最新建筑夜校培训心得体会范本(精选8篇)

  • 上传日期:2023-11-18 15:54:05 |
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通过心得体会,我们可以对所学知识和经验进行反思和总结。写心得体会时,可以采用一些实证数据和研究成果来支撑我们的观点和结论。以下是一些关于学习和工作生活的心得体会,希望对大家的写作有所帮助。

建筑夜校培训心得体会范本篇一

随着社会的不断发展,建筑行业的竞争也日益激烈。为了提高自己在这个行业中的竞争力,我在得到公司的支持下开始了一系列培训。这次培训不仅让我学到了新的知识,更让我体验到了一种全新的学习方式,从而收获了不少心得体会。

第二段:学习的新知识。

在这次培训中,我们学习了很多新的知识,如建筑材料的性质、施工流程的规范、安全管理的重要性等。这些知识对于我目前的工作有着很大的帮助,我能够更加深入地了解到自己所从事的行业,从而为我的职业生涯带来更多的机会和可能性。

第三段:学习的新方式。

在这次培训中,我们采用了一种全新的学习方式——现场教学。相比于传统的课堂教学,现场教学可以更加直观地让我们了解建筑施工的过程,从中学习到更多的经验和技巧。同时,现场教学还可以增强我们对实际问题的解决能力,为我们未来的工作打下更扎实的基础。

第四段:培训的收获。

通过这次培训,我不仅学到了新的知识和技能,更重要的是培养了自己的专业素养和职业态度。在每次现场教学中,我都认真地记录下来建筑施工的过程,并不断总结和分析其中的问题和解决方法。在以后的工作中,我将始终保持这种认真负责的态度,不断提高自己的专业水平。

第五段:总结。

通过这次培训,我不仅学到了新的知识和技能,还养成了一种学习和工作的态度和习惯。作为一名建筑工作者,我将始终保持不断学习和提高的劲头,为自己的职业生涯创造更多的机会和成果。同时,我也希望我的经验和心得能够对各位同行有所启示和帮助。

建筑夜校培训心得体会范本篇二

2012年6月29日,正在安全月如火如荼的进行之时,项目部领导趁热打铁,组织大家参加了由xx市建筑行业安全管理监督站举办的安全生产培训。这次培训对我感触颇深,影响很大。

在短短一天的培训时间里,安全管理监督站的衷同志结合具体事例,对安全设施的布置,安全隐患的检查,事故产生的原因等方面进行了剖析讲解。对于这次培训学习心得体会如下:

一、加强安全教育,提高安全意识。企业成于安全,败于事故。安全不是安全员一个人的事,是每个员工的事。企业要提高操作人员的安全意识,必须加大安全教育力度,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以达到要提高安全系数的目的。对于一些发生事故占较高比例的安全隐患要进行反复教育,例如高空坠落、物体打击、墙体坍塌等。

二、建立完整的安全制度,并严格执行。安全是天,安全是企业生存发展的前提。本着安全生产第一的目标,施工企业必须建立完善的安全组织机构和规章制度。在安全生产中,必须严格执行安全规章制度所涵盖内容。任何的违章都可能发生事故,不是伤害就是死亡。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是无法弥补的伤痛,其实企业和个人一样,都伤不起。所以安全制度的执行务必不折不扣。

三、加强安全监督。要切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,就必须加强安全监督。从戴好安全帽,扎好安全带,搭好安全网等这些细节抓起,安全才会切实有保障。只有每个员工在日常工作中相互监督,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,排除事故隐患,从小事做起,抓细节,就能最大限度的防止事故的发生。

危险一直都在身边,生命只有一次,那么多血的教训仍清晰可见。我们要时刻提高警惕,安全这根弦松不起。安全不是一个人的事,是大家的事,是我们的事。

建筑夜校培训心得体会范本篇三

自建筑工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使建筑工程项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现的系统管理。建筑设计和施工单位受业主委托承担建设项目的设计及施工,它们有义务对建筑工程项目进行管理。一些大,中型工程项目,业主,设计单位和施工单位因缺乏项目管理经验,也可委托项目管理咨询公司代为进行项目管理。在项目建设中,业主,设计单位和施工单位各处不同的地位,对同一个项目各自承担的任务不同,其项目管理的任务也是不相同的。如在费用控制方面,业主要控制整个项目建设的投资总额,而施工单位考虑的是控制该项目的施工成本。又如在进度控制方面,业主应控制整个项目的建设进度,而设计单位主要控制设计进度,施工单位控制所承包部分的工程施工进度。

业主方的项目管理;设计方的项目管理;施工方的项目管理;供货方的项目管理;建设项目总承包方的项目管理。在工程项目建设的不同阶段,参与工程项目建设的各方的管理内容及重点各不同。在设计阶段的工程项目管理分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况,在施工阶段的工程管理则主要分为业主的工程项目管理,承包商的工程项目管理,监理工程师的工程项目管理。三、建筑工程项目的组织协调工作看似很平常,但在整个管理中起到了很关键的作用。一方面是人际关系的协调;组织关系的协调;另一方面是配合关系的.协调;供求约束关系的协调;这些关系发生在施工项目管理组织内部,施工项目管理组织与其外部相关单位之间。四、还有讲到的是非常重要的一点就是“安全”,建筑工地上的安全。近几年来,建筑领域事故频频发生分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。课上刘老师让我们看了一段建筑安全方面的纪录片,里面介绍了一种国外新型的施工安全带,对于工人在施工操作时的安全隐患起到了决定性的作用,拯救了许多人的性命。我觉得,在安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。我国普遍缺少基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识。另外,民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。

这是我学习这门课以来的体会和心得。学习的路还很漫长,但我深信只要我们加倍努力,知识能够成就梦想!

建筑夜校培训心得体会范本篇四

建筑是一门需要不断学习和积累经验的行业,而培训便成为了我们归纳总结的重要手段。在不同的培训中,我受益匪浅,不仅加深了对建筑的理解,还锻炼了自己的专业技能和思考能力。接下来,我将从五个方面分享我的培训心得和体会。

首先,培训教我们如何找到专业方向。建筑行业十分复杂,需要深厚的学术基础和实践技巧才能成为一名优秀的建筑师。在我最初接触建筑时,对于不同专业领域之间的差异并没有清晰的认识。通过参加培训课程,我了解到建筑领域的多个分支,如住宅建筑、商业建筑、工业建筑、文化建筑等,而且还有室内设计、景观设计等其他相关领域。在学习中,我对这些分支逐渐有了新的认识,也知道自己感兴趣的领域是什么,选择了更具针对性的学习和实践方向。

其次,培训帮助我们提高专业技能。在熟悉了不同领域的基础知识和技能后,就需要不断深入钻研和实践,提高自己的专业技能。参加培训让我有了更多实践机会,在实践中不断尝试新的艺术表现方式,练习设计规划,熟悉建筑工程法规政策等,不断精进自己的能力。同时,培训中也涉及到实际项目的制图和方案设计等实践课程,让学员亲身参与,拥有了更丰富的实战经验。

第三,培训有助于开阔思路和视野。建筑设计首先是在解决空间问题,其次是在解决利用问题。如何创造一个兼顾美观和实用的建筑设计,是一个需要思考的课题。参加有不同风格、结构、尺度和文化背景的案例分享和设计讲解,可以激发我们的创造力,提高领悟力。聆听不同专业领域的研究者的解释,可以有助于我们了解建筑设计中机理的深入理解。

第四,培训可以拓展人脉和交流平台。在培训中,来自不同地区、不同领域的专业人员齐聚一堂,共同研究和分享建筑知识。这也是结交新朋友、扩展人脉的机会。在交流过程中,不仅可以得到来自其他行业个人的技术经验和心得,还可以结交有志同道合的朋友,互相启发,共同进步。

最后,培训帮助我们坚持不懈追求梦想。建筑设计是一门无尽的艺术,需要不断地寻找灵感和挑战技能。参加培训可以增强我们的信心和动力,不断学习,不断进步,让自己的构思和理念更加深入人心和精益求精。

总之,参加培训课程是对我们成为出色建筑师必要且有益的,进一步完善了我们的个人专业知识,也帮助我们走出了舒适区,培养了自主思考和问题解决的能力。我们需要认真把握这些学习机会,将培训中所得到的经验与实践结合,不断提高自己的设计和应用技能,成为更优秀的设计师。

建筑夜校培训心得体会范本篇五

在现代职场中,终身学习已经成为了一个非常重要的观念,而培训就是其中的重要组成部分之一。作为一名建筑从业者,我一直认为,参加各种培训、讲座、研讨会等是提升自己并不断提升职业素质的必须途径。经过多年参加培训的经历,我深深体会到了培训对于建筑师个人能力、团队协作、职业生涯发展以及对社会贡献和责任感等方面的影响。本文将分享我在参加各类培训中所收获的心得与体会。

通过参加培训,我深刻认识到建筑行业发展的多元化和专业化程度越来越高,全面提升员工的综合素质已成为了建筑企业发展的重要方向。在国内外知名的建筑师、设计师的课堂中,我从其他行业和领域的专家身上获得了不同的思路和见解,学习到了新的技术、手法和方法。通过交流,分享与反馈,也使我逐渐树立起正确的成长和发展观念,建立更加科学、专业化的职场素养和思维方式,更好地把自己的技能和知识运用在实践中。

第三段:培训对于团队协作的影响。

在建筑行业中,一个优秀建筑师除了应该具备一定的个人素质外,还需要拥有协作能力和良好的团队合作精神。通过参加团队培训和研讨会,我学习到了团队合作的重要性,如何领导并激发团队成员的工作热情和创造力,以及如何在团队合作中不断完善自己的管理技能等。通过这些学习和实践,我发现彼此间的交流和合作不仅能够提高个人能力,同时也能够带动团队成员的整体进步,更好地完成团队目标。

第四段:培训对职业生涯的发展的帮助。

通过不断参加不同类型的培训,我不断地扩展了个人视野和对行业的认识,拥有了更广泛的知识面和更宽广的视野。同时,不断更新知识和增强技能也让我在职场竞争中处于更有优势,进一步提高了自己的职业竞争力。一些高质量的培训还能帮助个人建立及完善自己的社交圈,增进人际关系、业务往来和职场机会。综上所述,参加各类培训活动能够让我们的职业发展更加充满活力。

第五段:责任与积极回馈。

作为一名建筑从业者,我们除了要考虑如何提升个人能力,更需要承担起对社会的责任与积极回馈。通过参加行业性的培训,我可以了解到行业内部最新的发展方向,业界专家们的最新理念和思想,从而掌握行业内部的走向和趋势,更好的为行业发展做出贡献。另外,我们作为从业者也需要积极参与宣传工作,引导公众了解建筑行业,从而促进行业的健康发展。参加建筑培训,不仅仅是个人发展进取的需要,更是社会责任和贡献的体现。

结语。

在不断的职场竞争中,培训已经成为了建筑行业提高职业素质和赢得职场竞争优势的重要途径之一。通过不断学习和接受培训,建立正确的职场思维和观念,提高职业素质和综合能力,更好地服务于社会和行业发展。因此,我相信不断参加各类培训无疑会让我们在日后的职业生涯中更加出色,让我们更好地实践人生价值,成为一代又一代优秀的建筑师们。

建筑夜校培训心得体会范本篇六

十多年的寒窗苦读结束了,学生时代结束了,毕业散伙饭上喝得烂醉如泥,与其说是和同学道别,不如说是和青春道别。怀着对未来的恐惧和迷茫,我步入了社会,成为了一名真正的社会人,很庆幸能被中建城建这样的组织所接受,他使我不再恐惧不再迷茫。为使中建城建的新员工对未来的工作有一个初步的认识,为使新员工能以一个崭新的精神面貌面对新工作开始新生活,中建六局和中建城建组织了这次为期十天的培训加军训。仅仅十天时间,我完成了学生向员工的转变,有了目标,有了动力,确定了我的人生格言,十天之后忽然发现我已确定方向并已开始努力奔跑。十天不长不短,十天足以拯救一个迷失的路人,在这十天中我收获了很多,也感悟了很多。我将就这十天的收获和感悟做如下汇报:

入职第一课是由公司党委副书记葛海斌为我们讲述,葛书记先是为我们简述了中建城建的历史,从而让我们更加了解中建城建的文化,随后又为我们介绍了公司的组织结构。中建城建自20xx年起开始独立运营,20xx年划归中建股份城市综合建设部,20xx年划归中建六局成为现在的中建城市建设发展有限公司。中建城建的组织结构为矩阵式,最高层为公司领导层,竖向有几大职能部门,包括总经理办公室、综合管理部、财务资金部、市场经营部、预算管理部、成本运营部、项目管理部、技术质量部、安全环保部、基础设施部和机电事业部,横向还有十八个事业部,最下面的执行单位是各个项目部。接下来葛书记给我们看了项目部的组织结构,以此为基础给我们介绍了各个专业的发展路径和公司的轮岗制度,使我们有了比较明确的发展方向,本人本科学习的是工程管理方向,在项目上的发展是商务经理,目前正在努力中。并且明确了企业对人才的需求是复合型的,生产与技术不分家。

听了葛书记的课我有一种豁然开朗的感觉,对前途不再迷茫,对企业不再陌生,这是进入中建城建的第一课,起到了良好的作用,有一个好的开始,感谢葛书记为我们指路。

接下来公司的安排第一次让我感受到了公司对我们的重视。公司的管理层要和我们进行面对面的交流,并且交流时间是整整一下午,要知道领导的时间是很宝贵的,领导也是很忙的,能用一下午的时间和我们交流是很不容易的,足见公司对我们的重视。

在优秀师兄和领导们的发言中我受益匪浅。第一位是入选了未来之星计划的师兄,他用自身经历来指引我们,提醒我们工作时要注意方法,要多学习,与领导沟通要真诚,心态要平和,眼观放长远不要计较眼前的一点得失,在现场要注意安全,最后用一句话来勉励我们———不要因为走得太远而忘了为什么出发。

第二位发言的师兄是上一届的优秀毕业生,对我们今后的工作提出了几点注意,首先不能抱怨,其次要主动学习踏实肯干,多看多问多转现场,最后告诫我们心中要常问三个问题,该做什么?怎么去做?为什么这样做?我很认同师兄所说的四个字——天道偿勤。

接下来是各位领导的发言,公司各位领导都对我们提出了建议与希望。首先是公司总经理尉家鑫尉总,他告诉我们在社会上做事能力最重要,对于我们要有自己的职业规划,要和时间赛跑在保证效率的同时延长时间,要按照公司的要求学习专业知识多学多问,最后要做到计划工作,工作计划。

公司党委书记潘学斌书记认为我们这代人的优点是学习能力很强,不足是很浮躁,很难踏踏实实的去完成一些最基本的事情,建议我们要沉下去,安心学习,把基础知识学好。

公司党委副书记葛海斌书记用《摸着石头过河》一书抛砖引玉,为我们提出了四方面建议,一是心态要好不能情绪化,二是要用知识武装大脑,三是要养成良好的职业习惯,四是性格要坚韧,学会专注。

公司总经济师吴启军认为在工作上要有责任心,在学校里做不好工作不会影响太多人,但在工程上如果工作做不好就会影响很多人的工作,甚至影响整个工程项目的进度计划,所以责任心很重要。最后吴总同样用天道偿勤这四个字来勉励我们。

公司副总工程师郑吉成建议我们不要丢掉大学课本里学到的知识,要把大学教材找回来带到项目上继续学习,在平时工作中要注意积累,要对导师的经验进行筛选。最后用一句广告词警示我们————为家打好这份工。

公司其他领导和部门经理也对我们提出了建议与希望,主要还是学习,在项目上多转现场,踏实下来虚心学习专业基础知识,做一个用心的人。最后我们和领导一起会餐,向领导们请教了很多问题,领导们也一一为我们解答。

公司领导都是很优秀的人,能和这么多优秀人才一起交流我感到很荣幸,领导们的教导对我们以后的发展指明了方向,同时也使我深深地感受到了公司对我们的深切关注,我们一定不辜负大家对我们的期望,努力学习,在体现自我价值的同时为企业带来更多的财富,感谢公司领导,感谢中建城建。

公司的各个职能部门也为我们讲解了各自的业务与流程。首先是综合管理部,此部门为我们介绍了四部分内容,包括薪酬、福利、考勤和职业资格。薪酬的组成中包括了很多项津贴,并且在实习期间也会有部分津贴,福利方面也是比较好的,有很多补助已经细化到了每位员工的家庭生活情况,如结婚、生育等,考勤制度也比较合理有奖有罚,带薪假期也很多,从薪酬、福利和考勤的制度来看,我感觉中建城建还是很人性化的,充分诠释了以人为本这四个字。职业资格方面,为我们介绍了大部分相关职业资格证书的考取,其中与本专业(工程管理)密切相关的有注册造价师和注册建造师,这也为我今后的职业道路指明了方向。

项目管理部的主控项目有十个,包括项目部组建、项目目标及风险抵押管理、项目实施策划、施工准备、项目实施管理、项目实施的控制管理及考核、创优奖励管理、项目解体、项目移交及总结和工程回访保修。不难看出项目管理部主要负责的是项目实施开始组建项目部到过程实施到最后的保修回访的全过程管理。印象比较深的是项目班子成员答辩、项目目标管理责任书和项目风险抵押管理。从来只知道毕业要答辩现在才知道每个项目班子的成员也要答辩,这能督促项目管理人员提早做好规划做到心中有数。项目目标管理责任书包括利润、资金、工期、质量、安全和创优目标,这需要项目经理的极大责任心。项目风险抵押管理是将员工个人利益与公司利益联系在一起的一种制度,督促员工将工作做好,提高员工专注度。项目管理部的工作与我们息息相关,为我们今后的工作打下基础,提高效率。

预算管理部工作内容主要包括经济标投标管理、预算管理、业主合同管理、项目竣工结算管理。经济标投标管理主要是编制经济标,流程是:人员分配——工程量计算——组价——经济标初稿——定稿——装订。预算管理主要是监督项目商务部门编制施工图预算。业主合同管理主要包括合同起草、合同谈判管理、合同签订管理、合同履行管理和合同结算。竣工结算管理,竣工验收后28天内,公司与事业部负责人、项目经理签订《结算目标责任书》,督促结算完成。本人所学专业为工程管理造价方向,预算管理部是我的对口部门,通过介绍使我对将来的工作有了一个初步的认识,造价管理工作是十分重要的工作,我以后一定努力工作,在自己的岗位上发光发热。

成本运营部主要介绍了项目成本分类、项目成本控制和成本数据总结。成本分为直接成本、间接成本和税费,其中直接成本为项目主要成本,包括人工费、材料费、机械费和措施费。项目成本控制以计划策划为先导,以技术为依托,以过程控制为手段,以成本为核心,采用pdca循环方法。成本数据总结有两个作用一是为制定企业定额提供参考,二是总结成本模块。成本运营部的工作和我的专业也是对应的,成本是节流,企业不仅要开源还要节流,成本运营部在公司中起着重要的作用。

公司其他职能部门也都做了介绍。技术质量部的管理职能主要分为四大块,包括公司的技术管理、质量管理、技术标投标管理以及科技创优管理。安全环保部主要职责包括职业健康安全管理体系和环境体系管理、安全检查与隐患整改工作、安全培训教育、安全文明工地及ci创优、危险性较大的分部分项工程管理和应急预案及事故处理。保证安全是每个项目的首要任务,安全方面出了问题就无法挽回了,同时我们自身也要学习安全知识,保证自己的安全。机电事业部主要负责承接公司内部一定规模的机电安装工程和外部机电安装工程市场开拓任务,在公司领导和各职能部门监管下负责公司在公司领导和各职能部门监管下负责事业部所承接的机电安装工程的策划和实施;根据事业部内部协调和自愿原则,负责协助配合完成公司其它事业部投标项目中机电安装部分投标任务。基础设施部主要工作流程为对接工程局基础设施部、搜集和接受各事业部提供的`项目业务信息、按照工程局和中建城建资质使用要求过滤后备案、申请资质的使用、参与相关业务的投标活动和资质使用后的管理。市场经营部主要是对中建城市建设发展有限公司、中国建筑第六工程局有限公司和中国建筑股份有限公司三个资质进行品牌维护和使用。财务资金部主要负责公司财务管理、资金管理、信贷管理、预算管理、资产管理、税务管理、内控管理、统计管理、协作管理和财务部门建设等方面工作。

通过各个部门的讲解,我们对公司的运营和制度有了一个初步的了解,这有利于我们今后在中建城建茁壮成长,感谢各个部门的讲解人员,我们一定遵守制度,方便他人方便自己。

来到京东商城总部项目后,首先是项目总工为我们讲解项目的情况,随后我们去到工地现场参观学习,带着问题我们又回到了会议室,项目领导们耐心为我们解答疑惑。参观完项目后我们对工地生活有了新的认识,并没有我们想象的那么艰苦,现场施工也很有秩序,环境不算太乱比较有条理,这样能够提升企业形象保证工人安全。

到达目的地后我们就被大大的骄阳晒蔫了,不过进入海军工程大学后看到一身白色制服的教官和碧波荡漾的海河就感觉有一丝凉爽袭来。此次天津之行为期一周,在培训和军训中我学习到了很多知识,也有了很多感悟。

此次培训得到了中建股份领导、中建六局领导和子公司领导的高度重视有多位局级领导为我们授课,总公司还委派了一位资深领导给我们讲解企业文化充分体现了中建集团培养专业人才的决心。

在开幕式上吴春军董事长给我们做了意义深刻,全面而又不失幽默的讲话。讲话中董事长用自己的亲身经历为我们指明方向,教导我们要不断学习,摆正心态,积极乐观的面对生活,并用中建六局的管理理念来勉励我们:“只为成功找方法,不为失败找借口”,这句话告诉我们要以负责人的态度认真对待工作,并且还要开动脑筋为干好工作找到方法。聆听了吴董事长的讲话我深受教育,以后绝不给自己留后路,一定完成领导交代的任务,勇往直前,永不退缩。

中建总公司的班子成员,一位资深的领导也为我们做了报告,以中建企业文化为主题为我们介绍了中建的文化和传统,并为我们今后的生活和工作提出了几点建议。领导以历史工程项目为例为我们总结中建的文化,生动形象,最后引出了中建信条,即企业使命:拓展幸福空间;企业愿景:最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团;核心价值观:品质保障,价值创造;企业精神:诚信创新超.

建筑夜校培训心得体会范本篇七

20xx年6月29日,正在安全月如火如荼的进行之时,项目部领导趁热打铁,组织大家参加了由xx市建筑行业安全管理监督站举办的安全生产培训。这次培训对我感触颇深,影响很大。

在短短一天的培训时间里,安全管理监督站的衷同志结合具体事例,对安全设施的布置,安全隐患的检查,事故产生的原因等方面进行了剖析讲解。对于这次培训学习心得体会如下:

一、加强安全教育,提高安全意识。企业成于安全,败于事故。安全不是安全员一个人的事,是每个员工的事。企业要提高操作人员的安全意识,必须加大安全教育力度,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以达到要提高安全系数的目的.。对于一些发生事故占较高比例的安全隐患要进行反复教育,例如高空坠落、物体打击、墙体坍塌等。

二、建立完整的安全制度,并严格执行。安全是天,安全是企业生存发展的前提。本着安全生产第一的目标,施工企业必须建立完善的安全组织机构和规章制度。在安全生产中,必须严格执行安全规章制度所涵盖内容。任何的违章都可能发生事故,不是伤害就是死亡。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是无法弥补的伤痛,其实企业和个人一样,都伤不起。所以安全制度的执行务必不折不扣。

三、加强安全监督。要切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,就必须加强安全监督。从戴好安全帽,扎好安全带,搭好安全网等这些细节抓起,安全才会切实有保障。只有每个员工在日常工作中相互监督,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,排除事故隐患,从小事做起,抓细节,就能最大限度的防止事故的发生。

危险一直都在身边,生命只有一次,那么多血的教训仍清晰可见。我们要时刻提高警惕,安全这根弦松不起。

建筑夜校培训心得体会范本篇八

从7月10号到7月19号,我们经过了10天的入职培训,在这期间培训的主要内容有军训,公司领导上课,拓展训练等。从中我学到了很多,也感悟到了很多,同时也了解到了很多原来不知道的东西。下面我就这培训几方面的内容说一下我的体会。

首先是军训,为期十天的军训结束的时候,尽管只是短短的十天,但在与教官、同事的相处中,不知不觉地建立了深深的友情,军训场上既严肃又艰苦,它既考验你的坚韧力,也检验你的团队合作精神。从中我们体会到了什么是服从,坚持,协作,忍耐,也体会到了细节的重要性。军训展现了一种纪律严明,团结向上,整齐划一,一切行动听指挥的精神风貌,让我们增强了责任感,使命感和荣誉感,并激励我们今后成为最有纪律,有效率,有激情,有协作精神的团队。十天来,我们苦过,累过,甚至哭过。但给我们留下的却是一段永恒的记忆。这记忆将永远伴随着我们,学习,成长。在这里,有太多的感动,仅有的十天却改变了我们多年都没改变的陋习。军训结束了,但从军训中受到的鼓舞,这种军训的精神,远远还没有结束,公司的铁的纪律;然后就是我从更高的层次上明白了怎么去学习,学会学习,多思考问题,学会处理事情的方式,学会总结;再有我知道了作为公司一员必须具备的精神----敬业精神,要敢于吃苦勇于奉献,做每件事情的时候都要坚持努力,锲而不舍,还要学会总结。同样其中前辈的座谈,也让我们找准了差距,了解作为新员工,我们应该怎样去转变和适应新工作。通过这我学会了很多在大学没有学过的东西,能使我们更快的适应公司生活,尽早做一名合格的员工。

拓展训练挑战的项目是“信任背摔”,我们攻破了心理障碍,坚定了信念,激发了潜能。通过换位思考,我们体会到了信任与被信任的无穷力量;“空中抓杠”,我么突破个人得失观。同样了解恋人面对机会是否能勇于出击和积极心态对过程与结果的影响。通过互相安全保护,体验到了队员间彼此信任,互相负责的团队精神。“无敌风火轮”,我们体验到了聆听的重要性,团队智慧的利用、有效利用团队决策所起的作用,同样也加强了队员间近距离的沟通。“绝壁求生”,了解到了团队的成功离不开每个人的努力;团队的每个成员都是整个团队不可缺少的一分子;团队成功可以带给个人更大的成功;体验并感悟到了团队合作是完成复杂工作的唯一的组织形式,体会到了1+12的团队作用。

十天的培训,永恒的记忆。我不会忘记,生活中,也会像在军训中一样,严格要求自己,努力工作,吃苦耐劳,做事一丝不苟,实现自己的人生价值,同时为公司贡献出自己的一份力量。

人生如赛场,上半场按学历、权力、职位、业绩、薪金比上升;

下半场以血压、血脂、血糖、尿酸、胆固醇比下降。上半场顺势而为,听命;下半场事在人为,认命!愿同志们上下兼顾,两场都要赢。没病也要体检,不渴也要喝水,再烦也要想通,有理也要让人,有权也要低调,不疲劳也要休息,不富也要知足,再忙也要锻炼。人的一生,好比乘坐北京地铁一号线:途经国贸,羡慕繁华;途经天安门,幻想权力,途经金融街,梦想发财;经过公主坟,遥想华丽家族;经过玉泉路,依然雄心勃勃---这时有个声音飘然入耳:乘客您好,八宝山快到了!顿时醒悟:人生苦短,总会到站!

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