最新做好引才引智工作心得体会(通用16篇)

心得体会是我们在学习、工作和生活过程中积累的一种体验和感悟，它可以帮助我们总结经验，在以后的实践中更好地应用。心得体会是对自己所经历的事情进行反思和总结的过程，通过心得体会可以提高我们的思考能力和解决问题的能力。心得体会是我们与他人分享经验和教训的方式，通过心得体会，我们可以在相同或类似的情境中更好地应对挑战。写心得体会时，可以结合具体案例进行分析和总结。希望这些心得体会能为大家带来一些启发和帮助，让我们更深入地思考和总结。

做好引才引智工作心得体会篇一

基层工商所身处行政执法和市场监管的第一线，是执行工商行政管理法律法规的前沿阵地。随着停征“两费”，基层工商所由原来的收费型向监管执法型转变，执法办案成为基层工商所的工作重心之一。针对此，笔者结合实践所得，就如何做好基层法制员谈谈自己的看法，不足之处，恳请批评指正。

总体来说，法制员有以下职责：

（1）组织学习、宣传法律法规；

（2）对本所制定的工作规范进行合法性审查；

（3）根据核审权限，对本所承办的、适用一般程序的行政处罚案件依法进行核审和听证；对县级以上工商行政管理机关（以下简称“派出机关”）交办并以派出机关名义作出的行政处罚案件进行初步核审。

（4）对本所承办的、适用简易程序的行政处罚案件进行检查；

（6）组织开展本所行政复议、行政诉讼以及行政赔偿案件的应对工作；配合派出机关法规部门组织开展行政复议、行政诉讼、行政赔偿案件的应对、处理工作。

（7）派出机关规定的其他职责以及领导交办的其他法制工作。

目前基层工商所法制员基本上处于一种兼职的情况（有的市局实行法制员派驻制，如××市局），这里一方面有人员素质的原因，更主要的原因是基层工商所人员配备不足。以××分局为例，目前有x个工商所，从事行政执法的'有x个工商所，配备法制员x名，其中人员较少的x个工商所由副所长兼任法制员，其余的均由科员担任。近年来，随着基层工商所建设力度的加大，工商行政管理工作重心下移，基层工商所成为工商监管职能的最终承载者，xx年分局办理的案件中x％由基层工商所负责查办，基层法制员承担的角色越来越重要。当前，基层法制员存在的问题主要有两个方面：

（一）缺乏系统培训。按照法制员的职责，要求法制员必须具备较强的业务素质和法律专业知识，并通过不断学习和实践，才能达到这一目标。目前许多基层法制员，特别是初任法制员，由于缺乏系统培训和专业化指导，对案件的核审特别是对新型案件往往无从入手，从而影响了案件审核的效率和速度。

（二）缺乏激励机制。由于绝大部分的基层法制员都是兼职的，自身的工作任务已经十分繁重，对兼职的法制员工作显得有点无暇顾及，容易造成工作马虎或走过场，应付了事。同时，兼职的法制员权责不一，在地位和待遇上都不被重视，即只有职责，没有地位；只有辛劳，没有待遇；长此下去，不利于基层法制员队伍的建设。目前省局正在通过调研，着手制定《x省工商行政管理所法制员制度规定》，使基层法制员做到权责一致，充分调动法制员的工作积极性。

从法制员的职责可以看出，基层工商所的法制员是一个多面角色，我认为，要做好基层法制员工作，必须做到以下五个方面：

（一）做好监督员。监督员是法制员最重要的职能角色，某种意义上说是其本色工作，做好监督员，就是要做好行政处罚过程或者行政具体行政行为的监督员，对基层工商所的行政执法行为进行全程的监督，通过核审，积极开展一般程序案件初审和简易程序案件审查工作，确保本所各项行政处罚行为合法、有效，防止不作为和滥作为。审查本所各种通知、公告、告示等对外文件，确保其内容在国家法律、法规、规章及上级规范性文件规定的范围之内。做一个好的监督员，要有敢于坚持原则的品质，敢说、敢顶、敢做，要勇于承担责任，始终以法律为准绳，以事实为依据。要敢于纠正错误的具体行政行为，怕得罪人是做不好法制员工作的。

（二）做好参谋员。法制员要求业务素质高，思想觉悟好，法律知识水平和素养都应该有较高的要求，因此在分析处理事务方面应该具有较高水平。在目前人员整体素质不高的情况下，办案人手不足是许多基层工商所的执法办案软肋，想办案，但又怕行政复议和行政诉讼，因此基层法制员做好参谋员就显得尤为必要。通过帮助分析案情，提出有利于查案的意见；通过介入案件的调查取证，达到全程监督的作用，同时在监督的过程中，因为掌握了第一手资料，对于案件的了解更加客观，形成有利于案件的调查取证的建议就显得更加务实，可以更好地把好案件的核审，也为以后的听证准备工作打下基础。

做好引才引智工作心得体会篇二

20xx年，我们办公室在局党委的正确领导下，在区委、区政府办公室的具体指导下，紧紧围绕全局中心工作，不断更新观念，锐意进取，充分发挥参谋助手作用，努力提高服务领导决策的水平，在推动全区经济发展，维护全区社会政治稳定，保障全区人民安居乐业等方面作出了重要贡献。我们体会到以下三点：

找准位置对于办公室工作十分重要。办公室工作找准了位置，既可以充分发挥办公室职能作用，还可以帮助和促进本单位在区委、区政府总体工作中找准位置。办公室工作位置有两个方面，一方面是各个单位、各个系统的办公室工作要在区委区政府办公室系统中找到自己的位置，自觉地把自己的工作融入到区委区政府办公室工作中去。我局办公室为了在区委区政府办公室的总体工作中找到自己的位置，一是自觉地把本局办公室工作置于区委区政府两办的领导之下，把自己的工作与两办的工作紧密联系起来，通过报告、请示、汇报、信息反馈等方式，加强联系，建立紧密的上下级关系；二是加大区委区政府两办工作部署的督办力度，去年我们除了围绕区委区政府布置的一般性工作加强督办之外，还特别注重加强对一点突击性工作、重点性工作以及区委领导重点批示的工作事项进行督办。三是切实做好公安信息反馈工作，信息工作不仅是各级办公室的一项主要业务工作，而且是事关工作全局的重要内容。我们为了切实做好信息反馈工作，建立了自上而下的、多层面的信息网络和一系列信息管理的规章制度，坚持专人负责制，确保在规定的时间内及时将收集到的信息整理、反馈出来。

另一方面，办公室工作要找准自己的位置，就是要在本单位、本部门既要当好领导的参谋助手，又要做好服务工作，力争到位不越位。对此，我们认为主要是要把握好三点：一是谋划要超前，力求考虑问题快半拍，早半拍，抢半拍。在工作中尽可能“贴近”领导，想领导之所想，参领导之所需，谋领导之所求，做到谋在点子上，参在要害处。要围绕领导关注的重点问题，强化“参谋”意识，做到领导未谋有所思；要围绕基层群众关注的热点问题，强化“耳目”意识，做到领导未闻有所知；要围绕工作中的难点问题，强化“助手”意识，做到领导未示有所行。二是协调要周密，力求各项工作使领导满意，基层满意，群众满意。办公室既要迅速准确地向领导传送上级的有关文件，又要有选择地向领导呈报下级的有关请示、报告，还要接待大量的来访客人和上访群众，可以说是上下关注、左右矛盾汇集的焦点。这就要求工作人员要充分发挥协调作用，把握好协调工作的原则性、系统性、艺术性，改善协调方式，理顺各方面的关系，化解各方面的矛盾，处理好各方面的问题。在保证领导决策顺利落实的前提下力求做到上下左右都满意。三是督办要务实，力求领导决策落实得快、准、实。在处理这方面的问题时，最重要的一条是准确地把握好“度”，做到“谋策不决策”。要求办公室要站在领导的角度想问题，贴近领导又不能以领导“身边人”自我标榜，更不能打着领导的招牌、旗号，干违背组织原则的事。要善于在督办中学会抓住那些对决策落实起阻碍、延缓、误导作用的问题进行专项督办或跟踪督办，及时发现决策实施过程中的各种问题，认真分析原因，有针对性地采取得力措施，使问题及时得到解决，确保党委决策和领导督办事项得到快速、准确、全面地落实。

办公室工作繁杂琐碎，牵涉到方方面面，做好了又不容易显出成绩，干得不好，遭受的指责多、批评多，很多事情常常无法预见，易处于被动应付状态，很少能够获得各方面的满意。这就要求从事办公室工作的同志淡薄名利，发扬无私奉献的精神，老老实实做人，扎扎实实做事。为此，我们始终坚持以下三个基本点：

一是帮忙不添乱。办公室工作头绪多，具体事务多，而这些具体事务又大多是领导委托办理的；因此就要求办公室要尽可能多干一点，多为领导减少一些事务，让他们节省出更多的时间和精力想大事、谋大局。在办理具体事务时，我们十分注意把握分寸，严格按照领导意图办事，在领导未授权的情况下，不乱表态、乱处理，做到帮忙不添乱。

二是解难不增忧。要做到这一点就要求办公室做任何事情必须讲原则，严格按程序办事，规范日常行为。为此，我们始终坚持做到四点：第一是按政策办事。办公室工作政策性很强，无论是文件管理还是印信管理，很多事务性工作都包含着很强的政策性。因此，我们分局办公室坚持决不按个人好恶处理问题，不在政策问题上“闯红灯”，“绕道走”，更不允许不给好处不办事，给了好处乱办事。第二是坚持依法办事。作为执法机关工作人员必须自觉学法，懂法，严格按照法律法规、行政规章来开展工作。第三是坚持按组织原则办事。我们在日常工作中反复强调个人要服从组织，下级服从上级，坚持做到一级对一级负责。强化职级管理，明确工作职责，充分发挥各个层次的作用，一般应是下级处理的事，就不上交给上级去处理。努力把一些事务性工作以及一些琐碎的事情办好，使领导有更多的时间、精力处理大事。第四是坚持按程序办事。对此，我们建立了一套科学可行的工作制度、工作程序和职业规范，使每一项工作都能有章可循，每一位同志都能照章办事。

三是管家不误事。从事办公室工作的同志在工作中不但要当好“参谋长”，同时也要当好“事务长”。办公室服务工作直接关系到领导管理和机关工作的正常运转，必须切实做到大事不误，小事不漏。我们在协助局领导管理全局事务中，强化服务意识，尽最大可能为领导、为基层、为机关提供优质服务，如领导参加会议所需的文件、材料等都要及时提醒，各部门正常办公用品的购买、发放等要坚持厉行节约，少花钱、多办事的原则，时时处处要把工作做细做周到。

随着社会的进步，形势的发展，对办公室工作的要求越来越高，这就要求从事办公室工作同志要加强政治理论学习，坚持与时俱进，强化理论创新，不能凭老经验、老底子、老思想、老作风去对待新任务。要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，加强党性锻炼和思想品德修养，切实做到自重、自省、自警、自励。首先是自重。自重就是讲究人格，注重品行，具有良好的职业道德。包括两方面的要求：一方面，不能因为自己所做的都是服务工作，就妄自菲薄，自惭形秽，看轻自己和自己的工作；另一方面，也不能因为自己在领导机关和领导同志身边工作，而自命不凡，妄自尊大，盛气凌人。应当堂堂正正做人，光明磊落履职，勤勤恳恳办事，全心全意为领导、为机关、为基层、为群众办好事、办实事，以人格的力量和道德典范树立良好的形象。其次是自省。我们办公室的同志做到经常检点自己的言行，时刻检查自己的行为是否符合职业的行为规范，努力做到闻过则改，防微杜渐，不以恶小而为之，不以善小而不为，始终保持头脑的清醒和行为的纯洁。再其次是自警。办公室工作无小事，稍有不慎和差错就可能贻误全局，给工作造成损失。从事办公室工作的同志要增强责任感，谨言慎行，细心稳重，防止出现失误，给工作带来不应有的损失。在日常工作中我们坚持做到管好自己的“本”(各种会议、值班记录本)；看好自己的“机”(计算机、传真机、电话机)；守好自己的“口”(不该说的不说，不该问的不问)，警钟常鸣，经常警示自己。最后是自励。办公室工作辛苦，平时早来晚走，节假日很少休息，且生活清苦。同时工作要求又十分严格，往往受表扬少，受批评多。因此，我们始终要求办公室工作人员要有良好的心理素质，受得起委屈，经得起批评，始终保持工作自信心。要学会从积极的角度观查和思考问题，既要看到自己的缺点和不足，又要看到自己的优点和长处，特别是要正确对待批评，把领导的批评看成是对自己的关心、爱护和鞭策，当作激励自己奋发向上的精神动力。要具备一如既往地发扬不计报酬、乐于吃苦、默默奉献的“老黄牛”精神；要具备不计名利，扎实工作，一步一个脚印的“马前卒”精神；要具备不计得失，忠于职守，认真负责的“螺丝钉”精神。

如领导参加会议所需的文件、材料等都要及时提醒，各部门正常办公用品的购买、发放等要坚持厉行节约，少花钱、多办事的原则，时时处处要把工作做细做周到。

随着社会的进步，形势的发展，对办公室工作的要求越来越高，这就要求从事办公室工作同志要加强政治理论学习，坚持与时俱进，强化理论创新，不能凭老经验、老底子、老思想、老作风去对待新任务。要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，加强党性锻炼和思想品德修养，切实做到自重、自省、自警、自励。首先是自重。自重就是讲究人格，注重品行，具有良好的职业道德。包括两方面的要求：一方面，不能因为自己所做的都是服务工作，就妄自菲薄，自惭形秽，看轻自己和自己的工作；另一方面，也不能因为自己在领导机关和领导同志身边工作，而自命不凡，妄自尊大，盛气凌人。应当堂堂正正做人，光明磊落履职，勤勤恳恳办事，全心全意为领导、为机关、为基层、为群众办好事、办实事，以人格的力量和道德典范树立良好的形象。其次是自省。我们办公室的同志做到经常检点自己的言行，时刻检查自己的行为是否符合职业的行为规范，努力做到闻过则改，防微杜渐，不以恶小而为之，不以善小而不为，始终保持头脑的清醒和行为的纯洁。再其次是自警。办公室工作无小事，稍有不慎和差错就可能贻误全局，给工作造成损失。从事办公室工作的同志要增强责任感，谨言慎行，细心稳重，防止出现失误，给工作带来不应有的损失。在日常工作中我们坚持做到管好自己的“本”(各种会议、值班记录本)；看好自己的“机”(计算机、传真机、电话机)；守好自己的“口”(不该说的不说，不该问的不问)，警钟常鸣，经常警示自己。最后是自励。办公室工作辛苦，平时早来晚走，节假日很少休息，且生活清苦。同时工作要求又十分严格，往往受表扬少，受批评多。因此，我们始终要求办公室工作人员要有良好的心理素质，受得起委屈，经得起批评，始终保持工作自信心。要学会从积极的角度观查和思考问题，既要看到自己的缺点和不足，又要看到自己的优点和长处，特别是要正确对待批评，把领导的批评看成是对自己的关心、爱护和鞭策，当作激励自己奋发向上的精神动力。要具备一如既往地发扬不计报酬、乐于吃苦、默默奉献的“老黄牛”精神；要具备不计名利，扎实工作，一步一个脚印的“马前卒”精神；要具备不计得失，忠于职守，认真负责的“螺丝钉”精神。

做好引才引智工作心得体会篇三

细节的重要性勿庸置疑，但如何做好细节是一门大学问。我在《细节决定成败》一书中找到了答案。

传统教育、中国文化、现实社会，都要求我们要立大志、做大事、建大功、成大业，似乎只有这样人生才有价值、才能赢得尊重。在这种指导思想下，很多人只想做大事、不愿做小事，不注重细节，反映出来的是一种心浮气躁、急于求成的风气。

殊不知，芸芸众生能做大事的实在太少，多数的人在多数情况下只能做一些具体、琐碎、单调的事，也许平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基础。

我们要认识到，土地督察干部只是芸芸众生里的多数人中的一个，是一个极其平凡的普通人而已。只有这样，我们才能摆正心态，才有做好细节的思想基础。

其实，要想做大事，必须从小事做起。现在人的智商差距愈来愈小，人与人之间在智力和体力上的差异也没有想象中的那么大，很多事情你能做，别人也能做，成功者与失败者之间的差别往往就在于对细节的关注上。看不到细节，或者不把细节当回事的人，往往对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作中的小事当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，工作缺乏热情，结果大事没得做，小事做不好。而对敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易，他们考虑到细节、注重细节，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。

责任感是一种优秀的品质，一种积极的工作态度。在工作中，责任感强烈的人，都会视本职岗位为实现自我价值和社会价值的人生舞台，从而以饱满的工作热情、积极的敬业精神、严谨细致的作风，做好每一件事情。责任感强的人，工作生活中一个微小的误差也逃不过他的眼神。

要培养强烈的责任感，就要从我们工作生活中的每时每刻、点点滴滴做起，从小事做起，从细节做起，从现在做起，从本职岗位做起。要多问自己“我做的如何”，在工作中出现问题时，要主动承担责任，不可强调客观，推卸责任。要用更高的职业道德标准约束自己的行为，严于率己，低调做人，不浮躁，不敷衍，不推卸，踏踏实实，尽职尽责。

只要我们真正做到将责任感根植于内心，并让它成为我们思想中一种强烈意识，成为我们工作生活中一种积极态度，我们的细节就会做得更好，我们的工作就会更加出色。

谁都能看到、知道苹果一定会掉到地上，但并不是每个人都能研究出万有引力定律一样。做好细节不仅要有好的心态、强烈的责任感，还需要扎实的知识积累，没有一定的功力是发现不了细节上存在的问题。我想大家都曾经有过这样的体会，一件自己百思不解、怎么也解决不了的事情，经朋友一点拨，突然豁然开朗，迎刃而解。出现这种情况的根本原因是自己的知识水平还不够深，功力还不够。

所有的大事都是小事组成的，如果一个人能把小事不断地完成，不断创造性地完成，那么，他就是一个能成就大事的人。让我们以强烈的责任感、良好的心态、认真细致的工作态度做好本职工作，增强执行能力，为国家土地督察事业贡献一份力量，共同走向成功。

做好引才引智工作心得体会篇四

引智工作是指为了促进国家的经济和社会发展，从全球范围内吸引、引进和培育外籍专业人才和高层次人才，为国家创新驱动发展提供人才支持。在这一全球化的时代背景下，引智工作已成为一个国家发展的重要战略。在参与引智工作的过程中，我积累了一些心得体会，我认为引智工作过程中的人才甄选、人才服务以及人才的留存与创新能力提升是关键。下面，我将从以上三个方面展开，分享我的观察和思考。

人才甄选是引智工作的首要任务。首先要明确，人才的甄选必须要遵循公开、公平、公正的原则，确保精英人才的入选过程既公正又透明。在实际操作中，我们可以通过多种途径来吸引和甄选人才，如建立人才库、利用网络招聘平台、组织人才招聘会等。同时，我们也要充分借助科技手段来辅助人才的甄选，如人工智能技术用于快速筛选简历，评估人才的专业能力和素质特点。此外，我们还应该注重对人才进行全面、深入的了解，通过面试、笔试等方式对其进行全方位的测试和评估。只有通过科学合理的甄选方法，才能筛选出真正适合企业需要的优秀人才。

人才服务是引智工作的关键环节。对于引进的外籍专业人才和高层次人才，我们要注重人才的舒适度和适应度，为他们提供良好的工作和生活环境。首先是提供必要的生活配套，如住房、医疗、教育等方面的服务。其次是为他们提供良好的职业发展平台和机会，如轮岗、培训、学术交流等。此外，我们还要做好人才的文化融合工作，加强与当地居民和企业之间的交流与合作，使其真正成为社会主流的一员。只有为外籍人才提供优质的服务，才能更好地留住人才，使他们发挥出最大的潜力和创造力。

人才的留存与创新能力提升是引智工作的核心目标。一方面，我们要为人才提供良好的发展机遇和晋升空间，使他们在职业生涯中得到更多的发展机会和挑战。另一方面，我们还要积极开展人才的专业培训和学术交流，提供高质量的科研条件和资源支持，使他们不断提升自己的研究能力和创新能力。在实际工作中，我们可以通过举办学术研讨会、开展科技创新项目、组织专业讲座等方式来促进人才的创新研究和学术交流。只有不断提升人才的创新能力和创造力，才能为国家的发展注入源源不断的动力。

综上所述，引智工作是一个大有可为的领域，也是一个极富挑战的任务。在参与引智工作过程中，我们要注重人才甄选、人才服务以及人才的留存与创新能力提升，不断完善工作机制和方法。只有不断提升引智工作的质量和效益，才能更好地为国家的发展做出贡献。最后，我希望引智工作能够得到更多的重视和支持，为国家的发展注入更多的智慧和力量。

做好引才引智工作心得体会篇五

引才引智是国家、地区、城市和企业竞争的关键之一。随着市场经济的发展，人才已经成为企业发展的核心，做好引才引智工作更为重要。作为一名企业人力资源主管，我有着多年关于做好引才引智工作的心得体会，我将从以下五个方面分析我对于做好引才引智工作的认识和思考。

企业如果要吸引优秀的人才，首先需要明确自己的战略定位和目标。公司应该有自己的特色，树立良好的品牌形象，使自己在众多的企业中脱颖而出。对于具有特殊的行业或领域，企业应该设定具体的引才引智计划和目标，力求在该领域中拥有最好的人才资源。此外，企业还应该注重用人导向，积极寻找具有较高潜质的人才，为他们提供广阔的职业发展空间和良好的福利待遇，进而吸引更多的人才加入公司，为企业发展提供不竭动力。

二、构建有吸引力的企业文化。

优秀的人才追求的是除了薪酬外的更多的丰富的工作经验和晋升机会。为了吸引更多的人才，企业应该打造有吸引力的企业文化，倡导良好的团队氛围和员工的发展。企业要重视员工的教育培训，为员工提供丰富多样的培训机会，帮助员工提升自己的能力和素质。此外，企业还应该为员工提供优秀的职业发展机会，为员工搭建广阔的平台，促进个人与企业的双赢。

三、精准定位招聘方向。

企业在进行招聘时，要根据企业的发展战略，精准定位招聘的方向和重点。企业应该根据自己的需求，寻找具有技能、学历和素质的人才，以招聘的人才具有潜在的业务能力和管理经验，为企业的发展提供更强的支撑力。企业在招聘时还应该关注面试问题，结合个人性格特点、未来职业发展方向和个人客观条件，考察应聘者的实际水平和总体素质。

四、建立完善的人才管理体系。

企业要做好引才引智工作，还需要建立完善的人才管理体系。这个体系应该包括人才淘汰机制、激励机制、职业晋升机制和知识管理机制。通过建立完善的管理体系，企业能够发现、培养和留住优秀的人才，进而提高员工在其岗位上的工作效率和成长。此外，企业要关注员工的福利待遇，给予员工良好的薪酬和福利待遇，进而提高员工在企业中的发展意愿和稳定性。

五、探究创新型引才方式。

传统的引才方式已经无法满足人才获取的需求，企业也应该探索创新型的引才方式。可以尝试一些创新型的引才方式，如"内推制度"或“专项招聘”等方式，这些方式能够将招聘推向专业性和精细化，招聘的战略也能更加精准、个性化。同时，在网络时代背景下，企业可以构建自己的品牌形象，通过微信公众账号、招聘网站、职业社交网络等方式吸引优秀人才，建立起发现和吸引人才的落地信仰。

综上所述，做好引才引智工作并不简单，需要企业全方位、系统性的管理和运作。建立一个适合自己企业特点的引才引智机制，注重企业文化和员工的个人发展，精准定位招聘方向，打造完善的人才管理体系，创新引才方式，方能有效提高企业的发展。信仰和勇气是最重要的。只要有信仰，才能真正带来发现人才的眼界；只有勇气，才能真正让人才更愿意到我们的企业工作。

做好引才引智工作心得体会篇六

引才引智是一个地区、企业为推进创新发展，提升综合国力和实现长远发展的重要途径之一。在做好引才引智工作的同时，需要掌握一些实用性的方法与技巧，以提升工作效率和成功获取优秀人才。下面就是作者在引才引智工作中的心得体会。

一、深入调研并了解本地区或企业的优势与劣势。

做好引才引智工作，首先需要对本地区或企业的现状有全面深入的了解。需要了解本地区或企业在人才资源、科技优势、经济实力等方面的实际情况，并确定其所属的产业类型，以有针对性地开展引才引智工作。

二、广泛建立人才库并提高人才引进的针对性。

通过各种途径，例如在网络、报纸、杂志、机构和中介机构等发布招聘及引才计划，以期达到广泛宣传和让更多人才知晓。此外，应在本地区或企业和外部高校、研究机构联合开展人才招聘宣传和职业道路规划，以提高人才的引进针对性和顺应引进本身的需要。

三、注重引才政策的制定与完善。

需要逐渐制定有助于吸引海内外优秀人才的优惠政策，并加大财政扶持力度。例如通过签订人才合同，为优秀人才提供优厚的薪酬待遇，增强企业的吸引力；同时亦要针对所引进人才的需求，为其提供便利的生活工作环境与设施，帮助其更好地适应他们在新环境中的生活与工作。

四、多方面创造优质的人才环境。

需要保证优秀人才的安全及其培训与发展上的晋升空间。可以通过对技术创新等方面的支持、完善技术保护体系等方式来获得专业人才的持续性工作动力。同时，透过优质的人才培训，交流，基础设备的建设，建立健全的团队合作机制，提高人才合作效力，为更多的人才吸引提供技术、专业、社交等方面的支持，同时提高组织的凝聚力。

五、重视能才并考虑团队协作化。

最后，需要重视能才和考虑团队协作，为引导智力支持提供一个宽松的价值观，构建互惠互助的人才互联网，发挥公司或组织内部的人才潜力，建立团队协作机制，增强公司或组织全球竞争力和可持续性机制。通过这些指导原则，我们可以提高引才取智的工作效率，顺利地激发出优秀人才的工作动力，为实现我们愿景的目标提供坚实的技术支持。

做好引才引智工作心得体会篇七

要想打造一个优秀的团队和强大的组织，一个重要的条件就是引才引智。在现代社会，每个企业、机构都需要有一批高素质的人才和专业技能的支持，这样才能够不断推动组织向前发展。然而，如何做好引才引智工作，一直是困扰很多组织和企业的问题。在这篇文章中，我将分享我的心得和体会，希望对大家有所帮助。

第二段：了解组织需要和人才关键特征。

一个成功的引才引智，需要我们深入了解我们的组织或企业的需要。一个企业，需要哪些人才，以什么样的背景和素质为关键特征。在这方面，我们需要对企业文化、战略目标、发展方向等方面进行全面的了解。同时，我们还需要注重人才吸引力的提升，通过提供优良的工作环境、具有竞争力的薪酬、广阔发展空间等方式来吸引和引导更多的高质量人才加入我们的团队。

第三段：多样化招聘方式和选拔机制。

招聘和选拔方面，一个成功的人才引进工作不可避免的需要充分利用多样化的招聘方式和选拔机制。我们可以通过在线招聘平台、招聘会、校园招聘等多种方式，来吸引不同领域和不同学科的高素质人才。同时，在选拔方面，我们也应该注重综合评估人才能力和素质的多样性，引进具有创新能力和适应能力的优秀人才。

第四段：科学引导新员工成长。

成功的引才还必须注重引导和帮助新员工快速适应环境和成长。在人才引进后，我们需要为新员工制定个性化职业发展、培训等计划，帮助他们快速融入组织，成为优秀的团队成员。除此之外，我们也可以在认识、观念、技能的知识传授和交流、协作以及推进等方面来不断提升新员工的成长速度和能力素质。

第五段：持续学习，不断提升自身素质。

最后，作为一名从事人才引进工作的专业人士，更要注重自身的学习和锻炼。我们需要了解最新的人才流动趋势、人才发展趋势，及时学习相关的管理知识和技能。只有不断完善自己的素质，才能更好地推动组织的发展，很好地引领更多的优秀人才和专业人才加入我们的团队。

结束语：

做好引才引智工作，能够为组织和企业注入强大的动力，促进企业的快速发展。在实践中，我们需要注重个性化需求、招聘方式创新、选拔多样化、培训指导等方面来提升人才引进的成功率，以此打造一个优秀的组织和团队。

做好引才引智工作心得体会篇八

引智工作是指各国为了促进科技创新、推动经济发展而吸引和引导有能力的人才来到自己国家工作和投资的一种手段。在全球化的时代，人才资源变得越来越重要，各国都在积极开展引智工作。如何搞好引智工作，吸引到高精尖的技术和创新人才，成为了当今社会发展的重要问题。下面笔者将从建设良好的营商环境、提供良好的服务体系、培养本土人才、加强国际交流和加大政策支持五个方面，谈谈自己的一些心得体会。

首先，建设良好的营商环境是引智工作的前提和基础。人才最关心的是能否在一个公平、开放、透明的环境中发展自己的事业。因此，我们要为人才提供一个公平竞争的市场环境，减少政府干预，降低税收负担，简化手续流程，提高行政效率。同时，还要加强知识产权保护，保障人才的创新成果得到应有的回报，增强他们的创新动力。

第二，提供良好的服务体系是吸引人才的关键。人才需要得到良好的工作和生活条件，我们要为他们提供合适的住房、教育、医疗等配套服务，让他们和家人能够在社区安心居住、融入当地社会。此外，我们还要为人才提供专业的培训和职业发展机会，让他们能够不断提高自己的技能和经验，实现个人的职业发展目标。

第三，培养本土人才是引智工作的根本。虽然引进外国人才对于推动科技创新和经济发展非常重要，但培养本土人才才能保持科技的持续创新力。因此，我们要加大对教育的投入，优化教育体制，提高教育质量。同时，还要加强产学研结合，推动科研成果转化为实际生产力，为本土人才提供更多的机会和平台。

第四，加强国际交流是促进技术创新的重要途径。无论是举办国际学术会议、邀请外国专家来讲座，还是支持本土团队去海外学习交流，都能够为本地科研工作注入新的思维和新的动力。同时，还要积极参与国际合作项目，建立广泛的国际合作网络，吸引更多的外国优秀人才来我国工作。

最后，加大政策支持是引智工作的保障。政府在引智工作中应制定出一系列的政策和措施，来支持和鼓励人才来我国工作和投资。例如，提供税收优惠、给予创业补贴、简化签证程序等等。政府还要建立健全的引才激励机制，给予人才合理的待遇和发展空间，让他们感受到实实在在的好处和成就感。

综上所述，要搞好引智工作，我们需要建设良好的营商环境，提供良好的服务体系，培养本土人才，加强国际交流和加大政策支持等方面的工作。这些心得体会可以为引智工作提供一些参考和思路，使我们能够更好地吸引和留住人才，推动科技创新和经济发展。同时，我们也要时刻关注全球人才竞争的形势和变化，及时调整和完善我们的引智政策和工作方法。只有这样，我们才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。

做好引才引智工作心得体会篇九

引智工作是一个国家在全球范围内吸引高端人才来投资、创业或工作的重要举措。在当前全球竞争激烈的环境下，各个国家都在努力打造有竞争力的引智政策。因此，搞好引智工作对于一个国家来说尤为重要。在我的多年从业经验中，我积累了一些与大家分享的心得体会，希望对于搞好引智工作有所帮助。

首先，关注人才需求与市场动态是搞好引智工作的核心。任何引智政策的制定都应该坚持市场需求导向。我们需要注重高端人才的专业优势和经验，以及他们在市场中的稀缺性和价值。同时，我们还需要紧密关注国内市场动态，了解各个产业的发展趋势，这样才能及时发现人才需求的变化，做出相应调整。

其次，加强国际人才交流与合作是引智工作的有效策略。只有与国际人才保持紧密的交流与合作，才能够吸引更多的高端人才。我们可以通过与其他国家的人才交流计划合作，开展联合项目、联合招聘等活动，来增加国际人才的流动性。同时，我们还可以积极参与国际学术会议、研讨会等活动，增强与国际人才的交流与合作，以提升招募效果。

第三，完善法律法规和政策环境是搞好引智工作的重要保障。只有在有利的法律法规和政策环境下，才能够吸引更多的高端人才。我们应该加强对国际人才来华工作的政策和法律的宣传和解释，使其了解并适应中国的法律环境。此外，我们还应该加大对知识产权保护的力度，为国际人才提供更加安全和稳定的创业和工作环境。

第四，建立良好的人才服务机制是搞好引智工作的重要基础。在引进国际人才的同时，我们也要为他们提供良好的服务和支持。我们可以设立专门的服务机构，负责为国际人才提供咨询、培训、职业发展等服务。同时，我们还可以建立国际人才社交平台，帮助他们融入当地社会，并促进国际人才之间的交流与合作。

最后，搞好引智工作需要全社会的共同参与和支持。这需要政府、企业和学术界等各方共同努力。政府可以提供引进国际人才的政策支持和资金扶持，为他们提供更好的创业和发展环境。企业可以积极参与国际人才招聘和培训，为国际人才提供更多的机会与平台。学术界可以加强与国际人才的交流与合作，为他们提供更好的科研环境。

综上所述，搞好引智工作是一个复杂而系统的工程。我们需要关注人才需求与市场动态，加强国际人才交流与合作，完善法律法规和政策环境，建立良好的人才服务机制，并得到全社会的共同参与和支持。只有这样，我们才能够吸引更多的高端人才，促进国家的创新和发展。

做好引才引智工作心得体会篇十

前段时间青岛公司成立电销部，我也参与了人员的招聘工作，前来面试的几乎全部为95后，在与他们沟通后，使我萌生了写此篇文章的想法。工作对于大部分人来说可能只是为了获取金钱来维持正常生活开支的一种途径。特别是刚入职场的菜鸟，面对工作更是一脸茫然，只想从工作中以最少的付出获得更多的报酬。对“为什么选择这份工作？这份工作能给我带来什么？怎么样把这份工作做好？”可能全然不知。其实工作更是一所学校，它更能教会我们如何面对日益发展的社会变迁处之泰然，不被社会所淘汰。这就需要我们用心去做好这份工作，也就是我今天想阐述的我们该如何做好工作。

这看似很简单的问题，有很多人会说：“我只是公司中的普通一员，我是为着薪水而给老板打工的。”在现实社会中，绝大多数人是为薪水而工作的，因为薪水对每个人都是相当重要的。但是从客观方面去讲，这其实是一种消极、被动去对待工作的态度。正因为这样，很多人进到公司去工作时只是关心自己眼前的利益，只关心这个月自己能领多少工资，希望自己在上班过程中偷懒时不要被领导抓到。慢慢地，在思想上发生了变化，进而迷失了方向。在这种情绪的带领下，表现出来的工作态度就会是“事不关己，高高挂起”，“待会再说，明天再说”，“浪费就浪费吧，反正不是我的”，如果每个员工都是这样想，那么公司的前景就可想而知了。如果谁认为每天只是在为老板、为薪水打工，那就是大错而特错!抱着这种心态工作的人，永远不会成长和发展，亦将永无出头之日。

曾经和同事探讨该问题时，该同事谈到有家公司，新入职员工都要填写这样一份调查表：一、你想要住房吗？二、你想要配车吗？三、你想要百万年薪吗？四、请问您能给我做什么？当他讲前三个问题时，我认为这是人之常情，可是当他讲出第四个问题时，无疑是当头一棒！是啊，在这物欲横流的时代里，有很多员工往往只会想到：工资多少？有五险一金吗？有节假日福利吗？有假期吗？有其他补助吗？等等。唯独没有想到的却是：自己能为公司创造多少财富？说到底，就是没真正弄清自己是在为了什么而工作。记得在某篇文章中写到：“不要仅仅为薪水工作，你应该为梦想而工作，为自己的前途而工作，为你未来的人生和成长而工作。”要想得到，必先付出，心在哪里，收获就在哪里。只有从内心里明白都是在为自己工作，个人价值、个人能力才能充分得到发挥。

一个公司的规章制度不是用来约束个人的行为，而是用来提醒你应该如何去学习和工作，怎么做才能得到提高和进步，更能强调员工的主人翁意识。制度就像是一条底线，只有把自己的心态摆在正确的方位上，才永远不会去触碰这条底线，才能把公司真正当成自己的家，才会知道自己原来就是这个家的主人，才能安心以主人翁的心态用心去工作，在工作中获得快乐。

心态决定自己的命运，从改变思想开始，定位不同，心态就不同。心态将直接决定工作的进展，积极向上的态度会使我们工作更有激情，把工作做得更出色!我们应始终抱着谦虚谨慎学习的态度去对待我们的工作，积极和周围的人沟通，努力把工作做得更好。不能因为认为自己薪水不高而工作大打折扣，敷衍了事。学会摆正自己的心态，个人的情绪不应该与工作产生矛盾。树立“自己不是在为公司工作，而是为自己工作”的观念。只有充分认识到为自己工作，才不用别人督促就主动去完成自己的任务，才不会懒惰、不会报怨、不会消极、不会马马虎虎、不会推诿扯皮。“认真做事只能把事做对，用心做事才能把工作做好”，所学到的任何一项技能和知识都将是你未来生存的工具，那些都是自己的财富。积极用心去工作，在工作中不断超越自我!

“待人处事要怀有一颗感恩的心”。这正是每一位老板希望员工具有的。公司为我们提供了一个好的工作环境，我们应该对公司负责，对自己负责，对自己的工作负责，就像对自己的家人负责一样。我们应该感谢公司给了我们工作的机会，感谢公司给了我们展现自己的平台。我们应该用感恩的心去做好每一天的工作，用感恩的心去回报公司。

“今天不努力工作，明天就会努力找工作”，这是很真实的话语！今天，我们有工作，就应该珍惜工作，在工作中要随时保持积极的工作态度，干任何事都不要拖延，工作中我们要努力克服困难，不要找任何借口。严格要求自己，努力提高自己的执行力，恪尽职守做好自己的本职工作。到了年底我们回顾这一年来自己所做的工作时，就会感慨：原来自己这一年来很好地完成了许多工作，取得了这样那样的成绩，原来公司这一年来所取得的成绩中也有自己的一份奉献!这就是所谓的成就感，也是感恩的一种体现！

工作不养闲人，团队不养懒人。入一行，先别惦记着能赚钱，先学着让自己值钱。没有哪一个行业的钱是好赚的，没有哪个是顺利的，受点气是正常的。赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历；以上到赚到了就不可能赚不到钱。让人迷茫的原因只有一个——那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做的太少！最后，20xx年，让我们撸起袖子加油干！

做好引才引智工作心得体会篇十一

建强教师队伍这个主力军。“建设政治素质过硬、业务能力精湛、育人水平高超的高素质教师队伍是大学建设的基础性工作。”切实做好高校思想政治工作，教师是关键。高校要抓好师德师风建设，建立全方位、多层次的教师培训与发展体系，提高教师主动参与思想政治工作的积极性、主动性、创造性。

搭建思想政治工作交流平台，引导思政课教师、专业课教师和学生辅导员利用平台交流经验，邀请不同领域专家学者和模范人物不定期“做客”交流，在把握学生认知规律、心理特点、发展需求的基础上，整合教学资源，创新教学方法，设计教学章节，提高做好思想政治工作的能力。

引导广大教师参与思想政治工作的创新路径探究和典型经验总结，持续有效破解思想政治工作中的重点、难点问题，不断推进思想政治工作理论研究走向深入、实践应用取得实效。

做好引才引智工作心得体会篇十二

引智工作是指为了促进国内创新和科技发展，吸引海外高层次人才来中国工作和创业的一项工作。在我参与引智工作的过程中，我深刻意识到这项工作的重要性和挑战性。下面我将从从前期准备、招募、接待和培训四个方面，分享我在引智工作中的心得体会。

首先，引智工作需要做好前期准备。在招募海外高层次人才之前，我们需要充分了解市场需求和人才需求，明确招聘的目标和方向。此外，我们还需要针对不同的专业领域和国家制定相应的招聘策略，通过多种途径广泛宣传和推广我们的项目。在准备过程中还需要加强与国内相关部门的沟通和合作，形成合力。只有做好前期准备工作，我们才能更好地吸引到适合的高层次人才。

其次，招募工作至关重要。我们需要通过网络招聘、人才市场和大学推荐等多种途径，广泛寻找潜在的候选人。在招聘过程中，我们需要制定科学合理的选拔标准和流程，通过面试、笔试、考核等方式考察候选人的专业能力和综合素质。同时，我们也要注重候选人的人格魅力和创新潜力，因为他们将是我们国家的未来科技发展的重要力量。招募工作不仅仅是找到合适的人才，更是筛选和挑选最优秀的人才。

接下来，接待工作是非常重要的。我们需要给予来华工作的海外高层次人才以充分的关怀和支持。这不仅包括提供合适的工作环境和福利待遇，还包括帮助他们解决生活和工作中的困难。我们要建立起良好的海外高层次人才工作和生活平台，使他们能够更好地适应和融入新的环境。同时，我们也要注重与他们的交流和互动，促进彼此之间的了解和合作。只有让他们真正感受到我们的关怀和支持，他们才会更加有信心和动力为我们的国家工作和创新。

最后，培训工作也是至关重要的。我们要制定科学详细的培训计划，为海外高层次人才提供系统性的培训，提高他们的专业水平和技术能力。培训的内容可以包括技术讲座、研讨会、实践操作等，以帮助他们更好地适应和应对工作中的挑战。此外，我们还要注重人文关怀，提供一些与工作无关的培训和活动，增强他们的个人修养和综合素质。通过培训，我们不仅能够提升海外高层次人才的工作能力，也能够拉近我们与他们之间的距离，建立起更紧密的合作关系。

综上所述，引智工作是一项充满挑战的工作，但是也是一项非常有意义的工作。通过前期准备、招募、接待和培训四个方面的努力，我们能够吸引到更多的海外高层次人才来到中国工作和创业，为我国的科技发展和创新做出重要贡献。我相信，只要我们持续不断地改进和完善引智工作的各个环节，我们的引智工作一定会取得更加辉煌的成就。

做好引才引智工作心得体会篇十三

人民政协文史工作是周恩来总理亲自倡导和培育起来的一项富有统一战线特点的重要工作，文史资料具有“存史、资政、团结、育人”的作用。为此，对做好政协文史工作有几点思考。

打造文史阵地。一是成立专门机构编撰文史资料。在政协建立文史资料库，资料室、阅览室、采编室和编辑部等部室，库存文史书籍，书画摄影作品等，配备录像、录音等硬件设施，为文史研究院开展文史工作提供阵地和基础资料。二是打造政协文史馆。呈现政协文史成果，传承政协文化作品，确保展示政协工作有窗口、有平台、有载体。

实现市县联动。加强协同联动，扩大文史影响。上级政协要加强对下级政协文史工作的关心和支持，建立文史工作联动机制，指导下级政协制定各自的文史工作规划，召开文史工作现场会，加强文史工作的指导与交流，提升全市政协系统史料征集、编纂出版的能力与质量，把专业的事情做成精品、做成文史特色品牌。

加强文史保障。一是加强经费保障。加强对文史研究员关心爱护，争取一定的工作经费，并制定奖励措施，调动文史研究员的积极性。二是发掘新兴力量。择优选择文字功底强、热爱文史工作的'年轻人加入文史研究队伍，薪火相传。三是加强沟通交流。采取多种方式加强与文史研究员的联系、沟通与交流，定期开展文史培训、文史采风等活动，通过组织座谈会、采风活动等形式，提升文史研究员参与文史研究的热情。

拓宽收集渠道。坚持“开门开放办文史，面向社会办文史”，协调相关单位，动员文史爱好者和文史专家，加强与大专院校、知名专家的合作。同时，通过课题研究的形式支持社会力量办文史，民间文艺家开展民俗研究、相关行业开展本行业文史研究，并借助新闻媒体全方位展示文史研究成果，以此构建大文史格局，增强文史工作活力。

做好引才引智工作心得体会篇十四

前段时间青岛公司成立电销部，我也参与了人员的招聘工作，前来面试的几乎全部为95后，在与他们沟通后，使我萌生了写此篇文章的想法。工作对于大部分人来说可能只是为了获取金钱来维持正常生活开支的一种途径。特别是刚入职场的菜鸟，面对工作更是一脸茫然，只想从工作中以最少的付出获得更多的报酬。对“为什么选择这份工作？这份工作能给我带来什么？怎么样把这份工作做好？”可能全然不知。其实工作更是一所学校，它更能教会我们如何面对日益发展的社会变迁处之泰然，不被社会所淘汰。这就需要我们用心去做好这份工作，也就是我今天想阐述的我们该如何做好工作。

这看似很简单的问题，有很多人会说：“我只是公司中的普通一员，我是为着薪水而给老板打工的。”在现实社会中，绝大多数人是为薪水而工作的，因为薪水对每个人都是相当重要的。但是从客观方面去讲，这其实是一种消极、被动去对待工作的态度。正因为这样，很多人进到公司去工作时只是关心自己眼前的利益，只关心这个月自己能领多少工资，希望自己在上班过程中偷懒时不要被领导抓到。慢慢地，在思想上发生了变化，进而迷失了方向。在这种情绪的带领下，表现出来的工作态度就会是“事不关己，高高挂起”，“待会再说，明天再说”，“浪费就浪费吧，反正不是我的”，如果每个员工都是这样想，那么公司的前景就可想而知了。如果谁认为每天只是在为老板、为薪水打工，那就是大错而特错!抱着这种心态工作的人，永远不会成长和发展，亦将永无出头之日。

曾经和同事探讨该问题时，该同事谈到有家公司，新入职员工都要填写这样一份调查表：一、你想要住房吗？二、你想要配车吗？三、你想要百万年薪吗？四、请问您能给我做什么？当他讲前三个问题时，我认为这是人之常情，可是当他讲出第四个问题时，无疑是当头一棒！是啊，在这物欲横流的时代里，有很多员工往往只会想到：工资多少？有五险一金吗？有节假日福利吗？有假期吗？有其他补助吗？等等。唯独没有想到的却是：自己能为公司创造多少财富？说到底，就是没真正弄清自己是在为了什么而工作。记得在某篇文章中写到：“不要仅仅为薪水工作，你应该为梦想而工作，为自己的前途而工作，为你未来的人生和成长而工作。”要想得到，必先付出，心在哪里，收获就在哪里。只有从内心里明白都是在为自己工作，个人价值、个人能力才能充分得到发挥。

一个公司的规章制度不是用来约束个人的行为，而是用来提醒你应该如何去学习和工作，怎么做才能得到提高和进步，更能强调员工的主人翁意识。制度就像是一条底线，只有把自己的心态摆在正确的方位上，才永远不会去触碰这条底线，才能把公司真正当成自己的家，才会知道自己原来就是这个家的主人，才能安心以主人翁的心态用心去工作，在工作中获得快乐。

心态决定自己的命运，从改变思想开始，定位不同，心态就不同。心态将直接决定工作的进展，积极向上的态度会使我们工作更有激情，把工作做得更出色!我们应始终抱着谦虚谨慎学习的态度去对待我们的工作，积极和周围的人沟通，努力把工作做得更好。不能因为认为自己薪水不高而工作大打折扣，敷衍了事。学会摆正自己的心态，个人的情绪不应该与工作产生矛盾。树立“自己不是在为公司工作，而是为自己工作”的观念。只有充分认识到为自己工作，才不用别人督促就主动去完成自己的任务，才不会懒惰、不会报怨、不会消极、不会马马虎虎、不会推诿扯皮。“认真做事只能把事做对，用心做事才能把工作做好”，所学到的任何一项技能和知识都将是你未来生存的.工具，那些都是自己的财富。积极用心去工作，在工作中不断超越自我!

“待人处事要怀有一颗感恩的心”。这正是每一位老板希望员工具有的。公司为我们提供了一个好的工作环境，我们应该对公司负责，对自己负责，对自己的工作负责，就像对自己的家人负责一样。我们应该感谢公司给了我们工作的机会，感谢公司给了我们展现自己的平台。我们应该用感恩的心去做好每一天的工作，用感恩的心去回报公司。

“今天不努力工作，明天就会努力找工作”，这是很真实的话语！今天，我们有工作，就应该珍惜工作，在工作中要随时保持积极的工作态度，干任何事都不要拖延，工作中我们要努力克服困难，不要找任何借口。严格要求自己，努力提高自己的执行力，恪尽职守做好自己的本职工作。到了年底我们回顾这一年来自己所做的工作时，就会感慨：原来自己这一年来很好地完成了许多工作，取得了这样那样的成绩，原来公司这一年来所取得的成绩中也有自己的一份奉献!这就是所谓的成就感，也是感恩的一种体现！

工作不养闲人，团队不养懒人。入一行，先别惦记着能赚钱，先学着让自己值钱。没有哪一个行业的钱是好赚的，没有哪个是顺利的，受点气是正常的。赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历；以上到赚到了就不可能赚不到钱。让人迷茫的原因只有一个——那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做的太少！最后，2018年，让我们撸起袖子加油干！

做好引才引智工作心得体会篇十五

引智工作是一项具有重要意义的工作。作为一个引智工作者，我深深地体会到这项工作的挑战和成就感。在引智工作中，我经历了许多困难和收获。通过这些经验，我逐渐摸索出一些心得体会，不仅提高了自己的能力，也为引智工作做出了一定的贡献。

第二段：认真分析需求。

在进行引智工作时，首要的任务就是认真分析需求。只有清楚了解企业或组织的引智目标和所需人才的具体要求，才能有针对性地进行工作。我会和企业或组织的代表进行深入的沟通，了解他们的发展战略、人才需求以及困惑与期望。通过充分的需求分析，我能够为企业或组织提供更准确的招聘建议和引智方案，确保招聘工作的高效进行。

第三段：建立广泛的人脉网络。

在引智工作中，建立广泛的人脉网络是非常重要的。通过与院校、科研机构、研究团队等合作，我能够寻找并锁定合适的人才资源。我会主动参加行业会议、学术讲座等活动，与各方专业人士深入交流。通过与人才的广泛接触，我能够及时把握到行业最新动态和人才趋势，做出更明智的引智决策。此外，建立良好的人脉关系还能从根本上提高引智工作的效率和效果。

第四段：加强沟通与协调能力。

作为引才者，加强沟通与协调能力是非常重要的。我在引智工作中始终注重与企业、组织和候选人之间的沟通，力求准确传达信息，理解各方需求。在与引进人才过程中，我会及时与候选人保持沟通，解答他们的疑问，并提供相关的支持和帮助。同时，我也注重与企业和组织之间的协调工作，确保信息顺畅传递，各方配合配合默契。通过加强沟通与协调能力，我能够更好地推进引智工作进程，真正实现人才的引进和发展。

第五段：持续学习与提升。

引智工作是一个需要不断学习和提升的工作。我时刻保持对新技术、新知识和新方法的关注，并积极参与相关培训和学习机会。通过不断学习，我能够及时了解到新的引智理念和方法，提高引智工作的前瞻性和创新性。我还定期反思自己的工作表现，总结经验教训，不断改进工作方式和方法。持续学习与提升，让我在引智工作中能够更加从容应对各种挑战，为企业和组织提供更优质的服务。

结尾：

引智工作对于一个国家、一个企业或一个组织的发展来说至关重要。通过分析需求、建立人脉网络、加强沟通与协调能力以及持续学习与提升，我们可以更好地完成引智工作。在自己的实践中，我深刻体会到了这些方面的重要性，并取得了一定的成绩。但是，引智工作是一个不断发展和变化的领域，我们需要持续地学习和提升自己的能力，才能更好地应对未来的挑战，为引智工作做出更大的贡献。

做好引才引智工作心得体会篇十六

新的一学期即将开始，在新学期开始之初，小班的新生入园工作成了重中之重，如何做好新生入园工作。如何做好新生入园工作也成了老师们关心的话题。

小班孩子初次上幼儿园，都会多少出现哭闹的现象。其原因在哪里？据专家分析：主要是来自幼儿分离焦虑和陌生焦虑。所谓分离焦虑是指孩子与家长分离而感到不安全；所谓陌生焦虑是指孩子到了新环境和接触新的老师、伙伴而感到紧张。因此，要使孩子乐于入园，必须消除这两种焦虑。如何消除这两种焦虑呢？在新生入园工作中，这些问题又变得很具体。

首先，在早晨接待新生入园时，老师要面带微笑，话语温和亲切，主动与孩子打招呼，与孩子谈心时要蹲下来，消除幼儿的紧张感，拉近与老师的距离，使孩子有这样的感觉：老师对我真好！

其次，在活动中，以培养幼儿的学习兴趣为主，不要过分的要求幼儿一定记住、背过，只要孩子愿意听、喜欢做就行。还要适时的对幼儿进行奖励，激发他们的学习兴趣；在活动中以游戏为主，转移孩子的注意力，从而使孩子从焦虑的心态中摆脱出来，渐渐地喜欢上活动课。

再次，在幼儿吃饭、睡觉的环节中，要求老师不但要细心还要有耐心，一要细心的照顾不会独立吃饭的孩子，二要耐心开导不吃饭的`孩子。在孩子午休时，老师要给孩子提供一个安静温馨的环境，对于不能入睡、哭闹的幼儿，老师要对他进行安慰，或者轻轻的拍着他入睡，使幼儿有一种家的感觉。从而消除幼儿的陌生感。

最后，在下午的活动时间，老师和孩子做一些有趣的游戏，玩各种，鼓励幼儿互相交朋友，愿意在一起玩；带领幼儿参观幼儿园，熟悉园内的环境，使幼儿渐渐的喜欢上幼儿园，愿意和老师小朋友在一起。

在离园时间，老师对这一天表现好的孩子进行奖励，并鼓励孩子明天继续来幼儿园，并给孩子穿好衣服。在家长来接孩子时及时与家长沟通，请家长配合老师的工作，帮助孩子尽快摆脱焦虑的情绪。