质量自检程序培训心得体会及感悟 质量管理自检程序(三篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

有关质量自检程序培训心得体会及感悟一

经营范围：(货运代理)

二、违诺责任

1、我们的理赔时效快，仅仅需要提交齐全的资料，很快就可以办理。

2、我们公司在一定赔偿范围内可以进行快速理陪。

3、我们的服务宗旨是让客户满意，让客户舒心。

三、货损赔付保证

如果你的货物发生破损或丢失，将严格按照以下规定执行。

1、足额投保

货物发生保险责任范围内的损失时，根据托运人实际损失进行赔偿，但最高赔偿金额以保险声明价值为限。

2、不足额投保

保险声明价值低于货物实际价值时，承运人对其损失金额按保险金额与货物价值的比例计算赔偿。

3、不投保

出险后将按运费的2—5倍或最高20元/公斤(人民币)进行赔偿。

四、为了提高货运代理服务质量，满足广大客户的货运需求，确保客户货物，特做如下承诺：

1、工作人员具有良好的业务知识、技能和职业道德，并经培训合格持证上岗，身体健康，能胜任工作。

2、公司制定了经营管理、财务、统计、安全、劳动和服务质量管理等制度并严格执行。

3、严格按照运管机构核定的经营范围运行，不擅自暂停、终止经营。

4、诚实守信，文明服务。

5、在工作时着装整洁，佩证上岗，热情服务，规范作业，接受监督。

6、实行服务承诺，提高服务品位。

7、认真贯彻《安全生产法》、《道路交通安全法》和《道路运输条例》，坚持安全第一、预防为主的方针，实行安全生产责任制，明确各岗位人员职责。

8、遵章守纪，依法经营。

9、自觉遵守道路运输行业管理的规定，服从各级交通、旅游主管部门和运管机构的管理，按时缴纳规费。

如违反以上内容及有关规定，自愿按规定接受处罚。

承诺人：_____

20___年__月__日

有关质量自检程序培训心得体会及感悟二

1、立优质精神，构世纪蓝图。

2、忧患图自强，荣誉思奋进。

3、质量就是效益。

4、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

5、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

6、以科技为动力，以质量求生存。

7、未来的成功属于质量领先者

8、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。

9、质量安全，企业生命之源。

10、质量是提高企业效益的保证。

11、效益来源于服务社会的回报。

12、构造质量、环境、安全一体化的管理体系。

13、发挥iso9000科学效应，促进企业走上新台阶。

14、人类生活在质量的呵护之下。

15、质量求生存，认证得市场。

16、质量：信誉的基石

17、跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。

18、今日的质量，明日的市场。

19、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。

20、立安思危，创优求存。

21、质量是企业永恒的主题。

22、创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。

23、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。

24、质量存在于人类生存的一切地方

25、iso9000--效率、效益之源

26、筑质量长城，兴中华经济。

27、质量是企业的生命

28、企业精神，品质第一。

29、iso9000--企业腾飞的翅膀。

30、筑质量大堤，迎世纪挑战。

31、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。

32、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。

33、安全做的好，生命有保障。

34、21世纪一质量领先者的世纪。

35、完善体系，深化管理，提高质量。

有关质量自检程序培训心得体会及感悟三

项目经理质量责任书

1、项目经理是工程项目的第一负责人，对承揽的工程项目有全面的管理职责，严格履行经济承包合同，确保工期和质量;

2、负责本工程项目质量目标的筹划和实施;

3、负责贯彻国家和上级的质量工作方针、政策、法规，并严格执行本公司的质量管理手册、程序文件的规定;

4、落实和协调各部门的质量管理职责;

5、根据各阶段工程的需要，在各阶段工程开工前进行项目经理部人员的聘用和调整;

6、在整个工程项目的实施过程中，每季度的项目经理部人员的工作情况进行考核，并按照工地进行奖惩。对不能胜任岗位职责的管理人员和施工人员，项目经理有权辞退;

7、负责工程项目合同的洽谈及鉴定工作;

8、组织施工组织设计编制，贯彻施工组织设计;

9、在工程产品形成过程中，保证质量体系正常、持续、有效的运行;

10、负责所管辖的项目经理部在工程项目销项和非归档记录的处置方法的确认。

项目经理签字:

1、贯彻公司质量方针和本项目的质量目标;

2、负责对工程项目施工过程中的工艺技术、施工过程管理的监督、检查和指导;

3、督促、检查施工过程控制管理，做好施工管理、技术管理工作;

4、负责本项目的标识(产品标识、状态标识)方法的设计和管理并进行检查、督促和指导。

5、负责控制和监督有关施工规范、规程、质量标准执行的实施情况;

6、负责测量、分析和改进的筹划，负责收集顾客信息，测量顾客满意度的工作;

7、负责对工程项目施工过程中的过程质量的监视和测量、施工环境、施工质量进行监督、检查和指导;

8、组织由项目经理部总工室负责的一般不合格品和较大不合格品的评审和处理，以及监督不合格品控制的实施情况。负责控制和监督工程产品的不合格品及在生产、安装和服务过程中潜在不合格因素的纠正和预防计划的实施;

9、负责管理执行、验证人员的培训和上岗管理工作;

10、协助项目经理做好质量职能的分配;

11、督促和协调做好项目各部门质量记录的产生、积累、收集、保管和归档工作;

12、组织本工程项目的关键部位(工序)的检查工作;、组织本工程项目各单位工程的预验和抽检工作，全面协调本工程项目的竣工资料编制。

质检部部长签字:

1、负责项目技术、质量工作。

2、负责施工组织设计、施工技术方案的编制，落实施工组织设计、施工技术方案的实施，处理项目中发生的技术、质量问题。

3、负责工程一般不合格品和较大不合格品的评审和处理，并对工程施工中潜在的不合格因素制定纠正和预防措施。

4、贯彻公司质量方针和本项目的质量目标，负责企业以全面质量管理为中心的各项管理工作。正确独立行使督促、检查、管理职能，对体系运行出现的不符合项和不符合因素的纠正和预防措施负责，对各类记录的统一标识进行协调。

5、做好有关部门质量记录的产生、积累、收集、保管和归档工作。

6、确定有关质量文件管理的工作。

7、督促和协调做好项目技术资料的收集、保管、归档工作。