密闭炉煤气净化的心得体会怎么写 焦炉煤气净化过程(二篇)
- 上传日期:2023-01-08 13:15:56 |
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在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
对于密闭炉煤气净化的心得体会怎么写一
#2炉磨煤机防爆门整改由湖南省白沙电力有限公司负责施工。由贺勇作为该项目现场施工负责人,其中项目负责人1人,现场安全员(兼职)1人。主要是对#2炉磨煤机防爆门进行整改。防爆门整改搭设脚手架由专业人员承担,脚手架搭设好后由电厂安全管理人员和专业人员共同验收合格并挂牌后方能进行作业。
安全施工、文明作业,确保工程安全,施工质量和控制工程进度,确保人身和设备安全。
全面宣贯电厂规章制度和外包工程的有关规定,认真执行《电力安全工作规程》,落实现场安全措施。
为确保安全、优质、高效、文明地完成本工程任务,特成立以项目经理为负责人的工程组织机构:
1)项目经理:贺勇 2)项目副经理:陈杨 3)现场施工安全员:
4)项目施工成员: 蔡鼎、赵雄明、向雄齐、刘利平等
1)工作职责:
(1)制定本次作业有关安全规章制度和安全技术措施,并监督执行;
(2)对所有施工人员进行安全教育培训合格,确定逃生路线,必要时组织人员进行逃生演习;
(3)为工作组成员提供必要的、完好的个人劳动防护用品; (4)对作业人员的身体状况、精神状态进行检查; (6)采取有效措施对火种进行严格控制;
(7)作业前对工作组成员进行全面的安全技术交底; (8)对现场的文明施工负责。
2)安全责任:
(1)对参加本工程的工作组成员的人身安全全面负责;
(2)对该工程项目的安全、质量、进度和文明施工全面责任。
本项目设臵兼职安全员,安全员为周平平。
1)工作职责:
(1)负责检查安全措施完备正确地执行,安全警示标志完备、醒目; (2)负责工作组成员劳动防护用品的正确佩戴,安全工器具正确使用; (3)每次开工前负责安全交,对脚手架完好性进行检查 (4)作业过程中,监督作业人员安全,经常与室内人员保持联系,发现异常,立即组织作业人员撤离现场,并报告负责人和电厂有关部门。 (5)进行高空作业的人员要戴好安全带
(6)督促作业组成员及时清理作业现场,保证文明施工;
2)安全责任:
(1)对现场安全措施落实、劳动防护用品和安全工器具的使用、火种的控制等负监督管理责任
(2)对参加本工程的工作组成员的人身安全负直接责任;
(3)对该工程项目的安全、质量、进度和文明施工负直接责任。
(1)本项工程项目任务比较单一,工作组成员都负责#2炉磨煤机防爆门整改工作; (2);
1)在保证安全质量的前提下,严格执行甲方工程合同计划时间,做到按期完工; 2)加强劳动纪律管理,关注职工身体健康; 3)做好前期准备工作,提高工作效率 4)严格材料领用和回收管理;
5)加强现场文明生产管理,做到“三不落地”,现场作业用工机具、施工材料均应摆放整齐,拆落下来的废旧鳞片须当天清离施工现场; 6)每次收工前清理施工现场,做到工完料尽场地清;
7)坚持安全教育和安全交底,申明电厂方的管理考核规定,及时纠正违章,严格,确保安全、优质、高效、文明地完成本项工作。
第二部分
安全措施
无人身轻伤及以上事故、无人员中毒和中暑事件、无火灾火警、无环境污染事件
为确保安全措施、技术措施的落实,确保安全目标的实现,成立#2磨煤机防爆门整改工程安全管理小组。项目负责人***为第一安全责任人,现场施工安全管理人员周平平为安全员。
(1)本项目是对#2炉磨煤机防爆门进行整改,需要对其进行焊接、氧割可能会引起触电、失火、保障; (2);由于本项目在高空作业,所以需要对其所需设备、材料进行起吊,可能会高空坠物等;
(3)本工程需要搭设脚手架,并需在脚手架上作业;
(4)本项目还需对作业过程中拆除的保温进行恢复,其中油漆等材料易燃; (5)制定的具体的预控措施见危险点控制措施和应急预案部分。
(1)所有施工人员进场之前,本单位已经进行安全培训教育及考试合格,并坚持每周五的安全学习;
(2)在#2磨煤机防爆门整改施工前,所有人员都经过了电厂的三级安全教育,并经考试合格;
(3)本次施工前我们仍将坚持开工前的安全教育和全面的安全技术交底,坚持每天工作结束后的安全总结;
(1)特种人员如焊工必须经国家制定的机构培训合格,并持有效证件上岗; (2)#2炉磨煤机防爆门搭设脚手架委托具有专业安全资质的华能岳阳电厂常年维保单位—江苏新建安公司承担,脚手架搭设好后由电厂安全管理人员和专业人员共同验收合格并挂牌后方能进行作业。
为施工人员配臵如防护口罩等必要的劳动防护用品和安全设施,每次开工前,检查确保施工人员的精神状态良好,着装符合安规规定的要求,个人配戴的劳动防护用品(安全帽、安全带、防护口罩、绝缘鞋等)齐全、完好;
施工前检查使用的安全工器具完好并经检验合格;
动火作业尽可能在工作间完成,必须办理动火工作票,并采取可靠的安全措施,通知消防人员现场监护。应检查气瓶配臵符合要求并保持安全距离,电焊机外壳牢固接地,电焊机的回线接线牢固。
应使用低压电压做照明电源,检查砂轮机用电源和临时照明电源接线规范、均使用整根电缆布线,穿过吸收塔和脚手架钢管应可靠绝缘,防止磨损。
在施工场地显著位臵悬挂醒目的安全警示标示牌。在#2磨煤机周围装设安全围栏和警戒线,严格控制进场人员,严格控制火种。
(1)现场配臵必须的消防器材,并使所有施工人员学会使用,必要时消防人员到现场监护或配臵消防车辆到现场; (2)施工人员还应学会人工急救方法;
(3)每个施工人员应熟悉逃生通道,必要时应组织人员逃生演习。
(1)承包单位监护人和电厂安全监护人必须坚持现场监护,电厂监护人不在现场不得进行作业;
(2)监护人员每天工作结束时负责人员的清点,并确保无误;
(3)作业时工作票(包括动火票)、开工报告单和安全措施带到现场备查; (4)检查作业人员挂牌上岗作业。
(1)禁止作业人员长时间连续超负荷作业或疲劳作业; (2)禁止作业人员酒后作业。
(3)高处(含脚手架上)作业必须佩戴安全带,安全带应悬挂在牢靠的结构件上;
(4)施工人员进入施工现场戴必须安全帽穿工作鞋、戴防毒轻型口罩; (5)如施工人员感到不适应立即撤离现场,并进行必要的检查。
(1)#2炉磨煤机防爆门整改的脚手由持有专业证书人员搭设,脚手架搭设好后由电厂安全管理人员和专业人员共同验收合格并挂牌后方能进行作业。
(2)检查搭设脚手架的人员是持有效证件的人员,检查跳板绑扎牢固,脚手架已经挂验收牌;
(3)每次使用前工作负责人必须对脚手架进行认真检查,结构改变应重新检查验收合格;
(4)脚手架不得承载超过核定载荷量,不得堆放杂物;
(5)脚手架上工具、小型设备、备件等应整齐摆放,禁止放在脚手架的边沿; (6)高处作业应使用工具袋,禁止上下抛掷物件;
(7)工作完毕应及时拆除脚手架,拆除脚手架应自上而下进行,主结构和斜撑后拆除,禁止拆除的物件往下丢落,拆除的管件和扣件以及跳板应整齐堆放并及时运走。
(1)照明必须使用低压电,低压电源或砂轮机用的临时电源的拖线盘、电源开关、刀闸应放在塔外监护人员可以随时触及发的地方;
(2)电源线应为整条电线,穿过脚手架等金属部件处应用橡皮等绝缘物隔离;
(1)采取可靠的措施,安监、消防到场后方可进行;
(2)检查电焊作业采取的措施可靠,能防止火化溅落和发生火警,焊机外壳接地真实接地和电流线接线牢靠;
(3)检查氧气瓶和乙炔气瓶的防震圈、防护罩齐全,颜色鲜明,气瓶是经过检测单位检验合格的;
(4)检查氧气和乙炔瓶的输气管完好,接口牢固,无漏气现象;
(5)检查氧气瓶的减压阀和乙炔瓶的回火阀完好;严禁使用无减压阀的氧气瓶和无回火阀的乙炔瓶;
(6)检查现场放臵的气瓶数量是在规定范围内,氧气瓶和乙炔瓶竖直放臵并绑扎牢固,并保持8米的安全距离,氧气瓶的压力调整是否合适,使用后的空瓶及时运走;
(1)保温的喷涂、修补材料应存放在专用仓库或指定的地方;
(2)有专人保管、看守,实施领用登记制度,用后多余的物料应返回仓库,废弃的物料应放在甲方指定的地方。
第三部分 技术措施
高效有序的质量保证体系是确保检修质量的关键,在整改工作中实行h/w点和三级验收进行有效合作,整改质量进行全方位,全过程的控制,做到检修项目不漏项,检修工艺不马虎,验收标准不含糊,真正做到检修工作科学、规范、有序
这些位臵空间极其狭窄,电缆槽架和平台交错布臵,无有效的措施来防止防爆门起爆后带来的危害。防爆门拆除时,从其连接短管法兰处拆除,并用厚度8mm钢板进行封堵,要求焊接牢固无泄漏。
(因原防爆门安装位臵朝锅炉墙侧,一旦防爆门起爆,其上部电缆极易被烧损,而朝汽机墙侧安装,能够较大程度地避开防爆门起爆甚至爆炸产生的火花气流,给电缆造成直接严重的危害)。将原防爆门用8mm钢板进行封堵,并将新移位的热风联通管上,重新挖孔焊接防爆门连接短管管座,要求焊接牢固,无泄漏。另在新移位防爆门热风管两侧焊接用8mm钢板制作的吊耳,并用φ18的吊杆固定在上方水泥梁上。
m2
①长10mx宽3mx高15mx6个=2700m
3②长5mx宽3mx高2mx2个=150 m3
①长12mx宽2.5mx下部向内斜30º折进0.5mx板厚2mm;
②长10mx宽0.5mx高0.5mx四面封堵x板厚2mm;
搭拆脚手架:
①长8mx宽3mx高15m=360 m3 ;
①长10mx宽0.5mx四面封堵x2排x板厚2mm;
搭拆脚手架:
3①长12mx宽4mx高6m=288 m
①长12mx高2.5mx下部向内斜30º折进0.5mx板厚2mm;
搭拆脚手架:
3 ①长8mx宽3mx高15m=360 m;
m;材料甲方供应。
m3;材料甲方供应。
成立两级质量控制,确保施工项目按照检修规程和作业指导书要求进行施工,陈杨负责检修工作中的技术问题,陈杨负责整个检修过程的质量技术。
收集整理好设备运行中存在的问题,准备好检修方案,对所需检修项目制定组织措施,技术措施,并组织施工人员进行学习。
各项整改工作应严格执行各项质量标准,工艺标准,在施工过程中遵守硫化检修工艺纪律,确保检修质量。
(1)检修中应严格按照作业指导书的工艺要求、质量标准和技术措施进行。符合标准,缺陷已消除,并按照作业指导要求验收合格后方可转入下道工序。
(1)施工前制订好网络进度图,确保#2炉磨煤机防爆门整改高质、高效。 (2)针对改造项目,在停机前与甲方认真检查备品配件,杜绝因无备品而延误工期,对未落实的备品,列表上报甲方改造部,由整改部协调解决。
(1)所有施工人员开工前必须到安监部参加三级培训,特殊工种必须持有效上岗证,并到安监部备案。
(2)整改竣工后三天内上报整改总结报告,质保文件及验收单等技术资料。
第四部分
危险控制和应急预案:
接受该项目后,我们单位和电厂专人专业对安全文明施工特别重视,一起对该项目可能存在的危险因素从人员的不安全行为,物的不安全状态、环境的不安全因素和管理上可能存在的漏洞各方面分析;进行了探讨和综合分析,综合起来有以下几点:
(1)作业场所:#2炉磨煤机防爆门
(2)可能存在的危险因素:可能发生人员触电、烫伤和高空坠落 (3)风险大小评估:风险高,重点关注 (4)可能导致的后果:人员伤亡 (5)应采取的防范措施:
1)电焊(氧割)作业人员,必须经过专门的机构培训考核合格后,方可持证上岗。电氧焊作业人员作业时必须着装整齐,穿戴好安全防护用品,严禁酒后作业。 2)电焊机外壳,必须接地良好,其电源的装拆应由电工进行。
3)焊钳与把线必须绝缘良好,连接牢固,更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作,应站在绝缘胶板或木板上。
4)严禁在带压力的容器或管道上施焊,焊接带电的设备必须先切断电源。
5)焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必须清楚干净,并将所有孔口打开。
6)在密闭金属容器内施焊时,容器必须可靠接地,通风良好,并应有人监护,严禁向容器内输入氧气。
7)把线、地线,禁止与钢丝绳接触,更不得用钢丝绳或机电设备代替零线。所有地线接头,必须连接牢固。
8)更换场地移动把线时,应切断电源,并不得手持把线爬梯登高。 9)电焊机要设单独的开关,开关应放在防雨的闸箱内,拉合时应戴手套恻向操作。 清除焊渣时,应戴防护眼镜或面罩,防止铁渣飞溅伤人。 10)使用氧气乙炔前,必须先检查减压阀焊割枪是否完好。
11)氧气乙炔瓶不能在一起保存,工作时两瓶需相距10米,场地受限至少要相距5米以上,乙炔瓶必须直立使用,有防回火装臵。
12)氧气瓶的安全防撞胶圈必须完好,瓶口严禁沾油,严禁戴有油的手套搬运氧气瓶。
13)雷雨、大风时,应停止露天焊接和氧割作业。
14)施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖、隔离。工作结束,应切断焊机电源或收好焊、割枪及氧气、乙炔管,并检查操作地点,确认无起火危险后,方可离开
15)脚手架上承载的重量不得超过核定的承载量;脚手架护栏应符合要求,否则应使用安全带,高处作业必须系挂好安全带,安全带使用前应检查,确保其完好无损,必要时应设安全网,
(1)作业场所:#2炉磨煤机防爆门
(2)可能存在的危险因素:可能发生高空坠物造成人员伤亡 (3)风险大小评估:风险高,重点关注 (4)可能导致的后果:人员伤亡
(5)应采取的防范措施:对起吊场所要有警示栏,起吊设备时,严禁非作业人员在设备附近行走或站立,起吊操作人员必须站在安全可靠地点进行操作,并且在起吊过程中要设专人时刻观察起吊装臵及用具的可靠性,发现问题要及时停止起吊工作,进行妥善处理,待检查无误后方可重新起吊,起吊前必须由施工负责人对起吊装臵及工器具进行完好检查,严禁使用不完好起吊工器具,以免造成设备或人身事故;起吊物下严禁站人或有人工作,装车时必须利用阻车器将平板车阻死,严禁平板车在轨道上来回晃动;在整个施工过程中,必须指派一名施工负责人和安全检查人员现场指挥施工。起吊设备时必须由专人观察顶板及起吊装臵,发现问题立即停止起吊;使用倒链作为起吊用具时,必须由专人在起吊架附近的安全地点发出口令进行指挥,口令必须清晰准确,起吊人员必须严格按口令进行操作;若利用绞车作为起吊用具时,指挥人员必须站在安全地点用电信号进行联系指挥,绞车信号必须为独立电信号,信号规定:“一停 、二紧绳、三松绳”
(1)作业场所;#2炉磨煤机防爆门;
(2)可能存在的危险因素:可能发生脚手架垮塌和人员高处坠落; (3)风险大小评估:风险较高,重点关注; (4)可能导致的后果:造成设备损坏和人员伤亡;
(5)应采取的防范措施:脚手架必须由专业的有资质的人员搭设,并经验收合格挂牌;每天使用脚手架前进行检查;脚手架上承载的重量不得超过核定的承载量;脚手架护栏应符合要求,否则应使用安全带,高处作业必须系挂好安全带,安全带使用前应检查,确保其完好无损,必要时应设安全网。
(1)成立以贺勇为组长、现场安全管理人员和电厂现场监护人为成员的的应急处臵小组,发生安全事件立即协调行动。
(2)施工前应确定人员紧急疏散通道,保持道路畅通。所有人员应知道逃生通道和逃生方法,必要时作业前进行逃生演练。
(3)告知作业人员可能会出现的不安全情况,遇到危险情况时,如何采取自救和救人的方法。
(4)发生火警,应迅速组织人员安全撤离现场并报警,同时报告责任部门、安监部门和有关领导。
(5)如有人员触电、中暑、中毒、烫伤或重物砸伤,应采取紧急临时措施施救,并报告医院。
(6)发生不安全事件,应积极配合建设方进行调查和处理。
对于密闭炉煤气净化的心得体会怎么写二
义煤集团“四个一”活动申报计划书
立项人:跃进煤矿党委副书记 张胜利
一 个 重 点
一、内容描述
创建跃进煤矿“八位一体”宣传思想教育工作平台
二、原因描述
随着我国改革发展步伐的不断加快,企业战略重组新形势新任务的要求,加上现代新技术、新手段的不断运用,我们宣传思想工作要适应时代的发展,就必须开拓创新,勇于突破,进一步强化舆论宣传阵地建设。
创建跃进煤矿“八位一体” 宣传思想教育工作平台,正是在这样的新形势、新任务下应运而生的,它的产生必将有力地推动我矿宣传思想工作再上新台阶,为集团公司的持续健康发展再做新贡献。
三、措施描述
通过整合我单位原有报纸期刊--《跃进之歌》、《跃进周刊》、有线电视--《跃进新闻》、有线广播、宣传橱窗等传统宣传媒体,创新探索使用网络、手机报、微信圈等新兴传媒终端,建立健全多方位、立体式、全覆盖的“八位一体” 宣传思想教育工作平台,全面强化舆论宣传阵地建设。
四、效果描述
通过创建跃进煤矿“八位一体” 宣传思想教育工作平台,使我矿舆论宣传阵地建设更快适应新形势变化的需要,在集团公司转型发展的进程中,唱响主旋律,打好主动仗,传播正能量,为推动企业科学发展提供思想保证和舆论支撑。
五、完成时间安排
2013年12月25日 完成“八位一体” 宣教平台项目
立项审核
2014年一季度 “八位一体” 宣教平台正式启动。
深入研究信息化条件下新闻传播的规律和传播艺术,主动适应信息技术对新闻采访、编辑、制作和传输的新要求。
2014年二季度 充分发挥“八位一体” 宣教
平台在我矿、义煤公司、河南能源新闻宣传中的优势作用,以加强形势任务教育宣传为重点,做好企业文化深度融合宣贯,努力营造改革发展深厚氛围。
2014年三季度 “八位一体” 宣教平台要在增强
吸引力和扩大辐射力方面下功夫,要在拓展宣传深度和广度上做文章。
2014年四季度 全面完成集团公司下达的宣传思 2
想工作目标任务,保持集团公司新闻宣传工作先进单位荣誉。“八位一体” 宣教平台成为全年工作“亮点”,得到集团公司认可推广。
一 个 难 点
一、内容描述
规范跃进煤矿工业区治安防范管理秩序。
二、原因描述
由于跃进煤矿周围毗邻农村,居住在南部山区和附近的部分村民需经矿区通行,造成矿运矸线路人、车混行,治安管理难度大,易发生物资和煤炭失窃事件等诸多不确定因素;矸石山有村民拣煤,不易管理,易发生不确定事故;矿工业区地方狭小,运矸车辆在矿工业区内乱停乱放,影响我矿煤炭外运车辆的通行,这些因素给矿工业区的治安管理带来了很大难度。
三、措施描述
一是加大对工业区的治安防范管理力度,发挥科技防控优势,针对重点部位和场所加大防范管理,打击盗窃物资和煤炭事件;在重要路段设置警示标志,规范行人通行。二是清理矸石山拣煤村民,消除不安全隐患,保障我矿的安全生产。三是给运矸车辆发放通行证,喷涂编号,要求所有车辆要严格按照顺序进入工业区,在规定的停放区域停放车辆,保障我矿运煤通道的畅通。
四、效果描述
通过规范管理进入矿工业区的外来人员,降低了物资和煤炭失窃事件的发案率,矸石山拣煤村民也大幅减少,矿区运矸车辆停放有序,运煤通道畅通,给工业区营造了良好的治安防范管理秩序,保障我矿安全生产的正常进展。
五、完成时间安排
2013年12月25日 矿工业区治安防范管理秩序立项审核。2014年一季度 在矿工业区、矸石山开展工业区治安防
范管理宣传,在运矸线路设置警示标志,营造浓厚的治安防范管理氛围,启动跃进煤矿工业区治安防范管理秩序项目。
2014年二季度 加大对进入工业区外来人员的管理力
度,规范运矸线路行人的通行,要求所有运矸车辆在工业区内按规定停放。
2014年三季度 对第一、二季度工业区治安防范管理工
作进行考核,确保工业区治安防范管理的持续开展。
2014年四季度 通过进一步规范运矸车辆停秩序、清理
矸石山拣煤村民,解决我矿工业区治安防范管理秩序困难局面。
一 件 大 事
一、内容描述
加强平安基础建设,推进“平安跃进”创建,提高公众 4
安全感和满意度,创造更加和谐稳定的社会环境。
二、原因描述
省、市党委、政府和集团公司对综治和平安建设工作进行了决策部署,要求通过抓好基层平安创建,使平安建设基础工作进一步加强,社会服务和管理进一步到位,公众安全感和满意度进一步提升,确保实现省综治委“两个领先、五个不发生”目标。
为认真落实义马市综治委《关于开展“微平安”创建工作的意见》和《义煤集团开展“平安企业”建设活动实施方案》,跃进煤矿制定《开展“平安跃进”建设活动实施方案》,积极开展创建平安科室、平安区队、平安班组等活动,把“平安跃进”建设引向深入,为集团公司和我矿持续发展创造更加和谐稳定的社会环境。
三、措施描述
(一)领导责任制落实。各科室(区队)党政一把手为本单位综治或平安建设的第一责任人,综治和平安建设工作要纳入本单位工作计划,建立健全综治、治保、民调、帮教和消防组织及制度措施。每月至少进行一次矛盾纠纷排查、一次综治暨平安建设会议、一次普法宣传教育、一次治安防范检查(包括夏季“三防”、冬季“四防”和消防安全等)。
(二)综治机构健全。综治办机构健全,达到“五有标
准”:有专职人员,有工作制度,有宣传版面,有办公场所,有工作标牌;综治和平安建设费用纳入企业生产经营成本,足额保障。
(三)治安防范严密。保卫科、居委会等单位要健全完善治安防范职责,办公区、生活区、生产区有专人看护或巡防;重要区域或场所安装视频监控系统,财务室、重要物资仓库、易爆仓库、主要领导办公室要安装报警装置,专人值班,使用正常;健全停车场、门卫室、库房、工房、职工澡堂、幼儿园等物防设施,专人值班,落实看护责任。宣传部、保卫科、团委及各单位要积极开展法治宣传教育,内职工违法犯罪率1‰以下;无严重刑事犯罪;可防性案件发案率4‰以下,无重大可防性案件发生,无“法轮功”等邪教组织活动。
(四)安全生产落实。各科室、区队建立生产安全、消防安全责任制及规章制度,严格管理易燃、易爆等重要物品,开展生产安全、消防安全教育,内无重大生产安全、消防安全事故发生。
(五)群众工作扎实。群众工作站(信访办)要健全群众工作制度,落实群众工作责任,工作台账和资料齐全;各科室、区队内部矛盾纠纷调处率达到100%,无民转刑案件,无越级集体上访,无严重非正常上访、无群体性事件;杜绝重大企地矛盾事件。
(六)按时完成矿综治领导小组和综治办下达的各项任务指标;积极参加综治会议和各项平安建设活动。
四、效果描述
通过开展“平安跃进”创建活动,力争2014年底完成“平安企业”的创建工作,以小平安促大平安,不断提升我矿平安创建水平和平安义煤建设整体水平。
五、完成时间安排
2013年12月25日 完成“平安跃进”创建项目立项
审核
2014年一季度 研究、制定、贯彻《跃进煤矿201
4年创建“平安跃进”建设活动实施方案》,对平安建设工作目标、任务进行责任分解、实施并进行季度考核。
2014年二季度 实行百分制评定即依据创建标准
和内容制定满分值100分的评定办法,由矿综治办具体组织,对各基层单位进行季度考核、评定。及时指导、督促平安建设工作。
2014年三季度 对各基层单位进行季度考核、评定,对各项责任目标进度及完成情况进
行落实、通报。
2014年四季度 年终进行考核总评,落实综治工作一
票否决制。全面完成集团公司下达的平安建设工作目标任务,矿“平安跃进”创建领导小组依据考评结果,命名“平安科室”、“平安区队”、“平安班组”和“平安建设先进个人”,对获得荣誉的单位、个人给予表彰奖励。
一 个 亮 点
一、内容描述
跃进煤矿干部走动管理
二、原因描述
为进一步加强安全管理,转变干部作风,强化管理干部对工作现场进行严密闭合的控制调节,深入现场对照排查治理安全隐患,实行全天候、全过程的精细化走动式管理,形成走动管理无盲区、无漏洞,进一步增强走动干部的责任感,把隐含预防、风险预控落实到现场,确保矿井安全生产。
三、解决办法
(一)对干部要求实行走动式管理,对干部下井次数、查隐患抓“三违”情况进行考核。如有事不能下井者,要自行调换班次,但必须事先告知调度室和信息站。
(二)开展干部指挥在现场、情况掌握在现场、解决问题在现场、措施落实在现场、创造业绩在现场的“干部五在”活动,达到开展一次检查、消除一批隐患、提高一个档次的目的,形成了覆盖全矿各个专业、各个岗位的安全互动管理格局。
(三)在安全质量管理中,做到季度有目标,月度有考核、天天有通报,以文明生产为突破口,建立安全管理长效机制。
(四)规范跃进煤矿“干部走动管理”制度,使各级干部切实履行现场安全监管职责,实现对矿井隐患全方位地排查和整改。
四、效果描述
通过跃进煤矿“干部走动管理”活动,使广大干部做到“头脑要清,眼睛要亮,要求要严,工作要实”,按照各自的分管工作和责任范围,保证全矿各项安全生产经营活动科学、规范、高效运行。
五、完成时间安排
2013年12月25日 完成“干部走动管理”平台项目
立项审核
2014年一季度 “干部走动管理” 平台正式启动。研究、制定、贯彻《跃进煤矿201
4年创建“干部走动管理”活动实施方案》,2014年二季度 深入基层、深入现场、深入岗位,进行逐人、逐岗、逐事的巡查、纠错。检查所到之处的不安隐患,及时安排处理,力争把隐患消失在萌芽状态。保证全矿各项安全生产经营活动科学、规范、高效
运行。
2014年三季度 落实好“干部走动管理”闭合机制年四季度
要求,对各基层单位进行季度考核、评定,对各项责任目标进度及完成情况进行落实、通报。
对一年来“干部走动管理”工作进
行总结:凡因走动式管理开展差,巡查工作不主动,查出的问题不处理的单位,不得评为先进集体。凡连续两个月无正当理由无故未按规定要求完成巡查次数和纠错问题的个人,可视为不作为的干部,不得评为先进个人。2014
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