最新机关高质量发展心得体会范本(通用10篇)

在工作中的心得体会，让我明白了很多道理。写心得体会时，要注意思路清晰、条理分明。以下是小编为大家整理的一些精心打磨的心得体会范文，希望能给大家带来一些灵感和启示。

机关高质量发展心得体会范本篇一

企业文化是企业的软实力，是企业发展的内在推动力，引导和规范着员工的行为规范。20xx年，中通客车正式并入山东重工集团，集团不仅给公司带来了资源支持，同时还有优秀的集团文化。通过深入学习，自己感触颇深。

“客户满意是我们的宗旨”是集团的核心价值观，是集团在经营过程中所遵循的基本信念与行为准则，它旗帜鲜明的彰显了客户第一的宗旨意识。它教导我们要内强素质、外塑形象，真正将客户理念贯穿于我们日常的工作中。在以后的工作中，自己也将进一步明确“我们的客户是谁？”、“我们怎么做客户才会满意”，“客户是不是真正的满意了”。

精益生产的责任是适时的将低成本、高质量的产品交付客户。对于精益办来说，我们既有内部客户又有外部客户。对于内部客户，我们会充分调研各车间在生产过程中的痛点、缺陷以及需求，按照精益生产原则，优化制造流程、设备布局等最大限度降低成本，实现准时化、柔性化生产需求。

对于外部客户，我们讲求如何保证产品质量。精益办将联合质量管理部、工艺部等部室深入贯彻落实工位质量的落地举措，把质量管理工作延伸到生产过程，促进员工从“质量是检验出来的”向“质量是生产出来的”思想变革。

同时，集团优秀文化要求我们，做任何工作都要永葆激情，在争创一流中担当作为。精益生产工作思想与集团优秀文化有殊途同归之妙，精益生产也在强调充分发挥员工的积极性，提质增效，促进公司目标的圆满达成。在集团优秀文化的影响下，精益办对标企业优秀、行业先进，提升标准，逐渐形成了一种“一刻也不能拖”的紧迫感，以“一天当两天半用”的效率、“不争第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事创业中的浓厚氛围，力争让精益生产在公司结出更大的果实。

学习集团优秀文化还要坚持党建引领、文化聚力，始终坚持廉政工作准则。“约法三章”、“四个永葆”、“领导干部‘八不用’”无不体现了集团要求的以身作则、真抓实干的要求。根据对团队文化的学习与要求，自己准备将团队文化具体分解为“德、能、勤、绩、廉”，全方位的进行自检，并把这些优秀文化落实在团队日常管理的各个方面，真正融入到精益办的文化血脉中，成为凝心聚力、深度推行精益生产的法宝。同时，强化自己务实工作的作风，整体布局公司精益生产推进工作，执行严肃到位，加强下属员工过程指导与点检，以过程保证结果。深入学习“干部‘八不用’”，提升自己独立思考、敢于突破常规、主动拓展视野的能力，做到终生学习，持续提升。

新时代呼唤新担当，新时代需要新作为。中通客车的三次创业新征程已然开启，集团优秀文化的适时注入也为公司实现高质量发展提供了强大动力，自己身为其中一员，也将继续为公司的高质量发展贡献更多力量。

机关高质量发展心得体会范本篇二

在当代社会中，机关发挥着重要的作用，对国家和民众的生活起着关键的推动作用。但是，机关的发展并非一帆风顺，其中也存在许多问题和困难。为了实现机关的高质量发展，我们需要总结经验，积累体会，不断完善自身，实现自身的可持续发展。下面我将从组织管理、创新发展、人才培养、监督机制以及信息化建设等方面，谈一谈个人的心得体会。

首先，组织机构管理是机关高质量发展的基础。想要机关高质量发展，首先需要优化机构设置，明确各级各部门的职责和权限，确保工作流程的顺畅和高效，减少冗余，提高工作效率。同时，还需要建立健全的绩效考核机制，明确责任，量化目标，激发工作积极性。此外，机关还需注重人员的培训和岗位轮岗，提高员工的综合素质和工作经验，增强机关的执行力和协调能力。

其次，创新发展是机关高质量发展的关键。机关要充分发挥自身的优势，创新工作方法和模式，提高工作效率和服务质量。要坚持问题导向，加强研究和发现问题的能力，通过分析解决问题，实现机关工作的卓越。对于发展前景不明朗的领域，机关应积极寻求合作和创新，借助外部力量来推动机关的发展。同时，注重机关内部的激励和创新机制的建立，为员工提供广阔的发展空间和创新平台，激励员工的潜力和创造力。

第三，人才培养是机关高质量发展的保障。机关作为一个大家庭，需要注重人才的引进和培养。在引进人才方面，机关应开展多元化的招聘渠道，吸引更多优秀的人才加入机关，并为他们提供良好的发展环境和待遇。在培养方面，机关应建立健全的培训机制，为员工提供多样化的培训课程和学习机会，以提高员工的专业素质和综合能力。此外，机关还应积极推进人才激励政策，通过薪酬激励、晋升晋级等方式，激发员工的工作积极性和创造力，留住优秀人才。

第四，监督机制是机关高质量发展的保障。机关要建立健全的内部监督机制，加强对机关工作流程和执行情况的监控，确保工作的透明和公正。同时，机关还应建立外部监督机制，接受社会和媒体的监督，提高机关的公信力和形象。在实施监督的过程中，还要注重引入第三方机构和专业人士，为机关提供中立和专业的监督和评估，确保机关的公正和高效。

最后，信息化建设是机关高质量发展的重要推动力。机关要积极推进信息化建设，提高信息化水平和工作效率。对于一些机关内部的繁琐工作，机关可通过建立信息系统和应用智能化技术进行优化，提高工作效率，减少人力成本。同时，机关还要注重信息安全和数据保护，加强网络管理，保护机关和公民的信息安全。

机关高质量发展离不开组织管理、创新发展、人才培养、监督机制和信息化建设等方面的全面推进。作为一名机关工作者，我深刻体会到这些方面在机关高质量发展中的重要性。只有在这些方面不断取得进步和完善，我们才能实现机关的高质量发展，为国家和民众的繁荣做出更大的贡献。

机关高质量发展心得体会范本篇三

岁月的脚步匆匆，忙忙碌碌中又送走了一个学期，提升教学质量。学生放假了，学校组织全体教师进行校本研训。五天中，我们不仅进行了师德方面的学习，还进行了教学质量分析和有效教学的深入学习、讨论，我感触颇深。尤其是有效教学的学习讨论，使我对教育改革有了新的认识。

教育必须要以学生发展为本。小学基础教育改革最为关键、最为彻底、也最为核心的内容是以学生为中心。当前，面临有很多学生厌学现象，作为教师的我们不能不作为重中之重的问题来思考。通过学习有效教学的相关理论知识，我觉得应从以下几方面努力工作。

有的学生是由于自尊心受到了伤害，比如遭到讽刺，挖苦，受到不应有的干涉，与家长、同学或教师发生矛盾，尤其是当和教师发生矛盾时，他就更不可能把精力专注于学习。

有的学生是因为教师、家长对他的期望太高，没有达到预期目标而产生了负罪感和内疚感，因此就产生了厌学的情绪，这样也就不能专心听教师所教的课程了。

因为我们没有适应人本教育，没有改正自己的教育观念和习以为常的教学方式和教学行为，同时自己不能做到以身作则，对学生的爱心不够，不能真正走进学生的心灵世界，建立和谐融洽的师生关系，使学生对教师产生畏惧心理。

评价很重要，无论是课堂评价还是学生的自评、互评都要准确。课堂上要多鼓励，及时鼓励，肯定评价要多于否定评价；学生之间的评价要把握好，不要使学生的自评、互评变成自我夸耀、自我贬低，或互相进行攻击、互相挑刺，评价要中肯，要切合实际。只有这样，学生才能更专注地投入到学习中来。

有的教师缺乏课堂教学的技巧，不能使课堂教学真正达到以教师为主导学生为主体的效果，只是一味地满堂灌，致使学生产生厌倦情绪。对自己不喜欢的教师，学生又怎么能喜欢听他讲的课呢？学生是学习活动的主题，教师只是学习活动的组织者、合作者、引导者和鼓励者。教学中要尽可能地根据教学内容和学生实际，准备好充足的学习材料，为学生发挥主观能动性、创造性提供广阔的时间和空间，让学生在自主、自觉、自由的活动中积极、主动、探索式学习。

所以做一个好教师，一个能被学生认同的好教师真是太不容易了，首先要把教室布置在教学环境中，这样学生才能进入专心的学习状态；在课堂上要建立民主与规范，既不能把课堂管死，又不能让课堂太活跃，影响了课堂纪律。但是课堂的学习行为规范必须要明确，要说到做到，然后还要对学生付出真诚的关爱，哪怕是一个动作，一个眼神，都不要去伤害学生。

教师在教学中，对学生正在讨论的问题，不要立即给予肯定或否定的评判，而是以鼓励的表情、动作和语言，激发学生积极动脑思维，畅所欲言，尽可能让他们提出有个性的见解，或从别人的发言中受到启示，产生新的见解。其间，教师只以普通一员参与讨论，或启发，或表扬讨论中有创见的学生。当学生的发散思维达到一定的程度，教师才阐述自己的理解和观点，以求水到渠成的效果。在课堂教学活动中，结论性的精确评价容易给一些学生增添压力，甚至带来伤害，可采用模糊评价，给学生适当指点、建议。这样保护了学生的积极性，激励其不断探索。教师在课堂教学中还应组织学生自我评价、相互评价，教师在学生自评互评中给予点拨启迪，使学生从中受到启发、激励，积极投入到教学活动中。民主评价能给学生提供参与课堂活动的机会，经历成功的情感体验，有利于发展创造性、独立性和自主性，提高评价自我和接受评价他人的能力，达到自我反馈、自我分析、自我校正、自我完善、主动发展的目的。

我们既要承认激励赏识教育的正面作用，也要承认它存在着一定的局限性，这才是科学的发展观。当然惩戒要以尊重学生的人格为前提，批评时在方式上要含蓄、委婉，注意语气，讲究“度”。我们教师只有做到了这些，才能被学生认可、接受，那么就不会再有教不好的学生了。

机关高质量发展心得体会范本篇四

机关高质量发展是当前公共机构工作的重要目标，也是实现现代化治理体系的关键要求。在机关高质量发展的实践中，我发现了一些心得体会。首先，在机关高质量发展过程中，我们要高度重视创新思维；其次，要注重团队合作；第三，要积极推进科技应用；第四，要加强学习能力提升；最后，要注重廉洁自律。通过不断总结经验和教训，我们可以有效地推进机关高质量发展。

首先，机关高质量发展需要有创新思维的驱动。在实际工作中，我们要不断引入创新思维，勇于尝试新理念、新方法、新模式。只有不断创新，才能适应社会的快速变化，应对挑战和风险。创新思维可以激发机关工作人员的活力和创造力，提高机关的综合素质和竞争力。

其次，机关高质量发展需要注重团队合作。一支强大的团队可以集中各方优势，形成合力，在机关工作的各个环节中发挥更大效能。团队合作需要相互信任、相互支持，大家齐心协力、共同奋斗。只有团结一致，才能顺利完成各项任务，推进机关高质量发展。

第三，机关高质量发展需要积极推进科技应用。科技的发展给机关工作带来了新的机遇和挑战，应该积极利用科技手段，提升工作效率和便利性。比如，可以利用智能化管理工具，提高流程效率；可以通过数据分析，优化决策和服务；可以推动信息化建设，提升机关的管理水平。只有不断追求科技进步，才能与时俱进，适应工作的新要求。

第四，机关高质量发展需要加强学习能力提升。在知识经济时代，学习是机关工作人员必备的能力之一。只有不断学习，才能不断提高自身的素质和能力。机关工作人员要注重自我学习，积极参加培训和学术交流活动，不断拓宽自己的知识面和思维方式。此外，还应鼓励团队成员之间相互学习、相互启发，形成学习的共同体。

最后，机关高质量发展要注重廉洁自律。廉洁自律是机关工作的基本要求，也是保持高质量发展的根本保障。我们要坚持廉政建设，依法办事，廉洁奉公，严守纪律，防止和纠正各种形式的腐败现象。只有保持良好的工作风气和道德品质，才能确保机关工作的高质量和可持续发展。

综上所述，机关高质量发展是当前公共机构工作的迫切要求。在不断实践和总结中，我们发现了一些心得体会，包括重视创新思维、注重团队合作、积极推进科技应用、加强学习能力提升和注重廉洁自律等方面。只有不断总结经验和教训，才能推动机关高质量发展，为实现现代化治理体系做出更大的贡献。

机关高质量发展心得体会范本篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

前不久召开的党的十九届五中全会，擘画了未来中国高质量发展的宏伟蓝图，无论是“十四五”发展目标，还是二〇三五年远景目标，都贯穿了一条高质量发展的主线。对于各级领导干部而言，如何把工作重点和工作思路统一到十九届五中全会精神上来，需要强化政绩考核。近日，为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实新时代党的组织路线，引导各级领导干部牢固树立正确政绩观，坚定贯彻新发展理念，推动经济社会高质量发展，经中央领导同志同意，按照党中央、国务院关于推动高质量发展的意见要求，根据《党政领导干部考核工作条例》，中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》（以下简称《通知》），为激发干部干事创业的动力活力提供了制度保障。

我国已进入高质量发展阶段，高质量发展需要高质量的政绩考核，高质量的政绩考核推动经济社会高质量发展。中共中央组织部印发《通知》，提出改进推动高质量发展的政绩考核的要求，是组织工作向中心聚焦、朝大局聚力的重要体现，鲜明确立了推动高质量发展的政绩考核导向。

政绩考核是一个指挥棒，也是一个明确导向。推动高质量发展，关键要让各级领导干部树立高质量发展意识，自觉把思想意识转移到推动高质量发展这条主线上来，自觉在工作和重大决策中注重高质量发展。《通知》强调，要贯彻落实新时代党的组织路线，围绕贯彻新发展理念、推动高质量发展，落实《党政领导干部考核工作条例》，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，引导各级领导干部牢固树立正确的政绩观。利用政绩考核，引导领导干部以推动高质量发展工作实绩践行“两个维护”。从重视gdp增长速度，到推动经济社会速度与质量并重发展，既需要各级领导干部带头做出表率，更需要在制度层面做出安排部署，在考核导向上主动聚焦高质量发展，无疑会起到事半功倍的作用。

各级组织人事部门要按照《通知》要求，切实强化责任意识，加强工作统筹衔接，不断提高政绩考核的质量和水平，促使广大干部不忘初心使命，把握发展规律，发扬斗争精神，在推动高质量发展中积极作为、勇破难题、担当奉献。

机关高质量发展心得体会范本篇六

在新时代，加强干部队伍作风建设的重要性不言而喻，从大了说它是事关党的形象，事关人心向背，事关党和国家生死存亡的大事。从小了说，没有过硬的作风，宜昌水运高质量发展就是一句空话。我们办公室每名成员应该做到以下几点：

一是感化于心。在机关，大至国家政策方针、法律法规、行业规范的具体贯彻落实，小至一场活动、一个会议、一份公文、一个电话，处处见作风，处处需要过硬的作风。思想是行动的先导，我们将以今天的会议为转作风抓落实推进高质量发展的又一次冲锋号令，从思想上再重视再认识再提高，将各级关于作风建设的一系列要求进行再梳理、再传达、再学习，确保将各级最新的作风建设要求落实到每一个工作环节，落实到每一名干部职工心中，让作风过硬成为宜航人的思想指引和行动自觉。

二是切准之痛。履职是否到位、工作是否主动、责任是否落实、纪律是否执行，方方面面无不体现着作风问题。对标刚才通报的案例，我们扪心自问，这些问题在我们身上存在吗？我想，我们并不能那么的理直气壮。对标自查，机关作风还普遍存在责任心不强、创新意识不够、工作标准不高、工作效能低下、工作纪律不严等一系列问题。会后，我们将结合各自的工作岗位，进一步通过个人自查，部门互查等方式，找准薄弱环节，勇于“揭短”，不仅要查不作为、乱作为现象，也要查慢作为、劣作为现象。就办公室而言，重点将从抓思想认识提高、抓学习能力提升、抓工作督办落实、抓工作流程到位、抓廉政风险点防范等方面找出差距和不足，并着力整改。

措施确保工作局面的扭转：一是对来文实行分类管理，针对市政府、市交通运输局有明确办结时限和要求的来文，实施台账管理，进行经常性催办和重点督办；二是对收文和发文实行日清日结，确保文件不在办公室“过夜”；三是定期进行文件流转情况的通报制。四是继续推行重点工作周通报机制。。

四是衡之有度。衡即衡量，度即标准。近期，我们明显感受到了各级政府机关对日常基础工作的检查和考核更加细致和较真，比如省交通厅每周对应急搜救系统的运行状态进行检查通报，又比如市政府开会经常对与会单位的工作汇报进行当场点评等，为促进作风建设深入推进，我们建议多部门联合探索建立一套更加科学、高效的考核机制，更加强调日常工作考核，既考核工作数量，也考核工作质量，更考核工作效能，奖罚分明，提高重点工作、难点工作在绩效考核中的比重，真正体现绩效考核指挥棒的作用，让愿做事、能做事的人大胆履职。

相信通过8月3日转作风、抓落实，推进高质量发展会议，我们将深刻吸取教训，深入查找自身不足，采取切实可行的措施，从我做起，从本部门做起，确保以优良的作风认真对待每次一项工作，为宜昌水运高质量发展和宜昌两个走在全省前列而努力！

机关高质量发展心得体会范本篇七

机关高质量发展是实现党和国家工作目标的重要任务，是推动国家治理体系和治理能力现代化的关键环节。在长期的工作实践中，我深刻认识到机关高质量发展的重要性，并总结了一些心得体会。下面我将结合自身经历，从组织建设、干部队伍建设、工作方法和理念、创新驱动四个方面，畅谈我的体会和认识。

一、组织建设是机关高质量发展的基础。一个具有高质量发展能力的机关，必须建立完善的组织架构，明确各层级的职责与权力，形成科学高效的工作流程。在组织建设方面，我认为要注重两个方面的工作：一是健全机关内部的制度规范，加强对各项规章制度的落实和执行力度；二是加强对机关人员的培训和引导，提高员工的综合素质和工作能力。只有建立起一支高素质的队伍，才能确保机关高质量发展的顺利进行。

二、干部队伍建设是机关高质量发展的关键。干部是机关工作的中坚力量，他们的素质和作风直接影响机关的整体形象和工作效果。对于干部队伍建设，我认为应该注重以下几点：一是加强对干部的选拔任用工作，确保能上能下，用人唯才；二是加强干部的培养和教育，不断提高他们的综合素质和工作能力；三是加强对干部的考核和激励机制，既要给予关键岗位的干部更多的权力和责任，也要对那些表现不佳的干部进行问责。

三、工作方法和理念决定机关高质量发展的效果。在工作方法和理念方面，我认为要坚持问题导向、结果导向和创新导向，以问题为导向开展工作，以结果为导向评估工作，以创新为导向推动工作。同时，要充分发挥科技的支撑作用，加强信息化建设，提高工作效率和质量。此外，要积极开展对外交流与合作，借鉴吸收其他地方和部门的先进经验，推动机关高质量发展。

四、创新驱动是机关高质量发展的关键动力。在高质量发展的过程中，要不断推动创新驱动，开展改革试点和创新实践，鼓励干部员工大胆尝试，敢于担当。要加强对科技创新的支持，为机关干部提供更多的创新平台和机会。同时，要注重知识产权的保护，推动科技成果的转化和应用，在推动机关高质量发展的同时，为经济社会发展做出更大的贡献。

机关高质量发展是全党全国的共同任务，需要各级机关的共同努力。通过总结以上的心得体会，我深刻认识到机关高质量发展的重要性和紧迫性，也更加明确了未来的工作方向。我将始终坚持问题导向、结果导向和创新导向的工作理念，在实践中不断完善自己的工作方法，不断提高自己的工作能力，为推动机关高质量发展做出应有的贡献。希望通过我们的共同努力，能够取得更大的成就，为实现中国梦、民族复兴的伟大目标做出更大的贡献。

机关高质量发展心得体会范本篇八

医院办公室是院内行政管理的综合职能部门和办事机构，是院领导的参谋和助手，涉及的工作内容多种多样，综合性强，在医院日常运行中发挥着较大的作用。我认为，促进医院高质量发展，应该从以下几个方面入手：

高质量发展的前提，就是要为老百姓解决实实在在的问题。作为民营医院，不仅仅要求医院能提供优质的服务，更是要从服务流程、服务体系、环境设计上给患者提供一切的便利和舒适，真正体现出以病人为中心。一是要创造优良的就医环境。目前，我院正有序推进门诊改造工作，为病人提供更优质、更安全的环境，让老百姓获得满意感、幸福感；二是树立良好的服务意识，使病人满意在医院。要把“以病患需求为中心”的理念“植入”到每个医务人员的脑海中，并且要不断提高医务人员的基本素质，倡导服务文明用语；三是改善患者就医体验，遵循让病人“最多跑一次”理念，实行一站式服务，尽量帮助患者顺利、快速完成就医过程。

员工是医院的主体，以人为本的文化理念是医院的根本，只有让每一位员工充分实现自身的价值，激发员工的工作积极性与工作热情，更好为病人提供优质、高效、安全的医疗服务。一是要开展各种文化娱乐活动，通过组织主题鲜明的护士节活动、迎新晚会等积极向上的各项活动来凝聚医院职工队伍；二要以战略眼光培养人。人才培养是医院高质量发展的必要条件，我院要深刻落实“请进来、走出去”的人才培养方针，定期邀请专家团队来我院指导、坐诊，选拔优秀骨干赴上级医院进修学习，坚持“先下手为强”，提早谋划明年招聘计划；三要重视人才使用，积极为员工提供展示自我的平台。同时优化人才晋升机制，营造“以能力论英雄”的氛围，促使员工不断创先争优，积极进取。

医院承担了和谐社会发展的社会责任和义务，因此在推进内部和谐与医患关系和谐同时，还应处理好社会公众和谐关系，自觉履行社会责任。近年来，医院党员志愿者服务队每月到敬老院、村庄、社区开展义诊、送医送药送健康等志愿活动，巾帼服务志愿队先后对接帮扶了8户困难家庭，每月上门服务，为对接户做健康指导、送基本药物和慰问品等，受到老百姓的欢迎和好评。医院应继续做好志愿队建设，自觉履行社会责任，创新服务机制，不断扩大服务半径，让更多的老百姓享受到我院的公益服务。

机关高质量发展心得体会范本篇九

作为一个医护人员我深深地知道护理工作的苦与乐，在一些人的眼中，护士可能只是给病人打针送药吊水的小角色，每天看惯了病人的痛苦甚至死亡，可能不那么和善。但是，事实上护士却是最贴近病人关心病人的。病人亲切的称我们白衣天使，因为我们时刻都在关心着病人。

刚毕业的我曾一度迷茫，不知道护士这份工作有多么重要。当我来到这里工作后，看着身边的前辈们悉心照顾关心病人，感触良多。渐渐的，我跟着他们学习，每天都会多次巡视病房，观察病人的气色询问是否有什么不适，和病人就像家人一样聊聊，我们会耐心倾听病人的心声，积极的鼓励病人战胜病魔。我们与病人朝夕相处，病人病情的好转直接影响我们的心情。甚至在交接班的时候也会主动告知病人和病人打招呼后才下班护士的工作很琐碎，但是也很重要。

记得又一次我值夜班，半夜查房的时候发现有一床病人翻来覆去的很不稳。我就上前询问他是不是身体有什么不舒服？他有些不好意思的'说太疼了睡不着。我笑着安慰他手术后疼痛是正常的，然后找值班医生为他开了安定。病人吃了后不久就睡着了。第二天看到我的时候他感激的和我道谢，说自己难得睡了一个好觉。我们的关心会让病人感觉到温暖和幸福。尤其当看到病人慢慢恢复健康，最后笑着来和我们告别出院的时候，我们就觉得自己的付出得到的回报。

现在全国卫生系统正在开展服务好、质量好、医德好、群众满意的三好一满意活动，我们更要不断的提升服务水平，持续改进护理质量，大力弘扬高尚医德，争创人民满意医院。

有人说护理工作是一门艺术，而我要说护理工作更是一种生活，一种价值，一种贡献。我们要为从事这样一份工作而感到荣幸，为病人实施护理工作，让病魔远离生命是我们的职责。白衣天使不仅仅是一个称号，更是人们对我们工作的肯定和赞誉，我们不能辜负这个纯洁而伟大的称号，要把我们的身心和精力投入到护理事业中去。

机关高质量发展心得体会范本篇十

结合农场深入开展的"解放思想推动高质量发展"大讨论活动，积极思考如何历练营销实践经验，在具体营销实践过程中，主要探索研究微商销售稻花香米的一些途径和方法，使北共青品牌让更多人熟知，家乡的产品让跟多人喜爱。

黑龙江大米在全国是知名的，东北大米家喻户晓，尤其稻花香米香气宜人，无论味道、口感、色泽都属上佳。黑龙江五常大米，全国范围内铺天盖地，都是冠以"五常大米"的商标，在全国各地售卖，造成到处都是五常米，而且许多的"五常大米"都是假货，甚至是陈大米，鱼龙混杂，导致人们都不敢买"五常大米"，主要是投机倒把者把"五常大米"品牌给毁了，其实真品"五常大米"无论从包装、米质、色泽等方面做的是比较成熟的。

共青农场内大米现状分析，近年来，农场积极发展庄园农业，在农场范围内以合作社形式，种植加工稻米产品，后进行包装，采取线上+线下，微商+电商等形式进行营销，远销全国各大城市，与团体及个人建立了长期供应关系，取得了不错的成绩。但在稻米产供销等方面存在一些制约的瓶颈。一是大米总体品质需要精益求精。前面说的"五常大米"有严格的分级包装程序，黑龙江市场上的"五常大米"真货居多。单看大米质量，略高一筹。提高大米质量势在必行，质量上去了，价格才能有保证。二是本地大米生产经营应注重集约化。受本地区大米加工经营起步晚、营销经验积累的不厚重等客观因素影响，规模经营是下步探索的方向。三是包装设计、对外推介等细节因素应更加细腻，在产品包装和经营理念上植入具有共青特色的企业文化元素。

我认为大米品质应在各项因素中排第一位的。我在具体大米营销过程中，没有选择我场的大米礼盒进行营销推广。而是采取简单的真空米转包装形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同厂家不同地域的大米。通过微信朋友圈等形式，在同学、亲朋中进行宣传、试吃。作为北方稻花香米在南方市场是比较受欢迎的。反馈结果是质优、品质好的稻花香米脱颖而出，通过试吃品尝后，一单就订购了200斤稻花香米。我在实际营销过程中，并没有添加品牌标签，但质优的大米是最受欢迎的。在物流运输上，采用邮政电商平台，全国大部分地区运费均价不超过1元/斤，是最便宜最便捷的物流快递途径。

1、优选大米品质。北上广深等一线城市，购买理念是大米品质必须好，价格贵点无所谓。我场水稻种植经验丰富，种植出优质水稻不是难题，下步需努力提高的是加工环节，和后期分装环节，甄选分级、抛光等环节注重细节，从提高产品质量上下功夫。

2、精选大米种类。通过分级、精选把大米分成若干等级，选出精品、优品和普品。分级的优点是能买上好的价钱，按照分级后进行定价，提高大米的附加值，提高经济效益。

3、区域内建立龙头企业。若想提高区域内享誉度和产品综合竞争力，建立基地+龙头企业模式，引进大型龙头企业，并做大做强，提高整体竞争实力。北共青大米质量过得硬，品牌叫得响，才能走出龙江，走向全国。