最新坚定看齐追随心得体会(大全10篇)

写心得体会可以激发我们更多的学习和创新的动力，使我们不断进步和成长。撰写心得体会要注意逻辑严谨、条理清晰，结构合理，表达准确。探索以下范文，或许可以帮助你更好地总结自己的心得体会。

坚定看齐追随心得体会篇一

党风廉政建设和反腐败斗争不断取得新成效，赢得党心民心，得益于以同志为的党中央旗帜鲜明、立场坚定、意志品质顽强、领导坚强有力，得益于各级党组织和广大党员干部的共同努力，得益于人民群众的支持和参与，得益于纪检监察干部付出的辛劳和智慧。“四个得益于”不是虚话套话，而是追根溯源形成的切身感受。

“四个得益于”，最根本的在于党中央的坚强领导。旗帜鲜明地强调，党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，加强党的领导关键是坚持党中央集中统一领导。党的领导是政治领导，体现为党自身理想、信念和宗旨的坚定性;体现在治国理政中，党的路线方针政策的正确性、科学性、实践性。要深刻理解党的领导的丰富内涵，时刻增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定正确的政治方向，主动向以同志为的党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，自觉地把一切工作置于党中央集中领导之下，更好地服从服务于中央工作大局。离开了这一条，我们的工作就会失去方向、一事无成。

坚持党的领导，必然要求推进党的建设，必然要求全面从严治党，着重解决党员领导干部的作风和廉洁问题，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。这是党长期执政，推进中国特色社会主义事业的内在要求。党的对党风廉政建设和反腐败斗争作出全面部署，党中央把党风廉政建设牢牢抓在手里，丝毫不放松、一刻不停歇。始终从党的历史使命出发，直面“四大考验”、“四种危险”，作出反腐败斗争形势依然严峻复杂的判断，鲜明提出有腐必反、有贪必惩，反复告诫党风廉政建设和反腐败斗争永远在路上。特别是在十八届中央纪委二次、三次、五次、六次全会上发表的重要讲话，对做好党风廉政和反腐败工作向全党作出部署。系列重要讲话为我们提供了思想武器和行动指南，指引我们坚决打赢这场输不起的斗争。

从党中央做起，从做起，坚强有力的领导体现在时时处处事事。始终把加强党的建设、全面从严治党放在重要位置，管党治党留下了“印”、抓出了“痕”。无论涉及哪个领域，对坚持党的领导都理直气壮、旗帜鲜明;无论国内还是国际，都是走到哪里讲到哪里，越讲越坚决、越讲越硬气、越讲越深刻。说问题，从不遮遮掩掩，说得比谁都多都严，从严治党的紧迫感比谁都强烈;说信心，比谁底气都足，比谁都充满自信。以身作则、率先垂范，要求了多少，自己就做到多少。无论内政外交国防事务有多忙，对中央纪委呈报的事项，都及时、坚定而明确地作出批示指示。站得高、谋得深，事事想在前、干得实，始终占据主动，为全党树立了榜样。正是以身许党许国、报党报国的气魄，义无反顾、坚韧不拔的意志，让广大群众看到了党中央从严治党的决心，人民群众对党中央越来越信任，对中国特色社会主义道路越来越有信心。

党中央的鲜明立场、坚决态度和强有力措施，是我们做好工作的根本保证。我们要紧密团结在以同志为的党中央周围，牢固树立“四个意识”，时刻保持冷静清醒，谦虚谨慎、戒骄戒躁，忠诚履行党章赋予的神圣职责，不辜负党中央的信任和人民的期盼。

坚定看齐追随心得体会篇二

坚定看齐紧跟是一种非常重要的品质，尤其在我们生活和工作中，更是必不可少的。看齐紧跟不仅是通过学习他人的经验和方法，还可以通过集体合作来实现更好的效果。坚定看齐紧跟的过程中，我们会不断地学习和改进，取长补短，从而更好地发挥个人的能力和价值。

第二段：提高自身素养。

坚定看齐紧跟不仅意味着要在团队中参与众多的工作和活动，还意味着要个人不断地提高自身的素养和能力。尤其是在日益竞争激烈的现代社会中，坚定看齐紧跟是每个人必须面对和适应的工作和生活方式。不断地学习和提高自身素养，对于坚定看齐紧跟是非常重要的。

第三段：加强沟通能力。

另外，加强沟通能力也是坚定看齐紧跟的关键。坚定看齐紧跟的目的是为了更好地完成团队任务，这就需要团队成员之间相互合作和沟通。沟通不仅仅是交换信息和意见，还有培养团队合作精神，提高团队之间的凝聚力。因此，加强沟通能力可以让我们更好地与人相处，更加顺利地完成工作任务。

第四段：意识到自身价值。

坚定看齐紧跟的过程中，我们会发现自己的优缺点，这是一个很好的机会，可以让我们意识到自身的价值和重要性。通过与他人的交流和互动，我们可以了解到自身的不足之处，然后努力改进，提高自我实力。并且，我们也可以通过坚定看齐紧跟，更好地了解自己的特长和长处。这是非常有利于我们未来的发展和职业规划。

第五段：结语。

总之，坚定看齐紧跟，是一个个人和团队成长的过程。在这个过程中，我们不仅仅可以提高自身素质，还可以学习到很多实用的经验和方法。加强沟通，意识到自身价值，这些都是坚定看齐紧跟的价值所在。让我们在未来的日子里，更加认真地对待这个问题，相信我们会走得更远、更稳健。

坚定看齐追随心得体会篇三

在生活和工作中，我们经常会听到“看齐紧跟”的口号。看齐是指与主要的、正确的，或者是与所在组织的战略和任务相一致；紧跟是指快速、果断的采取行动，付诸实践。作为一名新时代的青年，我们应该时刻坚定看齐紧跟的信念，学习优秀的思想和行动，将之贯彻到思想、人生观和方法论中，不断提升自我，为国家和人民的繁荣昌盛做出贡献。

第二段：坚持真理，坚定方向。

“看齐”最重要的是要坚持真理，坚定自己的方向。没有真理的支配，人们往往容易迷失方向，心灵在舆论的波涛中颤动不安。在现实生活中，我们要坚持一种正确的生活方式。我们应该学习历史，像清代大学者邵晋涵所说：“不知古（史），不知今”，了解历史文化传承，不被时代的变迁摇晃。同时，我们还要学会读懂时代，把握发展变化的趋势和方向。只有明确自己的方向，才能真正坚定看齐紧跟的信念，不走偏路。

第三段：实干兢进，坚忍不拔。

“紧跟”最重要的是要实干兢进，坚忍不拔。因为大道至简，行至远则光，只有一步一个脚印地走，才能取得成功。实干体现了我们的作风，更是我们实现成功的关键。没有实干，后天的努力也不能弥补自己的短板。因此，我们需要不断的坚持努力，勇于拼搏，热爱工作。只有这样，我们才能在工作中不断挑战自我，不断完善自我，才能取得成功。

第四段：以德为魂，携手共进。

“看齐紧跟”不只是一种行为方式，更应该成为我们内心深处的一种信仰，这种信仰需要以德为魂。良好的道德风尚是社会进步和文明和谐的重要支撑。当我们坚定看齐的信仰时，也要以诚信和友爱为标准，携手共进，共创美好生活。在与他人的交往过程中，我们要坚持用“和为贵”、“诚信为本”的道德标准来约束自己，让自己走向一个更加美好的人生。

第五段：总结。

坚定看齐紧跟的信念是我们在发展过程中的动力源泉，是我们梦想实现的保证。同时，看齐紧跟也不是唯一的方式，学习也需自己不断地摸索。我们可以学习优秀同仁的思想和成果，让自己逐渐接近这一点，一步步增强我们自身的力量。在这个大环境下，我们需要时刻提醒自己抓住机遇，发扬正义，勤奋努力，志存高远，励志实现自我价值，为中国特色社会主义建设贡献力量。

坚定看齐追随心得体会篇四

认真学习、努力实践“三个代表”重要思想，在改革开放和现代化建设中发挥先锋模范作用，是新时期保持共产党员先进性的总体要求。具体要做到以下几点：

(一)保持共产党员先进性，必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进，用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑。不断进行理论创新，用先进的理论加强思想武装，是共产党人始终保持先进性，并取得革命和建设胜利的先决条件。邓小平理论是当代的马克思主义。“三个代表”重要思想反映了当代世界和中国的发展变化对党和国家工作的新要求，是加强和改进党的建设、推进我国社会主义自我完善和发展的强大理论武器。在新的形势和任务面前，保持共产党员先进性，必须深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，用最新理论成果实现思想武装。

(二)保持共产党员先进性，必须胸怀共产主义远大理想，坚定不移地带头。

执行党和国家现阶段的各项政策。党在现阶段的基本路线和各项方针政策，是全面建设小康社会、建设中国特色社会主义的重要保证，共产党员必须带头贯彻执行。在实际工作中，要解放思想，实事求是，勇于开拓，积极进取，以自己的模范行为来影响、带动广大人民群众，不断战胜困难，为深圳改革开放和现代化建设作出应有贡献。

(三)保持共产党员先进性，必须强化宗旨意识，诚心诚意地为人民群众谋利益。全心全意为人民服务是我们党的宗旨，无私奉献是共产党人的本色。共产党员要自觉把国家、集体、他人利益置于个人利益之上，必要时不惜牺牲个人利益。既要坚持物质利益原则，又要有无私奉献精神;既要带头合法致富，又要关心和帮助其他群众或其他地区共同致富;既要千方百计带领群众发展本地经济，又要时刻注意维护国家和人民的利益。

(四)保持共产党员先进性，必须坚持学习和实践锻炼，不断提高自身综合素质。实践“三个代表”，核心是“先进”，关键在素质。作为一名党员，首先要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学会运用马克思主义的立场、观点、方法来观察、分析各种矛盾和现象，增强辨别是非的能力。同时，要努力学习科学技术知识和业务技能，提高做好本职工作的本领，创造一流的成绩。

(五)保持共产党员先进性，必须弘扬昂然正气，在危急时刻敢于维护国家和人民的利益。紧要关头更能检验一个共产党员的先进性。在急、难、险、重面前，特别是当国家和人民的利益受到威胁时，共产党员要冲锋陷阵，把困难和危险留给自己，把方便和安全让给他人，尽最大努力来保护国家和人民的利益。要积极、坚决同党内存在的腐败现象和各种不正之风作斗争。面对各种危害人民、危害社会、危害国家的行为，决不能视而不见，听而不闻，满足于洁身自好，更不能同流合污。

以保持共产党员先进性为目标，探索新时期党员教育管理的新机制。

加强党员教育管理工作，是保持共产党员先进性的重要保证。各级党组织要从新的实际出发，认真贯彻和落实党的十六大精神，以改革的精神加强和改进党员教育管理工作。

(一)开展保持共产党员先进性教育活动，切实解决党员队伍中存在的突出问题。党的十六大提出，要在全党开展保持共产党员先进性教育活动。这是根据党在新世纪新阶段所肩负的全面推进中国特色社会主义伟大事业、全面推进党的建设新的伟大工程的历史使命，对党的建设作出的重要战略部署，是当前和今后一个时期加强党的建设的一项重要任务。目前，正在有关省市抓试点，取得经验后将全面铺开。要按照中央、省委要求，紧密结合深圳实际，充分借鉴和运用“三讲”教育、农村“三个代表”重要思想学习教育活动的成功经验，立足正面教育，提高党员队伍素质，解决存在的突出问题。

(二)加强理论武装和理想信念教育，帮助党员牢固树立正确的世界观、价。

值观和人生观。这是提高党员素质，保持党员队伍先进性的关键。要教育引导党员努力学习和掌握辩证唯物主义和历史唯物主义基本原理，运用马克思主义的立场、观点、方法来观察社会、分析问题。要教育引导党员科学分析国际共产主义运动进入低潮，霸权主义、强权政治有新的发展的客观现实，不因此而迷失对人类社会发展客观规律的认识。要教育引导党员善于识别各种反科学、违背唯物论原理的思潮、现象，做坚定彻底的唯物主义者。

(三)更新工作观念、改进工作方法，增强党员教育管理工作的针对性和实效性。现阶段，我国社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化，党员的流动性越来越大。深圳市场经济相对发达，这些情况尤为突出。这对党员教育管理，保持共产党员先进性，提出了历史性挑战。必须进一步解放思想，转变观念，在党员教育管理工作中更好地贯彻精神，继承和发扬行之有效的好传统，摈弃那些不适应新情况的老办法，在研究新情况、解决新问题的基础上，努力创造更多的新经验、新办法。

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坚定看齐追随心得体会篇五

看齐紧跟是新时代的必修课之一，坚定看齐紧跟更是我们学习实践中国特色社会主义理论的必备品。不管各行各业，我们都需要不断地学习、实践、创新，才能适应时代的发展和变化，坚定看齐紧跟也是我们在这个大浪淘沙的时代中立足的要义之一。下面，我将通过我的实践体会来分享我的心得。

我记得刚进入公司的时候，由于新手上路，我不是很清楚部门中一些之前处理过的操作流程，所以经常会向一些老员工提问，以便更好地完成任务。通过这样的学习，我逐渐明白，在日常工作中，坚持看齐紧跟是非常必要的，因为实际工作中，我们经常遇到各种各样的新鲜事物和深入思考前人所留下的思想和管理模式，从而不断更新自己的知识和技能，提升自己的工作能力。坚定不移地跟随着公司的步伐，这样才能达到稳步前进的目的。

第三段：拥抱变化，勇于创新。

在实际工作中，我们大家都知道跟上步伐并不容易，如果每日打卡下班就已经觉得累了，那这个行业这个公司这个职业岗位真正意义上的成就就会距离你越来越远。创新是企业和个人立足的根本，更是我们在职场上生存和发展的切实保障。在我的实践中，我尝试了不同的方法来寻找适合自己的解决方案，例如机械化的流水线作业，我就试着将其自动化，实现全程集成化，提高效率，确保生产工艺的优化。只有通过对现有工作进行创新和变革，找到平衡点，才能更好地发掘自身的潜力，并更好地推进整个企业的发展。

第四段：拥抱公司文化，践行企业使命。

公司文化是公司维持稳定和发展的重要基础，对于管理者来说，关注和推行公司的文化也是非常必要的。通过广泛的交流和学习，我们逐渐明白，公司的文化是企业和人员在实践中的一系列行为、作风、品德和价值观。同时，我们带着这种文化和信仰才能砥砺前行，在事业中获得成功。每个员工都应该知道自己的工作任务和使命，践行企业的核心价值观和诚信文化，不断提升自己的专业技能和工作能力，全力投身到企业的发展之中。

第五段：总结心得，展望未来。

如何坚定看齐紧跟，实际上也是我们在职业生涯中持续成长和发展的重要基础。经过这些年的工作，我们可以明确地看到，只有坚定不移地看齐紧跟，不断拥抱变化，勇于创新，才能为公司创造更大的贡献。作为一位员工，我也将为公司的发展不断努力，将公司的事业发展视作为自己的事业，在学习上不断创新，推动企业的进步和发展。正如优秀员工所讲，“不为我，为公司，但有我更好！”坚定看齐紧跟，才能引领自己和企业走向成功的彼岸。

坚定看齐追随心得体会篇六

第一段：引入话题，介绍"看齐追随"的含义和重要性（200字）。

"看齐追随"是一种价值观，指的是追随别人的行为、思想或做法，主要是为了适应环境、追求成功或获得认可。在当今社会，这种思想深入人心，不仅运用在个人日常生活中，也在团队协作和社会发展中发挥着重要的作用。看齐追随可以帮助我们更好地了解外界的变化和趋势，并根据实际情况做出调整。然而，看齐追随也需要懂得取舍，有正确的价值判断和独立思考的能力。

第二段：分析看齐追随的优点和盲从的弊端（300字）。

看齐追随有许多优点。首先，它有助于建立和谐的人际关系。人们倾向于喜欢与那些与自己观点相似的人交往，追随他人的做法可以帮助我们与他人建立更好的关系。其次，看齐追随也有助于节省时间和精力。当我们面对大量信息和选择时，追随他人的决策可以减少我们的思考和决策过程，提高工作效率。然而，盲目追随也有弊端。过度追随他人的意见和做法可能会使我们失去自我，缺乏独立思考的能力。如果跟风只因迎合主流而追随，并未经过深入思考和判断，很容易陷入盲从，并且无法独立解决问题。因此，看齐追随需要我们正确把握，避免过度依赖他人的意见，保持独立思考的能力。

第三段：探讨如何正确看齐追随（300字）。

正确看齐追随需要我们树立正确的价值观，并在取舍中保持独立思考的能力。首先，我们应该明确自己的需求和目标。只有明确了自己的需求和目标，才能有针对性地选择合适的追随对象。其次，我们应该保持独立的思考能力。看齐追随并不代表我们完全丧失了独立思考的能力，我们可以从他人的行为和思维中学习，但需要筛选并形成自己的观点。最后，我们应该坚守自己的原则和信念。无论身处怎样的环境，我们都应该保持自己的底线和原则，不因追随而违背自己的价值观，做到在看齐追随的同时保留自我。

第四段：论述看齐追随在团队中的重要性（200字）。

在团队协作中，看齐追随也是十分重要的。团队需要成员之间的合作和协调，而灵活的看齐追随可以帮助团队更好地将资源集中，在面对挑战时能够快速做出决策和调整。同时，看齐追随也有助于保持团队的凝聚力和稳定性，减少冲突和分歧的产生。然而，在团队中，我们也需要保持独立思考的能力，以避免因盲从而出现错误的决策。因此，在团队中追随他人的同时，我们也需要有自己独到的见解，并及时提出和分享。

第五段：总结，强调正确看齐追随的重要性以及个人心得（200字）。

正确看齐追随是一种成熟和智慧的表现，它可以帮助我们更好地适应环境和取得成功。然而，正确看齐追随需要我们保持独立思考的能力，并坚守自己的原则。在个人成长和团队合作中，正确看齐追随都发挥着重要的作用。在我个人看来，合理看齐追随可以帮助我感知时代的变化和进步，深入了解我所关心的领域，并更好地应对外部环境的挑战。同时，在追随他人时，我也应懂得取舍和独立思考，保持自己的独特观点，并在合适的时候提出并分享。综上所述，正确看齐追随是我们个人和团队发展中必不可少的一部分，也是我们成长和进步的重要素质。

坚定看齐追随心得体会篇七

一、引言（200字）。

在现代社会中，无论是企业还是组织，忠诚奉献始终是追求卓越的核心价值观。而在这样追求卓越价值观的过程中，看齐追随则成为了通向成功的重要一环。作为一名职场人员，我们必须要具备看齐追随的意识与能力，才能在职业生涯中不断成长。下面我们来探讨一下看齐追随忠诚奉献所带来的心得体会。

二、看齐追随是成功的关键（200字）。

在企业中，看齐追随常常被用来描述员工的表现，即遵守公司的规章制度，服从管理，与其他同僚团结协作，为公司的利益服务。这种能力也是企业中最受欢迎的品质之一，能力强的员工往往具备强大的自制力，领导力和团队合作精神。优秀的员工始终遵守公司的规章制度，从而在企业中保持出色的表现。而对于企业来说，员工有着确定的目标与不懈的努力，才能取得成功。看齐追随是取得成功的重要关键。

三、忠诚是团队合作的基础（200字）。

团队合作可以带来更好的效益。而忠诚是团队合作的基础。一个人如果没有忠诚心，那么在团队中的效率会大打折扣。当一个员工始终忠于企业，同时将个人利益置于团队利益之下，那么企业可以更高效地运营。而这种忠诚心也能使他们相互信任，形成一种相互依赖的关系，从而更好地实现企业目标。只有在这种细心谨慎的精神中，员工才能树立起信任感与忠诚感，成为团队合作中非常必要的一部分。

四、奉献可以实现职业与个人成长（200字）。

为企业提高工作效率，为公司争取更大的利益并不容易，可能需要把自己的某些个人利益留给企业。这种所谓的奉献精神，需要付出巨大的努力。但是奉献也是一种能够实现职业和个人成长的方式，能够帮助我们学到更多的技能与经验，从而能够更好地提升我们的职业能力。通过奉献，我们还能够获得团队的认可，从而提高领导者的信任和支持，这种信任和支持也能够激发我们职业上的动力，促进我们的个人成长。

五、结论（200字）。

在看齐追随忠诚奉献的过程中，我们也需要要把自己的个人身份与公司的利益结合起来，并坚定不移地支持公司，同时还需要获得相应的回报。这种坚持奉献的精神与务实的态度也能够帮助我们在职场上实现更好的表现，达成更重要的目标。无论何时，在职场上始终应该坚持这种精神，只有这样，才能取得真正的成功。

坚定看齐追随心得体会篇八

自从进入学校，老师就开始强调我们要看齐追随，不要走在别人的前面也不要落在后面。起初，我并不理解为什么要这样做。但是随着时间的推移，我逐渐意识到了看齐追随的重要性。我们每个人都拥有自己的优点和不足，但是只有看齐追随，才能在团队中发挥最大的作用。通过看齐追随，我们能够互相帮助，相互激励，共同进步。

在我的学校，有一个自习室。每当我走进自习室，就会看到一些学生围在一起学习。他们都很专注，不断地向老师请教问题。看到这一幕，我感受到了看齐追随的力量。在一个团队中，不能有人一味地追求个人的利益，而是要有一个共同的目标，并且为了实现这个目标而共同努力。只有这样，团队才能够走得更远，取得更大的成就。

成功往往与团队合作密切相关。在我的学校，有一个体育活动，叫做接力赛。在这个比赛中，每个人都需要全力以赴，不断地向前奔跑。如果有一个人掉队了，那么整个团队就会受到影响。这件事情让我明白了看齐追随对于取得成功的重要性。只有每个人都像机器的齿轮一样紧密合作，才能够在比赛中取得胜利。看齐追随能够带来团队的凝聚力和战斗力，从而帮助我们取得成功。

看齐追随不仅仅是一种外在的行为，更重要的是一种内在的驱动力。每个人都应该明白，看齐追随的决定权在自己手中。我们需要对自己的行为负责，认真对待团队中的每个成员。只有当我们自觉地参与到团队中，努力向前迈进，才能够真正地做到看齐追随。相信自己的力量，相信团队的力量，才能够在实现共同目标的道路上一路高歌。

在团队中，有时候我们可能会发现自己的意见与他人不同。这时候，我们需要有勇气坚持自己的观点，同时也要善于倾听他人的意见。在看齐追随的过程中，我们也需要有勇气发现并克服自己的不足。只有积极面对问题，才能够不断提升自己，取得成功。

总之，看齐追随是一种全面发展的能力。通过不断地锻炼和实践，我们可以培养出良好的团队精神和协作能力。只有当每个人都愿意看齐追随，才能够构建一个和谐团队，实现共同的目标。让我们共同努力，积极参与，为团队的发展做出自己的贡献。

坚定看齐追随心得体会篇九

近年来，社会竞争日益激烈，个体之间也变得越发注重个性与独立。然而，在某些时候，看齐追随却成为一种必要的选择。在我个人的经历中，我发现看齐追随不仅可以增加我们的社交能力，还可以带来机会和成功。在与他人互动的过程中，我学到了很多东西，也获得了许多成长的机会。在本文中，我将分享我的心得体会，并阐述看齐追随在个人与社会发展中的重要性。

首先，看齐追随可以增强我们的社交能力。当我们与他人共事或共处时，要想获得他人的认同和支持，就需要学会观察周围的人和环境，与他们建立共同的语言和兴趣。曾经，我参加了一个学术研讨会，会上有许多业内的专家和学者。虽然我是一个新手，但我积极参与讨论并倾听他们的观点。藉由看齐追随，我逐渐获得了他们的认可，并建立起了许多有价值的人脉。从此以后，我更加深刻地意识到，在与他人互动时，与他人保持一定的共鸣和趋同，有助于建立良好的人际关系。

其次，看齐追随能够带来机会和成功。当我们站在巨人的肩膀上，可以迅速学习并跳跃前进。8年前，我参加了一个舞蹈比赛。在比赛前夕，我决定看齐追随去学习那些更有经验的舞者，并寻求他们的指导。他们分享了他们的技巧和经验，我虚心接受，并努力模仿他们的动作和表现方式。在比赛中，我收获了不少好评，并获得了进一步发展的机会。此后几年，我一直处在舞蹈的领域中，并成功表演了许多重大的舞蹈节目。这个经历教会了我，通过看齐追随，我们可以借鉴他人的长处和经验，从而更好地实现自身的梦想和目标。

然而，看齐追随也需要注重自身的价值观和原则。尽管在与他人的交往中，我们需要学会从他人身上吸取能量和智慧，但这并不意味着我们应该完全放弃自己的独特性。我们每个人都有自己的思想和价值观念，这些对于个人的成长和发展同样重要。在过去的一次工作经历中，我发现自己在组织中追随别人的步伐，但却违背了自己的价值观。最终，我意识到，要想在看齐追随中取得成功，我们必须明确自己的边界和原则，并在他人引导下保持自己的独立性。

最后，看齐追随在社会发展中起到了重要的推动作用。不同领域的专家和领导者推动着社会的进步和发展，而他们的成功很大程度上归功于他们追随和学习他人的经验。正是因为这些人的传道授业和取长补短，社会得以不断演进和创新，进步也得以不断加速。在我看来，得益于他人的智慧和经验，当我们以平等和尊重的态度对待他人时，我们就能够融入一个更大的组织中，贡献自己的力量，推动社会的发展。

总的来说，看齐追随是一个必要而有益的行为。通过观察和学习周围的人和环境，我们可以增强自身的社交能力，并能够抓住机会取得成功。同时，我们也要记住保持自己的独特性和价值观，以免迷失在他人的引导中。最重要的是，看齐追随在社会发展中起到了重要的推动作用，让我们共同进步并为社会的发展做出贡献。只有在看齐追随的过程中，我们才能够更好地发展自己，成为一个更受欢迎和有影响力的个体。

坚定看齐追随心得体会篇十

管理教育工作，事关全局性的基础工作，是维护部队集中统一，保持正规秩序的主要手段和途径，是巩固和提高部队战斗力的主要保证。在部队管理教育工作中，大队严格按照部队正规化管理和规范化建设的要求，从大处着眼，小处着手，充分调动和发挥各级的作用，形成了时时管、事事管、处处管、人人管的良好局面，有利的促进了大队各项工作的顺利完成，现将有关情况汇报如下：

一、狠抓条令条例的落实，努力提高大队正规化建设管理水平狠抓条令条例的落实，对增强部队凝聚力和战斗力，具有重大意义。首先，我们在严格落实“条令条例”学习月活动的基础上,坚持做到“四学”(一是干部带头学，二是搞好发动激励学，三是见缝插针随时学,四是灵活多样学)以增强官兵条令条例的积极性和自觉性。其次，抓重点，解决弱点、难点问题。强化管理，在查找条令条例薄弱环节上求突破，建立严格的责任制。在部队管理工作上明确职责，形成一级抓一级，一级管一级，一级向一级负责，层层抓落实的工作格局。

二、狠抓士官队伍建设，发挥骨干带头作用。

随着士官队伍的逐渐壮大，士官队伍管理的重要性明显突出，只有把士官队伍管好，才能发挥他们在部队建设的作用。在管理士官工作中，我们主要抓了以下三方面工作：一是强化“士官”是“兵”的意识，在管理上士官同其他战士一个标准，一个尺度。做到生活作息一个样，公差勤务一个样，执勤训练一个样。并教育他们严格要求自己，尊重领导，服从管理、模范遵守规章制度。二是大胆使用，充分发挥其特长。在使用过程中敢于把急、难、险、重的任务交给士官去完成，以充分发挥士官政治思想骨干、专业技术骨干、训练骨干、部队管理骨干的作用。三是认真贯彻落实《士官管理规定》，从源头抓起，切实做好士官选取，使用和管理工作。

三、狠抓安全防事故，确保部队安全稳定。

安全工作是一项经常性的工作，也是维护部队稳定，完成各项工作任务的重要保证，为确保落实部队高度稳定，教育广大官兵，树立安全工作只有启程，没有终点的意识，并把安全措施落实到部队各项任务、活动、工作和日常生活中去。一是树立超前的意识，我们结合自身实际，对安全防事故工作，做到早预测、早教育、早防范，针对自身存在的隐患和薄弱环节，提前防范，把措施定在先，力求做到有“病”早治，无“病”早防，提前打“预防针”，克服了在抓安全工作中跟着“问题跑”的被动局面。二是抓好重点人员的管理。在抓重点人员的管理过程中，我们按各级各类人员的职责分工，层层划定安全范围，把安全责任具体到每个人，切实做到事故苗头一露头就有人抓，异常情况一出现就有人管。

四、当前部队管理及安全工作中存在的主要问题。

(一)部分干部和战士不能够严格要求自己，遵守条令条例，认真落实一日生活制度，作风纪律松散、纪律松弛，在没有监督管理的情况下，就把部队的条令条例抛之脑后想干什么就干什么，为部队的正规化建设带来了负面影响。

(二)部分干部及班长在部队管理及安全工作中存在“等、靠”现象，管理松懈、安于现状，不能创造性的开展工作。

(三)个别干部、士官工作中积极性、主动性、计划性不强，存在工作中领导交代什么，就干什么的现象，不能合理、科学的安排各项工作。

五、下一步工作打算。

(一)根据支队近期纪律作风整顿活动安排，深入查找我大队在日常生活、工作中，干部战士存在的纪律作风方面问题，并针对出现的问题分阶段、分任务、分人员制定切实有效的针对性整改计划。大队将把此次纪律作风整顿放在大、中队干部身上做到有则改之，无则加勉，确实把此次纪律作风整顿活动落到实处，为今后部队正规化建设创造良好环境。

(二)提高认识，将部队管理与安全工作贯穿于部队防火、灭火救援、正规化建设的各个方面。对于部队管理及安全工作将经常抓、抓经常，反复抓，抓反复，一刻也不能放松，不能间断。

(三)提高能力，加强干部管理能力、水平的建设。大队将通过选派干部参加在职轮训、短期培训和实际锻炼的方式，教育各级干部提高管理素质，尤其是提高五种能力(即运用条例条令带兵的能力、发现问题、解决问题的能力、严格管理与说服教育相结合的能力、以身作则亲自动手的能力、做好个别人思想转化工作的能力)，使他们成为精通条令、贯彻落实条令的带头人、组织指挥的能手、科学管理的标兵，真正建立起一支想管、敢管、善管、素质高、形象好、作风硬的部队管理骨干队伍。

(四)全员参与，不断深化执勤岗位大练兵。针对年内即将开展的基层指挥员比武竞赛和等级战斗员达标评定活动，大队将加强全体指战员的基本业务训练、体能训练、灭火救援演练、器材装备熟悉、操作及应用性组合训练。为有效落实基层指挥员比武竞赛和等级战斗员达标评定活动做好充分准备。

(五)全力贯彻落实建筑消防设施专项测试行动的深入开展。大队将根据支队关于建筑消防设施专项测试的文件要求，结合辖区单位实际，细化工作时间、任务，合理调配人员，保障各阶段的工作任务顺利开展。并在完成各个阶段工作的同时探寻好的工作方法，力争使整体工作能够顺利完成，为以后灭火救援工作的有效开展奠定坚实的保障。

消防部队担负着防火、灭火、抢险救援等任务，保持部队高昂的战斗力，才能打胜仗。近年来，随着新势的不断发展变化和兵役制度的改革，部队管理出现许多新的情况，新的问题，对提高战斗能力产生极大影响，加强部队的管理教育工作，全面加强部队正规化建设，是摆在当前部队管理教育中的一件大事，必须抓紧抓好。

一、当前部队管理教育存在的问题。

1、管理工作时紧时松，效果时好时差。个别基层单位抓部队管理象在拉橡皮筋，在上级强调或要求时，就把部队管理教育工作摆到议事日程，抓住不放，上级不要求，不强调时，就把管理工作放在边，或者就放松管理，长此以住，一些官兵摸清了部队管理的规律，钻管理的空子，使部队出现这样或那样的问题。如不假外出，逾假不归、作风散漫等。

2、部队管理基础不牢固，管理成效不明显。部队的管理工作贵在经常，也难在经常，管理的规律性是在平时管理教育的实践中总结摸索出来的，但有些单位的领导对部队管理不是靠平时打牢固基础，而是突击抓。出了事就抓一阵子，不出事就放松下来。“头痛医头，脚痛医脚”，有些单位抓部队管理，作风不实，图的是形式，上级检查突然检查出毛病时，就抓紧一阵，时间一长，干起别的工作来，又放到一边，致使部队管理松懈、纪律松弛、作风松散。严重影响部队的战斗力。就如彻房子，地基不牢固，搞的再好，也会出问题。再说，突击抓，对一些平时懒散的战士来说，肯定受不了，有时可能造成官兵矛盾，部队管理的效果不会太明显。

3、管理工作没有真正被重视，没有长期抓的思想。有些单位领导口头上说的对部队管理抓的紧，抓的实，可部队还是不断出事，领导批评他们，还感到委屈。实际上，出事就说明管理教育工作没有抓好，至少说没有抓到位。

二、存在的原因：

1、对管理工作的措施落实不到位，“经常抓，抓经常”认识不清，意识不强。机关指挥基层，基层处在执勤备战的最前线，如果抓部队管理的作风不实，势必影响到部队管理的能力。我们支队基层中队大部分处于繁华地段，官兵容易受外界影响。一些领导干部和老士官存在一些松懈的思想，认为消防部队与地方接触多，没有必要象正规部队那样要求严格，只要不出事就行，得过且过，有的单位把“教育整顿”当作能医百病的灵丹妙药，部队没发生问题，就把管理工作高高挂起，一旦发生了问题，就来一次教育整顿，希望一蹴而就，立竿见影，致使管理工作缺乏自觉性和经常性。

善管的问题仍未得到有效解决。有些基层干部，没有把心思用在部队常性管理工作上，而是考虑个人问题多，关心部队建设少，缺乏事业心和责任感。把不发生问题当做目标，该管的不管，该抓的不抓，只求过得去，不求过得硬，得过且过，满足于把条令和制度贴在墙上，喊在嘴上。有的作风不深入，工作不具体，管理不经常，不愿意接触下属，高高在上，不发生问题不做工作，不找上门来，不去过问，成了身在兵中不知兵的“离兵”干部。有些刚毕业的基层年轻干部，缺乏管理部队实践经验，不会做思想工作，遇到问题，不知该如何处理，常常管不到点子上去，对待犯了错误的同志，靠感情管理，对自己感情好的不去批评，对跟自己作对的严厉批评。有的以“罚”代管，动辄处分或变相体罚，以震慑“头兵”;有的还想一些歪点子专门整人。

3、学习贯彻条令不坚决，不彻底。学习条令条例的目的就是运用条例条令来规范官兵的行为，来塑造部队的形象，但在现实的部队管理中，不执行条令条例，不按照条令条例办事，超越条令条例办事的现象在一些地方，单位还时常存在。有些单位在条令条例的学习上搞一阵风，在上级部署和检查时，突击学，突击考或者只看考试成绩，不管学习的实际效果，使之流于形式;有的单位不善于把贯彻落实条令同抓部队管理统一起来，不能把条令的具体要求渗透到管理工作中去，致使管理工作随意性大，标准不高。

为提高部队管理教育工作水平，保障部队安全稳定，结合近年来的工作经验，通过调研，就如何做好部队管理教育工作浅谈一下自己的看法。

一、解放思想，与时俱进，实现管理教育“两个转变”

随着社会的变革和发展，人们的思想观念、价值取向、行为方式等产生着深刻的变化，部队内部规范统一与个性自由、艰苦奋斗与奢侈娇逸、集体利益与个人利益的思潮交锋日趋激烈，在此新形势下部队求发展、管理上台阶、秩序走正规，就要在大力继承和发挥管理教育优良传统的基础上，进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，更新管理思想、开拓管理思路、创新管理方法，做好“两个转变”。

一是要实现由“管住人”向“育好人”的思想转变。当前部队管理中有一种倾向，为避免外界不良环境的影响，片面强调“把人管住”，局限于将官兵封闭在营区内，简单地切断内外联系。这种管理方式不可能产生长远的效果。“治标须治本，管人要管心”，要真正解决把人管住的问题，关键是要以“育”为责，切实提高人的素质。干部作为部队的管理教育者，教育上要不断改进教育方法，丰富教育内容和形式，狠刹各种歪风邪气，把正气树立起来，营造一个和谐、纯洁、有序的内部人际环境，要将培养战士成才当作一种责任，抓好战士科学文化知识的学习，加强警营文化建设，丰富官兵业余文化生活，提供两用人才培养途径，让战士获取更多的知识营养，增强战士辨别是非的能力，在部队内部建立一个积极健康、奋发向上的育人环境。

二是要实现由“经验管理”向“知识管理”的方法转变。随着社会的发展和变革，部队管理工作遇到一些以前没有遇到的新问题和新情况，一些管理经验和方法，已不能适应形势和任务的需要，必须将先进的现代科技理论和手段应用到部队管理中，实现由“经验管理”向“知识管理”的转变。要突出干部自身带兵素质的培养，着力提高知兵能力、发现和分析问题的能力、说服教育的能力，大兴学习之风，牢固树立学习就是工作、学习才有素质、学习才能履行职责的观念，深入学习现代科技和管理知识以及政治、经济、法律、心理学等知识，并在实践中大胆运用，以学习促进、提升政治责任感和事业进取心，提高解决各类新情况、新问题的工作能力，增强管理教育工作的原则性、系统性、科学性、预见性和创造性，有效地加强部队管理，预防问题和处置问题，提高管理实效。

二、依法管理，用条令条例和规章制度来规范部队管理工作。

条令条例是建军以来工作经验的总结，是所有行动的指南，是部队建设和管理的根本依据，部队的一切行动都必须依据条令条例来开展。今后一段时期部队正规化建设将成为全国、全省消防部队建设的主线，部队的各项工作都要服从于正规化建设这个大局，队伍管理教育和安全工作更不能例外。

一、转变服务态度，做到执法为民。

消防监督人员要清醒地认识到自己手中的权力是国家和人民赋予的，是用来为人民服务的，决不能将其看作并用来为个人谋取私利的资本。因此，每一个消防监督人员都应该树立执法为民的思想，端正服务态度，强化服务意识，简化办事程序，努力为广大人民群众提供优质、高效的服务。在工作中，把群众满意作为自己工作的目标，把群众的事情当成自己的事情，把群众的难处当成自己的难处，只有这样，我们的工作才能体现出人民群众的意愿，才能被人民群众接受和肯定。

二、转变服务方式，做到严格执法。

作为消防监督人员担负着消防监督管理的职能。消除火灾隐患、保障社会的稳定发展和人民群众的安居乐业是我们义不容辞的责任。既然从事了这个岗位，我们就应该勇敢地担负起这个责任，按照法律法规的规定，做好各项监督管理工作。对监督检查中发现的、危害人民群众生命财产安全的火灾隐患，要抓住不放，依据法律法规，狠抓整改，一抓到底。

同时，在工作中，还要把原则性和灵活性有机地结合起来，要从促进经济社会发展，方便人民群众办事的角度出发，简化办事的程序，具体情况具体分析，通过我们勤奋而科学地工作，为社会的稳定发展和人民群众的安居乐业创造良好的消防安全环境。

三、转变服务质量，做到热情服务。

消防工作的地方性比较强，与地方经济社会发展有着密切的联系，消防监督人员需要更多的面对社会，接触群众。随着执法为民活动的深入开展，广大消防监督人员的服务质量水平提高很快，变化较大，但是在个别人身上仍然存在态度冷硬、做法粗暴等问题，这就要求我们每一个消防监督人员都必须爱岗敬业，摆正自己与工作对象的关系，把握好工作时间的每一分钟，精益求精地对待每一项工作任务，不出差错，热情周到地接待每一位群众，树立敬业、勤奋、文明的崭新形象，真正体现出人民消防为人民，做到爱民、为民、便民、利民。

一、部队管理存在的问题和管理的侧重点。

部队管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是部队凝聚力、战斗力的生成，是巩固和部队自身发展的前提，也是部队开展各项工作的重要保证。在新的形势和任务下，只有加快公安消防部队管理正规化建设，依靠管理增强部队战斗力，积极推进部队管理教育和创新与发展，不断提高部队管理整体优势。这是摆在消防部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务。部队管理正规化建设，就是要依据我们部队的本质属性和执勤战备工作需要建立起来的各种规章制度，将规章制度逐步转化为现实状态的实践活动。为此，我们必须理解和分析部队当前的实际情况，以条条例为基本依据，运用科学的管理思想和方法，对部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制，通过法规、规章、制度为基本手段和依据，并严格执行，通过严格的管理来体现消防部队的整体素质和整体战斗力。

二、部队管理中存在的问题。

在市场经济条件下，官兵的思想观念发生着变化，部队管理工作难度增大。从当前的情况看，由于消防部队的性质决定了官兵大都在为地方服务，随着市场经济的快速发展，国家和城市综合实力的不断增强，官兵时刻都在经受地方“灯红酒绿”的考验，消防监督执法工作与社会接触较多，一些官兵在思想上也被潜移默化，经济和攀比意识占据了官兵的思想。主要表现在：一是管理干部的工作责任感和事业心较过去有所削减，把个人利益看得较重;二是一些战士入伍动机不纯，没有那种全心全意为人民服务的精神，工作中怕吃苦，想尽一切办法走_、走歪门路求成绩，不讲奉献等，从而加大了部队管理的难度。

兵员结构复杂，部队不好管理。过去消防部队兵员成份单一，官兵思想稳定，装备也较差，比较好管理，现在的兵员较为复杂，主要有：一是在社会上打工或工作几年后才当兵的人较多，特别是到经济特区的打工者也较多，他们入伍前就有一定的社会经验，思想相当活跃，入伍后他们大都想尽快求实惠;二是关系兵增多，他们由于路子多，在部队不甚听话不说，反而在部队内部利益面前能通过各种关系得到优先和照顾，让老实、踏实工作的战士内心不服气，不便于部队管理;三是“独子兵”增多，他们在家中有很好的条件和受父母的照顾，到部队后生活自理能力差，工作吃苦精神差，还受不了批评教育等;四是战士的文化水平参差不齐，一些文化较高的战士，在学习中感到文化水平低的战士学什么都慢，接受能力自然也慢，这样给战士之间产生矛盾，不便于团结和管理，更还有一些官兵是有文凭无素质，还看不惯管理人员的水平，在部队管理工作中有抵触情绪;五是士官比例增大，管理难度加大，由于士官服役时间长，与地方认识的朋友多，不是请假外出会友，就是利用外出时间与驻地女青年谈恋爱，甚至有的士官将亲属带到部队驻地打工、经商等。正是这些现象的存在也给部队管理增添了难度。

消防部队自身的性质给部队管理工作带来的影响。一方面消防部队按共同条令抓管理，另一方面因消防部队受各级党委政府和公安机关的直接领导，直接参与社会面的消防监督管理工作，这就形成消防部队“内部”是军事化管理，“对外”是地方公务员。由于部队和地方正常的工作往来中介入了一些非正常的关系，给部队管理带来了如“关系兵”和“关系官”的现象，它对部队管理带来的潜在的消极影响是长期的、巨大的，不利于部队正规化管理建设的全面开展。

三、改进部队管理应把握的侧重点部队管理的重点，实质上就是要抓住部队管理教育工作，在管理中不断地去发现和解决存在的问题，管理者也必须结合部队的特点和工作具体情况，来慎重把握管理中存在的重点问题。管理者要善于发现管理中存在的问题。善于发现问题是正确解决问题的前提，只有发现了问题才能掌握解决问题的主动权。一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想动态和心态，以致一些小的问题变成大问题，给部队管理带来了难处，更是影响了部队的整体发展。为此，基层部队的管理者在善于发现问题方面要做到：一要勤于日常观察，通过细心的观察，掌握士兵的思想、心态和行为情况，自觉与士兵打成一片，真正做到带兵要知兵，彻底消除士兵思想和心中的疑虑，让他们能以良好的心态投入部队的各项工作;二要坚持部队管理分析汇报制度，即通过各种渠道与战士交心谈心，组织部属汇报思想，管理者要反复进行思想和形势分析，从分析和汇报中了解情况，做到发现问题，解决问题;三要做好管理规律性预防工作，即结合部队兵员补退、重大执勤保卫、请假、婚恋等情况，预先要采取措施，掌握情况和主动权，防患于未然。

管理者要善于分析管理中存在的问题。正确地分析问题，往往是解决问题的关键，在部队管理中，针对发现的一些问题，管理者首先要善于从多种原因中区分发生问题的主观原因、客观原因、直接原因、间接原因等，只有找准了主要原因，才能抓住主要矛盾，解决主要问题;其次，对发现的一些问题要区分定性，主要看是思想、心理、被人利用、胁迫以及还是实际问题，定性后还要分析是违反纪律还是触犯法律，以便于有针对性地加以解决。

管理者要客观公正地解决问题。解决管理中存在的问题是分析和发现问题的目的，我们必须做到：一是及时抓苗头，集中抓倾向。主要是把问题先消灭在萌芽状态，一旦问题有一定的倾向性，就要及时地抓好集中整治教育工作，认真分析查找问题的根源;二是要依靠组织力量，发动官兵人人参与。针对问题要及时组织官兵认真思考和展开大讨论，让大家共同找原因，论危害，出主意，消隐患。

在消防部队发展成长的历程中，管理工作是保证消防部队坚决服从党的领导，忠实履行消防部队宗旨，赢得人民信赖，完成党和人民交给的工作任务和促进消防部队建设的不断发展的重要保障。为此在新的时期，我们面对着新的任务和新的考验，在管理工作中必须做到以下方面。

实现在部队管理中官兵一致，政治平等。首先，管理者要牢固树立爱兵观念，端正对士兵的根本态度，只有管理者把士兵看成是部队的主人，以真情、真心去爱护士兵和管理士兵，那样战士才会服从部队的管理;其次，部队管理中要尊重士兵，帮助士兵，关心士兵，管理人员不能有高士兵一等的特权思想，工作或管理中还要自觉地接受士兵的监督，把士兵的工作、学习和冷暖挂在心上，关心他们的疾苦，树立经常为士兵服务排难的思想，做士兵的贴心人;再次，管理中要尊重士兵的民主权利，这也是调动士兵积极性的一种管理艺术，只有尊重了士兵的民主权利，为人正派，处事公道，公平合理，对士兵一视同仁，士兵对部队的管理管理就会理解、尊敬和拥护;最后，在部队管理中要广泛开展尊干爱兵教育使部队开成团结、友爱的气氛，就会出理官兵自觉服从管理的局面。

管理中做到严格管理，耐心说服。对于我们消防部队来说，严格管理就是坚持依法治警的方针，但依法治警与耐心说服是辩证统一的、相辅相成的，严格管理是目的，耐心说服是手段。在这项工作中要做到：一是管理者要做到依法办事，严之有据，在执行部队各项工作中，就是要做到严格执行条令条例、规章制度和管理规定，管理中不能随意采取一些“土政策”和“土规定”，不能凭个人的意志滥用职权，以言代法，打骂体罚和严而无度;二是管理者要做到说服教育，严之有理。依据条令条例深入细致地做好部队思想工作，是做好管理工作的基础，在严格和管理过程中，须做到严中有爱，严爱结合，要尊重客观规律，建立正规秩序，如课余时间，干部则应带头参加文体活动，形成团结、紧张、严肃、活泼的生动局面;三是管理者要做到赏罚严明，严格法纪。在正确地实施奖励和惩罚时一定要实事求是，严格按条令条例规定的标准和程序实施，不能凭个人感情用事，不搞亲亲疏疏，使赏罚严明成为推动部队管理的动力。

管理中做到教养一致，训管结合。部队管理就是要把教育与养成、训练与管理紧密结合起来，部队管理正规化，就是注重对秩序的养成。一是严格管理，严格训练，打牢基础。俗话说：“水滴石穿”，部队就是要通过严格的基础训练，来提_兵的整体素质，使官兵个个成为合格的军人。实践证明，哪一个部队教育训练过硬，管理必然有声有色，反之，管理必然混乱;二是管理工作要做到注重结合，相互渗透。部队管理就是把一切行动都作为管理的具体内容来抓，使官兵在思想上牢固树立一切行动受条令条例约束的观念，要坚决克服正课紧、课余松、营内紧、营外松、上级检查时紧，平时工作时松的不良现象;三是部队管理要在养成上下功夫。从部队一日生活抓起，各个环节必须按规定的内容、程序和要求进行，做到不走过场。同时也要克服_蛇尾，时紧时松，抓抓停停，搞表面文章的做法。

充分体现按级管理，各负其责，部队各级_和各类人员职、责、权分工是明确的，在实施管理中必须要做到：一是要实行层次管理。如消防中队，从队长到士兵，各个层次结构分明，职责明确，各级人员做各级工作，一级控制一级，一级抓一级，一级对一级负责，这样管理就能落实，各级人员也能充分发挥工作积极主动性。在管理中，一定要防止大包大揽，职责不明和层次不分的现象;二是要完善各级人员的岗位责任制。依据条令条例和规章制度，将责、权、利落实到人，在检查各级人员履行职责时，好的要大力进行宣扬，差的要认真开展批评教育，对责任心不强，玩忽职守者要给予纪律处分。

干部要做到处处带头，以身作则。主要是做好以下几个方面：一要严于律已，增强事业心和责任感。特别是带兵干部，一定要有敬业精神，工作中要多方面关心士兵，处处做士兵的表率;二要做到公正廉洁，自觉做遵纪守法的模范。在新的历史条件下，一些拜金主义、享乐主义和极端个人主义已渗入到我们部队中，这就要求我们干部要带头做执行条令条例和遵守纪律的模范，带头做公正廉洁的模范，树立良好的自身形象。同时，干部要坚决抵制社会上的不正之风、金钱利益关系的影响和渗透，管理中不搞特殊化，不侵占士兵的利益，工作中坚持党性原则，办事公道正派，在面对士兵入党、入学、学技术、转士官、立功受奖等方面能做到一视同仁，通过正常的工作关系，来密切内部的官兵关系，净化内部环境;三要努力学习，不断提高管理者和被管理者的自身素质，通过认真学习军政理论和科学文化知识，以提高新时期部队管理者的认识和解决问题的能力，从而成为部队合格的管理者，把部队教育好、管理好。

近年来，全军部队认真贯彻总部首长关于加强经常性管理工作的指示，连队管理工作有了明显加强。但新形势下，连队管理教育工作形势依然严峻，一些事故和案件的发生，迫使我们不得不去思考连队管理教育工作的现状，去思考我们对待管理教育工作的根本态度和根本方法。就如何做好管理教育工作我谈几点体会和想法：

一、认清形势，更新观念，认真做好部队管理教育工作。

对待战士要“知兵、爱兵”。连队管理教育工作要有所作为，就必须充分认清形势，切实转变观念。作为带兵人，就是要了解士兵，知道士兵在干什么，在想什么，他们需要什么，他们追求什么，同时要了解士兵的家庭背景、个人成长经历、脾气爱好、特长能力、社会交往，甚至异性朋友。常言道：林子大了，什么鸟都有。现在的学兵情况复杂，必须对新训学兵作一个全面的调查了解。干部要自觉深入到士兵中去，了解他们，分析他们，关爱他们。现在的士兵群体素质差异较大，有的也许是家中父母难以管教的调皮孩子;有的可能在社会上闯荡沾染过一些恶习;大部分“独生子女兵”身上还有“傲气”“霸气”，但只要进了我们连队，作为士官就有责任、有义务、有能力、有毅力把他们矫正过来，将每一个士兵尽力锤炼成优秀的军人，能够担当重任。

二、从严治军，狠抓“两个经常”，确保部队的和谐稳定。

从严治军是队伍管理的基本方针，也是我们内强素质、外树形象的根本保证。从严治军没有捷径可走，唯有依据条令条例，从一日生活、训练、工作严格抓起，形成“严在天天、严在人人、严在时时”的管理局面。同时，从严管理要做到：“严而不过，正而不左、管而不死、活而不乱”。严过了、严左了、战士受不了，管死了队伍没有生机和活力，活过了又收不住。所以管理的方法应该是：有特长要用一用;有困难要帮一帮;有成绩要夸一夸;有松劲要推一推;有错误要拉一拉;有想法要谈一谈;有傲气要敲一敲;有任务要激一激;有经验要传一传;有弱项要补一补。不让一个战士掉队、不让一个战士自卑、不让一个战士泄气、不让一个战士寒心、不让一个战士有劲用不上、不让一个战士有理无处讲、不让一个战士有难没人帮、不让一个战士有话没处说、不让一个战士想干干不好。

同时，经常性的思想工作和经常性的管理工作是部队一项根本性、全局性的基础工作，其根本任务是维护部队良好的内外关系和铁的纪律，培养优良的战斗作风，建立正规的战备、训练、工作和生活秩序，增强部队的凝聚力，巩固和提高战斗力。经常性的思想工作和经常性的管理工作是个怎样带兵的问题。兵怎么带?要靠深厚感情、条令条例、科学方法和丰富的知识带兵，要靠良好形象、模范行动、过硬素质、灵活方法、民主作风和温暖环境带兵。

三、以情带兵，提高士兵适应连队生活的能力。

“以情带兵”的管理教育理念是部队的优良传统。“以情带兵”要体现在具体的学习、生活、工作和训练中，要尊重人、相信人、关心人、爱护人，善于发现每个人身上的闪光点。

四、加强心理教育，切实缓解官兵的身心压力。

连队官兵的身体素质，不仅指强壮的体魄，还包括良好的心理素质和意志品质。新形势对官兵心理素质提出了更高的要求，正确把握基层官兵心理特点和变化规律，认真作好心理教育和疏导工作，对于确保部队高度稳定与集中统一，提高部队战斗力，促进连队工作和部队建设跨越式发展，具有重要意义。

五、用心培养,加强士官队伍建设。

加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的一项新课题。一是加强教育,提高认识，使之明确自己不再是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范,做遵规守纪的标兵,做钻研本职业务的尖子,做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训,提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排,从士官成长进步和能力素质的提高出发,鼓励士官自学,函授,积极参加培训。三是严格管理,不迁就照顾。结合每月对士官民主评议的结果进行讲评,与士官的成长进步挂钩,以促进士官认真履行职责。四是充分信任,大胆使用。士官一般政治素质好,有熟练的专业技术,在兵中有一定威信,因此我们注重发挥他们的特长,敢于把艰巨的任务交给他们,让他们在专业训练中传知识,当参谋,在经常性管理教育中当助手,当干部缺编时,让他们代理职务,负责工作,充分调动其积极性,发挥其特长。

六、加强事故案件的预防工作。

一是健全安全组织。班每天对安全工作进行小讲评,连每周对安全形势分析,查问题,找原因,寻对策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主动权。二是强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定,针对季节特点抓好预防事故常识的教育,提高官兵安全防范意识。三是加强检查督导，把安全工作想在前、做在平时,防患于未然。

总而言之，管理教育贵在养成,也难在养成,为此我们要狠下工夫。

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