国资国企改革心得体会和感想 国资国企改革心得体会和感想作文(三篇)

  • 上传日期:2022-12-18 10:05:53 |
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学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。优质的心得体会该怎么样去写呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

描写国资国企改革心得体会和感想一

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首先是学习政治理论,积极参加各类政治学习和教育活动,认真做好笔记和发言准备,争当学习型领导干部。上半年,参加*市领导干部学习党的十七大精神读书班,听取邵占维书记所作的《深入学习贯彻党的十七大精神,全面落实创业富民、创新强省战略》报告;通过学习,进一步掌握马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深刻理解、准确把握科学发展观和构建社会主义和谐社会这一党的理论创新成果的科学体系及精神实质。其次是学习业务知识,包括领导科学、金融经济、财务管理和法律知识。先后听取了高院副院长江必新主讲的《社会主义法治国家核心价值及其实现形式》,国务流发展研究中心对外经济研究部副部长隆国强研究员主讲的《新时期我国对外开放战略和区域经济发展》、国家发改委投资研究所所长罗云毅研究员主讲的《经济发展方式转变与需求结构调整》等。有机会聆听到一批国内外专家的专题讲座,深受启发,受益匪浅,从而重新认识自我,纠正编差,进一步认识到只有自觉主动地坚持读书学习,才能造应经济社会发展和时代要求。再次是积极参加各种专业的培训学习,9月下旬,在南昌参加国务院国资委举办的《产权管理培训班》,历时一周,系统地学习产权管理理论知识。同时去年还抽空分别为市国资委系统企业领导人和市委党委大专、本科班讲课,主讲《产权管理理论与实践》。

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1、我担任课题组副组长,牵头组织并由规划发展处具体负责,在有关处室的配合下,编制完成了《*市国有经济五年发展规划》;在此基础上,接着又完成了《*市国有经济三年行动计划》,已上报市政府,待市政府常务会审议通过后即组织实施。

2、我率有关处室负责人分别到市住房房开、城市安居工程房开、地方铁路房开、地产房开等企业调研,听取企业意见,由规划发展处具体负责,在有关处室的支持配合下,提出《*市属房地产资产重组实施方案》,经委办公会议审议通过后组织实施。在此基础上,进一步提出市城市安居工程房开公司与市住房房开公司重组具体方案,上报市政府批准,现已完成新公司组建,法人治理结构已到位,清产核资及审计工作已完成,并正式挂牌运行。

3、负责陈光昕等四人重点信访案的维稳包案破解,走访平阳、瑞安等地,对原精减下放人员进行慰问送温暖。

4、与有关处室人员一起到水务集团公司帮助指导企业处理职工持股问题,采取资本金置换方式,收回水务集团下属*市速洁二次供水有限公司和金潮贸易公司整体资产,避免国有资产流失。

5、年初组织有关处室,赴宁波栎社机场和杭州萧山机场了解职工持股处理结果,着手*机场职工持股处理工作。

6、根据省政府浙政函(20*)131号文和市政府(20*)125号会议纪要,着手对*机场国有股权进行资产财务审计,并与省机场管理公司签订了*永强机场国有股权划转我委管理协议。

7、随蔡主任到杭州、绍兴、宁波进行考察调研,学习兄弟城市国资监管经验。组织有关处室到山西太原、大同,河北石家庄考察调研,了解学习不良资产处置程序和经验、

8、对市国资委系统17家企业进行主业认定。

9、根据市审计局对市本级部分企业对外投资专项审计的结果,组织市国资系统对外投资情况调查,形成处理意见,并落实相关处室逐项进行处理。

10、年初,我率有关处室负责人,组织对市物资资产管理公司、*木材集团公司、*冶炼总厂党风廉政建设责任制落实情况的检查;对公交集团公司、水利投资公司、能源投资公司班子进行年度考核;参加港务集团公司领导班子成员民主生活。年末,又参加发展公司、房开总公司、商业资产管理公司领导班子成员民主生活会。

11、我作为召集人,主持召开诚达房开公司国有资产清理接收小组会议,协调资金筹集,启动牡丹江地块开发项目。

12、分别听取大江南发展有限公司、金可达集团公司关于生产经营中遇到的困难与问题,帮助协调解决金可达办公楼归属问题。

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1、积极参加委班子成员民主生活会,以严肃认真的态度做好准备,虚心听取意见,对照标准,深刻剖析自我,做到自省、自警和整改。

2、争做作风建设的楷模,真抓实干,团结协作,培养良好的生活情趣和高尚的道德情操。

3、保持良好的精神状态、认真严谨的工作态度、扎扎实实的工作作风。

4、树立忧患意识、公仆意识和俭节意识,坚持全心全意为人民的服务宗旨,以此作为一切工作的出发点和落脚点。

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我对自己要求比较严格,自觉遵守党政领导干部廉洁自律有关规定,认真执行党内廉政建设责任制,努力做到清正廉洁、勤政为民。

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1、因工作任务重,虽主观上注重学习,但真正投入学习的时间仍不够多;

2、由于平时忙于工作,班子成员之间的沟通还不够;

3、在批评、帮助同志们的方面,还要注意方法不够多、不够巧妙的问题。

描写国资国企改革心得体会和感想二

《中国资产评估》杂志通讯员管理办法

第一条 为加强资产评估行业对外宣传工作,规范通讯员队伍管理,充分发挥通讯员的承上启下、传递信息的作用,特制定本办法。

第二条 通讯员是指经各省、自治区、直辖市、计划单列市资产评估协会(注册会计师协会,以下简称“地方协会”)选拔推荐,并经中国资产评估审核确认,有条件、有能力为《中国资产评估》杂志、中评协网站写稿、供稿并能积极从事行业宣传的评估行业相关人员。通联组是中评协设在各地方协会组织管理本地通讯员的机构。

第三条 通联组组长由地方协会推荐,中评协聘任。通联组组长一般由地方协会主管宣传工作的负责人兼任。

第四条 通讯员由通联组或地方协会发展,报中评协备案,可获得《〈中国资产评估〉通讯员证书》,通讯员任期两年,考核通过后可以连任。

第五条 通联组的职责:

(一)落实中评协有关宣传工作部署;

(二)组织、管理地方通讯员;

(三)负责中评协杂志、网站等舆论平台在地方的撰稿、组稿、初编以及发行等工作;

(四)在本地区开展资产评估行业宣传。

第六条 通讯员的基本条件:

(一)在资产评估机构或相关联系会员单位工作;

(二)政治素质高、思想品德好;

(三)有较强的写作能力和组稿能力;

(四)有一定的业务理论水平和工作实践经验,熟悉评估行业并能及时掌握评估行业发展动态;

(五)具备较强的工作热情及责任心。

第七条 通讯员的基本职责:

(一)宣传工作。通讯员是评估行业基层的宣传员,应及时了解、掌握中评协的中心工作,把握正确的舆论导向,以正面宣传为主,积极宣传行业的方针、政策。

(二)反映情况。通讯员要坚守岗位,尽职尽责,与各级协会保持联络顺畅,及时将评估一线的新情况、新问题,以及广大评估从业人 — 2 —

员的意见和建议反映给地方协会,反映给上级主管部门。

(三)撰稿组稿。积极主动地捕捉新闻线索,及时将评估一线的工作情况、动态、评估案例、经验交流、会员的工作、生活等撰稿或组稿。每位通讯员每年至少撰稿2-3篇,组稿3-4篇。

(四)积极参加中评协、地方协会组织的培训等相关活动。

(五)及时收集、上报办好《中国资产评估》杂志和中评协网站的意见和建议。

(六)各地方协会和评估机构的通讯员应保持相对稳定。通讯员如因工作岗位变动或者离职的,所在单位应予以及时调整和补充,督促其搞好工作交接,并将新任通讯员的信息资料及时上报中评协。

(七)各地方协会和评估机构要积极向中评协物色、推荐写作人才,逐步建立较为稳定的作者群,将作者群逐步建设一支较高素质的作者队伍。

第八条 通讯员的权利:

(一)通讯员具有对所在评估机构工作采访报道的权利,各评估机构应为通讯员开展工作

提供必要的条件和支持;

(二)通讯员可获得中评协赠送的书籍或资料;

(三)根据工作需要,通讯员可参加通联组及中评协举办的有关会议、培训及调研活动;

(四)成绩优异的通讯员可获得中评协及地方协会的奖励。连续三年被评为优秀通讯员的,可免费参加中评协组织的相关专业论坛、列席专门委员会的会议或参加中评协组织的采风活动。

第九条 通讯员的选聘程序:

(一)地方协会或通联组在本地区选拔符合条件的通讯员,并报中评协备案。

(二)中评协向通过备案的通讯员颁发《〈中国资产评估〉通讯员证书》,并在协会网站上公示通讯员名单和证件号。

第十条 地方协会成立通联组,应当向中评协提出申请,明确通联组负责人。

中评协同意成立通联组,应当向其颁发牌证。

第十一条 通联组应当建立通讯员资料库,动态掌握通讯员个人信息、联系方式。— 4 —

第十二条 各通联组负责通讯员的日常管理工作,及时了解通讯员工作情况,有重点地培养宣传骨干力量。

第十三条 通联组要建立通讯员考核制度。设置通讯员撰稿、组稿台账,统计各通讯员撰稿、组稿数量。根据撰稿、组稿数量及采用情况等对通讯员进行考核,对工作积极、成绩突出者给予表彰和奖励。

第十四条 中评协定期组织相关培训工作,提高通讯员的采、编、写能力,开阔通讯员视野,以便更好地做好杂志、网站的宣传工作。第十五条 中评协定期对通讯员和通联组的工作进行抽查。对连续一年未向通联组或中评协发稿的通讯员将不再续聘并收回有关证书。第十六条 通讯员应当遵守以下工作纪律:

(一)不得以通讯员的名义持证进行与资产评估行业无关的采访活动。

(二)通讯员不得索要、收受被采访单位、个人的现金及有价证券等不当利益。

(三)各地通联组的对外发言、特别是涉及到评估行业、相关领导等,以及掌握不准的有关采访或重大选题等,需请示中评协。未经授

权,不得擅自对外代表评估行业和协会发言。第十七条 通讯员违反工作纪律,应当取消通讯员资格,情节严重的,按照有关规定处理。第十八条 中评协拥有对本办法最终解释权。

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描写国资国企改革心得体会和感想三

2020年,在省党委、省纪委、监委和驻省国资委纪检组的正确领导下,本人以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会、十九届中央纪委二次全会、全国全省国有企业党的建设工作会议精神,按照x届省纪委x次全会、省直属企业党风廉政建设工作会议部署和要求,牢固树立“抓好党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设就是失职、抓不好党风廉政建设就是渎职”的工作导向,深入推进党风廉政建设和反腐败工作,推动全面从严管党治党战略部署在集团落细落实。下面,我就落实党风廉政建设责任制情况报告如下。

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(一)严格落实党风廉政责任制

集团党委认真履行主体责任,建立了“党委统一领导,纪检部门组织协调,各部门齐抓共管、各负其责,职工群众参与”的反腐倡廉工作机制。明确党委对集团党风廉政建设负主体责任,作为党委书记,本人严格履行第一责任人职责。集团纪委履行监督责任,协助党委抓好党风廉政建设和反腐败工作。集团领导班子其他成员,按“一岗双责”要求,认真负责分管领域的党风廉政建设。本人多次主持召开党风廉政建设专题会议,并与集团班子成员、各分公司主要负责人签订党风廉政建设责任书,层层传导压力,压实“两个责任”和“一岗双责”。

(二)加强党风廉政教育

通过中心组学习、支部学习会、专题讲座等多种形式,组织广大党员认真学习《党章》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉政准则》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》《中国共产党巡视工作条例》和中央八项规定等党内法规及制度规定,并组织开展警示教育,进一步强化广大党员特别是领导干部、关键部门负责人的规矩意识和廉洁自律意识,筑牢拒腐防变思想防线。

(三)支持纪委做好“三转”工作

集团党委切实加强对集团纪检监察工作的领导,本人主动听取工作汇报,着力解决重大问题,推进纪委按省党委和上级纪委要求完成“三转”工作。完善纪检监察机构,在集团成立了纪检监察中心,在x个市级分公司设立纪委。配齐配强纪检监察干部,集团纪委落实人员编制x人,并从外单位引进专业纪检监察人才x人。市级分公司的纪委书记,也全部配备到位。明确纪检干部聚焦主责主业,不再承担其他工作,保障纪检干部有足够时间、充足精力依法开展监督执纪问责工作。

(四)坚持纪挺法前

在问题线索的处置上,本人经常与纪委书记交换意见,坚决支持纪检监察部门查处违纪违法案件,绝不护短,同时要求纪检监察部门运用好监督执纪“四种形态”,让红红脸、出出汗成为常态。要求班子成员、各级党组织落实好党风廉政建设主体责任和监督责任。2020年,集团纪委共立案调查x件,结案x件,给予党政纪处分x人。

(五)认真抓好巡视整改落实

集团党委高度重视省党委巡视反馈意见,认真制订整改方案,召开专题民主生活会主动认领责任,扎实推进整改落实,并在规定时限内向省党委巡视领导小组汇报了整改落实情况,按照要求在党内并向社会公开通报了巡视整改情况。截至目前,x项必须整改内容得到全面有效推进,x项具体整改任务已整改完成x项,尚有x项正在抓紧整改落实。为进一步巩固巡视整改成果,集团重新制定和修订完善各项规章制度x项,确保了集团管理体系走上了制度化、规范化轨道。

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(一)党风廉政建设方面存在的主要问题

一是党风廉政建设的教育方式方法比较单一,大多局限于学习文件、学习党纪党规,现场警示教育开展得比较少。二是个别领导干部履行党风廉政建设“一岗双责”还不够到位。三是案件查办效率还有待提高。四是制度建设还有待进一步完善。

(二)产生这些问题的主要原因

一是集团纪检监察中心刚组建不久,市级分公司纪委也刚刚成立,人员还没有完全到位,新到位的人员业务也还不够熟悉,需要一个培训教育的过程。二是个别领导干部对抓党风廉政建设还不够重视,“一岗双责”的意识树得不牢,认为这是纪委书记的事,与自己关系不大。三是集团升格后,原有管理体系发生了深刻变化,许多管理制度已经不适应现代企业管理的要求,必须进行全面清理和更新,但制度的修订完善还需要一个过程。

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(一)进一步提高思想认识

牢固树立“抓好党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是失职、抓不好党风廉政建设是渎职”的理念,切实把党风廉政建设抓紧抓实抓好。坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。

(二)进一步抓好队伍建设

配齐配强纪检监察人员,加大两级纪委人员的业务培训,提高监督执纪问责的能力和水平。

(三)进一步强化责任落实

认真落实“一把手”负总责,分管领导具体负责,其他领导“一岗双责”的党风廉政建设工作机制,形成人人重视党风廉政建设,人人参与抓党风廉政建设的态势。

(四)进一步完善制度建设

进一步把落实“两个责任”制度化,完善学习教育制度、党内监督制度、党务司务公开制度、廉政承诺制度、个人重大事项报告制度、厉行节约制度、集团采购和招投标制度等,用制度管事管人,把权力关进制度的笼子里。

(五)进一步加强廉政教育

加强党风廉政教育和作风建设,引导各级领导和广大员工牢固筑起抵制腐朽思想侵蚀的坚强防线,强化政策观念和是非观念,树立正确的人生观、世界观、价值观和权力观、利益观,坚持依靠法律法规、党纪党规及制度办事。进一步加强廉洁文化建设,拓宽宣传教育的覆盖面,将廉洁文化融入企业文化中,使监督管理成为企业管理的一个有机组成部分。

(六)进一步强化巡察监督

成立集团巡察办公室,按照一届内巡察全覆盖的要求,扎实做好对分公司、子集团的巡察工作,推进全面从严治党向基层延伸。

(七)进一步从严执纪问责

坚持无禁区、全覆盖、零容忍,坚决查办违纪违法案件,切实维护纪律的严肃性和案件查处的震慑力。把执纪审查的重点放在不收手、不收敛、问题反映集中、群众反映强烈且还要提拔重用的干部上。

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