班组战术考核心得体会如何写 部队班战术考核检讨反思(8篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

2022班组战术考核心得体会如何写一

大家好！首先感谢客服中心领导给了我这次展示自我风采的机会。我叫，来自营业厅。我竞聘的岗位是营业厅班长。从0年进入网通公司至今已经5年了，我从一个初出校门对电信业务茫然无知的新手成长为一名精通营业厅所开展的各项电信业务的技术骨干，因为有个信念支持着我，那就是“干一行爱一行”，只要热爱自己的工作，在哪都能焕发出人生的光彩。在工作中我尊敬领导团结同事，积极参加公司组织的各种学习活动，在各次考试评比中成绩名列前茅，并且多次获得单项奖励，在业务上遇到难题会和大家虚心请教，当有新同事请教我时更是倾囊传授，所以她们不仅是我的好同事，更是我的好姐妹。在生活上严格要求自己，坚持锻炼身体保证有旺盛的工作精力，经常阅读书报充实自己的人生阅历。

人们常说是养兵千日用兵一时，现在给了我发挥才能的绝佳机会，我愿意尝试一下。虽然说班长这个职位不算官，可是作为兵头将尾的作用是非常重要的。任何政策落实到基层都要靠班组长带领大家去完成，所以竞聘成功的话我打算从以下几方面去做：

第一、努力提高自身的综合业务水平

作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严格执行有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的积极性。

第二、加强日常管理，努力当领导的参谋助手

在日常工作中当好现任班长的助手，协助班长搞好工作安排，人员调配，绩效考核，早晚班会等各项工作的开展，多了解员工的思想状况，及时和班长沟通，做好班长的参谋助手。

毕竟我没有从事过营业厅的管理工作，谈不上什么经验，但是我勇于迎接新挑战。我若能受聘，我一定不甘落后，积极进取，努力学习新知识，不断提高完善自己，积极发挥聪明才智，尽自己最大的能力为客服中心的发展做出自己的贡献。

谢谢大家！

2022班组战术考核心得体会如何写二

发包方：(以下简称甲方)

承包方： (以下简称乙方)

因甲方承建福建省南铝限价商品房a块地工程施工需要，经研究决定将该工程的 水电 分部工程发包给乙方施工，为了明确双方在今后施工过程中的责、权、利关系，甲乙双方经友好协商，就工程有关事项达成一致，签订本合同。

一、工程概况：

(1)工程名称：福建省南铝限价商品房a块地

(2)工程地点：南铝生活二区

(3)结构质式：框剪、地下二层地上十八层

二、施工依据： 建设单位提供的整套施工图及设计变更图纸，有关施工规范、操作规程等。

三、承包方式及要求：本工程所有图纸约定的水电分部工程的施工进行包工(除施工井架和二级配电箱及焊条由甲方提供以外，其余施工用电机具由乙方负责提供到位)。

四、承包单价和计算面积：按定额建筑面积计算，每平方米按以下合价进行计算

(1)承包单价19.5元/m2，

(2)人身意外伤害保险费0.5元/m2，合计每平方米单价20元(贰拾元整),该单价费用包含造成返工等的费用。

五、工作内容：

1、水电(管线)预埋安装,设备安装,按图施工，除电业局、供排水公司工作内容外。

2、水电材料的整理堆放及场内搬运。

六、质量要求：乙方在施工中应严格按照设计图纸(含设计变更)要求进行施工，并要达到有关规范规定及检查验收评定要求，质量未能验收通过的，乙方必须无条件返工处理，直至验收合格为止，由此造成工期延误的，乙方必须按有关条款执行赔偿和处罚。造成甲方其它损失的，由甲方提供票据后，双方进行确认，并由乙方负责该项费用或损失的补偿和赔付。

七、安全要求、文明施工：乙方应遵守工程建设安全生产管理的有关规定，严格按有关安全制度要求执行，并随时接受安全管理人员的监督检查，乙方必须为本班组作业人员办理有关人身意外伤害保险，甲方已在确定合同价款中明确了安全费用支付金额，乙方应认真按要求执行，本工程杜绝安全事故发生，如发生安全事故，非甲方原因造成的，所有损失由乙方自行解决，甲方不承担任何费用支出。

乙方必须为每个作业工人提供必要的安全防护用品，如安全帽，安全带等，凡进入现场作业人员未戴安全帽及安全帽佩戴不符合安全要求的，一经安全管理人员发现，将对乙方进行必要的处罚。

乙方要对本班组所有进场作业人员进行安全防护措施落实进行实质性的交底，要求作业人员必须在进场前戴好安全帽(必须是合格的塑料制的帽子，不得使用竹质的安全帽)，以及作业人员不得赤膊、穿拖鞋等进入现场，有违反的则每人次罚款20~100元不等，凡是有帽不佩戴者，一经发现每人次罚款10~30元不等，以上罚款视认错态度的好坏按不同档次进行处罚。

文明施工：

(1)现场作业人员必须做到工完料清，场地堆放整齐有序;

(2)作业人员不得在工地现场随地大小便、倒污水;

(3)木料堆放场地及易燃处严禁烟火产生，必须认真做好防火安全。

(4)凡进入现场作业人员不得在工作期间以及现场范围内嬉戏、打架、斗殴和其它违法违纪行为，作业期间必须听从工地管理人员的正确指挥，凡有违反造成工地损失的，所有损失由乙方负责赔偿，如出现打架、斗殴、酒后作业等违规行为，每人次及班组罚款1000元至5000元不等，罚款力度视班组的认错态度界定。

八、工期要求：乙方应按甲方确定的施工进度要求安排劳动力，甲方经与乙方认真商议，两栋同时施工确定如下工期要求：

(1)基础地梁以下工期确定为2天，按实际钢筋验收完成时同时完成;

(2)标准层楼层安装确定为2天，按实际钢筋验收完成时同时完成;

(3)主体砌砖墙时按实际进度跟上，每层在砌砖完成后三天内完成;

(4)后期电气设备线路的安装在初验前必须完成，凡下大雨连续时间在四小时以内的计算工期，超过四小时以上的不计算工期，乙方如不能按期保质保量完成的，每延长壹天甲方有权要求乙方赔偿损失伍佰元。

九、付款方式：

1、砌砖墙完成后的墙内预埋完成时付总工作量的30%付给乙方。

2、竣工验收前按工作量70%付给乙方。

3、预留维修保证金总价5%，从竣工验收的会签日期开始计算，如一年内未出现问题，将全额退给乙方。有出现问题甲方委托乙方负责处理，发生费用从乙方的维修保证金内扣除。

十、违约承诺：甲乙双方应共同遵守本合同的所有条款，不得随意抵触有关条款，或者不按合同要求执行，凡是造成违约使合同无法执行的，不管哪方违约，违约一方必须向另一方支付违约金壹万元整。

十一、其它约定：

1、乙方作业人员应自行负责食宿，不得进住工地。

2、浇捣砼时，乙方必须指派专人看护预埋管件，确保完好。

3、进场作业人员，除戴好安全帽外，不准酒后作业，及携带家属小孩进入现场，如有违反者，每人次罚款200元，所有罚款金额均从当月申领进度款中扣除。

4、乙方必须配合甲方做好工地现场的安全生产，以及计生等工作，凡有计划外生育的人员不得在工地施工，否则造成工地损失的乙方必须赔付。

十二、本合同未尽事宜，双方互相协商解决，另行增加补充条款。

以上合同条款双方必须共同遵守执行。本合同壹式贰份，甲、乙双方各执壹份为据，本合同自签订之日起生效，待款项付清后失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

2022班组战术考核心得体会如何写三

一年来在上级领导的关心支持下，在同志们的帮忙下，经过班组全体同志的共同努力，较好地完成了领导交给的各项工作任务，并取得了学习上的收获，思想上的提高，业务上的提高，全组人员爱岗敬业，尽心尽责，克服困难，不惧艰险，开拓进取，增强了大局意识、全局观念，构成了一个以总经理为核心，以押运中心为领导的具有凝聚力的一个班组。我班组之所以能不断得到发展及工作水平提高，和总经理的关心及押运中心领导的管理是分不开的。一年来我班组主要做到了以下几项工作：

随着公司日新月异的发展。安全押运工作更为重要，押运中心各级领导对我们的押运工作也提出了更高的要求。所以，作为武装押运人员，军事化管理及军事训练是必然的，军事训练都和我们平时的工作息息相关，平时多训练，战时少流血。在实战中练兵，练就出了一支异常能吃苦、异常能战斗、素质异常过硬的武装押运班组。我八班还认真学习了“三个代表”重要思想，提高了政治素质，牢固树立了大局观念，并不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬，工作中我们坚持以防为主，防治结合。严格遵守各项规章制度；加大安全防护意识学习；加强安全教育和管理检查力度；严于律己、恪尽职守、鞭策他人。经过这些措施，进一步完善了班组的押运监管机制，实现安全、优质、高效的工作目标。

由于武装押运工作的特殊性，所以对我们来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我八班异常注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求组员讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。经过全组人员上下的共同努力，我八班的各项工作得到了公司领导的充分肯定，在得到肯定的同时我班组在执行押运任务时加强了安全防范的措施，重新明确了每位组员的安全职责，防范工作得到了进一步加强。在和营业网点的库包交接上，组员都做到了礼貌、热情、严格、高效。并所以而受到了网点职工的好评。

目前在城市交通十分拥挤的情景下、如何应用《道路交通法规》和自觉遵守交管人员的指挥，努力提高自身素质，组员们纷纷出主意想办法，共同在班组里讨论，随着安全押运工作的难度越来越大，押运工作的形势仍然严峻。社会上的不安定因数和不良文化对安全押运的影响还比较大，试图干扰我们正常工作的社会恶势力和人员还存在，所以如何努力实现押运工作安全无事故，的确并非易事；我们也确实感到了压力和挑战。可是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血，使我们变压力为动力，化条件为机遇，；并采取确实有效的措施，最终把领导的重托、大家的期望一件件地落实到实处，实现押运工作及车辆的安全无事故。

以上工作凝聚了我八班全体成员的心血，经过实施这几项工作，我班非但体会到了进取的艰辛，同时也领略了成功的欢欣。虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮忙下我们在工作中取得了必须的成绩，可是，离领导的要求和同志们的期望还有必须的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。异常是对执行押运任务时的警惕性还不够，我们会吸取教训，总结经验。

我八班的兄弟们都是好样的，新的一年即将到来，在今后的工作中我八班将在押运中心和一部的领导下，进一步加强本班的押运任务及各项工作，及时解决工作中发现的新问题，不断提高工作水平。继续坚持与网点员工友好密切配合的关系。热情的服务。确保安全地完成各项押运任务，为公司今后的发展。今后的工作做出更大贡献。

2022班组战术考核心得体会如何写四

(承诺人)天润劳务公司混凝土班组

依据有关法律、法规，遵循自愿、平等、互利、诚信协作的原则。劳务公司现将强发百年工程2#、3#、4#共三栋楼的混凝土工程分包给混凝土班组施工，为确保工程按时、按质、按量顺利完成，经项目部与劳务公司友好协商，给混凝土班组签订以下承诺，希望混凝土班组严格遵守执行。

一、 承诺概况

1、 工程名称：强发百年工程2#、3#、4#楼。

2、 工程地点：陈家坪，石杨路。

3、 工程质量标准：合格

4、 安全施工标准：重大施工事故“五无”(无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾，创安全文明等级合格工地)。

二、 承包范围：

按天润劳务公司与混凝土班组签订的合同为准的所有混凝土工程。

1. 工作内容：

输送泵管、电缆、临时循环交叉道板、移动溜子等用具在施工现场内的运输及水平、垂直安装，浇水润湿、检查钢筋及构件的垫块，全部混凝土工程(含非泵送砼)的装卸、运输，指挥砼输送车将砼倒入输送泵槽内，泵送砼把口扒料，浇灌混凝土、捣固、找平、原浆压光，封堵墙柱根部及漏浆处理、凿毛(含后浇带凿毛)清理坠落的砼、施工中爆管清理、垃圾运放到指定地点，养护、保护已浇灌未凝固混凝土，配合试验人员做试块及坍落度试验的全部操作过程，浇灌、捣固好混凝土后，拆除、冲洗(冲洗砂浆不计入砼浇捣工程量中)输送泵管、电缆、临时循环交叉道板、移动溜子等用具并堆放到指定地点，各种施工机具的清理保养、除锈、刷油漆，清理施工现场并把垃圾运放到指定地点，按项目部指定完成全部工作内容。

三、工期和质量承诺：

1、工期: 根据项目部的指令完成。

开工日期：

竣工日期：满足项目部进度要求。

项目部认可的工期顺延，工期方可顺延。

2、 施工进度必须按照项目部要求进行施工，满足项目部施工计划和整改通知书中的限定时间，不得无故拖延，如因无故拖延影响其他工种的施工，每天罚款300元。当无正当理由连续拖延3日历天或累计拖延15日历天，项目部有权终止合同，由此产生的一切后果由混凝土班组承担，并处以混凝土班组已完工程造价5%的罚款。

3、质量标准：合格，并达到建设单位和中太公司所签定的总包合同中约定的质量标准。

四、合同价款及结算方式

1、按天润劳务公司与混凝土班组签订的合同为准工程内容及单价不变。

本工程承诺单价、总价及结算价包人工、包小型材料及机具(振动器、振动棒、电缆、养护麻袋、灰扒、铁锹、抹子、塑料布.劳保用品等)、管理费、包利润、包安全文明施工费、包降温费、包政府要求的各项税费、包确保工程质量进度和安全所采取的措施费、包成品保护费用、包劳资纠纷、包保险等全部费用。严格按照天润劳务公司与中太建设集团股份有限公司签订的合同执行。

2、结算方式:

1).结算工程量:

工程量需经劳务公司与混凝土班组双方现场人员确认，必要时项目部可以协助。

五、款项支付

本工程付款支付按中太公司与天润劳务公司签订的协议为准。

六、 施工现场材料和机械的管理、使用

1、 材料入场、退场时，混凝土班组需派代表与项目部材料员对进料进行检验和签字验收;

2、施工完毕后，对剩余的材料要及时清理回收，机具及材料需按项目部指定的地方分类堆放整齐，并完成劳务合同中所包含的全部内容。防止日晒雨淋，费用已在本合同固定单价内，若违反，每次罚款200元。

3、周转材料应根据项目部安排在固定地点堆放并负责保管，不得自行随意处理，若违反，每次罚款500元。不得私自处理工地上的废旧材料，私自处理废旧材料按原成品材料的采购价格两倍处以罚款。

七、责任及奖罚制度承诺

1、项目部在混凝土班组进场前提供混凝土班组各工种进场时间计划;全面负责监督检查工程质量、进度、安全和文明施工工作;对任务单进行审批，按合同办理结算;对各施工工种协调配合，让混凝土班组能顺利完成工作任务;

2、若混凝土班组人员对项目部管理人员作出威胁性的言语及行动，对项目部管理人员没有造成身体损伤的，项目部对其提出警告，警告无效则罚款200元/次，对项目部管理人员造成身体损伤的，按项目部管理人员所用医疗费的3倍罚款，医疗费用的3倍低于20__元则按20__元/次罚款，而且项目部有权报警及终止本合同,并有权从混凝土班组的任何相关款项中扣除罚款。

3、在接到项目部进场计划后一周内向项目部提供各施工班组的人员姓名，身份证复印件等详细资料。若在进场后项目部发现混凝土班组人员数量不足，资料不符合的，项目部将按不

足的人员数量(资料不符合的也算人员不足数量)处以混凝土班组100元/人次的罚款。人员数量不足的，混凝土班组必须在项目部规定的时间内配齐，并按项目部的`进度计划编制详细的工作计划;

4、根据图纸设计、项目部技术交底和有关规范进行施工，确保工程质量达到本合同约定的标准;

5、服从项目部的工期安排，按项目部工期的要求配备相关人员;服从项目部的指挥，配合项目部的工作，满足现场安全、文明施工要求;

6、在施工过程中各专业工序相互配合，保护好已完成的成品和半成品，任何损坏均由责任方负责恢复到相应的质量标准。因混凝土班组施工原因影响下道工序，而需要返工或修整的，由混凝土班组负责，如混凝土班组拒绝或拖延恢复、返工或修整，为不影响其它工种的施工，甲方安排其他人员恢复、返工或修整，所发生的费用从混凝土班组款项中扣除，并按所发生的费用的2倍给予混凝土班组处罚，情节严重的，项目部有权单方面终止合同;

7、混凝土班组应配合项目部加强对工人的安全意识教育，对不戴安全帽、违规操作且不听指挥的情况将予以50元/人次的处罚;施工中发生的一切安全事故(含第三者)，均由混凝土班组承担全部责任，并立即报告项目部和有关部门;

8、施工范围内的工作内容应切实的落实到位，分包工程完工后清理现场，做到工完场地清;应本着节约成本的精神，对损坏材料造成浪费破坏的行为将根据破坏的材料成本予以处罚;混凝土班组领用材料超出项目部核算数量的，超出部分的材料由混凝土班组按照采购价负责赔偿，项目部在每月支付款项及办理结算时直接扣除;

9、混凝土班组在施工中管理混乱、进度缓慢、施工质量低劣、施工安全管理差、不服从甲方管理等，经劝阻无明显改进，项目部有权力终止合同，由此产生的一切后果由混凝土班组承担;混凝土班组严格按项目部制定的施工进度计划组织施工。只准提前不可延后，为保证施工进度，混凝土班组必须根据工程量的大小安排足够的施工人员，影响工期由混凝土班组负责，由于混凝土班组影响工期导致项目部各种费用的增加由混凝土班组承担。

10、班组必须参加项目部规定一切例会，不管任何原因未参加者每次处罚100～500元。

八、 其它承诺

1、临时停水、停电及雨天以及不可抗力原因造成停工、混凝土班组自身原因造成的停工整改，或项目部由特殊原因有预先通知的停工，不增加任何费用。

2、进行施工人员的姓名造册应交项目部存档，并上交进场工人身份证复印件，未列入册的人员不允许入场作业。

3、模板工班组要加强对工人遵法守章教育，要爱护施工现场机具、材料。

如发现混凝土班组人员有偷盗或故意损坏项目部的材料、机具、设备等情况，处以加倍的罚款，并立即清理出场或移交公安机关处理，一切责任和经济损失由混凝土班组负责。

4、混凝土班组应加强对员工的法律、法规教育，在施工区域内和生活区内严禁发生打架、斗殴、赌博、等违法事仵，不得有损中太公司形象，否则无论何种原因，当事各方罚款500元及一切责任由

混凝土班组承担，重犯或屡教不改或情节严重者移交公安机关处理。

5、混凝土班组必须严格执行项目部制订的有关规章制度，如有违反制度者，项目部现场负责人有权作出罚款处理及责令混凝土班组退场。

6、混凝土班组无条件服从项目部召开的技术、安全、质量、进度和工地管理有关的会议。如无故不参加，每次扣款200元。签收项目部发出的文件、通告及有关文件资料。

7、凡有嬉酒、恐高症、心血管疾病、癫痫患者和不满十八岁的人员不准进场施工。

8、工人在往返途中的交通或其它意外事故，均由事做的有关责任方承担，与项目部无关。

9、班组不得随意指挥塔吊，吊任何材物，违者所发生的一切事故由班组自行负责，并给予处罚;严格执行塔机操作指挥工安全操作规程，按照安全技术交底要求操作，确保施工现场作业人员的生命财产安全。

10、本承诺内未包括的条款、事项如在工程内出现，或有事项与实际图纸要求不相符的，经双方共同协商解决。本承诺一式三份，项目部两份，钢筋班组方一份，承诺自签字之日起生效，待工程完成后自然失效。

天润劳务公司(盖章)：

混凝土班组承诺人(签字)：

电话：

年月日

中太建设集团股份有限公司强发百年工程项目部

2022班组战术考核心得体会如何写五

班 组 木工、钢筋工、泥工、架子工

日 期 20xx年x月x日

主 持 人

刘锋

记 录 人

邹晓静

参会人员 (签字) 刘建国、王胜元、刘其淑、蒋先成、黄帝明、邱世平、赵华、冉斌、董泽波、刘世云、肖正明

会议内容：

1、加强安全意识，服从管理。

2、严禁在工地打架头殴，说脏话。

3、严格机械操作程序使用施工机具,定期维护施工机械。

4、严禁私拉乱接电线。

5、高危作业必须佩戴安全带。

6、严禁高空抛物体。

7、进入施工现场必须戴安全帽、严禁穿拖鞋、高跟鞋进入工地。

8、严格按照操作规范施工，坚持安全第一，预防为主的方针，发现

安全隐患及时上报，本工程严格按照文明施工标准执行。

9、各班组相互协调，密切配合。

2022班组战术考核心得体会如何写六

1、安全、劳动纪律方面开展工作。具体做到：

1正确穿戴劳护用品。检查凡是没有做到的，立即整改，整改不彻底的，落实考核；

2规范操作。按照三大操作规程进行操作，各个岗位必须遵守，如果发现一个岗位没有按照规范操作，其他岗位有权进行制止，大家相互监督，确保生产顺利进行；

3熟知本岗危险源辨识。上料系统有四个危险源辨识，要深深印在脑海，所以经常抽查询问岗位人员，从主观认识到我要安全；

4参加安全活动例会。参加安全例会雷打不动，特别是发生安全事故隐患以后，组织大家认真讨论、分析，排查隐患，吸取事故教训。

5排查安全隐患；通过对各个岗位的摸排，查出了许多安全隐患，在工作的时候，就会注重这些方面的安全；

6遵守交通法规。针对当前交通安全形势严峻，一方面要遵守交通法规，另一方面要学习这方面的知识；

7加强教育，加大力度考核；在严抓严管的同时，让大家知道，严是爱，松是害！

8掌握煤气、水灾、火灾的应急预案，提高安全意识，做到三不伤害，四不放过；安全是头等大事，必须每天敲响警钟；让大家体会到安全是身边的事，通过大家的努力，今年本班安全事故为零。

2、员工培训、业务技能学习。作为一名班组长，首先要让大家有团队精神，形成合力，带动全员努力工作，除了系统的学习理论知识外，更注重现场实践的学习，让大家认真学习，做好笔记本，把一些常见的问题，系统学习，加深印象，充分了解，比如，拉绳作用，混料的形成，皮带的跑偏，尼农销的断裂，皮带的撕裂，翻板的不到位等作为大的学习要领，进行分析，充分认识到问题的严重性，了解实质，从而有效避免这些事故的发生。其次，让他们清楚岗位的标准工作，充分利用经济杠杆，学好做好的要表扬，学的差的教育，不认真的进行考核，形成你追我赶的学习氛围，通过一段时间的业务学习，大部分同志做的很好，能够胜任岗位工作。在安排工作的同时，尽量做到人尽其才，如新进厂的大学生，安排在电脑操作岗位上，真正做到用人所长，平时，认真对待工作，按照工作量合理安排工作，把工作做好，做实。

3、工作质量、任务完成情况。在本年度工作中，本班把各种原辅材料备足备齐，没有脱节过，也没有混过一次料，对缺少的原辅料，始终提前把各类原辅材料、合金料调拨到位，工作任务不完成，坚决不下班，为使正常生产，坚持每天加班加点！严把质量关。在设备维护中，做到专人定期检查，岗位人员巡查，，确保设备在可控状态下运行。只有把工作做实，才能有好的成绩。比如，在仓库中备料，就必须做到行车设备运行心中有数，对合金堆子、批号、厂家、吨位、成分元素、日期等都要清清楚楚！对于合金的质量也要把好关，如颗粒，水分，油污，杂质等，特别注意是否存在假货现象，在工作实践中，积累了一些经验，平时就要按照这些经验，传给新同志。在进行上料作业时，必须彻底清理残余合金，在皮带运行时，对托辊检查、皮带接头检查，在高、中位布料时，岗位人员必须在现场进行监护，确保万无一失！通过联防互保，形成一个整体，提高大家的责任心！各岗位做到相互监督，互相配合，把工作做好！4安全方面安全生产，重于泰山，安全工作是一切的重中之重，是生产的皮带，造成人身伤害。及时地做好安全的宣传和教育工作，让职工做到我想要安全，一定要做到安全的安全氛围。5定置管理、文明卫生工作。现在都提倡文明施工，文明作业。好多的皮带机的案例给我们带来很大的教训。工具的合理的摆放，有利于工作顺利的开展和6s的推进及实施。比如，在仓库，合金堆子摆放整齐，有利于车辆进入，调运方便。灭火器定置摆放，在醒目位置，有利于扑灭初起之火，现场的物品摆放整齐，利于人员通行！对所在的区域，实行卫生包干，坚持工完场地清。实行不定期检查，对卫生检查不合的，进行责任制考核。

没有达成的失误和问题，工作还是有些不足与缺憾在工作中也有一定的不足之处和领导的要求还有定的差距，对自己和职工的要求还不是太严格，特别是劳动纪律方面要求和执行不是太到位，有一点的好人主义。对班前班后会的要求也有些低，这样影响了开会的质量和效果

1明确思路，下一年度应该沿着既定的目标方向和轨道继续前进，避免像无头的苍蝇瞎撞，这样会背离工作的宗旨而越走越远。要坚定信念，选定目标，努力把工作做的更好。

2对本年度工作中遇到的问题找出更好的解决的办法，要加强劳动纪律的管理，对安全活动例会及班前班后会要高要要求，高标准，高质量的开好。加大考核力度，不能做好人主义。

3积极制定xx年工作计划，清除以往工作中的盲点，做到扫除障碍，坚定信念，积极面对，把工作做的更全面，更细致新的一年新的机遇和新的挑战，我决定在现有的基础上再接再厉，更上一楼，努力打开一个工作新局面。

2022班组战术考核心得体会如何写七

尊敬的领导、各位同志：

大家好!为配合我厂岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施，现根据我厂《关于员工竟聘班组长》通知要求，我将竞聘保卫科巡查组组长的职位，并做如下竞聘报告，请各位评委审议：

一、本人的基本情况

我叫王恩权，生于1982年7月，20xx年07月毕业于中央广播电子大学，1999年12月参加工作，现为大专学历，中国*党员，现担任永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。

二、竟聘优势

我认为我竞聘本职位具有以下优势：

本人从事保卫工作8年，有担任石油管护的工作经历，熟悉石油管护工作流程，有独特的协调能力，有良好的群众基础，参加工作至今先后被永宁采油厂评为20xx年度“工作突出贡献奖”，20xx年度“先进个人奖”，20xx年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

下面，我借这次机会，把我担任保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组长进行交流，有不对的地方起批评指正。

1、班组管理方面：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者——班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者，应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进的指挥者，;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。所以，我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点：

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

二、坚持党性、坚持原则，办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作，对公司的石油管护比较熟悉，只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。

三、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。

三. 我的目标和措施是：

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担任保卫科班组长一职，我的工作目标重要有一下几点;

(一)、继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新的设想和办法，努力提高安全管理水平。

(二)、当好参谋助手，为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。

(三)、搞好综合协调，妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策，加强检查督导和指导，促进各项决策的落实。团结保卫科人员，调动大家的积极性，认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，防止互相扯皮、推诿现象发生，力争在实际工作中证明自己的能力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝聚合力。

2022班组战术考核心得体会如何写八

发包方：__工程有限公司(以下简称甲方)

承包方：__

身份证号：

(以下简称乙方)遵照平等、自愿、公平、诚信的原则，双方就板工程劳务分包施工事项协商一致，订立本劳务工程分包合同。

一、工程概况：

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程内容：

模板劳务分包二、承包方式：

1、本工程采取包工不包料方式承包。

2、甲方根据施工进度适时配备以下机具及材料：塔吊、模板、方木、钢管、扣件。

3、乙方必须自备以下材料、机具和工具：铁钉、步步紧、铁丝、钢钉、圆盘锯及锯片、手电锯及锯片、手锯、扳手、铁锤、撬棍、吊砣、麻线、水平尺、水平胶管、卷尺、红蓝铅笔、墨斗、安全帽、安全带、照明灯具、电源线、斗车、电钻及钻头等上述第2点未提及的其它需用料具。

三、承包范围：模板工程，施工图纸所示要求现浇部位的模板工程施工，包括：塔吊基础、窗台压盖及设备设施等所有现浇部位的模板工程施工。

四、工作内容：

1、熟悉施工图纸，布置操作地点，领退料具,班组自检并配合受检，整个施工现场内一切所需材料、设备在整个施工过程中的装卸和运输(含人力运输、人力传递或机械配合运输，含超远距离运输及超高运输，含反复多次转运)。

2、木模板的制作：完成制作模板的所有工序，包括：新模板(散板或胶合板)涂抹保护剂、选料、配料、划线、弹线、截料、砍边、平口对缝、钉木带、拼模(含制作不规则模和圆形模)等工序。

3、木模板的安装：完成安装模板的所有工序，包括：立模板、立支撑、锯钉木带、拉杆、斜撑、垫楞、垫板、钻眼、穿绑铁丝、上螺栓、安木箍、钉卡子、吊正找平、填模板缝隙、清理木屑及模板内杂物、搭拆支模架子及操作架子(含超高)等工序。

4、木模板的拆除：拆除模板(含超高)，并拆除回收支撑、门架、模板、方木、垫楞、上下顶托、步步紧、铁丝、螺栓、缝隙垫、穿墙螺杆、钢管、扣件等料具，将回收料具搬运到地面甲方指定地点分类堆放整齐。

5、整个模板工程完成后，应清理模板、方木、拔除模板、方木上的铁钉，并将材料搬运到地面甲方指定地点分类堆放整齐。

6、乙方应协助施工员及测量工定位放线，乙方根据甲方提供的控制轴线进行放样弹线。

7、捣制砼时派人跟班看模并随时加固，拆模后如有胀模砼或不对位凸砼要及时凿除，并按甲方要求特殊处理，拆模后要彻底清理干净干结砼、碎模、缝隙垫、铁钉等，建筑垃圾用水泥袋装好搬运至地面甲方指定地点堆放。

8、除上述内容外，还包括以上未列出的而预算定额和劳动定额模板工程应包含的其他工作内容。

五、承包价格及付款方式:

1、承包价格：根据土建实际建筑面积结算，工程单价:元/㎡。

2、本工程完成后付给乙方工程款70%，其余工程款年底结清。

3、乙方借支工程款时，必须提供工人工资发放表，且有工人签字确认。

4、本合同约定单价，完全包含了乙方在施工期间可能发生的劳务、利润、安全、文明施工等风险因素，本合同在履行过程中，承包单价双方不发生调整。

5、本合同未注明的各项具体费用项目，如各项社会保险费、加班费(含节假日)、夜餐费、误工费(包括停电、停水、机械故障、政府部门要求停工、气候因素影响等)、暂住证费、施工现场以外的房租费、水电费、交通费等均包含在承包单价当中。

六、质量标准及有关要求：

1、质量标准：本工程质量必须达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(50300-20__)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(50204-20__)合格等级

2、质量验收：每道工序完成后，先进行自检，经甲方技术人员检查后，报建设、监理单位验收，每次验收必须一次通过，多验收一次，根据严重程度予以罚款。

3、质量要求：合格。

4、质量达不到合格要求，乙方应无偿返工，按期整改，整改后仍达不到合格要求，甲方有权解除合同，质量、安全保证金不退还，并赔偿甲方损失。

5、实施检验批验收制度，每完成一个工作节点，由甲方质检员(或安全员)组织，技术员，施工员，班组长参加，对本检验批进行检查验收合格后，由质检员(或安全员)签发合格证。

此合格证做为乙方完成合格工程证明，做为申请工程款依据，未取得工程合格证，发包方有权不支付工程款。

七、文明施工要求：

1、文明施工，保持施工现场整洁，做到工完料尽场地清;文明工地检查时，乙方必须按甲方要求及时安排人员进行现场整改。

如不及时安排人员整改，甲方将另派人员整改，工资加倍从乙方工程款中扣除。

2、在施工过程中无论发生何种情况，不允许乙方的作业人员和甲方及业主、相关的配合单位人员发生吵架、斗殴和围堵甲方办公室现象，发生矛盾应通过正常合理程序反映解决，乙方不能以任何理由干扰甲方人员的正常工作，否则发生一次，甲方有权处每次1万元以上的罚款。

八、安全要求：

1、严格按照安全操作规程要求操作，保证施工安全，杜绝工伤事故发生。

在施工中因乙方原因若出现任何意外伤亡事故，造成一切经济损失和后果全部由乙方自负。

2、乙方施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，发现未戴安全帽进入施工现场，每人每次罚款200元。

3、乙方施工人员进入施工现场必须穿工作鞋，不准穿拖鞋进入施工现场，发现穿拖鞋进入施工现场，每人每次罚款100元。

4、乙方施工人员酒后不准进入施工现场，发现酒后进入施工现场，每人每次罚款500元。

九、工期要求：

1、本合同工期从签订之日开始，按甲方管理人员要求按工期完成，乙方应完成合同约定承包工程范围，工程必须按期完成，工期每推后一天罚1000元。

2、乙方应在每3天内完成甲方总体施工进度的检查的要求，如达不到上述施工进度要求，乙方必须保证根据工作量所需工人上班作业，如连续3天内达不到工程量所需人员，甲方有权终止合同，乙方无条件退场，质量、安全保证金不退还，并在2天内带本班组工人退场后结算工资，工资按实际完成工作量的70%结算

十、管理要求：

1、上班期间班组负责人必须在现场，离开必须向项目部经理请假，如发现未在施工现场，又未经请假批准的，发现一次罚款500元。

2、班组人员必须服从甲方的管理。

十一、合同签订后，乙方如要解除合同，乙方无条件退场，质量、安全保证金不退还，承担造成甲方的所有损失。

十二、乙方施工的工程质量、安全、进度、文明施工必须达到甲方计划要求，否则甲方有权终止合同，工资按完成工作量的70%结算。

十三、其它：

1、临时停水、停电及雨天以及不可抗力原因造成停工、乙方自身原因造成的停工整改，或甲方由特殊原因有预先通知的停工，不增加任何费用。

2、进行施工人员的姓名造册应交甲方存档，并上交进场工人身份证复印件，未列入册的人员不允许入场作业。

3、乙方要加强对工人遵法守章教育，要爱护施工现场机具、材料。

如发现乙方人员有偷盗或故意损坏甲方的材料、机具、设备等情况，处以加倍的罚款，并立即清理出场或移交公安机关处理，一切责任和经济损失由乙方负责。

4、乙方应加强对员工的法律、法规教育，在施工区域内和生活区内严禁发生打架、斗殴、赌博、嫖娼等违法事仵，不得有损甲方公司形象，否则无论何种原因，当事各方罚款1000元及一切责任由乙方承担，重犯或屡教不改或情节严重者移交公安机关处理。

5、乙方必须严格执行甲方制订的有关规章制度，如有违反制度者，甲方现场负责人有权作出罚款处理及责令乙方退场。

6、乙方无条件服从甲方召开的技术、安全、质量、进度和工地管理有关的会议。

如无故不参加，每次扣款200元。

签收甲方发出的文件、通告及有关文件资料。

7、凡有嬉酒、恐高症、心血管疾病、癫痫患者和不满十八岁的人员不准进场施工，不得有突发病史对工作有影响的疾病。

8、进场施工人员必须遵守甲方制定的工地规定，甲方提供宿舍。

9、工人因自身违反法律的所有行为后果均与甲方无关，由乙方或行为者自负。

10、工人在往返途中的交通或其它意外事故，均由事故的有关责任方承担，与甲方无关。

十四、其他约定

1、乙方在工人进场时提供工人身份证复印件，特种作业证复印件，工人劳动合同等。

2、劳务分包班组长借支工程时必须提供工资表，工人本人签字，班组长注写“以上工人工资发放完毕内容属实”再由班组长签字按手印。

以上程序完成，甲方才予以借支工程款。

3、本协议一式二份，甲方执一份，乙方执一份，双方签字、盖章后生效，财务结算后失效。

4、合同争议的解决方式，本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商，协商不成由施工当地仲裁委员会裁决。

甲方(签名)：

乙方(签名)：

合同签订日期：年月日。