人才的重要性议论文800字作文(汇总12篇)

总结不仅仅是对过去的总结，也是对未来的规划和展望。总结可以通过提出问题和解决问题的方式展开。总结范文可以为我们提供新的思维和视角，激发我们对总结的兴趣和热情。

人才的重要性议论文800字作文篇一

企业选好、用好、育好企业所需的专业核心人才，给企业带来的效益不可估量，因而核心人才培养成为企业当前的首要战略任务。企业即人，核心人才尤其受到重视，但由于薪酬、企业文化等各种因素的影响，核心人才跳槽现象。很多企业乃至国家都在为核心人才培养出谋划策。那么到底该如何培养企业所需的核心人才呢？人力资源专家—华恒智信分析员对核心人才培养进行了分析。.

俗话说，“得人者，得天下”，在快速发展的知识经济时代更是如此。传统的能源、材料、土地等资源已经不再是企业发展进步的中坚力量；与之对应的是人力资源越来越受到重视，同时核心人才培养也成为提高企业竞争力的关键要素。企业选好、用好、育好企业所需的专业核心人才，给企业带来的效益不可估量，因而核心人才培养成为企业当前的首要战略任务。企业即人，核心人才尤其受到重视，但由于薪酬、企业文化等各种因素的影响，核心人才跳槽现象。很多企业乃至国家都在为核心人才培养出谋划策。那么到底该如何培养企业所需的核心人才呢？人力资源专家—华恒智信分析员从以下几个方面对核心人才培养进行分析：

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第2页 需要，降低核心人才流失率。

一、界定企业的核心人才

核心人才的界定是企业建立人才培养机制的基础。那么到底哪些人才被界定为企业核心人才呢？一般情况下，在企业中，核心人才是那些居于重要岗位，占员工总数20%，但却创造公司80%收益的人才。

人力资源专家—华恒智信分析员认为，企业核心人才既包括已经创造高绩效的资源型人才、特殊专业人才，还有那些暂未创造高绩效但有可能未来成为企业核心利益创造者的高潜能人才。资源型人才是有着丰富经验、人脉关系等资源的核心人才，特殊专业人才是企业发展的稀缺型人才，这两类人才较好界定；而高潜能人才，由于其潜能未发挥，暂时难以区分，就需要企业通过侯选培养人才的行为差异等进行科学推测，加以界定。

根据最佳雇主的实践，在界定企业的核心人才时有三个方面的标准：

一是绩效标准。绩效是企业用来判断员工价值的首要尺度，这就涉及到企业绩效体系的建设问题。一个完整的绩效考核体系应该包含过程和结果两个部分，对于结果的考核可以采用kpi和胜任力模型等方式。绩效考核的过程和结果两个方面，构成企业绩效考核的两个维度，对于两个方面都连续表现优异的人才，即是企业的核心人才。

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所以核心岗位也会随之不断变化，企业的核心人才也会随着战略标准的变化而变化。

三是替代性标准。替代性标准是根据经济学中的稀缺原理制定的。在经济学中，稀缺的、替代性差的产品往往比较珍贵。企业的一部分核心人才也是如此。企业的某些岗位可能对绩效提升、战略进步没有太大帮助，但这些岗位上的人才在市场上很稀少，替代性差，那么这些岗位上的人员就是企业的核心人才。

二、建立有效的核心人才培养机制

企业核心人才的培养关系着企业高效益的创造、营运效率的提升。在界定企业核心人才的基础上，需要进行的工作就是怎样继续培养这样的核心人才，为企业所用。有效的.核心人才培养机制是一个循环过程，是成螺旋上升状态的，不能急功近利。因而企业首先应该明确，人才培养不是一朝一夕的事，尤其是对核心人才的把握，甚至可能出现到培养中期才发现人才不合适的现象，只能放弃。这就需要耐心，形成“确定需培养人才——培养实施——效果评估——确定需培养人才”这样一个循环机制，不断完善，多元培训，从而真正培养出企业需要的核心人才。在建立企业有效的核心人才培养机制时有以下几个方面需要注意：

一是进行岗位培训。岗位培训的目的是提升员工技能，把员工变成岗位上的专业人士，这是企业核心人才培养的一个重要手段。通过培训使员工不断的改变工作态度、吸收新知识、新技能，提高绩效。

员工学习的平台，建立起学习型组织，在这一过程和结果中，培养与考核处企业的核心人才。

另外，有效的核心人才培养机制，应该以人才的动机为基准，以人才为本合理化企业的人才培养机制。企业的核心人才培养以人才的兴趣、特长、动机等为依托，还应把企业需求与之结合，进行多元化、多方式的培训，这样人才培养既能有目标、有方向、突出重点，也能有效激励人才，保证培养出的人才能长期服务于企业，产生理想的人才培养效果。

三、以“人才”为本留住人才

人才是流动的，尤其是企业的核心人才，他们因而自身资质较高，会经常受到来自其他企业的挖角。如果企业辛苦培养出的核心人才，最终流失，那么造成的损失是不可估量的。企业在面对这样的市场情况下应该以“人才”为本，制定策略，留住核心人才。

一是建立市场领先的薪酬策略。有竞争力的薪酬是企业留住人才最有效的方式，企业可以在调研市场情况的基础上制定对外有竞争力的市场领先薪酬策略，从而留住核心人才。

二是识别核心人才职业发展需求，为其量身定做职业发展路径。人才的需求是多方面的，物质激励只是其中的一个方面。如今的核心人才很大一部分以追求自身的职业发展为目标，在这种情况下，企业可以根据核心人才特点、深层志趣，量身定做他的职业发展路径，从而留住核心人才。

三是通过感情留人。通过感情留人是指企业领导注重对核心员工的关怀，包

括对核心人才家人的关怀等方式，采取人性化的各项举措，以留住企业的核心人才。这种方式与企业通过法律方式即签订劳动协议等形式留住人才相比较的话会更加持久。

企业效益的80%来自于占据企业员工数20%的核心员工，对这些人员的培养与保留是企业的一项难题，目前有很多专业的人力资源顾问公司在核心人才的保留与培养方面有自己的独特见解，可以借鉴。

在面对核心人才培养方面的问题时，人力资源专家-华恒智信提出了以下几点：一、界定企业的核心人才；二、建立有效的核心人才培养机制；三、以“人才”为本留住人才。首先要明确哪些人才是企业的核心人才，这是企业制定培训体系、培养计划的基础。 其次，在了解企业核心人才需求的基础上，建立有效的核心人才培养机制。最后，对建立起来的核心人才培养机制要明晰他们的兴趣、特长、动机等需要，降低核心人才流失率。在文中针对这三点给出了详细的解决方案，使企业在核心人才培养方面有了可实施的方案以及明确的目标。人力资源专家-华恒智信为企业的发展提供了很好的帮助。

人才的重要性议论文800字作文篇二

春天的公园美丽极了，桃红柳绿，鸟语花香，草地一片绿油油的，公园的花坛里种着各种各样的花，争奇斗艳，竟相开放。有红的，有绿的，有黄的，有紫的，有白的，五颜六色，非常]美丽，花香引来了蝴蝶和蜜蜂翩翩起舞。

一天，明明带着弟弟去公园看花，弟弟看到这美丽的花，不及待地想摘花，明明说：“不能不能摘花，花是给大家看的。”弟弟说：“为什么呀?”明明说：“如果你摘一朵，我摘一朵，都摘完了，公园里就不美丽了。‘’弟弟点点头说：“我知道了，我们都要爱护花草树木。”

人才的重要性议论文800字作文篇三

社会上需要什么样的人才?其实也像那位教授所说的,需要在专业上既精深又广博的人,而不是现在提倡的“全面发展”的人.真正的全面发展,在很大程度上是指德、行等为人方面.只有通过对某一专长的着重培养,才能造就出适时适世的专业人才.

当然,也许有人会认为多学一些其它门类的知识,有助于锻炼思维,开发智力.这些自然不可否认,但同样也应建立在兴趣、自愿基础之上,而不是用现在的这种“考试—分数”激励法.

教育的目的不是把人都培养成为像爱因斯坦那样的“全才”,即使是爱因斯坦,也有他做科学的选择性.人才的定义不能只是会过五关斩六将考试的机器,也不能只是拥有高学位的学士,而是能为全社会,乃至全人类做出实在贡献的心智优秀的人.

用这条标准去衡量一个人,也许他在学校的成绩在你之下,也许他没有考上大学,也许他的工作没有你体面,但你会发现他就是人才,因为贡献没有高低贵贱之别.

从古至今,我们探索教育走过太多的弯路,每一次都付出了沉重的代价.就现在而言,改革教育体制依然很艰难,但教育乃立国之根本,教育的今天就是国家的明天.如此必要之势,危机之时,防止人才流失,刻不容缓.

人才的重要性议论文800字作文篇四

随着社会经济的发展和人口的增长，水资源问题逐渐凸显出来。良好的水利设施和有效的水利管理不仅对水资源的合理利用至关重要，也对社会稳定和人民福祉产生重要影响。在这个背景下，培养和选拔水利人才变得尤为重要。在我多年的从业经历中，我深深感到水利人才的重要性。以下是我对这一话题的心得体会。

首先，水利人才是水利事业的基石。无论是水库建设、水文监测、水资源保护还是灌溉排水工程，都离不开具备专业知识和技能的人才。比如，水库建设需要工程师掌握土木工程、结构工程等专业技能，能够设计和施工水利工程。而水文监测则需要专业技术人员掌握水文学基础知识、监测仪器的使用以及数据分析和预测的能力。水资源保护需要专家掌握环境科学等知识，并拥有实际操作能力等。只有通过高质量的人才培养，才能够确保水利工作的高效进行。

其次，水利人才的缺乏会导致水资源浪费和环境破坏。在我曾经工作的水利工程中，曾遇到过由于施工人员不懂技术和缺乏管理经验，导致很多水资源和工程材料浪费的情况。这不仅浪费了宝贵的水资源，同时也增加了成本和投入。另外，在水利设施的维护和管理方面，由于缺乏专业知识和经验，导致了许多工程的损耗和环境的破坏。例如，蓄水池的漏水、堤坝的决裂等问题都可能导致巨大的危险和经济损失。如果有更多的专业水利人才参与，这些问题不仅能够及时发现和修复，还可以通过有效的管理来降低类似事件的发生概率。

此外，水利人才的培养也能够推动经济发展和社会进步。水利工程的建设不仅仅是为了解决水资源问题，也往往是一个城市或地区发展的标志。有了高水准的水利工程，城市的供电、供水、交通等基础设施都能够更好地发展，促进了经济的繁荣和社会的进步。比如，中国的南水北调工程就是一个明显的例子。这一工程不仅解决了北方地区的淡水资源短缺问题，也推动了北方地区的经济发展和人民生活水平的提高。

最后，要提高水利人才的培养质量，需要加强教育和培训。提高教育质量，培养更多的优秀水利人才是一个长期而艰巨的任务。高校要调整专业设置，加大对水利工程专业的培养力度；水利管理部门也要加大对在职人员的培训力度，不断提高其专业知识和应用能力。同时，加强实践环节，将实际操作和理论知识相结合，使得毕业生在实践中能够更好地运用所学知识解决问题。此外，还需要加强与国外的交流与合作，学习国际先进的水利技术和管理经验，从而提高我国水利人才的整体素质。

总结起来，水利人才的重要性不言而喻。水资源的合理利用、水利工程的建设和维护、社会经济的发展等方面都离不开高质量的水利人才。因此，我们应该加大对水利人才的培养和选拔力度，促进水利事业的健康发展，为人民群众的幸福生活作出更大的贡献。

人才的重要性议论文800字作文篇五

千里马需要伯乐发掘，伯乐比千里马更珍贵、更重要。领导者努力发现人才、做好对人才的发掘，才能发挥人才的作用。不然就会像奴隶人一样，不能发现人才，人才被埋没，却说：“天下无马。”

一个公司老板、一位君主、一个领导者都应有发现人才的能力，这样就可以充分发挥人才的作用，使公司、国家等变得蒸蒸日上、变得强大……相反，没有眼光的人一般都发现不了人才，把他们的才华辱没，放在普通人之间，那么他们终将会失败，但人才随之被埋没，所以说发现人才是非常重要的。

南宋的抗金将领岳飞，率领军队在国家兴亡时努力反抗，令金军闻风丧胆，立下赫赫军功，可就在这收复失地时，愚昧昏庸的宋高祖，以“莫须有”的名义把岳飞召回，害怕他危及自己的统治，将这位伟大的民族英雄残忍地杀害。

反观之，同样是有巨大军事才华的吴起，投奔了许多国家，但均未被重用，直到到了楚国才被重用，并且推行本站了许多改革措施，使楚国渐渐强大。这说明人才也要找一个开明的君主，才能充分发挥自己的才能。

宋代政治家王安石正是因为有了开明的君主的支持，才得以改革、变法，虽然最后失败了，但对于宋朝发展有深远的影响。秦朝的商鞅，在秦孝公的任用下主持变法，推行了许多措施，使秦国的军事、农业、经济得到了很大发展，使秦国国力增强，一跃成为最强盛的诸侯国，为以后统一六国奠定了基础。这一切都因为秦孝公的开明，以及商鞅的改革才华。

综上所述，作为领导者应了解发现人才的重要性，以犀利的眼光搜寻人才，并挖掘他们的潜力，使自己不断强大。而作为一个人才，我们不能任由愚昧的领导者在手中“祗辱”、埋没，甚至摧残，应主动放弃，去投靠贤明的人，使自己的才华得到充分发挥。

世界不是苟且，世界是远方。行万里路，才能回到内心深处。未来不是岁数，未来是礼物。读万卷书，才能看得清皓月繁星。

人才的重要性议论文800字作文篇六

最困难之时，就是离成功不远之日。

他，是法国人的骄傲，他，是法国的民族英雄，他，是一位让世代法国人及全世界都敬佩的旷世奇才。他，是影响欧洲历史、战绩卓著的时代英雄——拿破仑。

拿破仑出生在科西嘉岛上的一个没落的贵族家庭。他虽出身贫困，但他凭借着不屈不挠的奋斗精神缔造了辉煌卓越的传奇。他的一生就像一部战争史，大部分时间都在马背上度过。他在布里埃纳陆军少校学习时，虽然饱受贵族子弟的欺凌，但奋发学习，直至毕业。

与拿破仑同一时代的大文豪歌德曾谒见过他本人，说过：“他一生的传奇宛如“圣经”，人人皆觉其中有奥妙，但没人能明白究理。他既是旷世奇才，也是政治人才，他的一生何止像一部传奇小说！

他有一句名言：“为政之道就是勇往直前，有进无退。”他勇往直前，永不放弃的一生也印证了这句话。

人才的重要性议论文800字作文篇七

合同编号：

甲方：

地址：

电话(传真)：

乙方：

地址：

电话(传真)：

根据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规的规定，甲乙双方本着友好合作的精神，就乙方接受甲方委托，为甲方提供人才寻访服务事宜，经友好协商达成以下协议，双方共同遵守。

甲方非独家委托乙方在中华人民共和国境内，按照甲方提供的职位要求，检索、筛选合适的人选推荐给甲方，由甲方决定是否聘用。

此服务以非专有的方式提供，即：甲方有权委托任何第三方提供此项服务。

1、招聘意向甲方根据自身需要向乙方发出招聘意向书，提供单位背景资料、详细职位需求说明及招聘期限并予以签署确认。

2、职位分析乙方根据甲方的招聘意向，分析每一职位的人才分布情况及寻访猎取的难易程度，在_____个工作日内向甲方提出招聘方案。

3、寻访物色人选乙方有权自主通过所有有效途径寻访物色适合甲方要求的人选，寻访物色过程中所产生的法律责任由乙方承担。

4、初试及综合测评对通过寻访收集到的入围者，乙方负责初试，对初试合格者进行有针对性的综合人事测试，包括专业质素、心理、性格、领导力、应变能力、适应能力及职业倾向等专业测试，并依据测试结果向甲方出具相应人选的测评报告。

乙方在签订合同后_____个工作日内，向甲方推荐第一批候选人（不少于_____人）。乙方向甲方推荐的候选人资料应包括：详实的简历、面试评价报告、测评报告、人事背景调查资料（包括薪酬待遇情况调查）。甲方根据乙方推荐的人选资料，进行面试、复审。

6、录用。

乙方推荐的候选者，经甲方复试通过，双方达成协议，并在候选者与原工作单位办妥各项离职手续的基础上办理正式录用手续并提供相关证明。

7、通知。

甲方在与乙方推荐人员签订聘用合同之日起个工作日内将所聘人员的职位、年薪等情况以书面形式通知乙方。

8、保证期。

乙方推荐应聘人员的保证期为个月，保证期自该被推荐人员入职之日起计算。

甲方聘请到合适人选，但甲方应在成功应聘者离职后天内将情况以书面方式通知乙方，并在首期费用已全部支付之后保证期才有效。

若乙方于收到甲方书面通知后的个月的时间里，仍未能为甲方提供合适的候选人替代之前的应聘者，乙方必须退还总费用的%。

9、付款。

甲方在成功应聘者到职之日起日内支付首期服务费，余款作为保证金。保证期届满后，如果甲方决定继续聘用，则应在保证期届满之日起日内将该项保证金支付给乙方。

1、甲方在乙方推荐的候选人被成功聘用后，按每职位每人支付乙方下列服务费用：

（3）年薪在人民币______________元及以上，服务费为____________元。

2、本合同所指的年薪由以下几部分构成：

（1）基本工资；（2）月（季）度奖金；（3）年终奖金；

3、乙方在提供本合同第一、二条约定的服务时所发生的各项费用均已包含于服务费内，甲方不再另行承担。

付款方式为：甲方在成功应聘者到职之日起日内支付______作为首期服务费，保证期届满后甲方如继续聘用该名人员，则应在保证期届满之日起日内付清余款____元。

4、甲方所有付款应以支票方式支付，乙方在收到甲方付款后即向甲方开具正式发票。

5、乙方：

户名：______________________。

开户银行：______________________。

帐号：______________________。

1、甲方应向乙方提出书面招聘意向书，规定招聘的时限，提供甲方的背景介绍、招聘要求、岗位职责描述、岗位产生背景及薪酬预算等相关信息，并确保信息的准确无误。

2、甲方应及时安排面试复审，并主动告知乙方有关候选人面试后的反馈信息。

3、甲方应在合同规定的条件下及时向乙方支付服务费，否则保证期无效。

4、由乙方推荐人选之日起至年之内，如甲方或其控股公司或附属公司或相关联的姊妹公司，雇佣了乙方所推荐过的人才于任何职位上，乙方将按以上条款收取全额顾问费。非经乙方同意，甲方保证不直接同乙方所提供的候选人接触。

5、如甲方已从其他途径获得乙方推荐的人员资料，甲方应于个工作日内书面通知乙方，以确认此人非乙方推荐人员。

6、甲方发出聘用书后，若候选人已与原任职单位解除劳动关系，甲方在候选人正式上班前，不得以任何藉口拒绝聘用，否则，由此产生的经济、法律责任由甲方承担，乙方不负任何责任。

1、乙方应就甲方提出的书面招聘意向书在规定的期限内提出招聘方案，并及时对候选人进行初审、测试并保证报告资料的真实性与完整性。如候选人入职后，保证期内经查实乙方所提供资料有刻意隐瞒成份的，经甲方提供实际书面证明后，乙方应对因此而给甲方造成的损失承担连带责任。

2、合同期内，乙方推荐给甲方之候选人员被甲方聘用后，乙方不得再将其向任何其他客户推荐。

3、乙方推荐给甲方并由甲方聘用的人员，在保证期内，如发生聘用终止，则甲方应在个工作日内书面通知乙方，乙方必须提供一次相同职位的人才寻访服务并使其被甲方成功聘用；经甲乙双方同意也可改为由乙方向甲方提供另一同等职位的人才寻访服务并使其成功被聘用，如仍未被成功聘用，乙方不得要求甲方支付任何费用。

4、合同期内，乙方不得主动猎挖甲方之员工。

5、乙方应对甲方提供的任何商业、技术资料及甲方员工信息进行保密。

6、乙方应向推荐的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助，并确保所推荐的候选人与甲方办理录用手续之日，已通过合法途径与原任职单位解除劳动关系，否则，由此产生的经济、法律责任由乙方承担，甲方对此不承担任何责任。

1、如甲方未能按照本合同约定的时间、方式向乙方支付应付款项，则每逾期一天，应向乙方支付相当于逾期部分金额%的违约金。

2、如乙方违反本合同第五条第2款、第4款之规定，则乙方应当向甲方返还甲方已经支付的所有费用。

3、合同期内，如乙方违反本合同其它条款给甲方造成直接经济损害，则甲方有权不支付保证金，且甲方有保留进一步追究的权利。

本合同双方就合同或合同条款的解释及履行发生争议时，双方应协商解决。协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。

1、本合同有效期自年月日至年月日。合同期满前一个月内，甲、乙双方若无异议，本合同自动顺延年。

2、本合同经双方书面同意可进行修改，双方来往的书面意见与传真等均为本合同的补充，如有争议以合同原件为准。

3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具同等法律效力。

4、本合同自双方签字盖章之日起生效。

甲方（公章）：乙方（公章）：

经办人：经办人：

日期：日期：

合同签订地：

人才的重要性议论文800字作文篇八

2、我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。--龚自珍。

3、只有那些晓得控制他们的缺点，不让这些缺点控制自己的人才是强者。--巴尔扎克。

4、国家用人，当以德为本，才艺为末。康熙江山代有才人出，各领风骚数百年。--赵翼。

5、人才难得又难知，就要爱惜人才，就要用人不疑。--周扬。

6、人总有他不懂的事，正是凭着这个，人才能相处一起，相互保持尊重。--佚名。

7、人身之所重者元气；国家之所重者人才。--《格言联璧》。

8、人既尽其才，则百事俱举；百事举矣，则富强不足谋也。--孙中山。

10、人才者，求之者愈出，置之则愈匮。--（清）魏源。

11、人才难得而易失，人主不可不知之。--梁佩兰。

12、人才那得如金铜，长在泥沙不速朽。愿公爱士如爱尊，毋使埋渣嗟不偶。--袁枚。

13、领导就是选对人，最好的人才是免费的。--佚名。

14、九州生气恃风雷，万马齐喑究可哀。我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。--龚自珍。

15、进君子，退小人，爱人才，申公论。--（宋）范纯仁。

18、古人相马不相皮，瘦吗虽瘦骨法奇；世无伯乐良可嗤，千金市马惟市肥。--欧阳修。

19、得十良马，不如得一伯乐。--吕不韦。

20、长才靡入用，大厦失巨楹。--邵谒。

21、致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。--胡瑗。

22、治国经邦，人才为急。--孙中山。

25、珍视劳动，珍视人才，人才难得呀！ 。

26、要使山谷肥沃，就得时常栽树。我们应该注意培养人才。--约里奥·居里。

30、手指脏了，应该把它洗净，只有蠢人才把它割去。--佚名。

人才的重要性议论文800字作文篇九

如何做好核心人才管理？在针对某乳制品企业核心人才管理方面遇到了一些问题，核心人才的定位不清晰，选拔评价标准模糊。欠缺有效的激励和保障机制。目前，该乳业公司的激励机制并不完善，甚至部分领导反映员工工作积极性差的同时，也感叹没有“工作的劲头”，这也是导致核心人才流失的主要原因之一。明确了该企业中所存在的核心人才管理方面的问题，人力资源专家――华恒智信给出了以下解决方案：1、建立以胜任力为基础的核心人才选拔机制，明确选拔标准。2、通过供需平衡分析，制定核心人才选用和培养的总体规划，并针对不同岗位后备人才的能力素质特点，制定个性化的职业发展计划及培养计划。那接下来就一起来看看华恒智信在核心人才管理方面的具体解决方案吧。

【客户行业】乳制品行业。

【客户背景】。

北安（化名）乳业科技股份有限公司是某大型乳业集团下属企业之一，位于黑龙江省某市，成立于1988年，是由研究所转变而来，是一家由科技成果转化而来的研发型大型乳品企业，主要生产优质配方乳粉、液体奶及其他乳制品。凭借绿色的原生态牧场奶源、先进的设备技术、专业的人才队伍，自成立以来，该公司发展较为平稳，到目前为止，员工人数已近千人，其精心打造的“北安”（化名）已经成为享誉全国的中国名牌乳制品。

随着市场竞争的'日益加剧与激烈、产品的同质化、市场的透明化、信息的公开化，人才的竞争性与重要性显得尤为突出，越来越多的企业开始重视人才的发展。该乳业公司也逐渐认识到人才对企业发展的重要性，希望能建立一支优秀的人才队伍以支撑企业发展，但是对核心人才的判断标准并不清楚，到底哪些员工是核心人才？对这些核心人才又该如何培养和管理？如何避免这些核心人才的流失？这些问题已经成为困扰企业管理者的难题。

基于企业发展的要求和管理现状，该乳业公司的管理者提出建立一套核心人才的管理机制，希望能借助外部专业机构的力量，制定合理的核心人才管理规划及相应的培养计划。凭借丰富的咨询实践和乳制品行业研究经验，在多家咨询公司中脱颖而出，成为该公司的咨询项目服务提供商。

【现状问题及分析】。

不足，甚至存在偏差，导致人才发展的速度与企业发展的要求产生冲突。

通过多次深入访谈及分析，华恒智信顾问专家团队发现该乳业公司在核心人才管理方面主要存在以下几个方面的问题：

1、核心人才的定位不清晰，选拔评价标准模糊。访谈中，该乳业公司的领导反映，不知道哪些人才属于核心人才，对优秀人才的选拔标准也比较模糊。目前，该公司选拔优秀人才或者人员晋升时，更多的依赖以往业绩、学历、经验、资历等因素以及领导的主观评价因素，对人员的核心能力素质能欠缺明确的评价指标和标准，这就导致一部分年轻的真正有能力的优秀人才被埋没，得不到施展才华的平台，同时，一部分依照这些标准选拔出来的人才却无法胜任岗位。这就导致优秀人才的价值无法得到有效发挥，而人员不胜任岗位也给企业带来了很大程度的损失。

2、欠缺有效的激励和保障机制。目前，该乳业公司的激励机制并不完善，甚至部分领导反映员工工作积极性差的同时，也感叹没有“工作的劲头”，这也是导致核心人才流失的主要原因之一。此外，员工的晋升通道和晋升机制也不完善，员工普遍反映缺乏明确的职业发展规划，也没有发展或自身能力提升的方向。

【华恒智信解决方案】。

通过对该乳业公司管理现状问题的深入分析，结合对乳制品行业的深入研究和分析，华恒智信顾问专家提出“建立基于胜任力的核心人才管理体系”的设计思路。具体如下：

1、建立以胜任力为基础的核心人才选拔机制，明确选拔标准。华恒智信认为，企业的核心人才必须符合两个关键条件：企业价值大、市场较为稀缺，也就是既对企业作用大又难找的人才才能称为核心人才。凡是企业作用大，但是市场相对容易找寻的人才只能是通用人才。市场好找，作用较低的称为辅助人才。依托多年的咨询实践经验和专业研究，通过对本企业工作特点的深入研究及同行业其他企业的深入调研和分析，华恒智信顾问专家团队帮助该乳业公司确定了几大关键岗位，并在大量工作分析等基础工作的基础上，为关键岗位建立了胜任力素质模型，并进一步明确了核心人才的选拔标准，对选拔标准也尽可能的量化。项目过程中，华恒智信高级咨询师在多年的理论研究和咨询实践经验的基础上指出“选对人是产生绩效的关键”，并指出可以从意识、能力、经验三个维度对人的才能进行评价，其中，对高层管理者来说，其考察重点在于意识，对中层管理者来说，其考察重点在于能力，而对于基层员工，其考察重点在于经验。

2、通过供需平衡分析，制定核心人才选用和培养的总体规划，并针对不同岗位后备人。

才的能力素质特点，制定个性化的职业发展计划及培养计划。华恒智信顾问专家团队结合关键岗位人才市场的相关调研和分析，提出外部人力资源的年度供给预测，并制定详细的规划方案和培养方案。结合核心人才评价的理论和观点，华恒智信高级咨询师指出，对于高层管理者需重点提升其管理意识，而意识受环境的影响较大，因此可采用角色扮演的培训方法对高层管理者进行培训，以不断提高其管理意识。同时，华恒智信顾问团队针对后备人才有待进一步发展的能力和素质，提出相应的培养和提升途径，以此作为公司后备人才能力培养和提升的资源库。

【华恒智信总结与思考】。

为了更好的解决核心人才管理方面的问题，选对人是产生绩效的关键所在。面对业绩下滑、竞争力下降、成本节节攀高等难题，很多企业管理者都无所适从，或是采取各种管理措施，以期能够提升企业业绩，殊不知，选错人的情况下，任何管理措施都难以起到良好的成效。而如何选对人呢？如何才能选对适合岗位的人员呢？针对此，华恒智信顾问专家团队进行了深入的研究和分析，并指出，可以从意识、能力、经验三个维度对人的才能进行评价从而为解决核心人才管理方面问题时提供帮助。基于深厚的理论基础和对该乳制品公司的深入了解，华恒智信顾问专家团队帮助该企业在核心人才管理方面搭建了科学的核心人才选拔机制和培养机制，在实际运行过程中得到了客户方领导的高度认可。

人才的重要性议论文800字作文篇十

大海，它不像洞庭湖那样美得幽静，也不像西湖那样美得淡雅，它有它自己的美，有它独一无二的美。

早上起床，从窗口望去，清晨的大海似乎还没有睡醒。它迎着微风，懒洋洋的，不时朝着岸边打来一朵朵小小的浪花。早起的海鸟们在海面上盘旋，白白的身子在阳光的照射下很是显眼。

渔夫们也没闲着，迎着晨曦，他们开着船准备出海了。渐渐苏醒的大海，任由渔船在它身上划过一道道水波。海鸟们发现了渔船，有的在渔船前面引路，有的在渔船两边护航，有些胆大的，更是直接停在了船舷上。早晨的大海是有着自然和人类的和谐之美。

中午，大家都纷纷跑去了沙滩。正午时分，艳阳高照。海面上是波光粼粼，刺得人睁不开眼睛。我脚踩着那些金黄的、软软的沙子，在海边散步。沙滩上到处都有被浪花冲上来的贝壳。它们那些五颜六色的壳，在沙滩上特别显眼。

又一阵浪花涌上了沙滩，与它同行的还有一只小螃蟹。小螃蟹刚上岸，就马上回了回神，一边拼命地摆着那细细的小腿朝着大海飞奔，一边在嘴巴里吐着白白的泡沫。中午的大海热热闹闹，让我的心情也变得美美的。

天渐渐地黑了下来。我一边吃着海鲜，一边看着早上出去的渔船一一地停在岸边。那些努力了一整天的小伙子们，说说笑笑的将他们的“战利品”搬下了船。他们背对着黑漆漆的河面，朝着他们的营地走去。月亮从云朵中露出了脑袋，将柔和的月光洒向平静的海面，顽皮的星星轻轻地跳入了大海里，大海显得安详而又神秘。

和谐而神秘，热闹而安详，与大海的相处，虽只是短短的一日，但大海的美，已经深深地印在了我的心中，令我不断地回味。

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人才的重要性议论文800字作文篇十一

本文所指的核心员工,往往是组织里的具有更高学历、更强能力、更独到技艺和更丰富经验的核心人才.正是因为具有一些其他员工无法比拟的优势,他们并不畏惧更高的目标、更难的任务,反而希望通过挑战自我来显示超人一等的能力以及在组织中无可替代的地位,以便为自己赢得更多的尊重.如何对待核心人才是组织的管理者能否领导一个优秀团队的重要前提.掌握以下一些原则十分必要:。

(1)领导者的“容才肚”.核心人才大都“才高八斗”.作为领导者,你可以不懂专业技术,但你必须要有容人的肚量.如果一看到比自己强的、甚至有各种“马蝇”的部属就恨得咬牙切齿,甚至不惜利用手中的权力对他进行打击和压制,那么你所压制和失去的不仅仅是一个人才,而是一个组织.对人的管理是最难做的事情.

(2)领导者的自我反省能力.随时检讨组织的晋升、薪酬、绩效考核等人力资源管理制度是否合理,避免因组织制度性的原因造成员工非正常流动.

(3)领导者的情、理、义.及时发现员工特别是那些核心骨干产生情绪波动的原因,一定要将安抚民心、鼓舞士气的工作做在前头.事先耐心倾听、适时沟通、充分交流、思想动员等情感资本投入是不是可以避免一些不必要的人力资本损失呢?特别要把握对核心人才管理的“度”,不要让某些核心人才的跳槽变成有针对性、有目的性的挑衅,以免造成组织内员工的大面积情绪波动和跳槽.

(4)领导者的诚信度.不要为了留住某些人而轻易做出很难实现的承诺,如果有承诺一定要兑现,如果无法兑现一定要给他们正面的说法.千万不要在员工面前扮演一个言而无信的领导者角色,那样只会为将来的动荡埋下隐患.

随着以人才为基础的科技竞争愈演愈烈,企业之间对核心人才的争夺也趋于白热化,如何管“好”核心员工这个问题的解决也就显得更为迫切.一个成功的领导者最大的成就就在于构建并统帅一支具有强大战斗力与高度协作精神的团队.

因此,你需要像林肯一样,运用自己的智慧,善用“马蝇”效应,将一些如蔡斯那样很难管理而又十分关键的部属团结在一起,不仅能有效地减少组织内部的冲突,而且可以充分发挥其核心作用,不断为组织创造更高的管理绩效.

人才的重要性议论文800字作文篇十二

产业人才是指在特定产业领域内，具备专业知识和技能，能够为企业提供高质量服务的人才。在当今大环境下，企业招聘和发展产业人才越来越受到重视，其重要性不言而喻。本文将探讨产业人才的重要性，并就此主题进行深入分析和讨论。

二、产业人才的定义与特点。

产业人才的分类可以从不同维度进行，常见的分类有行业性、专业性、技术性和管理性。从宏观上看，产业人才是整个产业发展的根本，对于一个行业的发展来说，只有拥有足够的产业人才，才能具有持续的竞争力。具体来说，产业人才应具备以下特点：专业技能齐全，注重实践，具有强烈的责任心和成就感，能够适应快速变化的产业环境，并能迅速行动和实现目标。

1.对于企业的运营和发展来说，产业人才具有举足轻重的作用，并是企业管理和生产运营的核心。原因在于，产业人才不仅掌握了专业知识和技能，同时还具备丰富的实践经验和开拓精神，可以快速适应市场变化和企业发展需求。

2.随着全球市场的竞争越来越激烈，产业人才的缺乏成为制约企业发展的主要因素之一。在这种情况下，企业需要通过各种渠道加强对产业人才的培养和引进，保持不断发展的核心竞争力。

3.产业人才的重要性不仅体现在企业内部，也反映在整个社会层面。在被称为“人才竞争”的今天，产业人才的优劣，关乎着一个行业和地区的经济竞争力，甚至整个国家的未来发展方向和水平。

四、促进产业人才的发展和培养。

从产业人才的重要性来看，怎样更好地促进产业人才的发展和培养，有以下几个方面：

1.建立完善的人才培养体系，加大对于专业能力、实践经验等方面的培养力度。

2.加强企业与高校、科研机构等产业人才培养机构之间的合作，注重实践教育。

3.针对不同的行业、职业性质和专业性质，制定有针对性和差异性的培养计划和政策，并加强学习能力和创新能力的培养。

4.优化人才流动和吸引机制，树立“产业人才优先”理念，并加大对人才的真诚吸引和关注，树立稳定、健康的人才生态环境等。

五、总结。

本文探讨了产业人才的定义与特点，并分析了其重要性和发展方式。可以看出，在产业结构快速调整、转型升级的今天，优秀的产业人才已经成为促进企业发展的关键因素之一。只有在加强人才发展的同时，才能不断提升企业创新能力和核心竞争力，推动产业升级和进行更高质量的服务。