作风之问研讨心得体会和感想 作风大讨论心得体会(2篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

2022作风之问研讨心得体会和感想一

1.理论学习不够深入。运用习近平新时代中国特色社会主义思想看待解决问题的能力不强。在工作中，学习不够自觉，学得不够系统。对工作中出现的问题，站位不高，靠惯性思维、惯用办法多，自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想看问题、解决问题有所欠缺，政治站位不高。

2.工作作风不够扎实。在办理案件中注重案件的结果，群众意识不够强，在实际调研中虽不存在吃拿卡要等问题，但是未能做到“从群众中来，到群众中去”，和群众真正打成一片。有时工作方法比较简单，创新不够，创新不够。在面对某些任务多、压力大、要求快的工作问题时，有时候会存在着应付以求过关的想法，没有时刻以高标准严格要求自己，会出现只求快完成不求好情况，影响了工作效果。同时，有时欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。

3.政治意识不强。在解决问题方面，力度、深度不够，在具体事项的落实上表现为行动力不足，存在政治敏锐性不强、重视程度不够的问题。对支部中存在的问题不能从讲政治的高度来认识，不能从管党治党的责任方面来考量。

针对查摆出的上述问题，自己进行了认真反思，虽然有一定的客观原因，但主要是主观原因造成的，从更深层次上分析起来，主要有以下几点：

一是理论学习不够深。平时重业务轻学习，在工作繁忙的时候不能自觉学习党的政治理论，导致自身思想觉悟不够。

二是党性修养不够强。党性问题是党员领导干部思想政治建设的核心问题。没有经常性地开展批评和自我批评，不能经常清理自己的思想，反思自己的行为，没有自觉主动地征求群众的意见，接受群众的监督;在严格执行党的纪律方面标准不高，要求不严。

三是宗旨观念有所淡化。虽然自己能够牢记“权为民所赋，权为民所用”，但在实际工作中往往会更看重本职工作而忽视群众工作，没有很好地把群众摆在高位置，虚心向人民群众学习的思想少些，没有更多地去关心群众的想法。有时，自己会经常陷在大量的事务性工作，干部群众互相交流思想少。

四是艰苦奋斗的精神坚持得不够好。对自己要求放松了，致使工作有时不够务实深入，满足于工作的完成及群众的好评，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，缺乏艰苦奋斗的精神。

1.持续增强纪律观念，认真执行党员领导干部廉洁自律各项规定，以清醒的头脑、清晰的思路、清廉的作风严格要求自己，保持艰苦奋斗优良传统，坚持反对奢侈浪费和奢靡之风，防微杜渐，管好身边的工作人员和家属，清清白白做事，堂堂正正做人。

2.坚决做到“两个维护”的高度自觉有新提升，扎实履行主体责任，忠诚担当，主动作为。持续发挥表率作用，做好大队“领头雁”。

3.持续改进工作作风，一是要树立正确的权力观。二是增强大局意识。要多渠道、多途径加强与党员民警和群众的沟通联系。三是培养吃苦耐劳精神。作为大队领导，要走在前列，干在前列，吃苦在前列，才能带好头，办好事。克服庸懒情绪，争取以更多的时间和精力投入到工作当中，促进扫黑除恶工作水平的提高。

2022作风之问研讨心得体会和感想二

当前干部作风问题，集中表现为形式主义、官僚主义、享乐主义突出，奢靡之风这四种不良风气。

十八大以来，各级对“四风”问题能够交出具有治理成效的答卷，主要是对享乐主义、奢靡之风的整治，这类问题具有“看得见、抓得着、治理效果明显”的特征，目前已收到让干部“不敢”违反的治标效果，只是还存在“明面上减少了，暗地里仍存在”的问题，将是下一步的治理重点。对官僚主义和形式主义的整治，因具有“看得见、抓不着、治理效果不明显”的特点，治理办法不多、收效不大，一时没有做到让干部“不能、不想”违反，成为走向治本目标瓶颈。这一现状符合中央以治标为治本赢得时间的治理要求，应当正确理解把握，继续下大力气，分层次进行治理。

问题表现

一是享乐主义、奢靡之风看得见、抓得着，不断隐形变异。当前常见的问题和主要表现有三种。

1.“吃喝风”有抬头升温趋势。主要表现是面上问题似乎消除了，私底下仍存在。一些公款吃喝转移阵地，出现打“游击战”现象，公职人员私人请客，也很少公开到大酒店吃喝，表面上是吃喝风刹住了，其实是转移到不易发现的小餐馆或家居去了，而且参与人员的范围更小了，支付方式更巧了，监督变得更难了。

2.滥发补贴福利问题较为突出。主要表现是以“加班补助”、“误餐补助”等方式,在节假日突击普发补助,无论是否真加班、真误餐,干部职工一律享有；有的以各种检查考核、评比达标为幌子，向本单位工作人员滥发补助，同时，被表彰的单位和个人又以此为借口，滥发奖金和补助。违规发放津贴补贴或福利问题，是一种变相将国有资产私分给个人的行为，违反了财经纪律，破坏了收入分配秩序。

3.个人事项仍有大操大办冲动。新的变化是：婚丧事项公开大办的变少了，化整为零发生了；大操大办没有了，小操暗办批量了；礼桌礼薄不见了，现场信封预备了；现场规模变小了，包间人员爆满了；城市闹区的不大办了，郊区僻静的张扬了。个别地方还存在以其他风俗习惯名义扩大操办范围设宴收礼现象。

二是形式主义、官僚主义看得见、摸不着，仍是隐疾难除：当前典型是新出现的“工作先留痕、检查看留痕、整改再留痕”的工作推动管理模式，看似狠抓严管，实则是十足的形式主义、官僚主义新做派。

1.工作推动“重留痕轻落实”。工作推动落实重点都在听汇报、看材料、查留痕上，有的对工作安排没安排、落实不落实、效果好不好不怎么关注，要求必须要有留痕记录；特别是扶贫检查中对痕迹管理要求很严，帮扶工作先看纪实书写有没有错误、照片全不全、贫困户签字够不够，轻则批评，重则问责。使得基层出现一种错误倾向，认为资料越完善代表工作越好，每次迎检都要准备大量的材料。

2.工作落实“重纸质轻实质”。一些干部把工作落实简单理解为工作留痕，安排部署重点围绕留痕开展，在留痕中花样翻新、相互攀比、层层加码。典型问题是扶贫工作的资料是要求一套资料多处保存。比如，贫困户帮扶纪实资料、危房改造户资料等都要一式几份，分别在贫困户家中、村委会、镇政府、县级职能部门多处复制留存。还有干部反映，单位发了三四个本子记不同内容的笔记，每个本子都要应付不同的检查。

3.工作总结“重形式轻成效”。因为检查考核指挥棒出现偏差，基层干部普遍把重心放在完善工作汇报和美化留痕资料上，一些单位迎接检查考核，为了追求资料美观效果，变相对留痕提出各种规定。有的要求图文并茂、格式统一，有的要求统一资料封皮、文件盒外观，有的要求制作微信美篇、ppt课件，等等。有的还出现干部因未做微信美篇汇报工作而被问责的情形。

原因探析

以上无论是享乐主义、奢靡之风不断隐形变异，还是官僚主义、形式主义依然隐疾难除，都表现出“四风”问题顽固性、反复性的特征,它不仅存在淡化务实精神、疏远干群关系、增加行政成本等问题，还会助长催生新的“四风”问题。我们有必要对以往工作进行反思。

从干部角度反省反思，主要是在“四风”愈演愈烈的过去，部分公职人员已习惯过逍遥自在的生活，已经把“四风”视为公职人员的一种特权。如今从上到下猛药治“四风”，有些人一下子不习惯了，但摄于目前整治的压力，不敢公开搞“四风”，于是偶尔私下变相地过过“四风”瘾。

1.特权思想、官僚习气没有消除。少数领导干部长期脱离群众，宗旨意识淡薄，受特权思想的影响，对奢侈到节俭的变化、对从老爷到公仆的变化、对从审批到服务方式的改变显得不适应，思想上一时转不过弯来，还在想方设法法规漏洞、钻政策空子，“沾公家的光”。

2.侥幸心理、观望心态作祟作怪。一些干部对于当前的反腐和整顿“四风”的重要性和持久性估计严重不足，对中央治理腐败问题的决心存在疑虑，存在有挺一阵子就过去的想法，总觉得山高皇帝远，不会有事的，总是“上有政策，下有对策”，总认为自己的所作所为是万全之策，不可能轻易就被查出，结果聪明反被聪明误。

3.惯性思维、旧有习惯没有改变。受传统文化、封建思想、不良习俗长期影响，一些干部习惯了过去的工作方式和制度，习惯了用旧的思维方式思考问题、分析问题、解决问题，旧有经验方法虽然不能适应新的形势发展要求，但是仍然将其奉为“宝典”和“精华”沿用至今；还有些干部习惯于以官僚主义和形式主义应付工作，生活中追求享乐主义和奢靡之风，长期沉迷、养痈成患，缺乏反省精神和自我革新的勇气，脱离旧有的工作方式和生活状态便无所适从，有逃避监督、迷恋旧习的冲动。

从工作角度反省反思，主要是我们前期干部作风建设工作中出现的三个没有解决好：

1.在领导方法上，我们的“以上率下”问题还没有解决好。上有所好，下必甚焉。有什么样的班长，往往带出什么样的队伍。群众的问题往往在干部，干部的问题往往在机关，机关的问题往往在班子，班子的问题往往在一把手。所以说，抓干部作风建设，就是要从“领导干部”这个关键少数的政治站位、思想作风、领导方法和工作作风抓起，真正解决问题。

2.在正确的政绩观上，我们工作中的“急功近利”问题还没有解决好。急功近利，就是重眼前的利，而忽视打基础、利长远的工作。急功近利的另一个突出表现，就是急于报功，遨功推过，报喜不报忧，不实事求是，名不符实，有的甚至欺瞒中央。急功近利就是不注重平常监管、不注重经常监管，搞“大呼隆”、运动式监管，时紧时松、时管时不管，忽视事前监管、放松事中监管，致使老问题死灰复燃，新问题不能得到有效過制，有了问题再搞急功近利的事后监管。

3.在工作作风上，我们干部队伍中的“庸懒散慢虚”问题还没有解决好。干部作风之所以出现反弹反复，是出在工作作风不实、不深上。有对明显存在的问题熟视无睹、置若罔闻的；有对情况只知一些皮毛，当“大概”先生的；有执行任务领导不到场，隔空喊话的；有没有给上级提供客观的、真实的、可能产生变数的信息，有的自己不出主意，等待领导拍板，导致信息不对称而产生的决策的失误，导致领导演戏、下面看戏、责任住领导身上推的。

应该说，这三个没有解决好，是新时期出现的新情况、新问题，恶风起于毫末，危害却十分大。为政施政者需要下大力气，认真分析、研究、解决问题。