2023年“医院重点学科建设计划规划”医院工作计划(优秀11篇)

计划可以帮助我们预见和解决问题，减少出错的机会。在制定计划时，我们应该从长远考虑，为未来的发展和成长做出规划。5.制定计划后，如何正确执行计划，以下是一些建议和经验分享。

“医院重点学科建设计划规划”医院工作计划篇一

为了进一步提高全院卫生技术人员的整体素质，促使医院的发展，更好地为民众供给优良的中医药医疗卫生服务，依照《江苏省卫生厅对于卫生人材队伍建设五年规划》，联合医院的实质，拟订本规划。

一、医院的人材现状。

获得必定的进展，基本知足了现有临床的人材需求。到20xx。

年全院正式在编员工已达到280人，各种卫生专业人员242。

人，卫生人员占全院员工总数的比率为。此中医师类。

125人（不含口腔和麻醉科人员），护理类。

65人，查验类。

11人，药剂人员30人；在医师类人员中，中医人员占76人，

占医师类，西学中33人，中医和西学中人员占医师类。

在学历（学位）层次上硕士2人，大学本科98人，

专科72人，中专60人，其余48人。

跟着医院的发展，现有人材资源与医院发展之间的矛盾。

逐渐裸露出来。主假如：1、医院现有正式在编人员数目严。

重不足，人材的供需矛盾比较突出，需要的卫生专业人材缺。

1/15。

口较大；2、现有人员的整体素质仍不可以知足医院发展的需。

要，业务能力亟需进一步提高；3、高层次学科带头人严重。

欠缺，直接影响医院临床工作的展开，专业限制，难以支撑。

医院安全、高效、健康的运作，限制了医院的进一步发展；

4、人员的构造也不尽合理，中医人员偏少；

5、卫生专业。

人材的管理有待进一步增强，人材使用、培育、评论或流动。

的体制还没有真实形成。所以，进一步增强医院人材的培育，

鼎力开发医院的人力资源是医院建设的一项极其重要的工。

二、人材培育的指导思想和目标。

（一）指导思想。

人材培育要以_理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚固建立尊敬知识、尊敬人材的思想，坚持人材兴院、人材强院的理念，依照全面提高和要点培育相联合，培育人材和引进人材相联合，构造调整和合理配置相联合的工作思路，确实搞好医院人材的培育、教育和使用，充足调换医院人材的踊跃性，为医院的发展供给强有力的人材保障。

（二）培育目标。

1、踊跃推动全员员工培训。全面提高医院员工的学历。

层次。医院任职卫生技术人员全员培训率要达到。

90%以上，

卫生技术人员的学历75%达到本科以上，15%达到专科水平。

2/15。

较高学术成就的学科带头人；3、培育10－15名拥有理论基础比较扎实，临床经验比。

医师以上职称人员。三、主要任务1、要增强高层次人材队伍建设。对医院现有副主任医。

师以上职称人员，要实行高层次人材培育计划。培育的要点是加大理论研修、临床实践、学术沟通及科研工作的力度。在理论研修上，要联合自己的学术特点和专业，精读本专业（含西医）有关的书目。在临床实践上，要到国家中医药管理局确立的全国要点学科或要点专科点进修进修，提高本专业解决疑难病症的能力。在学术沟通和科研上，倡导跨省、跨地域沟通，鼓舞与上司和同级医疗机构合作，进行基础和临床课题研究。医院将踊跃创建条件，开通远程教育系统，按期举办培训班，进行科研课题的选项、立项及科研思路，科研方法等培训。

2、高度重视专科（专病）人材培育。实行中医专科（专。

3/15。

病）人材培育计划。拥有中级以上职称的人员，要确立自己的业务主攻方向，逐渐把精力转移到专科（专病）研究的方向上来。要联合自己特点，要点加大本专科有关理论的研修，全面掌握和熟习本专业的古典医著及文件资料，同时要认识和掌握本专业的现代医学知识及发展趋向，在临床实践方面要到区内外相应的要点专科（专病）点进修提高，不停提高自己临床处理各样疑难病、多发病的实质能力，在科研方面鼓舞与上司和同级专业人员共同进行基础与临床课题研究。

3、要确实抓好住院医师的规范化培训。住院医师规范化培训要要点突出以下几个方面：一是要增强基础理论的培训，主要达成住院医师规范化培训规定的课程设置，并要有相应的念书笔录。二是增强基本技术的训练，要采纳院外培训和院内轮训相联合的方法，熟习和掌握临床各科以及影像、功能检查及查验等医技科室的基本技术。三是要重视基本知识的培训，要点认识和掌握医院的各项医疗制度、基本医疗流程以及门诊和住院部管理的有关知识。

4/15。

医药人材80名，此中硕士以上25名，本科35名，大专以上20名，此中中医类人材构造不低于60%。

5、持续增强医技科室人材的培育。医技科室人材培育的要点是增强理论学习，娴熟掌握本专业的技术，并踊跃开展新技术，同时，要提高本专业的检查、查验水平，为临床诊疗供给靠谱的依照。

6、重视和增强护理人员的培育。护理人员培育要突出“三基”训练，增强无菌操作的意识，同时要实时掌握护理工作的新方法，把基础护理、临床护理、生活护理提高到一个新水平，为病人创建优异的治疗和生活条件。

四、政策措施（一）确实增强医院人材培育工作的领导，增添经费投入。

人材培育事关医院的兴衰，高质量的人材是医院的核心竞争力。为此，医院要成立人材培育工作领导小组，形成医院领导和有关职能科室各司其职的人材培育工作体制，从组织管理上保障人材培育工作顺利进行。同时，医院要持续加大人材培育的经费投入，每年争取安排相应的资本作为人材培育基金。有关职能科室要分别拟订《人材培训纲领》，以及《人材培训实行细则》，保证医院人材培育工作的顺利进行。

（二）成立和完好人材培育的评论和查核系统。

5/15。

荣膺晋级的重要依照。使医院人材培育工作逐渐走上制度化、科学化的轨道。充足调换广大员工学习专业知识的踊跃性，逐渐使医院形成优异的学习气氛。

（三）深入人事、分派制度的改革，为医院人材培育工作注入新的活力。

深入人事制度改革的要点是研究专业技术岗位、管理岗位、工勤岗位构造比率的控制标准，完美以岗位聘任为核心的管理制度。要把人材的评论查核结果同岗位聘任有机联合起来，真实做到“能者上、庸者下”，打破岗位聘任只好上不可以下的僵化模式，要逐渐形成有序竞争的生动场面，提高医院的内在活力。

6/15。

收入分派的重要参数。联合单位内部的分派，合理拉开绩效薪资的差距。鼓舞员工“讲学习、重能力、比贡献”，为医院发展供给强盛的动力。

7/15。

科学术水平达成三、五年内，在市、省内形成优势和特点，造就一批技术精深、作风过硬的省、市医学要点人材，经医院要点专科、要点人材评审领导小组判定，决定对省要点专科、市要点学科，和院要点专科建设和省、市、院级要点人才，增强扶助力度并制定实行方法以下：

8/15。

更为合理的人材梯队。六、加大要点专科的制度建设，为其创建优异的科研条。

件和学术环境，确实做好人、财、物等配套和后勤保障工作，以保障专科建设目标的实现。

七、院要点专科建设、要点人材培育领导小组将对院要点专科推行全过程动向管理和目标查核，并签订合同书。每半年组织专家委员会比较查核指标进行检查。未达标将赐予警示，限时整顿，查核仍不合格的不再列住院要点专科，并停止资助。

八、医院年关经考查对在实行要点专科建设工作中获得显着成绩的科室、学科带头人和有关人员赐予表彰，对突出的科室和个人推行重奖。

九、院要点人材培育周期（二年内），赐予基础扶助资。

金2万元。基础扶助资本用于展开科学研究，参加全国、省、

市有关学术沟通活动，第一版专着，国内外进修学习、购置资。

料所需花费等（市要点人材每年可报销书报费。

1500元、院。

组将对其进行目标查核，每半年考评一次。评估查核的要点。

是学术技术水平、实质工作能力、学术地位、医、教、研工。

作业绩及培育经费使用状况。

十一、当选对象可邀请国内、外医学界有关专业着名专。

9/15。

家作为自己的导师，按期给与课题、业务技术指导。

为进一步组织实行卫生院任职卫生人员和在岗乡村医生培训，使医务人员的业务综合素质有大的提高，适应新局势下医疗卫生工作的需求，争取全部卫生技术人员达到相应的岗位标准，特拟订本制度及计划。

一.指导思想:。

以科学发展观为兼顾，成立和睦的医患关系为目的，适应广大民众日趋增添的医疗需求的需要，进一步提高医务人员的综合素质，为建设和睦社会做出贡献。

“医院重点学科建设计划规划”医院工作计划篇二

学科是基础,人才是关键。首先,应坚持“以人为本”的理念,完善各种人才成长的激励机制,创造有利人才脱颖而出的各种条件与良好的学术环境,构建一支技术水平过硬,知识结构、年龄结构和学历结构合理的优秀学术梯队,尤其应高度重视学科带头人的培养与成长。在学科带头人的领导下还要重点培养学科中青年人才,并且大胆使用人才,发挥人才效益,加快学科梯队建设的步伐。

在重点学科建设中,科学研究是一项极为重要的内容,是推动学科建设最重要的因素。衡量学科建设成效的标准主要看是否出高质量的科研成果和高水平人才,其中科研活动及其成果是评价学科建设最客观的指标。首先,应选准研究方向。研究方向是学科建设的主干。既要有广度、深度,还要切实可行;既要着眼于学科发展前沿,又要根据学科自身实力、优势和特色来选择主攻方向,使学科在该研究领域能在国际或国内占有一席之地。高新技术、重大疾病防治及疑难危重病的诊治技术,是学科水平的标志,是医院和学科提高竞争力的核心。没有高超的医学专业技术水平,就没有为病人服务的医疗质量,也就没有社会效益。为使学科技术水平永远处在领先的地位,必须统筹全局,集中精力进行人力和物力的投入,突出重点,形成优势,起点要高,特色要突出。应努力冲击国家与地方的重大课题,瞄准学术前沿和高科技发展的新领域,填补学科领域空白,出大成果,获大奖项,才能确实提高学科核心竞争力,才能最终达到高层次的学术地位和技术水平。

学科应充分发挥医教合一的优势,想方设法地调动临床教师的教学积极性,鼓励临床教师成为“双师”型人才,既当医师,又当教师。除了完成课堂教学任务外,鼓励教师对教学方法进行积极的探索与研究,申报教学研究课题,制作优秀多媒体课件,建设精品课程。另外,开设选修课,拓宽学生的知识面。把握社会对医学人才的需求情况,抓住时机进行课程体系改革,以适应医学教育的发展趋势,尤其要注重将研究成果及时引入教学领域。通过多种形式教学改革,提升人才培养的水平和规格。

重点学科建设要有充足的学科建设经费,尤其是临床学科发展的深度和水平如何,在很大程度上也取决于学科的硬件投入。如先进配套的仪器设备,特别是专科设备的发展可促进医学技术的发展;一定条件的实验室和一定规模的床位是保证重点学科建设顺利进行的基本保障。因此,各级管理部门要拿出一定的资金不断进行投入,满足学科建设过程中硬件建设投入的需求,不断地改善医疗、教学和科研条件,确保学科在基本建设、技术发展和医疗服务上的需求。

完善学科的管理机制,加大其管理力度,学科带头人实行任期目标责任制。定期进行重点学科建设评审。通过评审,交流学科建设经验,发现问题并解决问题,制订相应措施,奖罚分明,利于学科的进步和全面发展。

首先,院内合作。应充分发挥重点学科的“龙头”效应,大力鼓励一般学科依托医院重点学科的特色和优势,统筹协调医院的人力和物力,开展新技术、新业务。其次,院外合作。通过技术上的合作,借鉴和学习国内外先进的技术,扬长避短,使科研工作得到突破性的进展。第三,与企业合作,在医院发展过程中面向市场,通过院企合作的方式,促进科技成果的转化,有效地提高经济效益和社会效益。

加强学科成员的政治思想工作,恪守职业道德,抵制极端个人主义和拜金主义,树立正确的人生观和价值观。应引导团队成员树立工作信心,爱岗敬业、发展创新,克服浮躁、急功近利或固步自封的心态,把热情投入到工作中去,创造佳绩。

综上所述,重点学科建设是一项长期性的工程,它的建设和发展需要各方的大力支持。加强重点学科建设,应着眼于战略发展和人才培养、科学研究、社会服务三大功能的充分发挥,在建设过程中不断地分析和总结经验教训,不断地完善建设和发展规划,紧紧抓住重点学科建设这一“龙头”,坚持有所为有所不为的原则,全面规划,重点扶持、重点培育、重点投入、突出特色,以点带面、整体提高的发展思路,才能保证重点学科健康、快速、持续地发展,促进医院的各项工作能上一个新的台阶。

“医院重点学科建设计划规划”医院工作计划篇三

姓名。

目前所在：海珠区年龄：37岁。

户口所在：湖南国籍：中国。

婚姻状况：已婚民族：汉族。

培训认证：未参加身高：170cm。

诚信徽章：未申请体重：70kg。

人才测评：未测评。

我的特长：

求职意向。

人才类型：普通求职。

工作年限：13职称：无职称。

求职类型：全职可到职日期：两个星期

月薪要求：3500--5000希望工作地区：广州,深圳,东莞。

工作经历。

公司性质：民营企业所属行业：医疗/护理/保健/卫生。

担任职位：行政人事部主任。

工作描述：

离职原因：

公司性质：民营企业所属行业：医疗/护理/保健/卫生。

担任职位：院办公室主任。

工作描述：负责全院的文秘、档案、印鉴、收发等行政工作;具体执行院领导的工作意图，制定实施计划。负责组织协调拟定医院各项规章制度，参与医院的改革工作。随时督促检查各项规章制度及院办公会决议的具体执行落实情况，向院领导进行汇报，提出建议;组织调查研究，负责起草全院的工作计划、总结及各种文件等;负责领导全院往来行政文件的收发登记、转递传阅,立卷归档、保管利用、印鉴打字及行政、救护车辆的管理等;安排各种院级行政会议，做好会议记录;及时处理上级来文及各科室请示汇报的事项，必要时上报院领导批阅;领导办公室人员做好后勤公关、通讯联络、人员接待及群众来信来访等工作;有权组织协调院内各科室共同完成全院性工作;负责院长、副院长临时交办的其它工作;负责医院人事工作规划，人事招聘，人员考核，人事岗位工作说明及落实，员工培训计划制定与实施，人事考勤等相关人事工作，处理医院保安、水电、车辆、清洁等行政后勤工作。

离职原因：

公司性质：外商独资所属行业：房地产/建筑。

担任职位：行政人事经理。

工作描述：负责公司办公室日常工作,包括对外联络与协调,公司行政后勤管理,保安人员的管理,食堂管理,车辆安排与管理，以及车辆的年检年审等.负责公司人力资源规划、招聘,培训与绩效考核、员工考勤登;负责劳动合同的鉴定,劳资关系的协调;负责各种公文的起草，各种规章制度的制定与执行等。

离职原因：寻求更大的发展空间。

教育背景。

毕业院校：广西师范大学。

专业一：汉语言文学专业二：

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语：英语一般粤语水平：一般。

其它外语能力：

国语水平：精通。

工作能力及其他专长。

本人热爱读书、下棋、交友，性格活泼开朗。在校学习期间，历任学生会主席、宣传部长、班长、班团支部书记等职。在近十几年来，广泛涉猎了古今中外管理书籍，逐步形成了人本管理的思想理念，并且把这一理念应用到学生工作中去，使我具备较强的领导能力、协调沟通能力，提升我的管理水平。

毕业后，在工作中，我的能力得以发挥和发展，从2000开始，我进入企业工作，我的管理方法与思想理念与企业管理有机结合并灵活运用，同时融合现代企业管理的新思想、新思路，将企业管理提上新的高度。特别是在人力资源管理的各功能模块的应用上，包括人力资源的规划、招聘、培训、考核、薪酬福利制度的制订与操作等，为企业建立了完整的功能体系。

在康达(湖南)水泥有限公司和广州协佳泌尿科医院担任办公室主任期间，利用业余时间，学习了国家及地方的`法律法规，并运用到工作实践中，学会了如何利用法律法规灵活处理一些社会矛盾，如何协调企业与政府部门之间的关系，如何协调企业与客户、企业与社会团体和社会公众之间的关系，在处理各种各样的社会关系和人际关系的过程中，我的协调沟通能力得到进一步的提高。同时运用我在学校学到的写作方法，撰写了各种决定、通知、议案、请示、意见、函、计划、总结、规章制度、讲话稿、经济合同书、协议书、策划方案等行政文书、事务性文书和企业商业性文书，锻炼了写作能力，提升了写作水平，增强了我的文字处理能力。

由于本人富有亲和力，具博大的胸怀及宽广的视野，同时在工作中善于培养团队合作精神，因此能够得到团体成员的大力支持和帮助，各项规章制度能够贯彻执行，使自己能够带领团队，开创新局面，具备了独当一面的能力。

同时本人还善于处理各项社会保险和各种劳务合同;办理件的年检年审;善于处理劳资关系。综上所述，本人完全能胜任人力资源管理和行政办公室主任的工作。

“医院重点学科建设计划规划”医院工作计划篇四

20__年，为巩固我院__医院创建成果，使__医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《_母婴保健法实施办法》、《__市儿童发展纲要》、《__市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动__医院进一步建设和发展，特制定__医院工作计划：

一、完善创爱的组织机构。

巩固__医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免创爱后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的巩固__医院领导小组，把__行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使__医院工作得到可持续性发展。

二、重点培训，确保质量。

1、为了确保巩固__医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。

2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行__医院知识培训，考核合格后方可上岗。

3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。

4、具体培训计划如下：详见附页。

三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全。

1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。

2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。

四、加强产儿科急救和规范化建设。

1、为认真体现儿童优先，母婴安全的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。

2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。

3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。

4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。

5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。

五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校。

1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育，并作好登记。

2、深化__门诊工作，对问题进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利实施。

3、继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。

4、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。

5、作好艾滋病、_、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。

巩固__医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴安全，以达到提高医院的整体形象。

“医院重点学科建设计划规划”医院工作计划篇五

临床学科是医院的基本组成单位，学科发展是医院发展的基础。重点学科是具有特色和优势的学科，重点学科建设就是要把其特色和优势加以充分发掘，并不断强化和延伸，为社会提供优质的医疗服务。当前每所医院的各学科之间发展普遍存在不平衡的现象。由于学科的基础、发展背景的不同，其发展空间和发展前景也不同，在国内外的影响存在差异。这样，各学科的发展不可能是平衡的，同时由于医院的财力、物力等客观因素的制约，致使医院在考虑学科建设时不能要求所有学科齐头并进，只能根据实际情况，依照“有所为，有所不为”的原则，选择部分学科作为重点来发展，而这些学科必须有较好的基础、成熟的条件和活跃的学术氛围，在适当支持后能产生最大效应。因而，重点学科建设是培育和扶植医疗“精品”，创建“名牌”效应。重点学科建设是医院现代化建设的重要组成部分，是“科技兴院”的重要举措。实践证明，在以往的重点学科建设中，遵照上述原则，通过科学研究和人才培养，加快了学科的发展，发挥了很好的效应，促进了医院的整体发展。所以，重点学科建设是非常重要和必要的。

医院目前开放床位1500张，年门急诊量50余万多人次，年住院病人37000余人次。年手术13000台次。医院拥有ge（美国通用电气）公司hdxt3.0t磁共振、西门子双源ct、德国产西门子1.5t核磁、16排ct、ect、直线加速器、荷兰飞利浦血管造影系统（dsa）即大型c臂、x光机、超声刀、电子胃镜、电子结肠镜、腹腔镜、心脏彩超、腹部彩超、血液透析仪、血滤机、心脏监护仪、高压氧舱等大中型先进医疗设备近300余台。设有icu、ccu病房。医院临床专科齐全、特色专科突出、专业人员集中、技术力量雄厚、设备先进配套。临床各科均有独特优势和技术特长，医院设置有30个临床科室，11个医技科室，均为豫北地区规模最大的专业临床科室。如河南省重点培育学科2个：心血管大外科和神经外科；安阳市临床重点专科7个：心血管内科、心血管大外科、神经内科、神经外科、骨科、普通外科、重症医学科；安阳市临床重点专病2个：神经肌瘤病、痴呆病；院级优势专科20个。承担河南省质量控制分中心6个，治疗中心4个。医院人才济济，拥有全市实力最强、层次最高、人数最多、影响最广泛的专家队伍，其中享受国务院津贴4名，正高239名，副高166名，博士12名，，硕士169名。医院级职业病（尘肺病）诊断医师2人，河南省学术技术带头人2人，安阳市学术技术带头人10人，安阳市优秀专业技术人才15人，科室负责人中28名担任着河南省医学会专业委员会委员，同时18名兼任安阳市医学会各专业委员会主任委员。作为新乡医学院硕士研究生培养基地，拥有硕士生导师15名，已培养硕士研究生37名。

“医院重点学科建设计划规划”医院工作计划篇六

仅供大家参考。

经过大家的不懈努力，目前我院职工思想稳定，工作秩序井然，医德医风有较大转变，医院文化氛围浓厚，业务收入逐年增加，重树了县医院良好形象。但成绩的背后，我们清醒的认识到还存着很多问题与困难，如医疗技术队伍整体素质有待提高，医德医风有待进一步改善，人才梯队建设后劲不足，专科设臵不全，不能满足不同类型病人的医疗需求。下半年我们将主要开展以下几个方面工作：

(一)继续努力拼搏，一举成功创下“三甲”医院我们深知，通过创“三甲”，我院各项工作将会有较大的提升，因此，我们要继续努力拼搏，不松懈，不骄傲，全院广大职工要继续努力奋斗，认真对照标准，针对存在的问题，积极落实整改措施，一举创下“三甲”医院，实现医院持续发展。

(二)加强二级学科建设，继续落实人才培养规划按照创等级医院要求，全面优化全院医疗资源配臵，完善二级学科建设，突出重点专科培养。顺利完成大外、大内科分科工作，为迁建早作准备。继续加大招聘人才力度，千方百计引进人才，特别是引进高层次人才，为医院的发展做好人才储备工作。进一步拓展新项目、新技术，使我院整体医疗水平上一个新台阶。

(三)加快我院五星病区建设，全面实施并完善各项配套工程。

积极配合县重点工程，加快我院五星病区工程建设速度，并根据工程进度要求，加派人员，现场办公，高标准开展各项配套工程建设，确保工程顺利实施。

(四)深化公立医院改革，打造群众满意医院。

认真贯彻执行医改的各项政策，按照公立医院改革的要求，积极谋划，努力把各项工作开展好落实好。继续深入开展“三好一满意”活动，加强医德医风建设，创建“平安医院”，努力为广大人民群众提供优质服务。

转眼半年过去了，下半年工作计划你准备好了吗?小编特意为大家整理了关于下半年。

的相关材料，希望对大家有帮助，欢迎大家阅读借鉴。

x年，物业管理公司在后勤集团的领导下，禀承集团“服务育人”的宗旨，努力工作，求实创新，圆满完成了全年工作任务。x年，是集团倡导的优质服务年，是集团发展规划蓄势的一年，也是我们工作继往开来的新的一年，除了要一如既往地坚定“服务”的理念外，还要开拓工作思路，准确分析物业管理公司发展面临的机遇、困难和挑战，强化危机意识，提倡实干意识，同心同德，实现集团各项工作全面健康有序地发展，为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。今年我公司工作重点主要有以下几个方面：

1.认真贯彻执行集团倡导的iso9000族贯标工作，做好日常工作，提高公司服务质量。这对于物业管理公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说如果想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争光。

2.整顿干部队伍。物业管理公司由原四个中心整合而成，员工很多，公司成立之初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将近一年时间的工作，部分干部能够胜任工作，一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素质、能力强的员工为基层领导。

3.合理规划部门。公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特别是不能提高工作效率，提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。

4.积极推动“拨改付”。“拨改付”工作对物业管理公司来说是至关重要的，从目前学校的运行状况来看，物业公司的运行举步维艰。特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象，这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。比方说一个“零修”的问题，“零修”的定义是什么，维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。而我们的维修人员按领导指示，所有有能力修好的项目都是尽快修好，不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难，尤其是资金无法到位，让我们的工作进退两难。所以，有必要积极推进“拨改付”，做到各负其责、各尽其职，彻底避免推诿现象的发生。

5.进行定编、定岗、减员增效。考虑到物业管理公司队伍庞大，经费比较紧张，公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来，不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位，以免影响我们的服务质量。

6.有计划、有步骤地进行干部、员工的培训。在上一个星期之前，我们已经做了5级岗到班组长的培训，为期一个星期。培训之后，每个班组长都写了1500字左右的。

心得体会。

大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是因为我们公司的领导看到现在这个现象即集团学校包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神上面的精神没有彻底传达到每一位员工。这样势必影响整个集团的服务质量的提高。基于这种考虑我们已经进行了第一轮培训接下来我们会有计划、有步骤地将培训普及使每一位员工都有可能参与其中。

7.调动全公司员工积极性，多渠道进行创收。在后勤集团所有公司当中，论创收能力，我们公司恐怕是最低的，因为所有的工作都是围绕“服务”这个主题进行的，创收很难。但是尽管很难，我们也要想方设法创造收益，“能创收一元钱，就决不创收一毛钱”，尽我们最大努力把创收工作做好。我们设想的具体办法有：

(1)开展家政业务。物业管理公司队伍中，很大一批是保洁员，也有很多干部有这样的实际经验。在家政这一方面从卫生保洁做起，比较符合我公司目前实际，也是创收的一个切入点。

(2)办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁。

(3)花卉租摆和买卖业务。公司校管部有花房，现只是为会议提供花卉租摆业务。我们考虑利用有限的资源，在花房现有规模能承受的基础上扩大业务，逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方，其一是做好服务，另一方面也能创收。

(4)承接小型绿化工程。大型工程我们暂时还没有能力承接，另外是受客观原因的限制，目前我们只能与后勤管理处达成协议，适当的在校内承接力所能及的小型绿化。

(5)增强、增加为学生进行更多的有偿服务项目。目前，物业管理公司对学生的有偿服务项目有两项，一个是全自动投币式洗衣机;另一个是在学生公寓安装了纯净水饮水机，提供有偿饮水。这样，不仅方便学生日常生活，还能为公司创收。除此之外，我们公司领导班子集思广益，努力在为学生服务方面下功夫，尽量做到社会效益与经济效益两丰收。

一、加大服务工作力度，赋予办公室工作新内涵。

服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订计划，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋、拿主意，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”，对上级和兄弟单位要相互尊重、配合;对基层的同志，要满腔热情，放下架子，坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。

二、加大调研工作力度，为公司决策提供理论和实践依据。

(一)组织开展调查研究，充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局的新情况、新问题入手，切实加强调查研究工作，对遇到的新情况和新问题，要综合分析，宏观考虑，弄清产生的背景，把握发展的趋势，从全局上、战略上去观察、思考和谋划解决的办法，尽力使调查研究形成意见，符合领导的要求，适应公交跨越式发展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。善于从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中，本站掌握领导的思路和急需了解的重点问题，有针对性地开展调查研究，力争调研思维与领导思维同频共振，确保“谋”在关键处，“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线，加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分离等重大改革改制中职工普遍关心和反映强烈的焦点问题的调研，找准问题的症结点和矛盾的关节点，提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。按照科学决策的要求，努力抓好“两头”的调研。决策前要深入调研，提出比选方案，搞好前期论证;决策后要针对落实过程中出现的新情况、新问题，及时开展追踪调研，提出新的对策，使决策更加科学、更具实效。

(二)加强信息收集报送工作，为领导决策提供参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建设力度，进一步完善以办公室为中心，横向到各部门、纵向到基层办公室的信息收集、反映网络，充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用，确保信息主渠道的畅通。同时，大力推进信息网上报送，逐步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增强信息工作的敏锐性，对上级急需了解的重点、经常思考的要点、特别关注的难点，以及公司落实上级决策的思路、部署，基层对热点和难点问题的意见、建议等，主动与有关单位和部门联系，了解情况，掌握动态，及时上报。三是全体动员写信息。要充分发挥办公室的整体作用，明确信息工作目标，以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求，尽量使信息工作量化到岗位，落实到人头，提升信息工作质量。四是严格纪律报信息。对重大突发事件、重要社会动态、紧急灾情和疫情，以及重大安全事故等紧急情况，及时按规定程序逐级上报，不得迟报、漏报或隐瞒不报，未经许可，不得向外单位发布。

三、加大督办工作力度，确保公司管理制度的效用性和公司决策的效益性达到最大化。

强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段。一是围绕公司的中心工作，紧贴公司200年行政工作思路，把重点放在推进董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的贯彻落实上。开展经常性的督促检查。二是对于领导的批示要求和查办内容，坚持明查与暗访相结合，进一步加大领导批示、交办事项的查办力度，做到批必查，查必果，果必报。三是不断加大催办力度，出台专门的督办办法，强化查办时效，做到急事急办。同时要改进方式方法，不断探索督查工作新思路、新办法，注重督查实效，把督查工作同目标管理责任制紧密结合起来，明确职责分工，完善督查网络，严格规范程序，不断提高督查质量，确保公司各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题，及时提出督察建议，协助领导把问题解决在基层，解决在萌芽状态。

四、加大办公成本控制力度，使“低成本、高效益运营”的目标落实到实处。

(一)创新办公成本管理办法。要严格遵守勤俭办事的原则，进一步精简会议、活动和文件，提倡写短文章、开短会，少开会(可开可不开的会不要开)，要对会议成本实行总量控制，杜绝一事多议，悬而不决。到基层调查研究、检查工作，不搞迎送陪同;确需就餐的，尽量安排工作餐或自助餐。要严格按照《公司招待费管理规定》，控制公务招待费用。要减少开支，节约办公经费，逐步推广、利用办公自动化。

(二)倡导节约型办公和生活方式。要节约用电，尽量采用自然光照明，推广采用高效节电照明产品，杜绝长明灯，并且要养成随手关灯的习惯，按规定使用空调。要节约用油，加强公务车管理，优先选用节能环保型车辆，严格控制使用油耗高的车辆;严格执行公务用车配备标准，控制车辆规模，执行公务车维修费、燃料消耗定额管理，实行车辆定点定向“按需保养”、车辆定点定车加油，严禁公车私用，堵塞车辆维修、燃料管理和使用中的漏洞，推行“厂务公开”，每月公示车辆维修、燃料消耗费用，接受群众监督。要节约用水，加强用水设备的日常维护管理，严禁“跑、冒、漏、滴”，坚决避免“长流水”现象的发生;推广使用节约型水阀和卫生洁具。要节约办公用材。从严从紧配置办公设备，提倡修旧利废，节约用纸、墨盒等耗材;上报、下发的文件、材料，一律采用双面用纸;食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品。

五、加大横纵向联系力度，为公交事业的发展争取良好的外部环境。

要与xx市的兄弟单位、兄弟城市的同行业建立广泛的联系和沟通，了解和借鉴他们先进的管理经验和办法，以及公交相关政策、法规，指导企业经营生产;要加强与市政府及相关主管部门的联系和沟通，使其了解公交，取得其理解和支持。

六、加大制度建设和办公室队伍建设工作力度，使办公室工作在务实中创新。

(一)加强制度建设，进一步规范企业经营管理。制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作。为不断适应企业发展需要，随着时间的变化，需要对公司制度汇编作出修改和调整，20xx年以后的。

规章制度。

则需收录，本着“修订、补白”的原则，200年拟对公司《管理制度汇编》进一步作修改和完善。

(二)加强学习，全面提升办公室工作人员综合素质。要通过学习，努力提高勤于想事的能力、善于谋事的能力、乐于干事的能力、诚于共事的能力、敢于断事的能力、自主创新成事的能力。

(三)积极适应企业改革发展，创新办公室日常工作。加强信访工作，维护企业稳定。强化信访工作领导责任制。妥善处理群众上访问题。加强信息调研工作，积极反映企情民意。紧紧围绕服务改革、促进发展、维护稳定，认真研究涉及群众切身利益的政策规定和改革措施在实施过程中出现的问题，促进有关政策、措施的完善和配套。加强档案公文管理，提高工作效率。坚持以目标管理为抓手，努力探索新形势下档案工作的新路子。加强档案目标管理工作的落实力度，继续做好重点工程档案及时归档和规范管理。强化责任意识，进一步做好公文处理工作，坚持对制发的公文严格审核。进一步做好计划生育工作。要夯实基础管理，加强育龄员工动态管理，确保计划生育目标完成。要加强计划生育协会的组织建设，落实好各项服务措施。狠抓双离人员的管理，严把计划生育关。积极推进信息化、办公自动化建设。试行会议纪要、简报、通知等全部通过网络进行传输传阅，试行各种文件网上下发。要加快公文写作、文秘、保密、档案、计算机和网络技术的理论创新和技术创新，提高工作效率。加强食堂管理，着重放在食品卫生安全上，按照“确保食堂卫生和质量，吃出健康来”为标准，加强监管，让员工用餐满意。

“医院重点学科建设计划规划”医院工作计划篇七

  为进一步深入开展控烟工作，大力宣传吸烟的危害，努力提高全局工作人员对烟草危害健康知识的知晓率和对控烟工作的认同度，大力开展控烟工作，保障全局工作人员的身体健康水平，制定本工作计划。

  以维护全局工作人员的身心健康为出发点，以树立“健康第一”的思想意识为重点，以开展控烟活动，培养全局工作人员良好的健康卫生习惯为主要内容，以全面普及健康教育和实现全局工作人员体质健康标准为目的，扎实深入地在全局开展控烟健康教育活动，确保各项工作顺利完成。

  1、开展多种形式的宣传活动，创造良好的控烟健康教育氛围。

  要充分利用“世界无烟日”宣传、“禁毒日”宣传、会议等形式大力开展控烟健康教育宣传活动，同时要建立单位、家庭、社会三结合的控烟健康教育体系，大搞内容丰富的宣传教育活动，全面提高全局工作人员对吸烟危害健康的认识。

  2、继续完善控烟制度。

  要建立健全控烟制度，落实人员、制定切实可行的年度控烟工作计划及奖评考核办法，定期召开领导小组会议，安排部署控烟活动的检查落实工作，及时对工作中出现的问题进行通报批评，不断提高全局工作人员控烟的自觉性。

  3、抓好办公场所禁烟工作。

  要在办公场所醒目处张贴吸烟有害健康标志，并在会议室、无烟办公室等场所禁止放置烟具，禁止向外来人员敬烟，经常开展大扫除，保持单位内外环境干净整洁，无丢弃的烟头，烟蒂等杂物。

“医院重点学科建设计划规划”医院工作计划篇八

  为认真贯彻^v^《关于20xx年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》(卫妇社发【20xx】48号)，保障“创建无烟医院”项目顺利进行，制定本实施方案。

  一、医务人员率先戒烟，创造医院无烟环境，并积极参与社会控烟工作。努力达到《“无烟医院”评估标准》，争创“全国无烟医院”。

  二、创建“无烟医院”的重点干预对象。

  (一)重点干预对象：临床医生，重点考虑呼吸内科、胸外科、心内科、神经内科、神经外科、肿瘤内科、普外科、骨科、麻醉手术科等科室临床医生。

  (二)一般干预对象：全院职工，包括物业人员及实习、进修人员。

  (三)宣传覆盖对象：患者及患者家属。

  三、建立“无烟医院”创建组织机构。

  (一)成立医院控烟工作领导小组、控烟管理办公室，负责对全院控烟工作的领导、组织。

  (二)各处室与业务科室有科室控烟领导小组，由科主任、护士长和控烟骨干组成，科主任为科室控烟第一责任人。

  (三)成立医院控烟监督员和^v^队伍。

  监督员：由职能科室和临床科室各指定一名兼职监督员，各病区护士长为该病区兼职监督员。

  ^v^：由保安员、病区门卫、地下室运行保障人员组成。

  (四)控烟管理实施分工负责。

  控烟办公室：根据我院控烟工作重点，确定年度工作目标，制定全院控烟工作发展规划、年度工作计划、工作制度；协调各部门开展禁烟的宣传、教育工作；监督落实日常工作的开展情况。

  呼吸科：主要负责戒烟门诊、控烟知识培训以及医务人员的戒烟干预工作。

  院办、党办：负责各科室的沟通协调工作以及确定院内院外的控烟宣传和教育内容等；医院控烟环境和设施的建设；禁止吸烟警示牌、吸烟危害健康的警示语标牌等的制作、张贴或悬挂。

  医务部、门诊部：负责全院医生的控烟干预工作，组织开展“吸烟与健康”等相关内容为主题的健康教育活动或讲座。

  护理部：负责全院护理人员的控烟知识培训和住院患者的控烟宣教工作。

  治安保卫部：负责公共场所内吸烟人员的劝阻制止工作。

  门诊部：主要负责控烟门诊的设立及医院门诊区域的控烟工作。

  党办：负责基线调查，采用实名制和记号方式对全院职工控烟知识、态度、行为进行基线调查；基线调查表上报医院控烟办公室。

  四、实施如下医院控烟措施。

  (一)院内工作场所有明显的禁止吸烟标志。

  (二)院内小卖部及商务中心不出售烟草制品。

  (三)院内所有室内不摆放烟具、烟灰缸。

  (四)医院职工、患者及家属不得在办公室、病房及户内楼道吸烟。

  (五)结合“世界无烟日”组织大型宣传教育活动。

“医院重点学科建设计划规划”医院工作计划篇九

新一届领导班子成立以来，以技术为抓手，树立“多干事、谋大事、干成事”的思想，20xx年我院取得了可喜的成绩，全年业务收入创历史新高。新年伊始，我院领导再次自我加压，结合我院目前形势，提前谋划20xx年重点工作。目标如下：

（一）保增长、走持续发展之路。力争20xx年业务收入在20xx年x万元的基础上达到x万元，增加x万元，增长x%。到20xx年实现保x万元，争x亿元的目标。

（二）注重后备人才培训。继续选派x名优秀中青年业务骨干到上级医院进修学习，突出中层以上干部的培养，不断完善学科建设，为专业化打下基础，利用五年时间达到省三级医院水平。

（三）举全院之力，建设xx县医院病房大楼，确保大楼建设20年不落后，成为我市的靓点工程。

（四）以“三名”战略为抓手，打造名科，力争x个学科成为xx市重点学科，肝病消化科、糖尿病专科、康复治疗在地区成为有一定影响的特色科室。招聘x名研究生、x名本科生，为医院可持续发展打下良好基础。

（五）继续扩大与xx省二院、xx市第三中心医院的合作范围，引进人才和技术，搞好重点专科、特色专科建设，以神经内科、神经外科、肝胆外科和普外科为重点，同时重点扶植儿科建设，全力提升我院的技术水平和特色科室建设。

（六）进一步强化服务意识，改善服务态度，提升服务水平。重点是把“医疗窗口亮起来”活动搞扎实。重点抓正反两面典型。

（七）严格新农合管理。严控目录外药品使用和次费用管理，切实减轻参合农民的负担。

（八）购买16排螺旋ct，提升医技科室诊断水平。开展介入治疗，年内力争完成100例，在周边县市产生积极影响。

（九）继续深化医院管理年活动，严格执行十三项核心制度，狠抓医疗质量，防范医疗纠纷，强化“三基三严”训练，以主题年活动为重点，促进医院全面发展。

（十）全力以赴做好等级医院评审前的各项准备工作，确保以优异成绩通过验收。

（十一）继续积极应对甲流感和各种突发公共卫生事件，确保来之能战、战之能胜。

（十二）狠抓精神文明建设，狠刹各种不正之风。进一步加强行风建设和药品管理。对出现异常的药品果断予以封杀。对“重点人”予以重点监控、黄色预警和诫勉谈话，出现问题的予以严肃处理。

（十三）继续巩固打造节约型医院成果，严格控制各项开支，树立过紧日子的思想，确保全年行政费用同比下降x%。继续加强安全管理，确保全年无安全和医疗事故的发生。

我院要以科技兴院为方针，与时俱进，抓好管理创新、技术创新、服务创新、科研创新。积极谋求医院大发展的新途经、新办法、新思路、新观念、新举措，为实现xx县医院第二次腾飞而努力奋斗。

“医院重点学科建设计划规划”医院工作计划篇十

  为加强我院精神文明建设，营造文明、健康、和谐的医疗工作环境，根据^v^《关于20xx年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》和中国控制吸烟协会《全国无烟医院评估标准》，结合医院实际，制定医院控烟工作计划。

  1、为患者和职工创造健康良好的就诊和工作环境。

  2、提高医务人员戒烟意识，掌握戒烟方法和技巧，降低医务人员的吸烟率，保护医务人员的身体健康。

  3、完善医院控烟制度，建立科学的医院控烟模式，推动医院控烟工作持续开展。

  4、总结医院控烟经验，为贯彻控烟政策及在全社会推动控烟工作提供依据。

  医院成立控烟领导小组，下设控烟工作办公室，负责制定医院控烟工作计划、实施办法、管理制度和评估办法。协调各部门开展控烟的宣传、教育工作。监督落实日常工作的开展情况。

  1、医院控烟领导小组。

  2、医院控烟监督员和^v^。监督员负责指导和监督控烟工作，^v^负责加强巡视和规劝。

  3、各科室实行科主任负责制，成立以科主任为组长，护士长和控烟骨干为组员的控烟管理小组，各科室控烟管理小组负责制定本科室控烟管理制度，根据医院工作计划开展控烟管理工作。

  (一)制定控烟计划和实施办法。

  1、根据基线调查情况，有针对性地制定控烟计划和实施办法，并将巩固无烟医院纳入医院发展计划。

  2、建立健全医院控烟制度和管理办法。

  (1)制定控烟领导小组的工作制度及职责，负责检查实施办法的执行情况。

  (2)将创建无烟医院工作结合到医院的日常管理和医疗工作中，实行院、科两级管理。

  (3)认真执行控烟考核办法与奖惩制度。

  (4)落实控烟监督员及^v^的工作制度及职责，定期检查记录执行情况。

  (5)落实医务人员简短戒烟劝导规定，明确医院全体员工劝阻吸烟的责任和义务，将就诊者吸烟情况纳入问诊内容，并在病历中记录。

  (6)落实戒烟门诊及戒烟医生工作制度及职责。

  (7)完善室外吸烟区设置和管理办法，配置吸烟危害健康的警示语标牌。

  (二)加强控烟宣传，创建无烟环境。

  1、通过媒体等多种形式向社会宣布医院是“无烟医院”，接受社会各界的支持、理解和监督。

  2、医院室内全面禁烟，在室外设置吸烟区。

  (1)医院内所有室内场所，包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、走廊、楼梯、地下停车场等公众场所全面禁烟。

  (2)在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌，在所有禁烟区域张贴禁烟标志，告知医院员工、患者、家属及来访者不得在医院室内吸烟。

  (3)分别在花园、停车场设置吸烟区，有明确的引导标识。

  3、进行控烟知识宣传:。

  (1)在导医台、分诊台、病房、门诊候诊厅等处摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传材料，宣传烟草的危害和控烟知识(如吸二手烟的危害、戒烟的益处、戒烟方法与技巧)。

“医院重点学科建设计划规划”医院工作计划篇十一

一、积极对上作好天府新区规划优化工作的跟踪对接，重点强化新津与天府新区直管区和成都新机场点到点快速交通的衔接。

二、优化城市门户和节点形态，作好花源至花桥段北部。

门户走廊总体形态控制。

三、加强县域“小、组、生”林盘规划指导。编制《xx县“小组生”林盘聚居点布局规划》，促进林盘改造及幸福美丽新村建设。

四、进一步深化、完善“地下管线一张图”成果，分类分片区制作全县地下管线图；完成地下管线探测、监理的招标工作，启动外业普查工作。

五、做好南河丽景、南岸华府、隆鑫印象城邦及“四个一批”项目的规划保障工作。

六、按照二季度土地经营计划工作安排，做好前期保障工作，出具旧城改造1、2、7号等地块红线图及规划条件。

七、按照“四改六治理”违法建设治理专项工作安排，对纳入整治拆除的存量违法建设项目依法实施拆除5000平方米；对拒不自行拆除的违法建设，拟定整治方案，依法进入执法程序。

xx年，全区教育体育工作的总体要求是：以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以科学发展观为统领，坚持“凝神聚力抓教学，持之以恒抓安全，以人为本带队伍，一心一意谋发展”的工作思路，围绕“坚持科学发展，构建和谐教体；单项工作争第一，全面工作创一流”的奋斗目标，全面实施中长期教育改革和发展规划纲要，全面提高教育教学质量，全面推进群众体育与竞技体育协调发展，努力开创全区教育体育工作新局面。

一．优化教育结构，统筹各级各类教育健康协调发展。

1．加快发展学前教育。制定实施全区学前教育三年行动计划，加大乡镇公办中心幼儿园建设力度。规范学前教育办园行为，防止小学化倾向。加强学前教师队伍建设，组织开展园长论坛和幼儿教师交流、培训、业务评比活动；开展形式多样的幼儿素质展示活动，促进幼儿健康发展。严格幼儿园准入制度，营造学前教育发展的良好环境。积极争取学前教育经费，不断提高幼儿园建设水平。

2．巩固提高义务教育水平。严格落实义务教育划片招生、就近入学政策，严格落实控辍目标管理责任，保障适龄儿童、少年接受义务教育。加强标准化学校建设和省级规范化学校建设，不断提高义务教育段学校办学水平，促进全区义务教育均衡发展。

3.推动普通高中优质化发展。深化普通高中招生制度改革。大力倡导质量立校、特色立校，提高教育教学管理水平，促进普通高中科学发展。进一步完善高中教学区域化管理，抓好高三备考工作，组织好高中学业水平考试，提高全区普通高中教育质量。

4.推进特殊教育品牌化发展。加强对特殊教育的管理，做好残疾儿童随班就读工作，提高残疾儿童的入学率和巩固率。深化特殊教育教学改革，突出办学特色，强化对特需儿童康复教学的研究，不断提升自闭症康复训练水平。积极推进特殊教育品牌化发展，将区特教中心学校创办成省市一流的现代化的特殊教育学校。

5．大力发展职业教育。加大投入力度，搞好实训基地建设，更新实习设备，建设汽车修理实训实验室，不断改善实训基地的实训条件。积极与大中型企业联系，选派教师到企业接受实习培训，提高教师的专业化水平。进一步完善德育工作机制，努力提高职业学校学生的职业道德水平。调动一切积极因素，搞好职业学校招生工作。

6.促进民办教育和成人教育健康发展。做好民办教育机构的年度检查工作，规范办学行为，提高民办教育机构的管理水平和教育教学质量，促进民办教育健康快速发展。广泛开展下岗职工、进城务工人员职业技能培训。充分发挥各镇成人教育中心阵地作用，配合社会主义新农村建设，积极开展成人培训，服务当地经济社会发展。

二.深入推进素质教育，全面提高教育教学质量。

7．深化基础教育课程改革。全面落实国家课程方案，完善课程监督办法，实施中小学课程实施水平评估和学校素质教育评价，确保开齐课程、开全课时。加强中小学生社会实践管理，完善中小学生综合素质评价工作，实施初中学业考试制度，促进学生全面发展。

8．全面规范学校管理。严格落实《山东省普通中小学管理基本规范（试行）》，规范课程开设、考试、作息时间、作业总量、节假日等方面的管理，落实办学行为问责制度，接受社会监督和举报，切实规范办学行为。加强学校家长委员会建设，创设良好的教育发展环境。

9．加强中小学德育工作。加强德育工作系统性管理，提高德育实效性，评选第三批全区德育品牌。加强德育工作队伍建设，开展学生管理论坛、班主任论坛、班会评优、优秀管理案例评选、优秀班主任报告会等活动。以课堂为主渠道，以各种活动为载体，加强学生行为习惯养成教育。加强心理健康教育，评选星级心理咨询室。加强家长学校建设，举办“素质教育家校行”专家报告会。

10．加强中小学科技教育。举办科技教师专题培训会，提升科技教师专业水平。举办第十一届中小学生“布谷”科技节，探索构建区域科技创新教育体系。通过举办全区师生实验技能比赛，组织参加全市争当小实验家科学体验活动、高中理科实验技能大赛以及di国际头脑创新思维大赛等活动，激发学生学习兴趣，培养学生科学素养。

11．开展课堂教学改革年活动。实施生本教育，突出学生的学习主体地位，深入贯彻“以生为本、以学定教、以教导学、以学评教”的课堂教学理念，通过开展学科课堂教学观摩研讨、优质课评选等活动，努力打造高效课堂。加强课堂教学创新理论的学习与研究，不断改革教学方法，优化课堂教学模式，培养学生的创新精神和实践能力，全面提高教学质量。

12．加强教育信息化教研。强化电化教育科研，注重科研实效和延伸，大力推进敏特英语、一百易、小学语文提前读写、基于web的自适应测评系统等科研课题实验，建设科研名校，推动优秀电教成果的推广应用。及时引进新的信息化科研课题，加快全区教学工作信息化进程。

13．做好招生考试工作。加强考试管理，完善各类招生考试工作程序，认真组织大中专招生、高等教育自学考试、成人高考等工作，确保教育考试的公平、公正和公开。加强对招生考试制度改革和评价的研究，改进备考方式，优化备考策略，提高备考实效，认真做好高考、中考备考工作，确保全区教学质量居于全市前列。

三．积极改善办学条件，推进教育公平和均衡发展。

14．进一步整合优化教育资源配置。按照“高中段学校向中心城区集聚，农村初中学校向中心城镇集聚，小学、幼儿园向农村新社区集聚”的.原则，继续实施教育资源整合优化工程，逐步撤销、合并“散、小、低、弱”的学校，整合优化课程开发、教师管理、基础建设等方面的资源，形成教育合力，促进教育质量的提高。

15.实施校舍安全工程。全面摸清全区中小学校舍现状，充分考虑经济社会发展状况、地域特点、教育发展水平等实际，遵循教育发展规律，健全校舍安全保障机制，做到中小学校舍安全工程与校舍维修改造长效机制相结合、与标准化学校建设相结合。xx年度，全区规划重建和改造校舍面积18.7万平方米。严格实行校舍安全工程责任制，确保工程质量和安全，不断消除校舍安全隐患，提高校舍防震抗灾能力，切实保障广大师生的生命财产安全。

16.着力推进博山中学建设工程。博山中学建设是我区xx年的重大民生工程和重点建设项目，规划投资1.6亿元，占地10.07公顷，规模为72个班，在校生3600人。加强工程建设的统筹协调、质量管理和过程监督，确保工程建设进度，努力把博山中学建成一所高标准的现代化窗口学校。xx年，新建综合实验楼、学生公寓、食堂、操场等，全面完成博山中学建设一期工程。

17．提升农村教育发展水平。继续实施农村中小学“两热一暖一改”工程（即：热水、热饭、取暖、改厕，简称“211”工程）。xx年，为全区36处农村中小学解决“热水热饭”问题，解决4处学校“取暖”问题，“改厕”3处。进一步完善农村教育管理体制，强化农村师资队伍建设，加大城乡教育对口支援力度，新招聘的教师原则上全部安置到农村学校任教，进一步优化农村学校教师队伍的年龄结构和学历结构。

18．做好家庭经济困难学生救助工作。不断完善以财政投入为主，学校、企事业单位、社会团体和个人积极参与的家庭经济困难学生资助政策体系。建立全区家庭经济困难学生档案，严格按照救助资金的发放程序，认真做好家庭经济困难学生的认定、公示和救助金发放工作，确保家庭经济困难学生充分享有受教育的权利，年内资助家庭经济困难学生3500名。做好生源地大学生助学贷款的宣传和手续办理工作，最大限度地帮助更多家庭经济困难大学生顺利完成学业。

四．加强教师队伍建设，全面提高教师队伍素质。

19．加强师德行风建设。认真落实《中小学教师职业道德规范》和教师“十不准”要求，加强教师职业道德建设，大力倡导“学为人师，行为世范”的师德准则，不断健全完善师德行风评价监督机制，增强教师“教书育人、管理育人、服务育人”的责任感和使命感。

20．推进教育人事制度改革。认真贯彻国务院《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》，积极稳妥推进绩效工资制度改革。严格执行教师资格认定和教师聘用制度，严把新教师入口关。完善教师考核、考评制度，严格落实职称改革政策，做好教师职称评定工作。

21．健全教师培训制度。实施名师、名校长建设工程，抓好校长任职资格培训和提高性培训，积极开展在职教师岗位培训、骨干教师研修提高、新任教师和班主任培训。开展教师读书活动和教学论文评选活动，提高教师的教育科研水平。加强骨干教师培养，继续实施骨干教师队伍建设“十百千工程”。积极推进省级示范性县级教师培训机构创建工作。

五．提高教育管理水平，建设平安和谐校园。

22．加强教育督导。认真落实省、市教育督导条例，坚持督学与督政相结合，强化政府行为，加大对各镇办党政领导班子考核教育工作所占的比重，充分调动各镇办党委、政府做好教育工作的积极性。坚持综合督导与专项督导相结合，强化随机督导，重点对落实《义务教育法》、全面实施素质教育、规范办学行为、教育经费保障等方面进行专项督导，接受省、市政府对我区的综合教育督导。

23．加强教育后勤管理与服务。规范学生用品市场，对全区所有学校实行学生用品进校准入制度，确保学生用品质量和安全。进一步加大对学生用品质量安全的监督检查力度，坚决杜绝“三无产品”进入校园。规范图书进校渠道，依法打击和处理制售盗版行为，清理挪用、拖欠图书款现象；做好优秀教育图书报刊的征订和发行工作，保证地方课程及时发放到学生手中。

24．切实抓好教体系统行风建设。通过聘请行风监督员，设立行风举报箱和举报电话，发放行风问卷调查及公开信等方式，下大力气解决社会与群众关注的教育热点、难点问题。加强师德建设，加大对违反教师职业道德行为的查处力度。认真做好行风评议，积极参加区“政风行风热线”活动。

25．切实维护学校、幼儿园安全。进一步完善教体系统突发公共事件应急预案和体制机制，加强应急组织、队伍、平台和能力建设，提高各类突发事件预警、防范和处置能力。继续开展学校周边综合治理专项整治行动，加强校车管理，积极协调配合公安交通管理部门严查校车超载、超速等违法行为。畅通信访渠道，帮助群众及时解决实际困难，及早发现信访问题，积极主动地做好信访和稳定工作，确保全区教育系统和谐稳定。

六．大力发展体育事业，推动群众体育与竞技体育协调发展。

26．广泛开展全民健身运动。通过全民健身月、举办全民健身节等大型活动，进一步强化全民健身意识，推动全民健身运动的普及。抓好社会体育指导员培训工作，促进全民健身队伍由数量型向质量型转变。加大对全民健身工程建设的投入，提高农村和社区健身设施的覆盖率。提升全民健身标准，引导我区健身活动向更高层次发展。

27．努力提高竞技体育水平。充分发挥竞技体校龙头作用及体育传统项目学校和单项俱乐部优势，积极备战xx市第十四届中学生运动会和xx市体育项目锦标赛。努力构建体育专业人才培养网络，积极争取、认真做好省级或全国级青少年俱乐部申报工作，进一步加强和落实优秀体育后备人才向上输送工作。加大训练设施投入，完善现有学校体育设施器材建设，为参加各类比赛取得好成绩打下良好基础。

28．加强学校体卫艺教育。大力开展阳光体育运动，确保学生每天锻炼1小时。通过举办全区春季和秋季大型运动会及其它学校体育项目的比赛活动，推动学校体育工作的深入开展。贯彻《学校卫生工作条例》，健全学校突发公共卫生事件报告与预警机制，抓好学生健康体检，抓好春、夏季学生传染病防治，加强用眼教育，降低学生近视率。开足开好艺术课程，组织好课外艺术活动，举办中小学生“百灵”艺术节，着力提高学生艺术修养。为使国家稀有拳种“九宫八卦斩穴拳”得到发扬光大，计划在我区部分学校进行体育教学试点，逐步进行推广和普及。

29．抓好体育彩票销售工作。加大宣传力度，增强社会对体彩公益事业的认知度。优化站点布局，着力做好空白乡镇、城乡结合部增机扩容工作。狠抓站点基础管理，做好站点巡查，建立站点负责人定期培训制度，充分调动站长自身的学习能力和销售能力。认真做好站点物品的购买、配送以及兑奖等服务工作，进一步加强对销售网点的服务和管理，确保完成体彩销售任务。

七．加强党建和精神文明建设，树立教体系统良好形象。

30．大力加强党风廉政政建设。认真落实教育系统领导干部廉洁自律“十不准”、机关工作人员“十不准”等规定。按照“更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设”的要求，严格落实党风廉政建设责任制。加强对财务、基建、招生、采购等重点领域的监督，深入推进“小金库”专项治理工作。深化校务公开，推进学校信息公开。深入推进廉洁教育和廉政文化进校园，营造风清气正的校园环境。

31．着力提高党建工作科学化水平。开展建党90周年庆祝活动。扎实开展“三提升”活动，继续在局机关及基层学校党员干部中开展“创先争优，争做博山教体工作先锋”、“创建学习型党组织”活动。以加强党的执政能力建设为重点，全面推行“三三工作法”，抓好四支队伍建设，切实加强局属单位领导班子建设，完善党建措施，提高党建工作科学化水平。

32．加强精神文明建设。发挥“一村一教师，一校聘三员”教育网络的作用，以建设文明和谐新社区为目标，开展“教育进社区”活动。利用学校教育优势进一步推动全区农村文明程度的提高。实施乡村（社区）少年宫建设提升工程，全面加强乡村少年宫的软、硬件建设。

33．加强工会、群团和老干部、妇女工作。突出工会民主管理、民主监督和维权职责，依法维护教职工的合法权益。继续开展“送温暖”活动，做好困难教职工帮扶工作。加强对团队干部的培养和选拔，充分发挥团队组织的作用。认真落实老干部的“两项”待遇，照顾好老干部的生活和学习，为离退休老干部提供更周到的服务。抓好女干部的培养和使用，维护妇女的合法权益。

34．为教体事业发展营造良好氛围。充分发挥综合新闻媒体的作用，坚持正面典型宣传为主，兼顾舆情分析引导，进一步做好教育体育新闻宣传、社会宣传和信息宣传报道工作，努力提升全区教体系统的形象和影响。加强宣传员队伍建设，增加发稿量，力争在上大报大刊大台方面取得更大突破。

35．加强机关自身建设。坚持依法行政、热情服务，做到依法决策、科学决策、民主决策。以树立正确的工作观、事业观、政绩观为核心，以讲党性、重品行，讲责任、重奉献为重点，建立和落实机关作风效能建设长效机制，积极推进机关转变职能，改进工作作风和工作方法，提高行政效能和服务质量。做好区行政审批服务中心窗口工作。加强机关制度建设，强化机关工作人员的纪律意识、效率意识和节约意识。深入推进学习型机关建设，提高机关工作人员的综合素质，提高执政能力和服务于学校发展的能力，努力建设人民满意机关。

（一）加强组织收入。一是做实税收分析，挖掘潜在的税源增长点，全面掌握国家税收政策变化对税收的影响，高度关注影响收入的主要经济因素和重点税源企业的经营情况，制定科学组织收入预案，牢牢把握组织收入工作主动权。二是继续加强股权企业税收管理，坚持落实股权“先税后变更”制度。三是做好存量房交易纳税评估扩围试点工作，规范存量房中别墅式住宅、商铺、车库交易税收征管，与相关部门有效沟通，解决好存量房评估扩围试点工作相关数据基础信息问题。四是进一步提高风险管理工作质量，组织税收风险管理培训工作。五是强化税务稽查。安排好重点税源企业重点检查工作、打击发票违法犯罪检查工作、税收专项检查工作，加大违法案件曝光力度。

（二）优化纳税服务。全面落实总局的《纳税服务规范》对办税服务厅工作台、等候休息区等进行改造，更新叫号评价系统、增配电脑显示器，实现一机双屏，增配供纳税人使用的打印机、复印机、监控设备等。完成纳税人需求调查，形成详细完善的调查报告。

（三）完善绩效管理。组织好市局考评机关科室和基层局的3.0版指标体系以及基层局3.0版考评指标体系导入工作，推行个人绩效管理工作，结合考评指标体系运行情况开展督查，开展绩效管理与考评工作培训。组织完成一季度绩效考核工作。

（三）有效组织教育培训。按照教育培训指导意见，结合实际工作，广泛利用网络教育平台，开展切实有效的培训。

（四）规范财务管理。严格落实厉行节约，进一步控制“三公”经费支出，做好公务用车制度改革工作，完成财务档案室建设，有序开展档案整理入库工作。

（五）组织好第24个税收宣传月活动。与国税局相互配合，充分利用各种宣传媒体，结合兵团军垦文化和行业特色，突出重点和实效，贴近百姓需求，重视百姓关注的热点，宣传报道税收改革、管理、服务的创新举措，推广基层税务机关依法治税、简政放权、改进作风的好经验好做法，扩大税收宣传的影响力，增进社会各界对税收工作的了解。

（六）保持文明创建成果。做好“全国文明单位”三年届满复验的各项准备工作，动员好、组织好卫生城市创建工作。

（七）党风廉政建设常抓不懈。结合清明节抓好八规定和纠风工作的落实，做好清明节文明祭祀的宣传和要求，做好第一季度各项经费的公示工作、风险排查工作。

（八）强化综治维稳和平安建设工作。完善监控设备，落实安全维稳值班制度，做好涉税舆情引导和信访管理，加强维护民族团结、反对民族分裂的教育引导，自觉维护民族团结。