招商能力作风建设心得体会总结 招商人员招商感悟心得(八篇)

  • 上传日期:2023-01-03 19:01:56 |
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从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

描写招商能力作风建设心得体会总结一

一、加强学习,提升自身综合素质。初到开发区,由原工作岗位到招商局工作的改变,让我在一定程度上有些不适应,开发区的领导在充分了解了我们实际情况的基础上,制定了学习计划,定下了,先学习再实践的方针。在开发区的组织下,我们重点了解了__经济开发区的具体情况、区位优势、招商重点、招商政策;学习了招商方面的相关知识,公务方面的礼仪,文明用语等。通过学习,使我对招商工作有了进一步的认识,使我强化了自身的综合素质,提升了工作能力。

二、收集信息,打好招商工作基础。在单位领导和同事的引导下,开始广泛利用自身的资源,来宣传明城、宣传磐石,充分利用老乡、亲戚、朋友等各种社会关系了解商情,收集到有效信息1条。

三、积极参与,务求招商工作实效。积极参与了为期7天的东北亚贸易博览会,和去唐山为期5天的招商活动。在这两次活动中,特别是去唐山的活动中,我们建立了曹妃甸- 1 -

首钢公司等招商联络点6处,洽谈招商项目3项,有意向的总部经济项目正在进一步沟通接触,特别是培养了极具开发价值的首钢能源部环保处温处长提供的招商信息,这对于我们在整个河北地区的招商活动都将产生积极作用。

四、加强沟通,提升服务企业水平。经过开发区领导研究,确立__有限公司为我的联系对象,在这段时间里,我在工作期间,经常性的对包联企业进行走访,了解企业在生产经营中发生的各种问题,并积极献计献策,解决问题。截止目前为止,辅助企业建立完善制度1项,帮助职工政策及事务性问题解答3条。

虽然招商工作已经开展了近3个月的时间,但是取得的成效还是不理想,客观上是因为现在招商引资形势严峻以及钢铁企业的不景气所致,但是更多的还是主观上的招商引资经验不够加之自己还缺乏自信心。

在未来的时间里,我决心从以下几个方面来做好招商引资工作:

1、做好亲情招商、友情招商。数年来的招商成功经验告诉我,充分利用我们现有的人脉关系,利用我们__市在外创业成功人士多的优势,通过人与人交往圈子的扩大,口口相传,积极联系,收集信息,开展以情动人、以情招商。

2、抓住工作重点,务求工作实效。继续坚持深入企业、服务企业,第一时间了解企业的所思、所想、所求,积极沟

通,为企业办实事;再就是协助招商局同志做好招商工作,外出时注意个人形象,有礼有节、举止文明,体现出良好的精神风貌和较高的品德修养,借此来宣传__。

招商工作有别于其他工作,性质特殊,岗位特别,市委组织部能给我提供这样一个服务我市经济发展的机会和平台,是对我的爱护和培养,更是对我的信任,在未来的工作中,我要调整好浮躁的心态,做好吃苦的准备,努力在工作中取得成绩。

描写招商能力作风建设心得体会总结二

甲方:_________________

乙方:_________________

为共同开发_________________招商,双方经友好协商签署如下合同:

一、合同内容:乙方招商加盟甲方所建立的_________________招商。

二、招商加盟地点:________________

三、招商加盟费:_________元;招商押金_________元。付款方式:__________ 合同签定时一次性付清

四、招商加盟期限:________年____月 ____日至________年 ____月____日(以缴款时间为准)期限为________年到期,期满后另行签订招商加盟合同。

五、乙方应建立独立的,相应经济组织(个体户或有限责任公司)的工商登记注册。

六、甲方责任:

1、提供_________注册商标。

2、提供_____________________________________________。

3、提供_____________________________________________。

4、负责培训主要技术人员。

5、提供店面整体规划设计及修建议。

6、提供经营资料。

7、甲方派出一名技术人员负责培训(培训期12周),工资、路费、生活费由乙方负责。

8、定期向总店汇报经营情况。

9、按总店的统一管理模式进行管理。

七、乙方应遵守的招商加盟规则

1、必须使用________________商标,从事业。

2、为保证质量,乙方必须使用_________________。

3、乙方必须使用甲方提供的____________________,乙方外购的部分__________必须由甲方书面同意。

4、乙方经营所需的所有______________配制必须由甲方培训出的人员进行配制。

5、乙方应执行甲方统一制定的价格标准。若因地区原因需要进行价格调整时必须征得甲方书面同意。

6、严格按照合同规定的招商加盟地点,规模、数量、期限开展经营活动。

7、不得向他人出售________________________________。

8、积极支持甲方统一开展的营销活动。

9、严格履行付款承诺,遵守信誉。

10、乙方依本协议只能经营一家招商加盟店,如需开办二家或多家招商加盟店时,尚需另行签订招商加盟合同、支付招商加盟费用。

1

1、乙方将所需各种本合同中所约定的配料、主料的数量提前____日以书面的形式通知甲方,将相应货款打入甲方账户后并告知甲方以便及时核对。

1

2、接受甲方的监督。

八、 乙方违反合同约定;不按时支付各项应付款项;未经甲方招商加盟许可擅自开设_____________店;甲方有权解除合同,收取乙方的招商加盟押金不予退还。

九、 符合法定或本合同约定的解除或终止条件,甲方通知乙方解除合同后,乙方不得再以甲方招商加盟店的名义进行经营,也不得使用甲方的商标、原料经营,否则,向甲方承担给付三倍招商加盟费的违约金。

十、 本合同期满乙方不再续约或本合同被终止、解除,乙方在________年内不得从事与甲方同类的经营业务或项目,否则,应按本合同约定的招商加盟费标准向甲方支付违约金。

一、本合同期满乙方不再续约或本合同被终止、解除,乙方应将全部招商相关物料退回甲方,如有流失,甲方发现有经营者使用该招商相关物料,乙方承担侵犯甲方专利权的责任。

二、本合同的争议解决地为______________市。

三、本合同一式三份,甲方贰份乙方壹份,经甲方盖章双方代表签字,乙方按照合同要求交纳招商加盟费及押金后,招商加盟合同生效。

甲方:_____________________ 乙方:_____________________ 负责人: 负责人:

代理人: 代理人:

帐号: 帐号:

电话: 电话:

地址: 地址:

________年 ____月 ____日 ________年 ____月 ____日

描写招商能力作风建设心得体会总结三

20xx年,我市招商引资将更加突出“绿水青山就是金山银山”发展理念,以绿色生态发展观为指导,围绕建设浙江省生态功能屏障区和新经济增长极的两大战略目标,积极开展生态产业招商,更加注重提质和可持续发展,着重做好以下几个方面工作:

紧盯“三区五资”实施精准招商

深入研究《国务院关于清理规范税收等优惠政策的通知》出台后招商工作面临的新形势,重点调研长三角、珠三角、海xx区“三区”范围内更合适在龙泉发展的浙商、外资、央企、民资、侨资“五资”企业,充实完善“目标引进行业企业库、全国行业领军企业库、浙商(龙商)人才库、重点对外招商项目库、重点盯引(在谈)项目库”等五库建设。进一步拓展龙泉—萧山山海产业园建设以及我市与嘉兴、宁波、杭州等市区合作共建的深度和广度,充分发挥我市17个驻外

商会人脉资源,实施主动招商、精准招商。

强化组织领导深化“5+5”招商工作机制

进一步完善“招商委、招商局、专项产业招商组、专业谈判组、引进(落地)单位”五个层面齐抓招商引资的工作体制,提升招商专业化水准,提高招商成效。继续深化龙泉特色的“5+5”工作机制,进一步营造社会各界参与的全民招商氛围,在科学招商、专业招商基础上实现选资招商,规范项目管理,强化招商引资在经济转型升级、促进区域经济发展中的作用。

推进“腾笼换鸟”突破要素瓶颈工作计划

抓好“1+5+x”工业发展平台建设,以推进工业园区生态化改造为契机,加大工业发展空间拓展和园内闲置厂房、土地的清查整合力度,充分消化利用现有储备土地、积极盘活低效用地,实现“腾笼换鸟”,严格项目准入,着力引进投资强度大,产出效益高的项目,努力提高土地集约利用水平。与此同时,紧紧抓我市列入低丘缓坡开发试点的机遇,充分利用省级生态集聚区、省山海协作产业园、省支持浙商创业创新等政策,争取更多土地指标,同时提高低丘缓坡工业用地的集约利用水平和投资强度,合理规划利用宝贵的土地资源。

把好“五率”践行生态招商

按照省委夏宝龙书记在丽水调研时提出的“把绿水青山护得更美,把金山银山做得更大”的要求,结合龙泉主导产业发展需求,严把项目的投资率、产出率、税收率、能耗率、减排率“五率”,大力引进环境影响小、投资强度大、产出效益高的优质项目。把握产业准入的领域和地域,领域上要坚持“负面清单”制度,禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”产业进入;地域上要坚守“生态红线”制度,防止工业开发触碰生态“底线”。建立科学合理的“亩均效益”评价机制,根据企业亩均税收、产值等核心指标,推行企业分类指导和差异化扶持政策

描写招商能力作风建设心得体会总结四

一、现状分析

蔓延开的经济低迷形式所致,自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。但是随着济南城区的发展和不断东扩,以及二环周边同类型物流市场,因为各种原因的拆迁重建(如黄台物流市场等)。为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。

分析来看,周边物流小市场(如南徐物流市场及二环周边其他小市场等)的建设和广泛入住,势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率,仓储中心也有相对很高的出租率,现阶段情况下势必保持竞争意识,提高园区管理水平,规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势,保持续签率。同时随着交易大厅1、2的竣工,其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。 swot分析

二、招商策略

1、定位

完成年度预订经营计划,稳扎稳打夯实发展

2、招商范围

招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场

3、招商对象

①全省范围成型企业打算扩充业务,有大型仓库需求的;

②各大型商超、第三方物流。(此类客户一般因进成型市场投资太大,一般会选择新市场进入);

③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的同类物流仓储业户。

4、招商方法、途径

(1)任务目标确立

根据物流市场招商周期,每年的4月-9月招商黄金期,例如设臵相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。

(2)相关宣传策略

对外宣传主要分为三个大块:网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传;

a、网络推广的5个必要途经

a、集团**网站的针对性宣传介绍页面;

b、各种物流专业网站发帖和必要推广;

c、大众性网站发帖进行宣传;如58、赶集网、手拉手等(免费)

d、有偿使用百度搜索或其他引擎;

e、物流论坛、物流群进行灌水(免费,但注意方法避免托的嫌疑)

b、线下宣传(此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式) 招商宣传不同于大众性宣传,宣传的目标是确定的,做有大型仓储需要的客商,所以建议做以下宣传

a、彩页直接发放宣传(事实证明,此类方简易有效);

b、专业物流报纸、刊物宣传;

c、收集各成型市场大客户信息,进行对应的短信发送;

d、班车的流动性宣传;

e、人口密集区可适当选择公交宣传,以弥补户外宣传的空白;

f、汽车广播宣传(建议选择专业频道)

g、公交站牌、户外广告(此项宣传投资较大,前期不建议使用)

h、小区内公示牌、电梯内宣传位(在后期的大众性宣传中可适宜使用)等等

c、突击宣传

此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。针对情况采取集中发放彩页,组织班车,专门宣传、接待团队同时给予具有“组织者”角色的商户特殊照顾。

(3)、其他支持

①进场优惠政策、鼓励性政策(对业务)、刺激性政策(对组织性质的商户)的制定和实施;

②招商团队的培训:礼仪、谈判技巧、咨询规范的制定;

③流畅的物业、安全管理支持。

三、操作中的注意事项

1、招商人员应快速、准确地掌握信息并保持信息的积累和刷新。如:其他市场拆迁信息等;

2、招商中利用现有的关系网络和人际关系进行招商可以达到事半功倍的效果;

3、招商人员应该尽可能的了解商家选择仓库的条件和偏好,紧紧把握潜在的要求,和商户保持良好的关系;制作规范的招商手册,对招商人员进行礼仪、谈判技巧、咨询规范的必要培训,此项非常重要,是进行下一步招商成功的先决条件;

4、市场外墙、冠名牌、指示牌、条幅进行合理利用;招商部形象、工作证、便签、言谈举止、纸杯、手提袋等等的必要流畅设计;

5、市场为主体积极促进各装修公司、厂家、经营商户之间的合作;

6、树立服务意识,尽可能的提高物业和安全的服务质量和管理水平;

7、招商中坚持平等互利、信用相容的原则,缓和细腻处理和商户的各类冲突;

8、以市场营销为主把客户的扩展发展服务放在首位,以大型商超为龙头带动整个市场;

四、展望

总之我们要取得竞争优势,树立良好的形象,以专业的市场运营模式、优厚的经营条件,赢得市场的口碑,才能赢得更多客户,达到双方共赢的目的。

描写招商能力作风建设心得体会总结五

职责:

1、负责公司产品的全渠道招商工作;

2、根据市场营销计划,完成所属区域招商指标;

3、开所属市场,发展新客户,负责区域客户资源的统计梳理工作;

4、执行区域招商方案,完成公司制定的招商任务

任职要求:

1、3年以上快消品销售行业工作经验,有区域客户资源;

2、反应敏捷,表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

3、 具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

4、有责任心,能承担较大工作压力

5、有团队协助精神,善于挑战高薪。

描写招商能力作风建设心得体会总结六

尊敬的黑龙江省酒类流通协会王主任、

尊敬的尚志市政府迟市长、张副市长、各位领导、

女士们、先生们:

今天,高朋满座;今天,喜气盈门!首先,请允许我代表湖北稻花香酒业股份有限公司,向莅临本次招商会的各位来宾表示最热烈的欢迎!向尚志市委、市政府、黑龙江省酒办、省酒类流通协会、《华夏酒报》等单位对本次招商会的大力支持表示最衷心的感谢!

“海内存知己、天涯若比邻”!踏上这片富饶的土地,见到各位热情的朋友,我倍感高兴!更让我激动的是:历史将铭刻今天——稻花香和朋友们友好结缘、共襄盛举的伟大时刻!

今天到会的有老朋友,也有很多新朋友,为加深了解、凝聚共识,我今天主要和大家分享三个方面:

第一、应势而生——人杰地灵稻花香:

稻花香位于举世瞩目的长江三峡水利枢纽工程的所在地——湖北宜昌。1994年12月14日三峡工程破土动工,年均发电量1300亿度的中国第一大水电站建成投产,“金色三峡、银色大坝、绿色宜昌”的美誉已经深入人心。拥有得天独厚的地缘优势和资源优势,宜昌迅速发展成为我国中西部经济崛起的明星城市。宜昌市20x年的gdp总量达到2141亿元,并荣获“中国城市综合竞争力百强城市”、“中国百佳投资城市”、“全国文明城市”、“中国最具幸福感城市地级市第二名”等诸多荣誉。

作为宜昌的企业名片——稻花香集团,于1982年由蔡宏柱董事长带领,“三个人、三口缸、1500元贷款”,以“敢冒风险、自我加压、创造机遇、超常发展”为企业精神,历时30个春秋,发展成为今天年产值过百亿、成员企业40余家、员工120x余人、涉足白酒、包装配套、物流、房地产、能源五大产业的产业集群。20x年,稻花香集团实现销售收入125亿元,连续5年保持每年20%以上的增长态势;稻花香品牌价值更是达到168.85亿元,跻身“中国新八大名酒”阵营。20x年,稻花香全面深化企业转型,以确保“x”期末实现预定的“515”目标,即:做大做强做优五大产业,实现销售收入500亿元、年创利税50亿元、成员企业100家、培育1家上市公司、争创5个驰名商标,进入全国500强。

朋友们,这就是我对稻花香的简要介绍,受制于时间原因,我只选择了用数字勾勒出一个框架性的企业印象。如果大家时间允许,我真诚的欢迎朋友们亲临湖北宜昌,看看依山傍水、风景秀丽的稻花香厂区,也零距离感受一下美丽的三峡和宏伟的大坝。

第二、产业战略——激流勇进稻花香:

众所周知,当前中国的经济形势并不乐观,沪市a股长期徘徊在20x点左右的低谷,制造业等实体经济也面临着严峻的挑战。近期,央视新闻报道阿迪达斯宣布将在今年10月份关闭苏州工厂,这意味着阿迪达斯中国大陆最后一家直营工厂也将正式停业。外资逃离中国大陆市场,确实不是经济利好的信号。危机——危中有机,我们也清醒的看到了危险后面,恰恰也酝酿着机遇的诞生,这个新生的机遇就包括白酒行业的整合洗牌。

经济过冬、白酒消费政策干预等各种因素对白酒行业带来了前所未有的冲击,一些高端白酒品牌也纷纷下调今年的销售任务。但是,白酒的消费总量并没有受到较大的影响,白酒的消费人群并没有减少,人们对高品质、高性价比白酒的追求并没有衰退。正是在这种机遇与挑战并存的形势下,致力于“打造中国白酒航母”,占据白酒行业前十强的稻花香,选择主动出击,大胆实施产业战略再升级。

产业战略升级的重大内容之一就是“走出去”战略,即规划未来三到五年内,稻花香将在全国优势地方新建或收购30—50家白酒企业,从而形成品牌、产能、销售网络等各个环节上的绝对优势。在成功布局湖北、重庆、贵州之后,东北便成为了集团走出去战略的重点市场。

在尚志市委、市政府的大力支持下,20x年8月,年生产能力2万吨的黑龙江稻花香产业园项目已正式落户,公司已组织骨干专班运作该项目,并举全集团之力支持该项目的推进,目前各项筹备工作正有序进行,预计今年年底灌装生产线即可投产。随着黑龙江稻花香产业园的不断发展壮大,该项目将为尚志市创造多个就业岗位,并有效推动地方财政收入的增长,同时带动周边多个县市的农业、物流业、零售业、旅游业等多个业态的发展,显现出强大的经济效益和社会效益,并为我国中部地区和东三省两地的经贸文化交流注入更强的动力。

上述稻花香对东北市场的重大举措,出于诸多方面的战略考虑:一是稻花香和黑龙江及东三省的交流正日益频繁,稻花香酿酒的很多优质粮食就来自物产丰饶的东北,稻花香集团很多岗位上也活跃着东北籍朋友的身影,长期以来的交流为两地人民结下了深厚的友谊;二是东北地区庞大的白酒消费能力吸引着稻花香人前来开辟新的根据地,和东北白酒经销商朋友们一道实现更大的发展;三是通过黑龙江稻花香产业园项目的稳步推进,逐步实现企业的本土化,即在原材料采购和生产、市场开发和维护、营销政策的制订和落实、管理团队培养等多个方面实行本土化,让黑龙江稻花香产业园真正成为东北自己的稻花香,成为东北经销商朋友和东北消费者的稻花香。

第三、市场战略——稳健前行稻花香

在“走出去”产业战略的指引下,稻花香将从市场战略层面逐一推进各项工作。当前东北市场的首要工作就是强化市场招商,构建庞大的营销网络。

按照公司的东北市场战略规划:截止到20x年,公司将初步完成对东北各地级市的招商,并将分销渠道构建到县一级市场,黑龙江省内有效终端网点达到5000家;20x年将继续完善销售网络,有效终端网点将达到50000家。20x年前,销售和服务网络覆盖到整个东三省,同时培育出5000万以上级核心经销商2-5家、1000万以上级核心经销商10-20家、500万以上级经销商50家以上。

为圆满达成上述目标,稻花香将通过与在座的经销商朋友们建立起点对点的扁平化合作模式,优势互补,快速启动市场。公司欢迎任何一位有经营能力、有资源、有抱负的经销商朋友加入稻花香东北市场的大舞台。公司将在团购、定制、流通、酒店、商超等各个销售渠道吸纳具备相应资源的经销商加盟合作,科学有序的开发东北市场,务必做到认准一家、签约一家、成功一家。

同时,我要告诉各位的是,战略指向哪里,资源就跟进到哪里,公司将在资源配置上全力支持东北新市场的开发,公司对东北市场的服务职能将得到进一步强化,服务好客户,服务好市场。

在产品定位上,公司规划以年份系列作为东北市场的主打产品,年份系列已经在全国很多市场操作成功,具备较强的产品竞争力;同时公司设计部还将继续围绕东北市场的自身特点,不断完善和改进产品设计。在生产和发货上,公司生产部将对新招商市场的产品订单优先安排;在广告投入上,公司品牌推广部将在年初广告投放总量不变的基础上,对东北市场进行重点锁定投入;在人力物力支持上,公司还将向签约市场派驻优秀业务人员为客户进行贴身跟踪服务,免费提供丰富的促销品和广告宣传品,在流通渠道组织金网工程活动以迅速提升产品铺市率,在团购渠道投入相当的品鉴会资源、客情酒资源以有效开发团购客户,在重点市场投入车辆等等。通过上述各种资源的有效配置,再加上稻花香多年来市场运作的熟练手法和丰富经验,我相信,厂商双方一定能够如期启动东北市场,迅速享受投资回报。

各位领导、各位朋友!稻花香黑龙江产业园正在按期建设,经营稻花香的事业平台已经妥善搭建。千里逢迎,诚招天下、善待四方!我们热忱的欢迎各位朋友到稻花香尚志项目考察指导,也诚挚的邀请大家到稻花香湖北宜昌总部参观,加强了解,增进友谊,共谋发展。我们将倍加珍惜广大客商的信任和支持,倍加珍视各位朋友的深情厚谊,致力于搭建一流的平台,提供一流的服务,营造一流的经销合作环境,共同创造精彩的人生!

最后,祝本次推荐招商会圆满成功!祝各位领导和朋友身体健康!生意兴隆!

谢谢!

描写招商能力作风建设心得体会总结七

xx年我局在县委县政府的具体领导下,努力地开展工作,超额地完成了县给我们定的目标任务。使全县招商引资工作取得了新发展、新成效。下面是我们一年来招商工作总结及xx年工作打算。

xx年县下达招商引资目标任务,到位国内县外资金50亿元人民币,到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个,履约率90%,开工率80%,资金到位率40%。

截止今年10月,全县招商引资工作到位国内县外资金累计达56、0466亿元,完成全年目标任务50亿元的112、1%,其中,到位省外资金累计达40、8756亿元,完成全年目标任务35亿元的116、8%,完成任务数排县第2名。引进新项目18个,投资额达56、6亿元,其中,亿元以上项目10个,5亿元以上1个,10亿元以上2个。西博会督办项目履约率100%,开工率100%,资金到位率41%,全面完成督办目标任务。目前跟踪项目182个,在谈项目62个,其中有签约意向性的项目10个。

(一)夯实招商引资基础工作

对全年招商引资工作进行了认真谋划,草拟并由县政府下发《xx年招商引资目标任务的通知》,明确招商引资目标;修改完善全县招商引资考核办法,激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性;建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度,定期对相关情况进行通报,树立招商引资工作的重要性;建立重大项目推动领导小组,书记、县长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会,调动各方面要素,在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证,在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标,确保项目尽早落地开工建设。

(二)精心组织开展一系列赴外招商促进活动

为努力开拓招商视野,捕捉更多的招商引资信息,今年,我县招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸,充分利用西部县场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口,招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、等地开展招商活动,赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次,其中,县级主要领导带队5次,县级领导带队9次,部门镇乡主要领导带队39次。加强与江苏、广东、等相关行业协会、商会的联系,与、深圳县钣金协会建立战略合作关系,拓展招商领域和方式,承接钣金、电子配套企业的产业转移,寻求更广阔的合作空间。

(三)精细策划包装一批重点招商项目

根据我县产业发展方向及招商现实需要,充分挖掘当地及周边配套资源,由各镇乡和相关部门参与,借助优势资源,依托产业基础,在现有产业的上下游配套等方面深层包装项目,突出产业链条开发,包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个项目,通过不同方式加强项目对外宣传力度,吸引外地客商投资绵竹。

(四)抓重大项目的引进及跟踪落实

着眼延伸产业链条,围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业,以产业抓招商,以招商兴产业,全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。xx年1-10月,全县新签约项目18个,其中亿元以上项目10个。如:由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、项目占地400余亩;由九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金生产项目占地350亩;由甘肃古河州酒业有限责任公司投资1、2亿元新建酒类生产项目。龙蟒集团硫、磷、钛化工基地项目、剑南春集团万吨白酒基地建设项目、金泉钢铁技改项目、红运酒业技术改造项目、华丰公司黄磷及磷酸盐配套项目、清平昊华30万吨/年硫酸、20万吨/年磷酸一铵项目、金盛源公司“非粮年产10万吨燃料乙醇项目”等重大项目进展顺利。

(五)圆满完成中国西部钣金机电产业园创建工作

成立钣金机电产业园筹建办公室,克服资金紧、人员少等困难,创造性推进钣金模具产业园建设工作。该园区是一个纯外来企业组成的新兴产业的专业园区,规划面积5k㎡,园区极有可能成为我县工业经济发展的第四台发动机。我局在钣金机电产业园的规划定位、基础设施建设、招商引资等方面做了大量艰苦的、卓有成效的工作,园区建设及招商工作有了重大突破,已引进18家企业来绵(钣金园)新办8家企业,占地590亩投资近6、2亿,现正与钣金行业协会、深圳钣金协会下属的10余家企业洽谈投资。

(六)加快推进招商引资平台建设

坚持开发区与特色园区多轮驱动的发展模式,完善和修订工业园区有关规划,强力推进江苏工业园、汉旺无锡工业园、新县工业园、拱星工业园建设和特色化提升。同时,全力推进“川西国际商贸城”、“忠孝文化产业园”、“中国年画古镇”等三产项目以及“中国西部钣金机电产业园”、“中国酒城绵竹名酒园”等新的特色工业园区建设。用活用好省级经济开发区的优惠政策,积极争取上级资金支持,完善各类基础设施,统筹布局园内生活服务区及综合服务平台,不断提高园区的承载能力和配套服务能力,增强园区招商和企业入园的吸引力,实现企业集聚、产业集群发展。

(七)加强省县县联动对接工作,促进重大项目签约落地

由县委、县政府制定并下发《关于进一步加强与省级部门对接重点产业发展项目工作的通知》,落实责任单位和任务,争取在xx期间有一批大项目落户我县。目前我县各部门已与省级相关部门取得密切联系,县委对前期对接情况进行了督查通报。通截至10月底,我县各相关部门主动与省级34个部门进行了对接,目前有17个跟踪项目。如与省工商局对接到了徐工集团工程机械制造项目,与省旅游局对接了旅游自驾游连锁营地项目与省粮食局对接了粮油现代物流中心项目,省局已将“绵竹县粮食现代物流中心”项目列入省“xx”物流规划。招商局、工商联接待了省工商联来绵实地考察。

回顾一年以来的工作,我们作了不少努力,也取得了一些成绩,但与县委、县政府的要求和加快发展的需要相比,尚有较大差距。一是土地因素制约我县招商引资。由于受到基本农田、自然保护区等方面的限制,土地利用指标少,签约项目用地落实慢开工慢。二是全县招商统筹不够到位。各园区主攻区域和主攻产业有待进一步调整,招商力量整合不够到位、联动不够紧密,信息和资源没有实现充分共享,工作合力需要进一步增强。三是投资环境和服务还需进一步优化。还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低、服务不到位等问题。

(一)工作思路

认真贯彻县第十二次党代会精神,以科学发展观统领全县招商引资工作,围绕工业强县战略和全县经济社会总体目标,坚持政府主导与县场化运作相结合,紧紧抓住国际国内产业结构调整,立足我县产业特色、资源优势、区位条件,突出工作重点,完善支持引导政策,优化配套条件和政务环境,加大电子终端产品、生物医药、新能源、新材料、汽车及机械制造等产业的引资力度,努力引入一批旗舰型企业、重大高端项目。坚持引进外资和引进内资相结合,引进资金与引进技术相结合,扩大引资规模与提高引资质量相结合,发挥政府引导作用与突出企业主体作用相结合的原则。

(二)工作目标

力争xx年招商引资到位资金实现56亿元,新引入亿元项目5个,xx年签约项目实现全部开工。

(三)主要措施

1、围绕主导产业培育大力推进产业招商。要围绕“xx”时期《绵竹县发展规划》,大力推进食品饮料、精细化工、机械重型装备制造等主导产业上档升级,培育壮大钣金及机电产品制造业,科学制定产业招商重点与方向,努力做到招商引资的视野越拓越宽、触角越伸越远、行业越招越明确。转变招商理念、实现招商主体多样化。坚持从“招商”向“选商”的转变,除重点抓好以商招商、项目招商、驻外招商外,要积极整合产业、客商、在外创业人才等各类资源,实施产业招商、以情招商、人脉招商等。加强同与符合绵竹产业发展需求的经济发达地区行业协会、商会的联系,充分发挥其信息资源优势,开展委托招商,逐步实现招商引资县场化运作。进一步突出“招大引强、招新引优、招才引智”,要突出大项目招商,把央企国企、上县企业、台商企业、大型民企作为招商引资的重点,力争引进一批大项目。要加强招才引资工作,实现绵竹跨越发展,不仅要引进项目和资金,更要重视引进人才、技术和先进管理。努力推进绵竹招商引资在量的增长基础上实现质的提升。

2、切实提升招商实效。一是加强机关行政效能建设,强化服务,抓好已批项目的早开工、快建设、早投产,抓紧签约项目的快注册、早登记。二是强化招商引资要素保障。在规划调整、用地指标、项目审批、专项资金、能源供应等方面给予招商引资项目和园区建设优先保证。

3、围绕创新机制提高成效推进招商。一创新招商引资政策和考核机制。要进一步研究完善招商引资工作意见,制定招商引资优惠政策,加强招商引资目标责任考核,将招商引资工作目标责任落实到位,调动各级、各部门招商引资的积极性。二建立重大招商项目协调机制。制订重大招商引资项目建设管理工作制度,建立重大项目审定小组,加强对重大招商项目的前期签约、落地开工、履约评估、政策兑现、项目实施等各个环节的跟踪、服务,建立重大招商项目领导联系制度,协调解决项目实施过程重大问题。三创新招商方式,要采取重大招商项目主要领导亲自挂帅、一个重大招商项目一套专门班子的招商工作机制,推进重大项目招商。四建立招商引资工作定期督办机制。政府主要领导或分管领导定期主持召开招商引资督办会议,推进招商引资各项工作有序开展。五建立招商引资人员和经费保障机制。各镇要设立招商办,要有明确的分管领导。选用政治素质高、业务能力强的人员充实到招商引资队伍,拟提拔的科级领导可以先到招商一线进行培训、锻炼。要加大招商引资经费投入,特别是要给镇乡预算一定的招商引资工作经费。

4、围绕夯实基础提高招商引资工作水平。一要加强招商队伍建设,进一步理顺招商引资的`工作体制和机制,加强招商队伍人员业务培训,提高招商人员业务水平和招商能力。二要加强招商引资项目管理,健全招商项目合同管理,加强签约项目合同文本审核把关,严格合同认定工作;加强在建项目管理,全面掌握在建项目进展情况,准确反映投资完成情况。三要加强招商项目统计和信息工作,切实提高统计的科学性、真实性、准确性,及时、准确反映各地招商引资情况。四要加强招商客商资源库建设。重点推进大集团大企业台商企业客商库、周边地区投资企业客商库、绵竹籍在外创业人员客商库等三大招商引资客商库建设,努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。五要加强招商引资项目库建设,加强招商项目前期工作,加强项目创意和包装,尤其要重视第一、第三产业及工业园区的整体招商等项目的包装,收集、筛选、增强项目的可操作性和吸引力。

描写招商能力作风建设心得体会总结八

尊敬的各位领导:

一年来,我在有色园党委和管委会领导下,根据管委会及招商局工作需要,自觉服务大局,勤勉履职尽责,工作取得了一定成绩。

一、是勤学求进,努力提高业务素质。我始终坚持把加强学习与提高、创新作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”及科学发展观的重要思想,通过学习党的xx大精神,全面深入地领会“科学发展观”重要思想的科学内涵和精神实质,牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战,明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。与此同时。我也深刻认识到做好招商工作需要过硬的专业知识,所以,进入园区工作以来,我抓紧时间向领导学、向同事学,向书本学、向实践学,力求尽快熟悉业务、适应岗位。注重学习政策,认真研读了大委发„20xx‟5号、大委发„20xx‟2号等政策文件和市委、市政府重大部署精神,

对招商政策有了较为深入的把握。注重掌握市情,通过各种途径全面了解我市自然环境、人文历史、资源禀赋和产业状况等,为结合实际开展工作打下了良好基础。注重边干边学,理论联系实际,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。亲身参与项目策划、可研编制、客商接待、协调督办等具体业务,逐步掌握招商工作的基本方法。

二、是真诚协作,自觉维护班子团结。作为招商局领导之一,我注重增强党性观念,不折不扣地贯彻管委会安排部署,同时秉持谦虚、诚恳态度,将其他局领导作为良师益友,既虚心请教,又相互支持,保持了团结协作的良好关系。协助主要领导、局长抓分管工作时,严格按照要求组织相关人员认真实施,做到勇于分担而不越权、及时请示但不推诿,确保了相关工作顺利推进。与局长密切沟通、合作共事,在联络协调、办会接待等工作中及时通气、互通有无,做到了分工不分家、补台不拆台。

三、是认真筹划,积极开展招商活动。按照分工精心筹备、积极协调,努力做好项目的组织、接待、推介和跟踪落实等工作。在上级统筹安排、多方接洽的基础上,参与了天奇集团建设营口市汽车循环经济产业园项目等相关工作,在上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了认真细致高质量的招商工作。

四、是外引内联,做好走访接待工作。落实“走出去、请进来”要求,以电话、邮件、走访等形式,与发达地区企业进行广泛接触。下半年在管委会领导和王局长的带领下赴山东考察铝材市场,走访了铝制品及相关配套产品的知名企业,深入接洽,热情邀请当地客商来大石桥考察,积极推介项目,取得了较好效果。

五、是严密编审,精心储备招商项目。落实市委、市政府关于加快产业升级、加强节能减排等重大部署,调整和优化招商项目库,整理原始资料上万字,对园区目前企业、项目信息做了详尽而细致的给类汇总,细化了各项招商政策,为今后招商工作做了充足的准备工作。

六、是服务决策,深入开展调查研究。注重研究新形势、新情况,积极为领导决策提供参考。在走访山东铝材市场和企业后撰写了专题调研报告,就增强对我地区招商引资建设东北亚最大铝材市场可行性论证方面等问题提出建议和说明。

七、是克己奉公,严格遵守廉政纪律。按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求,自觉加强自身廉政建设,坚持干干净净做事、清清白白做人。工作中恪守财经纪律,出差从不公款私用,接待力戒铺张浪费,与客商联系接洽做到“君子之交淡如水”。自觉执行各项廉政规定。近一年来,没有出现任何违反廉政纪律的行为。

任职一年来,有幸得到组织、领导的悉心指导和帮助,得到各位同事的鼎力支持配合,我较好地完成了职责范围内的各项工作,但也存在一些不足,主要是工业经济知识较为欠缺,工作稳健有余而创新稍显不足等。对此,将在今后工作中自觉加以改进,以更高标准要求自己,努力开拓进取,力争更大成绩,不辜负组织的信任和期望。

述职人:×××

xx年x月x日

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