提升集团风险意识心得体会和感想 员工岗位风险管控心得得体会(4篇)

  • 上传日期:2023-01-09 15:10:52 |
  • ZTFB |
  • 11页

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

有关提升集团风险意识心得体会和感想一

大家晚上好!马去猴来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝愿在座各位猪年吉祥、万事如意!

公司自创业至今,已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任,委我以重任。20xx年来,公司在李总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!同时,在企业发展过程中,我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此,我谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢!

今天,我们欢聚一堂,在这里举行公司20xx年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎新晚宴的形式互相拜年,加深沟通交流,共绘公司美好蓝图,三是对20xx年公司评选的优秀员工进行表彰。

20xx年是公司重大发展的一年,各项工作都取得了可喜的成绩,应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平,企业形象,社会信誉均有较大提升。20xx年公司已签订合同240个;完成产值近10亿元,总建筑面积超80万平方米,比去年增长15个百分点;为新七集团创出税收佳绩,在集团公司中排例前四,为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。

在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划,成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。 在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度,落实安全管理职责,按照质量体系和公司工程管理实施细则,对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,严格执行,各项目质量安全防范意识都有了很大的提高,实现了本年度无重大质量安全事故的目标。确保公司的资质,树立公司良好形象,顺利完成公司今年制定的各项目标。

在工程结算上,修订了公司工程管理和财务制度,加强了对项目结算工作的跟踪,督促与指导,有效的改善了公司结算工作落后的被动局面,保证颗粒归仓,建立了效益回归的长效机制,成绩效益显著。

同志们,20xx年已经成为历史,面对全新的20xx年,我们要做的工作还很多。在新的一年里,我们的事业将进入一个全新的发展阶段,我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导,坚持以科学发展观统领工作全局,我们要在加快企业建设步伐的同时,全面推进公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展,“加快发展,做大做强,集聚效益”是我们的主要目标。20xx年,我们要关注全球经济的发展趋势,掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战,一心一意谋发展,聚精会神抓效益,注重安全文明施工建设,保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进。

新的一年使我们又站在了新的起点,我们满怀新的希望,谋求新发展,这是我们在坐各位的共同愿望。 面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代,经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前,建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时,将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置,使企业在运营中适应风云变幻的市场环境,从而步入可持续发展的康庄大道。

回顾过去,我们豪情万丈;展望未来,我们信心百倍。面对新的形势和任务,公司提出 “筑百年精品,创千秋伟业”的宏伟目标,规划新世纪发展的宏伟蓝图,相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持,有全体中昶员工的共同努力,我们顺应时代潮流,在变革中谋求发展,在发展中不断创新,在创新中再造辉煌,我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩,携手共同发展,一定能够继往开来,与时俱进,快速发展,走向辉煌,创造出更加灿烂的明天!

再次恭祝在座的各位新年快乐,猪年大吉,阖家幸福,万事如意。

谢谢大家!

有关提升集团风险意识心得体会和感想二

为全面加强集团公司安全生产工作,创造安全稳定发展环境,保障集团公司经济持续健康发展,实现“争创安全最佳年”目标,特发布指令如下:

第一条、树立底线思维,强化守土有责。要全面贯彻落实关于安全生产工作重要指示精神,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入宣传贯彻《安全生产法》,坚持依法依规组织生产,严格实行“一票否决”制度,坚持“事故可防可控可避免”理念,切实做到“不安全不生产、隐患不排除不生产、措施不落实不生产”,全力推进集团公司安全生产形势稳定发展。

第二条、落实安全责任,严格工作考核。要坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”安全生产责任体系,按照“管生产必须管安全,管业务必须管安全,管行业必须管安全”的要求,履行安全生产工作职责。进一步落实各级安全生产第一责任人的安全生产责任制,完善领导干部安全包保制度、带班入井(坑)和下现场制度、领导干部责任追究制度,坚持由静态考核向动态考核转变,坚决杜绝干部责任落实缩水走样,真正做到“五落实五到位”。

第三条、坚持问题导向,创造安全环境。要把防控重大事故和险情放在安全工作首位,对“一通三防”、冲击地压、帮坡、高段采掘和坑下冒落区,要采取有效措施,实施科学监控和综合治理。要狠反“三违”和习惯性违章作业,严查不安全行为,全力控制和消除各类事故,全面杜绝生产责任死亡事故,遏制重大生产中断列级事故和带有社会影响事件发生,全力控制生产责任人身伤害事故,实现事故为零。

第四条、强化监督检查,根除事故隐患。要认真落实集团公司安全生产各项规定,严格履行安全责任,加强生产过程中的监督检查。各级安全监察机构要发挥监督检查作用,按照规程和标准对生产现场设备设施状态、生产工序流程、操作行为实施暗查暗访、夜查、抽查等方式,强化安全监督检查。要加强各类隐患的排查整治,对查出的各类安全隐患,按照“四个清单”制度,做到措施落实到位,整改工作到位,把隐患控制在萌芽状态。

第五条、深化质量达标,助推安全发展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神,从一个工作面、一台设备、一个岗位、一点一滴做起,深入开展安全质量标准化建设,把达标工作的着眼点和落脚点,放在解决安全隐患、规范工作标准和提升生产效率上,不断拓展安全质量达标成果。要进一步细化分解达标工作措施,全面提升各系统运行质量,强力导入安全视觉识别系统,采取安全行为准则符号化、视觉化、标准化的传播手段,实现时时有规定,处处有标准,项项达标,月月提升。

第六条、严格安全措施,杜绝事故发生。要根据季节、行业和部门的特点,做好防火、防汛、防雷电、防大风等季节性安全工作。特别是对危险化学品和易燃易爆物品的管控,要进一步建立健全各项规章制度,加强危险化学品、易燃易爆物品生产流程和工艺全程的隐患排查,强化生产、存储、运输、使用环节的控制,修订完善安全生产应急预案,着力提高针对性、实用性和可操作性。

第七条、强化预防治本,提高防灾能力。要建立健全应急预警机制,加强安全动态监控及预测预报体系建设,经常开展安全生产风险分析,安全防范和应急处置措施要有效落实。积极开展隐蔽致灾因素调查分析,强化监督检查,实现闭环管控。对发生的重特大事故和突发事件要按规定时限及时、准确按程序上报,对出现迟报、漏报、隐瞒不报现象或者没有及时组织事故救援而造成事态扩大的,要依法追究责任。

第八条、狠抓岗位培训,提升安全技能。要坚持按需施教工作理念,全面加强安全培训教育,依照煤矿安全培训要求,有计划、有重点地强化员工新技术、新工艺、新设备等安全知识培训,补齐短板,增进技术。要认真落实“三项岗位人员”持证上岗、岗位员工“先培训后上岗”等规章制度,努力实现全覆盖、多手段、高质量的安全培训工作。

第九条、深化群教活动,打造特色文化。要深入开展安全文化建设创建工作,坚持不懈地抓好理念渗透、行为养成、精细管理,汇聚力量,凝聚共识,激发全员做好安全生产的动力,实现零伤亡工作目标。切实把“三严三实”教育活动成果,转化为助推安全生产的强大动力、企业经济持续发展的实效。

本指令从20xx年1月1日起开始执行。

总经理:韩放

抚顺矿业集团有限责任公司

20xx年1月1日

有关提升集团风险意识心得体会和感想三

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20xx年,是公司持续良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是xx全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团logo创新设计,更张扬大气,而公司的宣传cd、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,xx这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们xx全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!


有关提升集团风险意识心得体会和感想四

1、增强区域员工的内部凝聚力,提升xx的竞争力;

2、对2020年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

xxx

2020年x月x日下午x点到x点

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

xx酒店x楼xx厅

由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员;

1、会场总负责:xxx

主要工作:总体工作协调、人员调配。

2、策划、会场协调、邀请嘉宾:xxx

主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

3、人员分工、布场撤场安排xxx;

4、嘉宾接待、签到:xx

5、音响、灯光:会前半小时检查音响、灯光等设备。

6、物品准备:xxx

主要工作:礼品、奖品等物品的准备。

会场内:

方案:

1、舞台背景喷画:

文字内容:

2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

3、舞台两侧放置易拉宝各2个,

内容:宣传企业文化;

会场外:

1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;

2、宾馆入口处挂红布幅;

3、宾馆内放置指示牌;

文字内容:

形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;

备注:

1、主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞;

2、分公司领导上台致辞;

3、嘉宾致辞;

4、表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;

外请演员表演节目、中间抽奖;

演出内容:

2020年会节目单。

策划主线:结合增强员工的内部凝聚力,提升xx的竞争力以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴。

气氛:欢乐、和谐、热烈。

您可能关注的文档