校长职级心得体会报告(大全13篇)

写心得体会是一个反思过程，可以帮助我们发现自身的不足和提升空间。写心得体会时，要注意用词准确，语言简练，不要过分啰嗦。接下来是一些心得体会的范文，希望对大家理解和运用这一写作形式有所帮助。

校长职级心得体会报告篇一

近日，我校召开了一次校长师德报告会，本人作为一名教师代表参加了会议。在听完了校长的报告后，我深感这次报告会对于我们教师队伍来说是一次很有意义的启示和教育。通过这次报告会，我深刻体会到作为一名教师，师德是我们工作的核心和灵魂，只有坚守师德，才能够成就一名优秀的教师。以下是我对校长师德报告的心得体会。

首先，校长师德报告给我留下了深刻的感受：作为一名教师，我们的行为和言辞要以身作则，起到表率作用。在报告中，校长以自己的亲身经历为例，说明了一个对学生的一个眼神表情的巨大影响力。这让我意识到，在我们平时的教学中，无论是在课堂上还是在生活中，我们的一言一行都可能影响到学生的成长和发展。因此，作为教师，我们应该时刻注意自己的行为，始终保持良好的师德操守。

其次，通过校长师德报告，我明白了作为一名教师，要不断提高自己的教学能力和专业素养，才能更好地履行教育使命。在报告中，校长提到了一名优秀教师的素质和条件，比如知识面广、学习能力强、授课方法独特等。这让我意识到，优秀的教师不仅仅要掌握扎实的学科知识，还要不断学习和提升自己，提高自己的教育教学能力，才能更好地为学生服务。

另外，通过这次报告我也认识到，作为一名教师，要有爱心和耐心，真心关注和关爱学生。在报告中，校长强调了教师要有爱心，要真正关心学生的成长和发展。这给我留下了深刻印象。在日常的教学和交流中，我们应该把学生的需要摆在第一位，要关心他们的学习情况、生活状况，给予他们适当的关注和帮助，让学生感受到我们教师的爱心和关怀。

最后，通过这次报告，我深知作为一名教师，要始终保持敬业精神，保持对教育事业的热爱和执着追求。在报告中，校长强调了教师要有高尚的职业道德和使命感。无论面对困难还是挑战，我们都要坚守初心，热爱教育事业，不断努力和奉献，为学生的成长和未来贡献自己的力量。

综上所述，校长师德报告会给我留下了深刻的印象和启示。作为一名教师，我们应该时刻保持良好的师德操守，起到表率作用；要不断提高自己的教学能力和专业素养，为学生提供更好的教育服务；要有爱心和耐心，关心和关爱学生；要始终保持敬业精神，热爱教育事业，在工作中不断追求进步。只有坚守师德，才能成就一名优秀的教师，为学生的成长和未来贡献自己的力量。

校长职级心得体会报告篇二

当学生，最无奈的就是每次开完会都要写篇心得体会，不会写怎么办?下面是小编为您整理的几篇，希望您喜欢。

听了李xx校长的报告，我内心波澜起伏，感触颇多，为了学习贯彻报告的主要教育思想，全校教师进行了集体学习，李xx校长在精英中学有两个首创，一个是高效6+1教学模式，另外一个就是激情教育。

李xx校长报告中指出，学校最先要求学生的不是让学生立即投入到学习中，而是要先练好、跑好精中的激情跑操。

激情跑操是每一个精中学子入学的第一课，也是学子们要在精中必过的第一关。

而这有悖于传统的

以课业为主的方式，也是校长李金池在精中首创的激情教育中的重要内容。

李校长说，激情是一种积极昂扬的心态，可以排遣郁闷、提升自信、激发灵感、调动潜能，可以最大限度地提高工作和学习效率。

人在激情状态的时候，能够展现出生命的最大张力!

激情教育包括激情早读，激情跑操，激情远足，激情辩论等。

在新精中改造计划中，最先启动的就是激情教育。

激情跑操是激情教育的一个重要内容，也是精中的第一名片。

其功能已经超越自身强身健体的体育锻炼。

在运动中历练团队意识和拼搏进取的精神，提升学生的注意力，并使支迁移到学习中，提高学习效率。

早在2012年，李xx校长就开始建构激情教育体系，提出打造激情校园、养育激情学子口号，并送给全体精中学子八个字梦想、激情、自制、高效。

希望大家好好把握，向着梦想，向着新的高地坚定地前行。

2013年，李校长又提出主题班会是激情教育的重要载体和抓手，应该常抓不懈，伴随着主题班会的开展，学校的激情跑操激情演讲激情早读激情远足激情辩论等一系列活动随之展开。

在全体教师学习大会上，老师们依次积极发言探讨学习。

老师刘xx说，学生们在精中的激情教育中，应该会有很大的的改变。

孩子们充满朝气，充满激情，会自发的热爱学习，主动与人交流，也会逐步敢于在人面前展示自己，会更加阳光自信。

老师运红霞说，她对激情教育充满希望，希望我校的学生在这样的教育模式下，变得能吃苦，表达能力更强，善于与人交流，内心更强大。

一个没有激情的民族是没有希望的民族，一个没有激情的青年是没有前途的青年，一个没有激情的学校是没有希望的学校。

我们将学习并实施这一教育路线，不断进取，坚持不懈，致力于魏村小学教育教学工作再上新台阶，不辜负领导和家长们的期望，实现xx小学持续良性发展。

每年一次的校长年度考核，几乎成为了一定固定的节目。

随着校长担任年限的增长，述职也就逐渐淡出了很认真的态度，上上下下都心知肚明，按照规定程序说上几句。

今年暑假前的校长述职，也有一些校长准备认真的，当时自己就明显的感觉到，如果说这样的述职对校长的考核没有一点实质性的作用，但是，利用这样的述职来进行交流，让这些校长尤其是新担任校长职务工作的人在工作中相互学习启发，也是对工作具有一定的推动作用的.。

没有想到每年一度的暑期培训第一天，一改过去请专家报告的惯例，改为校长们的带述职性质的办学工作报告，每人二十分钟。

分组报告分享之前，大会还下发了校长报告分组评议表，包括个人履行职责介绍、落实局重大工作情况、学校特色分析、问题分析及应对措施、总体评价等五部分分为优良中无记名评议使用。

由于提前通知了各位一把手，昨天的分组校长报告，自己所参加的一组，的确收获多多。

多数校长准备认真，大多数都非常重视，作出了ttp播放，图文并茂，思路清晰，重点突出，大多数都严格控制在20分钟以内，时间掌握非常好。

学校的办学特色的介绍与分析也很到位。

存在的通病也明显，即评议表没有及早下发给发言者，使得分组报告人没有完全按照会议要求分为四大部分来发言。

最主要的问题还是学校工作与自己的作为如何有机联系起来，普遍缺少交代。

这也是多年来普遍感到存在的问题二没有解决的问题。

我以为这不是一个文不对题的问题，二时如何认识个人与单位关系的问题，如何在学校的发展过程中奉献出自己作为校长应有的思路与智慧的问题。

如何体现勤政的问题，引领的问题，检查的问题，激励表彰与惩戒的问题。

当然，这也是一个很难处理的问题，越来越模糊的表述，越容易模糊很多东西。

作为校长述职，理想的叙述应该是能够区分开校长个人的作为以及学校的变化的。

遗憾的是不少类似的述职往往只见集体不见个人，看不出校长本人在不在学校，有没有想法，敢不敢抓，有没有成效。

而由三几个学校秀才作出的奇妙美文，常常是模糊了掩盖了领导者的作为。

学生的作文首先要解决的是文要对题，这是需要教师认真训练的，而校长述职报告，听取的人需要其报告也文能对题吗?离认真工作的境地似乎还有相当的时间。

(1) 成在老师，败在校长。

此语一出，举皆哗然。

有人说:应当让领导们听听。

有人说:咱潜江的领导是不是肠子都悔青了，咋请这么个唱反调的人来作报告。

咱们出去杜郎口学习的领导回来后，可只讲了别人的老师是如何有敬业精神，如何一心扑在教学上，可没讲人家领导是怎样做的。

瞧，说得多好。

做领导的必须是优秀教师，不是优秀教师的不能做领导。

领导是靠自己的示范性，引领性在老师中建立威望。

领导面对利益要有一种思想，一种境界。

自我反思:领导或许曾经是优秀教师，但当领导后，由于工作任务繁杂，要么成为脱产干部，要么带带小科，带主科的少之又少。

只要不当官，当官我就贪。

利益二字诱惑太大，放我面前，我也没思想，没境界了，尽管我很想有思想，有境界。

领导的示范性，引领性要做到全方位的只怕很难很难。

(2) 一个人的成绩和生活的严谨是分不开的。

崔校长是个很注重细节的人，讲究四规:规范、规矩、规格、规则。

把学校整出名堂后，崔校长已经着手要提高这所学校的品味了。

他注重细节到了墙上的一个脚印，路边的几个烟屁股也不能容忍了。

管得宽管到了别人家的被子有没有叠，吃饭有没有剩，带礼物有没有老人的。

但我认为管得好，细节往往决定成败，咱学校的人一般都是事不关己，高高挂起，看到了，不得罪人，放心底的也太多了。

让管得宽的人多起来吧。

(3) 后勤干的是体力活，教师干的是技术活。

这话写在这，砖头马上扔过来吧。

(我们把掌声扔给了崔校长)

咱这都是羡慕干后勤的，同样的待遇，后勤比教书轻松多了，而且传说中还有点油水(多大油水咱不知)。

所以，在咱这一片，后勤工作都是抢着干。

俺以前呆的学校，每次考试均分比平行班差十多分的就调去干后勤了。

有一年，上面下文件，后勤工作人员也必须带课，后勤曹主任被安排一周带四节思品课，他第一堂课就吓得没人敢让他再上讲台:咱们国家，少数民族多得很，大概有一百多个吧。

这个家伙我很熟，共事十年，他当会计没出过一点差错，现在想来，那人绝对是大智若愚。

在杜郎口中学，在前勤教书是人人羡慕的事，待遇比后勤不知强多少倍。

我认为咱这成反例的原因，领导不妨自我反省。

同样的待遇情况下，有人忙得脚不沾地，有人还可偷空打打麻将，逛街，又怎能调动得了教师的积极性呢。

崔校长说:不能搞平均值，害死人。

班主任搞竞争机制，0--1200元的差别。

提拔领导不看学历，嘴巴会说，就看对工作的忘我。

当个校长必须有棱角。

崔校长还说学生的表现欲，成就感，认同心是学习的动力。

他们坚持八字箴言人人参与，个个展示。

发动群众，依靠群众。

(坚持毛泽东思想做得好)

把公有土地分给农户，促进了生产力。

(高举邓小平理论伟大旗帜)

10+35分课堂，教师的讲不能超过十分钟，学生的学要等于大于35分钟。

只要有一个孩子会，教师就不上讲台。

开发学生的思维，不要急于直接告诉孩子答案。

学生学习的敌人在于依赖，教师教学的悲哀在于包办。

让我艳羡的是:一天二顿工作餐，一年三tao工作服，教师学驾照，学校报销，教师子女上双语学校，学校承担，有时一天发到人平四五百了。

(待遇)

我想说的是:崔校长 ，你是传奇!

校长职级心得体会报告篇三

作为学校的最高领导者，校长肩负着推动学校发展的重任。每年都会举行一次校本研修会，校领导和各部门负责人围绕学校发展进行报告。最近我有幸参加了这次会议，听取了各位领导和部门负责人的汇报。在听报告的过程中，我受益匪浅，从中领悟到了许多管理学问和学校管理的实践经验。接下来我将分享我的一些心得体会。

第二段：改革与创新。

作为一所现代化的学校，我们必须与时俱进，不断改革与创新。在报告中，各个部门负责人都强调了创新的重要性，并提出了一些新的教学模式和管理理念。这让我深刻认识到，要想推动学校的进步，必须要敢于突破旧有的思维和方法，勇于尝试新的教育理念和教育技术。只有不断创新，才能为学生提供更好、更有吸引力的教育资源。

第三段：协同合作。

在听取各部门负责人的报告中，我感受到了协同合作的重要性。每个部门都有自己的职责和特长，但只有协同合作、共同努力，才能实现学校整体的发展目标。这也提醒了我作为校长，在学校管理中要注重搭建多部门合作的桥梁，加强团队意识，通过有效的沟通和协调，使整个学校形成一个紧密而有力的组织。

第四段：以人为本。

在听取报告的过程中，我深刻体会到以人为本的管理理念的重要性。教职工是学校最宝贵的资源，每一个人的才华和潜力都应得到充分的发挥。作为校长，我认识到要解决学校发展中的问题，首要任务是关心员工的需求和心理状态，确保每一个人都能在合适的岗位上发挥自己的特长和优势。只有注重人才培养，激发员工的工作激情，才能推动学校的蓬勃发展。

第五段：坚定使命。

听完报告后，我深感作为学校校长，我肩负着重大的使命。学校的发展需要我带领全体教职工共同努力，我应以身作则，时刻保持学习的状态。与此同时，我还要牢记自己的责任，为学校的长远发展制定战略规划，并积极推动落实。只有坚定使命，才能引领学校发展的方向，真正实现学校的发展目标。

总结：

通过听取报告，我深切体会到了管理的重要性，以及作为校长应有的职责和使命。改革与创新、协同合作、以人为本和坚定使命是学校发展的关键因素。作为校长，我将用这些心得体会指导自己的管理实践，致力于学校的蓬勃发展，为学生提供更好的教育环境和教育质量。

校长职级心得体会报告篇四

近日，本校召开了一次关于学校发展的报告会，作为校长，我有幸亲自听取了本次报告，并深有感触。通过这次报告会，我对学校的发展情况有了更加清晰的认识，也对学校的未来规划有了更加明确的方向。在这篇文章中，我将分享我对校长听报告的心得体会。

首先，校长听报告让我意识到我作为学校的领导者，需要时刻关注学校的发展。这次报告包括了学校的教学工作、学生管理、师资队伍建设、学校硬件设施等方面的内容。通过听取报告，我了解到学校在这些方面的成绩和不足，对于学校的发展方向也有了更加明确的认识。作为一名校长，我不仅要关心学校的日常运转，还需要关注学校的长远发展。只有不断地关注学校的发展，才能够为学校提供更好的发展方向，让学校不断进步。

其次，这次报告让我意识到校长需要善于挖掘学校的优势。在报告中，我了解到学校在某些方面已经取得了显著的成绩，例如在教学质量方面，学生的成绩优秀率较高。作为校长，我需要善于发现学校的优势，充分利用这些优势为学校的发展提供动力。同时，也需要针对学校的不足之处，采取措施加以改进。只有通过发挥学校的优势，解决学校的问题，才能够使学校不断进步。

第三，通过校长听报告，我意识到校长需要与教师、学生建立更好的沟通与联系。在报告中，教师代表和学生代表都提出了他们在学校发展中存在的问题和建议。这让我深刻地感受到了他们对学校的关注和期待。作为校长，我需要将教师和学生的意见和建议收集起来，与他们进行沟通和交流。只有与教师、学生进行良好的沟通，了解他们的需求和想法，才能够更好地为他们提供支持和帮助，使学校的发展更加顺利。

第四，这次报告让我意识到了学校需要与社会各界建立更好的联系和合作。在报告中，学校的合作社和企业代表也提出了一些建议，希望与学校建立更紧密的联系和合作。通过与社会各界的交流，学校可以获得更多的资源和合作机会，为学校的发展提供更多的支持。作为校长，我要积极推动学校与社会各界的合作，并与他们建立良好的合作关系，为学校的发展开拓新的空间。

最后，这次报告让我深刻体会到校长作为学校的领导者，需要不断学习和提升。通过听报告，我了解到了学校管理的新思路、新方法和新理念。学校管理的环境和需求不断变化，作为校长，我需要不断学习和提升自己的管理能力，适应学校发展的需要。只有不断学习进步，才能够更好地引领学校发展。

通过这次报告，我不仅对学校的发展有了更加清晰的认识，也对自己的管理职责和角色有了更加明确的认识。我将以此次报告为契机，不断提升自己的能力，在学校发展中发挥更大的作用，并为学校的未来发展贡献更多的力量。同时，我也希望全体教职员工能够团结一心，共同努力，为学校的发展不断创造更大的辉煌。

校长职级心得体会报告篇五

近日，我们学校举行了一场特殊的会议，主题是校长师德报告。校长在会上以一位敬业的教育工作者的身份分享了自己多年来在教育工作中所获得的心得与体会。听完了这一报告，我深感受益匪浅，颇有感触。以下是我对校长师德报告的心得体会。

首先，校长师德报告中所体现出的教育理念和使命感深深地触动了我。校长在报告中提到，“我们是一群将自己的年华奉献给教育事业的人，我们的使命是培养下一代的人才，引导他们走向成功的道路。”这番话让我感受到了作为教育工作者的崇高使命，也让我再次明白了教育的重要性。作为一名教师，应该时刻以学生的成长为己任，为他们的未来负责，承担起引领他们的责任。

其次，校长师德报告中的故事和案例给我留下了深刻的印象。校长通过讲述自身亲身经历的真实故事，教给了我们许多为人师表的道理。其中一个让我印象深刻的案例是校长讲述了一个顽劣学生被老师耐心引导而转变的故事。校长告诉我们，每个学生都有潜力，只要我们用心去发掘、去引导，就能发现他们的优点和特长。这个案例让我明白了作为教育工作者，要坚信每个学生都有值得发掘的地方，要用自己的爱心和耐心去帮助他们，激发他们的学习兴趣和潜力。

此外，校长师德报告中强调的师生关系也给我留下了深刻的印象。校长说：“师生之间的关系是教育工作的核心，只有建立起良好的师生关系，才能实现真正的教育。”这句话让我想起了我自己与老师之间的关系。我曾经有个老师对我特别关照，她耐心地倾听我的困惑，仔细指导我的学习，让我在她的帮助下逐渐找到了学习的动力。正是因为老师与我建立了良好的师生关系，才使我在学习中逐渐进步。所以，我深刻认识到，师生之间的关系对学生的学习和成长至关重要，作为教育工作者，要注重与学生的沟通、理解和关爱。

最后，校长师德报告中所呼吁的教师专业发展也给我提供了一个新的思考方向。校长说：“作为一名教育工作者，我们应该不断追求自我专业的提升，通过参加各种培训和研讨会，不断学习新的教学方法和教育理念。”这番话让我明白，作为一名教师，要不断学习，不断更新自己的教学观念和知识，才能更好地适应教育的发展和学生的需求。同时，通过专业的发展，教师还可以进一步提高自己的教学水平，给学生提供更好的教育服务。

通过校长师德报告的学习，我加深了对教育工作的理解和认识。我明白了作为一名教育工作者所肩负的责任和使命，同时也意识到了在教育工作中师生关系的重要性。我将以校长为榜样，不断努力学习，提高自己的专业素养和教学水平，为学生的成长和未来贡献自己的力量。同时，我也希望将这些理念与体会传递给身边的人，共同为教育事业的发展贡献力量。

校长职级心得体会报告篇六

xx年是中华民族深化改革全力起航关键之年，也是中国向世界展现特色社会主义新气象的纪元。正值春暖大地，万物复苏的好时节，迎着“两会”“四个全面”风向标的指引，中山大学也迈出了建设世界一流大学更为务实坚定的步伐。罗xx校长关于《凝聚共识、主动发展、建设世界一流大学》的春季工作专题报告，相当于为所有中大人打了一剂强心针、团结针，只有凝聚中大人之心、汇聚中大人之力，主动出击，我中大方可全面缩小与国内一流大学的差距，进而走出中国走向世界。

凡成功者必善于因势导利，顺应“天时、地利、人和”便可将十分的努力化作十二分的成就。

中山大学自建校之日起，一直具有向国际一流靠拢的意识。我校从xx年时便已提出要建设国际影响的高水平大学目标，而在许宁生校长的带领下，进而深化建设“文理医工各具特色融合发展的，具有广泛国际影响的世界一流大学”。因此，建设世界一流大学一向是我校明确的发展定位。值今教育作为“两会”热议话题，改革已提上议程。高校身处其中亦是改革的攻坚地。建设世界一流的大学必然伴随的学校制度、人才培养、学科建设等全方面的改革创新。此谓“天时”。

依托着身处中国南端、身在改革开放前沿阵地的地缘优势，我校与身俱来与世界对话的便捷，发展成为世界一流的气质。早在xx年我校便推进“22”培养模式，与法国、美国、澳洲、中国香港等十余所大学合作培养本科生。而近年来法国民用核能工程师教学联盟、卡内基梅隆大学、约翰·霍普金斯大学、吕讷堡洛伊法纳大学等国际办学力量的融入，加快了我校的学科建设的国际接轨。此谓“地利”。

正如罗校长所说实际规划的路径是弯曲的，我校也在建设一流的目标引领下在徘徊中前行。然而曲折弯曲容易迷失方向。因而，罗俊校长虽是新年伊始才走马上任中大，却能在短时间内透彻研究中大，梳理并查找问题，从“从哪来、到哪去、怎么去”阐释规划内涵，进而有的放矢的再次提出了“建设世界一流大学”的目标，可谓是为所有中大人点了一盏明灯。正是由于他既往身为中大的“局外人”，才能对中大发展全局有全面而客观的认识，才能为身处“局中”的中大人指引明路。正是因为他尖锐地指出“中山大学与国内第一方阵大学的差距是全方面的”，才能打破中大人对中大定位一向不敢言不明言的尴尬。也正是这样破釜沉舟，才让中大人明白只有协同一心，才能奋起直追。此谓“人和”。由此，中大的深化改革之路汇集了“天时、地利、人和”三大要素。

作为中大建设规划的掌舵人，罗校长并未只举旗帜喊口号，在凝聚了发展共识后，对于如何将中大“移”入第一方阵做了严密的调查与谨慎的数据分析。从“全国排名第一的学科数量，院士的数量，科研经费，项目平台”等指标中比较出中大与第一方阵高校的差距，从世界排名前某大学的5项公认准则中梳理建设一流大学的阶段性目标。诚然，一所好的大学并不能单纯用数据进行衡量。因此，罗校长从“三个转变、三个面向、三大”三个方面指明了实现路径，围绕中大现有资源补充发展方向。在这样的指导下，只要全体中大人集思广益，围绕“提高学科建设质量”的主线，制定出目标和任务明确、政策合理、项目可行的“xx”规划，才能使中大从第二方阵迈入第一方阵。

作为一个土生土长的中大人，从报告中我深刻体会到罗俊校长对中大发展的厚重期盼，体会到他作为校长的审问慎思。中大的发展事关每一个中大人，我们更应该拿出主人翁的精神与毅力。郑德涛书记在春季工作会议中再次强调“立德树人，关心学生，爱护学生，提高人才培养质量”在学校工作全局中重要地位。“一切关于学生的都与我们有关”是学生思想引领“大团队”的共识。作为团队的一员，应切实围绕学校发展规划，加强学生教育管理工作科学性，“把全世界最好的范例设为自己的学习目标”，使学生教育管理工作也成为建设世界一流大学的助力。

近百年的磨练，我“大山中学”作为南岳最高学府已成为国内高校“第二方阵的排头兵”，逾百年，我“大山中人”必将此山移入世界一流行列。

校长职级心得体会报告篇七

xxxx年10月21日下午4：30，在海港学校报告厅听了周先平校长作关于《新高考背景下的思考》报告，深有感触，接下来就新高考下如何做好化学教学工作谈一些个人的看法。

在新的高考制度下，化学被归入理科综合中，其所占的题量与时间完全允许对于高中学生必须掌握的化学基础知识进行全面的考查，也满足新时期高考对于学生进行公平选拔的基本要求。在高中化学教学工作中，基本知识的讲解是促进学生形成化学基本思路、观念以及独立发现问题、分析问题、解决问题的先决条件，必须引起广大教师的重视。但是与其他科目有所不同，在化学基础知识的讲解中，教师必须借助真实的情景，即强调学生知识实际应用能力的培养。由于受到学生理解能力、化学基础及学科价值认知程度的影响，学生对于化学基础知识的掌握和理解能力存在一定的差异，这就要求教师积极应用先进的教学理念和方法，吸引学生参与课堂教学的兴趣和积极性，进而才能将化学基础知识“活学活用”，不但要满足应试的基本要求，而且能形成自己独特的化学知识学习思维。另外，在高中化学教学工作中，对于基础知识的讲解教师要坚持“以大纲为依据，教材为根本”的基本原则，把握好课堂教学内容的深度与广度，既要避免课堂教学内容过多，又要增强学生对于化学知识应用能力的培养。

在新的高考制度下，高中化学教学工作应着眼于学生的今后发展，尤其是高等化学知识的学习。为了适应新的高考制度，教师在日常教学工作中应关注学生的学习过程与方法，即全面培养学生的探究能力与学习能力，特别是在化学实验教学中，要给予学生更多的实际操作机会，在不断的实验中加深对化学理论知识的掌握和理解。在高中化学教学中，教师不应只关注学生的考试成绩，而是要帮助学生对于所学内容有一个全新的认识，掌握其实际应用价值、运用方法，这对于学生今后的学习与发展具有十分重要的意义。同时，在高中化学教学的日常测验中，要重点进行学生化学知识应用能力的测试与检验，不但有利于教师掌握学生真实的知识掌握情况，而且对于促进教学工作的科学开展和进行也是极为重要的。

在高中化学教学工作中，为了适应新的考试制度，教师不但要加强化学基础知识和理论知识的教育，而且要注重学法教育与过程教育，进而全面培养学生的学习能力和创新精神。在化学教学工作中，教师应根据课堂教学内容合理布置一些习题与课外作业，促使学生在长期的学习中形成接受、处理与输出相关信息的学习能力，这样在高考中才能沉着应对各种试题，防止在考场上出现“思路混乱”的现象。作为新时期的高中化学教师，应及时了解最新的考试制度与相关动态，将课堂教学视为主要的“阵地”，培养学生具备较强的学科内与跨学科解题能力，特别是在面对一些物理、化学、生物等学科知识点掺杂的问题时，学生能够从容应对，并且通过巧妙的分析与解答，获取较高的分数。

校长职级心得体会报告篇八

周六的下午，在县教育局的组织安排下，全县的中小学部分领导、教师在县电影院听取了来自河南省南阳市西峡第一高中杨文普校长的关于“三疑三探”课堂教学模式的报告。我真的是受益匪浅，是我几年来听报告之中最为受益、感触也最深刻的一次。

下面零散地谈谈自己的感受与启示。

1、任何成功的改革都是要由上至下来进行的，这是一个历史的规律。大的说到国家，我们可以举出日本的明治维新、俄国的1861改革；小的可以从学校说起，无论是杜郎口，洋思还是东卢中学等，都是校长或是教育局局长等一个人的行为，然后，将这种行为通过一系列的有力的措施，达成下属、老师们共同的愿景。从而，才产生良好的改革效应。

而且，我们也要相信在历史的发展过程中，某一个人的作用，是无比巨大的。西峡县没有杨文普，也就没有西峡县今天的教育教学的辉煌成绩。我期待着我们县域的教育教学改革的英雄出现。

2、我们的管理要创新。没有管理的创新，就不会有我们事业的进步与成功。

我在学校多少年了，对老师抄写教案的现象，是深知，明知教案对我们某些优秀的老师，并没有多大的用处。可是，为了应付上级的检查，却还是不得不逼迫着我们的老师日复一日地抄写教案。否则，进修学校的领导来了，定会扣分；并且指出学校在管理上的问题。尤其是今年年末的进修检查，要的是整个年级的教案，少一本，都会给学校扣分，绝不看是谁没有抄写教案。

我就有疑问了：难道每一个人都必须的要抄写那种没有用处的教案吗？实在是很不解的。从我自己看来，我是在研究教材，很少抄写教案的。教案，对我来说，意义不大，因为我的备课集中体现在对文本的深层次的思考，是很注重课堂上的生成的。一些问题，是在课堂上才能呈现的，是我没有办法预料的。于是，我只能加强我的平时的学习、积累，以及对文本的不断的熟悉、研究，以便现成自己高度驾驭课堂的机智、能力等。

课后，我也重视教学的反思，是那种极其认真的反思——能够发布在网上的反思，必然是自己的东西，也是自己深思熟虑的思考的过程的展示。

我认为：年轻的老师，必须写教案；而优秀的老师，也完全的可以获得免写教案的权力。我们要将免写教案的权力，当成一种荣誉作为嘉奖，颁发给我们的某些优秀的老师。

3、对照杨文普校长的讲座，我在反思我们的有些工作的实质意义。

我也不能明白我们的某些业务部门对我们的年末检查是出于指导，还是一味的甄别评价。

进修的年末检查，在距离检查不到一个月的时候，下发了一个检查单子，很善良的举措，一条一条罗列的很清晰，生怕我们遗漏了什么项目。

我深深的理解我们上级业务部门的深情厚谊，感谢他们能够为我们基层学校的业务领导想的这么周全。

可是，我不解的是——为什么学期初不下发这样的项目单子呢？学期初，下发这样的项目单子，我们基层学校的工作就会很好的遵照具体的内容来开展工作。而且，学期初下发这样的项目单子，绝对的是能够起到指导工作的目的。

检查，你到底是为了评价，还是为了指导，我真的不明白。

4、减负，才能高效前行。

我们老师的负担很重，我们领导的负担也不轻。应付各种检查，使我们忘记了自己是做什么的了，完全的背离了我们教育的初衷。

我们的某些学校领导几乎都不教课，借口是忙于整理材料。而学校多一个领导指数，那么，就将加重我们老师一份新的工作负担。“有数据显示，若学校的中层部门数量在合理的范围内，每增加一个中层部门，老师用在教学和用在学生上的时间就会减少百分之三；如果校级干部超过合理的数量，每增加一个校级干部，可能老师用在学生和教学上的时间就会减少超过百分之五。”按照这个规律推理，如果上级行政管理部门多增加一个或是学校的领导多一个呢？老师用在学生和教学上的时间就会减少更多。著名语文特级教师王栋生在《“教育检查”究竟有什么用？》一文中指出：时下的“教育检查”，名目繁多……机构臃肿，闲得无聊，为了“表示存在”，就会没事找事；种种巧立名目的“教育检查”及“验收、评比”就推向基层，“检查”越来越滥，而有体制的推动，谁也不敢怠慢。

杨文普校长讲到西峡县在改革过程中，调整了检查的重心，就很值得我们学习。我认为要想提升我们县域的教育质量，务必加强进修学校的职权，在对学校各项考核中，要加大进修学校的分值，而且还要占整个考核的主导地位。忽视了进修学校的职权，而强调了某些机关的职权，是本末倒置的一种做法。西峡的做法，值得我们学习。

加强进修学校的职能，就会使我们的学校领导全身心的将自己的工作重心放在教学质量上，就会无形的督促我们的校长始终将自己的工作关注点放到教师的课堂效率、老师的辅导、学生的作业等方面。而绝不是放在几种材料的胡编乱造上，或是绞尽脑汁的走关系、跑门路，以达到获得年末理想名次的目的。

校长职级心得体会报告篇九

作为一所学校的校长是一项充满挑战和责任的工作。校长是学校的领导者，他负责制定学校的发展方向和目标，并为学生和教职员工提供支持和指导。担任校长职级需要具备高超的领导才能和深厚的教育经验，因为只有通过明智的决策和有效的管理，学校才能实现优质教育的目标。

校长职级不仅仅要求校长具备良好的领导能力，还需要他们具备应对各种挑战的能力。首先，校长要面对来自教职员工和学生家长的高期望，他们期望校长能够为学生创造一个安全、和谐和有利于学习的环境。其次，校长要应对不断变化的教育政策和法规，以及学校管理和教学的日常问题。最后，校长还需要应对财务和资源方面的挑战，确保学校的发展和运营。

要想在校长职级中取得成功，校长需要具备一系列重要的素质和技能。首先，校长要具备卓越的领导能力，能够激励和方向学生和教职员工，同时也要有整合资源和制定目标的能力。其次，校长要具备良好的沟通能力，能够与各方保持良好的关系并有效地传达信息。另外，校长还要具备决策能力和问题解决能力，能够在面临困难和挑战时做出明智的决策并采取相应的行动。

担任校长职级虽然充满挑战，但也带来了很多宝贵的体验和收获。首先，作为校长，我有机会与各方交流和合作，了解不同人群的需求和期望。这不仅拓宽了我的视野，还使我更加理解各方面的需求，能够更好地为学校和学生提供支持。其次，通过担任校长职级，我能够发挥自己的领导潜力，挖掘和培养学生和教职员工的潜能，实现学校的发展目标。此外，作为校长，我有机会参与学校管理的各个方面，并为学校发展做出实质性的贡献。

第五段：我的期望和展望。

作为一名校长，我始终坚持以学生为中心，为他们提供最好的教育和发展环境。我希望能够进一步提升自己的领导能力和教育经验，不断提高学校的教学质量和管理水平。同时，我也希望促进学校与各方的合作和交流，共同推动学校的发展和进步。我相信只有通过不断学习和提高，我才能更好地履行我的职责和使命，为学生和教育事业做出更大的贡献。

总结：担任校长职级是一项充满挑战和责任的工作，需要具备卓越的领导能力和深厚的教育经验。校长必须应对各种挑战，并具备一系列重要的素质和技能。虽然校长职级充满挑战，但也带来了很多宝贵的体验和收获。作为一名校长，我希望通过不断提升自己的能力和经验，为学校和学生提供更好的教育环境和发展机会。

校长职级心得体会报告篇十

每年一次的校长年度考核，几乎成为了一定固定的节目。随着校长担任年限的增长，述职也就逐渐淡出了很认真的态度，上上下下都心知肚明，按照规定程序说上几句。

今年暑假前的校长述职，也有一些校长准备认真的，当时自己就明显的感觉到，如果说这样的述职对校长的考核没有一点实质性的作用，但是，利用这样的述职来进行交流，让这些校长尤其是新担任校长职务工作的`人在工作中相互学习启发，也是对工作具有一定的推动作用的。

没有想到每年一度的暑期培训第一天，一改过去请专家报告的惯例，改为校长们的带述职性质的办学工作报告，每人二十分钟。分组报告分享之前，大会还下发了校长报告分组评议表，包括个人履行职责介绍、落实局重大工作情况、学校特色分析、问题分析及应对措施、总体评价等五部分分为优良中无记名评议使用。

由于提前通知了各位一把手，昨天的分组校长报告，自己所参加的一组，的确收获多多。多数校长准备认真，大多数都非常重视，作出了ttp播放，图文并茂，思路清晰，重点突出，大多数都严格控制在20分钟以内，时间掌握非常好。学校的办学特色的介绍与分析也很到位。

存在的通病也明显，即评议表没有及早下发给发言者，使得分组报告人没有完全按照会议要求分为四大部分来发言。最主要的问题还是学校工作与自己的作为如何有机联系起来，普遍缺少交代。这也是多年来普遍感到存在的问题二没有解决的问题。我以为这不是一个文不对题的问题，二时如何认识个人与单位关系的问题，如何在学校的发展过程中奉献出自己作为校长应有的思路与智慧的问题。如何体现勤政的问题，引领的问题，检查的问题，激励表彰与惩戒的问题。当然，这也是一个很难处理的问题，越来越模糊的表述，越容易模糊很多东西。

作为校长述职，理想的叙述应该是能够区分开校长个人的作为以及学校的变化的。遗憾的是不少类似的述职往往只见集体不见个人，看不出校长本人在不在学校，有没有想法，敢不敢抓，有没有成效。而由三几个学校秀才作出的奇妙美文，常常是模糊了掩盖了领导者的作为。

校长职级心得体会报告篇十一

这次聆听李校长教学问题讲座，我受益匪浅，不但懂得了一些理论知识，更让我的思想接受一次教育，尽管我不算年轻，但还有朝气，我不但要做一名合格的教师，更要努力做一名专家型教师。

语文在初中教学中的作用是举足轻重的，在生活、工作中的作用更为重要。但是，教学中，我发现有些学生，读书的时间越久，语文学习的热情越低，表现出种种消极心理。现在我结合多年的语文教学实践，对学生学习语文的消极心理及成因作一些分析，并试图找到解决问题的方法。

1、漠视语文。

漠视语文的学生表现为对语文的学习抱无所谓态度，常常是上课想听就听，不想听就不听；课后作业有时间就做，没时间就不做甚或想做就做，不想做就不做。

2、应付老师，平衡自己。

这些学生没有明确的学习目标和学习计划，只是满足于上课听讲，课后完成老师布置的书面作业，满足于老师问起时，有“我已认真学过了”的回答。他们从不对学习中出现的问题作积极的思考，从不对学过的知识进行系统的归纳和总结，更谈不上读一些课外书籍，学习始终处于被动状态。

3、担忧焦虑却不知所措。

这类学生对学习语文的'重要性有充分的认识，但由于基本功差和学习方法不当等原因，尽管在语文学习上付出了一定的努力，但考试成绩不见提高甚至出现倒退，于是，他们便对语文学习失去了信心，怕上语文课，怕碰语文书，对能否学好语文存在忧虑。

4、投机取巧。

有些学生不是不能学好语文，也不是不知道语文重要，而是认为考试阅读不考课本，试题全部来自课外，抱着投机取巧的心理，对老师提出的紧扣课本、多读文章、培养语感的要求充耳不闻。期待等到考场“超常发挥”。

1、认识的偏差。

校长职级心得体会报告篇十二

第一段：职级心得的意义介绍（150字）。

校长是学校中最高职务的担当者，他们肩负着对学校人才培养、校风师德、教学管理以及学校各项工作的领导和协调职责。校长职级的心得体会对于提升校长的能力和整体教育教学质量具有重要的意义。心得体会是校长工作的总结和思考，既是经验的凝结，也是对工作的认识和感悟。

第二段：首先，校长职级心得体会对于校长个人成长具有重要影响（250字）。

校长职级心得体会可以帮助校长全面反思自己的工作，找出工作中存在的不足和问题，并进行及时的改进。通过总结自己的经验和教训，校长可以更好地认识自己的职责和使命，寻找个人成长的方向和动力。同时，通过与他人的交流和学习，校长可以借鉴他人的经验和方法，并将其运用到自己的工作中。这样，校长的能力和素质也得到了提高，对学校整体的发展起到了积极的推动作用。

第三段：其次，校长职级心得体会对于学校整体教育质量提升至关重要（300字）。

校长作为学校的领导者，在教育教学质量提升中发挥着重要的作用，校长职级心得体会对于学校整体教育质量的提升具有至关重要的作用。校长通过总结教育教学工作的成果和不足，可以明确工作方向和目标，采取针对性的措施和政策，有效地促进学校教育教学质量的提升。同时，校长职级心得体会也可以为学校教师队伍的建设提供有益的参考和指导，将优质的教育理念和方法传递给教师们，激发教师的工作热情和创造力，从而形成一个良好的教育氛围和学习环境。

第四段：再次，校长职级心得体会对于学校人才培养具有积极作用（300字）。

人才培养是学校工作的根本任务之一，也是校长的职责所在。校长职级心得体会可以为学校人才培养提供有益的经验和指导。通过总结校园文化建设、课程设置、学生发展等方面的经验，校长可以更好地规划和完善学校的人才培养体系，提高培养质量和水平。同时，校长职级心得体会也可以为师生交流和沟通提供机会，了解学生的需求和问题，制定出有针对性的教育措施和政策。通过校长职级心得体会的总结和反思，学校可以不断地提升人才培养的效果和成效，为学生的发展提供更好的保障和支持。

第五段：总结（200字）。

校长职级心得体会是校长工作的宝贵财富，对于校长的个人成长、学校整体教育质量的提升以及学校人才培养具有重要的意义。校长应该注重总结和思考自己的工作经验，在实践中不断地反思和进步，在团队中积极地交流和学习。只有校长具备良好的素质和能力，才能更好地推动学校的发展，为学生和社会做出更大的贡献。

校长职级心得体会报告篇十三

作为学校的最高领导，校长在学校管理工作中起着举足轻重的作用。校长是学校的代表、组织者和管理者，肩负着塑造学校形象、推动学校发展的重任。在担任校长职级期间，我深切感受到了这份责任的重大，并从中汲取了许多心得体会。

第二段：精心组织、高效管理。

作为校长，精心组织和高效管理是非常重要的。我意识到，只有通过精心的组织和高效的管理，才能使学校的教育教学工作更加顺利地进行。我注重教学计划的制定和调整，合理安排教师的备课时间，确保每一门课程都得到充分的准备和讲解。我还建立了一套科学的考核制度，对教师的教学水平进行全方位的评估，定期进行与教师的交流和指导，提高教师的专业素养和教学水平。

第三段：激励教师团队，培养优秀人才。

在校长职级期间，我学会了激励和管理教师团队。我认识到，教师是学校发展的关键因素，激发教师的工作激情和责任感对于学校的发展至关重要。因此，我通过定期的师德讲座、教育培训和集体学习等方式不断提高教师队伍的整体素质。我还与教师进行心灵沟通，了解他们的需求和困惑，并提供积极的帮助和支持。我鼓励教师在教学和科研方面不断创新，培养更多的优秀人才。

第四段：积极开展家庭教育，促进学生全面发展。

作为校长，我深知学生全面发展的重要性。在校长职级期间，我积极开展家庭教育，与家长合作，共同关注学生的成长。我组织开展家长会、家访活动等，向家长介绍学校的教育理念和教育内容，并与家长就学生的学习和行为进行沟通和交流。通过与家长的合作，我鼓励学生在课内外积极参与各种活动，发展兴趣爱好，培养学生的综合素质。

第五段：推动学校发展，塑造学校形象。

作为校长，我努力推动学校的发展，并塑造学校的良好形象。我通过与社会各界的沟通和交流，争取各种资源的支持。我注重学校的规划，通过制定学校的发展目标和计划，指导学校工作的开展。我鼓励学校的科研创新，提高学校的学术水平。同时，我还注重与学校的合作伙伴建立稳固的合作关系，共同推动学校的发展。

总结：

在校长职级的工作中，我深刻感受到了校长的责任重大和使命感。通过精心组织、高效管理、激励教师团队、积极开展家庭教育和推动学校发展等方面的努力，我为学校的发展做出了积极贡献，塑造了学校的良好形象。我相信，只要我们不断学习和探索，不断提升自己的管理能力和教育水平，我们能够做出更多的成绩，为教育事业做出更大的贡献。