最新企业转型原型讲座心得体会范文(实用13篇)

写心得体会可以促使我们思考，更好地理解和总结我们所学所得。心得体会要有一个明确的主题或要点，以便更好地组织内容。小编整理了一些优秀的心得体会范文，希望能给你提供一些思路和借鉴。

企业转型原型讲座心得体会篇一

在当今竞争激烈的市场经济中，企业必须不断进行转型，以适应不断变化的市场需求。作为企业一员，我曾有幸参与并亲身经历了我所在公司的转型过程。在这个过程中，我收获了许多宝贵的经验和体会。在下面的文章中，我将就企业转型的重要性、实施转型的步骤和挑战以及如何克服这些挑战，进行一番探讨。

首先，企业转型是十分重要的，它是企业在市场竞争中求生存与发展的关键。市场环境是一直在变化的，消费者的需求也会随之变化。如果企业不及时调整自己的发展方向，就会因为不能满足消费者的需求而被淘汰。我所在的公司曾经是一家专门生产家电产品的企业，然而随着智能科技的发展，消费者对产品的需求发生了变化。为了适应市场的变化，公司决定进行转型，将智能科技应用于产品的研发和制造中。这样一来，我们的产品能够跟上市场需求的变化，提高竞争力，从而保证企业的长期发展。

其次，实施企业转型需要经历一系列的步骤。首先，企业需要进行全面的市场调研，了解市场的需求和竞争对手的情况。通过市场调研，企业能够了解到消费者的需求和偏好，从而能够有针对性地进行产品的研发和制造。其次，企业需要进行内部的改革。这包括组织结构的调整、人员培训以及市场营销策略的调整等。只有企业内部和外部的因素都做到了适应市场的要求，企业才能够成功地进行转型。在我所在的公司转型时，我们首先进行了市场调研，然后对研发团队进行培训，提高他们的技术水平，以适应智能科技的发展。我们还调整了销售团队的战略，采取更加主动的营销策略，扩大市场份额。

然而，企业转型也面临着一些挑战。首先是新技术的应用和培训。对于传统企业来说，转型到智能科技领域是一项艰巨的任务，需要对原有的技术进行升级和改造。同时，员工可能需要接受新技术的培训，进行技能的更新。公司在转型时，也面临着市场风险。由于企业的转型需要时间和资源的投入，所以在这个期间会面临市场份额下降、利润减少的风险。在我的经历中，我们在转型初期面临了技术难题和市场挑战。然而，我们通过招聘专业的人才和加大对技术的研发投入，成功地克服了这些挑战。

为了应对这些挑战，企业需要采取一些策略。首先，企业需要与时俱进，关注市场的变化。只有及时了解市场的需求和竞争对手的情况，企业才能够在转型过程中做出正确的决策。其次，企业需要进行内部的改革和创新。只有积极拥抱新技术，进行内部创新，企业才能够适应市场的需求，并保持竞争力。最后，企业需要充分发挥团队的力量。转型对于企业来说是一项巨大的工程，需要全体员工的合力支持和努力。只有凝聚一切资源，才能够成功地进行转型。在我所在的公司转型过程中，我们注重团队协作，激发每个员工的潜力，充分发挥团队的力量。

总结起来，企业转型是保持竞争力和实现长期发展的关键。实施转型需要经历一系列的步骤，并面临着挑战。然而，通过及时了解市场的需求，进行内部的改革和创新，以及充分发挥团队的力量，企业能够成功地进行转型。作为企业一员，我的心得体会是，企业转型只有紧跟市场的脚步，始终保持创新和进取的精神，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业转型原型讲座心得体会篇二

目前，我国正处在经济社会转型发展时期，转型成为时代的主旋律。对我院而言，转型发展也是市场的必然要求，是又好又快发展的必由之路。转型是为了创造和改善企业生存和发展的条件，只有不断加快转型，企业才能在不断变化的外部环境中立于不败之地，才能在激烈的市场竞争中赢得主动。早日转型，有利于占得发展先机，抢占市场，有利于争取更多的行业发言权。不转型，被动等待，就必然错失发展良机，渐失优势。

能力转型是涉及面十分广泛的系统的变革，我们对能力转型的艰巨性和复杂性要有充分的认识。能力转型，就是一道道的.闯关。要闯关，就必须熟悉游戏规则，否则注定失败；要闯关，需要我们提升自身的综合素质和应对复杂局面与突发问题的应变能力。因此必须广泛动员，全员参与。在能力转型进程中，要处理好几个关系：既要在战略引领下坚定不移推进转型，又要抢抓机遇、因势利导、顺势而为；既要冷静客观分析，又要审慎果断决策；既要追求转型的速度和结构调整的规模，又要保证转型的质量和企业的平稳发展；既要追求转型的全面推进，又要加强全盘策划，做到统筹兼顾，确保重点，衔接有序。

“能力转型”的思想基础：

“能力转型”的思想基础是强化“五种意识、三种精神”，即强化“危机意识、风险意识、市场意识、责任意识、大局意识”和“敬业精神、协作精神、创新精神”。

强化危机意识，就是要求我们的每位干部职工要基于对形势的认真分析研判，对我们面临的机遇、挑战、优势、劣势进行准确把握，充分认识能力转型是企业生存发展的必然选择，从而增强紧迫感、危机感。风险意识，是指我们的发展转型，是一种蝶蛹蜕变，任重道远，决非一蹴而就，市场环境、行业规则、技术标准、业务拓展等许许多多都是新领域的尝试和探索，这些过程中的差错会给我们的发展造成挫折和打击，我们要未雨绸缪，加强策划，认真做好风险因素的识别和风险管理。市场意识，指每个人在不同岗位所开展的每项工作和处理的每个问题，都要坚持以有利于维护市场和拓展市场为原则，从思想上快速适应市场环境的新变化。责任意识，指每个人在自己的工作岗位上要认真履职，并要对自己参与的勘察设计作品的质量安全负责。要避免由于责任心缺失导致的工程缺陷与事故，进而影响到我们精心打造、来之不易的市场品牌。大局意识，是指我院的可持续发展要在统一的战略引领下有序推进，任何单位和个人都要自觉地按照“全院一盘棋”的布局开展工作，自觉地服从统一协调。

敬业精神，是指对职业的热爱而产生的全身心投入的精神，就是要树立主人翁责任感、事业心和追求崇高的职业理想，培养认真踏实、恪尽职守、精益求精的工作态度，始终保持高昂的工作热情和务实苦干精神，力求干一行、爱一行、专一行，努力成为本行业的行家里手。协作精神，是指我们完成任何一项勘察设计项目，都有赖于多专业紧密沟通、协调配合，团结协作是优质高效完成任务的前提和基础。同时，随着市场结构的不断调整，城市轨道交通项目、外经项目的逐渐增多，现场勘察设计、配合施工会越来越常态化，远离院总部、小团队形式现场解决问题的情况会越来越多，这对我们独挡一面的工作能力和综合素质要求越来越高，主动协调、协作变得更加重要。创新精神，是指新形势下的转型，是涉及全方位的系统优化调整，或者说是一次深刻的变革，我们必须要从思想认识、人才培养、技术创新、制度建设、文化培育等方方面面做出与时俱进的创造与革新。

企业转型原型讲座心得体会篇三

近日，我参加了一场关于转型教育的讲座，此次讲座让我对教育的目标、方法和意义有了更深刻的认识。在这篇文章中，我将分享我参加讲座后的心得体会。

第一段：教育目标的转变。

传统教育注重的是知识的传授和学生的记忆，但在现今社会，这样的教育模式已经跟不上时代的发展。转型教育的目标是培养学生的创造力、批判性思维和问题解决能力。讲座中，主讲人通过实例和数据为我们说明了这种教育的重要性。他强调了培养学生的创新能力，让他们能够适应不断变化的社会和工作环境。

在讲座中，主讲人提供了几种转型教育的方法和学习技巧，让学生能够更好地适应现代社会的需求。其中一项方法是通过小组合作学习来促进学生的合作能力和沟通能力。此外，主讲人还强调了学生主动学习的重要性，鼓励学生自主寻找问题，并通过思考和讨论找到解决方案。在讲座结束后，我深刻地认识到转型教育的方法能够培养学生的综合素质，并让他们在竞争激烈的社会中脱颖而出。

第三段：教育的意义。

转型教育的意义超出了知识和能力的培养，它还关注学生的成长和幸福感。主讲人提到了一项研究结果，即在转型教育环境下培养出的学生，更积极、更有自信，并且更乐于接纳挑战和失败。这让我意识到一个健康的教育环境对学生的心理健康和全面发展同样重要。转型教育通过培养学生的自信心和积极心态，帮助他们更好地应对学习和生活中的困难，并提升他们的生活幸福感。

第四段：教育与社会问题的关系。

在讲座中，主讲人还探讨了教育与社会问题之间的联系。他指出，传统教育模式下培养出的学生缺乏创新能力和问题解决能力，无法解决现实生活中的复杂问题。转型教育能够帮助学生发展这些关键能力，培养出具有社会责任感和创造力的人才。教育与社会问题的关系非常密切，只有通过改革教育，才能更好地解决社会问题。

第五段：对自身的启发。

参加转型教育讲座后，我开始反思自己的教育经历和学习方法。我发现，在传统教育模式下，我更多地追求高分数而忽略了学习的乐趣和实际应用。我决定改变我的学习态度，尝试更多的主动学习和小组合作学习，以提升自己的综合素质和解决问题的能力。我相信通过转型教育的方法，我将能够更好地适应未来的挑战，并实现个人的成长。

综上所述，参加转型教育讲座给我带来了许多新的认识和启发。我意识到传统教育模式已经过时，转型教育的目标、方法和意义更加符合现代社会的需求。我将努力改变自己的学习方式，培养创新能力和解决问题的能力，以迎接未来的挑战。同时，我也希望能够推动教育的改革，让更多的学生从传统教育模式中解放出来，实现个人的全面发展。

企业转型原型讲座心得体会篇四

三次讲座是由两位老师给我们上的，还是很有感触的。似有“与君一席话，胜读十年书”的感觉。

从课堂中得到的是老师向我们讲的身边实际经历的事情，身边的事情总是最真实、最具震撼力、最让人有一种与社会接触的感觉。听别人的经历，就像是看着他们经历了这一幕幕。也从他们的经历中得到了一些经验总结。

我们都知道每年高校毕业生数量不断增加，再加之历年未就业的毕业生数量，大学生就业市场将十分拥挤。随着经济的发展，社会各行业的分工也精细起来，对于招收员工。

优秀的人才。此时，专业水平不高的必定成为淘汰的第一批。再者，人是社会性动物，道德水平低的必定处理不好团队合作中的人际关系，再淘汰。最终，在招聘岗位有限的前提下，招聘必会择优选择，故综合素质高的大学生，从主观上是拥有一定优势的。因此，在此严峻就业形势之下，提高自己心理素质，也是重要的一点。

此外，有许多大学生对自己未来就业职业及薪酬定位较高，而在招聘的岗位少之又少的的情况下，大学生可以放低要求，选择先就业再择业，获得工作后积累经验，再慢慢向理想中的工作进军。做为拥有较高技能我们，再就业后又得到了良好的就业素质培养，这使我们更有把握去择业，就业给我们提供了丰富的经验，这对我们在择业中，不就拥有了比别人多出的砝码了嘛。

最让我印象深刻的是最后一次讲座中，老师说的三个词语“卸责”、“负责”、“当责”。企业是不会养闲人的，谁都想自己的员工是优秀的，当下各大企业对一种员工相当喜爱，就是所谓的“当责”性的员工。因为他们不仅负责，还灵活，知道如何用最好的方式将事情做的更好，是能让老板与上司省心的员工。

还有在最后结束时老师送给我们的一句话“人生没有奇迹。只有积累”。我想这次的听讲座也算是我积累的一部分吧！

在听讲座中，老师还提到了职业生涯规划这一点。在学习职业生涯规划的过程中我学到了很多：要自我定位。、自我分析、自我定位是职业生涯规划的一个重要环节。我觉得我们应该先弄清楚，我是谁，我能做什么，而不是我想做什么。

企业转型原型讲座心得体会篇五

我参加了一场名为“企业讲座”的活动，此次活动的目的是为我们提供关于企业运作、管理和发展的实用信息。在这场讲座中，不仅有企业高管和成功企业家的分享，还有许多有趣和富有洞察力的案例分析。通过这次讲座，我深深体会到了成功企业的运作模式和经验，并对自己的职业生涯和个人成长有了更深入的思考。

首先，在讲座中，我们听取了一位名人企业家的演讲。他以他创办的企业为例，阐述了他成为成功企业家的心得体会。他指出，成功企业的核心是有一个清晰的愿景和战略，以及敏锐的市场洞察力。只有拥有明确的愿景和目标，企业才能够在激烈的市场竞争中不断进步。他还提到，一个成功的企业家需要具备坚定的毅力和对挑战的勇气。在创业的道路上，会充满困难和挫折，只有持之以恒地追求自己的梦想，才能真正实现成功。

其次，讲座中的案例分析给我留下了深刻的印象。案例分析涉及到了一些著名企业的成功故事，让我对这些企业的发展经历有了更深入的了解。通过分析这些案例，我学到了很多关于市场开拓、品牌建设和管理团队的知识。例如，一家成功的企业需要积极拓展市场，不断创新，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时，一个优秀的团队也是一个企业成功的关键要素。在案例分析中，我看到了很多企业通过建设团队、激励员工来实现企业发展目标的例子，这让我深受启发。

第三，讲座中还有一些具体的经验分享，这些经验分享让我深受鼓舞。讲座嘉宾们分享了他们在创业过程中遇到的挑战和困惑，以及他们如何克服这些困难并取得成功。这些分享帮助我更好地理解了创业的实质和过程。其中，一位企业家提到他在创业初期一直陷入困境，但通过不断学习和进取，他成功地实现了企业的快速发展。他的经历鼓励了我，在面对挑战时不要退缩，要勇敢面对并寻找解决问题的方法。

此外，讲座中还有一些关于个人成长的讨论，这让我对自己的职业生涯和个人发展有了更深入的思考。一位企业高管谈到了他个人成长的经验，他强调了不断学习和自我提升的重要性。他说，一个成功的人需要保持好奇心和持续学习的态度，才能不断地适应社会的变化和挑战。这使我意识到，作为一个职场人士，我需要不断学习和提升自己，以适应快速变化的业务环境和市场竞争。

通过这场企业讲座，我不仅了解到了成功企业的运作模式和经验，还对自己的职业生涯和个人发展有了更深入的思考。我相信这些知识和体会将对我未来的职业生涯产生积极的影响。作为一名年轻人，我将以此次讲座为契机，不断学习和提升自己，追求自己的梦想，并为实现自己的职业目标而努力奋斗。

企业转型原型讲座心得体会篇六

企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业的文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。

透过总经理的培训我学习到，企业的文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。所以企业的文化就和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业的文化建设的第一要务，其中员工素质能够由12个字来概括，分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界，修真的道路上布满来荆棘，环境是艰苦而恶劣，这也是为什么有苦行僧的原因，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。成为圣人的路很艰难，我们或许做不到那么多，但如果在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有裨益。

江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾，全国著名的培训师，说要在多少年之后要超过新东方，口气很大，而在仔细了解他后发现，这么多年著名以来，没有存款和房子。所以我感觉到，一个人的理论素质再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上实事求是的工作，再怎样做也只是空中楼阁，结不出任何果实，最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业的文化为目标，夯实我们企业的文化建设的道路，践行我们企业的文化建设的任务，在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。

透过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业的文化，使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵，公司的企业的文化目标是让每个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目标是什么，是实现股东权益最大化，是实现效益最大化。我们的企业目标与经典理论相悖，却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展想法。

公司的经营宗旨是认真工作每一秒，快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提，认真工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的表面文章，是快乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活，把它当成生活的一部分，只有工作快乐生活才快乐，才能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生活每一天。公司的经营想法是团结、务实、创新、高效，这是对企业整体的要求，也是对每一个员工的要求，嘉隆是一个团队，是一个有目标和灵魂的组织，团结、务实是这个组织的基本要求，而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作，透过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远发展目标。透过这次学习，我认真规整了人力资源中心的工作，透过提高本部门人员的业务素质，来践行公司企业的文化建设的目标。

企业转型原型讲座心得体会篇七

董事长、党委书记__x在院党委十届五次全委会上提出的“世界一流企业的基本特征”，包含九项指标：一是以中青年为骨干的高精尖人才团队的数量和质量，特别是创新型中青年领军人才的阵容。二是年度或规划期内在国内外核心期刊上发表的科技、专业论文的数量和质量。三是年度或规划期内获得有效的自主知识产权的数量和质量，尤其是发明专利的数量和软件著作权的数量。四是年度或规划期内获国家级科技进步奖、国家级“四优”奖的数量和质量。五是年度或规划期内承揽有影响的国内外重点工程或高科技含量项目的数量和质量；六是年度或规划期内企业管理成果获国家级奖励、荣誉的数量和质量。七是企业品牌的市场影响力和美誉度。八是企业盈利能力和财务状况的优劣，特别是技术创新对企业经济指标的贡献度。九是企业履行社会责任的自觉度与诚实度。

（二）做到四个坚持不动摇：

1、坚持三大市场开拓不动摇，提高抵御政策和行业波动风险的能力。要以勘察设计为中心，逐步向产业链的上下游延伸，实现结构优化调整。在“十二五”期间形成“国铁、城轨市政、海外”三大市场三足鼎立的产业格局和“工程勘察、工程设计、工程总承包、工程咨询、工程监理”五大支柱产业齐头并进的价值实现格局。要超前思考，在认真分析市场、分析项目的基础上，有选择性地进行尝试推进业务延伸，战略上要大胆突破，战术上要审慎推进。

2、坚持思想引领，构建学习型企业不动摇。如何将我院打造成国际型工程咨询公司乃至国际型工程公司是一个全新的课题，需要全院广大干部职工不断创新，超越自我，持之以恒地实践。这也需要我们进一步深化开展学习型党组织建设和学习型一院建设，以学习力推动核心竞争力提高，以观念更新支撑能力转型各项工作的开展。在学习型企业的建设过程中，我们一定要不等不靠，不满足、不懈怠，要始终牢记：今天的不进取就是明天的不领先，明天的不领先就是今后的发展受挫。

3、坚持“三技”治企理念不动摇，突破转型中“人才、技术、管理、文化”四大瓶颈。一是人力资源管理要多维化。要围绕人才强企的战略目标，大力营造尊重人才、公开平等、知人善任的院内环境，促使优秀人才脱颖而出。要把能力建设作为班子建设的出发点和落脚点，努力建设一支政治坚定、业务精湛、能力全面、员工满意，能够推动我院科学发展的领导干部队伍。二是技术管理要标准化。建立一套行之有效的生产、技术、质量管理制度，加强勘察、设计、咨询工作流程的标准化管理水平；围绕市场转型，集中力量在一些关键核心技术领域取得重要突破。三是综合管理要精益化。坚持宏观控制与微观管理一起抓，健全完善内部控制和风险管控体系，通过管控提高效益，走低成本发展之路。

4、坚持安全至上、质量为本不动摇。必须要加强对勘察设计工作各环节风险管理的研究，进一步建立健全勘察设计质量安全保证长效机制，将勘察设计质量安全意识落实到日常工作常态中，真正达到提高勘察设计水平与完善管理体系的目的。抓好安全质量，关键在落实，重点在项目，根本在管理。要把管理的重点进一步转移到抓现场、抓项目、抓管理、抓落实上来，为企业的长远发展筑牢基石。

（三）把握好三种关系：

如何破解我们发展中的难题，保持企业平稳、持续、健康发展，思路只有一个，事实上这个答案早已给出，这就是“坚定不移地加快推进能力转型，向建设国际型工程咨询公司的目标努力攀登”。

一、把握好三种关系。

1、把握好机遇与风险的关系。要认清全院目前面临的形势，主动适应市场环境的重大变化，不为传统模式和地域思维所限，积极寻求新的经济增长点。

2、把握好责任与质量的`关系。一是要重视源头管理。加强科学设计，一丝不苟，每个环节、每道技术都不应该出问题，也不允许出问题；二是重视过程管理。在整个研发和制造过程中始终把安全和质量摆在第一位；三是要重视人的管理。安全和质量离不开人。产品如人品，什么样的人品就有什么样的产品，而人品中最关键的是高度负责，精益求精，一丝不苟；四是要重视服务管理。服务要跟上，发现问题，立即改正。全院广大干部职工必须树立高度的责任心，认真落实有关法律法规，严格执行建设程序、建设标准，保证勘察设计的深度和质量达到要求，要将责任心贯穿于勘察设计工作的全过程，坚持将勘察设计质量安全意识落实到日常工作常态中，确保我们勘察设计的每个项目都科学、合理、安全、可靠，牢固树立质效双优的铁一院品牌。

行政领导包括技术领导都要更好地去适应市场形势的变化，审时度势、提高服务意识，将观念的转变落实到具体行动中，这样才能稳固传统优势区域市场，抢占新的市场区域。

企业转型原型讲座心得体会篇八

尊敬的各位领导、各位同事：

按照金融业务网点转型工作的整体要求，在各级领导的支持下，我积极推进各项工作，规范了营业网点功能分区，改革业务流程和服务流程，落实精细化运营管理模式等，转型网点的业务发展有了新的改观，总结整个推进过程，不足之处，请批评指正。

一、以下为网点转型辅导实施内容回顾：

1、厅堂功能分区。

网点厅堂物理功能分区指根据客户在营业厅办理不同业务的种类，将营业厅设置成不同的物理区域，包括咨询引导区域、现金和非现金服务区、客户等候区、自助服务区、客户体验服务区、理财服务区、贵宾室区域。

网点物理功能分区的目的。

（1）、提高服务效率，促使客户得到对应的分流，从而达到减轻前台压力，提高办理业务速度的目的。

（2）提升转介效率，充分挖掘客户的需求，用专业的理财等服务，提高客户满意度。

（3）明确各区域职能。

2、服务营销氛围营造和客户厅堂服务感受提升。

找出门口及营业厅触点地图，从客户的视觉、嗅觉、听觉、触觉所感受到的营业厅内接触点的全貌正是营销氛围营造和客户厅堂服务感受提升的切入点。触点可能为营业厅带来销售机会、客户感知提升、品牌宣传、体验营销。为什么要用叫号机而不让客户排队，为什么要摆放报刊架和饮水机，为什么客户等候座椅不能面对柜面，为什么要如何有效利用网点的宣传折页架，为什么要粘贴理财宣传画，又为什么营业厅内需要销售看板，为什么柜面要摆放塑封主推新业务及促销业务的信息和活动摆卡？如前进所可以在现有的基础上在门口东侧的墙打造客户第一触点。良好触点的打造，是成功“俘获”客户的第一步也是客户厅堂服务感觉受提升的关键点。

3、厅堂管理模式与各岗位服务规范。

大堂内无大堂经理或理财经理兼任大堂会秩序混乱导至客户体验差，柜面秩序混乱给柜员增大压力，自助区秩序混乱，机器设备故障多。要怎么解决？唯有明确各岗位服务规范与联动服务营销体系的建立相结合。大堂经理要进行客户引导的同时要对客户进行识别与分流，简单产品销售宣传和转介；柜员要进行业务办理的同时进行简单产品转介和中高端客户发掘和输送；理财经理要进行中端客户管理、现场销售促成、客户二次销售、存量客户的激发；支局长要进行高端客户管理、参与对客户交叉销售而且要充当团队内部教练。

4、客户分层梳理与关系管理建立。

利用犹豫期和礼品。

自己当养老，孩子当储蓄。

4、时间太长啦。

存钱也得一年一年存，小钱存进去，大钱拿出来。

三年保值，六年创富，时间一点都不长。而且现在无风险理财产品都是时间越长，收益越高。稳赚不赔，复利计息的分红方式，办的人可多了。

5、红利不确定。

银行的利息是相对固定，调息时或涨或降，这款理财保险的分红也一样，每年分红是不确定的，但请您放心的是，这款产品有固定收益，每万元是xxx元（年龄不同会略有差异），年年有分红，复利计息。一定不会让您失望的！

邮政储蓄代理保险已经十多年了，一直信誉特别好，这款产品是我们自己的产品，收益一定也不错！

6、没钱。

您说没钱，您说的是大钱，我说的是小钱，是您用不着的闲钱。

您真会开玩笑，现在谁家没有十万、八万的，再说也不是让您把所有的钱都放上，一万、两万不嫌多，三千、五千不嫌少！

7、保险的投资收益太低啦。

您要是追求高收益、高回报的投资方式，首先要看您的风险承受能力是否适合这一类投资方式，千万不能因为高收益的诱惑把自己陷入到自己承担不了的风险中去。保险的收益肯定不如股票、基金或者放债这一类投资高，但保险与那些投资方式比较的优势是在于资金的安全性，只要您持有保险到期，本金安全绝对有保证，更适合那些对资金安全性要求高的人群或者一个本金绝对不容有失的理财目标或计划。一个人或一个家庭的财富应该分散投资在各种理财工具中，部分投股票，部分买基金，部分买理财产品，部分买保险，这样就不会因为突发的事件或风险而手足无措。您想想，在您或您的家庭遇到风险或危机的时候，谁能做到“雪中送炭”哪，除了保险，很多都靠不住。

8、我自己经商，已经给孩子留了一大笔钱。不需要保险这种理财方式。

如果您现在预备的仅仅是一笔钱或投资，您更需要用保险这。

种方式能把钱留给下一代。

保险法规定，保险的受益权要高于债权和继承权，只要投保资金的合法正当，保险的受益权就高于债权和继承权利，您为孩子准备的钱不会受到您生意好坏的任何影响，这样才能确保为孩子准备的钱能真正的到孩子的手里。

沟通技巧一：亲和力。

1）声调2）音量3）语气4）语速5）笑声。

沟通技巧二：学会提问。

四层提问法。

1）请示层提问。

2）信息层问题。

3）问题层提问。

4）解决问题层提问。

沟通技巧三：懂得倾听。

倾听的层次。

1）表层意思。

2）听话听音。

3）听话听道。

倾听的四个技巧。

1、回应技巧。

2、确认技巧。

3、澄清技巧。

4、记录技巧。

沟通技巧四：占据主动权，引导客户的思想。

1、引导的第一层含义——由此及彼。

2、引导的第二层含义——扬长避短。

沟通技巧五：换位思考。

沟通技巧六：赞美。

电话中赞美客户。

1）直接赞美。

2）比较赞美。

3）感觉赞美。

8、网点营销目标的分解与执行规划。

支局所通过年度计划表把任务分解到每季度每月再从每月计划表分解到每周、每日应该做什么事情来支撑各个目标的达成。金融行业也有淡旺季，在旺季不能放松而且要增加挑战性指标来缓解淡季时的压力。当将整体目标划分为一个个细化的目标并制定行动计划后，接下来只要用管理制度去控管、检核目标的执行过程。

9、网点会议管理流程导入。

网点支行长的日常管理工作从重点抓好晨会夕会一日三巡两示范开始。晨会：激发团队工作状态和明确各岗位当日销售目标；夕会：检视目标达成和通过案例分析等形式辅导员工能力提升；一日三巡：“第一巡”检查各岗位员工的`工作准备情况；“第二巡”检查员工的工作进展并提供必要的辅导，“第三巡”检查员工的当日销售目标达成情况并为夕会中的讨论重点进行准备；两示范：每天上下午各一次为相关岗位提供示范辅导。

不仅如此按需要要进行周会和月度分析会，实现有效管理，促进沟通与协作，提高各岗位工作效率，追踪工作进度，集思广益，提出改进型的工作方案。

10、网点人员辅导。

网点人员辅导要先鼓励员工后让员工发现自己的问题，再试着让员工拿出解决的办法，跟综整改情况。

二，成果汇报。

1、晨会导入。

晨会成功的导入有效的推进了网点人员间的合作也提高了员工对待工作的热情，同时提升了员工的专业能力。

2、厅堂联动营销。

通过厅堂的联动营销创造了更多的营销机会也提高了营业所的整体业绩，客户更加体会到了我们优质的服务认可了我们的专业能力。

3、营销氛围提升。

通过营销氛围的提升大大的增加了营销的成功率。

4、客户梳理及建档。

通过对客户梳理及建档，真正从客户的需求为切入点展开营销并增加了客户量的积累提升了客户质量和客户的忠诚度。

5、夕会制度建立。

通过夕会制度的建立及时的发现问题并解决问题提高了支局长对营业所的管理能力，也提高了员工的综合素质。

6、观念的转变。

以客户的需求为导向，我们不是在营销我们的产品而是在给客户提供专业的服务和适合客户的理财方案。

三、存在问题和解决建议。

通过两周来的工作和学习，我意识到转型工作真不是短期能够达到目地的，首先，作为转型大使越来越感觉到自身能力需要快速的提高，其次，转型大使最核心的任务是用转型工具来帮助广大员工转变工作方式和理念。但思想的破撞需要勇气和掌声，习惯的改变需要引导和规范，转型的成功更需要不懈的努力和支持。

四、网点下一步转型工作想法。

首先对网点前期转型工作进行深入分析其中的不足并总结经验，其次继续固化前期转型工作的内容：

1、厅堂营销氛围的营造和对晨夕会流程的督导。

3、对理财经理客户的建档和维护进行固化。

4、固化并提升支局长精细化管理水平。

五、结束语。

邮政金融业务的转型发展将以邮政的现有优势资源入手，“扬长避短”，发挥邮政金融的特色，通过四大经营理念的转型，即从经营产品到经营客户转变，从经营结果到经营队伍转变，从经营网点到经营区域转变，从经营金融客户资源到整合经营邮政各条线客户资源转变，走有邮政特色的金融业务转型之路。我坚信转型工作一定会取得成功同时也坚信邮政的明天会更加辉煌。

企业转型原型讲座心得体会篇九

今天有幸听了杭州师范大学教育科学学院院长张华教授的讲座，内容是关于核心素养，所谓核心素养，是指人们适应信息时代、知识社会和全球化时代的需要，解决复杂问题和适应不可预测情境的能力和道德，又可以称为“21世纪素养”。

其实说白了，就是什么样的人才能在21世纪更好的生存适应发展。张教授说，所有的框架都提到了四个内容，那就是：合作、交往、信息通讯技术素养、社会文化技能与公民素养。他说，现在我们学校里所学的知识多少与之相关，除了一门计算机课还多多少少与信息通讯技术相关，其他都是不相关的。我很想告诉张教授，这门计算机课大家都不重视，甚至有不少老师经常想占用计算机课呢。

反观我自已，近段时间我过于关注学生的学习了，尤其是期中考试前后，比如午自修的纪律，我要求学生安静，一方面教室隔壁的语文办经常向我投诉说，我班过于吵闹影响老师们休息;另一方面初一段会有检查人员工巡视，分贝过大会被扣分。当然我自已内心也是认为只有静下心来才能提高成绩。基于以上三点，我中午经常喝斥学生，让他们安静。课间我也希望他们安静，希望他们连讨论问题也细声细语。我现在觉得自已的很多规矩都对他们的成长尤其是核心素养的培养起到的是阻碍作用。光安静地学习书本中的内容对于学生的未来到底起多大作用，这很值得商榷。

回想我自已的初中生涯，我还记得多少知识，我还和多少初中同学交往联系。说实话，我不记得初中学到了什么，虽然初中时我的成绩很优秀，我现在都做不了初中的一些题目，我也和初中同学断绝了来往。这样看来，初中这段时光对我现在并没有太大帮助。

张教授说，现在的班级授课制是工业化时期的产物。特点就是：“粗加工”、“大规模”、追求高效、缺乏创造……为了追求高效，我们又不得不形成死记硬背、机械训练式的接受性学习、“储蓄式学习”、“输入式学习”的学习方法，这些学习方法确又是阻碍了核心素养的发展。这也意味着现在的班级授课制要随着时代的发展而作出相应的调整。现在教育系统中倒是有课改的意识，但总觉得是换汤不换药，将座位从插秧式换成圆桌式就完成了，而上课模式却还是原来的灌输式，这就又成了下面欺上，上面睁一只眼闭一只眼地自欺套路。究其根源，还在于选拔人才的标准，如果还是只是依分数一条，这任何课改都是无效。考虑到人口国情，这短时间内是无法改变的。

本人只是教育系统中最末段的一线教师。虽然对于张教授的忧虑我无能为力，但在自已班里我还是可以做一些试验。一是关注学生的人际交往能力;二是可以每周申请一节活动课，摒弃教室带到操场上活动或是让学生设计一堂特长课，比如跆拳道的教跆拳道、剪纸的教剪纸等等。

我们学校既然搞幸福课堂模式，要让学生获得真正的幸福就不需要那么多的条条框框。

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企业转型原型讲座心得体会篇十

我听了几位企业教师讲座后，心灵受到极大地震撼，对软件工程有了新的认识，自己的人生规划和未来有了新的认识，下面就谈谈我的一些心得体会吧。

企业教师首先给我们讲了软件职业与保密原则。这与我们现在开的课紧密相关，这或许是学校特意安排的吧。

了毛主席的一句话：“世上无难事，只怕有心人。”是的，像赵亮这样的残疾人都能做到的事，我们凭什么做不到呢？这大大地增加了我能学好这个专业的信心。然后企业教师给我们展示了不同的软件职业在软件公司中所占得比例，使我大致了解了企业中的人员比例，这也对我以后朝那个方面发展起到了一定的参考作用。最后，企业教师和我们分享了两句句话：踏实做事，体现价值，老板留心，以及努力是最快的捷径，同时说了企业紧缺java软件工程师必备的技能。这使我有了更明确的目标，使我深刻的体会到保密在软件的重要地位，以及做一名合格的软件开发人员应具有的基本品质之一。

目大小组建合适的团队(二到五人)（团队合作和个人独战的实现过程有很大不同）理清需求，制定计划（学会整理业务逻辑，控制项目过程）概要设计，验证关键技术，实现编码，组合项目，进行有效训练。那么软件企业员工应有什么价值观呢？第一客户是衣食父母即：1、无论何种状况，微笑面对客户，始终体现尊重和诚意。2、在坚持原则的基础上，用客户喜欢的方式对待客户3、站在客户的立场思考问题，最终达到甚至超越客户的期望。

4、平衡好客户需求和公司利益，寻求双赢。5、关注。

教学。

相长2、认同每人的思维和角度差异，别人的不同意见是正常的，值得参考的。3、在工作中，群策群力，拾遗补缺，不是自己份内的工作，也不推委。

4、决策前充分发表意见，决策后坚决执行。5、有主人翁意识，积极参与，促进团对建设。第三，迎接变化，勇于创新即：1、对于行业和公司的变化，认真思考并充分理解，积极接受。2、对于变化对个人产生的影响，理性对待，充分沟通，诚意配合。

别人。5、在工作上以较小的投入获得高效的产出。第五，乐观向上，永不言即：1、对公司，工作同时充满了热爱。2、以积极的心态面对困难和挫折，不轻易放弃。3、不断自我激励，自我完善，寻求突破。4、始终以乐观主义的文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.精神影响同事和团队。5、每天进步1%。这使我重新思考自己人生价值观并定位了人生价值。大家都知道各行各业的企业都有自己的企业文化，那么it公司的企业文化是什么呢?1.做你喜欢做的事情。2.要有改变世界的理想。3.团队合作，共同成长。4.拥抱变化，勇于创新。

这使得我对android有了较系统地了解，使我对android-的学习产生了浓厚的兴趣。

xx年7月12日下午，我们专业有幸邀请到河北大唐国际王滩发电有限责任公司的副总会计师郑丽明女士为我们做了一次生动的讲座－“怎样做一名好会计”。郑总于1985年毕业于唐山大学，是我们的学姐，可以说她是我们学校的骄傲。在岗位上二十多年，郑总兢兢业业，一步步拼搏到王滩发电有限责任公司的副总会计师职位，在工作中取得优异成绩。她在讲座中向我们介绍了成为一名好会计的经验，为我们实现这个目标指明了方向，从实际工作的角度提出了成为一名好会计应具备的素质。

在讲座中，郑总提出，要成为一名好会计必须要业务好、人品好、口才好，并且要陪养自己的综合能力和不断学习的能力。在讲座中4亿元借款案例令我记忆深刻。在一天中，郑总完成了多次借款、还款的转换，为公司解决了困难，挽回了损失。一个企业中，会计的重要性不言而喻，因此一个好会计更要尽职尽责，做好本职工作。同时郑总的事迹也让我明白，作为会计还要有良好的沟通能力和灵活的思维。这次讲座让我对会计的实际工作有了新的认识。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.这次讲座让我对会计的实际工作有了新的认识。郑总提出了一名优秀会计应有的素质，为我们实现这个目标指明前进方向。主要有下几点体会认识：

1.不要怕吃苦。当会计不要怕吃苦，刚入行，老板会让咱们做些打杂的小事尤其私人老板，有时候老同事也会找你点小麻烦，对于这些要微笑以待。

2.担得起这份工作。一定要担得起这份工作，那么老板和别的人才会服你。

3.及时记录。把工作中该记的及时记下来，疑难分录，何时年检什么，各种手续，时间长了，也就成了会计的专家了。

4.将心比心。将心比心，试想自己是老板，当老板数落我们的时候，换在他的立场，也许就能理解他了。

5.复印留底。自己接手的所有工作程序不仅要记清时间，顺序，方便的话复印一下，留着，以备不时之需。

7.做这一行的状元。不管自己喜不喜欢做会计，既然开始是为了生计，就做这一行的状元，干什么都要干好。

以上七点是郑丽明学姐在讲座中向我们介绍了成为一。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.名好会计的经验，为我们实现这个目标指明了方向，也从实际工作的角度提出了成为一名好会计应具备的素质。

聆听会计师张庆华老师讲座有感。

我们会计本科专业和财务管理专业的师生有幸聆听了著名会计师张庆华的讲座。从一个不懂会计的学生慢慢成为一个会计界知名的人物，这与他的勤奋、多思多想分不开。他详细向我们介绍了会计专业的职业选择及其在企业管理中的地位，介绍了从事会计事业的经验，即要树立牢固的专业观点，这是学好、干好会计的前提条件。然后他向我们讲述了为之奋斗几十年的会计职业经历。最后，他告诉我们学好会计应付出的努力：第一，要从抽象中解脱出来；第二，要培养对会计的兴趣；第三，要持之以恒；第四，要有勤奋严谨的作风。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.是我们的榜样，他正直忠诚的品格深深打动了我。作为外企的会计，他坚持自己的原则和立场，竭力维护国家利益，这是我们应该学习的闪光之处。作为一名会计，必须坚持自己的原则和立场，熟悉法律，以法律为准绳严格要求自己的行为，不能越雷池一步。

通过这次讲座，使我深刻体会到会计工作在企业的日常运转中的重要性，以及会计工作对我们会计从业人员的严格要求，对我今后的会计学习有了一个更为明确的方向和目标。通过一周的实习，开阔了我们的视野，增进了我们对企业实际运作情况的认识，为我们以后的学习、工作奠定基础。在实习中，我对会计工作有了更深的认识：

1、做会计要诚信。在这充满竞争、挑战的社会中，诚信起到不可忽视的重要作用。我们会计人员掌握着一个企业的“金库”，如果不守诚信，必将导致严重的后果。因此要想做一个好的会计员就一定要以诚信为本。在张庆华老师的讲座中，我深深体会到诚信的重要性。作为外企的会计，他坚持自己的原则和立场，竭力维护国家利益，这是我们应该学习的闪光之处。因此，要想做一个好的会计员，就必须要以诚信为本，必须坚持自己的原则和立场。

师讲座中提到的这一点，这是对我们会计人员的基本要求，也是我们在以后的生活学习中需要培养的素质。

3、做会计要灵活。“灵活”是指我们要善于沟通和交际，同时也要有灵活的思维。善于交际要求我们与领导、同事、同行以及客户之间打好人际关系，在不违背原则的情况下处理好各种人际关系，为以后工作提供帮助。因此，在平时的生活学习中，我们要学会沟通，学会交流，为以后的工作做准备。

会计本来就是烦琐的工作，这就更需要我们用心的去对待。梁启超说过：“凡职业都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然会发生”。只要我们全新投入，就一定能有所收获。总之，今天的讲座让我受益匪浅，它警示我学好知识、正直为人。

聆听注册会计师考试知识讲座有感。

xx年注会报名已经拉开序幕了，为了使大家更好的了。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.解注会考试，名师李红英老师为大家召开一次讲座，介绍了注册会计师考试情况及在学习过程中应该注意的一些问题。

李红英老师也为大家介绍了它通过注册会计师的经历。李红英老师并非会计专业出身，cpa梦想始于09年春天。之前我几乎毫无会计基础，甚至对注册会计师一词亦缺乏基本概念，由于起步较晚，相关信息了解甚少，学习屡走弯路;加之基础薄弱，效率不佳，以致准备不足，考试把握不大。因此，追求"必过"的他，最终放弃了本拟参加09年度3科考试。此后他暗下决心，执意报考10年度专业阶段全部科目，并决意一次通过。于是他的cpa之旅正式起航，炼狱般的学习生涯就此开始。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.拿到新教材便开始本阶段的学习，7月初告一段落。因之前我已具备了较扎实的基础，熟悉和学习新教材的时间便大为缩短。

同时，他也为我们提出了宝贵的建议。当我们第一年参加cpa考试，建议首先报考会计，或者把会计和其他科目搭配起来，这样将更有成效。审计，财管与战略也有一定联系，学好审计和财管对学习战略会有较大促进作用。经济法则相对独立，与其他科目联系不大，适合单独学习。第三，循环复习。时间是7月初至考试前。该阶段十分关键，从某种程度上决定着考试成败。在此期间，听课件已经不是主要任务，多半时间应放在滚动复习各科重点难点上，具体包括反复看书和大量做题。全部科目的循环复习历经两个多月，直至考试，时间虽短，但效果甚佳。由于本阶段各科复习方法不尽相同，接下来我将分科目逐一叙述，以飨考友。第一阶段我基本是逐门攻破的，同时学习的科目不超过两门。而第二、第三阶段则是进行六科的滚动式学习或复习。

二、学习收获。

李红英老师介绍了注册会计师考试情况及在学习过程中应该注意的一些问题，我从中的收获如下：

报考注册会计师考试需要提早进行预习阶段，对于早。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.日进行学习状态，把心态调整好有很大帮助，从报名到考试再到考完一直保持一种淡定、平和的心态，贵在坚持。情绪低落时，可以寻找一些办法调节情绪。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.大放小。

大学英语四六级考试应试技巧讲座的感想。

随着今年的大学英语四六级考试即将来临，为了让同学们充分的了解四六级考试基本形式，让同学们在有限的时间做好最充分的复习，我校举办了主题为“大学英语四六级应试技巧与答题策略”的学术讲座。

大学英语四六级考试应试技巧讲座主要。

总结。

了：四级考试词汇与语法的命题特点、四级考试词汇与语法的命题特点、规律、命题特点、词汇与语法结构等。《大纲》规定，大学本科生在两年的英语基础课学习中应该掌握英语的基本语法知识，其中包括词法（名词、代词、数词、形容词、副词、动词等的用法）。句法（时态、语气、语序、从句等）的正确使用等等。

二、学习收获。

聆听了“大学英语四六级应试技巧与答题策略”讲座，我对讲座内容进行了梳理，相信会对四六级应试有很大的帮助。

1)先来说听力考试部分：

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.为很多对话你已经能想到可能怎么说了。

2、而对于数字题则要经过简单的计算，需要你提前做好准备，以便快速在演算纸上迅速的计算。

3、当监考官宣布考试开始以后，在放录音之前的考卷拆封条时间是最宝贵的时间，这时候要做到一心六用。第一要迅速的把刚才看过的题的可能答案标注出来，然后继续往后看题并猜测可能的场景和答案。同时耳朵要注意听录音的播放。但是，录音的一开始是考试的英文说明，这时候不要管他，继续往后做题。如果不好猜测出答案的，先划掉明显错的答案再猜，凭着这种直觉基本上都能猜对的。因为在考试的紧张环境下，如果听录音的时候有遗漏或听不懂的部分，你大脑的注意力就都转移到疑惑上去了，因此导致做题的逻辑性思维能力降低。所以尽量在考试没开始之前尽量多的做题，选出可能的答案。按照这样的考试方法，你的听力考试实际上是很轻松的，有更多的思考时间来验证推敲你的答案。

2)写作考试：

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.意使用不同的表达方式。

做企业真正的主人。

感谢公司给我们提供这么好的一个学习的机会，听了李强老师的演讲，给我的思想带来一次强烈的冲击和心灵的启迪。那一句句充满激情的话语，一个个鲜明的事例，一次次拨动我已逐渐颓废的心弦，再一次唤醒了我已渐渐沉沦的灵魂，再一次点燃我已熄灭的激情，再一次激发我拼搏向上的斗志。

“好好学习，天天向上”。这是一句耳熟能详的话，自从我们踏入学校那一刻开始，这句话就一直伴随着我们，在此之前，我对它的理解就是，学习好课本知识，每天都有学习到新的知识。但是听了这个讲做之后，我对这句话有了新的认识，“好好学习”，不仅仅是学习书本的知识，还要学习如何做事做人。就如李强老师给我们说的“人生四堂课”——读书万卷、行万里路、阅人无数、名师开悟。这些都是我们所要学习的。“天天向上”是要每天都有上进心，每天都要更进一步，人不怕穷，就怕没有上进心。有理想有目标，每天朝着理想目标去努力，总会是越来越好，总会有实现理想的一天。“逆水行舟，不进则退”，如果不上进就会被淘汰，文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.就会被遗忘。“无知就导致愚昧，愚昧的结果就是贫穷”。

“张嘴三分利，不给也保本”。这是句话让我感受深刻，在老师讲的时候，我都会回想自己的行为，两者做出对比。“想要就问”，多么简单的一个词，但在生活中却有很多人做不到，我就没有做到，因为害怕被拒绝。国人都是很好面子的，被拒绝，在很多人看来都是一件很没面子的事。因而有时候畏畏缩缩，不敢说出自己的需要。反过来说，你说出你的需求，就有可能得到，就算没有得到，也没什么损失，面子一文不值，换不来你想要的东西。但是不说出需求，就不可能得到，没人知道你要什么。“没有借口，完美执行”。李强老师在讲座中反复提到西点军校的校训“没有借口，完美执行”，也就是说完美的执行是需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。作为一名公司职员来说，对待工作，不能找任何的借口，必须要不择不扣的执行，企业的一切的成效都是靠执行来支撑，所以要提高我们每个人的执行力，“听到，想到，马上做到这是最好的时间管理，是最好的执行力”。

“人之初，性本懒”。懒惰是人类乃至低级动物的天性，只有克服懒惰，付诸行动，并积极主动去创造，才能有更好的发展。“只改变思维模式，不改变行为模式，是改变不了最终的结果的”。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.技术部：陈新平。

企业转型原型讲座心得体会篇十一

每个人都为自己而活，我们也许该毫无怨言，面对着这个金钱欲望冲击的世界，不是每个人都可以兴风作浪，而人与人之间变的自私麻木，冷淡虚伪。

我一直以来信奉缘分，而我和海航走近的时候，这种缘分感更让我感觉到亲切，我倍感珍惜。海航的“诚信为基、创新为本、至诚奉献、强力执行、勇担大义”独具特色的文化体系也让我感觉到了海航与中华民族历史文化的贴近。我们太年轻，以至于我们不知道以后的时光竟然还有那么长，长的足够让我在以后的时光里充分享受生活带给我的美好，长的足够让我在海航能够找到一份合适的岗位，让我的一生平平淡淡下去。在进入公司的第一天我就看到一条警示语，而上面的文字恰恰是祖辈说过的话，意思是“一德，二命，三风水，四积阴功，五读书”。海航的宗旨始终与祖国的文化紧密联系，让人在工作的同时能不断自省，能够为社会做点事，为他人做点事情，自己一生没有遗憾。诚信是中华民族的传统，我们要继承并予以发扬，从自身做起，从一个企业做起，使海航的文化贯穿自己的思想和行动，人要以诚信为基石，企业更是如此。

虽然我们很多的时候，我们并不想自己喜欢做的事情，就一定要做很多自己不喜欢做的事情。海航作为目前国内第4大航空集团，在新时期到来的几天，继续为我们书写一个又一个神话！企业文化，也就是一个企业最核心的部分，从经济学的角度对其进行分析，那就是一个企业的灵魂，它应该体现的是企业家自身的理念，和这个企业要达到的终极目标，一个企业的企业文化往往需要一个相对长的时期来形成，通过几代人的努力来共同完成，企业家为一个企业灌输什么样的理念，最终会直接影响一个企业的兴亡！一个优秀的企业文化能够提高企业的核心竞争力，同时还能中华文化历史悠久，源远流长，在思想文化方面，儒家、道家、墨家、兵家、法家等百家争鸣，群峰林立，曾造就华夏文明思想精神文化上的空前盛世。作为华夏子孙，我们有必要和责任在民族精神和性格上争取“复古”，要有唐代韩愈、北宋欧阳修、苏轼掀起气势磅礴的“韩潮苏海”之志气，全情品位我国传统文化的精湛意境。同时我们要顺应时代潮流，与时俱进，摒弃传统文化中不适于现代社会发展的过于“羊性”的驯良、软弱思想，培养自身性格强悍、胸襟开阔、目光远大，文韬武略、智勇双全的“狼性”性格。海航如同一条文明狼，一手拿杀手锏，一手拿佛珠，在开疆拓土、奋发图强的同时还具有高度的礼仪文明和敦厚待人、爱人的向心力。如此谆谆教导与制度两条并行不悖的企业文化能不让人信仰提高企业的影响力！像海航企业文化提倡的“为自己做点事，为他人做点事，为社会做点事”，追求的更多是“至诚、至善、至精、至美”的责任感和民族情。这无疑是一种上善若水的灵魂追求和道德修养。

推理及人，作为海航舞台的一名演员，我甘愿全情扮演剧情所需的“生、旦、净、末、丑”，倾力配合导演，协同舞台所有演职人员共同出演一台备受瞩目的好戏。在百年海航中，我只是沧海一粟，惟将期盼和感谢海航在以后岁月中如师者传道、授业、解惑般教导和关爱的感恩之心于此表怀。相信海航天戴其苍、地履其黄，经过鹰隼试翼、风尘吸张，必将前途似海，来日方长。

企业转型原型讲座心得体会篇十二

近年来，转型教育成为教育界的热门话题之一。为了深入了解转型教育的理念和方法，我参加了一场由教育专家主讲的转型教育讲座。通过这次讲座，我对转型教育有了更深入的理解，并汲取了许多宝贵的经验和启示。

第一段：引入讲座主题和背景。

在讲座一开始，教育专家给我们介绍了转型教育的背景和意义。他指出，传统的教育模式在培养学生的知识和技能方面取得了显著成果，但在培养学生的综合素养和创新能力方面却存在一定的不足。转型教育的目的就是要改变传统教育的弊端，培养具有创新思维和领导能力的学生，以适应未来社会的发展需求。

接着，教育专家向我们介绍了转型教育的核心理念和方法。他强调，转型教育注重培养学生的自主学习能力和问题解决能力，通过探究式学习和合作学习等方法来激发学生的学习兴趣和动力。此外，他还提到，转型教育要倡导跨学科学习和整合学科知识，培养学生的综合素养和综合应用能力。

第三段：转型教育的实践案例分享。

讲座中，教育专家还分享了一些转型教育的实践案例。他们通过改革教学方法和评价体系，打破课本和教室的限制，引导学生进行实地考察和社区服务等实践活动。这些实践案例让我深刻地认识到，转型教育不仅仅是理论上的一种教育理念，更是需要在实践中不断探索和实践的。

第四段：转型教育对教育者的启示。

在讲座中，教育专家还强调了转型教育对教育者的重要意义。他说教育者要塑造健康积极的心态，要不断学习和更新教育理念和方法，以提高教学质量。同时，教育者还要树立正确的教育目标，关注学生的全面发展，培养他们的乐观向上、自信自立和合作创新的精神。

第五段：个人的收获和展望。

通过这次转型教育讲座，我对转型教育有了更深刻的认识。我深深感受到，培养学生的综合素养和创新能力是当今教育的迫切需求。作为一名教育者，我也将努力转变传统的教学方式，更加关注学生的问题解决能力和创造力的培养。我相信，只有通过转型教育，我们才能更好地培养出具有核心竞争力的学生，为他们的未来发展打下坚实的基础。

总结：通过这次转型教育讲座，我意识到传统教育模式的固化和弊端，感受到转型教育对于培养学生的创新能力和自主学习能力的重要性。我愿意积极参与转型教育的实践，努力成为一名优秀的教育者，为学生的成长和发展贡献自己的力量。同时，我也希望更多的教育者能够关注转型教育，共同推动教育的转型和创新，助力学生成为未来社会的栋梁之材。

企业转型原型讲座心得体会篇十三

近期，我有幸参加了一场关于财务转型的讲座，从中收获颇多。讲座内容包括财务转型的意义与目标、具体实施步骤、挑战与解决方案等方面，让我对财务转型有了更深入的了解。在此，我将从五个方面阐述我的体会与感悟。

首先，我深刻认识到财务转型的意义与目标。财务转型是企业在适应市场环境、提升竞争力的过程中不可或缺的一环。它不仅关乎企业自身的发展，更与整个行业的竞争力息息相关。财务转型的目标是建立高效、透明、灵活的财务体系，为企业提供有力的后盾，并为决策提供准确、及时的数据支持。只有走向数字化、自动化的财务管理，企业才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

其次，财务转型的具体实施步骤也是我学到的重要内容。首先，企业需要制定明确的财务转型方案，包括时间表、目标与计划等。其次，要对现有财务流程进行全面评估与优化，抛弃繁琐、低效的手工操作，转向数字化、自动化的财务管理系统。接下来，需要建立全面的财务管理指标体系，确保财务数据的准确性、真实性和可靠性。最后，需要进行组织架构的优化和人员培训，提升财务团队的专业水平和能力。通过这些实施步骤，企业能够顺利实现财务转型，提高工作效率，减少错误率，并为企业发展提供支持。

第三，讲座还深入剖析了财务转型过程中的挑战与解决方案。在进行财务转型时，企业往往会面临来自内外部的诸多挑战，包括技术、人员、文化等方面。然而，面对这些挑战，企业不能退缩，而是要寻找有效的解决方案。例如，企业可以引进先进的财务管理系统，提高工作效率，降低出错率。在人员培训方面，可以通过开设培训课程、邀请专家讲解等方式提升团队的专业能力。此外，引导企业文化的转变，将财务纳入企业战略决策的重要环节，也是解决财务转型中的重要方案。

第四，我对财务转型的应用前景有了更多的思考。财务转型现在已经得到很多企业的重视，越来越多的公司开始从传统的财务管理方式向数字化、自动化的财务管理转型。财务转型不仅仅是财务部门的一项工作，更是全体员工的参与和支持。将财务和业务紧密结合，使财务管理真正成为企业增效的利器。而随着科技的发展，人工智能、大数据等技术的应用将进一步推动财务转型的进程，为企业带来更多的机遇和挑战。

最后，听完这场财务转型讲座，我深感自身的不足。财务转型是一个复杂而庞大的系统工程，需要综合运用财务、技术、管理等多方面的知识与技能。作为一名学生，我在财务转型方面的理论知识和实践能力还有待提高。因此，我将加强对财务管理知识的学习，不断提升自身的能力，为将来步入职场做好准备。

通过这场财务转型讲座，我对财务转型有了更加深入的认识与了解。财务转型不仅是企业自身发展的需要，也是一个行业竞争力的体现。在财务转型的过程中，企业需要制定明确的方案，并进行全面的评估与优化。面对挑战，企业要勇于创新与改进，通过引进先进的技术手段和人员培训来提高财务管理水平。同时，我也意识到自身在财务转型方面的不足，将加强学习，提升个人能力。我相信，只有通过不断的学习与实践，才能在财务转型的大潮中不断成长与进步。