派出所局长讲党课心得体会报告 派出所局长讲党课心得体会报告范文(4篇)
- 上传日期:2023-01-12 15:52:25 |
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在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
有关派出所局长讲党课心得体会报告一
一、坚持“以打开路,以打促防”,多措并举,打出成效,确保辖区治安稳定。
我所以“双打双防”、“打四黑除四害”、“打击制毒物品违法犯罪”、“破案会战”等专项行动为主线,以建立完善农村社会治安防范网络为基础,以校园周边环境治理为重点,加强巡逻防控,强化社会面控制,及时查处各类违法犯罪案件,深入开展各项严打整治斗争。
20xx年,全所共接处警610起,侦破刑事案件75件,刑事拘留40人,受理查处各类治安案件60件、处罚各类违法人员42人,调解各类矛盾纠纷106起,有力地维护了辖区社会治安稳定。
二、全面落实基层基础工作,打牢基础,努力营造良好的社会治安环境。
治安行政管理与安全防范是派出所基础工作,派出所根据辖区治安状况,因地制宜,全面落实基层基础工作,着力开展了集中整治和各项安全检查,努力营造良好的社会治安环境。
(一)进一步加强了人口规范化管理。对常住人口管理,实行分层次管理,四项变动及时准确,资料齐全,整齐规范。对辖区暂住人口进行了全面的清理,全部登记造册,实行函调制度,做到人来登记,人走注销。对本辖区所列重点人口和监管对象做到列管依据清楚,帮教措施落实,无漏失控现象。对辖区房屋出租户逐户、承租人全部登记建档,签订了责任书,消除治安隐患。
(二)加强了对重点行业、消防、民爆物品重点单位和公共复杂场所的管理。对全乡范围内的工厂、企事业单位、出租屋和经营、储存、使用、运输的易燃易爆物品等单位和部位定期开展以“防火、防盗、防灾害事故”为主要内容的“四防”安全大检查,加强管理,及时消除了各种安全隐患,预防了各类安全生产事故的发生。
(三)加大对校园周边环境的整治力度,有效的维护了校园周边的秩序环境,为校园师生营造了良好的学习环境。
(四)切实做好矛盾排查化解工作,努力维护辖区稳定。派出所把妥善处理群众性矛盾问题作为维护辖区社会治安稳定的大事来抓,及时掌握不安定因素,并紧紧依靠党委政府做好群众思想工作,充分发挥警民联动机制和基层治保组织群防群治的作用,构建起村(居)委会、驻村警务室、派出所“三级联防”矛盾化解平台,从源头上促进和谐稳定。牢固树立“稳定压倒一切”的思想,以发现得早、化解得了、控制得住、处置得好为工作目标,建立排查分析机制,定期集中组织开展不稳定因素的大排查、大调处工作。对本辖区存在的不稳定因素,尤其是可能引发的群体性事件,越级上访的苗头性事件,进行全面彻底的梳理,做到底数清、情况明、措施实,将矛盾纠纷解决在萌芽状态。
三、立足实际、突出重点,扎实推进执法规范化建设。
(一)着眼观念转变,在执法意识上求突破。坚持把“严格、公正、文明、规范”执法作为公安工作的生命线,转变执法理念,改进执法方式,把人民群众的满意作为检验公安执法工作的根本标准。
(二)着眼素质培训,在执法能力上求突破。通过开展案例剖析、以案释法、在线交流等形式,积极开展执法练兵,强化执法培训。
(三)着眼制度建设,强力督导,在执法细节上求突破。派出所以目标责任考核、执法质量考评、执法责任追究等方式开展执法管理,坚持案件三级审核把关制度,每月开展案件评查和执法检查,注重对细节问题的评查,强化制度建设。
(四)着眼改进执法方式,在警民关系上求突破。按照“理性、平和、文明、规范”的要求,在执法活动中区别不同的情况,突出打击重点,注意宽与严的有机统一。加强对未破案件和涉法涉诉信访当事人的回访、回告工作,不断改进执法方式,努力寻求执法与服务的平衡点,在警民关系上求突破。
(五)着眼执法场所建设,带动执法规范化建设。派出所立足实际,对原有的办公区域进行扩建、划分,规范了四区八室的建设,合理划分了派出所服务办证区和办案区,严格按照分局要求完成了派出所执法办案区域的改造,着力在执法场所改造上求突破,打造实用型派出所。
四、以实战需求为导向,全面加强公安信息化建设与应用。
我所牢固树立情报主导警务理念,坚持把信息的采集、录入、应用作为民警日常工作的基本内容,加大信息采集力度,及时更新,以保证基础信息鲜活、真实,充分发挥基础信息引领实战作用。为警务区民警配齐了笔记本电脑、数码相机、打印机、扫描仪等硬件基础设施。经过努力,采集警务核查系统(人员及车辆)信息32万余条,社区警务系统新增采集7、5万余条,采集社会信息10万余条,地理信息平台信息采集1000余条,人均采集信息量达7、5万余条。布控130人,预警195次,布控预警率150%。组织发动辖区12家企事业单位将视频监控探头延伸到街面及路口,覆盖了进出街道的主要通道。20xx年,全所共利用信息化破案40件,占破案总数的80%。
五、创新管理体制,积极探索新形势下农村治安防控长效机制。
(一)派出所把服务群众、整合资源、维护稳定贯穿于工作的始终,以“三级联防,四级联动”为平台,以社区警务室建设为载体,以入户调查为主线,不断完善工作机制,优化警力配置,创新工作模式,强化社会治安综合治理。积极构建点线面结合、人防物防技防结合、打防管控结合、群防群治的社会治安防控网络。
(二)构建街面巡逻防控网络。以社区民警为主,社区综治人员、居民小组配合,对社区主要路段、重点部位、易发案区域进行全天候、多层次的巡逻防控,有效预防和控制“两抢”、盗窃和寻衅滋事等案件的发生。
(三)构建基层社会治安防控网络。整合以居民小组长、党团员、治安联防积极分子为骨干的居民小组群防群治队伍,在居民小组辖区内适时开展治安巡逻防范。
(四)构建邻里联防网络。将相对毗邻的10—15户划分为一个治安小区,每个治安小区由群众推选一名联防户长,赋予其组织居民联防、调解邻里纠纷、熟悉实有人口、反映社情民意四大职责。治安居民小区居民按户轮流值日,“邻里守望”,看好自己的门,守好自己的治安小区,实现自身安全的同时,协同开展联动防范。努力营造“我为邻居守一天,邻居为我守一月”的良好互助氛围。积极调整改进巡逻方式,努力提高巡逻针对性和有效性。20xx年,发生在辖区的刑事案件,同比下降20%。
六、转变作风、从严管理,深入推进队伍正规化建设。
(一)坚持政治建警、素质强警、从严治警、从优待警,狠抓宗旨爱民、执法规范、创先争优、爱岗敬业、警风警纪五项教育,深入开展党风廉政教育和主题实践活动。
(二)规范内务管理,强化养成教育。按照“四统一”、“五规范”的要求,认真落实“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求,狠抓民警政治、业务、技能培训,努力提高民警的综合素质和队伍的战斗力,促进队伍正规化建设。
(三)大力加强警营文化建设。丰富警营文化,陶冶民警情操,升华警察精神,内强素质,外树形象,不断提升派出所队伍的实力。
七、以“党的群众路线教育实践活动”为平台,和谐警民关系。
(一)派出所以“党的群众路线教育实践活动”为契机,建立完善服务群众长效机制,倾听群众呼声,回应群众期盼。
(二)切实做到热情接待有心声、诚心听诉有答声、耐心解释不高声、全心办事有回声。在户籍室深入推行“加班、预约、延时、上门”等服务,开设“绿色通道”,为群众提供热情的服务。
(三)积极搭建沟通平台,在社区建立“群众诉求接待站”、“社区调解庭”,畅通交流渠道,广纳意见建议,融洽警民关系。
有关派出所局长讲党课心得体会报告二
何为警?
疫在前,警不退。
何为察?
控细节,绝隐患。
疫情就是命令!防控就是使命
新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作开展以来,市南公安分局高度重视、迅速部署,用最快的速度、最坚决的态度抗击疫情。在这场刻不容缓的防疫战争中,市南公安分局全体民警、辅警放弃休息,坚守岗位、严阵以待,为辖区居民的生命安全挺身而出,涌现出许多感人的事迹。
八大关派出所民警张xx的妻子是医护人员,疫情面前,两人全身心地投入到疫情防控工作中。为照顾两个年幼的孩子,张xx只好让老家的父母来青岛帮忙。1月26日,八大关派出所接群众举报,反映辖区有一辆湖北来青岛的车辆需对其进行疫情管控。正在值班的张xx迅速出警,第一时间找到车辆。正要核实车辆和驾驶人员信息的时候,张xx接到母亲电话,得知6岁的女儿因受凉突发高烧。防疫工作刻不容缓,张xx一边嘱咐老母亲先用物理降温的办法帮助孩子退烧,一边通知其他警员快速核查车辆相关信息,自己在停车场周边巡查并找到车辆的驾驶人员。经走访、询问张xx了解到,司机张某和妻子两人于1月24日驾驶车辆从湖北出发,25日抵达青岛,两人只在车内过夜,并没有在人员密集的区域活动。民警张xx迅速联系疾控人员到现场对两人进行了身体检查。得知检查结果两人均无异常情况,民警张xx这才松了一口气,并成功劝返两人,随后返回派出所继续投入到工作中。此时正值疫情防控和烟花爆竹禁放管控工作的重要时期,市南公安分局所有民警都投入到紧张的一线工作中。民警张xx放弃了回家照顾孩子的个人请求,毅然坚守在自己工作岗位上,直到工作圆满结束才返回家中将孩子送到医院治疗。经医护人员全面检查,孩子只是普通感冒发烧。按照疫情工作规定,民警张xx将孩子的身体情况按时向上级汇报。
在疫情防控工作,市南公安分局还有很多像民警张xx一样舍小家为大家,全心全意投入到防疫工作的民警、辅警。他们守着卡、护着城、义无反顾,积极投身到疫情防控工作中,在确保打赢这场没有硝烟的战役中努力前行。
有关派出所局长讲党课心得体会报告三
在省厅和市局党委正确领导下,在市局法制室的具体指导下,认真贯彻“三个代表”重要思想,坚持“立警为公、执法为民”,紧紧围绕“打基础,树形象,上台阶,确保全市社会大局稳定”、中心工作和执法实践,深入开展“规范执法行为、提高执法质量”活动,以严格公正文明执法为目标,狠抓执法长效机制建设,较好地完成了全年法制工作任务。现将一年来的工作总结如下:
一、办理案件情况
分局现有十个执法单位,执法民警58人,法制民警2人,基层法制员10人。基层法制员均由各单位主抓案件质量的所长或副所长兼任。
20xx年度,全分局共裁决109人、其中治安拘留50人,治安罚款53人,治安警告12人,刑事拘留55人,取保候审12人,监视居住6人,提请批捕50人,批准逮捕36人,移送起诉51人25案,取保候审移送起诉7人,退查1案1人,劳动教养一案一人。刑拘转处率79.5,批捕率92.5,移送起诉率100,退查率5,取保监居转捕诉劳率71,不批捕3案3人,行政复议被撤销1起。
二、分局采取的主要措施:
(一)以执法统揽全局,把公安法制建设置于优先发展的战略高度,全面构建“大法制工程”。
执法是公安职能的核心,群众看公安,关键在办案。要全面提升执法水平,必须树立起“以执法工作统揽全局”的意识,把抓队伍、抓业务和抓执法有机结合起来,全面构建“大执法工程”。
年初分局班子成员就达成了共识,专题对全局的执法工作进行了研究,明确提出全年执法质量务必须达到优秀等次的目标。规定各科、所、队长是部门法制工作的第一责任人。要求全警动员,统一思想,在此基础上各单位、各部门认真分析疏理、主动查找执法工作中存在的问题,下决心逐项整改,从上到下真正把法制工作作为公安工作的生命线,统一思想认识,夯实执法基础。要把法律素质的高低、执法工作的优劣作为考核部门与民警工作的主要依据,在全局上下形成讲法制、重法制的良好氛围,使严格、公正、文明执法成为每一个民警的自觉行为。
为了保证对执法工作的长抓不懈,我分局将法制工作作为民警等级化评定的重要组成部分,规定每月法制部门对各单位个案质量进行全面评估,列出排名,打出分值,作为当月各单位目标考核的一项重要依据;规定每季度由法制部门牵头,会同各单位部门主要负责人召开执法工作联席会议,通报该季度各单位执法状况,分析存在的执法问题,形成合力共同解决执法难题;规定每季度由法制部门牵头,会同有关部门组成的执法质量考评组,对每个执法单位的执法质量进行全面考核评估。目前,我局法制部门的职责由过去案件审核、执法培训、执法检查、复议应诉扩展到公安法制协调、对基层办案过程实施现场检查指导、执法监督、执法预警、分析通报和法律服务等多项内容,对全力构建“大法制工程”起到积极的推动作用。
(二)深化执法监督,落实执法责任,抓好法制工作的着力点。
执法监督是法制部门的一项重要工作,监督的深度和力度如何是衡量法制工作成效的重要标准。我们从以下几个方面入手,使执法监督不断向纵深发展。
一是建立健全内部执法监督机制。我们出台了《某公安局内部执法监督暂行规定》,继续完善了《某公安局执法质量千分制和百分制》,建立统一规范的法律审核制度和绩效考评机制,明晰执法责任,分别建立起一级管一级、一级对一级负责的垂直连结、责任连带的领导责任机制和执法责任机制。各单位主要负责人是本单位执法活动的第一责任人,对本单位所有执法活动负总责;分管负责人为本单位执法活动的具体责任人,案件承办人对所办案件负责,承担过错责任;案件审核审批人对所审核审批的案件承担过错责任;执法监督人员负责对全局所有执法活动的监督,承担监督不力的过错责任。通过各层级执法责任的落实,各环节执法活动的监督,进一步健全监督机制,增强监督效能,不断推进执法活动的规范化、制度化。
二是抓好案件审核,强化事前事中监督。我们修订了《某公安局案件审核规定》,明确了案件审核的范围、程序以及违反规定应当承担的责任,从源头上加强对执法办案的监督;把问题解决在作出结论之前,增强了办案的准确性。在具体审核方式上,法制部门坚持与主办民警制相结合,实行“面对面”审核,要求治安、刑事案件必须由该案主办民警自己呈报,审核人员当面指出案卷存在的不足,主办民警当场纠错;对疑难复杂案件,实行集体议案,由局领导、法制、办案部门集体决策。
要实现全体公安民警都做到严格、公正、文明执法的目标,不仅要提高专职法制干部的业务素质,还必须通过教育培,提高全体民警的法律素质和执法水平。为搞好素质培训,我们抓了三个结合:
一是重点教育培训与全面教育培训相结合。今年以来,为了更好的贯彻落实《公安机关办理行政案件程序规定》,我局将办案单位的兼职法制员作为重点,首先由法制室对兼职法制员进行培训,由各单位先后派遣兼职法制员到法制室进行跟班学习二天;再通过兼职法制员培训本单位民警,实现全员受教育。为确保教育培训的效果,法制室建立了教育培训记录,详细记载教育培训的内容、时间、参加人员。同时,将法制员对本单位开展教育培训情况与所在单位的法制考核挂钩。目前各单位的兼职法制员已成为贯彻实施《程序规定》的骨干力量;带动了本单位的执法水平的提升。
二是经常性教育培训与专项教育培训相结合。法制部门每月都通报各单位当月的行政、刑事案件的平均得分并排出名次,并利用分局例会,结合本月发现的问题分析问题发生的原因,要求各单位结合实际落实整改。同时针对执法中的突出问题,不定期召开兼职法制员会议,进行专项教育培训。今年上半年以来,通过举办讲座、集体研讨、外出轮训等形式,重点学习了《公安机关办理行政案件程序规定》、《行政许可法》作了讲解。通过有针对性的专项培训,提高了民警对法律的感性认识,拓展民警的知识面和法律视野,广大民警普遍认为通过专家授课,可帮助民警从不同角度来思考问题,更加全面透彻地理解法律,正确地运用法律。
三是执法检查反馈与以案释法相结合。我们充分发挥目前的网络优势,载重发案例,以案释法。由于案例全部来自工作实践,对执法办案起到了很强的指导作用。大练兵活动开展以来,分局法制室在抓好自身练兵的同时,每月主动深入到派出所指导业务练兵,为民警进行法制业务辅导,受到基层民警的欢迎。
四是将执法质量工作和教育整顿、学习长霞、大练兵紧密结合起来,收到了较好的成效。一是加强学习,结合教育整顿的要求,主动查找自身存在的业务方面的不足,积极响应省厅、市局“三个一训”的要求,认真组织法制民警学习三个读本,学习《公安机关办理行政案件程序规定》、《行政许可法》等,为更好的服务基层、服务人民打好政治和业务基础。二是深入基层调研。分局法制室人员到基层派出所现场办公,全面收集分局在执法质量考核及执法工作中存在的问题及建议,查摆和纠正执法顽症,完善执法考评制度,切实做到为基层服务,为民服务。三是研讨复议诉讼案件。凡是复议诉讼的案件,在向有关单位提交复议诉讼材料之前,我们预先会审,由专门审核小组集中对案件的实体和程序进行复核,预先发现问题,记录问题,并主动纠正。四是实行信访案件合议制。分局成立了以袁守枢副局长为组长的信访案件处理工作组,积极研究来访的每一起案件,对可能侵犯当事人权益的,落实专人速办速报,对无理纠缠的,落实专人做好疏导工作,引导其走正常程序。五是认真清理积案。开展了以清理未执行治安案件为重点的执法检查活动,将20xx年以来,各执法单位所办理的治安案件进行了复查,着重查究了逾期未执行的原因及责任人,并责令限期结案。六是积极为命案攻坚战服务,提供确切的法律依据,到基层服务。
三、工作中存在的不足
回顾全年的工作,在肯定成绩的同时,在执法工作中仍存在几方面问题:一是接处警规范程度参差不齐,台帐的填写不够完整。主要表现在接处警过程中不能按工作要求说明情况,讲清措施,台帐登记项目不能准确全面填写,从而影响台帐质量和执法质量的提高。二是对《公安机关办理行政案件程序规定》的认识与理解不够深入。由于立法进程加快,法律更新频繁;少部分民警对新法学习理解不深不透,导致适用法律错误问题较多。法律文书的制作不够规范、不能按照新的法律文书格式去制作,仍然沿袭过去的老写法。三是派出所自裁案件质量不高。缺乏有力的内部监督制约机制。明年,我局在继续巩固20xx年工作成绩的基础上,将重点解决好以上问题,争取执法质量取得更好的成绩。
有关派出所局长讲党课心得体会报告四
xx党支部成立于1952年,现有党员45人。多年来,该党支部以“发案少、秩序好、群众满意”为工作目标,规范执法、打防并举、从严治警,探索出了一条“抓党务促业务强服务”的方法路子,先后多次被中组部表彰为“优秀基层党支部”。
为更好引领这支队伍,该党支部明确了“抓班子,带队伍,促工作,保平安”的工作思路,领导班子从不断加强队伍职业道德修养,培养队伍良好工作作风入手,狠抓队伍思想政治建设,确保全所民警自觉在政治上、思想上、行动上和能力上达到党和人民的要求。在重大问题的决策上,始终坚持民主集中制原则,从不搞家长制、“一言堂”。正是在这样一个坚强的所班子带领下,全所上下团结一心,积极奉献,奋勇争先,严爱并重营造出拴心留人环境。
一是抓思想政治工作经常化。在新华街派出所,“领导作表率、党员为先锋、民警齐努力”成为一种习惯。为凝聚警心、抓好细节、提升队伍,所领导带头值班、党员率先模范、带头巡逻、带头接处警。所长、教导员经常与民警谈心,及时了解民警的思想动态,营造“所是我家”的氛围,有限的空间里“警营墙文化”上点滴记录执勤、学习、生活、风采。所队容貌焕然一新,民警的归属感增强了,爱所敬业的理念也深入警心。
二是抓党员岗位练兵科学化。向素质要警力、要战斗力,已成为队伍建设的重中之重。为提升业务素质,党支部科学、合理地安排培训时间和培训内容,紧贴工作实际开展岗位练兵活动,充分利用周例会时间,集中组织党员开展培训学习,并倡导自学自练,通过“集中学、自己练、领导点、统一考”等形式,形成了“互学、互比、互评、互帮”的良好氛围。
三是抓考核标准细致化。本着科学、实在、管用的原则,坚持日常考核、季度考评、年终总结相辅相成,将考核结果与评先选优挂钩,随着考核制度的落实,使得工作主动性进一步增强,办事效率更加提高,执法行为更为规范,为派出所各项工作的开展奠定了良好的基础。
警力有限,民力无穷。探索“警加民、织密网、动态防、除隐患、学自防”打防管控新路子,整合基层巡防力量,群防群治共建共管,建起社会面的立体化防控网络,这是新华街派出所的防范秘诀。近年来,派出所党支部因地制宜推出完善了“室+群+队”警务模式。
“室”立足辖区确保警务覆盖面100%。在x个社区建成规范化警务室x个,合署办公警务室x个,每个社区按照x名社区民警、1-2名治安民警配备警力,实行社区民警、治安民警工作“捆绑制”“互补式”,同时由所队领导划片包干,最大限度地发挥现有警力功效。
“群”依托网络构架警务纵横线星罗密布。积极推进“警务微信群”建设,即“行业场所群”“社区专干群”“学校微信宣传群”“内部单位群”“小区物业群”“物流快递群”“特种行业群”“加油站微信群”,让人人都是安全员,让越来越多的群众感受到民警就在身边,安全就在身边。
“队”发动群众紧盯治安重点不遗盲区。推进社会面群防群治体系建设,整合基层巡防力量,建立义务巡逻队x支,发挥“平安的士”“平安环卫”“平安快递”等共防作用,让人人都是巡防员,针对重点部位、重点时段和重点区域加大巡防管控力度,创新群防群治模式,深入推行社区联巡、治安联防和问题联治。警力民力、线上线下,“室+群+队”“面线点”相结合的派出所警务模式实现了警民“键对键”良性互动、“面对面”携手同防、“心贴心”共管共治,提升了见警率、提高了管事率、提增了满意率,大大降低了可防性案件的发案率。
一是以执法主体建设为“出发点”,推出“警营培训大课堂”,瞄准民警执法素质提升。坚持“面向实战,讲求实用,追求实效”为导向,以提高民警法律知识应用能力和执法技能实战能力为目标,全面推行“岗位练兵、战训合一,轮训轮值”模式,组织民警集中学习相关法律法规,不断提升全体民警的执法水平。结合实际在具体办案中分层次、分阶段对民警进行单个重点学习、辅导,办案民警结合实践总结自己办案得失,所领导以点评方式达到共同提升。
二是以执法精细化水平为“着力点”,认真把好制度落实关、案件质量关。从受立案、传唤嫌疑人、调查取证、法律文书制作、上报签批、卷宗整理等环节入手,对案件质量进行全程监督把关,凡不符合办案程序和证据要求的,坚决不予审批签字。开展经常性地个案讲评活动,将办案民警的办案质量与派出所绩效考核挂钩,与民警年终的评先评优挂钩。坚持案件回访制,定时对民警办理的案件逐一进行回访,改进工作,释法析理。实行“专人、专盒、专柜、专室、专库”的明晰化、专业化、规范化的管理方式,有效规范民警的执法行为,提高执法服务质量。
三是以执法公开化为“着眼点”,认真接受群众监督,推进阳光执法、透明执法、文明执法。通过受案回执、短信平台、网上办案系统向特定对象公开案件主办民警姓名、联系方式、案件办理进度、采取强制措施、移送起诉等信息,方便特定对象及时了解案件。在政务网站上设置“执法公开栏”将相关的法律法规、规范性文件等进行公开,方便群众随时查看。利用办案场所、执法手册、触摸屏、led屏、短信微信、执法公开查询终端等进行公开。同时,推出“包包警务”,促使民警在社区走访中自觉地开展警务工作,派出所警务随着民警的流动而不断地延伸工作触角,既亲民为民便民,又有效地提高了公安机关的社会管理效能。
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