推荐高校领导一改两为心得体会和感想(七篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

推荐高校领导一改两为心得体会和感想一

大家好！

迎着2020年新年的钟声，我们迈进了新的一年。此时，我们心潮激荡，笑意飞扬，温馨的祝福飘逸在校园上空。

值此迎新之际，首先感谢家乡父老和各级领导在过去的一年里对我校的关注与支持，向辛勤工作在教育战线上的全体老师和所有关心支持教育事业的同志们，致以亲切的问候和诚挚的祝福！向所有同学致以新岁祝贺，祝孩子们前程锦绣，学有建树！向战斗在各条战线和正在高校学习的广大校友致以新年的祝福！祝你们事业大成、岁岁进步、健康平安！

岁月不居，天道酬勤。与我们挥手作别的2019年，历史长河中短暂的一瞬，但对于2019来说，却是学校发展进程中一个不寻常的年份。一年来，在上级和社会各界对学校的关心、指导和大力支持下，学校领导班子带领全体教职员工，和衷共济，携手创业。无论是第一线的教师，还是后勤管理人员，教辅人员，都把学校发展作为第一要务，追求教育教学工作的落实与创新，深化课堂教学改革，转变教育方式和学习方式，加强校园文化建设、制度建设和环境建设，实现了师生精神面貌、课堂教学和校容校貌的大变化。

从晨光中英姿飒飒的早操，到早读时间荡漾在校园中的朗朗的书声；从井然有序的阅览室，到充满生机和活力的课堂；从制度规范的教研活动，到热情洋溢的校园文化生活，整个校园时时处处充满着积极、竞争、热情、创新、和谐、奋进。

我们的学校是培养英才的摇篮，我们的xx是英才腾飞的起点。 智者，吾校师生员工！能者，吾校师生员工！正是这样的xx人，创造发展着xx的历史。回首过去，我们豪情满怀；展望未来，我们任重道远。

老师们、同学们，旧岁已展千重锦，新年更上一层楼。

我们要用xx人应有的信念和气魄，正视事业发展中的艰难与曲折。让我们团结一致，扬起前行的风帆，荡起智慧的双桨，迎着教育的春风朝阳，起航破浪！

让我们满怀信心拥抱春天，让我们辛勤耕耘，创造灿烂辉煌的明天！

推荐高校领导一改两为心得体会和感想二

尊敬的各位领导、同事们：

一年来，我们紧紧围绕县教育局提出的实施“六大工程”的工作目标，对照县教育局《_年度乡镇中心学校目标考核细则》，精心谋划，周密部署，创新工作，科学发展，圆满完成了各项工作任务，使我镇教育发展有新的突破。一是教育形象建设有新突破，中心学校先后被评为市级“襄樊市教育行风建设暨中小学民主评议工作先进单位”，镇小创建市级“校本培训示范学校”取得了阶段成效，重阳小学被评为“保康县家庭教育先进单位”，双坪小学被命名为县级第一批“绿色学校”;二是队伍素质有新突破，靳丙魁等20名同志分别被评为市、县级各类先进个人，有孙万新老师撰写的《被爱遗忘的角落》等15篇优秀论文在国家、省、市级专业刊物上发表，有王培菊老师撰写的《在物理教学中培养学生科学探究能力》等20余篇“五优”论文、案例在国家、省、市、县级评选中获奖，有旦江小学杨培武老师撰写的《坚守希望》等10余篇政务宣传稿件分别被市、县级报刊采用;三是教学质量有新突破，小学在县级综合评价中获县级二等奖，中学在县级综合评价中获县级三等奖，教学成绩保持稳定上升;四是办学条件有新突破，五虎小学、云旗小学的吃水难问题基本得到解决，中心学校学生夜晚的如厕难问题根本解决，中学文化氛围焕然一新;五是安全工作有新突破，建立了安全工作长效机制，《强化安全工作，打造平安校园》的经验在全县交流，全镇安全事故零发生率;六是“五园”创建工程有新突破，7所学校的书香校园建设初见成效，镇中的平安校园创建、镇小的艺术校园创建已申报市级验收;七是信息技术工程建设有新突破，中心学校被评为市级“远程教育工程建设先进单位”，各学校在规范上着力，最大限度地发挥了作用;八是后勤保障有新突破，经验论文《强化过程管理，规范操作程序》在《勤工俭学》杂志上发表。全体教职员工用心血和汗水为稳步提高教育教学质量打下坚实的基础，谱写了我镇教育的新篇章。现将我镇一年来的教育工作完成情况述职如下：

一、五项措施抓作风。

今春，全县开展了“解放思想、跨越发展”大讨论活动，马良镇中心学校迅速行动，组织中小学校长深入剖析，查找出了四个方面的问题：一是满足现状，二是缺乏学习，三是各学校对重点工作转移的认识不深，四是工作有畏难情绪;在教师中深入开展以“把爱献给每个学生”的大讨论，查找出存在的管教不管导、教而不研、帮而不辅、不认真履行岗位职责、缺乏主人翁意识和集体荣誉感及各种责任失职等现象和问题。针对于此，中心学校制定下发了《马良镇中心学校关于开展“解放思想谋发展”的大讨论活动方案》，强化五项措施，促进作风大转变。

1、强化政治业务学习制度，采用“定人、定时、定专题”的方法，提高管理人员的思想认识和业务水平。

2、在党员干部中组织开展了“五查五看五比”活动，组织党员干部以“我举一个思想不解放的例子，我说一件解放思想的事”为主题撰写一篇体会文章，剖析典型，反省自己，提高党员干部的思想素质。

3、组织外出学习，借鉴他校经验。中心学校先后组织马良中学中层干部到城关镇中和寺坪镇中心学校进行了学习，组织中小学校长、总务主任赴歇马参观学习，中学组织管理人员到襄樊七中学习，各校通过学习，进一步解放思想，创新工作，为实现科学发展攒足动力。

4、扎实开展师德教育。今春师德活动月，中学结合实际，开展师德专题教育活动，教师人人撰写教育叙事，畅谈教育过程中的感人事例，并组织教师向特困生张磊捐款1400余元。今秋，重点组织开展学习“5.12”汶川大地震中模范教师的英雄事迹活动，并通过“学生评教师”、“学生、家长、社会评学校”的双评活动，增强教师的岗位责任意识。

5、勤政廉政树形象。中心学校以“廉政文化进校园”活动为契机，扎实抓好“七个一”活动。坚持民主科学决策，凡涉及学校发展的重大问题，比如学校发展方向，职工福利待遇，教职工晋级、入党、提干等，都坚持“阳光操作”，公开事项，公开过程，公开结果，这样做集中教职工的智慧，减少决策的失误，顺应民心，合乎民意。坚持开好每年一次的职工代表大会，认真听取教职工的意见和建议，广开言路，广听呼声，对不同的意见能正确对待。坚持加强民主管理，认真落实校务公开，自觉接受群众监督，形成了崇廉尚洁的良好风气。

二、五条渠道抓培训。

1、狠抓骨干教师培训。3月上旬，中心学校组织召开了骨干教师科研培训会。全镇中层以上管理干部、县级以上骨干教师、优质课教师计70余人参加学习。组织观看了李镇西教授的“如何做一名优秀的教师”的专题讲座，2名骨干教师现场做了经验交流，中心教研组长做了“如何写教学反思”、“如何写教学案例”、“如何进行新闻写作”的专题讲座;出台了《关于加强骨干教师培养和教育宣传的意见》，对骨干教师培养提出了具体要求。

2、开展骨干教师送教下乡活动。11月下旬，组织8名小学骨干教师分别主讲观摩课，70余名小学教师参加培训活动，6名骨干教师进行了理论讲座，14名教师分别进行了主评课。中学组织8名教师主讲“先学后教，当堂训练”展示课，所有教师参加学习，达到了整体联动提高的目的。

3、召开毕业年级和部分管理人员“解放思想，创新备考方法”座谈会。会上，2所学校、2名教师交流了抓复习备考的经验做法。为提高教学质量奠定了基础。

4、开展“三个一”全面视导工作。中心学校组织教学管理人员深入到每一所学校进行全面视导，听评每一位教师的课，测评每一位教师的“三书”研读情况和信息技术水平。此项活动历时两个月，听评课120节，通过以评带训渗透课标理念，通过互动解疑释惑，达到帮助学校分析总结得失，全面提高校本管理效能的目的。

5、鼓励教师外出学习培训。一年来，计组织12名教师参加县级班主任培训，10名教师参加市级学科培训和班主任培训，16名教师、校长参加省素质提高工程培训，培训经费达2万余元。

三、把好五关督教学。

1、强化校长责任制。强化校长“三深入”制度，要求校长必须代课，每周必须听1节课，必须坚持听毕业年级教师的课。同时，对校委会成员实行年级包保责任制，做到全员上阵，齐抓共管，强化管的意识，提高管的效益。坚持实行工作月程安排制，增强管理人员的工作责任感，真正做到了件件能落实，件件有收效。

2、凸显课堂求实效。我们以“两个一”展示、升等升级活动为载体，努力做到“七优”、“七让”，最大限度地提高课堂教学质量。马良中学发挥骨干辐射功能整体提高教师素质;镇小在保证每周一名教师炼课的基础上，实行月末教师分层展示活动，保证了炼课的实效性。水田小学对教师采取逐一过关的办法，通过多次磨课，提高课堂教学水平。云旗小学、旦江小学鼓励教师写教学反思，在反思中提高自我;重阳小学、五虎小学坚持教师主评课制度，调动了教师教学积极性。中心学校管理人员下校，重点听骨干教师、弱级科教师、毕业年级教师的课，每听必评，帮助教师提高驾驭课堂的能力。通过炼课，教师们“堂堂清”意识明显增强。

3、盯准薄弱抓研讨。小学英语教学是全镇的薄弱学科，我们强化了研讨力度。今春，中心学校在镇小召开了小学英语研讨会。4名小学英语教师参加，3名教师主讲了汇报课，1名教师主评课。中心学校就小学英语教学提出了六条管理意见。5月上旬，中心学校组织专项检查。9月下旬，中心学校又与两峪乡小学举办联校教研活动，教师教的积极性高了，学生学的兴趣浓了，今秋我们组织测试，学生的英语水平有明显提高。中学针对薄弱的物理、化学2科举行了三次教学研讨活动，通过听、评、反思，不断提高教学水平。

4、狠抓过程不放松。一方面，我们严格校本管理，认真落实学期普查、教导处抽查、教研组月查制度;另一方面，中心学校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心学校组织专班，深入各校检查学校落实校长会、教导主任会、骨干教师培训会、英语研讨会、毕业年级复习备考会的落实情况，总结推广了中学抓过程管理的经验。

5、强化措施促教学。今年10月，全县教学工作会后，中心学校及时传达了县教学工作会议精神，出台了《关于进一步加强教学管理，提高教学质量的实施意见》，就10个方面的问题分别提制定了具体的管理措施，并通过专项检查督促落实。比如落实教学业务杂志问题，中心学校各校下达了具体的订阅明细，确保订阅到位，为教师提供学习读物。

四、五项创建显特色。

1、“书香校园”见成效。镇中、镇小等7所学校以创建书香校园为突破口，提升办学品位，提高办学效益。创建活动有阵地、有渠道、有收效。镇小在创建活动中，刷写了主题标语，添置了班级图书柜，建立了班级图书角，开通了每日三次的读书广播，坚持每学期开展一次读书竞赛，将读书活动开展的有声有色。

2、艺术校园强素质。镇小开展艺术校园创建，双坪、水田小学抓快乐校园创建已初见成效，几所学校从快乐课堂和快乐体育活动入手，发动学生自制体育器材，因地制宜开展的各项体育活动，效果明显。积极落实阳光体育运动，保证人手一件体育器材，每天不少于70分钟的体育锻炼时间。注重开发特色运动项目，镇小的集体舞，旦江小学的全校性的乒乓球运动，重阳小学的兔子舞等，深得学生及家长的喜爱。12月中旬，中心学校组织开展广播操、校园集体舞实录比赛活动，收效明显。

3、安全校园保平安。我们以全县统一印制的《安全工作检查细则》为依据，以中心学校的平安校园创建为突破口，探索平安校园“四化”创建之路，即安全工作制度化，安全教育经常化，安全督查重点化，安全体系网络化。“5.12”汶川大地震以后，各校组织了全员性的防震抗震安全教育，9所学校均进行了紧急疏散演练，提高了学生的临危自救能力。临近夏季，全镇统一印发了《致全镇学生家长的一封信》，从交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面进行了交流、沟通，构筑家校安全共防体系。今秋，镇小在交警部门的协助下，建立了警务室。

谢谢大家!

述职人：___

20__年__月__日

推荐高校领导一改两为心得体会和感想三

各位代表、同志们：

在20xx年新学期开学之际，我们隆重召开五届四次教职工代表大会，会议的主题是：认真贯彻落实科学发展观，回顾总结20xx年学校的各项工作，按照立足新起点，谋划新发展，实现新跨越的总体思路，研究制定好20xx年学校的工作任务。下面，我代表学校作工作报告，请各位代表审议。

一、20xx年工作回顾

20xx年在校党委的正确领导下，全校师生员工团结协作，努力奋斗，各项工作都取得了新的进展。

(一)教育教学工作

学校始终把提高教育教学质量作为学校发展的根本任务，认真总结人才培养的指导思想和发展规律，持续推进教育教学改革，不断优化人才培养模式和培养机制。

学校以培养学生的创新精神和创新能力为目标，全面完成了新版人才培养方案的修订工作，以核心精品课程为依托，优化教育教学内容，实施学生培养过程管理，完善弹性学分制，坚持严进严出，进一步强化了我校“厚基础、重实践、强能力”的人才培养特色。学校在国家级“质量工程”建设项目上取得重大突破，“热能与动力工程实验教学中心”被评为国家级实验教学示范中心;“面向现代电力需求，产学协同，全方位培养创新人才的研究与持续实践”被评为国家级教学成果二等奖;“工程管理专业”、“环境工程专业”成为国家级特色专业建设点;“现代控制理论”、“财务会计”课程被评为国家级双语教学示范课程;50个项目被列为国家级大学生创新性实验计划项目。此外，学校在省部级优秀教学团队、精品课程建设、品牌特色专业、优秀教育教学成果及精品教材建设等方面均取得优秀成绩。20xx年新生入学成绩大幅提高，大学生国家英语四级考试一次通过率位居全国高校前列。

学校继续加大研究生教育工作力度，稳步增加研究生招生规模，进一步明确了“以提高质量为核心，以创新能力培养为重点，改善条件，加强管理”的工作方针，稳步推进研究生培养机制改革。制定出台了《华北电力大学研究生培养机制改革方案(试行)》、《华北电力大学研究生奖助学金评定管理暂行办法》、《华北电力大学研究生“三助”岗位管理暂行办法》等配套文件，使得研究生“三助”体系及时地得以有效落实。学校产学研联合培养研究生平台建设稳步推进，正式启动“北京市产学研联合培养研究生基地”建设工作;3篇博士学位论文、7篇硕士学位论文分别获河北省优秀博士、硕士论文奖;在20xx年全国研究生数学建模竞赛上，我校研究生获得11个奖项，并获优秀组织奖;首次组织承办了教育部“20xx年全国博士生学术会议”，充分展示了学校不断提高教育教学质量的优秀成果。

(二)人才队伍建设

学校不断加大人才队伍建设力度，建立健全科学合理的动态管理体系和考核评价机制，优化人力资源配置，提升人才队伍整体素质和人力资源管理工作水平。

学校进一步深化人事制度改革，顺利完成了20xx年度的专业技术职务推荐评审工作，开展了新一轮岗位人员聘任工作，着力打造政治素质过硬、业务能力突出、创新意识超前的优秀人才队伍;进一步巩固校内人才工程所取得的成果，启动了“创新人才支持计划”和“杰出人才引进计划”工程，为进一步加强高层次人才的培养和引进工作奠定基础;20xx年共引进高层次人才15人，其中长江学者讲座教授1人，国家杰出青年基金获得者1人，中科院百人计划3人，具有海外留学经历6人，优化了师资队伍学缘与学历层次结构;深入实施青年教师“博士化、国际化、工程化”工程，加大多渠道培养力度，选送了近30位新引进的青年博士教师到电力企业进行工程化实践锻炼，40余人获得国家各类出国研修项目资助;学校管理科学与工程博士后科研流动站成功获批，为学校科研能力的提高和加快高层次人才的培养起到了积极的促进作用。

一年来，学校师资队伍建设成效显著，国家“千人计划”首批入选者黄国和教授受聘为学校终身讲席教授，香港城市大学黎建强教授受聘为我校“长江学者”讲座教授;崔翔教授荣获国家级教学名师称号、乌云娜教授荣获“全国优秀教师”荣誉称号、律方成教授荣获“全国模范教师”荣誉称号、杨勇平教授入选国家“百千万人才工程”。另有5名教师荣获省部级优秀教育工作者、教学名师、优秀教师等荣誉称号，学校“人才强校”战略得到进一步落实与深化。

(三)学科建设

学校始终坚持以学科建设为龙头，进一步凝炼方向、汇聚队伍、搭建平台，不断丰富和完善“大电力”特色学科体系建设，在学科建设上取得新的重要突破。

学校正式启动 “211工程”三期建设工作，各项目建设进展顺利，取得初步成效;新增科技部“火力发电国家工程技术研究中心”，实现了学校国家级工程技术研究中心零的突破，奠定了我校在火力发电领域的学术领先地位;研究确定了我校拟建设的“985”优势学科创新平台“创建电力安全与节能减排高水平科技创新平台和高层次人才培养基地”建设项目;正式启动电气工程等北京市重点学科的建设工作;新增“能源工程及自动化”、“物流管理”两个本科专业及“物流工程”工程硕士专业学位点，学科的建设力度进一步加强。

(四)科学研究

学校以服务国家能源战略需求为己任，加大“国字头”创新战略实施力度，深层次挖掘各领域科技合作的深度与广度，大力开展新能源、可再生能源领域科技创新与重大项目攻关，努力克服全球金融危机等负面影响，保持了科技创新水平的稳步提升。

在承担各类国家级科技项目当中，获得纵向立项项目185项。其中，获得国家水体污染控制与治理科技重大专项项目2项、国家“973”项目6项、国家“863”项目5项、国家科技支撑计划项目6项、国家自然科学基金项目41项，创历史最高水平。“我国大型火电机组空冷设计运行关键技术研究与应用”项目获得教育部科技进步一等奖，填补了我校在教育部科技奖励一等奖的空白;以刘石教授为学术带头人申报的“融合快速、分布信息的电力燃烧过程测控系统”入选教育部创新团队;此外，学校获得省、部级科技成果奖励15项，申请发明专利116项，实用新型48项，本年度共授权专利62项，授权及申请专利数均有大幅度提高;科技论文三大检索总量1671篇，检索总量排名及高水平论文被引用次数稳步上升;20xx年，我校各类科技经费总额达3.35亿元，比20xx年增长7.8%。其中，纵向科研经费为9256.89 万元，比20xx年增长了37.6%，实现了“质”与“量”的同步提升。

学校进一步深化科研体制机制改革，成立了重大项目管理办公室，出台了《华北电力大学实体化研究队伍管理暂行办法》，遴选出9个重大项目研究团队，不断推进科技创新平台实体化建设。学校牵头组织申报了“中国火力发电产业技术创新联盟”，为我校在全国火力发电领域的地位奠定坚实基础。

(五)产学研合作

学校进一步深化“走校企合作兴校之路”的发展战略，校企(地)合作的层次与水平进一步提高。成立校企合作办公室，统筹校企优势资源，助推学校特色发展，在20xx年电力企业发展相对比较困难的情况下，学校共到位理事会支持资金1050万元，争取企业奖助学金130万元;先后与北方联合电力有限责任公司、中天科技集团公司等企业签署了战略合作协议;学校围绕加快新能源、智能电网等领域的科技创新与人才培养目标，实施强强联合与“走出去”战略，与苏州市人民政府就建设华北电力大学苏州研究院事项进行了深入细致的研讨，并于20xx年2月23日在人民大会堂与苏州市人民政府正式签署了华北电力大学苏州研究院建设的合作协议;学校在科技创新、成果转化、人才培养等方面与地方及理事会成员单位深入开展实质性的合作，获得“国家电网公司特高压交流试验示范工程特殊贡献单位”荣誉称号。

学校不断加强国家级大学科技园、留学人员创业园的建设工作，推进和提高科技成果转化能力。积极落实与昌平区政府及中关村科技园区管委会战略合作，获得400万元资金支持;开展大学生创业基地建设工作，被科技部认定为首批“大学生科技创业见习基地”;圆满完成20xx年高交会和工博会的参展工作，并获得“优秀组织奖”和多项“优秀展品奖”，展示了我校科研和产业实力，提高了学校的知名度;设立华北电力大学校友奖助金，校友工作不断推进。

(六)国际合作与交流

学校稳步推进国际化战略进程，与国外科研院所的实质性合作不断深化。以杨奇逊院士为项目负责人的“大电网保护与安全防御学科创新引智基地”建设取得丰硕成果，得到教育部和国家外专局的充分肯定;新增普渡大学、伊利诺伊理工大学、阿贡国家能源实验室等合作伙伴;学校以上海合作组织大学能源领域中方牵头高校的身份，与俄罗斯新西伯利亚大学、莫斯科动力学院达成合作协议;20xx年度获得外专局资助项目经费441万元，比20xx年增加72万元;学校国际教育与国际合作的总收入达到了20xx多万元，成为我校财务收入的重要增长点之一。

国际合作办学的规模和质量显著提高。我校留学生招生规模保持快速增长，留学生结构和层次显著提高，在校留学生达到431人;增加了加拿大和美国的合作伙伴学校，“2+2”在校学生达582人;曼彻斯特大学08级电气学院的前20名学生中，有15名来自我校;学校在埃及苏伊士运河大学的孔子学院工作进展迅速，得到了中央领导和埃及方面的高度赞赏。

(七)校园规划与基本建设

学校十分重视做好校园规划建设，积极为广大师生创造良好的学习、工作环境，20xx年新增建筑面积21万平方米。学校以超常规的努力、超常规的举措，按照“精心组织、高效管理、建设一流精品工程”的指导思想，圆满完成了北京校部18万平方米主楼一期工程，使北京校部建筑面积增长了62%。主楼是我校历史上技术最先进、智能化水平最高的大楼，楼内新增教室面积1万4千平方米、实验室面积13万平方米，学校若干国家级科技创新平台即将入驻，基本实现了教授一人一间办公室，教师一人一张办公桌的构想，极大改善了师生的教学、科研、学习、生活环境。主楼的落成与启用为学校进一步提高办学质量、提升科研水平，更好地服务于我国能源电力工业与地方经济发展提供有力的支撑。此外，北京校部还完成了员工宿舍楼建设及市政自来水引入工程，取得学生13号公寓楼的项目建设批复。保定校区完成了二校区教十一楼的建设任务并投入使用。这些成绩的取得必将极大地推动我校高水平大学建设的进程。

(八)财务与后勤保障

学校通过严格预算管理，提高资金使用效益，克服重重困难，保持了健康、平稳、高效的财务状况。学校加强对财务工作的科学宏观管理，不断推进两地财务一体化，保证重大基本建设等各重点领域任务支出，科研、培训等经费收入持续增长，教职工收入水平稳步提高。20xx年学校事业收入比上年实际增收8494万元，增收率为9.53 %，其中争取国家财政拨款数显著提高。资产规模达到278872万元，实现了国有资产的持续增长，为学校建设高水平大学奠定了良好的物质基础。

学校围绕服务教学、科研中心工作，推进“精益化”资产管理，积极实行中央政府采购，不断完善重大项目招投标制度，资产管理和后勤服务水平稳步提高;学校图书文献资料查询环境与条件不断优化，圆满完成主控网络、学生宿舍网的建设任务;坚持以“平安北京、平安国庆”为主题，加强校园安全保卫工作，积极排除各类安全隐患和不稳定因素，圆满完成甲型h1n1流感防控工作，维护了平安、和谐的校园环境。

(九)党建与干部队伍建设

根据党中央精神，在部属高校学习实践活动领导小组的统一部署和要求下，学校于20xx年3月-7月深入开展了学习实践科学发展观活动。学校党委高度重视此项活动，按照“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的总体要求，专门成立了学习实践活动领导小组，制定了学习实践活动总体方案，以“立足新起点，谋划新发展，推进高水平大学建设”为学习实践载体，在三个阶段、六个环节学习过程中，精心谋划、严格落实各项任务，确保学习实践活动扎实有序地推进。

通过学习实践活动，全体师生提高了认识，统一了思想，转变了观念，形成了共识，确定了高水平大学“三步走”战略和六项重大战略任务，明确了努力方向，制定了整改落实方案，着力解决了一批实际问题，取得了显著成效。学校的典型经验引起了中宣部和全国学习实践活动领导小组的高度重视，新华社、人民日报、中央电视台等二十余家大型主流媒体给予了充分报道，把学校的典型经验推向全国。

学校不断加强党员领导干部队伍建设力度，以学习实践活动为契机，深化干部制度改革，强化基层组织建设和党员干部的教育管理工作，积极构建以规划为依据，以标准为基础，以问责为制度的干部管理长效机制。20xx年下半年进行了全校处级领导干部任期考核和新一届领导班子、领导干部选任工作，在干部分类管理、“双肩挑”干部学术回归、优化班子结构、责任目标管理等方面进行了有益的探索与尝试，形成了更加完善的干部管理制度，积极构建一支真抓实干、奉献敬业、团结和谐的领导干部队伍，为学校高水平大学建设提供了有力的保障。

学校十分重视党风廉政建设和反腐败工作，加强廉政风险防范，对人、财、物等重点领域和部位加强监督，开展“小金库”自查工作，以优异成绩通过教育部“关于加强高等学校反腐倡廉建设的意见”检查考核工作，维护学校发展大局;学校统战工作扎实推进，取得了多项成果;我校党校首次荣获河北省“先进基层党校”称号，学校工会获得20xx年“北京市模范职工之家”、“北京市教育工会先进单位”荣誉称号。

(十)学生思想政治工作

学校以国庆六十周年为契机，以学生思想政治教育和校风学风建设为主线，开展了形式多样的主题教育活动，学生工作成绩斐然。以优异的成绩圆满地完成了首都国庆60周年群众游行和演出任务，获得“首都国庆六十周年群众游行优秀组织单位”称号;积极组织学生参加各级各类学科竞赛活动并取得较好成绩，共获国家级各类奖项190项，其中特等奖7项，一等奖14项。此外，获得省市级一等奖12项;我校大学生艺术团多次参加国内外大型赛事，艺术教育取得前所未有的好成绩;20xx届本科毕业生一次性就业率在全国高校中名列前茅，学校获得北京市就业工作先进集体，并在河北省20xx—20xx年度就业指导与服务工作专项检查评估中被评为优秀。

过去的20xx年，全校师生员工秉承“自强不息、团结奋进、爱校敬业、追求卓越”的华电精神,以学习实践科学发展观和建国六十周年庆祝活动为契机，努力工作,开拓创新,各项工作均取得重要的成绩。在此，我代表学校党委和行政向辛勤工作的广大教职员工表示衷心地感谢!

二、深化改革 全面提高 重点突破 加快发展

20xx年，学校在回顾建校50周年办学历程的基础上，在学习实践科学发展观活动中，围绕“立足新起点，谋划新发展，推进高水平大学建设”的实践载体，进一步总结了学校办学的历史经验，充分肯定了近年来学校自身发展所取得的成就，在学校的发展目标、发展战略等重大问题上形成基本共识。近年来特别是划转教育部以来，学校实现了一系列跨越，初步实现了“三个转变”，即由教学型向教学研究型高校的转变;由单科性、应用型学科体系向多科性、研究型学科体系的转变;由传统式、经验化管理模式向开放式、科学化管理模式的转变，这“三个转变”，为学校事业的进一步发展奠定了良好的基础，进一步坚定了我们建设高水平大学的信心和决心。当前，我们需要迫切解决的问题是如何进一步解放思想、更新观念，进一步增强学校事业跨越式发展的危机感、紧迫感，在新形势下切实形成新思路、新举措，加快高水平大学建设的进程。

当前，我国建设创新型国家的发展战略，对中国高等教育的发展提出了更高的要求，建设好一批高水平大学是时代发展和我国现代化进程所提出的重大任务。与此同时，随着矿物化石能源的日益枯竭，能源短缺、气候变化、环境污染已经成为人类社会共同关注的重大问题，发展低碳经济、智能电网、新能源研究已成为业界共识，这就为我们这样一所以能源电力为学科特色的大学提供了难得的发展机遇，提出了新的发展要求。面对这些新的发展形势，我们要清醒地认识到，虽然我们在自主创新水平、师资队伍建设、创新人才培养等方面取得了一些成绩，但是与同类高校相比，尤其是放在中国高等教育改革发展进程和能源电力快速发展的大背景下，我们的差距仍然非常大，学校对国家科技创新的贡献率还有待提高、高层次学术领军人物明显不足、学科优势尚未凸显、在各类高校评比体系的排名中还相对靠后、部分领导干部思想观念落后，竞争意识不强等等，这些都成为制约学校快速发展的重要原因。如何解决好这些问题，就需要我们按照“高水平、有特色”的要求，深刻把握高等教育发展的新趋势，深入研究国家能源电力事业的发展需要，在把握发展趋势中明确发展方向，在掌握发展需要中制定发展战略，有规划、有步骤地制定好学校的行动方案，从而实现新的突破和跨越。

建设一所特色鲜明的高水平大学是华北电力大学坚定不移的奋斗目标。建设高水平大学，既是一个长期的奋斗历程，也是一项紧迫的战略任务。通过学习实践科学发展观活动，我们明确提出建设高水平大学的“三步走”、“六项战略任务”的发展战略。“三步走”即学校的发展分为三个阶段：20xx-20xx年为夯实基础阶段;20xx-20xx年为加速冲刺阶段;20xx-20xx年为高位发展阶段。“六项战略任务”指的是：第一，完善“大电力”特色学科体系，力争1—2个学科进入国家同类学科的前列;第二，加大拔尖创新人才的培养引进力度，产生若干名站在国际前沿的学术领军人才;第三，提升科技创新能力与水平，在创建国家级创新平台、产生国家级重大研究成果方面取得突破;第四，推进人才培养“质量工程”，营造良好的校风学风，整体人才培养质量达到同类高校先进水平;第五，改善办学条件，加快校园基础设施和环境建设，创建文明和谐的校园文化与办学氛围;第六，强化科学管理，提高服务水平，整体管理、服务水平进入全国高校先进行列。

按照“三步走”、“六项战略任务”的规划，学校即将迎来第一阶段与第二阶段的转换期，未来五六年的时间，是建设高水平大学最为关键的时期。这一阶段把握的好不好，直接影响到学校的奋斗目标能否顺利实现。实现我校建设高水平大学的战略部署，需要我们进一步贯彻落实科学发展观，以更加开阔的视野、更加开放的姿态、更加执着的努力为之而奋斗;需要我们继续深化改革，全面提高，重点突破，实现各项事业又好又快地发展。

改革是发展的动力，改革是思想观念的变革、是体制机制的创新、是利益分配的再调整。我们要毫不犹豫的把建设高水平大学作为工作的最高准则，大力推进改革创新，确立与高水平大学相适应的价值标准。当前深化改革的重点要围绕劳动人事、科学研究、干部队伍及后勤产业等方面展开，核心是制定与高水平大学建设目标相适应的政策和制度，要进一步优化评价与激励机制，创新高效管理模式，以改革的深化推动事业的发展。

所谓全面提高，就是教学、科研、管理和服务等各项工作都要有新进展，水平都要有新提高，业绩都要有新突破。要按照高水平大学建设的标准和要求，处理好全局和局部的关系，处理好积累和突破的关系，要做到统筹兼顾、全面协调，最大效益地利用好各类资源，构建好现代大学管理制度，实现学校的改革创新和跨越式发展。

要在重点领域取得突破。从事物发展的规律来看，只有紧紧抓住矛盾的主要方面，以重点工作为引领，同时解决好次要矛盾，以某几个点的突破带动事业的全面发展，才能最终实现事业的提升和跨越。重点突破主要集中在三个方面：一是人才队伍的突破，特别是在大师加团队的人才队伍建设模式上的突破。在“用好现有人才，引进急需人才，培育未来人才”的工作思路上，要特别注重用好现有人才，深入挖掘、引导释放已有人才潜力，鼓励他们出成果、出业绩;二是在重大项目和重大成果方面取得突破，要重点跟踪、参与一些国家级重大项目，无论是当主角还是当配角，要把取得成果作为唯一的检验标准;三是在平台建设上，要围绕国家一级学科重点学科、国家级重点实验室等国字头科技创新平台开展各项工作，力争取得突破。

要加快学校发展的进程。发展是科学发展观的第一要义，是解决所有问题的基础和关键。加快发展的领域主要包括新能源、校企(地)合作、国际化等三个方面，同时也是学校新的增长点。新能源的开发和利用进展迅速，前景光明。要紧密围绕智能电网、特高压、低碳经济、节能减排技术以及信息化等领域，加快相关学科领域发展，紧紧抓住时代赋予我们的机遇，形成新的学科优势和学科增长点;在校企(地)合作上，地方政府、现代企业对于人才以及科技创新的渴望，为我们深化校企合作提供了难得的机遇。当前各类重大成果的孕育，离不开大企业、各类科研院所的共同参与，因此我们要加大自身改革、开放的力度，积极加深与政府、企业的密切联系，取得更多实质性的合作和突破;在加快国际化发展方面，在现有资源条件下，要依据市场经济规律，跨越式地推进，一切以是否能够提升办学质量和办学效益为标准，以能否在国际舞台上占有一席之地为标准，要以更加开放的视野，更有力度地推进我校国际化进程。

同志们，高水平大学建设的道路是漫长的，但紧要之处只有那么几步。谁抓住了机遇，谁就有可能得到更快的发展。面对新的发展形势，我们必须增强危机感、紧迫感、使命感，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，以高昂的斗志，抢抓机遇，乘势而上，全面提升工作水平，努力实现新的跨越!

三、20xx年重点工作

20xx年，是贯彻落实“”规划各项任务的最后一年，也是学校高水平大学建设“三步走”战略第一阶段的攻坚之年，我们要继续坚定不移地贯彻落实科学发展观，解放思想、迎难而上，将学校的各项工作进一步推向新的高峰。

(一)科学制定学校“”发展规划

“”期间，是我校建设“多科性、研究型、国际化”高水平大学的关键时期，科学制定好“”发展规划是学校当前的一项重要战略任务。面对学校改革发展新形势，立足学校发展新的起点，我们要进一步加强高水平大学建设的宏观思考和战略研究，科学制定学校战略发展规划。要认真分析学校的发展现状和面临的形势，总结好各项工作的优势和不足，立足两地办学的实际，进一步统一办学思想，理清发展思路，明确努力方向，在深入调研、科学分析的基础上，形成学校今后五年或更长一段时间的战略部署和工作思路，形成全校师生共同奋斗的行动纲领，为学校全面提升办学实力和办学水平指明方向，奠定基础。

(二)加大学科建设力度，扎实推进“211工程”三期建设任务

20xx年是“211工程”三期建设的关键年，全校师生要进一步认识“211工程”建设对高水平大学办学目标的重要意义，破除传统界限，整合各类资源，共同支持、参与、服务“211工程”建设，争取本年度完成“火力发电过程节能”等五个重点学科建设项目硬件平台和校内公共服务体系的建设任务，把重点突破与标志性成果产出作为建设成败的标准，以促进学校整体办学实力的提升。

紧跟国家新能源发展战略，加快制定切实可行的新兴学科发展规划，进一步优化学科结构，凝练学科方向，力争占领新能源学科的制高点;加大“985”优势学科创新平台的申报工作力度，积极加强与国家有关主管部门的联系，争取“985”优势学科创新平台尽快立项建设;全力做好第十一批学位点申报工作，以国家、地方经济社会发展为导向，力争在门类和重点领域取得突破，博士学位授权点要在一级学科方面取得更大成绩。

(三)巩固教育教学质量，加强创新型人才培养力度

学校将继续深化教育教学改革，全面落实《华北电力大学关于深化本科教学改革 进一步提高教学质量的实施意见》。结合新版人才培养方案的实施工作，启动新一轮教育教学改革研究项目，充分发挥核心主干课程在专业建设中的作用，着重解决如何把人才培养目标细化落实到每一个教学环节中的问题，初步建立起创新型人才培养体系，切实提高人才培养质量。更好地实施教学成果的“国字头”战略，继续加大对“质量工程”建设项目的支持力度，做好已批准的国家级和省市级质量工程项目的各项建设任务。

在研究生培养方面，坚持以质量为核心，积极构建与高水平大学建设相适应的研究生创新人才培养体系，建立健全学位与研究生教育的质量保障和监控体系，重点抓好研究生培养方案修订、良好育人平台与环境的构建、研究生培养机制的改革、研究生教育创新工程等，有计划地选派优秀研究生到国际一流大学开展联合培养工作;加大全国百篇优秀论文的培育力度;以教育部“卓越工程师培养计划”实施为契机，建立具有华北电力大学特色的工程硕士学位教育模式和体系，确保工程硕士学位教育健康发展。

(四)努力提升科技创新水平，进一步拓展产学研合作 20xx年，学校将继续围绕“创新工程”战略目标，瞄准国家能源、电力战略需求，积极提高学校的自主创新能力，加大“国字头”战略实施力度，力争有更多新的突破。

在平台建设上，一是要认真贯彻落实好已有的国家级、省部级平台建设工作，把来之不易的国家重点实验室、研究中心规划好、建设好，使之发挥应有的作用;二是要积极推动国家重点实验室的规划与申报工作，既要积极做好申报工作，更要加快自身建设的力度。力争“规模化新能源发电及并网”、“大电网保护与安全防御”实验室冲击国家重点实验室，推进“电力经济发展战略研究中心”申报教育部人文社科研究基地;进一步深化科研体制机制改革与创新，探索适合学校特色的重大科研项目全过程管理模式，大力推动研究团队和研究基地的实体化建设;积极酝酿教育部创新团队和国家自然科学基金委创新群体的产生;积极承担国家级重大科技项目，加快催生具有重大影响力的原创性科研成果产出，争取在国家三大奖和省部级一等奖上有新的收获;正式取得军工保密资质，为承担军口项目提供制度保障;力争20xx年全校科研经费总量和纵向项目经费再创新高。

产学研合作方面，积极创新校企(地)合作模式，依托苏州市的体制、机制优势以及众多优惠政策，加速推进苏州研究院的建设;筹备理事会换届工作，夯实校企合作的主体框架;进一步与大型能源电力企业开展深度融合，争取在共同申报国家重点实验室、重大项目等高层次合作方面再有新突破;深入推进国家大学科技园和留学人员创业园的建设工作，积极开展北京市技术转移中心和国家级技术转移示范基地的申报任务，建立健全各项服务体系，加快资产经营公司内涵式发展。

(五)深化人事制度改革，加大师资队伍建设力度

人才队伍建设水平在一定程度上决定了学校的学术水平与办学水平。学校将加大创新人才支持计划实施力度，把师资队伍的长远发展和规划作为学校发展战略的重要组成部分，重点抓好领军人才及其团队的引进和培育工作，争取在“千人计划”、“国家杰出青年基金获得者”等“国字头”高层次人才工程方面取得新的突破;按照“科学设岗，优化结构，按岗聘用，规范管理”的原则，推进教师专业技术职务聘任制度改革，进一步建立和完善有利于优秀人才成长发展的制度环境。学校将进一步深化职称制度改革，20xx年，学校首次专业技术岗位聘任届满，全校所有专业技术岗位将重新聘任;积极探索教师分类考核制度，以能力和业绩为导向，建立年度考核与聘期考核相结合的机制;积极稳妥地推进我校的人事分配制度改革，将岗位津贴与奖励津贴相结合，实现统筹兼顾、优劳优酬;加强学术团队和实验室建设，在岗位设置、奖惩等方面向实验技术人员倾斜，为学校快速发展提供强大的人才支持和智力保障。

(六)全面推进国际化进程，提高大学的国际竞争力

国际竞争力对高水平大学建设具有极为重要的战略影响。20xx年，学校将继续从多方面推进我校的国际化进程，与美国、俄罗斯、日本等高等教育强国建立更加紧密、务实的合作关系，在争取高层次国际科技合作项目、高层次人才引进、扩大国际合作办学和留学生的规模等方面有新的进展;在办好埃及孔子学院的同时，力争在发达国家再建一所孔子学院;推动校内引智基地建设，提高外专经费的使用效益;从树立品牌、拓宽领域入手，进一步扩大我校承担政府援外培训工作的规模，提高培训质量;制定和完善国际教育与合作的有关制度，进一步完善国际教育学院的管理和运转模式;组织好我校教师队伍和干部队伍国外进修培训工作。

(七)大力提高管理工作水平

当前，学校已经进入了一个快速发展的崭新时期，建立健全与学校发展水平相适应的管理模式显得尤为迫切与重要。新的一年，学校将进一步完善管理体制和运行机制，精简机构、压缩成本，不断明确办学格局，完善两地一体化运行机制，构建灵活高效的内部管理模式，保证各项工作又好又快发展。

进一步完善和创新基本建设管理模式，扎实推进主楼建设各项后续任务，全力做好北京校部校园北区拟新征土地的规划与使用性质转变工作，完成保定二校区西南角征地、扩建工作，不断提高整体规划水准和投资效益，科学规范地搞好校园建设。

继续实施积极稳妥的财务政策，按照教育部的要求，全力配合做好20xx年高校财务预算制度改革工作，强化预算执行监督，加强财务内控制度建设，持续提高教职员工平均收入水平。

加强校内资产管理，构建科学、动态的信息化管理模式，加强制度建设，提高房屋使用效率与仪器设备使用效益;优化改造校园的相关设施，不断提高后勤服务水平;进一步做好信息化建设任务，加快学校数据中心的建设与应用，大力提高各类信息处理能力，创造优质、高效的网络环境。

(八)继续推进党建和思想政治工作

学校将始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习领会党的xx大和第十七次全国高校党建工作会议精神，以党的建设为重要动力源泉，创新管理体制和实施机制，加强基层党组织建设;完善干部选拔机制，加大干部培训力度，明确干部任期目标，加强后备干部队伍建设，切实提高领导干部的政策水平和工作能力;加强领导干部廉洁自律，作风建设，继续推进廉政风险防范管理工作，为建设高水平大学提供根本保障。

深入总结建国60周年庆祝活动和纪念“五四”运动90周年成功经验，把服务祖国、奉献祖国的爱国热情转化为推动学生思想政治工作的重要动力，加强专兼职学生干部队伍的建设和管理;深入开展丰富多彩的大学生思想教育活动，完善学生素质评价体系，着力提高毕业生就业率和就业质量，力争在国家各级各类创新竞赛中取得新突破;进一步推动艺术教育精品化、项目化，积极推进大学文化建设，营造良好校风学风，构建适应新时期发展形势的学校新面貌。

各位代表、同志们，新的一年承载新的梦想，新的一年开启新的超越。让我们以科学发展观为指导，把国家高等教育和能源电力事业的发展需要转化为学校的发展战略和发展动力，以饱满的热情和昂扬的斗志，开拓进取，勇于创新，共同谱写华北电力大学更加美好的新篇章!

推荐高校领导一改两为心得体会和感想四

老师们，同学们：

在这秋高气爽、硕果累累的九月，我们满怀喜悦，欢聚一堂，隆重举行华北水利水电学院建校60周年庆祝大会。我谨代表学校全体师生员工向出席庆祝大会的各位领导、嘉宾、校友代表及国际友人表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

同志们，同学们，华北水利水电学院的前身是始建于1951年的中央人民政府水利部水利学校,1958年，北京水力发电学校、北京水力发电函授学院并入我校，同时更名为北京水利水电学院。1969年，学校由北京搬迁至河北省岳城水库办学，1977年，从岳城水库迁往河北省邯郸市办学。1978年，学校在原北京校址成立华北水利水电学院北京研究生部，同年开始招收硕士研究生，1981年，经国务院批准，学校成为全国第一批具有硕士学位授予权的高校。

1987年，经原国家教委批准，学校整建制迁往河南省郑州市办学。在水利部和河南省的大力支持下，学校在河南郑州选址建校，1990年开始在郑州校区招生。20x年，在国家高校管理体制改革中，我校由水利部划转河南省，实行中央与地方共建、以地方管理为主的管理体制。

学校迁至河南办学后，在培养水利水电建设专业技术人才的同时，还肩负起了为地方经济建设培养人才的使命。学校的办学规模逐步扩大，办学实力迅速提升。目前，学校在郑州建有花园校区和龙子湖校区，两校区占地2300多亩，校舍面积70多万平方米，固定资产总值近13亿元。学校现有54个本科专业，52个硕士学位授权点，3个立项建设的博士学位授权学科，全日制本科生、研究生2万多人。20x年，水利部与河南省签署共建华北水利水电学院协议，标志着学校的发展进入了一个崭新的阶段。

建校60年来，学校紧紧围绕国家经济社会发展需求，持续提高人才培养质量，铸就了“下得去、吃得苦、留得住、用得上”的华水毕业生品牌，得到社会各界的广泛认可和普遍赞誉。建校以来，学校为国家培养了10多万名各级各类专业技术与管理人才，其中大部分已成为行业的知名专家或部门的业务骨干，部分已陆续走上省部级领导岗位，成为治国治水良才。借此机会，请允许我向所有为祖国的繁荣、社会的进步、母校的发展做出贡献的海内外华水校友致以崇高的敬意!

建校60年来，学校形成了以水利电力为特色、以工科为主干，理、工、农、经、管、文、法相互渗透、多学科协调发展的学科专业体系。学校现有国家级特色专业建设点3个，省级特色专业建设点10个，省级重点学科19个，省部级重点实验室3个，省级科技创新团队1个，院士工作站4个。近5年以来，学校承担国家级科研项目50余项，省部级项目260余项。获得国家级科技进步二等奖2项，获省部级科技奖115项，各类科研项目立项合同总额近4亿元。

建校60年来，学校始终以国家需求为导向，不断提升服务行业、服务地方、服务社会的能力。学校先后参与了黄河小浪底、长江三峡、南水北调等一系列国家重点工程的设计、监理、模型试验等工作，为国家的水利电力建设事业做出了重要的贡献。近年来，学校相继与中国水利水电科学研究院等十余个研究院所、企业和地方政府签订了合作协议，在国家水利电力建设的各个领域开展合作研究与科技服务。

民造工程荣获中国建筑工程“鲁班奖”、广东省科学技术进步特等奖。建校60年来，学校的建设和发展始终与国家和民族的命运紧紧地联系在一起，在艰苦、执着的办学历程中，逐步形成了“育人为本、学以致用”的教育理念，“从严治校、从严执教”的管理思想，“勤奋、严谨、求实、创新”的校训，“情系水利，自强不息”的华水精神，这是学校历经60年风风雨雨而生生不息、克服重重困难而发展壮大的根本原因，是我们倍加骄傲、弥足珍贵的精神财富，是学校各项事业快速发展的力量源泉。回眸来路，我们感慨万千，华北水利水电学院的历史，是一部始终与国家水利电力事业紧密相联的发展史，是一部历经坎坷、自强不息的创业史，是一部追求卓越、勇立潮头的奋斗史。华北水院优良的办学传统将永远激励着全校师生员工为把学校建设成为特色鲜明的高水平教学研究型大学而努力奋斗!

尊敬的各位领导，各位老师：

大家好!刚才，x副局长宣布了我的任职决定，对白河教育的未来发展提出了殷切的希望和要求，同时，对我个人寄予了厚望。我首先对局党组的信任表示深深地谢意!我深知作为白河农中兼白河学区校长的分量，因为在他的背后是局党组的信任、是全体师生的期望、是几千名学生家长的重托。虽然，教育人事制度改革开始后，我也参与了校长的竞争，参与了白河学校校长这个岗位的竞争，在这个竞争过程中，毕竞不在其位，也未谋其政，当今天真正走上其位的时候，我确实感到了担负校长这个责任的重大。但是，一是好在在李校长带领下，经过10多年的艰苦奋斗，办学条件有了根本性改变，学校规模有了很大的发展，学校管理走上规范化和正规化轨道，教育质量也有了较提高，为今后的学校发展奠定了良好的基础;二是好在学校有一支责任心强，敢于负责，善于管理，团结奋进的管理队伍;三是好在学校有一支年轻有为，敬业奉献、积极向上，忠厚笃实的教师群体。这“三好”，是学校的宝贵财富，是我们行动的标杆和精神的动力，因此，有了这“三好”，我将有信心带领大家把白河教育事业推向一个新的发展水平。

各位领导，在座的熟悉的或即将熟悉的老师们，以后，我们就要一起共事了，大家将急切地认识我、想了解我，我也同样尽快地想了解大家，熟悉大家。在此向大家说五句话，与大家共勉，作为与大家沟通的基础，也作为今天的见面礼。

第一句话，勤奋敬业，不辱使命。美国前总统肯尼迪在就职演说中说过一句荡气回肠的话：“不要问祖国能为我们做些什么，而要问我们能为祖国做些什么。”拾人牙慧，我也对自己说：“不要问白河农中和白河学区能带给我什么，而要问我能为白河农中和白河学区做些什么。”我在想，老师们也可以对自己发此一问。“激情成就梦想，热情铸就事业，真情造就发展。”没有激情做不成大事;永葆热情才能真正办好教育;教师、学生和学校的发展需要我们付出一腔真诚和一片真情。我想很多时候人是凭着责任心和使命感在做事的，这是我们成就大业和应对艰难的法宝。

第二句话，凝心聚力，同心同德。古语说：“兄弟同心，其利断金”。1+1是大于2的。所以，任何时候我们都要团结一致，同心同德。在我们这个浩大的团队里，即使只要是为了发展有不同的意见，那也是优美的和声，而不应该出现刺耳的杂音。

第三句话，制度第一，校长第二。在学校，任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校文化的根本和前提，孔子说，君子务本，本立而道生。制度的执行和坚守也是人治与法制的一道分水岭。制度关键在执行，所以，在学校的管理中，我们要特别强调执行力。第四句话，追求细节，做好小事。细节决定成败。细节就是品味，细节就是水平，细节就是管理，细节就是形象。追求细节，就是追求一种精致化的管理。我们的学校，规模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于说到小事，我认为小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要这样一种大处着眼，小处着手;需要宏阔高远的视野，更需要精耕细作的勤恳。

第五句话，成就教师，发展学生，这是我们教育的出发点和归宿。对于教师来说，发展教师是校长的第一要务，但教师的发展需要内因与外因的共同作用，所以，更多的时候，我们将搭建舞台，提供环境，创造条件，适时鞭策，重在激励。对于学生来说，我们要造就适合学生的教育，而非造就适合教育的学生，所以，我们要改造和不断更新我们的教育观念和教育行为，我们将不懈学习，建构和丰富我们的知识体系，为培养独特人格和卓越才能的学生，我们任重而道远。

各位老师，我坚信，有局党组的正确领导，有白河镇镇党委和政府支持，有全体教师的共同努力，白河教育的明天一定会更加美好!

推荐高校领导一改两为心得体会和感想五

尊敬的领导，各位同事：大家好!

2019年，学院党委在校党委和校纪委的正确领导下，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步推动全面从严治党向基层延伸，促进基层党的建设全面进步、全面过硬。本人担任体育学院党总支书记，分管党务工作、党风廉政建设、思想政治教育等工作。本年度述职述廉如下。

1.履行基层党建工作责任情况

本人多次在党政联席会议上强调党风廉政建设工作的重要性，并召开2次专题会议研究廉政和责任分配工作，要求领导班子和党员干部，一要管好自己，率先垂范、带好头、自觉饯行“一岗双责”，防止不纯洁思想演变成不廉洁行为。二要管好工作，扎实抓好各自分管的工作，防止不廉洁行为演变为腐败行为。三要管好生活，严格规范“八小时之外”的生活行为，切实增强廉政建设责任意识。四是召开学院中层干部会议，布置党风廉政建设工作，签订责任书。同时学院党政主要负责人在会上公开承诺“廉洁自律，从我做起;严格要求，接受监督”;对群众来访，即使工作再忙，也要亲自接待，对发现和反映的问题做到及时解决。

2.思想政治状况和开展“两学一做”学习教育情况

先提高自身思想水平，认真学习十九大精神和习总书记系列重要讲话精神，进而重视本部门的思想政治工作，充分发挥党、政、工、团等组织的作用。领导学院群团组织独立开展工作。重视和关心离退休教职工生活，尊重老教师，关注年轻人成长，关心教职工疾苦。根据学校要求体育学院组织多名党员教师参加了两期“万名党员进党校”学习活动，参加的党员教师通过学习，提高和领悟了很多东西，并在全院的党员会议上发表了自己学习的心得，让全院党员教师一起得到了提高，很多党员教师还积极询问什么时候举办下期学习，都想去通过学习进一步提高自己。“五查五促”活动中，体育学院结合贯彻落实党的十八届六中全会精神，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入查摆落实加强党的建设、全面从严治党主体责任和监督责任、开展党风廉政建设和反腐败斗争、贯彻执行中央八项规定精神和反对“四风”、选人用人和执行换届纪律等方面存在的问题，认真分析研究，有针对性地进行整改，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。

3.开展理论学习、履行意识形态工作责任情况

进一步开展理论学习，同时将意识形态工作纳入学院学习的重要内容，及时传达学习党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神，狠抓中国特色社会主义和“中国梦”宣传教育，大力培育和践行社会主义核心价值观。牢牢把握正确的政治方向，严守政治纪律和政治规矩，严守组织纪律和宣传纪律，坚决维护中央，扎实开展理论学习。为深入学习宣传贯彻党的十九大精神，把全院党员干部群众的思想统一到党的十九大精神上来，把力量凝聚到实现党的十九大确定的各项任务上来，根据省委、市委有关要求，结合我校实际，现就做好全校学习宣传贯彻党的十九大精神工作，体育学院教师严格按照学校要求参加学习和会议。

4.履行岗位职责，完成学校重点工作情况

认真履行自己和学院的职责，完成学校的相关工作。

(1)继续开展“两学一做”专题系列教育活动，全面加强学院的思想政治工作和党建工作。体育学院利用单周五政治学习时间,组织全院教师认真学习党的方针、政策和学校的各项规章制度。紧紧围绕国内、国际时事，狠抓党员群众思想建设，树立思想堡垒和危机意识。进一步学习党章和习总书记的系列重要讲话，争做合格党员，提高了党员教师的思想觉悟和党性。

(2)制定体育学院关于开展2017年“党员活动日”项目申报、实施和评比工作。2017年5月，为深入开展“两学一做”学习教育，全面贯彻落实从严治党要求，加强基层党组织建设，增强党员意识，充分调动基层党组织和广大党员开展活动的积极性，提高党建工作科学化水平，实现基层党组织活动内容和形式的不断创新，经研究决定在全校基层党组织中对“党员活动日”创建特色活动开展情况进行评比，评定2017年党员活动日项目。

(3)学院组体育织开展“小金库”专项清理整治工作。为认真贯彻落实党的十八届六中全会和十八届中央纪委七次全会、十届省委二次全会和十届省纪委二次全会精神，切实加大对“小金库”问题的清理整治力度，深化我校全面从严治党各项工作，营造风清气正的政治生态，按照市委、市政府统一部署，经校党委研究决定，在全校开展“小金库”专项清理整治工作。在本次清理整治工作中体育学院没有发现“小金库”现象。

(4)体育学院开展“五查五促”集中督查活动。2017年9月，根据《中共河南省委高校工委办公室河南省教育厅办公室印发关于在全省教育系统开展“五查五促”集中督查活动的实施方案的通知》(教办督〔2017〕634号)精神，结合我校实际，制定相应实施方案。根据学校的实施方案，体育学院开展了“五查五促”集中督查活动。

(5)体育学院按照学校要求组织廉政知识测试。2017年10月27日，体育学院按照学校要求组织廉政知识测试需要参加廉政测试人数为22人，其中党员教师20人、副科级1人、科级1人。4人因参加河南省高校教职工排球比赛请假、1人请产假、2人已参加过学校的廉政测试，实际参加人数为15人，得分90分，最低得分79分，总体成绩都在83分左右，整体掌握廉政知识的效果较好。

(6)学习宣传贯彻党的十九大精神工作方案。为深入学习宣传贯彻党的十九大精神，把全校广大党员干部群众的思想统一到党的十九大精神上来，把力量凝聚到实现党的十九大确定的各项任务上来，根据省委、市委有关要求，结合我校实际，现就做好全校学习宣传贯彻党的十九大精神工作，体育学院教师严格按照学校要求参加学习和会议。

(7)体育学院推进以案促改工作的实施方案。为进一步加强以案促改工作，强化权力监督制约，不断增强全面从严治党的系统性、创造性和实效性，根据省纪委《关于坚持标本兼治推进以案促改工作的指导意见》(_纪发〔2017〕号)、_市纪委关于印发《关于坚持标本兼治推进以案促改进一步加强廉政风险防控工作的实施方案》的通知(郑纪发〔2017〕8号)结合我校实际，制定了实施方案。体育学院按照方案，发现问题点，剖析问题，制定解决方案和整改时限。

5.履行党风廉政建设责任，改进作风，执行廉洁自律规定情况

要求领导班子和班子成员理想信念坚定，严格遵守党的章程和党内政治生活准则，政治立场坚定，坚决拥护党的领导，在路线、方针、政策上同上级领导保持高度一致。班子集体组织纪律观念强，自觉做到谋全局、管本行、懂规矩、守纪律，认真落实民主集中制，正确处理个人与组织、下级与上级的关系，不错位、不越位、不失位。班子成员树立“以人为本、服务师生”理念，发扬党密切联系群众的优良作风，每学期至少2次深入到教学一线看课、查课，深入基层了解情况，努力解决教职工的实际困难;经常以不同形式征求教职工的意见，通过查漏补缺不断改进工作作风。要求坚持民主集中制原则，尊重班子成员意见，坚持集体领导，民主决策，从不搞一言堂。尤其在涉及人事、财务等敏感问题上，坚决实行科学决策，民主决策，民主管理。要求领导班子和党员干部严格落实厉行勤俭节约、反对铺张浪费的相关规定。

6.工作中存在的问题、改进措施

本人和体育学院党员教师的党风廉政教育有待进一步加强。2017年全年，学院领导班子、党员干部虽在廉洁自律上面没有任何形式的违法乱纪行为发生，但思想教育和提高认识是一个长期过程，今后要加强和采取多种形式提高广大教职工的廉洁自律意思和反腐倡廉进头脑。回顾2017年的各项工作，展望2018年，学院将从以下三个方面着手：(1)组织全院师生继续深入学习、深刻领会党的十八届六中、七中全会精神和十九大精神，认真贯彻执行《廉政准则》，不断增强党纪政纪和法律法规教育、切实提高广大干部和师生的廉洁自律、法制法规意识和自我约束能力;(2)坚持惩防并举，注重预防。按照《体育学院违纪处理办法》，进一步提高对反腐倡廉工作重要性、必要性的认识，加强重要风险点和关键岗位的防控，做好“抓两头带中间”，强化制度、措施落实到位，推进党风廉政建设和反腐败工作不断深入。(3)认真做好党风廉政宣传教育工作。党政主要负责人每年要讲一次廉政党课，邀请专家每年作一次反腐倡廉形势报告。

推荐高校领导一改两为心得体会和感想六

亲爱的老师们、同学们、海内外校友们、社会各界朋友们：

新年甫至，万象更新。在这辞旧迎新之际，我们代表经济贸易大学党委和行政，向全校师生员工、离退休同志和广大校友致以新年的美好祝愿，向长期关心、支持和帮助首经贸发展的各级领导、海内外各界朋友们表示衷心的感谢和诚挚的祝福!

即将过去的20__年，注定是载入史册的一年。党的会议胜利召开，国家的发展进入新时代。首经贸的发展随着第四次会议的召开也进入新征程。

回顾这一年，我们深入学习贯彻党的精神，不忘立德树人初心，践履中国大学使命，全力推进学校“十三五”规划的各项工作任务，在人才培养、学科科研、师资队伍、对外交流、管理服务和党的建设等方面取得了一系列可喜的成果，各项事业健康发展。

我们深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，全面落实全国和北京高校思想政治工作会议精神，强化党建和思想政治工作顶层设计，召开学校思想政治工作会，部署了一系列师生思想政治工作的新举措;圆满完成《北京普通高等学校党建和思想政治工作基本标准》入校检查，全校上下精神焕发、斗志昂扬，展现了良好的精神面貌。

我们深入推进人才培养模式改革，完善“多样性、自主性、协同性”育人体系，自主公共基础类课程上线，满足学生多样化需求。设立“教学卓越奖”“教学新秀奖”和“课堂教学优秀奖”三大奖项，激励教师打好本科教学根基。开展多层次精细化就业指导，就业服务更加精准，本科生和研究生毕业生就业率达到99%以上。

我们的学科科研和人才队伍建设成效明显。学科布局趋于完整，科研和社会服务继续保持较高水平。获批国家社科、国家自科项目36项;特大城市经济社会发展研究院入选首批首都高端智库建设试点单位;“城市群系统演化与可持续发展的决策模拟”获批北京市市重点实验室。坚持人才强校战略，实现师资队伍数量与质量双提升。

我们的国际国内影响力进一步提升。获批北京市“一带一路”国家人才培养基地;与美国罗格斯新泽西州立大学、美国密歇根州立大学等全球高水平院校建立合作关系;与美国克利夫兰州立大学共建的孔子学院获“全球先进孔子学院”称号。积极推进校政、校企、校际合作。教育基金会获首笔千万捐赠。开放的首经贸更加自信从容。

学校第四次会议刚刚胜利闭幕。这次会议回顾过去的工作、正视存在的问题，提出了学校总体奋斗目标和主要任务，进一步明确了前进方向、规划了美好蓝图。站在历史的新起点上，20__年，我们将以落实第四次会议精神为契机，以党的精神为引领，朝着“质量立校、特色强校、文化兴校、开放共享”的内涵发展之路，在建成国内一流、国际知名财经大学的新征程中续写新的篇章!我们将携手广大校友和社会各界，不忘初心、牢记使命，共同为服务社会发展、实现民族复兴作出新的更大贡献!

最后祝老师们、同学们、朋友们新年快乐，幸福安康!

推荐高校领导一改两为心得体会和感想七

尊敬的领导，各位同事：

大家好!

一年来，我们紧紧围绕县教育局提出的实施“六大工程”的工作目标，对照县教育局《20xx年度乡镇中心学校目标考核细则》，精心谋划，周密部署，创新工作，科学发展，圆满完成了各项工作任务，使我镇教育发展有新的突破。一是教育形象建设有新突破，中心学校先后被评为市级“襄樊市教育行风建设暨中小学民主评议工作先进单位”，镇小创建市级“校本培训示范学校”取得了阶段成效，重阳小学被评为“保康县家庭教育先进单位”，双坪小学被命名为县级第一批“绿色学校”;二是队伍素质有新突破，靳丙魁等20名同志分别被评为市、县级各类先进个人，有孙万新老师撰写的《被爱遗忘的角落》等15篇优秀论文在国家、省、市级专业刊物上发表，有王培菊老师撰写的《在物理教学中培养学生科学探究能力》等20余篇“五优”论文、案例在国家、省、市、县级评选中获奖，有旦江小学杨培武老师撰写的《坚守希望》等10余篇政务宣传稿件分别被市、县级报刊采用;三是教学质量有新突破，小学在县级综合评价中获县级二等奖，中学在县级综合评价中获县级三等奖，教学成绩保持稳定上升;四是办学条件有新突破，五虎小学、云旗小学的吃水难问题基本得到解决，中心学校学生夜晚的如厕难问题根本解决，中学文化氛围焕然一新;五是安全工作有新突破，建立了安全工作长效机制，《强化安全工作，打造平安校园》的经验在全县交流，全镇安全事故零发生率;六是“五园”创建工程有新突破，7所学校的书香校园建设初见成效，镇中的平安校园创建、镇小的艺术校园创建已申报市级验收;七是信息技术工程建设有新突破，中心学校被评为市级“远程教育工程建设先进单位”，各学校在规范上着力，最大限度地发挥了作用;八是后勤保障有新突破，经验论文《强化过程管理，规范操作程序》在《勤工俭学》杂志上发表。全体教职员工用心血和汗水为稳步提高教育教学质量打下坚实的基础，谱写了我镇教育的新篇章。现将我镇一年来的教育工作完成情况述职如下：

今春，全县开展了“解放思想、跨越发展”大讨论活动，马良镇中心学校迅速行动，组织中小学校长深入剖析，查找出了四个方面的问题：一是满足现状，二是缺乏学习，三是各学校对重点工作转移的认识不深，四是工作有畏难情绪;在教师中深入开展以“把爱献给每个学生”的大讨论，查找出存在的管教不管导、教而不研、帮而不辅、不认真履行岗位职责、缺乏主人翁意识和集体荣誉感及各种责任失职等现象和问题。针对于此，中心学校制定下发了《马良镇中心学校关于开展“解放思想谋发展”的大讨论活动方案》，强化五项措施，促进作风大转变。

1、强化政治业务学习制度，采用“定人、定时、定专题”的方法，提高管理人员的思想认识和业务水平。

2、在党员干部中组织开展了“五查五看五比”活动，组织党员干部以“我举一个思想不解放的例子，我说一件解放思想的事”为主题撰写一篇体会文章，剖析典型，反省自己，提高党员干部的思想素质。

3、组织外出学习，借鉴他校经验。中心学校先后组织马良中学中层干部到城关镇中和寺坪镇中心学校进行了学习，组织中小学校长、总务主任赴歇马参观学习，中学组织管理人员到襄樊七中学习，各校通过学习，进一步解放思想，创新工作，为实现科学发展攒足动力。

4、扎实开展师德教育。今春师德活动月，中学结合实际，开展师德专题教育活动，教师人人撰写教育叙事，畅谈教育过程中的感人事例，并组织教师向特困生张磊捐款1400余元。今秋，重点组织开展学习“5.12”汶川大地震中模范教师的英雄事迹活动，并通过“学生评教师”、“学生、家长、社会评学校”的双评活动，增强教师的岗位责任意识。

5、勤政廉政树形象。中心学校以“廉政文化进校园”活动为契机，扎实抓好“七个一”活动。坚持民主科学决策，凡涉及学校发展的重大问题，比如学校发展方向，职工福利待遇，教职工晋级、入党、提干等，都坚持“阳光操作”，公开事项，公开过程，公开结果，这样做集中教职工的智慧，减少决策的失误，顺应民心，合乎民意。坚持开好每年一次的职工代表大会，认真听取教职工的意见和建议，广开言路，广听呼声，对不同的意见能正确对待。坚持加强民主管理，认真落实校务公开，自觉接受群众监督，形成了崇廉尚洁的良好风气。

1、狠抓骨干教师培训。3月上旬，中心学校组织召开了骨干教师科研培训会。全镇中层以上管理干部、县级以上骨干教师、优质课教师计70余人参加学习。组织观看了李镇西教授的“如何做一名优秀的教师”的专题讲座，2名骨干教师现场做了经验交流，中心教研组长做了“如何写教学反思”、“如何写教学案例”、“如何进行新闻写作”的专题讲座;出台了《关于加强骨干教师培养和教育宣传的意见》，对骨干教师培养提出了具体要求。

2、开展骨干教师送教下乡活动。11月下旬，组织8名小学骨干教师分别主讲观摩课，70余名小学教师参加培训活动，6名骨干教师进行了理论讲座，14名教师分别进行了主评课。中学组织8名教师主讲“先学后教，当堂训练”展示课，所有教师参加学习，达到了整体联动提高的目的。

3、召开毕业年级和部分管理人员“解放思想，创新备考方法”座谈会。会上，2所学校、2名教师交流了抓复习备考的经验做法。为提高教学质量奠定了基础。

4、开展“三个一”全面视导工作。中心学校组织教学管理人员深入到每一所学校进行全面视导，听评每一位教师的课，测评每一位教师的“三书”研读情况和信息技术水平。此项活动历时两个月，听评课120节，通过以评带训渗透课标理念，通过互动解疑释惑，达到帮助学校分析总结得失，全面提高校本管理效能的目的。

5、鼓励教师外出学习培训。一年来，计组织12名教师参加县级班主任培训，10名教师参加市级学科培训和班主任培训，16名教师、校长参加省素质提高工程培训，培训经费达2万余元。

1、强化校长责任制。强化校长“三深入”制度，要求校长必须代课，每周必须听1节课，必须坚持听毕业年级教师的课。同时，对校委会成员实行年级包保责任制，做到全员上阵，齐抓共管，强化管的意识，提高管的效益。坚持实行工作月程安排制，增强管理人员的工作责任感，真正做到了件件能落实，件件有收效。

2、凸显课堂求实效。我们以“两个一”展示、升等升级活动为载体，努力做到“七优”、“七让”，最大限度地提高课堂教学质量。马良中学发挥骨干辐射功能整体提高教师素质;镇小在保证每周一名教师炼课的基础上，实行月末教师分层展示活动，保证了炼课的实效性。水田小学对教师采取逐一过关的办法，通过多次磨课，提高课堂教学水平。云旗小学、旦江小学鼓励教师写教学反思，在反思中提高自我;重阳小学、五虎小学坚持教师主评课制度，调动了教师教学积极性。中心学校管理人员下校，重点听骨干教师、弱级科教师、毕业年级教师的课，每听必评，帮助教师提高驾驭课堂的能力。通过炼课，教师们“堂堂清”意识明显增强。

3、盯准薄弱抓研讨。小学英语教学是全镇的薄弱学科，我们强化了研讨力度。今春，中心学校在镇小召开了小学英语研讨会。4名小学英语教师参加，3名教师主讲了汇报课，1名教师主评课。中心学校就小学英语教学提出了六条管理意见。5月上旬，中心学校组织专项检查。9月下旬，中心学校又与两峪乡小学举办联校教研活动，教师教的积极性高了，学生学的兴趣浓了，今秋我们组织测试，学生的英语水平有明显提高。中学针对薄弱的物理、化学2科举行了三次教学研讨活动，通过听、评、反思，不断提高教学水平。

4、狠抓过程不放松。一方面，我们严格校本管理，认真落实学期普查、教导处抽查、教研组月查制度;另一方面，中心学校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心学校组织专班，深入各校检查学校落实校长会、教导主任会、骨干教师培训会、英语研讨会、毕业年级复习备考会的落实情况，总结推广了中学抓过程管理的经验。

5、强化措施促教学。今年10月，全县教学工作会后，中心学校及时传达了县教学工作会议精神，出台了《关于进一步加强教学管理，提高教学质量的实施意见》，就10个方面的问题分别提制定了具体的管理措施，并通过专项检查督促落实。比如落实教学业务杂志问题，中心学校各校下达了具体的订阅明细，确保订阅到位，为教师提供学习读物。

1、“书香校园”见成效。镇中、镇小等7所学校以创建书香校园为突破口，提升办学品位，提高办学效益。创建活动有阵地、有渠道、有收效。镇小在创建活动中，刷写了主题标语，添置了班级图书柜，建立了班级图书角，开通了每日三次的读书广播，坚持每学期开展一次读书竞赛，将读书活动开展的有声有色。

2、艺术校园强素质。镇小开展艺术校园创建，双坪、水田小学抓快乐校园创建已初见成效，几所学校从快乐课堂和快乐体育活动入手，发动学生自制体育器材，因地制宜开展的各项体育活动，效果明显。积极落实阳光体育运动，保证人手一件体育器材，每天不少于70分钟的体育锻炼时间。注重开发特色运动项目，镇小的集体舞，旦江小学的全校性的乒乓球运动，重阳小学的兔子舞等，深得学生及家长的喜爱。12月中旬，中心学校组织开展广播操、校园集体舞实录比赛活动，收效明显。

3、安全校园保平安。我们以全县统一印制的《安全工作检查细则》为依据，以中心学校的平安校园创建为突破口，探索平安校园“四化”创建之路，即安全工作制度化，安全教育经常化，安全督查重点化，安全体系网络化。“5.12”汶川大地震以后，各校组织了全员性的防震抗震安全教育，9所学校均进行了紧急疏散演练，提高了学生的临危自救能力。临近夏季，全镇统一印发了《致全镇学生家长的一封信》，从交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面进行了交流、沟通，构筑家校安全共防体系。今秋，镇小在交警部门的协助下，建立了警务室!

谢谢大家!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日