最新工作满意度调查的心得体会简短(优秀9篇)

  • 上传日期:2023-11-20 07:14:03 |
  • ZTFB |
  • 13页

心得体会是对自己在某个领域、某个方面的经验和感悟的总结。写心得体会时,可以结合实际案例,具体描述自己的经验和体会。下面是一些写心得体会的实例,希望能给大家提供一些写作思路和参考。

工作满意度调查的心得体会简短篇一

借xxxx公司在江西三清山进行《卓越团队心智跨越》训练之机,为帮助xx公司深入了解员工对公司、对团队、对工作等真实、细致的心理状态,帮助其诊断当前存在的问题,众策群力管理咨询有限公司特赠送xx公司价值5000元的员工满意度调查,于20xx年9月22日至9月24日期间采取不记名问卷调查的形式,通过回收、统计、分析、研判后,完成本报告。

1、参加员工样本说明。

本次调查30人,问卷回收率100%,有效问卷率100%。

由于调查样本仅30个,员工职系进行了合并处理,分为生产、研发、财务、销售、综合(包括行政、人事、物流、管理等)。

参加调查的员工分别按部门、职等、年龄和公司司龄段统计人员比例如下:

2、调查问卷题型及统计说明。

本次《员工满意度调查问卷》共60题,分为三种题型:

(1)前48题为了解员工真实感受的问题,分为工作本身、工作支持、工作氛围、硬件环境、工作回报、个人发展、离职风险、公司整体等八个满意度维度。

调查问卷的前48个题目为单项选择题,分5级标度,分别赋值如下:

在统计分析员工满意率时,将“赞同”和“基本赞同”记为“满意”项目,“不太赞同”和“不赞同”记为“不满意”项目,“一般或不确定”项目记为“一般满意”(或“满意度不确定”)项目,将各项所占员工(人次)比例,分别称为满意率、一般满意率或不满意率。

计算公式如下:

(2)第49—58题为相关问题的主要原因分析题,可了解相关问题的`深层次原因。

(3)第59—60题为开放式问题,可了解员工最关心或需要的问题和建议。

1、员工总体满意度。

统计表明,公司员工满意项目的比例(满意率)为59、1%;员工总体满意度3、7,折算为100分制,满意度即为74分,说明员工总体满意度介于一般满意和比较满意之间。

2、各职系员工满意度比较项目满意度结果调查报告项目满意度结果调查报告。

4、各年龄段员工满意度比较。

5、按公司工龄段员工满意度比较。

工作满意度调查的心得体会简短篇二

在我们的生活中,公共交通工具扮演了重要的角色。对于经常乘坐公交车出行的人来说,公交车的满意度是一个很重要的问题。近日,我参加了一次公交车满意度调查,深刻认识到了公交车服务的重要性。在这篇文章中,我将会分享我的调查体验和调查结果,以及我的一些心得体会。

第二段:调查进程。

这次调查由当地交通管理局组织,调查的对象主要是本市的公交车乘客。我参加了调查。在义务工作人员的指导下,我们把调查问卷拿到了每一辆公交车上。问卷主要涉及的内容是公交车的等待时间、车内环境、司机服务等方面。我们要求每位乘客完成问卷,很多人都认真填写了。

第三段:调查结果。

经过一段时间的数据收集和分析,我们得到了调查结果。首先是公交车的等待时间问题,超过六成的受调查者对等待时间不够满意。其次是车内环境问题,有40%的受调查者认为车内空气不够清新。最后是司机服务问题,只有30%的受调查者认为司机态度友好。这些数据反映了公交车在服务方面存在的问题。

首先,我认为公交公司应该提高服务水平,特别是在司机培训和服务意识方面。其次,公交公司应该加强车辆管理,把车辆往返时间控制在合理范围内,同时提高车内空气质量。还有,在公交站点上应该设置更多的座椅,让等待公交车的乘客有一个舒适的环境。在更广泛的层面上,政府应该加强对公交公司的监管。

第五段:结论。

本次公交车满意度调查让我意识到了公共交通工具的重要性,同时也揭示了一些公交车服务的不足之处。我相信,只有公交公司和政府共同努力,才能让公共交通工具更好地满足市民的需求。同时,我也希望更多的人积极参与到公共交通的建设中来,一起为创造更好的城市交通环境而努力。

工作满意度调查的心得体会简短篇三

满意度宣传工作是企业营销推广过程中非常重要的一环。通过宣传工作,让更多的顾客了解企业的产品和服务,提升顾客对企业的信任感和好感度,从而提高销售业绩和品牌形象。在我从事满意度宣传工作的过程中,我深刻认识到了宣传工作的重要性,并总结出了一些心得体会。

要想做好满意度宣传工作,首先需要对宣传策略进行规划和制定。针对不同的产品和服务,制定不同的宣传方案,采用不同的宣传渠道。需要结合市场需求和竞争对手的情况,定位企业与其他竞争对手的差异化,从而建立企业品牌的形象。另外,还应该制定详细的宣传周期和预算,以及随时进行评估和优化,确保宣传工作不断取得成果。

第三段:提供高品质的产品和服务。

满意度宣传工作的目的是让更多的顾客了解、认知企业品牌和产品,提高顾客对企业的品牌信任感和好感度。在做好宣传工作的同时,我们也要保证企业产品和服务的质量和信誉。只有在顾客得到高品质的产品和服务后,才能对企业建立起长期的信任感和忠诚度。在保证产品和服务质量的基础上,宣传活动的效果才会更加显著。

第四段:持续跟进客户需求。

在满意度宣传工作的过程中,企业需要重视顾客的反馈和需求变化,及时调整宣传策略和方案。通过企业客服人员和市场调研部门的运作,收集市场信息、反馈数据,充分了解顾客对企业产品和服务的需求和期望,针对这些需求和期望,进一步优化产品和服务,提高客户满意度。只有不断跟进和满足顾客的需求,才能保证企业品牌形象的长期稳定。

第五段:结尾。

通过满意度宣传工作,企业可以进一步提高客户的忠诚度和品牌认知度,为企业带来较好的销售业绩和品牌形象。但是,在实际的宣传过程中,我们也要认真总结思考,积极尝试新的策略和渠道,不断优化和提升宣传效果。只有不断学习和进步,才能做好满意度宣传工作,提高企业竞争力。

工作满意度调查的心得体会简短篇四

我们居委会党支部在党委,政府的领导和支持下,以“三个代表”重要思想为指导,围绕我镇新一轮发展的大局,抓住镇区改造的机遇,营造新的社区环境。现将加强党的建设和真心为民办实事的工作情况汇报如下:

一、深入调查研究,制定实事规划。

近几年来,当我们看到我镇新一轮发展中日益增长的速度和日新月异的变化,使我们居委会增加了新的压力和面临着新的考验,从我们居委会的现状和特点来分析,主要表现三个方面,一是土地资源不足,缺少发展潜力,地理范围仅有20多亩土地,一幢居委会办公室和50多户渔民住宅。二是居住环境较差,看到的是空心墙住宅参错不齐,脏乱差的环境严重影响市容市貌和居民生活质量,同时,渔民无法扩展新的宅基地和无力翻造新楼房。三是经济实力不强,没有实质性的经营企业,只有几十万元厂房租赁收入,虽然在镇高科技园区开发了36亩工业园区,取得了一定的经济效益,但也不能满足居委会管理服务为民办实事的经费开支,根据以上的工作压力和难度,党委政府领导十分关心和支持,主要领导和分管领导多次深入调研,提出“改造旧房促发展,镇区改造树新貌,执政为民办实事”的新思路,明确了新的工作目标,使我们党支部和居委会开拓发展增强了我们的信心,围绕“社区形象新,百姓得实惠,政府不贴钱”的镇区改造指导思想,我们及时邀请有关部门和技术专家进行实地考察论证,严格制定旧房改造的规划布局,认真设计,“起点高,质量好,环境美”的新型住宅楼,为居委会社区建设创出了一条新路。

二、深化思想工作,密切联系群众。

旧房改造建设方案确定以后,做好动拆迁工作是关键,旧房不拆新房就不能造,而拆房思想工作难度更高,我们居委会党政班子,认真进行排摸分析情况,及时安排工作计划,制定旧房换新房的安置政策方案,着重在三个方面做好思想工作。一是统一思想做工作,本着公开、公正、公平的原则,统一政策口径,明确工责任,落实一名副书记和一名副主任专门负责,发放宣传资料,逐户登门走访协调,同时明确党员干部带头拆的工作要求,二是沟通感情做工作,在做思想工作过程中也有一些拆迁户一时想不通,有的提出原老房子每年租金1.5万元,要求补偿20年租金费再拆,有的提出增加补偿10万元再拆,甚至有的提出不达目的坚决不拆,针对各种思想状况,我们继续耐心细致的做思想工作,一次不通做二次,二次不通做三次,有的做了不计其数后才想通,有的动员亲戚朋友,邻居家属一起做工作,逐步得到理解和支持,有一个钉子户一期坚决不拆,而二期主动上门要求帮助拆,三是帮助困难户做工作,有的动拆迁户妻子生病、女儿读书家庭经济困难,居委会及时帮困送温暖,有的过渡期间住房安置有困难居委会迅速解决,有的安置房缺少水电居委会马上配套,居委会的真诚也赢得了动拆户的真心支持。深入的思想工作,使动拆户自觉签订合同,也使新建住宅房的工期如期进行,从2002年1月开始到2003年12月底,共建成4幢多层标准住宅楼和15幢连体别墅,建筑面积2万平方米,安置动迁户40多户,安置新房80套,每户安置房从原来144平方米增加到178平方米,并补偿每户3万元左右的室内装璜和配套设施费。今年2月底已拆除动迁户18户,第一期小高层住房楼1.2万平方米,将在月底破土动工;第二期小高层住宅楼8000平方将会同有关部门协调解决动拆迁的问题。

三、积极为民办实事,搞好凝聚力工程。

通过旧房改造和环境整治,使居委会社区环境面貌新、形象好,同时也增强了居委会经济实力,加快了社区实事工程建设的步伐。(1)在完善公共设施配套方面,投资30万元进行了绿化道路改造;投资25万元添置了自来水压力泵站,投入30万元为2幢老楼房进行平改坡,投资10万元建造200平方米的停车棚。(2)在建设公益事业方面:投入45万元创办了星光老年活动室,开辟了居民文体活动的场所。(3)在福利待遇方面:为居民免费安装有线电视和电话,并免交月租费;每人每月水电费补助20元;大中专学生助学金每年每人500—1000元;同时还为生病住院特困家庭及时开展送温暖活动,进一步提高了社区居民的生活质量。一位老渔民深情地讲“78年分公社前,我镇,泗泾,洞泾的渔民原来都在一个水产村捉鱼摸蟹,现在我镇水产村,虽然一无土地,二是捉不到鱼,但是社区改建继续,旧房改造翻了身,住房宽畅都是新,而泗泾,洞泾仍是老样子。渔民住房只旧不会新,实践证明发展是硬道理,只有发展才能过上好日子。今年内计划在原水产村2个居民住宅区安装好天然气工程,还有50名渔民将参加小城镇社会保障。

回顾近年来我们居委会党建工作,主要有三点体会,一是加强党的建设真心为民办实事,是搞好二个文明建设的重要保证;二是加强居委会党政班子的团结和同心协力工作,是推进社区建设的重要关键;三是真心为民办实事争取群众的理解和支持是搞好社区管理重要基础。

各位领导:

我们居委会在前一阶段虽然做了一些工作,但按上级要求和群众的愿望还有很大的差距,今后我们愿意继续参与政府的镇区大环境改造,更好的为民办实事,继续积极创新,求真务实,团结奋进,进一步加强党的建设,为社区的两个文明建设作贡献。

工作满意度调查的心得体会简短篇五

尊敬的先生/女士:

您好,为全面了解北方医院卫生服务情况,及时反映日常服务中存在的问题,我们诚挚邀请您参加北方医院卫生满意度调查,希望能得到您的帮助和支持,本次调查不用填写姓名,您的回答将对改善医院卫生服务水平提供帮助。衷心感谢您的支持和协作!祝您身体健康,生活愉快!

1、您对保洁卫生服务人员的整体印象如何?

a、非常满意b、比较满意c、一般d、不满意e、很不满意f、提出您的保贵意见。

2、保洁卫生服务人员的服务态度是否让您觉得满意?

a、非常满意b、比较满意c、一般d、不满意e、很不满意f、提出您的保贵意见。

3、您对保洁卫生服务人员的解决卫生问题的效率是否满意?

a、非常满意b、比较满意c、一般d、不满意e、很不满意f、提出您的保贵意见。

4、您对保洁卫生服务人员的卫生服务水平是否满意?

a、非常满意b、比较满意c、一般d、不满意e、很不满意f、提出您的保贵意见。

5、您对保洁卫生服务人员的卫生服务质量是否满意?

a、非常满意b、比较满意c、一般d、不满意e、很不满意f、提出您的保贵意见。

6、您对保洁卫生服务人员的沟通技巧是否满意?

a、非常满意b、比较满意c、一般d、不满意e、很不满意f、提出您的保贵意见。

7、您对物业公司管理人员的服务态度是否满意?

a、非常满意b、比较满意c、一般d、不满意e、很不满意f、提出您的保贵意见。

8、您对保洁卫生服务人员的服务意识是否满意?

a、非常满意b、比较满意c、一般d、不满意e、很不满意f、提出您的保贵意见。

9、其他意见、建议以及您的服务需求:

工作满意度调查的心得体会简短篇六

每一个人都会经历长期的职场生涯,不管是刚毕业的新人,还是已经并肩走过了几十年的资深职员,都会有对自己所从事的工作的满意度的参考和判断。工作满意度不仅仅是对于工作环境和公司福利待遇的评估,更是体现了每个人内在的追求和价值观的受肯定程度。在我的职业生涯中,我逐渐认识到了工作满意度的重要性,并从中收获了人生的许多经历和体会。

什么是工作满意度?如果说“满意”的定义是不对工作有太多抱怨和不满,并且有一定的工作收获和成就感,那么“工作满意度”就代表着人们对于自己工作的重视和追求。因为只有真正爱着自己从事的工作,才能为公司和自己带来丰厚的回报和成果。可以说,工作满意度不仅仅是一个单纯的评分,它体现了一个人在对于自己价值观的追求方面的认可。

提高自己的工作满意度,首先要了解自己的擅长领域和价值观,找到适合自己的工作和职场,并从中汲取成长的营养。其次,要与同事和上级保持良好的人际关系,建立互信和合作的充分沟通,分享和学习经验。从实际角度看,为了增加自己的劳动力市场竞争力,我们也要不断学习和适应新的技能和知识点,关注并了解市场和行业的动向,从而为自己的职场生涯做好周密的规划和准备。

工作满意度对于个人的成长和公司的发展都具有非常重要的意义和价值。一方面,一定程度的工作满意度可以让员工在工作中充满激情和动力,成为公司中高效率和高产出的人才,从而让公司可以繁荣发展;另一方面,公司不断的为员工创建和提供好的工作环境和福利待遇,是建立良好企业精神和家庭文化的重要基石。在这种类似于柏拉图式的依存关系中,员工和公司的合作成为了相互成就的源泉。

第五段:结语。

在工作满意度的推动下,个人的成长和企业的发展可以共同达成最佳状态。因此,无论是员工还是公司,都应该积极关注和改善工作满意度,从而为个人事业和社会进步作出更大的贡献。希望我们能够用自己的行动向这个愿景不断靠近。

工作满意度调查的心得体会简短篇七

为充分地了解员工的心声和需求,使公司的管理工作更有目的性,现对员工的工作满意度进行问卷调查。望公司全体员工本着实事求是的原则,认真填写问卷,不用标明部门和自己的名字。

1、我公司有鲜明的企业文化:_____a、非常同意。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意。

2、我愿意在公司工作的原因是:_____a、公司很有发展前途。

b、锻炼与发展自我的机会。

c、薪酬福利。

d、管理者的魅力。

e、找不到更好的工作,没办法。

3、我很乐意告诉另人我在龙发公司工作:____a、非常同意。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意我总是能。

5、公司很重视员工提供的意见或建议:____a、非常同意。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意。

7、我觉得公司组织架构的设置很合理:____a、非常同意。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意。

8、公司各部门沟通渠道很畅通:____a、非常同意。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意。

9、我认为造成部门之间协调困难的主要原因是:____a、相关制度不完善。

b、职责不明确。

c、沟通技巧。

d、对方责任心不够。

10、及时了解公司发生的一些事情与新发布的管理制度:____a、非常同意。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意。

12、我认为公司管理人员整体素质很高,管理能力很强:____a、非常同意。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意。

13、我认为公司目前的考勤及请假制度:____a、合理。

b、不确定。

c、不合理。

选c请说明原因_____________________。

14、我认为公司目前的工作时间安排及加班制度:____a、合理。

b、不确定。

c、不合理。

选c请说明原因_____________________。

15、我认为公司规章制度执行很严格:____a、非常同意。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意。

16、我认为我的工资收入:____a、非常满意。

b、基本满意。

c、说不清。

d、不太满意。

e、很不满意。

b、比人才市场同等职位的工资收入低c、我的能力或责任增加,收入却没有相应增加。

18、你认为目前公司晋升制度:____a、很好。

b、不知道。

c、有一些不合理。

d、不合理。

19、如果选择d或e,请回答本题:不合理的原因有哪些?

b、学历。

c、在公司服务年限。

d纯净考评的结果。

e、不希望有差别。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意。

b、较好。

c、一般。

d、较差。

b、不关心员工的思想。

c、没有专业技能。

25、或公司领导反映的事情,总能妥善解决并及时反馈:____a、非常同意。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意。

26、上级的管理方式对你工作态度的影响:____a、非常不利。

b、不利。

c、没有实质的影响。

d、有利。

e、很有利。

27、当你工作出色时,上级是否对你的表示赞赏:____a、从不。

b、较少。

c、经常。

28、我很明确自己的工作职责与目标,领导也经常给我讲:____a、非常同意。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意。

29、部门整体工作环境有利于留住优秀人才____。

a.非常赞同b.同意c.中立d.不同意e.强烈反对。

30、更换上级后你将有更杰出的表现:____a、非常同意。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意我向上级。

31、对于我,选择职业时最重要的标准是:____a、薪酬。

b、提高能力的机会。

c、人际关系。

d、工作成就感。

e、上班地点。

32、你对工作压力的感受如何:____a、压力很大。

b、有一定压力。

c压力一般。

d、压力小。

e、没压力。

b、工作量大。

c、怕领导不满意被解雇。

34、你认为自己的能力是否得到充分发挥:____a、是的,得到充分发挥。

b、一部分得以发挥。

c、没感觉。

d、对我的能力有所埋没。

e、没有能让我施展的机会。

35、我在工作中经常受多重领导,使我不知该听谁的:____a、非常同意。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意36、我对我目前工作的态度是:____a、很有信心,一定能做好。

b、是我喜欢的工作,但我的能力有所欠缺。

c、不是我理想的工作,但我能做好。

d、不太适合,希望换一个工作。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意。

38、你现在的工作对你的发挥特长有何影响:____a、无法突出我的特长。

b、阻碍我发挥特长。

c、没影响。

d、促进我发挥特长。

e、充分突出特长。

39、你所得到工作方面的指导:____a、很多。

b、较多。

c、一般。

d、较少。

e、很少。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意。

41、部门内部同事间相处:____a、矛盾叠出。

b、矛盾较多。

c、存在矛盾。

d、矛盾很少。

e、几乎没有什么矛盾。

42、如果你和有些同事关系不是很好,其原因是:

a、我不喜欢他/她的为人或性格。

b我们发生过一些矛盾。

c、他/她的工作态度不好。

d、他/她的工作表现很差。

e、其他____________________________。

43、工作出现问题时,能够找到有效的沟通手段:____a、非常同意。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意。

44、我们有很强的团队荣誉感:_____a、非常同意。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意。

45、我们员工之间经常有小范围私人聚会:____a、非常同意。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意。

46、你认为你对当前最大的需求是:____a挣钱生存。

b工作与生活稳定。

c得到别人的尊重。

d、职业发展。

e、成就自己的事业。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

b、同意。

c、不确定。

d、不同意。

e、很不同意。

e、公司管理是老板的事,我的任务是为自己挣钱,管那么多干嘛。

50、你认为这次员工工作满意度调查____a、很好,很有必要。

b、还行,但意义不大。

c、没必要。

d别当真,都是形式。

51、你认为象这样的调查应该多长时间做一次:____a、每月一次。

b、每季度一次。

c、每半年一次。

d每年一次。

e没用,还是别搞了。

52、你希望公司用什么方式来奖励你出色的工作表现:

53、你对公司最满意的是什么?最不满意的是什么?

工作满意度调查的心得体会简短篇八

群众满意度调查表是很多行业、企事业单位常用的一种调查方式,用于了解社会群体对于服务、产品、解决问题等方面的满意度和意见建议。最近,我参与了一项由公司开展的满意度调查工作,并且亲身体会了填写和分析调查表的过程,此次经历让我深刻认识到了满意度调查的重要性和意义。

填写满意度调查表是一项非常简单却又有着一定难度的工作,需要对于自身的评价、对服务的期望和满意度等有一定的掌握,更需要根据实际的使用情况来进行打分。在填写调查表的过程中,我体会到了这个过程的细节对于结果的影响。要根据自己的实际使用情况来评价所接受的服务或产品,这样才能产生有价值、有意义的反馈结果。此外,我也注意到在填写调查表时,一些“事先热心同意填写”的人不一定会仔细评价自己的真实态度,这就要求我们在收集数据的过程中,要尽可能多地减少调查表填写过程中人员的主观干扰。

满意度调查对于服务提供者和企业管理者有着非常重要的作用。通过定期收集、分析服务对象或客户的反馈信息,可以客观评价自家的服务质量和客户满意度,挖掘热点及改进点,指导改进服务品质。同时,还能够加强与用户的沟通和交流,提高用户的忠诚度,增加用户黏性。因此,满意度调查是企业衡量自身竞争力和评价客户服务满意度必不可少的工具之一。我深感在日常工作中应该重视满意度调查,不能因为忙碌疏于关注客户的反馈信息,才能更好地满足客户日益提高的服务质量标准。

我感受到,在接收到一批批满意度调查表的数据之后,整理和分析数据同样是一项艰巨却十分重要的工作。收集到的客户反馈信息,包括客户的期望、感受和建议,就是服务提供者和企业管理者了解本企业服务和产品质量情况的硬证据。此外,通过采用适当的统计方法对满意度调查数据进行分析,还可以为企业的详细调整、优化和改进对策等工作提供宝贵的参考意见,更为精准地进行业务调整,提升企业竞争力。

第五段:结束语。

总而言之,满意度调查表是一个行之有效的评价服务和产品质量的工具,也是提高客户满意度和保持竞争力的必要条件。在这次的参与中,我深刻理解了满意度调查对于企业、服务提供者和客户的重要意义,并意识到自己在以后的工作中应多花费时间、心思和精力去关注客户的反馈,为提供更优质的服务和产品做出更好的贡献。

工作满意度调查的心得体会简短篇九

为解公司员工的薪酬价值观、心理取向、对分配律的认识等问题,采用问卷调查法对单位300名员工的薪酬满意度进行调查。涉及对公司现行薪酬制度、结构、福利政策、公平性、激励性的满意程度和薪酬改革等11个方面共40个问题的内容,问卷设计以单项选择题为主,辅以少量多项选择题和开放式问题。参与问卷调查的300名员工中,包括所属单位的中层管理人员39人,一般管理人员96人,生产人员165人。

从调查结果看,对现行薪酬制度的总体满意度较低,表示非常满意的只有4%,而较不满意及非常不满意的达到35%。此外,从公平性、激励性、对人才吸引性三个纬度进行的调查结果也表明,非常不满意均接近或达到10%,各个纬度的满意度均较低,非常满意度不到8%。一般情况下,完善的薪酬制度应该获得60%以上员工的认同,满意度调查说明现行薪酬制度存在一些问题,有必要重新设计薪酬制度。

员工对各类付薪因素在现行薪酬制度中体现的满意程度不高,对现行薪酬制度中体现个人绩效、岗位价值、个人技能的不满意的为35%—41%,满意度较高的仅为14%—30%,反映出现行薪酬制度以职务等级作为主要付薪因素,缺乏考核、奖金固化,以及忽略岗位价值和个人技能差异。

调查结果表明只有33%的员工对现行薪酬结构表示满意,可见现行薪酬结构以职务级别定薪的模式存在问题。对待级差的态度上,管理人员、生产人员和中层管理人员的满意度分别为27%、67%和56%,说明不同层级人员对薪酬等级差距的大小存在矛盾,这就说明要通过规范、合理的岗位评价,客观体现岗位价值的差异,以获得大多数员工认同。

非常满意的占28%,较满意的占46%,可见员工对福利政策的满意程度较高,这与企业一直延续国有企业较高的福利水平的实际情况相一致。主要是因为企业为员工提供各种津贴,包括交通津贴、节日津贴或实物、住房津贴、购物补助以及子女升学补助等;服务,包括班车、工作服、体育锻炼设施、娱乐设施、集体旅游、食堂与卫生设施以及节日慰问等。

从调查结果看有42%的员工认为自己的付出与回报不对称(可理解为付出多,回报少),说明薪酬的内部公平性存在较多的问题。有39%的员工对薪酬的相对公平性不满意,根据公平理论,如果对这一现象不及时采取措施,员工一旦感觉到不公平,往往会自己采取行动纠正这种情景,这会对企业产生不利的影响。

员工对资历回报的满意度较高,这与现行薪酬结构中多个工资项目均能体现工龄因素有关。对个人技能与收入相比较的满意度较低,在年龄小、学历高的员工群体中表现更为突出,可见现行技能工资主要与工作年限挂钩,缺乏合理的技能评定体系,个人技能提升在薪酬中得不到体现。员工对岗位与收入配比不满意,还是说明没有客观的岗位评价。

根据各层次员工对付薪因素选择频次及总序数调查结果,岗位价值和个人绩效表现为最主要付薪因素,其次是技能和资历,这就意味着岗位管理和绩效管理将是薪酬改革中面临的难题,也是薪酬改革成败的关键。另外,员工对资历因素较为重视,也体现国有企业认同积累贡献的文化,也应引起重视。

中层管理人员中赞同进行薪酬改革的占95%,一般管理人员和生产人员中赞同的。分别占81%和68%,总体来讲员工是支持薪酬改革的,但员工由于管理层次不同,在态度上存在差异,说明基层员工对于改革的不确定性存在顾虑,存在改革可能影响既得利益的担心。这就要求薪酬改革中,一方面要把改革的目的、意义宣传到位,在全体员工中形成共同愿景;另一方面要考虑最基层员工以及在竞争中弱势员工的利益。

在收入的固定部分与浮动部分的比例上,多数员工认为固定部分不应小于浮动部分,这与公司大多数岗位多从事规范性工作的因素有关。在收入级差问题上,中层管理人员与一般管理人员和生产人员的观点发生分歧,职位高的员工对拉开收入差距的意愿要强,而一般员工则反之。这就要求建立起一套能体现不同层级员工岗位价值的指标体系,客观反映岗位相对价值,同时通过薪酬调查获取外部相关信息。

75%以上的员工赞同建立竞争淘汰机制,82%的员工赞同异岗异薪,说明员工具有良好的工作动机,认为优胜劣汰是正常的,具有承受压力的心理准备。企业近年来推行的岗位竞聘制得到员工的广泛认同。

80%以上的员工赞同进行岗位分析和岗位评价,反映员工通过岗位评价体现岗位价值,以岗定薪的愿望。同时认为在薪酬改革中进行竞聘上岗非常有必要的员工占87%,这就要求绝不能再延续过去工资调、整时套改的方式,而应该在薪酬改革中同时推行用人机制的改革,实施竞争上岗,给员工足够的选择空间。

中层管理人员与一般管理人员和生产人员的态度存在一定差异,前者将岗位提升放在第一位,而后者将个人绩效放在第一位。但员工总体上认为岗位提升、绩效优良、技能提高、工龄增长应作为提升薪酬的主要因素,这也与员工对付薪因素的态度相一致。因此在薪酬制度设计中,不能忽略岗位晋升机制、绩效与薪酬挂钩机制、技能提高与回报机制等薪酬配套制度的建立。

根据以上调查分析结果,企业应立足多年的分配指导原则,按照岗位确定基础工资与岗位工资,按照工作年限确定年功工资及积累贡献工资,按照企业自身的承受能力,确定奖金水平。合理的、员工满意度较高的薪酬体系是企业稳定发展的根本。

您可能关注的文档