烟草专卖局副局长述职报告(精选12篇)
- 上传日期:2023-11-12 14:55:42 |
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烟草专卖局副局长述职报告篇一
各位领导、各位代表、同志们:
大家好!
这次区委、区人大对我二届人大一次会议以来的履职情况进行述职评议,给了自己一次面向党组织、人民代表和广大群众汇报水利工作难得机会。这既是一次全面的检验,更是一种支持和推动。我非常珍惜这个机会,一定实事求是地进行述职,诚恳地接受评议和批评,以便在今后的工作中扬长避短,充实提高。
现在,我就这段时间的工作做个简要的回顾,欢迎大家多提宝贵意见,诚恳指正!
一、积极学法、用法,切实推动依法行政。
水务工作是一项基础性的服务工作,长期处于为社会各业服务的第一线,每天遇到的情况是纷繁复杂,接触的人更是形形色色。为了能把上级的方针、政策,好的做法贯彻执行下去,在工作中特别注重开展依法解决一切问题的实践。我们总是坚持在宪法法的框架内以法律为准绳,以各项方针政策、规章制度为指导来推动水务部门的服务工作。特别是今年以来我们积极对照学习《行政许可法》、《山西省行政执法条例》的规定,严格执行。在贯彻水务方面法律法规时,在处理一些突发性的水事违法活动中,不折不扣、不枉不纵,更不滥法、滥权,总能既维护了群众利益,减少了当事人的损失。使得水政执法活动不仅成为宣传普及法律知识,增强法制意识的良好实践平台,而且更成为了联系党心民心密切干群众关系,促进社会稳定的桥梁和纽带。
二、履职情况。
我是在区人大二届一次会议上再次被任命为区水务局局长的。尽管已有过一任的经历,尽管过去在水利改革、改制、治汾、防汛、农建、饮水解困、党建等方面也取得了一些成绩,获得过一些荣誉,也积累了一些工作经验,但现任以来,却从不自居老水利,从不敢有丝毫的懈怠,处处谨慎,深恐有负区委、区人大、区政府的重托,愧对人民群众的期望。面对水利工作中不断出现的新情况,新挑战和新机遇,则常感责任重大,每以新兵自比,不骄不躁,不畏不怠,迎难而上,实干创新。
1、工作职责。
宣传、贯彻、执行国家和省、市、区水务方面的方针、政策、法律法规。负责安排部署、监督指导、协调解决全区的水利工作,是我的职责所在。这些工作千头万绪,大致可分为:小型水利工程的改革、改制工作、人畜吃水工作、节水工作、灌溉工作、水保工作、水产工作、农建工作、水资源管理工作和防汛抗旱等工作。围绕工作责职,开展工作的指导思想是:以省、市水利工作精神为指针,紧紧围绕区委、区政府提出的奋斗目标,以解决吃水、防汛抗旱为龙头,以遏制水土流失、改善生态环境、优化资源配置为目的,山区抓吃水和水保治理;边山抓水毁和配套工程;平川抓集中供水,节水和抗旱灌溉,依法抓水资源和水利设施水利工程的管理和小水改革,扎扎实实地搞好水利基础设施建设。
2、队伍建设。
在任职期间,如何贯彻执行国家的有关法律法规,如何落实好有关方针政策,如何顺利完成区委、区人大、区政府所交付的各项任务,圆满地充分地履行好自己的职责,使上级放心,让群众满意,这些思考常常萦绕在心头,这些实践悄悄实现在脚下。作为水利工作的班长和排头兵,通过几年的工作实践,深切地感受到有一支思想红、业务精的水利队伍对于我区的水利事业是何等的重要。而自己在队伍建设方面所发挥的作用又应当是特别关键。有鉴于此,在工作中我坚持了四个做法:依法行政,以理服人,知人善任,民主集中。首先是自己从依法行政的.高度出发,积极地学法、用法、弘法,切实地提高了自身的法制意识和执法能力。今年以还另外四名同志一道参加了司法培训,取得了行政执法监督证。还特别注意利用周五学习例会和党员电化教育等机会推动全体干部职工,大力学习相关法律、法规,使水务系统贯彻执行法律、法规、方针、政策的能力得到了整体的提升。其次,通过各种机会各种形式的学习实践努力提高自身素质,时时处处注意以理相待,以德服众,坚决不搞特殊。待人行事以法治为框架,以德治为内涵,春风化雨,润物无声。在工作中,我还特别注意和同志们相互学习,取长补短,针对工作中矛盾的特殊性,知人善任,合理分工,形成了优势互补。在班子决策活动中,更是坚决杜绝了一言堂,广开言路,集思广益,用众人智慧取代一人的意志,少走了许多弯路,多做了不少实事。再就是充分发挥了领导班子的集体决策,在重大事项上,更易于形成合力,使得在工作中总能及时做出正确的判断,抓住机遇,实现目标。经过和同志们几年的同甘共苦,坦诚相待,不仅建立了良好的人际关系,出色地完成了各项任务,更带出了一支能征惯战,善打硬战的水利队伍。
3、工作目标完成情况。
由于有了一支过硬的队伍,水务系统的各项工作开展得一直非常顺利。
(1)防汛工作,完成河道治理工程41处,河道清淤410公里,完成了全区水利河道设施普查,为确保我区安全度汛,做了大量扎实有效的工作,现在已经提前完成了全年计划任务,完成工程量达10.6万方。
(2)抗旱工作。
全区实灌面积达到12.4万亩次;水地改善和划小畦堰都提前完成了全年1.8万亩的任务。
(3)农村饮水解困工作。
高标准、高质量地完成了五府营、北庄头、庙前山、东庄营、东庄、赤桥、兴化村和董茹水文站等8处饮水解困工程,完成投资498.4万元,共解决了11200人、475头大牲畜的饮水困难问题。
集中供水工程。
烟草专卖局副局长述职报告篇二
仪陇县教育局局长罗茂全。
年,在县委、县府的正确领导和人大、政协的指导监督下,我同班子成员一道,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻各项教育政策,励精图治举改革创新之力,提质增效走内涵发展之路,确保了教育的安全稳定,提高了教育质量,促进了教育健康发展。
一、加强学习,身体力行作示范。
古语云:“其身正,不令而行”。领导者的品质、能力和工作作风影响和代表这个部门的行风和形象,局领导应该是学校领导和教职工的表率,应该以良好的表现和贡献为大家所拥戴,这是我为政立信的基本观点。因此,我把加强学习、与时俱进、用自身的良好形象去影响和塑造教育的良好形象作为履行领导职责的基本要求,努力做到了“三个坚持”。
一是坚持理论学习,与时俱进。无论工作多忙,我都尽量做到新闻必看、政策法规必学、《人民教育》和《发现》两杂志必读,用以认清形势和汲取新鲜经验,提高政治理论和政策法律水平,改进领导方法和工作艺术。
二是坚持严于律己,带头示范。在思想政治上,我以讲政治、讲大局、讲纪律为基本准则,做到遵纪守法、政令畅通,保证各项教育工作实现上级要求的工作目标。在工作上,我以务实、高效、创优为目标,全年工作时间超过300天;所有工作都尽量做到目的明确、方法科学、效果显著;大事、难事、新事要亲自调研,集思广益,所有自己应做的具体工作都坚持做到身体力行,用高质量和高效率做出示范。在作风上,我以民主、公正、服务、负责为基本标准;在班子内,我讲原则、讲民主、讲团结,做到分工明确,责权统一;大事讲原则,小事讲风格;大事说了做,小事做了说;不感情用事,不敷衍办事,不越位揽事,不推诿难事。无论是人事安排、经费管理、教育安全稳定、学校危房改造、单位住地搬迁,还是涉及部门或个人利益问题,我不仅敢于坚持原则,而且做到了集体研究、民主决策,有效地防止了不正之风的侵扰。在与其他部门或他人的工作往来中,无论什么事,我做到该说的话讲明,该办的事办好,不争功诿过,不吃、拿、卡、要,不以权谋私。在生活中,我节俭自律,不贪不占,从不讲排场、摆阔气、奢侈浪费。无论对谁,我都能做到平易近人,诚信待人,乐善助人,不欺上瞒下,不阿谀奉承,不损人利己。
三是坚持带强班子、带好队伍。我认为,班长的个人素质再好,如果不能带出一个好班子,那么就不是好班长。好班长的基本职责就是要带出一个好班子、好队伍。对此,我以建设团结、务实、高效、廉洁的班子为目标,以增强凝聚力、执行力、免疫力为重点,努力用责任、效能和服务的思想理念去统一和提升大家的领导意识。坚持实行党组成员每月集体学习制度,重要事项党组集体研究决策制度,各项经费收支由局党组集体研究审批制度,依法行政、廉洁自律制度,班子成员分工负责和工作汇报制度,既优化了领导的职责行为,又强化了班子的集体职能,形成了班子动作协调规范的有效机制。以建“四好班子”为载体,以经常谈心和工作交流为沟通渠道,促进了相互理解、相互信任和相互支持;以民主评议和工作总结为激励,即时地总结经验、纠正错误、改进工作,使各项工作既出成果、出经验,又使班子的每个成员都在工作中得到锻炼和培养。
以建设学习型机关为切口,坚持机关和直属单位职工集体学习制度,突出了政策法规、教育和行政管理、工作作风、工作纪律和党风廉政建设的教育。强化了岗位责任目标管理,坚持实行月工作总结汇报制度,以职责、作风、廉洁为重点,积极开展了“争优创满”活动,机关形成了和谐、尽职、服务、高效的良好局面。
二、夯实基础,督查整改保平安。
我坚持以安全稳定为前提,逐步健全安全稳定管理机构,分级建立了安全和综治工作制度,层层分解落实了安全责任,建立了管理规范、信息灵通的安全综治工作网络。今年2月和6月,对学校及周边食品卫生状况进行了彻底普查和整治,督办整改,学校食品卫生环境大为改善。9月以来,在县政府的统一指挥下,分三个阶段对全县中小学、幼儿园进行了安全隐患综合治理,排除隐患共计206项。12月,按统一制定的安全稳定工作规范,对全县各中小学的安全稳定工作进行了检查和目标考核。通过专项治理和安全稳定工作目标责任管理,逐步形成了安全稳定工作的长效机制,确保了教育的安全与稳定。11月,教育局作为全县局级机关的唯一代表迎接省、市“社会治安整体联动工程”的联合检查,受到检查组的高度评价;12月,省专项整治领导小组以简报形式通报表彰了我局专项整治的措施和效果。
三、整治热点,规范行为抓行风。
作为局长,我必须坚持以教育为人民服务为宗旨,必须用人民群众对教育工作满不满意为尺度。为此,我以着力解决三个教育热点问题为抓手,突出教育行风建设。
整风创满正师风。今年4月和11月,分别召开了全县教育行风建设工作会和党风廉政建设会,提出了整风创满的安排意见和具体要求,制定了行风评议实施细则,开展了学习教育、对照解剖、群众评满、学生评教、督查整改、专项考核等活动。重点排查处理体罚或侮辱学生、向学生推销商品或教辅资料、向学生乱收费、参与赌博、以及违法乱纪严重影响教育形象或给学校造成不稳定因素的六个方面,实行师德考核一票否决,严肃查处群众举报的16起违纪案件。通报了全县教育行风问题和工作情况。通过学、查、评、建,端正了教风,增强了广大教职工的.职业责任和职业纪律,重塑了教师集体的良好形象。
严格收费减负担。认真执行“一费制”的收费政策,规范了用书管理,加强了群众监督,规范学校经费管理,严格了责任追究。对5起违规收费事件进行严肃查处,对学校收费工作和经费管理情况检查和目标考核。据信访、纪检和调查反映,群众举报和上访人数明显减少,广大群众和社会各界感到满意。
规范招考严纪律。招生考试涉及教育的公正性和权威性。因此,每次考试我都到场研究检查工作,严格招生和考试的组织管理,认真落实工作责任;严明工作纪律,规范设置考场,落实考试安全措施;狠抓考风考纪教育,严格查处各种违规违纪事件,全年有15名在招生考试中违纪违规考务受到查处,确保各类考试的顺利进行。
四、改革创新,兴利除弊增活力。
为克服当前教育工作面临的诸多困难,我坚持以改革创新为动力,继续坚持推进三项改革。
继续坚持人事制度改革。
一是坚持推行学校领导干部的任期目标责任制、工作考评制和公开选聘制。通过局党组的集体研究,对问题突出、工作状态不佳的班子,进行了整顿或部分调整,对工作目标完成率低、群众支持率低的领导进行了撤换;对柳垭、中坝、化马等6所小学的校长进行了公推公选;公开选聘了一批热心教育管理的骨干教师担任学校中层干部或教科室主任,加强了干部人事工作的民主参与和民主监督,激励了广大干部和教师的敬业、务实、进取精神。二是继续推行教师全员聘任制、末位待岗制,搞活内部分配,做好了职称改革工作,强化了能者上、庸者下的竞争机制。三是坚持推进了综合考核考评制度,各种评优、评职、调动、奖励、提拔必须以考核结论为依据,做到民主、公开、公正,形成了完善的激励机制。
继续坚持推进学校内部管理改革,优化了“三个公开”和“五个规范”的管理制度,推广了对教师实行“三考两评”的管理经验,并对学校执行情况进行了检查、考评,突出了工作效能和工作质量的有序竞争,提高了学校民主管理和科学管理的水平。
继续坚持推进学校后勤改革,基本形成了既符合市场机制,又能更好地为教育教学服务的后勤管理模式和运行机制。目前,共建立了200多个学校后勤服务社会化项目,引资修建学生食堂、公寓计98559平方米,累计引入资金5025万元,改善了学校后勤服务质量,化解了学校债务,规范了后勤服务管理。
五、扎实推进三项工程,不断提高教育水平。
要使仪陇教育适应社会发展形势和人民群众的基本需求,就必须立足现实,着眼发展。通过明确的发展目标,引导和激励大家克服困难,艰苦奋斗,通过开拓创新来解决各种矛盾以推动教育的健康发展。为此,我坚持通过各方的努力,建立、加强了队伍建设的工作制度,形成了培养培训教师的工作活动序列,开展了校、区、县三级骨干教师赛、考、推、评、奖的活动,发文认定了县级骨干教师260名、学科带头人42名、特级教师后备人选5名。
以全面提高教育质量为目标,大力推进素质教育工程。更新了教育观念,加强教育科研,优化了工作体系,规范了教学管理,提高了教育质量。今年普通高校招生考试,全县本科上线共1026人,比前两年累计增加590人,创我县历史最高纪录;专科上线率为94.1%,本科上线率达24.1%,均创历史最好记录。
以全面提升学校办学水平为宗旨,大力推进合格学校工程。以创建合格学校为动力,促进学校不断提高管理效率和办学水平。通过评估验收,已创建素质教育合格学校12所,省级校风示范校2所,市级校风示范校4所;认定并命名“四星级学校”1所,“三星级学校”4所。
六、努力改善办学条件,促进各类教育协调发展。
学校要发展,必须不断改善办学条件。否则,就会制约教育教学水平的提高。因此,我坚持与各方配合排危房,千方百计筹资金,改善办学条件。今年2月和9月,两次检查鉴定了全县学校的房屋建筑情况,发现问题并及时整改。3月,分阶段确立了目标任务,通过危改办认真进行检查督办。通过各方努力,全县危房项目学校已动工93所,施工面积63549平方米,完成投资2832万元。为解决排危资金问题,我们从各种渠道争取和筹集资金近些近800万。10月,向省教育厅、国家教育部汇报了我县的教育工作,并分别送交了书面汇报材料和争取解决“普九”债务、救灾排危及新县城学校修建资金缺口等项目报告,引起了教育部领导的关注和重视。11月13日,教育部副部长陈小娅作出重要批示;12月26日,由中央“义教工程”预留经费分配100万元,用于解决我县农村义务教育阶段的排危和改善办学条件。
坚持优化育人环境,
烟草专卖局副局长述职报告篇三
*年,在市局党组正确领导下,度过了人生旅途上又一个不平静的一年,概括起来可谓八句话:守责敬业,无怨无悔;成败皆有,不失斗志;坚守信念,挑战履新;超越自我,不辱使命。作为县局主要负责人,一年来团结和带领县局班子与全体员工,积极贯彻落实市局党组各项决策,充分调动全员的积极性和创造性,在市局铁手控市场,铁手抓销量,铁手促规范的思想指导下,狠抓工作严细实精,通过全员共同努力,市场管控、营销运行、行政管理和团队稳定等方面达到了预期目标,取得了新的进展,全面完成了市局下达的各项指标,实现了全面平衡稳定发展。
一年来,我局先后开展了“金网三号”、春节节后市场整治、“3.15”净化乡镇卷烟市场、“五?一”打假、打假打非专项整治、楼堂馆所专项整治、无证户取缔、名烟名酒店的预防和控制、“金秋”专项市场整治等较大规模的行动10多起。
2月份与工商建立了联席会议制度,就许可证换发、无证户取缔、联合打假达到共识,定期交流、形成合力。3月至5月联合开展了督促办理工商营业执照及无证户取缔的专项行动,取缔无证户158户,督促600户网内客户办理了工商营业执照,有效地控制了无证经营现象,全面提升了许可证的管理水平。
3月份与公安局建立了联席会议制度,就联合打假打私、重大案件调查取证、涉烟案件处理、暴力抗法、案件追刑形成共识。在大要案查处中充分发挥了公安驻烟草治安办的职能作用。特别是六月份,县局认真落实四部委《关于办理违反烟草专卖管理刑事案件适用法律若干问题的意见》,在县局积极协调下,6月份由县委政法委牵头,召开了当涂县卷烟市场打假工作会议,建立了县委政法委、法院、检察院、公安局、烟草专卖局五部门卷烟打假联席会议制度,成立了联合打假办公室,我局定期制作《打假动态》通报相关信息。6月份以来,我局共查获大要案7起,治安拘留2人,刑事拘留11人,判刑5人。
在保持市场管控高压态势的同时,狠抓专卖管理基础工作:一是创新户籍化管理,使市管和稽查工作程序化、规范化,有日志、留痕迹、勤检查、重效果,积极拓展专卖管理新思路,探索新方法,力求取得好效果。二是开展了批零双诚信等级管理和库存登记管理服务工作。全面强化证照管理,扎实推进合理布局。
由于我们狠抓了两个管理,当涂县卷烟市场秩序得到了明显控制,全年查扣违规卷烟13000条,案值90万余元;全年平均市场净化率为91,守法经营率为88。较好的市场环境促进了销量的增长和结构的提升。全年销售卷烟18100箱,同比增长4;实现销售收入1.7亿元,同比增长12;其中一类烟增长45(997箱),二类烟增长66(2927箱),述职报告《烟草局长述职报告范文》。单条均价37.42元,同比增长3.70元/条,增幅12。全面实现年初制定的主要目标。
(二)坚持专销一体、全员销售的指导思想,为县区营销工作和网络建设做好服务。
在加强专卖管理的同时,能尽自身的力量,对县区营销工作和网络建设工作进行积极的检查和指导。年初结合各片区的市场实际,合理分解指标,分别与主任、队长签订目标责任状,加强考核监督,按月评定绩效。能够注重深入市场调查研究。注重引导县区营销人员树立以市场为导向,以客户为中心的现代营销理念,加强与客户的沟通,扎实开展营销服务工作。
(三)与市局保持一致,不断加强县区内部行政管理。
1、推进目标管理和绩效评估,提高工作质量。
根据市局整体工作安排,县局通过三级目标的制定,建立了县局的目标管理体系。积极开展了绩效评估工作,6月份对95名职员工进行了半年绩效评估工作,通过绩效自评、**测评、绩效面谈、考核公布等程序,提高了全员注重工作绩效的'意识。
2、规范内部管理,加强制度建设,提高工作效率。
从明确每日必做入手,县局结合近期工作重点对27个岗位的岗位说明书进行了进一步细化完善。
3、不断强化安全管理,强化制度措施落实,确保正常的经济运行秩序nbsp;从安全组织建设入手,层层落实安全责任,认真开展安全检查和教育培训活动,使安全工作常抓不懈、警钟常敲。
(四)弘扬企业文化,创建学习型组织,不断提高全员综合素质。
县局通过多种方式加强员工教育培训工作,提高员工素质。根据阶段性工作需要,先后举办了《行政许可法》、网建知识、安全管理和相关业务专业知识等各类培训10次,参加人员达800多人次;稽查大队全面开展了专卖人员“一口清”活动,提高全体队员熟练掌握运用法律法规能力;营造比、学、赶、帮、超和工作学习化、学习工作化的工作氛围。按市局党组要求,为营造“诚信厚德,爱岗敬业”的企业文化氛围,在市局领导的关心下,开办了县局文化活动室和离退休职工之家,为职员工和老同志提供了一个锻炼身体,自娱自乐的活动空间;并积极组织人员参加市局组织的各项活动。通过一系列企业文化活动的开展,使得县局在第二届职工运动会,党内两个《条例》竞赛,安全知识竞赛等活动中取得了可喜的成绩。
(五)加强基层党建工作,增强党组织的战斗力。
根据县局领导班子人员变动,选举产生了新一届党支部,并召开了领导班子成员**生活会。组织党员学习党内两个《条例》等有关文件。通过三会一课培训等形式,狠抓党组织生活正常化。围绕中心工作,开展党组织活动,并注重引导积极分子向党组靠拢,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为市局党组各项决策在县局的贯彻落实提供了可靠的组织保障。
(六)在党性观念、思想信念方面。
能够自觉上与党中央,下与市局党组保持高度一致,虽然在工作中遇到一些困难和问题,但自己始终对共产主义的信念没有动摇,能够自觉维护党性原则;工作中能够讲原则、讲党性,时刻警醒自己是一名共产党员,用党员标准、组织原则和党性观念严格要求自己,约束自己,规范自己的言行,基本上做到了把实现现阶段的共同理想,实现企业稳定发展,同脚踏实地做好本职工作较好地结合起来。
烟草专卖局副局长述职报告篇四
1、加强思想政治工作。继续深入学习十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话和考察我省的重要指示精神。把党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话和考察我省的重要指示精神及纪念改革开放40周年大会精神作为今后学习的主要内容,并规划到2020年学习计划中,通过集体学习、主题党日、专家讲座、观看专题片、讲党课、参观红色教育基地、交流研讨等形式继续学习宣传贯彻落实,加强对党员马克思主义宗教观和无神论教育,以身作则引导党员干部将精力集中到习近平新时代中国特色社会主义思想上来,集中到习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话和考察我省的重要指示精神上来,以十九大精神为引领推动各项工作再上新台阶。
2、进一步抓好制度落实。结合工作实际做好党建工作制度的“废、改、立”,建立健全党内政治生活各项制度,强化各项制度的执行力,把组织生活会制度、“三会一课”制度、民主评议党员制度等落到实处,切实推进党内政治生活正常化、规范化。
3、加大对党务工作者的培训力度。一方面,抓好各党支部班子成员政策理论知识的培训学习,把马克思主义宗教观和无神论教纳入党员学习中,努力使各支委会成员能够全面掌握和深刻领会上级精神,为贯彻执行党的路线方针政策奠定理论基础。另一方面,要有针对性的抓好党务工作人员业务培训,使其熟悉掌握工作必备的业务知识,优质高效的完成好肩负的工作任务。
4、深入推进廉政建设。全面落实中央、省、市党内法规精神,严格执行全面从严治党主体责任和监督责任及党风廉政建设责任制,督促班子领导干部落实“一岗双责”,管好职责范围内党风廉政工作,认真执行上级各项决策部署。强化岗位廉政教育、示范教育特别是反面警示教育,不断提高党风廉政教育的针对性,进一步筑牢党员领导干部拒腐防变思想防线。继续推入推进党务公开工作,进一步完善党内选举、党内民主决策、党内民主监督、党内定期评议等制度,严格落实民主集中制和三重一大制度,畅通党员行使权力、发挥作用渠道,切实保障党员知情权、参与权和监督权。
烟草专卖局副局长述职报告篇五
各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
作为一名普通专卖员,能有机会参与城区局副局长岗位的竞争,我心情非常激动。在这里,非常感谢局(公司)的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。
我演讲的题目是:积极参与,加强锻炼,争取为行业发展作更大贡献。
首先作一个简要的自我介绍:
我叫**,现年33岁,祖籍**,身体健康,本科学历,持有汽车驾驶证,拥有**烟草计算机、专卖、财务等岗位的上岗证,熟悉电脑操作,能熟练掌握和准确运用《烟草专卖法》及相关法律法规。现任市局专卖办内勤,主要负责专卖管理工作计划、方案的拟订,的撰写,专卖数据的上报,以及城区局的督查考核工作。
自从1994年从烟草学校毕业后,我大部份的时间都在基层烟草部门工作,曾担任过卷烟销售员、配送员、专卖管理员、批发部主任、管理所所长。
5月到市局专卖办后,着手健全了内部档案管理,重新整理了《**市局专卖内部管理规定》,拟订了《专卖人员考核方案》、《专卖人员工资二次分配方案》等多项制度,起草了**市《卷烟打私打假工作方案》、《联合清理整顿卷烟市场工作方案》、《诚信等级管理实施方案》等多项方案,对促进全市专卖管理工作的规范化进程,对有效维护卷烟市场经营秩序产生了积极影响。
另外,本人还深入打私打假工作前沿,积极参与卷烟打私打假行动,经粗略统计,近年来参与查处非法卷烟将近10000件,案值超过万元。
由于工作突出、成绩显著,本人在、、连续三年被评为经济区先进个人。
这次,之所以要参加城区局副局长岗位的竞争,是因为自认为具有以下六方面优势:
第一、我有十多年的烟草工作经历,有多个岗位的工作经验和多年的基层管理工作经验,了解专卖管理工作的基本要求和重点环节,市场的能力。
第二、近五年来,我主要负责整个市局专卖管理工作计划的制订,方案的.起草,总结的撰写,对行业发展形势和上级各项方针政策有较深入的理解,对本地专卖管理工作中的薄弱环节也有较清楚的认识,尤其在负责城区局的考核工作以后,走遍了城区局辖区的22个乡镇,对城区局的基本情况有清楚的了解,的信心和决心。
第三、本人对《烟草专卖法》和相关法律法规较为熟悉,经常参与组织培训,经常参加违法案件的查缉和审理,了解违法分子的各种作案手法,市场的基本工作思路。
第四、本人熟识本地风土人情,掌握多种方言,并且有多年的卷烟销售工作经历,对市场动态有较强的敏感性,具备多方收集信息,科学分析和预测市场的有利条件。
第五、本人为人坦诚,性情随和,容易和人取得沟通,与同事关系融洽,能够妥善处理和协调部门之间的关系,可以促进辖区专卖管理工作的协调开展。
第六、在工作中,本人与当地政府、关系,尤其是与工商行政管理人员联系密切,工作上容易取得相关部门的支持和协助。
通过竞争,假如我能成为城区局副局长,我将立足市场,扎根一线,以提高卷烟市场净化率和控制力为目标,认真贯彻执行局(公司)党组的各项决策,严格按照市局(公司)“六个一”工程指明的方向,狠抓工作落实,确保辖区专卖队伍团结一致,工作高效规范,市场管理覆盖率达100%,持证亮证经营率100%,卷烟市场净化率达95%以上,诚信经营户比例达85%以上,辖区无无证经营户,无假、非、私三种烟,无烟丝公开成行摆卖,市场经营秩序规范有序。主要工作措施为:
一、以提高队伍凝聚力和战斗力为核心,大力锤炼专卖队伍。
一是深入一线,了解各项工作开展情况,关心基层员工的工作、思想、和生活,帮助解决实际问题,理顺环节,畅通渠道,解除员工的后顾之忧,提高队伍的向心力和凝聚力。
二是强化学习培训,强化纪律作风整顿,通过抽查、考试、竞赛等方式,促进员工自我学习提高,进一步增强队伍的整体综合素质,提高战斗力。
三是以身作则,言传身教,正确引导专卖人员真正树立“执政为民”意识,改进工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明执法”社会形象。
二、以证件管理为中心,全面巩固卷烟销售网络。
一是严格按照《**市卷烟市场零售点布局管理规定》,按照全市卷烟零售点合理布局远景规划,引导专卖人员加强日常检查管理,依法裁减违法违章经营户,确保辖区卷烟零售点控制在总人口比例的3.3‰以内。
二是广泛开展排查,大力开展联合执法,充分借助工商、公安部门的力量,彻底整治无证经营行为,加强对宾馆酒楼、娱乐场所和夜市摊点的检查和管理。全面净化和巩固卷烟销售网络。
三是切实将管理触角延伸到村屯一级,联合营销部门科学开展代送点的设置和管理,萎缩非法大户的销售网络,全面保障卷烟销售渠道的畅通。
三、以打击源头、窝点为重点,的卷烟市场环境。
一是在地下黑配送分子的供货对象周围发展信息线人,摸清黑配送分子的人员特征、车辆牌号、以及活动规律,采取跟踪监控措施,端掉黑配送窝点,抓捕黑配送分子,根除违法卷烟的来源渠道。
二是通过分析经营户的卷烟销量,选取重点对象,采用“钓鱼”方法发现违法卷烟,层层追查、顺藤摸瓜,追查非法卷烟的源头窝点,重拳打击,彻底取缔。
三是对非法烟丝贩子,落实人员或利用线人跟踪监控,探明窝点,逐个击破,迫使其改行转产。
四、以诚信等级管理为切入点,全力营造规范有序的卷烟经营秩序。
一是按照标准流程,规范管理现有的诚信户,全面落实一价制和计分考核制度,提高经营户的诚信经营效益,提高他们参与诚信等级管理工作的主动性。
二是设立示范片区,联合营销部门全面落实和重点突出差异化服务,以点带面,逐步将诚信等级管理推广到乡村一级,使诚信零售户比例占到零售户总数的85%以上,促使卷烟市场经营秩序更加规范有序。
三是局部调整组织能力弱、管理能力差的自管组长,进一步激活自管自律小组的生命力,大力提高自管自律小组的运作能力,进一步巩固和健全充满生机与活力的卷烟销售网络。
五、以加强监督考核为手段,全面规范各项工作流程。
一是严格按照《**市烟草专卖局专卖管理人员考核细则》的考核原则和内容要求,认真落实岗位目标责任制,加强监督检查,确保各项工作落实到位。
二是充分运用动态考核的激励、薪酬、淘汰机制,激发专卖人员的工作热情,提高工作的积极性、主动性和创造性,促进专卖管理工作效率和效果的提高。
三落实群众监督和社会评议制度,提高专卖人员“依法行政、文明执法”的自觉性,的专卖执法形象。
六、以专销结合为操作平台,全面推动企业的持续健康发展。
一是充分利用现代电脑网络,争取在专销之间建立一个信息共享、资源共用的管理平台,提高信息收集反馈速度。
二是妥善协调,在专销之间建立一个快速反应机制,及时妥善处理投诉反馈信息,有效缩小三线互通的时间和空间。
三是落实三员捆绑考核制度,促使专卖、营销、物流三员同呼吸、共命运,专销协同,高效运作,全面推动企业的持续、健康发展。
这次竞聘,如果竞争上了,那对我是一种鼓励,如果竞争不上,那对我将是一个鞭策,但无论结果如何,不论在什么岗位,我都会坚决支持和拥护局(公司)党组的各项决策,始终保持昂扬的斗志,不断自盛自警、自励,加倍努力,全身心投入烟草行业的改革与发展大潮中,为烟草行业的全面、持续、快速、健康发展作更大的贡献。
最后,祝大家合家幸福,万事如意!
谢谢!
烟草专卖局副局长述职报告篇六
尊敬的各位领导、同志们:
上午好!
我叫xxx,19xx业于xxx大学,获得理学学士学位。毕业后被择优分配到xx局工作,在xx厅工作十几年,我深深地感受到我们xx厅领导和同志们的思想理论水平,积极进取的精神,艰苦奋斗的工作作风,值得我好好学习一辈子。今日,我在领导和同志们的鼓励下,参加这次竞岗演说,我竞争的岗位是xx局副局长。
我参与竞争的优势,归纳起来,有以下重要的三点:
第一,我对机要工作非常热爱和熟悉。
俗话说:
“只有在喜爱的前提下,工艺才做得精巧。”不论是做什么事,
’喜欢它”,永远是把事情做成功的最重要条件:不喜欢就不会努力,就不存在成功。机要工作责任大,权利小,一般人对机要局是’无事不登三宝殿’,我们机要干部做了多少事情,付出了多少,除了自己知道只有党知道,但我却一直乐在其中。我觉得,能为党的机要事业奉献青春,自己的生命也会因此而更加精彩。如果没有对党的机要事业的崇高的责任感、使命感和“对党忠诚,无私奉献”的精神,是做不好这项工作的。
第二,我具备担任副局长这个职务所应有的基本素质、学识水平和工作能力。
参加工作十几年来,由于党的培养、教育和我本人的努力,在从事机要技术工作和技术管理工作的过程中,我坚定了信念,增长了才干,提高了水平。因此,我有明确的政治方向,踏实奉献的敬业精神,扎实的业务知识,良好的工作能力,较好的人际亲和力以及团结合作意识。
《xx省党政机要信息网络总体设计方案》等文件,不管是专业性的技术工作,还是领导管理工作,我都能很好地胜任并能独挡一面。我在起草的《xx政机要信息保密网络总体设计方案》后来以两办的名义下发,成为目前全省机要部门正在进行的计算机网络建设、机要通信专网建设的一个重要的指导性文件。我们机要系统的纵向联系是很密切的,和兄弟省市的.联系也较密切,我的工作能力、工作水平在全国党政机要系统从事技术工作的同志中也算小有名气,并得到了中办机要局领导的肯定。19中办机要局开始规划全国党政机要信息网络,为此召开计算机网络建设会议,点名邀请部分省市的技术骨干参加,我也在被邀请之列,而且是唯一的女同志。
烟草专卖局副局长述职报告篇七
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
富兰克林有句名言:推动你的事业,不要让你的事业推动你。今天,我正是为推动我的事业而来。我竞聘的岗位是城区烟草专卖局副局长。作为公司里年轻的一辈,我由衷地激动,感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。
下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报:
以科学发展观为指导,树立大局观念和发展意识,坚持平稳发展。我们想问题,办事情,要从大局出发,把个人置身于行业发展的大环境中,做到个人服从整体,局部服从大局,眼前服从长远,我们要紧紧抓住行业内外良-的发展环境,以提高企业核心竞争力和总体实力为目标,做到质量、效益、速度三者的协调统一,紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线,实现共同发展和企业的可持续发展。
正确认识和处理企业与员工的关系以及制度管理与人性管理的关系。没有规矩,无以成方圆,科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障,培养全体员工的主人翁意识,树立企盛我荣,企衰我辱的工作荣誉观,真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合,归根结底就是要建立科学的付出与回报制度,即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。
下面我来说一下我的竞聘优势:
一是具备一定的理论素质和人格修养。
近五年来,我主要负责整个市局专卖管理工作计划的制订,方案的起草,总结的撰写,对行业发展形势和上级各项方针政策有较深入的理解,对本地专卖管理工作中的薄弱环节也有较清楚的认识,尤其在负责城区局的考核工作以后,走遍了城区局辖区的22个乡镇,对城区局的基本情况有清楚的了解,有把工作做好的信心和决心。
在工作中,本人与当地政府、相关执法部门和新闻媒体的工作人员建立了友好关系,尤其是与工商行政管理人员联系密切,工作上容易取得相关部门的支持和协助。
与时俱进,勇于创新。事物总是在变化中不断发展的,世上没有一成不变的事物。
说的就是理想与创造。人类从食不裹腹、衣不蔽体的原始社会进化到各种物质极大丰富的文明社会,难道不是理想与创造所成就的吗?裹足不前、墨守成规的结局只能是没落,落后必然遭到淘汰。在座的每个人一定对烟草的未来都有一个美丽的梦想,有的梦想中国烟草是世界上最强大的,有的梦想烟草是中国最富有的,有的梦想着上班开小车,有的梦想着回家住洋房多么美-啊!还等什么?来吧,拿出我们的智慧、拿出我们的勇气、拿出我们的行动,看吧,这一天不远啦!
不断完善督查考核指标,加强督查考核工作。
今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系,在局(公司)员工动态管理的基础上,对客户经理、座席员、专卖人员实施季度动态星级管理,对季度业绩、基础工作等进行考评,评选出五星、四星、三星、二星、一星级员工和未位淘汰人员,并与工资挂钩,不断激发员工的竞争和忧患意识,提高工作水平。
如果没有被挑选上,说明我离该岗位的要求还有一定的距离,我会继续努力学习,在工作中不断提高自己,争取下一次机会。
烟草专卖局副局长述职报告篇八
各位代表、同志们:
是**企业经受产业政策调整和严重的自然灾害的双重打击的一年也是我个人工作任务发生变化、工作性质出现转折的一年。作为分管烤烟生产的副经理我正与县烤烟生产领导组其他成员为在全县范围内掀起烤烟抗旱移栽高潮而奔波忙碌的时候昭烟企业党委任命我为**县烟草公司党总支书记并明确由我继续负责烤烟生产工作。于是我的工作在原工作任务完全不变的情况下新增了企业的党务工作。对我而言分管多年的烤烟生产我尽心尽力而为之深感要抓好全县的烤烟生产已经迫使我必须挤尽全部的精力现在却又增加企业党务工作而且这项工作对我来说是一项全新的工作没有任何经验一切都得从头学起对此我曾经产生过苦和累的畏难思想产生过能不能做好此项工作的顾虑产生过要不要打退堂鼓的想法。但这些想法和顾虑只在我的脑海里一闪而过因为我深深地感受到这是上级领导和广大干部职工对我的信任无论是作为**企业大家庭的成员还是作为一名党员我都没有理由辜负上级党组织的嘱托和职工的期望。我常想今生既已投入**企业的怀抱就注定应该全身心地与之融为一体就注定要与**企业的全体干部员工同甘苦共命运。正是这样的一种想法促使我时刻提醒自己认真学习努力工作力争要把工作做得更好因为只有这样才对得起上级组织和广大干部员工同时也才对得起自己。
一年来,在上级领导的正确领导下,在同志们的关心、支持和帮助下,我坚持做到摆正自身位置,决不超越自己的权限办事,决不含糊自己权限内应该要做的事。通过自觉加强对党章、党纪、“两个务必”、“三个代表”重要思想学习和党风廉政建设教育活动中开展的正面先进事迹与反面警示教材的学习教育,个人政治理论水平取得了一定的进步,党的宗旨意识得到进一步加强,综合业务水平获得进一步提高。
现将个人一年来的思想和工作情况,总结汇报于下,敬请各位代表和同志们予以评议。
一、精心组织,狠抓落实,竭尽全力抓好烤烟生产工作。
我县的烤烟生产,由于山高坡陡、点多面广、规模化程度低、烟农素质参差不齐等原因,导致在生产管理和新技术推广方面存在着诸多困难。另一方面,烤烟产业作为我县的支柱产业,这一重要的身份决定了我们在工作上决不能出现任何的闪失。近些年来,烤烟生产不仅在全县整个经济社会发展中起着举足轻重的作用,其效益的好坏也日益成为决定**企业生存发展的关键。因此,作为本企业分管此项工作的领导,我深感责任的重大和任务的艰巨。为切实抓好此项工作,我经常加班加点地工作,苦思冥想应从哪些地方入手?重点要抓好哪些工作?然后逐一加以落实。通过精心组织,狠抓落实,20,在自然灾害频繁而严重的情况下,仍然创下了烤烟年产量的历史最高记录,总产比上年增加10.46%,收购总金额比上年增加95.8万元,上缴农特税378.3万元,比上年增加19.1万元。这是在县委、县政府的正确领导下、在有关部门的密切配合下、全系统广大干部员工共同努力的结果,作为我个人,主要做了以下几方面的工作。
(一)、精心组织,超前部署,使烤烟生产的各项工作紧张有序地进行。
烤烟生产是一项错综复杂的系统工程,工作环环相扣,因此必须对可能出现的问题和困难作出充分的预见,提前制定有效的规避与应对策略。
一是提前组织生技科一班人,针对年基地烟任务重、考核验收要求高,漂浮育苗面积剧增而技术尚不成熟等实际情况,进行了认真的分析研究,及时制定出切实可行的生产性文件和考核管理措施,对全县的烤烟生产工作加以具体的规范。
二是提前联系并购进当年需要的化肥、农膜、农药等生产物资,确保不误农时。
三是向县委、政府多汇报、多请示,积极争取县委、县政府的领导,及时出台当年的烤烟生产文件和政策措施,充分发挥行政力量在烤烟生产中的重要作用,营造良好的抓烟氛围。
(二)、注重检查,狠抓落实,努力提高科技措施到位率。
当前,烟叶市场的竞争越来越表现为质量的竞争,要提高烟叶质量,其根本就是要提高烤烟生产的科技含量,而提高科技含量的核心是提高科技措施的到位率。我们曾经提出过许多行之有效的科技措施,但一些重要的措施却一直没有很好地落到实处。为切实提高科技措施到位率,我经常深入田间第一线,检查一系列科技措施的落实情况。去年下半年,我任企业党总支书记后,工作量增加了,但下乡检查工作的次数和时间没有因此而减少。抓烤烟生产是我整个工作生涯的主要内容,我已习惯于与站点生产人员和广大烟农群众长时间风吹日晒于田间地块,习惯于既当指挥员又当战斗员的工作氛围,习惯于在苦和累中享受工作的乐趣和体现自身的价值。这种经常性的深入检查,使我能够及时发现和纠正生产中存在的许多问题,一些当年不能纠正的问题,必定在来年采取措施加以纠正,这对逐步规范我县的烤烟生产种植方式非常重要。
2003年,烤烟生产措施的调整内容主要是加大行距、缩小株距、适度扫底、适时封顶等几个方面。为使调整措施落到实处,我竭力争取县委政府的支持,把这些措施写进了政府的文件,大力反对“四方棵”种植方式,并及时下发大田中后期生产管理措施,坚决杜绝“高扫脚叶低封顶”的过激行为。在大家的共同努力下,虽然株行距尚未完全调整到位,封顶过低的问题也还没有得到彻底解决,但从总体上看,烤烟生产科技措施到位率较上年有了明显的提高,种植密度向合理化方向迈进了一大步,高扫脚叶的问题得到了有效遏制,为来年的烤烟生产管理更加规范化打下了坚实的基础、迈出了关键的一步。
(三)、适时、适度地运用一些新技术、新措施,不断探索我县烤烟产业发展的新路子。
一是大面积推广运用漂浮育苗技术。为探索新的育苗方式以进一步提高烟苗素质,2003年,根据市公司的有关要求,我县推广种植漂浮育苗6376亩,并在三个基地烟乡实行100%的漂浮育苗,推广过程中我们主要注重了对此项技术的试验示范工作,分析研究其可行性及其经济效益,最后总结出在山高坡陡、水源极端缺乏的**推广运用漂浮育苗,客观上存在实施难度大、投入高、最终效益不明显的弊端。因此决定今年的漂浮苗,不再进行新的投入,从某种意义上讲,今年之所以继续推行漂浮育苗,一方面是为了利用上年的投入,另一方面则是出于上级的要求不得已而为之的勉强行为。
二是启动测土施肥项目。即以省烟叶公司复合肥厂提供的县内各烟区土壤养分化验报告为依据,结合烟株生长的需肥原理,制定出一套较过去更为合理的施肥配方,改变过去全县一个模式的烤烟肥料配供方式,使我县的烤烟施肥技术向定量化方向迈了一大步。
三是切实开展统防统治工作,减少病害损失。我县每年的烤烟生产因防治不力、防治不当而导致的病害损失,不可置疑地成为全县烤烟生产损失的主要构成部分。去年,烤烟大田中后期遭遇了罕见的阴雨天气,给病害的发生和流行创造了极为有利的条件。在烤烟病害即将普遍发生和流行的紧要关头,公司毅然决定拿出一部分资金,采用增效波尔多液、甲基硫菌灵、菌克毒克等农药,在烤烟大田中后期对全县烤烟进行了两次100%的统防统治,使全县烤烟病害的发生得到有效控制,病害损失被降到最低限度。
四是积极协调、联系市县两级在县内大力兴办基地样板烟,利用基地、样板烟的辐射作用带动大面生产规范化。2003年,我县承办市基地烟5000亩,市样板烟3500亩,县政府又以市样板的规格自办样板5000亩,使基地、样板烟面积达到总面积的66%。这种利用企业外部的资金激励烟农规范化种烟的方法,大大地提高了广大烟农的种烟水平。通过举办基地、样板烟,使广大烟农改变了陈旧的思想观念,科学种烟意识明显增强,从而使全县的烤烟生产种植水平从整体上得到明显提高。
二、认真学习,虚心请教,全力以赴抓好企业党务工作。
去年下半年,我开始接触企业党务工作时,对抓党务工作感觉比较陌生。特别是对于我这个党历较短的人来说,要真正抓好企业党务工作应该说离上级要求还有一段距离,为尽快进入角色搞好此项工作,我虚心地向原来的老书记和过去从事过党务工作的同志请教和学习,边学习边干、边干边总结,以高度的责任心和积极的工作态度,紧紧围绕企业“两烟”生产经营目标,按照基层党组织建设、党员目标责任制管理和党风廉政建设要求,认真开展党员、干部、职工思想政治工作,在市烟草企业党委和县委、县政府的正确领导下,把抓党建与抓“两烟”生产经营有机地结合起来,通过党政工领导班子的紧密配合、协调统一,圆满完成了党总支年初制定的工作计划,取得了良好的绩效。回顾半年来的党务工作,主要做了以下几点。
(一)、健全机构、完善制度,确保总支工作运行有序。
因种种原因,总支委员缺额多年来一直尚未补缺,致使很多工作难以开展。针对这一实际,去年下半年,总支委员会对总支委员进行了民主选举,充实了总支班子,并明确了各委员的工作职责,使总支工作走上正常运行轨道。在此基础上,总支委员会对两个基层党支部如期进行了换届选举,同时根据机关党支部党员人数偏多的实际,在报经县直工委同意的情况下,成立了两个党小组,做到了支部委员、党小组分工明确、职责到人,使总支、支部各项工作有人抓、有人管,避免了工作出现空档的现象发生。
健全了总支、支部的组织机构后,根据企业的“两烟”经营实际,对原制定的九项制度中的不适应条款进行了修订,进一步健全和完善了九项制度建设,使企业党建工作步入规范化、制度化轨道。
(二)、认真开展学习教育活动,促进党务、政务协调发展。
一是坚持中心组学习制度。即由中心组每月组织全体党员、干部、职工开展集体学习,学习国家的路线、方针、政策、法律法规和企业各项规章制度,学习“三个代表”重要思想,学习贯彻党的“十六大”精神,对重要的学习内容还要求学员撰写心得体会。通过学习,使党员、干部、职工的思想认识得到提高,全心全意为人民服务的宗旨意识得到加强,增强了党员、干部、职工的拒腐防变能力和工作责任感,提高了工作效率和服务质量,从而为促进企业三个文明建设和“两烟”经营的持续、稳步、健康发展,发挥了党组织的政治核心和战斗堡垒作用。
(三)、认真开展党风廉政建设,提高全员政治思想素质,遏制腐败现象。
一是教育党员干部职工切实加强对“三个代表”重要思想的学习,提高认识。深刻理解“三代表”重要思想的时代背景、历史地位和科学内涵,做到学用结合,真正把“三个代表”重要思想运用到实际工作中去。
二是认真开展党风、党纪教育和新时期发生的一些重大的正面先进事迹与反面警示教材的学习,并将公司中层以上领导干部和全体党员列为重点学习对象,采取看录象、看电视、集中学习、撰写心得体会等形式,做到不走过场,不打折扣,直到洗净大脑、震撼心灵为止。
三是认真开展民主评议活动,增强民主监督意识。坚持每年举行一次企业中层以上领导干部民主评议活动,切实将企业的每一位领导干部都置身于职工群众的监督之中,以增强企业每一位领导干部的紧迫感和责任感,从而推动企业各项工作持续、稳步、健康发展。
四是认真搞好党员“双评”工作。为避免两个支部的“双评”工作形式化,在评议过程中,总支委员会要求每一位党员都撰写个人工作总结和心得体会,并安排总支委员分别参与各支部的评议活动。大家本着实事求是的工作态度,做到不夸大成绩,不回避问题,认真开展批评与自我批评。通过“双评”活动的开展,达到了交流思想、相互学习、相互帮助、增进友谊的目的,提高了党组织的纯洁性,杜绝了党员违规违纪行为。
三、个人思想作风建设情况。
作为一名党务工作者和企业烤烟生产工作的指挥员,如何把抓党务工作与抓烤烟生产工作有机地结合起来,是我常常思考的问题。首先,作为企业的党总支书记,就应该通过自学、同志间的帮助或其它方式,努力提高政治理论水平和工作业务素质,自觉讲学习、讲政治、讲正气,团结、带领和教育全系统广大党员、干部、职工,树立正确的世界观、人生观、价值观,牢记党的宗旨,以求真务实的工作态度和全心全意为人民服务的思想,为企业的.“两烟”生产经营服务。其次,作为企业烤烟生产工作的指挥员,切实深入到田间地块抓好自己分管的烤烟生产就是理论联系实际的最好体现,就是认真实践“三个代表”重要思想的重要途径。因此,我认为这两项工作不是矛盾的,而是有机统一的。从另一个角度来说,我们不但要把抓好烤烟生产视为企业生存发展的需要,更要把它看成是全县人民脱贫致富奔小康的需要,这就要求我们在烤烟生产、收购的整个过程中,务必要正确处理好国家、集体和个人利益的关系,要正确行使人民赋予的权力,想人民之所想,急人民之所急,增强为人民服务的责任感、使命感,为人民多办好事、实事,在为人民服务的工作中体现自身价值,体现党的情为民所系、利为民所谋的根本理念。
有了这样的认识以后,我坚持从自己做起,按照党在新的历史条件下对党员的要求严格要求自己。
一是自觉抵制各种歪风邪气。作为一名领导,自己的言行就是职工的榜样,要求别人做到的,自己就必须先做到,不允许别人做的事,自己坚决不去做,否则,就会丧失自己的威信,削弱自己的声望,把自己置于说话无人听、办事无人理的境地。在黄、赌、毒等社会不良风气盛行的今天,人的思想稍不注意就会被腐蚀,进而堕落到犯罪的深渊。为防微杜渐,工作之余,我坚持以看书读报、养花种草等形式修身养性,陶冶情操,面对黄、赌、毒的诱惑决不产生丝毫的念头。
二是自觉做到廉洁自律。我们每一位同志,在各自的岗位上兢兢业业地工作,在为社会作贡献的同时,通过自己的劳动获取相应的报酬,维持基本的生活,这是无可非议的。但是,一旦有机会获取非份利益的时候,就是考验一个人头脑是不是清醒、意志坚定不坚定的时候。作为领导干部,这种机会通常要比普通职工多得多,因此接受考验的时候也就比普通职工多得多。钱对于我们虽然很重要,但我们却不能成为钱的奴隶。在这方面,我始终以“知足常乐”作为自己的人生格言,能够始终保持清醒的头脑,时刻以李嘉庭等案件警示自己,任何时候都能够理智地拒绝不应得的利益,哪怕是一点微不足道的利益。
四是自觉接受监督。作为一名领导干部,不但要增强接受党组织严格管理的自觉意识,同时也要提高接受党内监督和群众监督的自觉性、主动性,脱离了上级的管束和群众的监督,就随时有腐败堕落的危险。为此,我坚决支持在企业内部建立健全对领导干部自下而上、自上而下的监督制约机制,并首先将自己置于这一监督制约机制中。坚持民主管理、民主决策,不越权办事违规乱纪、不高高在上脱离群众,即使是中心组组织的学习活动,我也坚持参加,从不因工作繁忙而随便放弃。
四、存在问题。
在平时的工作中,我常用别人身上体现出的优点对照自己,时常发现自身存在的许多不足,我也常常试图加以改正,通过努力,改正了一些,但也有一些总是难以纠正,归结起来,有以下几点:
一是总爱用自己的思维定式去左右别人,在一些非原则性的观点上不善于求同存异。在工作上过分认真,几近于苛刻,对同志工作上做出的成绩认为是应该的,而出现的少许失误或不足却无法容忍。因此对于下属的工作,很多时候只看得见不足,却看不到成绩,于是表扬和鼓励的少,批评和指责的多,这难免会不同程度地影响同志工作的积极性,拉大自己与广大干部职工之间的距离。
二是整天忙于工作,没有挤出足够的时间系统地学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,因而在抓党务工作时深感缺乏理论功底,办起事来显得有些吃力。
三是对一线干部职工的疾苦了解、关心得不够。自己虽然经常深入基层,但总是忙工作的时间多,主动了解、关心基层职工生活和学习情况的时间少,没有很好地帮助他们解决一些实际困难和问题。
五、今后努力方向。
一是要进一步加强学习。俗话说:“学习如逆水行舟,不进则退”,作为一名党务工作者,面对这样多变的世界,如果不注意平时的学习,就无法适应新时期党务工作的需要。因此务必要注重平时的理论学习,多渠道地从各种书报、杂志等媒体中吸取营养,不断提高自身的政治素养和业务素质,才能以创新的思维开创工作新局面。
二是要注重关心一线职工的疾苦。我所分管的烤烟生产工作,在系统内属于较为艰苦的一项工作,因而我所分管的下属,无论是工作环境,还是生活学习环境,在企业内也是较为艰苦的。因此,最没有理由不关心他们疾苦的就是我。过去由于不注意这方面的事,现在想来,深感内疚。今后,我只有深入到他们中间,切实帮助他们解决实际困难,才是对这些长期与我共事的伙伴的最有力的支持和鼓励。
三是继续发扬不怕苦、不怕累的工作作风。烤烟生产属于农业生产,要抓好它不是蹲在办公室里就能够实现的,因此只有尽可能地抽出时间深入生产第一线,了解田间生产情况和站点工作情况,多听取职工群众的意见和呼声,才能在各生产阶段对烤烟生产工作作出正确的指导和决策。
以上谈了这么多,总感觉自己找出的问题和不足,仅是自己看到的些许皮毛,而自己尚未发现的必然还有很多。问题找不到、找不准,必然也就纠正不了、克服不掉。在此,我衷心希望各位代表、同志们不吝赐教,毫不保留地对我提出批评意见,帮助我不断克服自身存在的不足。我将诚恳地予以接受,并力求今后把工作做得更好。
谢谢大家!
烟草专卖局副局长述职报告篇九
尊敬的各位评委:
大家好!
富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业推动你”。今天,我正是为推动我的事业而来。我竞聘的岗位是城区烟草专卖局副局长。
首先自我介绍一下,我叫**,今年26岁,大学本科文化,现任城区烟草专卖局局长助理。我于20**年大学毕业后进入烟草工作,在这四年多的工作当中,通过自己不断的学习和实践,在领导的支持和同事的帮助下,我从基层做起,担任过专卖管理所所长、批发部主任,渐渐成长为一名年轻的中层干部一―城区烟草专卖局局长助理。因此,有了这些坚实地基础和条件,我更坚定信心要竞聘城区烟草专卖局副局长这个岗位。
竞聘这个岗位我有以下几方面的优势:
一、我有扎实地基层工作经验。
进入烟草工作四年以来,我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作,在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作,自己也得到了充分的锻炼和能力的提高,从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。
二、我熟悉和了解城区局的情况。
城区局管辖124万人口,24个乡镇,22个居委会,349个村委,3447个自然村,卷烟零售户为5084户(未裁减前的数字),裁减后是4282户,成立自管自律小组82个,加入自管自律小组成员2486户。自从去年12月份任城区局局长助理以来,我对城区的市场进行了深入地调查和了解,走完了辖区的乡镇所在地,了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点,如烟丝重点区域是久隆、小董、平吉,非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、娱乐场所和一些带有批发性质的大户,诚信等级管理开展落后、星级户没有评定等方面。这些也为我下一步的专卖管理工作当中有了明确的工作思路。
三、组织和开展了这次年审、换证和裁减经营户工作。
证件管理是今年城区局乃至市局专卖管理工作的一个重点。按照市局的要求和城区局的实际情况,今年需要裁减900多户的经营户,力度和难度可想而知。虽然我是第一次接触这项工作,但我有一种初生牛犊不怕虎的精神,对完成这项具有挑战性的工作充满了信心。在市局的正确领导和全体员工的共同努力以及有关部门的大力支持、配合下,从3月11日开始到3月底结束,共裁减经营户961户,按照时间段顺利地完成了这项光荣的任务。在这次年审、换证和裁减经营户的工作中,我本人得到了一次很好的锻炼机会,增强了各方面的综合能力,同时也体现了我不畏艰难、迎难而上的敬业爱岗精神。因此,有了这一次的做法和经验,我对下一阶段做好零售户合理布局、清理无证户和诚信等级管理工作充满了信心。
如果竞聘成功,结合目前城区局工作开展的情况,在下一阶段的工作当中我将做好以下工作:
一、加强队伍建设和员工的培训力度,建立一支高素质的专卖队伍。
目前,城区局专卖队伍的素质还是良莠不齐,既有文化高的大学生,也有文化较低的员工,一位伟人说过“一支没有知识的军队是愚蠢的.军队”,如何提高他们的知识、能力、素质是首要问题,特别是第一管理所,是城区局的一个窗口,他们面对的是一批法律意识强、智商高的社会群体,只有不断地对他们加强培训,在理论中充实自己,在实践中锻炼自己,才能适应目前的岗位。
二、与各部门联合起来,开展清理无证户的专项行动。
现在城区局虽然完成了裁减户的工作,但只是走出了第一步,4、5、6这三个月最关键,我们要做好许可证的长效管理,联合各部门严厉查处无证经营行为,创造一个良好的卷烟市场环境,为下一步的合理布局开展打下坚实地基础。
三、持续深入推进诚信等级管理工作。
1、树立一批诚信户典型,发挥典型的示范带头作用。
2、制定方案,推行卷烟统一零售价。
3、加强对自管自律小组长的培训,充分发挥他们的积极作用,对一些不具备基本知识和管理能力的要进行改选,提高自管自律小组的活力。
竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既往;进也好、退也好,一片青心。
最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为了钦州烟草美好的明天而努力奋斗吧。”
烟草专卖局副局长述职报告篇十
尊敬的各位评委:
大家好!
富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业推动你”。今天,我正是为推动我的事业而来。我竞聘的岗位是城区烟草专卖局副局长。
首先自我介绍一下,我叫**,今年26岁,大学本科文化,现任城区烟草专卖局局长助理。我于大学毕业后进入烟草工作,在这四年多的工作当中,通过自己不断的学习和实践,在领导的支持和同事的帮助下,我从基层做起,担任过专卖管理所所长、批发部主任,渐渐成长为一名年轻的中层干部一―城区烟草专卖局局长助理。因此,有了这些坚实地基础和条件,我更坚定信心要竞聘城区烟草专卖局副局长这个岗位。
竞聘这个岗位我有以下几方面的优势:
一、我有扎实地基层工作经验。进入烟草工作四年以来,我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作,在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作,自己也得到了充分的锻炼和能力的提高,从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。
二、我熟悉和了解城区局的情况。城区局管辖124万人口,24个乡镇,22个居委会,349个村委,3447个自然村,卷烟零售户为5084户(裁减前的数字),裁减后是4282户,成立自管自律小组82个,加入自管自律小组成员2486户。自从去年12月份任城区局局长助理以来,我对城区的市场进行了深入地调查和了解,走完了辖区的乡镇所在地,了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点,如烟丝重点区域是久隆、小董、平吉,非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、娱乐场所和一些带有批发性质的大户,诚信等级管理开展落后、星级户没有评定等方面。这些也为我下一步的专卖管理工作当中有了明确的工作思路。
三、组织和开展了这次年审、换证和裁减经营户工作。证件管理是今年城区局乃至市局专卖管理工作的一个重点。按照市局的要求和城区局的实际情况,今年需要裁减900多户的经营户,力度和难度可想而知。虽然我是第一次接触这项工作,但我有一种初生牛犊不怕虎的精神,对完成这项具有挑战性的工作充满了信心。在市局的正确领导和全体员工的共同努力以及有关部门的大力支持、配合下,从3月11日开始到3月底结束,共裁减经营户961户,按照时间段顺利地完成了这项光荣的任务。在这次年审、换证和裁减经营户的工作中,我本人得到了一次很好的锻炼机会,增强了各方面的综合能力,同时也体现了我不畏艰难、迎难而上的敬业爱岗精神。因此,有了这一次的做法和经验,我对下一阶段做好零售户合理布局、清理无证户和诚信等级管理工作充满了信心。
如果竞聘成功,结合目前城区局工作开展的情况,在下一阶段的工作当中我将做好以下工作:
一、加强队伍建设和员工的培训力度,建立一支高素质的专卖队伍。
目前,城区局专卖队伍的'素质还是良莠不齐,既有文化高的大学生,也有文化较低的员工,一位伟人说过“一支没有知识的军队是愚蠢的军队”,如何提高他们的知识、能力、素质是首要问题,特别是第一管理所,是城区局的一个窗口,他们面对的是一批法律意识强、智商高的社会群体,只有不断地对他们加强培训,在理论中充实自己,在实践中锻炼自己,才能适应目前的岗位。
二、与各部门联合起来,开展清理无证户的专项行动。
现在城区局虽然完成了裁减户的工作,但只是走出了第一步,4、5、6这三个月最关键,我们要做好许可证的长效管理,联合各部门严厉查处无证经营行为,创造一个良好的卷烟市场环境,为下一步的合理布局开展打下坚实地基础。
三、持续深入推进诚信等级管理工作。
1、树立一批诚信户典型,发挥典型的示范带头作用。
2、制定方案,推行卷烟统一零售价。
3、加强对自管自律小组长的培训,充分发挥他们的积极作用,对一些不具备基本知识和管理能力的要进行改选,提高自管自律小组的活力。
竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既往;进也好、退也好,一片青心。
最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为了钦州烟草美好的明天而努力奋斗吧。”
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烟草专卖局副局长述职报告篇十一
2014年,我在公司的正确领导和公司全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行岗位职责,较好地完成了自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况总结如下:
一、政治思想。
古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好监察科长工作,必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十八大精神,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好工作的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。
二、业务能力。
我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习烟草监察知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好监察科长工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和监察工作知识与技能,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。
三、工作态度。
实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节,平和待人。
四、工作业绩。
(一)以党风廉政建设责任制为抓手,开展纪检工作。
一是加强反腐倡廉建设。为进一步提高纪检监察工作质量,今年以来,我主抓了对党员干部的反腐倡廉教育工作。1.通过采取集中学习、个人自学、市局领导上党课、辅导讲座、座谈交流,知识答题等形式开展党性党风教育活动。2.组织全体党员认真学习了《党章》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和国家领导的重要讲话等内容。3.组织学习了党的十七届四中、五中全会精神、国务院二次廉政会议精神及《党章》等相关内容,观看了教育片同时在党员干部中开展了向沈浩学习活动和学习《玉树不倒,常青—关于玉树抗震救灾形势报告》活动。4.开展了以“遵守廉洁规定,规范从业行为”为主题的党风廉政宣传教育活动。
二是认真落实党风廉政责任制。根据《省烟草专卖局党组关于2014年惩治和预防腐败体系任务分工意见》,制定了《中共市烟草专卖局党组2014年构建惩治和预防腐败体系主要任务分工意见》,将党风廉政建设任务分解到各部门,明确了各部门的工作任务和工作目标38项。
(二)强抓工会会计核算,做好共青团妇工作。
为切实提高工会、共青团、妇女工作得到落实,今年以来,我严格按照工会新会计制度规范市局(公司)工会会计核算,编制工会经费预算,按月核对工会帐户余额,做到帐帐相符;准确填报2014年基层工会调查表;按时向省局缴纳上半年工会经费,使工会每项经费使用情况落实到实处,同时实行了司务公开,使每位员工了解工会经费使用情况:一是组织开展春节送温暖慰问活动,通过模底调查、严格审核,建立了困难职工档案,及时向发放了8名困难职工、3名退休职工、1名职工遗属、1名生活困难的退职人员发放了生活补助。开展“金秋助学”活动,通过摸底、调查、公示、申报等程序,对1名符合条件的职工向省局申请到了助学资助款3000元。二是在“六一”儿童节,对十四岁以下的职工子女开展了节日慰问活动。在“五、四”青年节来临之际积极与社区人员沟通,组织市局团员开展了为本辖区孤寡老人服务的活动。配合社区做好市局(公司)人口与计划生育和少数民族相关工作。三是玉树地震发生以后,组织员工捐款8450.00元;向“爱心助残”活动,捐款1815.00元;积极响应省局工会的号召,在市局开展了“送温暖、献爱心”活动,收到捐款1827元。
(三)加强员工素质培训,积极推进企业文化建设。
党的十六届四中全会提出了全面构建和谐社会的战略目标,对于一个企业来说,文化犹如一灵魂,是生存与发展的支柱与不竭动力。培育良好的企业文化,可以做到决策精明、信息灵敏、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取,可以在企业成员中造成强大的凝聚力和创业的动力。2014年来,我根据市局“效率年”活动方案,积极开展开展《企业文化评价体系》宣传贯彻,制定实施方案,有序推进市局(公司)企业文化评价体系工作。在春节期间组织全体职工开展“迎新春文艺晚会”活动;在元宵节组织职工制作花灯,进行花灯评比和猜灯谜活动;在“三八”妇女节开展女职工活动,营造了浓郁的节日氛围,活跃了女职工文化生活;为迎接国庆节来临举办了以部门为单位《歌唱祖国文艺晚会》和《诗歌演讲晚会》以及拔河比赛等文体活动。为加强企业文化建设工作,在职工中通过发放调查问卷了解和掌握市局企业文化建设方面现状和不足,急需改进的工作。
五、廉洁工作。
今年以来,我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等,切实加强了党性修养和作风建设,提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。特别是通过认真学习《廉政准则》,我进一步明确了新准则所要解决的突出问题。新准则分为四大部分,十八条;涉及八方面的禁止和五十二个不准。落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题:利用职务和权力谋取不正当利益的问题;私自从事营利活动的问题;违反规定干预和插手市场经济活动的问题;利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题;在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题;干部在工作和生活中作风的问题。这些问题,我从思想上的进一步理清,增强了我个人自觉执行《廉政准则》的.信心和决心,提高了廉洁勤政意识。
六、工作中的不足。
回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。
七、今后努力方向。
今后,我要继续加强学习,掌握做好监察工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司的发展,做出我应有的贡献。
(一)加强自身业务学习。今后,我要继续加强学习,掌握做好监察工作的知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。
(二)加强监察人员管理。我将贯彻“以人为本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增强工作责任心,学习有关规章制度和业务知识,提高业务技能和综合素质。
烟草专卖局副局长述职报告篇十二
作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“人民群众的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下:
一、深入学习,不断提高自身思想修养和业务水平。
一年来,我始终把学习放在首要位置,一是加强政治理论学习。特别是通过保持共产党员先进性教育和党风廉政教育的学习,使自己的思想得到进一步的净化和升华,始终做到在思想、行动上与管理处同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。协助正职发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。二是加强专业和专业相关的知识学习。为了更好的胜任工作,尽快提高业务综合素质,努力成为物业管理工作中的行家里手,我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长,补己之短,并珍惜每一次省、管理处组织的学习培训机会,不断提高自身业务水平。此外,我充分利用业余时间刻苦学习与工作有关的政治、经济、政策等相关知识,通过学习,了解物业管理工作所涉及到的主要法律法规,监管的职能职责以及具体对象、内容和范围。
二、认真完成各项工作任务。
时代在变、环境在变,物业管理工作也时时变化着,每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的局面,我始终勇于挑战,发扬优势,克服不足在劣境中不断成长。我创新接待保障方式,以差异化的服务理念服务、指导物业企业,提升物业服务整体水平,为他们排忧解难,提高了工作效率。我在物业管理本职工作中转变服务观念,狠抓业务,努力在接待提升服务水平上下功夫,把老百姓方便不方便、快捷不快捷、满意不满意作为物业管理工作保障标准。坚持做到“四个不让”:不让接待保工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让业主在我这里受到冷落,不让管理处的形象在我这里受到损害,使每一个业主感受我们管理处团队的温馨,享受优质高效的服务。
三、工作中存在的问题。
回顾过去的工作,有成绩,也有差距,就目前的实际情况来看,我的管理工作仍有待加强,业务拓展能力有限。作为区城市管理行政执法局局长,区物业管理处主任,在许多方面也存在着不足:面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。有时工作急躁,急于求成,工作力度和措施还不够,这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。明年我将从以下几方面努力整改提高:一是要提高认识水平,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识;二是加强学习,提高理论水平,不断完善和充实自己,特别是对物业管理工作的各项制度要学深、学透,做到应用自如。历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在区城市管理行政执法局局长,区物业管理处主任的岗位上,在分管的工作中,为我区和谐发展添砖加瓦!
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