

综上所述，使命感与责任感、沟通与合作、激励与激情、创新与变革、学习与成长是我在管理实践中得到的几点心得体会。这些经验和体会不仅适用于企业管理，也可以运用到生活的方方面面。作为一个管理者，只有不断总结和提升自己，才能更好地履行管理的职责，推动团队的发展，实现个人和企业的共同目标。

感染管理心得体会总结篇三

随着医学发展和医学模式的转变，医院感染在医院管理中占据了重要的地位。医院感染不但关系到医患双方的健康而且影响到医院的医疗质量。在院领导的重视和关心下，从组织落实开始，到严格管理制度，采取多种措施，使保健院的院内感染管理逐步规范化、制度化。为了今后进一步搞好院内感染管理工作，现将医院本年度院内感染控制工作总结如下：

院领导高度重视医院感染管理工作，院长直接担任医院感染管理领导小组组长，指导院感办开展日常工作，第一注重依法管理，按照规范开展医院感染管理工作。不断学习法律、规范，贯彻执行《传染病防治法》 《消毒技术规范》 《医院感染管理规范》和各项政策法规，院领导强调依法行医，规范管理。由于院领导的重视和院感办主任认真负责的管理，我院职工的法律意识和控制院内感染的意识不断强化。第二为有效的控制医院感染，保证医疗质量，院领导重视重点科室的建设，对产房、手术室、新生儿科、检验科等重点科室严格按照医院感染管理要求配置基础设施。第三把控制高危科室的医院感染作为工作重点，经常到临床第一线了解情况并检查督促消毒隔离制度的落实，工作中发现问题和薄弱环节，及时与相关部门沟通设法解决，脚踏实地的开展工作。

根据卫生部规范要求逐步完善了各项规章制度，配备了专职的院感工作人员，保证了医院感染管理工作规范有序的开展。医院成立的院、部、科室三级医院感染管理网络起到了有效的职能监控作用，按照职责制订了医院感染管理质量考核标准，每月根据考核标准进行质量检查，对质量检查结果组织讨论和考核，同时根据医院感染管理方面存在问题制定改进措施，规范地开展医院感染管理工作；同时各科医院感染管理质控小组每月向院感办报告住院病人的院内感染、消毒隔离监测情况，根据科室院内感染存在问题组织医务人员讨论；各级院内感染监控人员履行了院内感染管理的相应职能，从而使院内感染管理工作进一步完善。在医院感染管理中，规范、认真落实各项规章制度，特别是医疗废物管理制度、院内感染消毒隔离制度、一次性无菌医疗用品使用的管理制度、院内感染管理检查制度、院内感染管理教育培训制度、医院感染管理考核制度等。

结合本院实际，营造氛围，院感办组织开展了一系列的专题讲座和院内感染培训，并利用互联网及时了解国内外医院感染的现状和原则，控制方法的新进展，对全院医务人员人员进行预防、控制医院感染相关知识培训。20xx年全年对我院医务人员及后勤人员培训考核4次，试用期人员培训考核2次，实习生、进修生培训考核2次。增强大家预防、控制医院感染意识；提高医院预防、控制医院感染水平。在全年的院内感染控制工作中，由于院领导的高度重视，及各科室的积极配合，工作开展比较顺利，取得了良好的效果。

医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。为提高我院的院感工作质量和成效，制订了一整套科学实用的管理制度来规范医院有关人员的行为。根据《医院感染管理办法》制定我院各科室《消毒隔离管理制度》，《院内感染综合评分细则》，《院内感染自查质控反馈》，《院感质控员月考核标准》，《医院感染管理质控罚则》。定期或不定期对照我院的院感制度、规范、细则对各科室医院感染管理质量检查、评估、评分，查制度落实情况，查操作规范，从环节上层层深人。院感办定期检查制度落实情况，充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处。

为认真贯彻执行《医院感染管理办法》的有关规定，及时掌握我院感染状况，发病情况、病种、常见致病菌及耐药情况等有关资料，根据《院感感染诊断标准》的要求结合我院实际情况，制订了《院内感染监测登记报告制度》。当医务人员发现院内感染病例或者感染趋向时，必须及时送病原学检验，查找感染源，感染途径。要求如实填写医院感染病例报告单，及时报告医院感染管理办公室，由院感负责人对相关危险因素进行监测、分析和反馈，协助控制病情的扩散，必要时由医务科组织召开研讨会，消除隐患，确保医疗安全。为保证院内感染控制工作的可靠性，院感办将不定期抽查院内感染的发病率和漏报率。对科室内隐瞒，漏报的情况进行摸底，一经发现，除在全院通报批评外，对当事人和科室负责人也要按规定进行处罚。同时，医务人员要警惕医院感染暴发事件的发生，院内感染病例的漏报，也是造成医院感染暴发事件发生的重要因素。发现有感染暴发倾向时，要及时报告医院感染管理办公室，院感办对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医院负责人报告。

根据《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则（试行）》的要求，院内感染办公室对本院各科室的卫生安全防护工作提供必要的指导和学习，监督各科配齐防护用品，掌握自我防护知识，做好保密工作的同时在紧急情况下从事医疗活动须严格执行标准预防的原则。正确进行各项技术操作，预防锐器刺伤。一旦发生职业暴露，应当立即实施局部处理措施，并及时报告医院感染管理办公室。但是此项工作还存在诸多欠缺，还需院感办进一步具体培训到位。同时，为确保术者的安全，最低限度的减少职业暴露的风险，感染性手术严格使用黄色手术通知单，黄色感染性手术通知单的使用情况纳入指控考核标准。

感染管理心得体会总结篇四

新型冠状病毒的爆发让全球范围内的人们都惊恐不已，各地政府和医疗机构为了尽可能多地挽救生命，采取了各种措施。感染管理是其中最重要的一部分，只有做好了感染管理，我们才能更好地应对疫情。在这一过程中，我从自己的亲身经历中学到了很多，也体会到了感染管理的重要性。

第二段：身处重灾区的亲身经历。

我的家乡是新冠病毒的重灾区，一开始的时候，那里的暴发病例数极快地增长，许多人不幸染上了病毒。当时的情况非常紧张，医疗机构几乎都在脱贫线以上，在抵抗疫情方面也面临了很多困难。我在医院工作，亲眼目睹了那里的医护人员日以继夜地奋斗，为每一位病人提供尽力所能的照顾。在这样的背景下，我更明白感染管理的重要性，在如此之难的条件下，我们需要更高水平的感染管理来遏制疫情的蔓延。

感染管理不仅仅是为了遏制传染病的传播，它也是为了保护医护人员，并最大程度地保护病人的生命和安全。感染管理的实施包括建立有效的预防策略、对病人进行防范和监控、有效地清洁和消毒工作，并且确保医院设施和设备的良好维护。因此，它是医院管理中的关键组成部分，管理者应该强化这方面的工作。

经过我多年的工作经历和疫情期间的亲身经历，我认为感染管理并不是一件轻松的事情，需要一定的经验和技巧。例如，在感染管理的过程中，我们必须加强防控培训，确保医护人员都掌握正确的方法和技巧，并加强对医生、护士等人员的感染风险评估。此外，在消毒和清洁环节中，我们还要使用合适的消毒剂或器械，按照正确的工作程序，确保各个角落的清洁和消毒。

第五段：结论与建议。

虽然感染管理的工作难度很大，但是我们还是需要提升自身的能力和技能来应对感染疾病；此外，在感染管理中，还需要注重风险的评估和隔离的实施，医疗机构也需要加强预防工作，这才能够更好地抗击传染病。我们在这场战争中需要团结一起，展现出人类对病痛的共同抵抗精神。

感染管理心得体会总结篇五

感染管理是一项重要的任务，因为感染是一种普遍存在的病症，它能在医院环境中迅速传播，影响到患者和医护人员的安全。作为医院管理人员和医护人员，我们需要采取措施来防止感染的发生，确保医疗服务质量。在这篇文章中，我们将分享一些感染管理心得和体会。

第二段：加强传染病防控意识。

在医院工作期间，医护人员需要很好地掌握感染防控知识和操作技能。建议在每位新员工到岗前，通过培训或考试进行基本传染病控制学习，防止新员工因无知或操作不当导致传染病扩散。此外，我们还需要定期开展传染病现场演练，让员工在实践中更好地掌握应对方式，进一步提高应急处置能力。

第三段：加强医院感染监测能力。

医院应建立感染病例报告制度，及时准确地反映医院感染情况。在此基础上，每月需开展会诊评估等工作，及时发现感染病例，针对性地进行防治工作。另外在日常工作中，我们还需要根据临床工作实际，及时调整感染监测项目和监测点，保证监测工作的科学性和实用性。

第四段：加强消毒管理。

在医院内部，交叉感染的风险是很高的，所以我们必须加强消毒管理措施，确保病区干净卫生。消毒器械应按照操作规程使用，避免交叉污染。各科室要定期整理，清理陈旧消毒器械以及过期的消毒药品，确保消毒质量。同时，要按照规定，派遣专人或专门的部门对医院各处的物品和地面进行消毒以保证干净、卫生的医疗环境。

第五段：加强患者宣传教育。

在传染病防控过程中，患者的角色也是关键的。因此，我们需要加强患者宣传教育，引导患者加强个人卫生习惯，如多洗手、勤晒被子等。此外，我们也要通过宣传教育，让患者认识感染症状，及时就医治疗，预防疾病的扩散传播。

结论：

感染管理是医院管理工作中至关重要的一个方面，它涉及到医院内所有工作人员和患者的身体健康和生命安全。加强传染病防控意识、加强医院感染监测能力、加强消毒管理和加强患者宣传教育，这些都是有效提高感染管理水平的方法和工具。我们相信只要我们不断地加强感染管理工作，就能够更好地保障医院内部的安全和卫生，让患者放心地就医。

感染管理心得体会总结篇六

近年来，医院感染管理成为医疗领域中的一项重要工作。在日常工作中，我们需要加强对医院感染的认识，学习相关的管理知识和技巧，以改善医疗质量，确保病人的安全。在此，我结合自己的学习和实践经验，总结出以下几点心得体会。

首先，加强对感染的认识。医院感染是指在医疗机构内，由各种感染源引起的疾病的传播和暴发。了解感染的传播途径，如空气传播、血液传播、飞沫传播等，能更好地预防和控制感染的发生。此外，熟悉各种感染症状，有助于及时提醒临床工作人员进行有效的感染控制措施，减少感染的风险。

其次，学习感染控制的基本原则。感染控制的基本原则是早发现、早诊断、早治疗。要培养医务人员的防控意识，掌握正确的洗手方法和消毒方法，提高手卫生水平。同时，要建立完善的感染控制制度，包括建立完善的病人分类制度，制定合理的感染控制标准和操作规程，确保医疗操作的规范和质量。此外，注重环境清洁和无菌操作，加强病区的清洁消毒工作，减少感染传播的风险。

再次，加强医务人员的培训和教育。医务人员是医院感染管理的重要环节，他们的专业素质和行为习惯直接影响着感染的防控工作。因此，要加强对医务人员的培训和教育，提高他们的责任心和专业水平。在培训中要注重实践能力的训练，如正确穿戴隔离衣、戴口罩、手套等。同时，要组织定期的感染控制知识培训，了解最新的感染控制技术和方法，以不断提升医务人员的感染控制水平。

再者，加强感染监测和数据分析。感染监测是感染控制的重要环节之一，通过收集、分析病院内感染情况的相关数据，可以了解感染的发生、流行和传播情况，及时发现问题，采取措施进行干预。监测数据的分析和统计工作，可以为感染控制工作提供科学依据和参考，帮助制定有效的感染控制措施和管理策略，进一步提高医院感染管理工作的效果。

最后，营造良好的感染控制文化。医院感染管理需要全体医务人员的积极参与和共同努力，只有形成全院范围内的共识，才能最大程度地减少感染的发生和传播。因此，要营造良好的感染控制文化，加强沟通和协作，形成一种“自我约束，互相监督”的工作氛围。同时，要加强与患者的宣教工作，提高他们对感染控制的认识和重视度，加强与家属的沟通，提高医患关系的和谐。

总之，医院感染管理是一项复杂而又重要的工作，需要全体医务人员的共同努力和积极参与。通过加强对感染的认识、学习感染控制的基本原则、加强医务人员的培训和教育、加强感染监测和数据分析以及营造良好的感染控制文化，我们可以更好地预防和控制医院感染的发生，提高医疗质量，确保患者的安全。

感染管理心得体会总结篇七

近年来，随着人口的不断增长和医疗技术的进步，医院感染问题日益引起关注。为了提高医院感染管理水平，我参加了医院感染管理的学习，下面我将结合自身的学习体会，分享对医院感染管理的心得体会。

在学习医院感染管理的过程中，我首先深刻认识到了医院感染对患者和医院的危害。医院感染不仅会给患者的身体健康带来威胁，延长住院时间，增加治疗费用，更可能导致严重的并发症甚至死亡。同时，医院感染也给医院带来了巨大的经济和声誉损失。因此，提高医院感染管理水平迫在眉睫。

其次，在学习中我了解到了医院感染的常见病原体和传播途径。常见的医院感染病原体包括细菌、真菌、病毒等，它们通过接触传播、空气传播、飞沫传播、血液感染等多种途径传播。因此，在医院感染管理中，要加强科学的预防措施，包括手卫生、消毒灭菌、环境清洁等，从而有效地控制医院感染的传播。

另外，学习中我感受到了医院感染管理的复杂性和困难性。医院感染的预防和控制需要全体医务人员的共同努力。要想有效地管理医院感染，需要建立科学的管理制度和工作流程，加强医务人员的培训和宣传教育，提高医护人员的防护意识和操作技能。同时，医院也应加强设备设施的管理，确保医疗卫生设施的安全和有效性。

在学习中，我也深刻体会到了医院感染管理的重要性和紧迫性。医院感染是一项系统工程，需要全面、科学、合理的管理方式。只有通过全面的感染监测、合理的防控措施、有效的病人管理，才能最大程度地减少医院感染的发生和传播。而一个良好的医院感染管理体系，不仅能够提高医疗质量和安全水平，更能增强患者的满意度和信任感。因此，医院感染管理亟待加强，成为医院管理的重要内容之一。

最后，在学习中我认识到了自我提高的重要性。医院感染管理是一个不断发展的过程，不断学习和提高才能跟上时代的步伐。我将积极参与各种医院感染管理的培训和学习，不断更新自己的知识和技能，为提高医院的感染管理水平做出贡献。

综上所述，学习医院感染管理让我深刻认识到医院感染问题的严重性和紧迫性，了解了医院感染的病原体和传播途径，体会了医院感染管理的复杂性和困难性。通过不断学习和提高，我会积极推动医院感染管理的改进和发展，为患者的健康和医院的发展做出应有的贡献。

感染管理心得体会总结篇八

在院领导的重视和关心下，2017年我院院内感染做了大量工作．从组织落实开始，到严格管理制度，开展必要的临床监测等，采取多种措施，使我院的院内感染管理逐步规范化、制度化、科学化，将医院内感染率控制在较低水平。为了进一步搞好院内感染管理工作，现将本年度院内感染控制工作总结如下：

加强组织领导，保证院内感染管理工作的顺利开展。在院领导的高度重视下，认真抓好日常工作，定期、不定期对各科的院内感染工作进行督促、检查，对全院的相关数据进行收集、统计、分析反馈，保证了我院院内感染管理工作的顺利开展。

医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。制定一整套科学实用的管理制度来规范医院有关人员的行为。加强制度的建设和学习，并认真贯彻执行，对于提高防范意识，降低医院感染的发病率极为重要，因此，院感管理工作小组在原有制度的基础上，完善了供应室管理制度。院感科定期检查制度落实情况，充分发挥制度的约束和作用，使各项工作落到实处。

继续抓好临床科室的消毒隔离，感染监控工作根据《传染病防治法》、《消毒管理办法》等，院领导加强了对各临床科室的消毒隔离、感染监控工作。对发现的问题及时处理，查对重复使用的物品严格按要求消毒外，增加了一次性使用无菌医疗用品的使用率，大大降低了院内感染的可能性。在全年的消毒液更换及器械浸泡检查中，器械浸泡及消毒液的配制，更换时间均符合要求。

加强感染知识培训，提高全院职工控制院内感染的意识结合本院实际，院领导组织开展了一系列的专题讲座，如医疗事故处理条例、消毒、安全知识培训等，对全院医务人员进行预防、控制医院内感染意识，提高我院预防、控制感染水平。发放有关院内感染诊断方面资料，提高大家对医院感染诊断水平。在全年的院内感染控制工作中，由于院领导的高度重视，及科室的积极配合，工作开展比较顺利，取得了良好的效果。我们相信，在新的一年里，只要我们不断总结经验、虚心学习，我们将把院内感染控制工作做得更好。

昆明仁华医院2017年12月31日。

感染管理心得体会总结篇九

我科在院领导和感染管理委员会的领导下，根据相关文件和规定，制定了院内感染控制计划，并组织实施。我们及时监测效果，修订措施，使院内感染发生率控制在较好的范围内，没有院内感染的暴发流行。以下是今年主要工作总结：

为进一步加强医院感染管理工作，我们重新调整充实了科室医院感染管理小组，并完善了三级网络管理体系。在工作中，遇到需要多科室协调和配合时，我们及时汇报主管领导解决问题。此外，我们还制订了严厉的奖惩办法。

我们负责放射科感染发病情况的监测，定期对放射科环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现医院感染存在的危险因素，寻找有效的预防和控制办法。通过监测—控制—监测，最终减少和控制医院感染的发生，提高医疗护理质量。

病历监测方面，我们采用了回顾性调查和前瞻性调查相结合的形式，真实了解我院的医院感染率的基线。我们还对重点病人的整个治疗过程进行了随访，密切观察院内感染发生情况，既做到对病人的过程管理，同时也是对管床医生的持续培训，此项工作收到预期效果，能及时发现医院感染病例，防止医院感染的暴发流行。

在环境监测方面，我们对放射科环境定期采样，合格率为98.6%。对于不合格的情况，我们及时查找原因并重新采样。

消毒灭菌监测方面，我们每月对消毒间预真空高压锅进行效果监测，保证高压锅消毒灭菌质量。对手术室的快速压力蒸汽消毒锅全国消毒规范要求进行监测以保证灭菌质量。此外，我们还对放射科使用中的消毒液、紫外线灯管、消毒剂及一次性医疗器械和物品进行了备案。

我们重点管理了放射科，定期对其环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时发现问题并采取措施。同时，我们也加强了对其他部位的管理，保证医院感染的控制和预防。

对医院感染易发环节进行重点监测，如手术室、icu、血液透析室等，加强对医疗器械消毒、医疗废物管理等方面的质量控制，确保医疗安全。

每季度抽查重点dsa的感染管理情况，发现问题后，主动与各科主任或护士长沟通并督查改进。同时，加强对医院感染的监测，及时发现问题并采取措施，有效控制医院感染的发生。

为提高医务人员对医院感染的.认识和防控能力，采取多种形式的感染知识培训，包括新职工培训、集中培训和晨会科室培训等，提高临床医务人员的医院感染知识和意识，确保医疗安全。

存在的问题包括临床感染管理小组作用不充分和部分医生对院内感染重视程度不够，需要进一步加强管理和培训，提高医务人员的院感意识和防控能力。

1、加强重点科室的医院感染管理，包括手术室、供应室、产房、新生儿科、口腔科、胃镜室、治疗室和换药室。每周不定时检查，制定各科室感染质量检查标准，按照医院感染质量检查标准进行检查。对手术室进行重点检查，包括手术后器械清洗、消毒和室内消毒效果监测。对新生儿科进行督查，包括环境管理、工作人员管理和各种物品的消毒。对供应室进行重点督查，包括器械的清洗、干燥、包装、灭菌程序和灭菌器械的合格率等。对产房进行重点检查，包括医疗废物的处理、各类器械的用后清洗、消毒以及个人防护。对口腔科进行回收处理，制作成纸塑包装等等，使各重点部门感染管理制度落实到实处。

2、加强卫生洗手，提供洗手设施及洗手液、快速手消毒液等，提高了洗手质量，减少了院内感染。

3、加强医院感染监测及监管，提供安全的医疗环境。采集临床感染病历，统计每月医院感染发生率、感染部位及病原菌检测情况，分析医院感染危险因素，提出防控措施。每月进行环境卫生学监测，监测对象以重点部门为主，对重点部门的空气进行监测，对物体表面、工作人员的手进行监测，并将监测结果进行汇总分析，通过院通讯反馈给各科室。对新购进紫外线灯管每批次进行抽检，对全院各临床科室、医技科室、门诊等使用中的紫外线灯管强度进行监测，循环风消毒机每月检查过滤网的清洗，每半年统一换一次灯管，消毒效果均达标。对购入的消毒药械、一次性使用医疗卫生用品进行监督管理，审核产品的相关证件。

已删除明显有问题的段落）。

5、在今年5月份，我们进行了住院病人现患率调查。在调查前，我们对参与监控的14名人员进行了知识培训，包括调查方法、医院感染横断面调查个案登记表的填写以及医院感染诊断标准等。幸运的是，我们顺利地完成了调查并得出了结果：没有发生医院感染。

6、我们对医务人员的职业暴露进行了监测。我们严格要求医务人员执行标准预防措施，并尽量避免职业暴露。同时，我们对职业暴露进行监测登记。

7、我们还开展了多重耐药菌的监测。我们对全院医务人员进行了多重耐药菌知识的培训，并每周不定时了解致病菌检测结果。如果发现多重耐药菌感染，我们会查明所在科室并通知科室主任、护士长签名，要求采取隔离措施，加强工作人员的自我防护，避免交叉感染。

我们加强了对急性脊髓灰质炎和麻疹等疫情的预防和控制。我们每天对病房和门诊进行督导，及时发现存在的问题并纠正整改。同时，我们加强了医疗废物的分类和收集处理，严防因管理不善引起的感染暴发，确保了儿童的身体健康和生命安全。

我们编制了医院感染控制各种流程，包括洗手流程、医疗废物处理流程、职业暴露处理流程、医院感染暴发处理流程、医院突发公共卫生事件处理流程以及各种诊疗操作流程等我们组织研究，使工作人员的工作流程化，便于操作和记忆。

我们对医疗废物暂存处进行了整修，完善了各项规章制度，并专人负责回收和登记。我们还对医务人员和保洁人员进行了医疗废物管理知识培训，使工作人员提高了认识，落实了各类人员职责，使医疗废物分类、收集、储存、交接等做到规范化管理。

感染管理心得体会总结篇十

20xx年感控科在所领导的正确领导和各科室的大力支持配合下，加强医院感染管理，确保感控科各项工作的顺利开展，取得了一些成绩，但仍存在着若干问题需要解决和改进。现将20—年的'医院感染管理工作总结如下：

年初制定了医院感染管理工作计划并逐一落实。感控科受医院感染管理委员会的委托，更新完善了医院感染管理各级各类人员职责共计13个，各项管理工作制度共计33个，传染病管理各级各类人员职责和制度共计11个已出版所内发行。使医务人员在工作中有章可循。

1、为了落实年初医院感染管理工作计划，制定了《医院感染控制方案》和各科室医院感染管理考核标准，根据考核标准每月对各科室院感控制工作，尤其是手术室、产房、妇产科、口腔科等重点科室进行不定期检查、督导，发现问题和院感隐患，及时进行现场指导和书面反馈，所科两级找出原因，制定整改措施进行整改，感控科跟踪改进效果。

2、加强对重点环节的监督、检查，重点抓了手卫生规范、消毒隔离制度、无菌操作技术、无菌物品（包括一次性使用无菌物品）管理以及医疗废物管理规范的落实，发现问题，及时反馈、制止。减少交叉感染和院感发生的几率。

因单位人力物力所限，没有设立消毒供应中心，没有规范的器械清洗设备和工作室，只能尽力改善工作方法和手段，使之规范。监督各科室正确刷洗保养医疗器械，保证临床诊疗安全。

1、根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医院感染暴发报告及处臵管理规范》等法律法规，结合我所实际，制定了《医院感染暴发报告及紧急处臵预案及流程》，其目的为预防、控制医院感染暴发事件，指导和规范医院感染暴发事件的卫生应急处臵工作，保护患者和医务人员身体健康。

2、进行了医院感染发病率调查，全年出院病人为xx人，医院感染发病2例，感染率为xx%。对住院病历进行了回顾性院内感染调查，以便及时发现院内感染漏报病例，共查阅病历xx份，漏报率为0。

3、开展了手术切口目标性监测、监测周期为六个月，自20xx年5月1日开始至20xx年10月31日止，六个月共收集观察67例剖宫产病人，65例病人切口预期愈合，有2例出现脂肪液化，妇产科患者是一个特殊人群，大多数孕妇体质偏胖，腹部脂肪较厚，部分孕妇存在着不同程度的低旦白水肿等不利因素。

感染管理心得体会总结篇十一

【导语】本站的会员“贾琳儿”为你整理了“感染管理工作。

总结。

”范文，希望对你有参考作用。

本年度，在医院领导的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实卫生部颁布的《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理的法律法规，强化环节质量管理及全院医院感染知识培训，严格质量监测及考核，降低了医院感染发病率，保证了医疗安全，有效的控制了科室感染，确保了医疗安全。现全年工作总结如下：

一、加强质量管理，确保医疗安全。

1、质量控制：每月进行2次检查，对存在问题及时反馈、整理，有效的预防和控制科室感染,对存在的问题，进行原因分析、总结，提出改进措施，并向全院通报。

2、强化卫生洗手：手部清洁与人的健康密切相关，手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康，而且通过各种操作极易传染给病人，为此为医务人员提供洗手设施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手质量，减少了科室感染。

3、紫外线强度监测：对新领进紫外线灯管每次进行检查，对科室使用中的紫外线灯管强度进行监测，每半年换一次灯管，消毒效果均达标。

4、对医务人员职业暴露进行了监测：严格要求医务人员执行标准预防措施，尽量避免职业暴露，并对职业暴露进行监测登记。

5、开展了多重耐药菌的监测：每周不定时了解致病菌检测结果,发现多重耐药要求采取隔离措施，加强工作人员自我防护，避免交叉感染。

二、沉着积极应对突发事件。

及时发现消毒、灭菌、隔离等方面存在的问题，及时纠正整改，同时加强医疗废物分类和收集处理，严防因管理不善引起的感染暴发，确保了病人的身体健康和生命安全。

三、

实行规范化，流程化管理。

编制科室感染控制各种流程，如洗手流程、医疗废物处理流程、职业暴露处理流程、科室感染暴发处理流程、科室突发公共卫生时间处理流程，以及各种诊疗操作流程等，并组织学习，使工作人员工作流程化，便于操作，便于记忆。

四、加强医疗废物的管理。

对医疗废物暂存处进行了整修，完善各项规章制度，专人回收，登记。对医务人员及保洁人员进行医疗废物管理知识培训，使工作人员提高了认识，落实了各类人员职责，使医疗废物分类、收集、储存、交接等做到规范化管理。

五、加强宣传和培训，提高医务人员感染意识。

1、对保洁人员进行了“医疗废物管理，病房消毒隔离”培训。

2、对全科护理人员进行了“医院感染预防”的培训，并组织考试，均合格。

3、对全科临床医生进行了“医院感染管理现状”及“手卫生”的培训，组织考试均合格。

4、对新上岗人员进行了岗前培训内容“医院感染与感染管理”，考试均合格。

通过培训提高了医务人员的感控意识和感染知识，把一些新观念、新思想吸引了进来，使医院感染工作规范化。

通过一年的努力工作，使医院感染质量上了一个新台阶，降低了感染发病率，提高了工作人员素质，为医务人员及患者提供了一个安全的工作环境及就医环境，提高了科室的经济效益和社会效益。

感染管理心得体会总结篇十二

20xx年，院感科在院领导的正确领导和全院各科室的大力支持配合下，加强医院感染管理，确保院感科各项工作的顺利开展，但仍存在着若干问题需要解决和改进。现将20xx年的医院感染管理工作总结如下：

1、每月根据院感检查标准对全院各科室，尤其是供应室、手术室、产房、流产室、化验室等重点科室进行不定期检查、督导，发现问题和院感隐患，及时进行书面反馈，科室找出原因，制定整改措施后返回院感科，院感科根据整改措施，跟踪检查改进效果。

2、加强对重点环节的监督、检查，重点抓了手卫生规范、消毒隔离制度、无菌技术操作规范以及医疗废物管理规范的落实，发现不落实的，及时反馈、制止。减少交叉感染和院感发生的几率。

3、每月对所有临床、医技、门诊、物业保洁进行1次全面督导、检查，检查各科室消毒隔离、无菌技术、医疗废物管理、手卫生执行情况以及科室院感控制管理工作、院感知识学习、考核情况，发现问题和隐患及时反馈，提出整改意见，跟踪检查整改效果。

1、进行了医院感染现患率调查，我院的现患率为零。

2、进行了20xx年上半年手术切口目标性监测、总结，上半年我院剖宫产切口感染率为0，说明我院手术切口感染的控制工作卓有成效。

3、进行各科室抗生素使用率统计、分析2次，并将分析报告打印下发科室，提出意见和建议。

4、对所有的住院病历进行了回顾性院内感染调查，及时发现院内感染漏报病例，对所有手术病例进行手术切口目标性检测，以便及时发现院内感染问题、线索，及时采取应对措施。共调查病例6000余例次，我院医院感染发生率1.8%，低于去年。

5、进行环境卫生学监测及生物监测，每月对重点科室、每季度对非重点科室进行空气、物体表面、消毒液、工作人员手等环境进行采样监测细菌生长情况及消毒灭菌效果监测，每月进行总结。对压力蒸汽灭菌每周进行生物监测，每日进行预真空试验，每锅进行化学、物理检测，并记录监测结果。全年灭菌效果的监测合格率为100%，生物监测合格率为100%，空气细菌培养合格率100%，物体表面细菌培养合格率99.6%（整改后为100%），医务人员手细菌培养合格率95.6%，消毒液染菌量检测合格率98.7%（整改后为100%），合格率均高于去年。

重点加强了日常对医院医疗废物、污物处置的督导工作，要求严格执行法律、法规和规章制度，医疗垃圾和生活垃圾严格分开，医疗废物在产生科室即分类收集，双层包装，标识清楚，密闭运输，医疗废物在暂存地存放不超过48小时，发现问题，及时反馈、整改，确保了医疗废物管理的及时性和有效性。

根据院感培训要求及年初制定的计划，组织全员进行了“院内感染控制重要性”、“预防、控制埃博拉”、《20xx版消毒技术规范解读》、《基层人员院感知识培训》等院感防控知识的培训共四次，并进行了考试，对新进医务人员进行了院感知识岗前培训和考核。各科室每月一次院感知识学习，每季度一次考试，院感科每月对执行情况进行督察。既增长了知识，又提高了医护人员院感防控工作重要性的认识，提高了依从性。

1、全院医务人员执行手卫生规范的依从性仍然不高，各科室落实手卫生制度普遍不得力，存在院内交叉感染的隐患。

2、部分医务人员及物业人员缺乏无菌观念，执行消毒隔离制度和无菌技术不严格。物业人员文化程度低，学习、执行消毒隔离的依从性差，存在交叉感染的安全隐患。

3、临床科室对院内感染的诊断、上报不够重视，存在漏报现象，全年漏报率为33.3%，高于不超过20%的标准。

感染管理心得体会总结篇十三

疾病传染是人类历史上的常见问题，随着社会的发展，各种传染病也不断涌现，对人们的健康造成了威胁。面对病毒传染的高发，每个人都需要做好自我防护，而对于医疗工作者来说，则需要进行更加细致、全面的感染管理。本文将从感染管理的角度，探讨如何做好疾病传染控制的工作，让医院的环境更加安全、卫生，让患者得到更好的治疗效果。

第二段：了解传染病的特点。

首先，要想做好传染病的防控和管理工作，就必须了解传染病的基本特点。传染病是一种可通过人际接触、空气传播、血液传播等途径进行传播的疾病，其特点就在于传播迅速、传染力强、致病率高。因此，医护工作者要密切关注传染病的最新研究进展，及时把握传染病的疫情动态，了解并掌握有效的感染管理措施，切实做好感染管理。

第三段：加强医院管理。

另一方面，加强医院管理也是预防和控制感染病传播的重要手段。感染管理不仅仅是医护人员的工作，更是医院管理层的责任。从医院管理的角度来说，必须做好医院内部各部门协调工作的沟通和配合，建立起健康、卫生、安全的工作环境，严格执行医院感染防控制度和规范化操作程序，落实日常卫生消毒措施，标准化操作流程，确保医护人员和患者的健康安全。

第四段：加强医护人员培训。

当然，医护人员自身也需要加强培训和学习，提高自身的感染管理能力。培训应以课程学习为主，病例讨论、病例总结、实际操作演练为辅，将感控知识融入到基础护理、专科学习课程中，加强手卫生、用药及操作规范的培训，规范医护人员的操作技术，提高医护人员在应对威胁人体健康的传染病传播时的应变能力及责任心，以确保患者的健康安全。

第五段：总结。

综上所述，感染管理不仅是医院的义务和责任，更是医护人员自身义务和责任。只要在做好医院环境管理、医护人员培训上下足功夫，建立健全的管理机制和完善的手卫生规范，才能有效预防和控制感染病传播，降低患者和医护人员感染风险，保障患者和医护人员的健康安全。因此，我需要转告我们的医护人员们，要强化责任意识，认真履行好自己的工作职责，注意做好自我防护，不断提高自身的技能水平，才能最终实现我们的目标：保障全民的健康安全。

感染管理心得体会总结篇十四

2013年即将结束，为了适应综合发展需要，站在提高医疗护理质量的高度，把医院感染管理工作列为医院总体管理的重要内容之一来抓。使医院感染管理工作与医院的业务发展相适应，整个医院感染管理工作进入了制度化、规范化管理。在院领导的正确领导和大力支持下，在院感委会的指导下，全院医护人员积极参与医院感染监控工作，各临床科室医师对所有住院患者进行医院感染前瞻性调查，发现院内感染能及时，准确报告。无院感流行事件发生。常规进行消毒隔离质量督查，无菌技术督查并反馈。每两周在院长主持下召开一次质量控制反馈会议。并按工作计划进行了医院感染横断面调查。全年工作总结如下：

一、根据院感安全要求，细化院感质量管理措施，根据医院“安全”和“质量管理”的要求，完善了医院感染的质量控制与考评制度，细化了医院感染质量综合目标考核标准，根据综合目标进行督查反馈，为保证医疗安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手控消毒、供应室、内镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作；制定了重点部门，重点环节的预防院内感染措施，院感科常规进行督查和指导，每月进行二次大检查，每周随即抽查，对存在问题及时反馈整改，有效的预防和控制医院感染。

组（领导组、救治组、防控组、后勤保障组），加强预检分诊，发热门诊管理，建立隔离观察室，任务细化责任到人。加强了h7n9禽流感防治及个人防护知识培训，严格落实了院感防控和个人防护措施，做到早发现、早报告、早诊治，有效控制疫情发生。其它常规传染病，新发肿瘤病例及死因监测，要求首诊医生负责制，按照规定期限及时进行上报，实行奖罚制度，有效落实了综合项目管理工作，全年网报传染病86例，新发肿瘤病人61例，死亡病例16例。

三、在综合监测基础上，做好目标性监测，主要对手术切口管理，导尿管相关泌尿感染，导管相关的血液感染等进行目标性监测，排除各种高危感染因素，有效降低了医院感染的发生。

四、环境卫生学监测，消毒无菌效果及手卫生监测。

为规范全院各项消毒无菌工作，防止院内感染发生。对全院各科进行了消毒无菌效果监测，同时加强了重点部门的环境卫生学监测及手卫生监测，对全院各科使用中的紫外线灯管强度进行监测（每半年一次）对新更换紫外线灯管强度及时进行监测，合格率100%。

五、加强医疗废物管理。

不断完善各项规章制度，明确各类人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督查，发现问题及时整改、反馈。并对工勤人员进行培训，提高了管理意识及知晓率，使我院的医疗废物从分类、收集、贮存、包装、运送等做到规范化管理，杜绝了因医疗废物管理不善引起的感染暴发。

六、医院感染培训及考核。

进行院感知识培训，包括医务人员，医技人员及后勤人员，培训内容为：h7n9禽流感防控及诊疗措施，职业暴露防护及医务人员手卫生规范化等„„新上岗后勤人员岗前培训，考核合格后上岗。通过培训提高了医务人员的感控意识及知晓率，使医院感染管理更加规范化、科学化、流程化。

七、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理。

为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理，每季度一次对全院各科进行常规督查及定期抽查，并到药械科进行核对索证。杜绝科室私自购进，保证产品安全有效，确保医疗安全。

八、加强职业暴露及个人防护。

为加强职业暴露及个人防护，避免医务人员院内感染制定职业暴露处理流程，要求及时上报，负责检查相关抗体跟踪监测至六个月，免费接种疫苗，免疫对蛋白，及预防用药配合医生进行定期监测随访。保障了医护人员的职业安全。

控感科。

2013年12月26日。