干部能上能下制度心得体会(优质17篇)

写心得体会可以激发我们的思考和创新能力，提高自己的总结和归纳能力。关注学习和工作的目标和效果，从中获取深刻的体验和认识。下面是一些名人的心得体会，希望能给大家的思考带来新的角度。

干部能上能下制度心得体会篇一

开展“两学一做”学习教育,是党中央加强党的思想政治建设的'一项重大部署,是协调推进“四个全面”战略布局，特别是推动全面从严治党向基层延伸的有力抓手。我们要以带头开展“两学一做”学习教育为契机，全面加强和改进组织系统思想作风建设。要实现“两学一做”学习教育常态化制度化，关键要从三方面着力推进。

一是要强化党员担当意识，增强党员主动性。要有意识的加强党员教育培训，积极挖掘宣传先进典型，以身边事感化身边人，强化党员担当意识。注重组织党员开展各类主题活动，提升党员主人翁意识，增强党员存在感、荣誉感。

干部能上能下制度心得体会篇二

随着社会一步步向前发展，人们运用到制度的场合不断增多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编收集整理的乡镇干部三项制度学习心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。

自治区制定了《广西壮族自治区行政机关首问负责制度》、《广西壮族自治区行政机关限时办结制度》、《广西壮族自治区行政机关责任追究制度》，这三项制度的颁布实施，是为转变干部作风，加强机关行政效能，搞好制度建设，建立健全加强行政效能建设长效机制的关键。为使三项制度在我镇全面贯彻实施，确实转变干部作风，加强机关行政效能，近日，镇党委、镇人民政府组织全镇干部职工集中学习了这三项制度，通过学习，使我受益非浅。

一、首问负责制是开始，限时办结制是核心，责任追究制是保障，这三项制度是一个有机的整体，环环相扣。建立和严格执行这三项制度及行政效能建设的其他配套制度，将形成强有力的约束机制，促使各部门特别是具有审批职能的部门和工作岗位的工作人员改进服务态度，优化审批流程，压缩审批时间，严格办结时限，提高办事效率，从而建立起加强机关行政效能的长效机制。

二、建立健全首问负责制。实行首问负责制，切实转变干部作风，是密切联系群众，全心全意为人民服务，树立良好的政府机关形象的客观要求。机关工作人员要认真履行职责，对基层和群众要求办理事项的.，第一个接待群众来电、来访者(即首问者)，要热情接待，周到服务。接听电话应文明、礼貌、热情，做好记录，并负责落实所问、所办之事。热情为到访者、来电者提供准确的信息。对到政府办事的人要热情、主动，属在本人职责内的事要及时处理，首先接受办理的人员要负责到底，能当场办结的要当场办结，不能当场办结的要告知办结时间，并负责该事项的跟踪督办，对申办材料不符合要求的，必须当场验明和明确告知申办者，并进行详细指导和说明。

对不属于本部门职责范围受理的事项，应当向当事人说明理由，并告知该事项的具体承办部门的有关联系电话，必要时亲自引领前往，引导其找到相关部门或个人办理，直到让群众满意为止。对把握不准的事宜或者特别重大和紧急的事项，及时请示领导。要求首问责任人熟悉业务、精通技能，否则就必须换岗。要实行挂牌上岗，以便企业和群众监督。

三、全面推行限时办结制。指各级机关和具有行政管理职能的单位，依据法律、法规和有关规定，对其行政单位和管理服务项目必须在规定时间内予以办结的制度。限时办结制是防止办事拖拉，进一步缩短办事时间，提高工作效率的一项基本制度，服务部门要理顺内部职能关系，优化工作流程，科学设置程序，规定办结时间，杜绝久拖不办、办而不结的现象。行政机关所有向社会办理行政许可或非行政许可审批及其它申报事项，必须在法定期限或者本机关承诺的期限内办结。对特别紧急的事项要急事急办，随到随办。情况特殊需超过办事时限的，要经上级领导批准并事先告知审批对象。

凡没有正当理由超出法定或本部门承诺时限的，要依规依纪追究责任人的行政不作为责任。具备条件的行政管理事项要实行超时默认制，行政机关超过规定期限未做出决定的，一律视为同意。

四、严格实行责任追究制。责任追究制度是指对行政机关及其工作人员违反首问负责制度、《限时办结制度》，不履行或者不正确履行职责，以致影响执行力和公信力，贻误行政管理工作或者损害行政管理相对人合法权益等行为予以责任追究的制度。

重点抓三方面： 、实行部门首长问责制。实行部门首长对本部门的工作全面负责，并对其行使职权引起的后果承担责任。各政府部门对所属工作部门不履行或者不正确履行行政职责造成重大失误或不良影响的行为，要追究部门行政首长的责任。2、实行行政过错追究制。行政机关及其工作人员不履行或不正确履行规定的职责，影响行政秩序和行政效率，怠误行政管理工作或损害行政管理相对人合法权益，造成不良影响或后果的，要追究该行政机关及其工作人员的责任。3、加强行政效能监察。要设立效能监督机构，健全效能投诉网络，完善效能投诉受理机制，努力做到投诉有门、办理有效、有诉必查、查明必处。

监察重点要放在与对外开放、招商引资以及发展民营经济密切相关的行政部门和执法管理部门，以及行政审批中的不规范行为、违反服务承诺的行为、滥用行政执法权的行为、行政不作为、工作作风等方面。坚决追究违反有关制度，破坏投资环境的单位和个人，做到发现一起查处一起，决不姑息。

营造干部作风和机关行政效能建设的浓厚气氛。要加强行政过错责任追究落实情况的监督检查，对责任追究落实不到位的，要追究有关责任人的责任。对需要立案调查的，严格按案件检查的规定程序办理。要公开曝光影响恶劣的典型案件。

通过学习我认为，将“三项制度”具体化、制度化，并实行三项制度情况作为干部年度考核的依据。这对于加强干部建设，提高干部素质，提高机关行政效能，更好地践行“三个代表”重要思想，为全面建设小康社会，具有重要的作用。

有了制度，就有行动的依据。关键在怎么落实在具体操作中，这是最为关键的问题。大家相信，有党中央的正确领导，有区党委的高度重视，我区的干部作风将得到切实的转变。全区干部队伍一定成为全心全意为人民服务的辛勤公仆。干部的良好形象在人民心目中得到提升。

干部能上能下制度心得体会篇三

干部制度是党的建设的基础和重要条件，直接关系党和国家事业的永续发展。党的十八届四中全会提出了深化干部制度改革的重要举措和方向，这是一项体系工程，也是一项系统工程。在改革中，我有了一些心得体会。

首先，干部制度改革要坚持党管干部原则。干部是党和国家工作的中坚力量，而党管干部是党的领导的基本原则。改革要强化党对干部的全面领导，确保党的意志充分贯彻。只有坚持党管干部原则，才能保证干部队伍的忠诚、干净、执政能力。

其次，干部制度改革要提高选人用人质量。选人用人是党的干部制度的核心环节，也是关系党和国家事业全局的关键一环。改革要坚持德才兼备，突出德者为先，优化选拔机制，提高选拔干部的专业化、科学化水平。同时，要加强教育培养，提高干部的综合素质和执政能力。

第三，干部制度改革要完善干部考核评价机制。干部考核评价是干部选拔和管理的重要方式，对于激励干部工作、提高工作效能具有重要意义。改革要建立科学、公正、客观的干部考核评价体系，注重考核过程的公平性和结果的科学性，减少主观因素的干扰，确保干部能力和表现得到公正评价。

第四，干部制度改革要落实干部队伍建设责任。干部队伍建设是党的建设的基础性工作，要坚持正确选人用人导向，推进干部队伍建设的全面发展。改革要明确干部队伍建设的责任主体，加强对干部队伍建设的组织领导和政策保障，确保改革的各项任务得到有效落实。

最后，干部制度改革要保障干部的合法权益。干部是党和国家事业发展的中坚力量，他们的合法权益需要得到充分保障。改革要建立健全干部权益保障机制，切实维护干部的工作环境和权益，防止个别人员滥用职权、贪污腐败等问题的发生，保护广大干部的正当权益。

综上所述，干部制度改革是党的建设的基础性工作，也是党和国家事业永续发展的重要保障。我们要坚持党管干部原则，提高选人用人质量，完善干部考核评价机制，落实干部队伍建设责任，保障干部的合法权益。只有不断深化干部制度改革，才能推动党的建设事业不断向前发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚实保障。

干部能上能下制度心得体会篇四

近年来，我国不断推进干部制度改革，力求建立一支高素质、专业化、激励机制明确、能够适应新时代要求的干部队伍。作为一名干部，我深感干部制度改革对于提升干部素质、激励干部工作意识和能力具有重要作用。在这次改革中，我体会到了干部制度改革的必要性、方向性和可行性，并从中得到了深刻的启示。

首先，在干部制度改革中，我认识到改革的必要性。现实社会变革的快速发展，对干部队伍的要求也日益提高。传统的干部选拔任用机制对于综合素质的培养和选拔并不能适应现实的需要。而改革干部制度，可以从源头上优化选拔机制，确保培养出的干部具备新时代需要的素质和能力。同时，改革也可以消除不合理的激励机制，激发干部的工作热情和积极性，更好地服务人民。

其次，我深感干部制度改革具有明确的方向性。改革的目标是建立一支“数量适宜、结构合理、素质优良、能力卓著”的干部队伍。通过实施定量和定性相结合的选拔方式，可以既确保干部总体数量的适宜，又能够根据具体岗位要求选择适格的干部；通过建立能力导向的选拔机制，可以使干部真正具备过硬的本领和专长。这一方向性的确立，为干部制度改革提供了科学依据，也使干部队伍更加具有战斗力。

再次，我体会到干部制度改革的可行性。改革不是一蹴而就的，而是一个渐进的过程。我们需要科学制定改革方案，追求改革的整体效益，坚持思想认识和实际行动的统一，以及处理好改革和稳定的关系。干部制度改革需要借鉴先进经验，结合国情特点，根据实际情况找到最佳实践路径。只有这样，才能确保改革在实践中的可行性，并最终达到预期的改革效果。

最后，我从干部制度改革中得到了深刻的启示。改革从来都不是一劳永逸的，而是一个不断适应新形势、满足新需求的过程。干部要时刻保持学习的态度，在学习中不断提高自身能力。同时，干部还要注重实践，通过实践中的探索和总结，不断完善自己的工作方式和方法。只有不断学习、不断实践，才能适应和推动干部制度改革的全过程，为自身发展和服务人民做出更大的贡献。

总之，干部制度改革是一项关系国家和人民未来的重大改革。通过这次改革，我认识到干部制度改革的必要性、方向性和可行性，并从中得到了深刻的启示。作为一名干部，我将不断提高自身素质和能力，不断总结和实践，积极适应和推动干部制度改革，为实现共同的理想奋斗。

干部能上能下制度心得体会篇五

经过了这次党员干部学习培训制度，定本局干部教育培训工作年度计划，对领导干部培训工作做出安排，并组织实施。坚持党课教育制度;坚持党的组织生活会和学习制度;坚持党内评比先进、学习先进;坚持党内的谈心，在此分享的心得体会。下面是本站小编为大家收集整理的党员干部学习培训制度的心得体会，欢迎大家阅读。

一、目标要求。

党员日常教育培训，要以提高党员的理论水平和践行“三个代表”重要思想的能力素质、增强党员的先进性意识为目标。要紧紧围绕中心工作任务和解决党员思想、工作、作风上存在的突出问题进行谋划和部署教育培训工作，通过有计划、有重点、经常性的教育培训，使广大党员在改革发展中更好地团结带领群众完成各项任务，充分发挥先锋模范作用。

二、学习内容。

三、培训方式及时间安排。

2、经常性学习教育。主要包括支部组织党员集体学习、党小组学习、专题报告会、学习经验体会交流等。按照上级规定的学习教育内容和计划，党支部每月组织党员集体学习不少于4学时;党员个人自学每月不少于4学时。

5、拓展教育培训形式。举办图片展览、参观考察、网络课堂、观看影像资料、知识竞赛和歌咏比赛等项活动，丰富内容，增强效果。

四、考核评价。

1.开展述学评学。党支部每年召开一次专题述学评学会，党员就本人学习情况进行总结、陈述，接受党员评议。支委会根据党员评议意见，对每个党员的学习情况提出要求，督促党员认真制定学习整改措施。

2.加强检查指导。各基层党支部要经常检查党员教育培训制度的落实情况，发现存在的问题，适时调整学习内容，改进教育方法。

3.建立激励和约束机制。对完成学习教育培训任务的优秀党员要给予表彰奖励，对完不成学习培训任务、达不到标准的党员要提出批评改进意见，并督促落实。

为切实加强我社区党员干部的培训工作，增强全体党员干部的政治思想教育，结合我社区党员干部的实际情况和镇党委的指导和安排，提出我社区今年的党员干部教育培训计划：

一、党员干部培训要求。

以邓小平理论和“三个体表”重要思想为指导，围绕镇党委党员干部教育计划，通过多种形式来提高我社区党员干部的综合素质，增强社区里每一名党员干部服务群众的本领，不断开拓创新工作，充分发挥党员先锋模范作用，努力使我社区各项目标任务成为有力的思想保证。

二、培训对象。

教育培训对象是我社区在册党员、入党积极分子和流入本地区的流动党员，特别是以社区班子成员和后备干部培养对象为重点。20xx年教训培训指标为：我社区在职党员培训率达100%，离退休党员、下岗失业职工党员、复转军人、毕业生和居民党员等，培训率要达到80%以上，入党积极分子培训率要达到100%。

三、培训内容。

20xx年培训的主要内容：

1、深入学习科学发展观相关内容，并贯彻实施。

2、党的精神、党的xx届六中全会精神。

3、学习省、市、镇各重要会议精神。

4、学习新党章及新形势下作好党务工作的知识，基层党建工作一系列文件、重点内容。

5、社区管理与服务，社区工作实用技术培训。

6、社区公民道德建设实施纲要及有关法律法规。

7、

学习计划。

生育、综合治理、安全生产、环境卫生、社区低保、社会保障就业等相关业务知识。

我社区教育培训内容，围绕年度中心工作，结合社区党员干部思想现状和社区特点，有针对性开展社区相关教育培训。

四、培训方式。

1、集中培训，我社区培训对象为在职党员干部和其他部分党员。我社区根据上级要求和提供的条件采取多形式、全方位党员培训班。

2、送学上门，社区对体弱多病的离退休党员和其它原因不能参加集中培训的党员，采取送学上门，把学习的内容和需要党组织解决的问题结合起来。

3、树立典型，结合社区保持共产党员。

先进性教育。

活动的长期有效开展，把各项工作涌现出的先进个人和事迹进行学习，让广大党员干部树对立比、学、赶先进的良好风气，更加为我社区群众服务，当好贴心人。

4、活动开展，我社区充分抓好重大节日和主题教育活动为载体(如：春节、五一、建军、国庆节进社区，重阳节“敬老好家庭”评选等)，积极安排，组织好开展爱国、爱家园、爱社会主义教育，激发党员干部热爱和平、建设和平的热情。

5、认真组织，坚持“三会一课”制度，每月集中学习一次。积极搞好民主评议党员工作，开展帮助谈心教育工作，使批评和自我批评开展好，积极听取群众意见，接受群众监督，使组织生活会落实到实效。

五、教育培训工作。

1、根据上级有关文件精神，主要是对社区党员干部和社区党员入党积极分子进行理论及业务培训，我社区党总支对所有党员教育培训工作进行统一组织和管理，党总支研究制定我社区的培训计划工作，认真负责对社区的离退休党员、下岗职工、复转军人、居民党员的教育培训工作。重点解决实际问题，把理论联系到工作中，增强、贯彻、执行党的路线、方针、政策，增强工作的原则性。

2、积极创新工作思路，选好培训教材，我社区党总支坚持集中培训与自学相结合，聘好授课教员，努力使我社区教育培训工作切实提高，让全体党员干部都能够听得懂、学得好。

六、培训目标。

1、建设一支精干高效、战斗力强的好领导班子。

2、培养锻炼一支好队伍。

3、保持一种密切联系群众、艰苦奋斗、求真务实的好作风。

4、形成一个坚持“两手抓”、“两手硬”，促进政治文明、物质文明和精神文明建设协调发展的好格局，实现我社区社会全面发展。

1、马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育;2、党的基本路线和党的基本知识教育;3、社会主义市场经济知识、科学文化知识和各种业务知识教育;4、党的全心全意为人民服务宗旨和艰苦奋斗教育;5、党规党法和反腐倡廉教育;6、时事政治;7、有关法律、法规。

1、思想性原则，严格的党性要求;2、鼓舞、尊重、关心和理解的原则，着眼调动党员的积极性、主动性。把严格要求和关心、爱护结合起来;3、民主的原则，党内生活坚持双向和多向交流;4、开放式教育原则，坚持把教育寓于各种有益的、有吸引力的活动之中;5、充分发挥优秀党员的示范作用原则，借以影响、带动周围的党员;6、坚持继承与创新相结合的原则，使党员教育工作充满生机和活力。

干部培训工作由党总支和办公室负责。根据市委关于干部培训工作的要求，结合我局实际，制定本局干部教育培训工作年度计划，对领导干部培训工作做出安排，并组织实施。坚持党课教育制度;坚持党的组织生活会和学习制度;坚持党内评比先进、学习先进;坚持党内的谈心。

四、党员干部教育培训的要求。

1、坚持学习理论与调查研究、总结经验、研究问题、指导工作相结合的学习方式，把学习理论同研究解决改革、发展、稳定中的重大问题结合起来，同加强世界改造、领导班子思想作风建设结合起来。

2、要结合自身的工作职责和特点，带着课题深入基层，深入实际开展调研，加强实践的理论指导。

年度工作总结。

的主要内容。

5、采取书面测试、民主测评、查阅笔记等方式，对党员干部学习情况进行考核评估，合理运用考核评估结果，把党员参加培训学习的情况和学习成果作为对党员干部测评的重要依据，与党员民主评议、先进评比挂钩，促使党员干部提高学习深度，提高学习效果。

干部能上能下制度心得体会篇六

首段：引言（150字）。

干部能上能下制度，作为党的建设和干部队伍培养的一项重要制度，对于保持党的纯洁性和先进性具有重要意义。近年来，中国改革开放取得了举世瞩目的成就，干部队伍的培养和选拔更加重视，干部能上能下制度也逐步得到完善。在我多年的工作和生活中，我深切体会到干部能上能下制度的重要性和积极作用。

二段：正文1（250字）。

干部能上能下制度的实施，为党的建设提供了强大的保障。通过干部能上能下制度，使党的纪律和组织制度能够更好地贯彻执行。废止落后、腐败和不负责任的干部，进一步推动了党的建设向正确的方向发展。同时，干部能上能下制度也能够为广大干部提供公平竞争的机会，激发干部主动进取的积极性，提高整个干部队伍的素质和能力。

三段：正文2（250字）。

干部能上能下制度能够激发干部的工作热情和创新能力。干部能上能下制度的主要目的是为了选优配强，通过将合适的人放在合适的岗位上，提高工作效率和质量。这种竞争机制能够使干部经受考验，迅速调整人事结构，为发展战略的实施提供有力支撑。在这个制度下，干部会更加努力地工作，提升自己的能力和素质，以适应党和社会的要求。

四段：正文3（250字）。

干部能上能下制度的实施也给党员干部敲响警钟。该制度要求干部不能松懈自己的工作和修养，而是要时刻保持清醒和警惕。只有通过不断提高自身的业务水平，在岗位上有突出的表现，才能够取得晋升和保持职位。这样的机制能够激发干部的责任感和使命感，激励干部不断进取，为党和人民作出更大的贡献。

五段：结语（300字）。

干部能上能下制度虽然存在一些问题和挑战，但在我看来，它仍然是一项有益的制度。通过该制度，充分调动干部的积极性和创造力，提高整体治理水平和效果，为中国的长治久安打下了坚实的基础。当然，该制度的实施还需要更多的探索和改进，以适应党和社会的发展需要。希望在未来的工作和生活中，这种干部能上能下制度能够进一步完善和推广，为中国社会的进步和发展做出更大的贡献。

干部能上能下制度心得体会篇七

干部晋升是政府组织内部选拔和任用干部的一项重要制度安排，直接关系到干部队伍的稳定和政府机关的正常运转。然而，在长期的实践中，干部晋升制度也暴露出一些问题和不足，急需改革。本文将从深层次分析干部晋升制度面临的困境、提出的改革措施和取得的成效三个方面，对干部晋升制度改革心得体会进行探讨。

首先，干部晋升制度面临的困境是改革的出发点。现行的晋升制度存在着晋升过于依赖考试分数，减少了对人才潜力的发现；存在晋升局限于职位层级，忽视了个人能力和业绩的考量；存在晋升机会过于集中，造成了竞争的不公平等问题。这些问题导致了干部队伍整体素质的下降，制约着干部队伍的激励和提高。

其次，针对干部晋升制度的困境，提出了一系列改革措施。首先，应当建立全面科学的评估体系，对干部进行综合评价，不仅关注工作业绩，还要重视道德品质和能力潜力的考察。其次，要突破职位层级的限制，推行竞争上岗制度，鼓励干部勇于挑战和创新。再次，晋升机会要公开透明，避免人事任命中的不公平现象。最后，加强对晋升程序的监督和评估，确保制度的严密性和公正性。

最后，通过干部晋升制度改革，取得了一系列显著的成效。首先，改革过程中注重人才的培养和选拔，为政府机关引进了一批年轻、有为的新鲜血液，提高了干部队伍的整体素质。其次，改革后的晋升制度更加依据干部的实际能力和工作表现，提升了干部队伍的工作效能和公信力。再次，公开透明的晋升机会使得干部竞争环境更加公平，激发了干部的工作积极性和创造力。最后，监督和评估机制的加强，确保了制度改革的顺利进行，并提高了制度的执行力和效果。

综上所述，对干部晋升制度改革的心得体会主要包括两个方面。一方面，现行的干部晋升制度存在一系列问题和困境，需要通过改革来解决。另一方面，改革措施和取得的成效也证明了干部晋升制度改革的必要性和重要性。在未来的改革过程中，应当持续关注问题的出现和解决，切实提高干部队伍的整体素质和能力水平，为政府机关的发展提供有力的保障。

干部能上能下制度心得体会篇八

近年来，我国干部制度改革取得了显著成效，为推动党和国家事业发展提供了有力支撑。作为一名参与者和受益者，我深感这一改革的重要性和迫切性。以下是我对干部制度改革的心得体会。

首先，干部制度改革加强了干部选拔过程的公正性和科学性。通过建立科学、公正、透明的选拔机制，有效避免了金字塔人际关系的恶性循环，减少了权力寻租和腐败的空间。我亲眼见证了许多优秀干部脱颖而出，他们凭借卓越的能力和扎实的工作成绩获得晋升和提拔的机会。这让我对干部选拔制度的公正性和科学性有了更深刻的认识。

其次，干部制度改革增强了干部培训的有效性和实效性。通过建立全方位、多层次、多领域的培养体系，干部们得到了更为全面系统的知识和能力的培养。我参加过一些专题培训班和研讨会，通过与其他部门、地区的干部的交流，我学到了很多新的理论和实践经验。这些培训对我日常工作的提升起到了决定性的作用，使我能够更好地适应和应对各种复杂的情况。

第三，干部制度改革提高了干部管理过程的透明度和规范性。通过建立健全干部考核、岗位管理和激励机制，有效遏制了官僚主义、形式主义等行为的滋生，推动干部履职尽责、积极进取。我所在的部门，制定了一套科学的考核指标和评价标准，并建立了定期评估和奖惩机制，这样不仅增加了工作的透明度，也让每个干部感到他们的工作被重视和认可。

第四，干部制度改革提升了干部的责任感和使命感。通过推行激励机制，对表现突出的干部给予适当奖励和提拔机会，使他们对工作更加投入和有所为。我见到过一些同事，他们在工作中投入了大量的时间和精力，不计较个人得失，一心为人民服务。这正是干部制度改革的鼓励和激励，让干部们更加主动地承担起责任，发挥出自己的价值。

最后，干部制度改革促进了干部队伍的年轻化和专业化。通过引入竞聘、选调和公开选拔等方式，让更多优秀的年轻人进入到干部队伍当中，注入新鲜血液和创新思维。我目睹了一些年轻干部在短时间内迅速成长起来，他们在工作中勇于挑战和创新，为组织和集体带来了新的活力和动力。

综上所述，我对干部制度改革的心得体会是，通过加强干部选拔的公正性和科学性、提高干部培训的实效性、增加干部管理的规范性、激发干部的使命感和责任感，以及引进年轻的专业化干部，干部制度改革为我们搭建了一个更加公正、科学和高效的干部队伍建设平台，为推动党和国家事业的发展提供了有力保障。我们要始终保持对改革的深入思考和坚持不懈的决心，进一步完善干部制度，不断提高干部素质和能力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。

干部能上能下制度心得体会篇九

近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），并通知要求各级党委（党组）及其组织（人事）部门切实扛起全面从严治党的责任，健全能上能下的用人机制。《规定》总结吸收近年来干部队伍建设新鲜经验，对于完善从严管理干部队伍制度体系，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，具有重要意义。

为政之要，首在用人。政治路线确定之后，干部就是决定的因素。将那些埋头苦干、作风扎实的干部遴选出来，安排到合适的位置上，同时将那些表态多调门高、行动少落实差的干部拒之门外；让想干事、能干事、干成事的干部有舞台施展，让不谋事、不干事、干不成事的干部靠边站，树立这样能上能下的鲜明用人导向，是对于部最直接、最有效的鞭策与激励，也是一个部门、一个地区良好政治生态的重要法门。

乱作为等问题，激励干部担当作为，发挥了重要作用。此次新修订的《规定》，总结吸收近年来干部队伍建设的宝贵经验，鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳，为树立正确选人用人导向提供了明确的抓手和遵循。

让有为者有位，无为者让位，必须要靠制度的刚性。此次《规定》最值得关注的看点之一，是将领导干部“不适宜担任现职＂的情形，从原来的10条修订扩充为15条，这为各级党委及组织人事部门解决“干部能下”这一关键问题，提供了明确的党内法规依据。例如，《规定》中不适宜担任现职的第一条就明确提出，“政治能力不过硬，缺乏应有的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在不折不扣贯彻落实党中央决策部署、结合实际推动落地见效上存在明显差距的＂，这是对领导干部提高政治能力、站稳政治立场、遵守政治纪律的明确要求，在这个问题上不能有任何含糊和动摇。

再如，《规定》中不适宜担任现职的第四条指出，“政绩观存在偏差，不能坚持以人民为中心的发展思想，不能准确把握新发展阶段、完整准确全面贯彻新发展理念，在构建新发展格局、推动高质量发展上不积极不作为，搞形象工程、乱作为的，这对引导干部树立正确政绩观、扎实为民谋福扯具有鞭策作用，倒逼党员干部重实际、说实话、办实事、求实效，不登于虚声，不驰于空想，真正做到“为官一任、造福一方”。

险挑战之多、治国理政考验之大都前所未有，迫切需要锤炼一支堪当时代重任、敢于开拓进取的执政骨干队伍。鲜明亮出用人标尺，涵养良好用人生态，浚其源、固其本，镁而不舍、久久为功，广大党员于部必将以昂扬的精神状态，在新的“赶考”之路上开创新局面、创造新辉煌。

近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》，并通知要求各级党委（党组）及其组织（人事）部门切实扛起全面从严管党治吏的政治责任，推进干部能上能下常态化。《规定》吸收了全面从严治党的新鲜经验，对于健全能上能下的选人用人机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍，具有重要意义。

为什么人、靠什么人的问题，是检验一个政党、一个政权性质的试金石。领导干部能否虚心向群众学习，真心对群众负责，热心为群众服务，诚心接受群众监督，能否放下架子、扑下身子，接地气、通下情，真正把群众面临的问题发现出来，把群众的意见反映上来，把群众创造的经验总结出来，群众的心中都有一杆秤。全面从严治党，关键是从严治吏，推进干部能上能下，关键是解决能下问题。既要把党和人民需要的好干部选准用好，又要把那些存在问题或者相形见细的干部调整下来。

2015年6月，中共中央政治局审议通过了《关于推进领导干部能上能下的若干规定（试行）》。该规定试行7年来，对督促干部自觉践行“三严三实“要求，解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题，建设高素质干部队伍，完善严管干部制度体系，发挥了重要作用。此次出台修订版《规定》，聚焦“能下”这一关键点，将领导干部“不适宜担任现职”情形，从原来的10条修订为15条。无论是新增加的条款，还是对原条款的修订，内容都更加广泛、全面。

从实践看，能下是推进领导干部能上能下的难点。把那些没有大过，没有违纪违法行为，但是在其位不谋其政，能力素质不适应发展需要的干部调整下来，打破“金饭碗＂的铁律，需要更加清晰可操作性的规制性要求。此次出台的新规，就在要求的细化上下足了工夫。比如，为增强年度考核和民主测评制度的刚性，规定“年度考核被确定为不称职，或者连续两年被确定为基本称职，以及民主测评优秀和称职得票率达不到三分之二，经认定确属不适宜担任现职的＂，下；“在不折不扣贯彻落实党中央决策部署、结合实际推动落地见效上存在明显差距的＂，下；“在重大原则问题上立场不坚定、态度暧昧，关键时刻经不住考验的＂，下，等等。总体看，“能者上、庸者下、劣者汰＂的用人导向更加鲜明而突出。

推进于部能下不是最终目的，而是手段。让那些“不求有功，但求无过“，在其任不谋其职，不善为、不能为、不想为，对上级要求置若罔闻，对人民诉求充耳不闻的“懒官”

“庸官”下来，是为激励更多胸怀“功成不必在我，功成必定有我”，德才兼备、业绩突出的干部上去。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，就能让干部干事创业积极性得到最好保护。

推进干部能上能下，最根本的是健全完善制度机制。完善激励、奖惩、问责等一整套制度安排，有助于形成良好的用人导向和制度环境。健全调整不适宜担任现职干部制度，对那些政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不担当或者能力欠缺、作风不实的领导干部要坚决予以组织调整。对那些积极投身伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想火热实践，把人生理想融入国家富强、民族振兴、人民幸福伟业的干部要坚决用起来，党的执政基础一定能够更加牢固。

近日，中共中央办公厅印发的《推进领导干部能上能下若干规定》（以下简称《规定》），正是落实全面从严治党、从严管理干部要求的重要举措。该《规定》全文共十九条，明确提出了“能者上、庸者下、劣者汰＂的用人导向，着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题，被各界称为“干部体制的关键转折点”，意味着干部人事管理制度的现代转型。

一、打破“金饭碗“铁律，是整治干部不作为的战术突破。

《规定》的重点和亮点，就是关于调整不适宜担任现职于部的相关规定。推进干部能上能下，重点是解决能下问题，既要把党和人民需要的好干部选准用好，又要把那些存在问题或者不适合的干部调整下来。这就打破了“金饭碗＂的铁律，将于部的“上”与“下”与优胜劣汰法则对接起来。而向下调整的主要渠道有六个方面，即到龄免职（退休）、任期届满离任、问责处理、健康原因调整、违纪违法免职和调整不适宜担任现职领导干部等。中组部负责人在印发《规定》答记者问中表示，“从实践看，推进领导干部能上能下的难点，主要是怎样把那些没有大过、没有严重违纪违法行为，但是在其位不谋其政、能力素质不适应的干部调整下来”。

显然，推动干部“下“只是手段，并不是目的，是为有效防止各级领导干部“庸懒散”“不求有功，但求无过““只要不出事，宁愿不做事”，在其位不谋其政。正如有学者所指出的那样：反腐高压下，乱作为明显被控制住了，但是不作为、缓作为却在相当大的范围、相当多的人中出现了。由于没有正常的退出和降级机制，一些“懒官”和“庸官”在领导岗位上熬日子、混饭吃，造成了懒政怠政的氛围，久而久之形成了一种不健康的生态环境。

去，其实只是起点，关键还要上得好、下得好，这才是“能上能下“真正的含金量。从这个意义上来讲，《规定》夺实了“为官有为＂的工作基础，可谓“重构政治生态”和“制度治党”的战术突破。

当然，要实现能上能下的科学管理，还必须建立相应的激励机制作为平衡。对此，《规定》不仅为干部能下划出“硬杠杠＂，并以科学合理的设计，明确了下的标准，规范了下的方式，疏通了下的渠道，确保干部下得合理、下得合法、下得服气，而且为想干事、能干事、干成事的干部建立了“快速通道”。这就切实把全体干部的思想和精力凝聚到服务改革发展上来，真正实现“人岗匹配”“职得其人，才得其用”，让肯干的受激励、慢干的受鞭策、不干的受惩戒。《规定》还明确强调，对于问题干部，在被组织调整影响期满后，德才表现和工作实绩突出、工作需要且经考察符合任职条件的，可以提拨任职。这为下的干部教育管理、使用复出指明了方向，充分体现了对干部的关心爱护，可谓既是“破冰”更是“融冰”。

二、关闭“潜规则＂暗道，是整肃官场用人歪风的新制度常态。

实上存在诸多潜规则，这些潜规则催生了一批不称职的官员，如：能力不强、政绩平平，却平步青云的“大平官”；溜须拍马、钻营有术，却只上不下的“投机官”；唯上是从、媚上压下，见风使舵、迎合领导喜好而混上去的“捷径官”;政治上不守规矩、廉洁上不干净，甚至税视党纪国法，把犯错当本事的所谓“能官”，等等。同时，有的领导干部即使受到党纪政纪处分，却仍然“稳坐钓鱼台”；有的官员被问责免职后，又悄悄复出，或异地异岗为官，被群众嗤为“金蝉脱壳”；有的看似是降职降级或免职，实则得到了提拔。

此次中央新规的出台，不仅彻底杜绝以往的“牛栏关猫”现象，而且严丝合缝地关紧了领导干部只上不下的“潜规则”暗道。铁的纪律面前，干部的“上”与“下”成为关系其“乌纱帽＂的最直接约束。实际上，解决和打通官场“能下”机制，十八大以来的反腐风暴中已见政策风向，多名违纪的副省级官员遭遇了“断崖式降级”。中央新规此时的出台，无疑十分明确地传递了强烈的信号：将以降级的“下”的方式来有效震慑官场、警示官员。

干部管理三驾马车，作为调整干部职务、职级、辞退的重要依据。这显然是推进官员“能上能下”成为制度常态，是以问题为导向，对官场选人用人歪风邪气“开刀”，有利于提高整个干部队伍的活力。

近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），进一步完善从严管理干部队伍制度体系，彰显用制度推动“领导干部能上能下”的坚定决心，对于建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍，具有重要意义。应当切实用好“能上能下”的“有力杠杆＂，鲜明亮出干部“优”与“劣＂的标尺、“上”与“下”的准绳、“宽”与“严”的尺度，用“上”的动力和“下”的压力共同激发干部队伍干事创业内生动力。

能干者能上、有为者有位，将有“硬伤”的干部坚决挡在门外，确保“下”之有据，形成调整一个、教育一片、警示一批的震慑效应。

完善考评方式，校正”上”与“下”的准绳。“为政之要，唯在得人，用非其才，必难致治。”推动《规定》精准落地见成效，必须用好干部考核的指挥棒，健全完善务实有效的考评制度，结合实际探索实施“赛马“激励机制，量化实绩考核标准，不断探索改进于部考核评价方式。

干部能上能下制度心得体会篇十

近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》，并通知要求各级党委（党组）及其组织（人事）部门切实扛起全面从严管党治吏的政治责任，推进干部能上能下常态化。《规定》吸收了全面从严治党的新鲜经验，对于健全能上能下的选人用人机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍，具有重要意义。

为什么人、靠什么人的问题，是检验一个政党、一个政权性质的试金石。领导干部能否虚心向群众学习，真心对群众负责，热心为群众服务，诚心接受群众监督，能否放下架子、扑下身子，接地气、通下情，真正把群众面临的问题发现出来，把群众的意见反映上来，把群众创造的经验总结出来，群众的心中都有一杆秤。全面从严治党，关键是从严治吏，推进干部能上能下，关键是解决能下问题。既要把党和人民需要的好干部选准用好，又要把那些存在问题或者相形见细的干部调整下来。

聚焦“能下”这一关键点，将领导干部“不适宜担任现职”情形，从原来的10条修订为15条。无论是新增加的条款，还是对原条款的修订，内容都更加广泛、全面。

从实践看，能下是推进领导干部能上能下的难点。把那些没有大过，没有违纪违法行为，但是在其位不谋其政，能力素质不适应发展需要的干部调整下来，打破“金饭碗＂的铁律，需要更加清晰可操作性的规制性要求。此次出台的新规，就在要求的细化上下足了工夫。比如，为增强年度考核和民主测评制度的刚性，规定“年度考核被确定为不称职，或者连续两年被确定为基本称职，以及民主测评优秀和称职得票率达不到三分之二，经认定确属不适宜担任现职的＂，下；“在不折不扣贯彻落实党中央决策部署、结合实际推动落地见效上存在明显差距的＂，下；“在重大原则问题上立场不坚定、态度暧昧，关键时刻经不住考验的＂，下，等等。总体看，“能者上、庸者下、劣者汰＂的用人导向更加鲜明而突出。

推进于部能下不是最终目的，而是手段。让那些“不求有功，但求无过“，在其任不谋其职，不善为、不能为、不想为，对上级要求置若罔闻，对人民诉求充耳不闻的“懒官”“庸官”下来，是为激励更多胸怀“功成不必在我，功成必定有我”，德才兼备、业绩突出的干部上去。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，就能让干部干事创业积极性得到最好保护。

善激励、奖惩、问责等一整套制度安排，有助于形成良好的用人导向和制度环境。健全调整不适宜担任现职干部制度，对那些政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不担当或者能力欠缺、作风不实的领导干部要坚决予以组织调整。对那些积极投身伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想火热实践，把人生理想融入国家富强、民族振兴、人民幸福伟业的干部要坚决用起来，党的执政基础一定能够更加牢固。

近日，中共中央办公厅印发的《推进领导干部能上能下若干规定》（以下简称《规定》），正是落实全面从严治党、从严管理干部要求的重要举措。该《规定》全文共十九条，明确提出了“能者上、庸者下、劣者汰＂的用人导向，着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题，被各界称为“干部体制的关键转折点”，意味着干部人事管理制度的现代转型。

一、打破“金饭碗“铁律，是整治干部不作为的战术突破。

向下调整的主要渠道有六个方面，即到龄免职（退休）、任期届满离任、问责处理、健康原因调整、违纪违法免职和调整不适宜担任现职领导干部等。中组部负责人在印发《规定》答记者问中表示，“从实践看，推进领导干部能上能下的难点，主要是怎样把那些没有大过、没有严重违纪违法行为，但是在其位不谋其政、能力素质不适应的干部调整下来”。

显然，推动干部“下“只是手段，并不是目的，是为有效防止各级领导干部“庸懒散”“不求有功，但求无过““只要不出事，宁愿不做事”，在其位不谋其政。正如有学者所指出的那样：反腐高压下，乱作为明显被控制住了，但是不作为、缓作为却在相当大的范围、相当多的人中出现了。由于没有正常的退出和降级机制，一些“懒官”和“庸官”在领导岗位上熬日子、混饭吃，造成了懒政怠政的氛围，久而久之形成了一种不健康的生态环境。

所以，《规定》侧重于以整治不作为来打好“能下”这场关键战役。对那些不作为、不称职甚至碌碌无为、尸位素餐的干部，坚决地调整下来，正是为了推进一大批德才兼备、实绩突出的干部“上”，为他们干事创业腾出空间、搭建平台，实现“让有为者有位，让无为者无位”。因此，上得来、下得去，其实只是起点，关键还要上得好、下得好，这才是“能上能下“真正的含金量。从这个意义上来讲，《规定》夺实了“为官有为＂的工作基础，可谓“重构政治生态”和“制度治党”的战术突破。

当然，要实现能上能下的科学管理，还必须建立相应的。

激励机制作为平衡。对此，《规定》不仅为干部能下划出“硬杠杠＂，并以科学合理的设计，明确了下的标准，规范了下的方式，疏通了下的渠道，确保干部下得合理、下得合法、下得服气，而且为想干事、能干事、干成事的干部建立了“快速通道”。这就切实把全体干部的思想和精力凝聚到服务改革发展上来，真正实现“人岗匹配”“职得其人，才得其用”，让肯干的受激励、慢干的受鞭策、不干的受惩戒。《规定》还明确强调，对于问题干部，在被组织调整影响期满后，德才表现和工作实绩突出、工作需要且经考察符合任职条件的，可以提拨任职。这为下的干部教育管理、使用复出指明了方向，充分体现了对干部的关心爱护，可谓既是“破冰”更是“融冰”。

二、关闭“潜规则＂暗道，是整肃官场用人歪风的新制度常态。

事的所谓“能官”，等等。同时，有的领导干部即使受到党纪政纪处分，却仍然“稳坐钓鱼台”；有的官员被问责免职后，又悄悄复出，或异地异岗为官，被群众嗤为“金蝉脱壳”；有的看似是降职降级或免职，实则得到了提拔。

此次中央新规的出台，不仅彻底杜绝以往的“牛栏关猫”现象，而且严丝合缝地关紧了领导干部只上不下的“潜规则”暗道。铁的纪律面前，干部的“上”与“下”成为关系其“乌纱帽＂的最直接约束。实际上，解决和打通官场“能下”机制，十八大以来的反腐风暴中已见政策风向，多名违纪的副省级官员遭遇了“断崖式降级”。中央新规此时的出台，无疑十分明确地传递了强烈的信号：将以降级的“下”的方式来有效震慑官场、警示官员。

《规定》明确提出，坚决调整“四不干部”，即对政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为不担当或能力不够、作风上不实在的领导干部，要坚决进行组织调整。同时，及时把那些忠诚、干净、敢于担当的干部，想干事、能干事、于成事的于部用起来，切实增强干部队伍活力。中央还出台了《中国共产党巡视工作条例》《关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》，“一个通知一个规定一个条例”形成了干部管理三驾马车，作为调整干部职务、职级、辞退的重要依据。这显然是推进官员“能上能下”成为制度常态，是以问题为导向，对官场选人用人歪风邪气“开刀”，有利于提高整个干部队伍的活力。

体会。

近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），进一步完善从严管理干部队伍制度体系，彰显用制度推动“领导干部能上能下”的坚定决心，对于建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍，具有重要意义。应当切实用好“能上能下”的“有力杠杆＂，鲜明亮出干部“优”与“劣＂的标尺、“上”与“下”的准绳、“宽”与“严”的尺度，用“上”的动力和“下”的压力共同激发干部队伍干事创业内生动力。

明确标准依据，亮出“优”与“劣＂的标尺。欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩。新修订的《规定》将原来的10条修订为15条，使内容变得更加广泛、全面，进一步明确“能上能下”的标准原则。在实际工作中，应当严格按照《规定》要求，坚决将政治标准作为选人用人的第一标准，破除“官本位”观念，进一步设定“精细化”标准，结合实际探索试行“负面清单”管理，通过设置干部任用“硬杠杠＂，明确“下＂的情形、依据和要求，亮出“优”与“劣"的标尺。进一步树立起重实干、重实绩的鲜明导向，让优秀者优先、能干者能上、有为者有位，将有“硬伤”的干部坚决挡在门外，确保“下”之有据，形成调整一个、教育一片、警示一批的震慑效应。

成效，必须用好干部考核的指挥棒，健全完善务实有效的考评制度，结合实际探索实施“赛马“激励机制，量化实绩考核标准，不断探索改进于部考核评价方式。

干部能上能下制度心得体会篇十一

干部制度改革是我们党推进全面从严治党的重要举措，也是推动国家治理体系和治理能力现代化的必然要求。参与过干部制度改革的我深感这一改革对于党的建设和国家治理的重要意义。以下是我对干部制度改革的心得体会。

首先，干部制度改革必须坚持党的领导。干部是党的重要资源，干部制度改革关乎党和国家长远发展。党要担起领导责任，加强党对干部工作的全面领导，健全干部选拔任用工作机制，确保干部选拔任用的公平性和公正性，提高干部队伍选拔任用的科学性和有效性。

其次，干部制度改革要注重激发干部活力。干部是党和国家的重要力量，要注重发挥干部的主观能动性。在干部选拔任用过程中，要重视干部的实绩和潜力，激励干部干事创业。同时，要改革干部考核评价机制，建立科学合理的评价体系，鼓励干部敢于担当，敢于负责，敢于创新，为实现党的事业发展贡献力量。

第三，干部制度改革要坚持公平公正原则。公平是干部制度改革的基本要求，公正是干部选拔任用的核心原则。党组织要加强干部选拔任用的监督，建立完善的干部纪律检查机制，严格执行干部选拔任用工作纪律，确保干部选拔任用的公平性和公正性。

第四，干部制度改革要加强选人用人的能力建设。选人用人是干部制度改革的重要环节，要加强选人用人工作的理论研究和实践探索，提高选人用人的科学性和规范性。建立健全的干部能力评估体系，培养选拔具有创新精神和实践能力的优秀干部，提高干部队伍的整体素质和能力。

最后，干部制度改革要强化监督机制。干部制度改革需要一个有效的运行机制和监督体系，坚持问题导向，加强对干部选拔任用中的腐败问题和不正之风的打击，加强对干部工作的监督和考核。完善干部考核评价体系，强化对干部日常工作的评价和监督，确保干部选拔任用的公正性和公平性。

总之，干部制度改革是党的建设和国家治理的重要内容，具有极其重要的意义。通过深入参与干部制度改革，我深刻认识到，这一改革需要党和国家各级组织的共同努力，需要广大干部的积极参与，更离不开全社会的广泛支持。只有坚持党的领导，激发干部活力，坚持公平公正原则，加强选人用人能力建设，强化监督机制，才能推动干部制度改革迈上新台阶，为党和国家事业发展提供坚强保障。

干部能上能下制度心得体会篇十二

随着中国不断发展壮大，干部队伍的培养和选拔成为了关键问题之一。为了更好地适应时代的需求和推动干部队伍的优化，干部晋升制度改革成为了必然的选择。近期我参与了一次干部晋升制度改革的实践，深感其中的艰辛与困惑，同时也得到了一些有益的启示和体会。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，希望能对广大干部充满活力地参与干部晋升制度改革起到一定的借鉴作用。

首先，在本次实践过程中，我深刻体会到干部晋升制度改革的复杂性和长期性。干部晋升制度改革涉及到多方面的因素，包括评价标准、选拔机制、培养计划等。在制度改革的过程中，我们需要综合考虑各种因素之间的关系，解决冲突和矛盾，寻求一个平衡点。同时，干部晋升制度改革是一个长期的过程，需要不断地修正和完善，因为干部队伍的需求和社会的发展都是在不断变化的。因此，我们必须有足够的耐心和毅力，持之以恒地推进干部晋升制度改革，确保其能够适应时代的需要。

其次，在干部晋升制度改革中，我充分认识到了公平正义的重要性。干部晋升制度改革的目标是打破腐败和不公，建立一个公正公平的选拔机制。在改革的过程中，我们要注重规则的明确和程序的公开，通过公开透明的竞争来提高选拔的公正性。同时，我们还要严守纪律和规则，依法依规地执行干部晋升制度，防止任性和随意性的发生。只有真正落实公平正义的要求，才能确保干部队伍的健康发展和社会的长治久安。

再次，在本次实践中，我也意识到了培养和选拔干部的重要性。干部是党和国家事业的中坚力量，因此他们的培养和选拔必须引起足够的重视。在干部晋升制度改革中，我们要通过系统的培训和考察，全面了解干部的思想观念、工作能力和道德品质，以便科学合理地评价和选拔干部。同时，我们还应该创造更多的机会和平台，提供更多的发展和晋升机会，激励广大干部不断进取和提升自己。只有做到公平公正的选拔，才能保证干部队伍的素质和能力的提高。

最后，我在干部晋升制度改革中还深刻感受到了领导的重要性。领导是干部晋升制度改革的中流砥柱，他们要倡导科学合理的改革思路，推动改革的顺利进行。在改革的过程中，领导要起到表率和示范的作用，不折不扣地执行改革的决策和安排，带领干部坚定地走改革的道路。同时，领导还要与各方面密切配合，形成合力，共同推动干部晋升制度改革的落地落实。只有有力的领导作用，才能使干部晋升制度改革真正取得成效。

干部晋升制度改革不仅是一项系统性的工程，也是对干部队伍素质的一次全面检验。我们必须迎难而上，以积极的心态和坚定的决心去参与改革，在改革中不断思考和总结经验，推动干部晋升制度改革不断进步。只有如此，才能保持干部队伍的活力和战斗力，为党和国家的事业不断做出重要贡献。

干部能上能下制度心得体会篇十三

近年来，我国加强干部队伍建设，不断完善干部选拔任用制度，提出了一系列干部晋升制度改革的措施。作为一名干部，我深切体会到这一改革对于干部队伍建设的重要意义。经过一段时间的实践，我对于干部晋升制度改革有了一些心得体会。

改革首先在高度重视选拔任用干部过程中的公平公正问题上下功夫。过去，一些干部晋升只靠关系门路，忽视了干部个人的实际表现和能力水平，导致一些不称职的干部被提拔到高位，造成了干部队伍的浪费和资源的浪费。而如今，通过改革，我们加强了选拔任用干部的程序规范，建立了科学公正的评价机制。每个干部在晋升之前都要经过层层选拔和考察，从而减少了人为的干扰，确保了干部的能力和素质与其岗位的匹配度。这样不仅能够提高干部队伍的整体素质，还能够激发干部们的参与兴趣，激发干部队伍内部的活力，为我国的发展注入新的动力。

其次，干部晋升制度改革促进了干部队伍的年轻化和专业化。在以前的制度下，职务晋升往往是一个长期的积累过程，具有很大的年龄限制，这导致了一些中青年干部无法得到充分的锻炼和发展机会。而现在，随着干部晋升制度改革的推行，激发了干部队伍中年轻干部的积极性和创造力。通过设立专业技术职务、推行年度考核以及激励机制，使得年轻有为的干部得以快速成长和成才，实现了干部队伍的年轻化和专业化。年轻干部的培养和成长也为我国的长远发展提供了新的血液，使干部队伍更加朝气蓬勃。

再次，干部晋升制度改革通过建立绩效评价机制，督促干部履职尽责。在以前的制度中，一些干部靠着关系或者权力，得以无视自己的职责和义务，大搞官僚主义。而通过改革后的绩效评价机制的建立，使干部们不再只是依靠职务晋升来衡量自己的成绩，而是要根据自己工作的实际效果来进行评判。这样一来，干部就不得不更加紧密地与实际工作密切结合，真正将工作的主责主业摆在首位。在这个机制下，干部的能力和业绩成为评价的最重要标准，没有实绩的干部很难得到晋升的机会，从而大大减少了形式主义和官僚主义现象的发生。

最后，干部晋升制度改革为干部成长提供了更多的培训和学习机会。改革后，干部晋升不再仅仅依靠关系和时间积累，而是需要通过学习培训来提升自身职业能力。通过建立培训体系和学习平台，使得每位干部都能够有机会不断学习和提升自己。这不仅能够加强干部队伍整体的学习氛围，还能够提升干部的理论素养和实践能力，更好地适应和引领党和国家事业的发展。

综上所述，干部晋升制度改革带来的变革和发展是显而易见的。通过公平公正的选拔任用、年轻化和专业化的干部队伍、绩效评价机制的落实以及培训学习的机会增加，我们的干部队伍将更加适应时代进步和国家需求的要求，为推动中华民族的伟大复兴贡献力量。

干部能上能下制度心得体会篇十四

随着时代的发展和社会的进步，干部制度改革成为了当今中国发展的重要任务之一。作为一名参与过干部制度改革的普通干部，我深刻地意识到这一改革对于我们国家和人民的未来意义重大。在这次干部制度改革中，我有幸参与并亲身体会到了许多工作实践中的变化和局限性。在此，我想分享一些自己的心得体会。

首先，干部制度改革在一定程度上增强了组织的凝聚力和战斗力。改革前，一些组织和单位的干部人员存在着利益不一致的问题，导致工作效率低下，甚至影响了组织的发展和前景。经过干部制度改革，我们的干部选拔和任用过程更加公开透明，选拔出来的干部具备更强的执行力和责任感。这让组织到了实干的好手，不仅增强了组织的凝聚力，也提升了组织的战斗力。

其次，干部制度改革为广大干部提供了更多的发展机会和空间。传统的干部选拔和任用模式往往注重履历和经验的积累，对于年轻有为的干部来说，往往只有在年龄到了一定程度后才能有更大的发展机会。而干部制度改革打破了这种束缚，注重的是干部个人的能力和潜力，不拘一格选拔任用。这种改革给广大干部提供了更多的展示自己才能的机会，鼓励他们不断学习和提升自己的能力，为国家和人民做出更大的贡献。

但是，干部制度改革中也存在一些问题和挑战。首先，有的地方在干部选拔任用中过于注重学历和履历，容易造成学历门槛和资历门槛过高的问题。这种现象往往会让一些优秀的年轻干部因学历和经验不足而失去机会，造成人才浪费。其次，一些地方对干部选拔和任用过程中的形式主义和官僚主义问题处理不够有效，导致干部组织和事业发展受到一定影响。这些问题需要我们深入分析和总结，进一步完善干部制度改革。

干部制度改革的核心是突破体制机制和创新工作方法。在干部制度改革过程中，我们需要加强制度建设，在选拔任用中建立长效的机制，注重考虑干部的实际工作能力和道德品质，避免过多注重表面的光鲜和虚假。同时，我们也需要注重创新工作方法，尝试不同的干部选拔和任用方式，如开展竞聘担任重要职务、设立专业化的岗位选拔等。只有通过制度和方法的创新，我们才能更好地适应时代的需求，有效地选拔和任用优秀的干部。

总之，干部制度改革是一项全面深化的体制性改革，对于提高干部队伍素质和凝聚力，推动国家和地方的繁荣发展具有重大意义。我相信，只要我们不断总结经验，不断完善制度，坚持科学的干部选拔和任用原则，我们一定能够培养出一支高素质、专业化的干部队伍，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。

干部能上能下制度心得体会篇十五

自党的十八届三中全会以来，中国干部制度改革进入了一个全新的历史阶段。在这一重大改革进程中，作为广大干部的一员，我深刻地体会到了干部制度改革所带来的巨大变革和重要意义。以下是我对干部制度改革的心得体会。

首先，干部制度改革注重激励机制的建设。在过去的干部任免制度中，晋升和升迁往往依赖个人关系和人事安排，导致一些干部不敢担当、不敢作为。而如今，在干部选拔任用制度的改革中，逐渐推行"能上能下"的选拔标准，打破了传统的腐败习气，使得干部能够根据实际工作表现获得晋升机会。这种激励机制的建设，激发了广大干部的积极性和责任感，增强了他们的主动性和创造力。

其次，干部制度改革注重市场化的导向。在过去的干部选拔任用制度中，往往是由行政机关集中决策，存在选人用人的主观性和个人偏好。而如今，在干部选拔任用制度的改革中，逐渐引入市场化的思维方式，通过考试、评价等公开透明的方式选拔干部，改变了以往的说情门路，提高了选拔的公正性和公平性。这种市场化的导向，让广大干部在平等的竞争环境中展示自己的才能，提高了干部队伍的素质和能力。

再次，干部制度改革注重精细化管理。在过去的干部任免制度中，由于行政机关的干预和人事调动的频繁，导致了许多干部组织管理的困扰和工作不稳定。而如今，在干部组织管理的改革中，逐渐建立了科学的考核评价体系和分类管理办法，通过细化管理，激励干部、规范干部，提高了干部队伍的效能和稳定性。这种精细化管理的探索，使广大干部能够更好地发挥自己的作用，推动工作的顺利进行。

此外，干部制度改革注重干部培训的完善。在过去的干部人才培养体制中，往往以政治背景和工作经验作为评判干部素质的关键指标。而在干部制度改革的今天，越来越多的重视干部培训和综合素质的提升。通过各种形式的培训，加强了干部的理论学习和实践经验的积累，提高了他们的执政能力和决策能力。这种干部培训的完善，为广大干部提供了更多的发展机遇和晋升空间。

最后，干部制度改革注重纪律约束的落实。干部纪律约束是党的干部工作的重要方面，也是干部制度改革的重要内容。通过建立健全严密的监督制度和问责机制，加强对干部思想作风和行为规范的约束，推动广大干部自觉遵守党纪国法，增强干部队伍的纪律性和规矩性。这种纪律约束的落实，保证了干部队伍的廉洁奉公和忠诚担当，提升了干部工作的形象和效益。

总结起来，干部制度改革给广大干部带来了巨大的变革和重要的意义。通过激励机制的建设、市场化的导向、精细化管理、干部培训的完善以及纪律约束的落实，干部制度改革不断完善和发展，使广大干部能够更好地适应时代的需求，发挥自己的作用，为党和人民事业做出更大的贡献。作为一名干部，我深感责任重大，应不断提高自己的素质水平，勇于承担责任，努力为祖国的建设和发展贡献自己的力量。

干部能上能下制度心得体会篇十六

干部是党和国家事业中的中坚力量，他们的能力和作风直接关系到党和人民事业的发展。为了规范干部选拔任用的程序和标准，进一步完善干部工作机制，我国不断探索和推行干部能上能下制度。干部能上能下制度是一种重要的组织管理制度，可以对干部进行科学评价和激励，提高干部队伍整体素质，推动党和国家事业的发展。

干部能上能下制度采用的是结果导向的评价标准，而不仅仅局限于考察个人素质和能力。在干部选拔任用过程中，将重点考察其实绩和业绩，以此作为衡量干部是否胜任的重要标准。这种制度的最大优势在于能够真正反映干部的绩效和能力，实现人尽其才、竞相尽职的目标。只有能够产生真正业绩的干部，才能得到提拔和尊重；而那些工作不力、不符合职责的干部，则应予以下岗和调整的处罚。

干部能上能下制度的实施，给我们带来了许多启示。首先，干部能上能下制度促使干部不断学习和创新，不再满足于过去的成绩和职位。只有保持进取心和创新精神，才能在竞争中立于不败之地。其次，这种制度也提醒我们，人才是宝贵的，不能浪费和辜负。要善于发现和培养各个方面的人才，让他们充分发挥自己的才能和潜力。然而，干部能上能下制度也面临着一些挑战。比如，制度的执行需要坚决的决心和不怕得罪人的态度；同时，也需要一个公平公正的评价体系，以防止干部选拔任用过程中的腐败和非理性行为。

干部能上能下制度已经在我国的各个地方和单位得到了广泛的应用和实践。通过实践，我们发现，这种制度能够激发干部的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量。同时，干部能上能下制度还能够使干部更加注重团队合作，克服个人主义，形成良好的工作氛围。但是，也有一些实践中的问题亟待解决。例如，对于下岗干部的安置和再培训问题需要给予更多的关注和支持；同时，要加强制度的监管和执行，确保公平和公正。

干部能上能下制度是一种重要的组织管理制度，它通过激励和约束干部，有效地提高了干部队伍的整体素质和能力水平。这种制度不仅考察个人的能力和潜力，更注重业绩和实绩，真正实现了人尽其才的目标。同时，干部能上能下制度的实施也提醒我们，人才是宝贵的，不能浪费和辜负。通过科学的评价和选拔机制，挖掘培养更多的人才，为党和国家事业提供坚强的干部队伍。因此，我们要认真贯彻干部能上能下制度，使之成为改进干部工作的常态化机制，不断推动党和国家事业的发展。

干部能上能下制度心得体会篇十七

干部是党和人民事业发展中的中坚力量，干部队伍的素质水平关乎国家和社会的发展前途和命运。为了提高干部队伍的素质和能力，我国实行了“干部能上能下”制度，这一制度通过选拔任用能力更强、作风更硬的干部，同时对表现不佳甚至有失职失责情况的干部进行问责和调整。在长期的工作实践中，我深切感受到“干部能上能下”制度带来的种种好处和积极影响，并从中汲取了许多心得体会。

首先，“干部能上能下”的制度鞭策了广大干部不断提高自身素质和能力。在这个制度下，每一位干部都时刻感受到自身的责任重大，只有不断提高自己的工作水平和政策把握能力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。为了胜任当前的工作岗位，我积极拓宽自己的知识面，多学习多实践，不仅延伸了自己的工作边界，还提高了自己的综合素质。通过不断精进自我，我真切地感受到了自身能力的提升和成长。

其次，“干部能上能下”的制度促使广大干部保持高度警惕，切实提高工作的敬业精神和责任感。在这个制度下，无论是区划级干部还是村级干部，都时刻感受到自己的工作成绩和表现都将面临考核和评价的权力。这种从上到下的激励机制，严明的工作纪律和考核标准，让每位干部都明白自己无论处于什么岗位，都必须全力以赴，兢兢业业为民服务，力求做到更好。正是这种高压的考核机制，让广大干部始终保持高度的警惕和责任感，不敢有丝毫松懈。

再次，“干部能上能下”的制度淘汰了一批能力不足、作风问题突出的干部，提升了干部队伍整体素质和能力。在长期的亲身参与中，我亲眼见证了一些干部因为工作不力或以权谋私而被撤职和问责。这种例子的产生警示了每一位干部，只有不断加强学习、提高工作能力，才能在这个制度下立于不败之地。同时，淘汰一批不称职的干部，不仅提高了干部队伍的整体素质，也为后续干部培养和选拔提供了更多的机会和空间，从而推动了干部队伍的优化和升级。

最后，“干部能上能下”的制度促使干部队伍保持团结和奋发向前的精神状态。在这个制度下，干部队伍中的每一位成员都时刻感受到自己的位置并不牢固，工作成绩和表现评价决定了自身的前途和命运。正是这种压力，激发了每一位干部勇于担当、奋发向前的精神状态。面对工作上的挑战和困难，我和同事们总是能够群策群力，共同攻坚克难。在这个过程中，不仅强化了团队意识和合作能力，也使干部队伍形成了良好的工作氛围和亲密的工作关系。

总之，“干部能上能下”制度是对干部队伍的一种深刻教育和激励，它能够激励广大干部始终保持高度的责任感和奋发向前的精神状态，提高工作能力和业绩表现。通过这个制度，广大干部能够不断提高自身素质和能力，同时也能够保持团结的工作态度和合作精神。在今后的工作中，我将继续保持谦虚和谨慎的工作作风，扎实做好本职工作，以实际行动回报组织和人民的培养和重托。