最新政法干部交流锻炼心得体会报告(实用8篇)

利用心得体会可以及时总结经验并吸取教训，帮助我们在以后的工作和生活中避免犯同样的错误。写心得体会时，可以参考他人的观点，但必须结合自己的实际情况进行思考和总结。以下是一些经典的心得体会文段，希望能够给你带来一些写作的启示。

政法干部交流锻炼心得体会报告篇一

近年来，我国政法干部交流活动得到了不断的加强和推进。作为参与其中的一员，我深深地感受到了这一活动的积极意义和巨大价值。通过交流，不仅可以加深政法干部之间的友谊，还可以促进各地区间的经验共享和思想碰撞。在这一过程中，我不仅学到了许多新的知识和技能，更重要的是锻炼了自己的心智，并形成了一种全新的思考方式。在此，我将分享我的心得体会。

第一段：开拓眼界，增长见识。

政法干部交流活动涉及的人员众多、来自各领域。在交流中，我结识了许多优秀的政法干部，他们有着不同的背景、不同的工作经验，是我学习的楷模。通过与他们的交流，我开拓了自己的眼界，了解了不同地区的法治建设实践和经验，提高了自己的法律素养。同时，我还从他们身上学到了很多管理和领导的技巧，对我的工作能力有了很大的提升。

第二段：思维触动，思考方式的更新。

政法干部交流活动不仅圈子很广，而且内容丰富多样。在与各地区干部的交流中，我接触到了很多新的思维观念和工作方式。例如，在某次交流中，我了解到某地区采取了一种新的执法模式，避免了简单粗暴的行政处罚，采用了更加智能化的手段对违法行为进行定性和处理。这种经验对我的思考方式产生了影响，让我意识到了执法工作需要更加注重智慧和公正，促使我对自己的工作提出了新的要求。

第三段：心态调整，坚定信心。

政法干部交流活动可以说是一次跳出自己工作圈子的机会。在这个过程中，我遇到了许多困难和问题，也有很多不为人知的苦衷和无奈。但是，当我看到其他地区政法干部面对更加严峻的挑战时，我发现自己的问题并不是无法解决的。这种感悟使我重新调整了自己的心态，并坚定了自己在政法工作中的信心和决心。我相信只要坚持下去，努力克服自己的困难和问题，总会有一条解决问题的道路。

第四段：加强联系，发挥协同效应。

政法干部交流活动促进了各地区的联系和协作。通过这种活动，我结识了许多来自不同地方的同行，建立了深厚的联系。我们经常通过电话、微信等方式互通信息，交流经验，共同研究解决问题的方法和途径。这种联系和协作，不仅增强了团队的凝聚力和战斗力，更重要的是形成了一种协同效应，让我们在工作中能够更好地发挥团队的力量，为推进地区的法治建设作出更大的贡献。

第五段：总结经验，不断提升自我。

政法干部交流活动是一种宝贵的学习机会，也是一次不断提升自我的机遇。通过这一活动，我不仅加深了对法治建设的理解，还锻炼了自己的领导和管理能力。在日常工作中，我也会更加注重与他人的沟通和交流，从别人身上学习、吸取营养，不断提升自己。同时，我还会将自己的经验总结归纳，形成一套适合本地区实际情况的工作方法和理念，为本地区的法治建设做出更大的贡献。

政法干部交流活动是一次宝贵的锻炼和学习的机会，通过与各地区干部的交流，我不仅开拓了自己的眼界，更新了自己的思考方式，而且调整了自己的心态，增强了信心。同时，活动还促进了各地区间的联系和协作，形成了一种协同效应。我将继续总结经验、不断提升自我，为本地区的法治建设做出更大的贡献。

政法干部交流锻炼心得体会报告篇二

近年来，为了适应社会发展的需要，政法系统加强了内部交流与合作，以提升人员素质和工作效力。在这个过程中，政法干部间的交流与锻炼起到了关键作用。在我参与这项交流锻炼中，我深刻地体会到了交流对个人的重要性、团队合作的力量以及跨领域学习的意义。以下是我对这些心得的体会。

首先，交流对于个人成长是至关重要的。在政法干部间的交流中，我们有机会与其他同行切磋经验、分享技巧。在这个过程中，我们不仅可以学习到他人的成功之道，还可以从他们的失败中吸取教训。交流让我意识到，我们不能仅仅凭借自己的经验和能力，要积极与他人交流，从他人的经验中汲取营养。通过与其他干部的交流，我明白了自己需要进一步提高的方面，并在他人的帮助下改进了自己的工作方法。同时，与其他干部的交流还帮助我们巩固自身的职业信心，激发工作热情，这对个人的成长和事业发展都至关重要。

其次，在团队合作中体现了力量的凝聚。政法系统的干部交流活动通常以小组形式进行，每个小组由不同但相关背景的干部组成。通过与小组成员的合作，我们有机会了解其他部门的工作内容和不同问题的解决方案。在共同工作的过程中，我们共享资源，互相帮助，形成了团队合作的力量。通过团队合作，我更好地理解了“团结就是力量”的道理。团队合作不仅能够提高工作效率，还能够促进成员之间的友谊与互助。尤其是在解决复杂的问题和应对突发情况时，团队的力量更突显出来。在团队合作中，我学到了如何与他人合作，如何分享资源和解决问题，这对于个人发展和事业进步都具有重要意义。

最后，跨领域学习使我受益匪浅。政法干部交流锻炼通常涉及到不同领域的干部，他们的工作内容和技能可能与我们自身的工作差异较大。通过与这些干部的交流与学习，我有机会了解其他领域的工作方式和方法，拓宽了自己的知识视野。通过与跨领域干部的学习交流，我认识到许多问题的解决方法是可以借鉴和迁移的，这有助于我在自己的领域中找到新的解决方案。同时，跨领域学习还促进了不同领域间的合作与融合，实现了资源共享和优势互补。通过跨领域学习，我得到了跨越专业边界的视野，拥有了一身可以应对不同工作挑战的本领。

总之，政法干部交流锻炼是一项重要而富有成果的工作。在这个过程中，我深刻体会到了交流对个人成长的重要性、团队合作的力量，以及跨领域学习的意义。这些经验和体会将成为我以后工作中的宝贵财富，帮助我不断提高自身素质和工作能力。我相信，在政法干部交流锻炼的激励下，我们将能够取得更大的成就，服务于人民，为社会的发展贡献更大的力量。

政法干部交流锻炼心得体会报告篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今后，集团组织部将在本次调研总结的基础上，继续优化干部资源配置，有计划、有重点地组织实施集团内部的岗位交流，健全干部轮岗长效机制，进一步促进干部轮岗工作的制度化、规范化、经常化，使其真正成为培养干部、优化干部资源配置的有效途径。

政法干部交流锻炼心得体会报告篇四

干部交流是指干部之间的交流沟通和学习交流活动。通过干部交流，可以促进干部之间的沟通互动、知识分享和经验传承，提高干部的综合素质和工作水平。在实践锻炼中，我参与了一次干部交流活动，并从中获得了一些宝贵的心得体会。

首先，干部交流是拓宽眼界、增长见识的机会。在这次交流活动中，我与来自不同的部门和岗位的干部进行了面对面的交流。通过与他们的交流，我了解到了他们所在部门的工作内容和难点，学习到了他们的专业知识和工作经验。这些交流让我拓宽了工作的视野和认识，提高了我对本职工作的理解和把握。同时，也让我对其他岗位的工作有了更加全面的认识，促进了部门之间的协作与合作。

其次，干部交流是培养团队合作意识和能力的良机。在交流活动中，我们进行了一系列的团队合作项目，需要大家相互配合、共同协作。通过这些合作项目，我们培养了团队合作意识和能力，加深了相互之间的了解和信任。在合作中，我深刻体会到了一个人的力量是有限的，团队的力量却是无穷的。只有通过团队的合作，任务才能顺利完成，目标才能更好地实现。

再次，干部交流是增进人际关系和友谊的机会。在交流活动中，我结识了很多志同道合的干部，与他们建立了良好的人际关系和友谊。通过交流，我们相互倾诉工作和生活中的困惑和挫折，互相鼓励和支持，共同成长。这种人际关系的建立不仅有助于改善工作氛围，提高工作效率，更对个人的成长和发展产生了积极的影响。

最后，干部交流是提升自身能力和素质的机会。在交流活动中，我结合自己的岗位和工作经验，向其他干部分享了自己的所学所悟。通过这样的交流，我不仅巩固了自己的学习成果，更提高了自己的表达和分享能力。同时，与其他干部的交流也让我深入了解到了自己的不足之处，并意识到了进一步提升自身能力和素质的重要性。因此，我制定了一系列的学习计划，并积极参加各种培训和学习活动，提升自己的综合能力。

总之，通过参与实践锻炼中的干部交流活动，我深刻体会到了干部交流的重要性和意义。干部交流不仅可以拓宽眼界、增长见识，培养团队合作意识和能力，增进人际关系和友谊，还能提升自身能力和素质。因此，在今后的工作中，我将更加注重与其他干部之间的交流和沟通，积极参与各种交流活动，不断提升自己的工作能力和综合素质。同时，我也将鼓励身边的干部加强交流与合作，共同推动组织的进步和发展。

政法干部交流锻炼心得体会报告篇五

干部交流是组织中非常重要的一环，通过交流，可以促进干部之间的沟通，增进彼此的了解和信任。为进一步提高干部之间的交流能力与效果，我所在单位组织了一次实践锻炼活动。在活动中，我得到了很多宝贵的经验和体会。以下是我对实践锻炼干部交流心得的总结。

首先，组织多元化的交流方式是提高干部交流效果的关键。在实践锻炼活动中，我们采取了多种交流方式，如个人面对面交流、小组讨论、团体活动等。不同的交流方式有利于干部之间思想的碰撞和观点的交流，从而促进了大家之间的理解和团结。此次实践中，我深刻体会到了交流方式的多元性对交流的积极影响。只有通过不同方式的交流，才能更好地促进干部间的沟通和合作，实现信息的共享和整合。

其次，关注交流内容的针对性是提高干部交流能力的关键。在实践锻炼活动中，我们注重对干部交流内容的策划和指导。通过组织专题讨论和座谈会等形式，我们使得干部的交流更具针对性和实际性。只有关注问题的实质，才能更好地实现交流的目的。此次实践中，我深刻理解到了交流内容对于交流效果的重要性。只有在明确交流的目标和要求的基础上，才能实现干部之间的有效沟通和有效合作。

再次，加强交流技巧的培训是提升干部交流能力的关键。在实践锻炼活动中，我们注重培训干部交流的技巧与方法。通过针对性的培训，我们提高了干部的交流技巧和能力，使得他们能够更好地应对各种交流场景和挑战。此次实践中，我深刻认识到了交流技巧对于干部交流的重要性。只有通过培训，才能更好地提升干部的交流水平和能力，进一步提高干部之间的交流效果。

最后，积极营造良好的交流氛围是提高干部交流质量的关键。在实践锻炼活动中，我们注重为干部之间搭建一个良好的交流平台。通过提供一个相对宽松、自由的环境，我们使得干部能够更加自由地表达观点和发挥创造性。此次实践中，我深刻体会到了交流氛围对于交流效果的影响。只有在一个积极向上、鼓励创新的氛围中，才能实现干部之间真正的深度交流与沟通。

通过此次实践锻炼活动，我深入体验到了干部交流的重要性，也收获了许多宝贵的经验和体会。在未来的工作中，我将会更加注重对干部之间交流的重视，更加注重交流方式、交流内容、交流技巧和交流氛围的营造，以提高干部交流的质量和效果，为组织的发展贡献更大力量。

政法干部交流锻炼心得体会报告篇六

随着社会的发展进步，政法系统的干部交流也逐渐得到了重视与推行。这种交流锻炼对于提高政法干部的综合素质和工作能力具有重要意义。我有幸参加了一场政法干部交流锻炼的活动，通过自身的亲身经历和观察到的案例，我深刻地认识到政法干部交流锻炼的重要性，并获得了一些宝贵的心得与体会。

首先，政法干部交流锻炼是拓宽视野的良好途径。在过去，我们往往只是局限在自己的工作范围内，对于其他部门或领域的工作了解有限。而通过交流活动，我们有机会与来自各个领域的干部真切地交流互动，了解到他们的工作内容、工作方式以及面临的问题等。这样的交流不仅可以增加我们对其他部门工作的了解，还能拓宽我们的思路和视野，对于我们更好地指导实践工作有着积极作用。

其次，政法干部交流锻炼也是提高综合素质的重要途径。政法系统的干部具有不同的专业背景和工作经验，他们之间的交流可以互相借鉴、互相学习。通过与其他政法干部交流，我不仅了解到他们在工作中积累的经验和技巧，还学到了一些解决问题的思路和方法。这些宝贵的经验和技能可以为我的工作提供宝贵的参考和指导，使我能够更好地面对工作中的各种挑战。

此外，政法干部交流锻炼还能够增强团队合作意识和能力。在活动中，我们参与了各种团队建设训练和合作项目。这些项目要求我们进行紧密的协作，相互配合，有效地解决问题。通过这些活动，我们不仅加深了与其他干部的沟通和理解，还提高了团队意识和合作能力。这将对我们政法系统的工作具有重要推动作用，能够更好地凝聚力量，共同完成工作任务。

在交流活动中，我还注意到了一些问题。首先，有些干部在交流中缺乏主动性和积极性，对于与其他干部的交流并没有太多的兴趣和主动性。这种情况的发生，不仅无法达到交流锻炼的目的，还会浪费宝贵的学习机会。其次，有些干部在交流过程中过于关注个人利益和政绩表现，忽视了与其他干部的沟通合作。这种不良的态度会导致交流活动的效果大打折扣，甚至产生相互排斥与竞争。

针对这些问题，我认为政法系统应该进一步提高干部交流的引导和推行力度。政府可以制定相关规定，要求政法干部必须参加一定比例的交流活动，增加对个人绩效考核的权重。同时，可以建立政法干部交流的平台和机制，方便干部之间的交流沟通。此外，政法系统还可以组织一些培训班和研讨会等活动，让干部可以有更多的机会学习交流。

总之，政法干部交流锻炼对于提高干部的综合素质和工作能力具有重要意义。通过交流活动，我们可以拓宽视野，增加对其他领域工作的了解；可以提高自己的专业素养和技术能力；可以增强团队合作意识和能力。然而，我们也应该注意到一些问题，并采取相应的措施加以解决。政府和相关部门应该加强对干部交流的引导和推行，为干部交流提供更多的机会和平台。相信在不久的将来，政法干部交流锻炼会得到更好地实施和推行，为政法系统的发展和进步贡献更多的力量。

政法干部交流锻炼心得体会报告篇七

实践锻炼是对干部能力的考验和提升，交流心得体会是对实践锻炼的总结和反思。通过实践锻炼，干部们能够发现自身的不足，积累经验，提高能力，为今后的工作奠定基础；而通过交流心得体会，则能够更深入地反思自己的实践过程，感悟其中的道理，使得自己的实践能力得到更全面的提升。

首先，在实践中锻炼干部的交流心得体会是认清自身问题。实践锻炼是一次深入实际的机会，干部们可以近距离接触到真实的工作环境和问题，这时候他们往往能够更好地认识到自身的不足之处。比如在与群众沟通交流的过程中，他们可能会发现自己的表达能力不足、理解能力有待提高等问题。只有正视自身不足，并积极汲取经验，才能够更好地提高自己的实践能力。

其次，在实践中锻炼干部的交流心得体会是总结经验。实践是一次宝贵的积累经验的机会，干部们可以通过实践，积累各种知识和技能，并在实践中不断检验验证。与此同时，通过及时总结也能够帮助他们发现问题所在，并找到解决问题的途径。经验总结的作用不可忽视，它是一种宝贵的财富，可以帮助干部们更好地应对工作中的各种挑战。

第三，在实践中锻炼干部的交流心得体会是思考问题。实践过程是一个思考问题的过程。在实践中，干部们不断接触到各种各样的问题，这些问题需要他们去深思熟虑，寻找解决之道。只有思考问题，才能够找到更好的解决方法，并在今后的工作中运用得当。

第四，在实践中锻炼干部的交流心得体会是增强团队合作意识。首先，实践锻炼通常都需要干部们在一个团队中共同完成一项任务。在这个过程中，他们会遇到许多问题，需要相互合作、相互支持来解决。其次，实践过程中的交流与合作是一种互动的过程，干部们可以通过与同事一起分享经验、讨论问题，进一步提高自己的实践能力。团队合作意识的增强，将有助于干部们更好地应对复杂的工作环境和各种挑战。

最后，在实践中锻炼干部的交流心得体会是反思自己的实践过程。反思是对实践锻炼的一种深入思考与总结，通过反思，干部们能够更深入地发现自身的不足和问题，提高自己的实践能力。同时，反思也能够帮助干部们更好地发现问题所在，并找到解决问题的途径。通过经验的反思，干部们可以更好地规划自己的发展路径，进一步提高自己的实践能力。

总之，实践锻炼干部的交流心得体会，不仅是对实践过程的总结和反思，更是对自身实践能力的提高和完善。在实践与交流的过程中，干部们将继续在实践中成长、在交流中取得进步，为更好地履行自己的职责，贡献自己的力量。

政法干部交流锻炼心得体会报告篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

20xx年集团公司启动强化年轻干部培养锻炼工作，按照《集团公司强化年轻干部培养锻炼工作方案》要求，今年1月份，集团组织部与各公司党组织共同，对挂职锻炼、提拔交流、轮岗交流等形式培养的年轻干部进行考察，并对20xx年培养工作开展全面系统的总结。现将考察、总结情况汇报如下：

一、考察方式。

在考察交流干部方面，通过培养对象撰写个人总结、与其主管领导及中层、职工代表调研访谈和考评打分相结合的形式综合考评。其中，考评打分环节从政治品德、管理能力、团队协作、工作业绩效率和廉洁自律等十个维度对干部进行全面的打分评价。

在干部轮岗交流挂职锻炼工作总结方面，通过总结交流干部的考评信息，以及收集主管领导及中层、职工代表对此项工作的意见建议，汇总后统一作为20xx年此项工作的总结，为开展下一年度干部交流工作提供经验参照。

二、交流干部考察评价。

（一）轮岗交流干部。

1.某某。

考核评议得分：xx分，高于考察人员总体平均分，总排名并列第一位。

得分较低项：创新意识项得分xx分，希望继续大力推进思维创新、管理创新和技术创新，不断改进本部门的工作方法。

总体评价：该同志勤勉敬业，能从行业准则上严格要求自己。在车间管理上，他勤于思考，认真负责，办事严格，工作能力出众，善于发现并解决问题。在车间轮岗交流期间，解决了车间的奖金分配问题、权限问题及网络问题，在环保督查中发现问题及时协调解决，完成了所有生产任务。同时，对车间人员进行调整，使车间面貌焕然一新，车间开工率显著提升。在他的带领下，车间在生产管理，设备设施管理，生产工艺等方面均有较大提升。他为人和善，主动关心和团结部门职工，帮助大家解决困难。能听取职工意见、建议，同事关系融洽，业务能力在轮岗交流中得到较大提升。

11月任职为党委副书记，对于职务的再次变化，该同志能够做好交接工作，快速转换角色，并逐步提高自身党务工作水平，带领公司党务工作有条不紊的进行。希望在今后的工作中要将眼光放得更加长远，更多的参与到决策中去，并在控制管理风险方面多下功夫。

2.某某。

考核评议得分：xx分，高于考察人员总体平均分，总排名第三位。

得分较低项：工作业绩项得分xx分，在适应轮岗岗位之后，希望开拓创新工作招式招法，创造性开展工作，提高部门各项工作成绩。

总体评价：该同志在工作上认真负责，干劲十足，有较强的工作能力、沟通能力，为人宽厚，带人诚恳，能主动热情帮助有困难的同事。

在年初轮岗到集团公司开始负责生产、安全、能源及环保等多方面统筹管理工作后，保持勤奋用心、好学钻研的工作态度，通过积极主动学习、补充能源管理、环保法规等相专业关知识，以及原有的工作管理经验，能够快速的在现岗位协调开展工作，合理分配任务，指导帮助下属。在面对突发紧急事件中思路清晰，能够快速做出正确反应，有较强的凝聚力，带领部门、团队一同进步，已经基本能够胜任集团生产运行部任部长的职务。

同时该同志作为集团xx部室党支部书记，尽职尽责，时刻严格要求自己，起到党员干部模范带头作用。在面对支部中存在党员不交党费的情况，能够明确支部书记职责，工作亲历亲为，主动加班加点、不计较个人得失，通过不断走访沟通，最终顺利解决。

希望在今后的工作中仍要注重安全、能源、环保等方面专业知识的学习，全面提升专业水平，在管理中能够继续提高站位，不断创新招式招法。

3.某某。

考核评议得分：xx分，高于考察人员总体平均分，总排名第四位。

得分较低项：创新意识项得分xx分，希望继续大力推进思维创新、管理创新和技术创新，不断改进本部门的工作方法。

总体评价：该同志财务专业基础较好，对公司情况了解比较全面，有较好的沟通能力、较强的责任意识，工作积极主动、态度认真、踏实稳重，能够较快的做到从财务到审计的角色转换。面对突发性审计工作有快速的反应和判断，确保与审计相关单位、部门做好沟通，高质量的完成所属工作。并且勤奋好学，不断完善自己，应对部门人员偏少、工作量大的困难，能够做到合理安排部门内分工，主动担起额外的项目评估任务。关心员工，能指导耐心教育、指导下属工作，有问必答。

在四月份，该同志被推荐选举成为部室第一支部委员，她在完成本职工作的同时利用休息时间加强党务理论知识学习，并向刘开华主任请教管理支部心得，积极分担支部管理重担。

希望在今后的工作中，进一步加快工作节奏，提升审计部门的敏感性。同时敢于在年轻员工身上压担子，给予青年员工一定的自主权，有利于他们快速提升自己的责任感和工作能力。

4.某某。

考核评议得分：xx分，等于考察人员总体平均分，总排名第五位。

得分较低项：创新意识项得分xx分，希望继续大力推进思维创新、管理创新和技术创新，不断改进本部门的工作方法。

总体评价：该同志工作认真，积极主动，首次担负起部门管理的责任，工作侧重点发生了改变。在身份转换及业务转型方面把握较为准确。财务专业知识丰富，能将原有的工作经验带到新的工作岗位。工作思路清晰，能够主动与领导沟通工作中的想法，并很好的贯彻执行领导的工作意图。敢于破除工作中遇到的困难，积极推进加计扣除工作。有较强的管理意识，对部门工作质量要求很高，通过修改制度及调整人员配置，合理分配工作，调动员工的积极性，有效提高部门工作效率，绩效考核成绩明显提升。工作任劳任怨，经常加班加点完成工作。与其它部门沟通顺畅，有效为公司运营做好保障工作。性格开朗直率，与同事关系融洽，能主动团结同事。

工作中要进一步加强财务分析专业性及现代化财务管理理念，要敢于创新。进一步积累自己的管理经验，工作中更加注重方式方法，在大局协调方面仍有待提升。

5.某某。

考核评议得分：xx分，略低于考察人员总体平均分，总排名并列第六位。

创新意识项得分xx分，希望继续大力推进思维创新、管理创新和技术创新，不断改进本部门的工作方法。

总体评价：该同志有较好的财务基础，要求上进，适应能力较强，有较强的责任心，年轻有魄力。在从管理制剂财务工作提升到管理集团财务层面后，继续巩固专业知识，时刻对自己高标准严要，对于各种新老问题，冷静面对。在处理财务部人员变动较大、人手紧缺、新进实习员工经验匮乏等多方面带来的财务工作压力较大的问题时，勇挑重担、积极面对，有条不紊，做到细化内部管理，对部门工作进行明确部署分工、合理安排工作时间提高工作效率，并积极与其他部门配合协作，最终克服困难，确保工作任务顺利完成。并在第二、三季度组织部门人员完成了对历史凭证票据的整理工作。带领财务部团队每名成员共同进步，使年终kpi考核成绩取得显著提高。

由于现阶段财务工作实习、轮岗交接频繁，在工作中有时会出现急躁情绪，应注意沟通形式，改善管理方式，做好工作知识和经验的传承。同时要继续提高掌握集团财务整体运行的能力与水平及大局部署能力。在积极调动员工积极性的同时将部门内工作进一步细化，对新人强化岗位职责，提升部门整体形象。

6.某某。

考核评议得分：xx分，稍低于考察人员总体平均分，总排名并列第九位。

工作效率项得分xx分，希望今后继续提高工作主动性与积极性，合理安排工作时间，保持工作进度。

对外有较好的沟通能力，配合外部审计机构，顺利完成多个审计项目。轮岗期间工作能力、业务水平取得了很大的提升。同时，该同志平时待人诚恳，与同事关系融合，对部门的工作思路清晰，分配合理，得到大家好评。工作中能够严格执行企业制度，廉洁奉公。

建议今后还需不断加强对财务方面的法律法规学习，不断创新工作思路，更好的完善财务部工作流程，在成本核算方面，多加学习，了解生产模式改变，对公司各产品的成本影响，与同事共同研究改善成本预测的方法，使之能为领导决策提供更好地服务。

7.某某。

考核评议得分：xx分，低于考察人员总体平均分，总排名第十三位。

得分较低项：授权意识项得分xx分，希望继续积累工作经验和提高专业工作技能，协助同事共同完成任务。

在生活中，勤俭朴实，作风优良；

在与同事的相处中，平易近人，真诚相助。

尤其下半年他主抓的流程再造工作正式启动，积极与各部门协商，最终顺利完成。并根据流程运行过程中发现的问题积极查询原因，寻找问题，对部分流程进行了修订，从而避免发生车间、部门因职责不清、时间不明而产生的影响生产进度、降低工作质量的现象。此外他对部门工时、能源及kpi管理，廉洁风险防控工作也积极提供自己的建议，协助调整考核标准。

不足之处是对公司的生产工艺、设备认知不能完全弄通吃透，还应多去生产一线了解考察，争取全面发展。

8.某某。

考核评议得分：xx分，高于考察人员总体平均分，总排名并列第一位。

得分较低项：管理能力项得分xx分，希望继续提高部署组织工作能力，提高员工积极性，顺利达成工作计划和目标，完成生产任务。

总体评价：该同志从项目研发到协助车间管理，虽然业务跨度比较大，但在工作上依旧思路清晰，保持积极主动、勤奋努力的工作态度，在新品研发上尽心尽力，能较好的完成领导布置的相关工作。执行力较强，责任心强，组织能力与沟通能力较强，组织大家积极开展劳动竞赛，发现问题及时与大家进行讨论立刻处理。有担当精神，在车间工作中亲力亲为。在接触新设备使用时，能够主动与厂家交流沟通，并带领大家进行设备调试。学习能力较强，遇到不懂的问题能向其他员工虚心请教。为人亲和，性格外向，能够主动团结同事，与同事关系融洽。

在工作中要进一步加强对细节的把控，办事要更加沉稳。注意管理经验的积累。对新产品的相关知识还应进一步掌握。对gmp认证流程还应进一步掌握，积累更多的经验。

（二）提拔培养干部。

1.某某。

考核评议得分：xx分，高于考察人员总体平均分，总排名并列第九位。

得分较低项：团结协作项得分xx分，在今后工作中继续改善工作模式，积极配合其他部门共同完成工作。

总体评价：该同志政治立场坚定，觉悟高，为人正直，廉洁自律，爱岗敬业，办事能力强，在各方面严格要求自己，诚实守信。

摸索检验方法，努力实现产品工效自检，提高产品质量可控性，缩短检验周期，节约外检成本。同时，完成两次集团质量内审工作，牵头搭建质量体系和haccp认证体系，梳理各部门sop、smp等。循序渐进提升员工的质量意识，帮助公司质量管理工作步入规范化管理阶段。

希望在今后与其他相关部门配合中，进一步改进工作方法，达到更好的工作效果。

2.某某。

考核评议得分：xx分，略低于考察人员总体平均分，总排名并列第九位。

得分较低项：管理能力项得分xx分，希望继续提高部署工作能力，合理安排任务，配合其他部门共同完成工作任务。

总体评价：该同志提拔为集团宣传部副部长主持工作，并兼任集团团委副书记。虽然工作内容发生了改变，需要在宣传、中心组及团委工作中投入更多的精力，但依靠之前党办的工作经验，能够很快适应。

该同志有较强的工作能力，具有较高的职业敏感度。工作积极主动、乐观向上，兢兢业业，办事雷厉风行，可独当一面，对工作进度要求严格，有较好的沟通能力，能够帮助、指导下属工作，学习态度端正，能虚心请教不熟悉的业务。在人员不足的情况下能够分清各项事务的轻重缓急，做好工作协调，推动工作有序开展。在过去一年中，积极宣传普及企业文化、把握政策宣传贯彻十九大工作，在基层党员、群众中收到不错效果。

在今后工作中依旧要敢于创新，向优秀中层学习管理经验，丰富宣传部及共青团的活动形式，以更高的站位开展工作。工作标准仍需不断提高，要继续加强学习，思考工作要更加全面、细致。同时多下基层了解具体信息，为工作顺利开展打下基础。

（三）挂职锻炼干部。

1.某某。

考核评议得分：xx分，略低于考察人员总体平均分，总排名并列第九位。

得分较低项：工作业绩项得分xx分，在适应岗位之后，希望继续开拓创新工作招式招法，创造性开展工作，提高部门各项工作成绩。

总体评价：该同志去年年初以挂职锻炼协助集团工会开展工作，7月份正式调任负责工会事务，并在年底做好了与原任副主席的交接，现主持工会工作。

该同志拥有较好的文字功底和比较丰富的基层群众工作经验，能够快速适应集团工会的工作。工作中能时刻严格要求自己。面对工会工作中遇到的问题时，能够精细研读组织文件，并虚心请教。在工会全年的几项重要工作中，亲力亲为、加班加点、尽职尽责，表现突出。同时严格要求下属，耐心指导，合理分配工作，关心下属心理动态，提高了团队工作效率。

希望在今后工作中要注意积累集团层面管理工会的经验，并继续加强专业知识方面的学习，更好地提升业务能力，为能够更有效地指导各公司工会开展工作提供帮助。同时，进一步调动下属职工的自主性，发掘能动性，提高执行力。

2.某某。

考核评议得分：xx分，略低于考察人员总体平均分，总排名并列第九位。

管理能力项得分xx分，希望继续提高部署工作能力，合理安排任务，配合其他部门共同完成工作任务。

总体评价：该同志政治立场坚定，为人亲和，不摆架子，组织能力强，工作积极主动，团结同事，工作中不计较个人得失，善于各方面沟通。

在去年年初该同志兼管物流公司安全管理及党务工作，从集团部室深入一线参与管理，面对琐碎与复杂的事务和人员管理，该同志能够将工作有序开展，起到模范带头作用，顺利完成领导交予的各项任务。

八月份，该同志兼任集团纪检监察室主任。面对陌生的纪检工作，该同志在完成经理办公室分管工作的同时，依旧保持脚踏实地、勤奋肯学、任劳任怨的工作态度，主动学习纪检工作的相关业务知识，不断积累纪检工作方面经验。在落实贯彻企业党风廉政监督责任上尽职尽责、亲力亲为，能够积极主动带领部门员工开展各项工作。并不断优化党风廉政考核细则，将每项考核落到实处，同时依靠自己较为深厚的文字功底，参与组织编写了两篇警示教育案例，组织党员、群众学习。

由于从事纪检工作时间不长，缺乏对纪检知识及工作方面系统性的学习。希望以后继续加强纪检业务知识的学习，提高对具体工作的有效指导，大胆思维，创造性的开展工作，增强预见性，同时更好的平衡经理办公室工作和纪检监察工作的经历。

3.某某。

考核评议得分：xx分，略低于考察人员总体平均分，总排名并列第九位。

授权意识项得分xx分，希望继续积极传授工作经验和工作技能，协助同事共同完成任务。

总体评价：虽然专业上变化不大，但负责的事务更加全面，考虑问题的角度更加提高。该同志各项工作完成较好，能够胜任自己的本职工作。工作中积极主动，尽职尽责，能够结合部门实际情况有针对性的开展工作，有较强的组织能力和沟通协调能力，在组织活动时思路清晰。挂职锻炼期间，能够较好的兼顾集团和下属公司两方面的工作。工作不辞辛苦，亲力亲为，经常加班加点完成工作，从不计较个人得失。在组织中、高层及新员工培训中有出色表现，取得良好效果。积极团结同事，主动为员工解决工作中遇到的困难，能够起到模范带头作用。

工作中要更加细心，开展工作时要进一步仔细思考。该同志已于今年1月递交入党申请，希望后续进一步向党组织汇报思想状况，积极向党组织靠拢。

本次干部轮岗交流挂职锻炼的培养形式受到集团各公司、各部门的普遍欢迎和支持。其中轮岗交流xx人，挂职锻炼xx人，提拔培养xx人，共计xx年轻干部，通过一年的轮岗交流挂职锻炼，均能够胜任现任职务，通过快速的角色转变，能够带领部门员工，辅佐领导有效的开展工作。在利用原有专业能力、工作经验及资源协助部门顺利完成任务的同时，能根据新的环境岗位需求主动学习，提升相关专业水平，逐渐成为一专多能的人才。面对工作中的困难，敢于担当，体现了较强的抗压能力。

1.年轻干部到集团挂职锻炼。轮岗干部在扩展业务能力、增长才干的同时，能够得到更多展示自己的舞台，为集团带来新的思维方式。由一线岗位轮岗到管理岗位，可利用原有的基层经验，更好的指导管理工作，提升管理措施的科学性，更有利于管理工作落实到实处。

2.职能部门管理者到生产等一线锻炼。财务、审计等管理人员在各公司轮岗，可以带来新的管理方式，带来新的工作理念，可以发现隐蔽的潜在风险，更有利于部门工作流程的完善，提升管理水平。研发人员轮岗至生产车间，在较大程度提升自身专业知识水平和管理水平的同时，能够更好的指导新品试验生产，构建起科研与生产的沟通桥梁。

本次活动探索出的这条新的选拔干部方式，可以说是干部培养改革的重要举措。在考察年轻干部新岗位适应能力、工作能力的同时，此举也优化了干部队伍结构，达到干部人才相互补充、各展所长、彼此配合、磨炼意志、提高耐压能力的效果，充分调动各类人员、人才工作的积极性和创造性，激发干部创新的活力，推动工作效率的提高，而且有利于青年干部不断积累经验，提高工作能力。为精选一批与企业感情深厚的青年干部，打造一支业务过硬的干部人才队伍打下坚实基础。

在总结干部轮岗交流挂职锻炼工作中，通过考察访谈，部分受访者提出了对下一阶段工作的修改、优化建议，归纳如下：

1.希望在轮岗交流程序成熟后，继续向基层延伸，扩展交流范围，积极搭建党务干部与行政干部的交流，一线岗位与管理岗位的交流，给予更多人才全方面的成长平台。

2.对于轮岗干部，针对其综合能力，推荐能力出众的年轻干部在不同岗位多轮岗，全面发展，培养复合型人才，以不同的视角审视各项工作的开展情况，促使部门间相互协调、相互促进。

3.制定轮岗方案时，在关注干部个人能力的同时，也注重轮岗岗位与现岗位在管理与技术层面的关联性，建议对关键岗位，特别是质量、生产、销售等岗位进行轮岗，既能符合质量标准，又能符合生产要求，从而实现专业人才的定向交流，同时可以促进干部更快进入角色，有利于快速开展工作，降低管控风险。

4.对跨专业轮岗交流、提拔培养干部要给予系统培训，坚持以老带新，注重经验传承，方便在管理中给予及时正确的指导。同时延长轮岗时间，要求做到一岗一精，提升全面管理水平，有利于在岗位工作中创新工作思路，进而实现一岗多能。

5.对于企业内部轮岗交流的干部，要进一步明确交流工作的用意，时刻关注其内心动态，提高人文关怀，通过激励手段发掘干部潜能，避免人才流失，为企业的整体发展做贡献。

今后，集团组织部将在本次调研总结的基础上，继续优化干部资源配置，有计划、有重点地组织实施集团内部的岗位交流，健全干部轮岗长效机制，进一步促进干部轮岗工作的制度化、规范化、经常化，使其真正成为培养干部、优化干部资源配置的有效途径。